Бизнес план создания нового предприятия

54

Бизнес план создания нового предприятия

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

РЕЗЮМЕ

1. Характеристика предприятия и отрасли в целом

2. Описание оказание услуги по переработке мусора и производственных отходов компанией «Эко+»

3. Оценка рынка сбыта

3.1 Потребители

3.2 Анализ потенциальных и реальных рынков сбыта

4. Конкуренты предприятия

5 Стратегия маркетинга

6. Организационные планы

7. План производства

7.1 Коммерческая эффективность проекта

7.2 Оценка эффективности участия в проекте

7.3 Бюджетный эффект проекта

7.4 Социальный эффект проекта

8. Анализ риска проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список использованной литературы

Приложение 1.

Приложение 2.

Приложение 3.

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня большое внимание уделяется загрязнению окружающей среды. Это проблема имеет глобальный характер. Нынешняя ситуация обращения с землей, стихийное загрязнение больших территорий разнообразными промышленными и бытовыми, твердыми и жидкими отходами достигло в нашей стране угрожающих масштабов.

Помимо того, что наша технология способна решить экологическую проблему загрязнения окружающей среды, после переработки мусора на выходе образуется горючий газ, по своему составу практически одинаковый с природным, а также тепловая энергия. Если предприятие построить не далеко с маленьким населенным пунктом, типа поселка Пивовариха, или дачным садоводством, то возможен полный переход этого населенного пункта на отопление нашим предприятием.

Данная технология еще не получила большого применения на практике. Ее разработали три ученых - это Селезнев Н.П., Лебедев Н.Н., Вайнштейн Э.Ф. Имеется патент на данную технологию, который был получен 20.09.98 г. Технология была разработана в Московском государственном вечернем металлургическом институте, представляющий собой способ термической переработки органических веществ.

РЕЗЮМЕ

Цель настоящего проекта состоит в создании комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным), что позволит исключить вывоз мусора на полигоны, получить максимальный выход продукции в виде товарных продуктов и стандартного вторсырья в цепи рециклинга, перевести переработку мусора из затратной в доходную статью бюджета. Проект также направлен на экономическое и экологическое оздоровление территорий Иркутской области.

Для реализации такого подхода были выбраны следующие технологии:

Вариант № 1

- сортировка ручная (визуальная) с элементами механизированной для получения стандартного вторсырья;

- прессование вторичного сырья;

- прессование несортовой фракции и избытка ТБО.

Вариант № 2

- сортировка ручная (визуальная) для получения стандартного вторсырья;

- углубленная механизированная сортировка с выделением органической части ТБО

- прессование вторичного сырья;

- прессование несортовой фракции и избытка ТБО;

- детоксикация и аэробная ферментация пищевой и другой органики для получения почвогрунтовых смесей;

- производственные участки переработки стандартного вторсырья (в качестве примера, дробление отсортированного вторичного ПЭТ-пластика и получение флекс-сырья и получение резинового порошка из отходов РТИ и автомобильных покрышек).

Согласованная производственная мощность комплекса составляет 120 тысяч тонн ТБО в год.

После полномасштабной реализации предлагаемой технологии (Вариант № 2) захоронение отходов не предусматривается.

Предлагаемая установка позволит перерабатывать около 30000 тонн в год. На переработку пойдут следующие отходы:

- Отходы больниц;

- Отходы коммунального хозяйства;

- Пищевые отходы;

- Пластмассы, резины, автомобильные шины;

- Резиновая и текстильная ветошь;

- Твердые отходы лакокрасочного производства$

- Бумагу, картон, древесную стружку;

- Другие отходы, содержащие органику;

- Стекло;

- Батарейки;

- Пластмасса.

Для ввода в действие необходимо 12673538,5 руб. Основная доля приходится на покупку установки - 5 млн.р., из них 1 млн. оплачивается разработчикам этой технологии за право пользоваться их патентом.

В целом можно сказать, что проект, является эффективным и необходимым для развития региона:

1. решение экологической проблемы;

2. эффективность проекта по всем экономическим показателям;

- Чистый приведенный доход (NPV) составит - 32634 тыс. руб.;

- Срок окупаемости (PBP) - 428 дней;

3. быстрая окупаемость - за год.

Проект рекомендован к внедрению по всем показателям.

Таблица 1.

Показатели	Значение показателя (указать + или - )
Организационно-правовая форма бизнеса: а) юридическое лицо ЗАО ООО б) индивидуальное предпринимательство	+
Риск проекта по сравнению с вложением денег в банк, %	10
Система налогообложения а) общая: б) упрощенная в) в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности	+
Источники финансирования инвестиций или способ развития бизнеса: а) кредиты банка б) собственные средства в) лизинг г) франчайзинг	+
Инвестиции во времени: а) растянуты б) не растянуты	+
Использование ценовой стратегии: а) стратегия «Снятия сливок» б) стратегия проникновения на рынок в) стратегия стабильных цен	+

1. Характеристика предприятия и отрасли в целом

Причина создания предприятия по переработке мусора, состоит в следующем:

- эта отрасль свободна для входа новых игроков на рынок;

- большая потребность в данной технологии потребителя;

- прибыльность проекта (в первый год -29800 тыс. руб., в пятый год - 37954 тыс. руб.).

- рентабельность проекта составила 12%

Продукция предлагаемого предприятия.

Деятельность предприятия - утилизация и переработка отходов производства и потребления, экологическое оздоровление территорий, производство товарной продукции на основе передовых отечественных и зарубежных технологий по переработке вторичного сырья, материалов, образующихся в процессе комплексной переработки отходов.

Таблица 2. Виды продукции проектируемого предприятия по вариантам

Вариант № 1	Вариант № 2
- стандартное вторсырье: макулатура и картон макулатурный, лом черных и цветных металлов, пластик, пластмассы, ПЭТФ, полимеры, текстильсодержащие материалы, стеклобой и др.	- стандартное вторсырье
	- почвенно-грунтовые смеси
	- флекс из ПЭТФ
	- резиновый порошок

В рамках проекта предполагается осуществить выпуск продукции первичной обработки ТБО, предназначенной для последующей реализации промышленным предприятиям и организациям «Вторсырья», использующих данный вид продукции для последующей переработки и выпуска товарной продукции. К данной продукции относятся: отсортированная и спакетированная макулатура; текстиль; полиэтилен и другие пластики; черный и цветной металлы; стеклобой; отходы кожи и резины. Часть данной продукции - лом черного и цветного металла - предполагается использовать в качестве экспортного товара.

Переработка мусора проходит в специальной установке ЭЧУТО-150. Эта установка способна переработать практически любой мусор. Кроме того, что этот процесс является безотходным и экологически безопасным, на выходе мы получаем горючее и горячую воду, которую планируется направить на отопление поселка. А также мы самостоятельно отеплять свое предприятие, а также снабжать горячей водой.

Главными потребителями, как говорилось выше, являются государство и предприятия. Так как побочным видом деятельности является теплоснабжение, то еще одной группой потребителей являются частные лица, владельцы частных построек (коттеджей).

Так же основным потребителем продукции являются: строительные организации - оптовые покупатели; частные застройщики; торговые организации, заинтересованные в стабильных поставках упаковочной тары и упаковочных материалов с гарантированным возвратом использованной тары. Потребители полимерных отходов, отходов кожи, резинотехнических изделий, строительного мусора, макулатуры, боя стекла. К числу потребителей данного вида продукции относятся предприятия, занимающиеся изготовлением разнообразных товаров, как промышленного, так и индивидуального потребления. Сюда относятся упаковочные материалы для непищевых продуктов, а также транспортная тара (поддоны для овощей и фруктов, поддоны для медицинских товаров, тара для упаковки и транспортировки бутылок, радиодеталей, бугорчатые прокладки для транспортировки яиц и т.д.), производство строительных и конструкционных материалов, включая канализационные трубы, утеплители, покрытия, облицовочные плиты, конструкционные материалы на основе полимеров и наполнителей, роль которых могут выполнять отходы древесины, текстиля, строительного мусора и т.д. Общим для данных потребителей является стремление перейти на более дешевую сырьевую базу, к числу которых относится сырьевая база продуктов первичной обработки ПО и ТБО.

В рамках проекта планируется приобрести несколько грузовых машин, которые будут доставлять мусор и отходы на предприятие. На наш взгляд это заинтересует потребителей, т.к. им не придется беспокоиться о том, как доставить отходы. Предприятие самостоятельно будет приезжать по заранее оговоренному графику.

Для предприятий это будет выгодно: во-первых, потребитель всегда выбирает наиболее удобный и выгодный вариант. Раньше им приходилось самим вывозить и ликвидировать отходы. Во-вторых, им больше не придется беспокоиться, на чем вывозить отходы. В-третьих, предприятия не будут тратить время на эту процедуру. В-четвертых, они освободят свои помещения и производственную территорию, на которой скапливаются горы отходов, так как мы будем вывозить их достаточно часто с учетом их накопления.

Предприятие будет расположено на окраине города Иркутск, примерно в пяти км. от микрорайона Ново - Ленино.

По своим размерам предприятие займет примерно 15 соток земли.

Основным оборудованием проектируемого предприятия является установка по переработке мусора ЭЧУТО-150. Также нам необходимо провести систему отопления для поселка, для этого также необходимо оборудование по управлению за системой отопления.

Штат сотрудников проектируемого предприятии будет небольшим и включит в себя лишь следующие должности: экономист, юрист, бухгалтер, гл. инженер, оператор по управлению за установкой, инженер по технике безопасности, водители.

2. Описание услуги проектируемой компании «Экологичность»

В настоящее время большое внимание уделяется загрязнению окружающей среды. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Помимо международной организации Гринпис, многие страны объединяют свои усилия в попытке предотвратить окончательное загрязнение окружающей среды. Например, Киотский договор, суть которого заключается в сокращении выбросов углекислого газа в окружающую среду. По этому договору предприятиям будут установлены квоты по выбросу СО₂. также одной из важных проблем, является загрязнение окружающей среды из-за огромного количества отходов. Много мусора просто захоранивается, тем самым, загрязняя почву.

Нынешняя ситуация обращения с землей, стихийное загрязнение больших территорий разнообразными промышленными и бытовыми, твердыми и жидкими отходами достигло в нашей стране в целом и в Иркутской области в частности угрожающих масштабов. Тонны мусора мы наблюдаем на окраинах нашего города, органы государственной и муниципальной власти не справляется с уничтожением такого количества мусора. Предлагаемая разработка позволит утилизировать мусор и производственные отходы. В связи с этим появилась необходимость создать специальную технологию массовой очистки городских, сельских территорий, а также земельных угодий, полей, лесозащитных полос и посадок, обочин дорог от несанкционированных свалок. Это позволит противостоять тенденциям опасного накопления мусора, его стихийного сжигания, самовозгорания, попадания огромных количеств образующих токсических веществ в атмосферу, реки и водоемы.

Предлагаемая установка позволит перерабатывать около 30000 тонн в год. На переработку пойдут следующие отходы: отходы больниц; отходы коммунального хозяйства; пищевые отходы; пластмассы, резины, автомобильные шины; резиновая и текстильная ветошь: твердые отходы лакокрасочного производства; бумага, картон, древесная стружка; другие отходы, содержащие органику; стекло; батарейки; пластмасса.

Помимо того, что предлагаемая технология способна решить экологическую проблему загрязнения окружающей среды, после переработки мусора на выходе образуется горючий газ, по своему составу практически одинаковый с природным, а также тепловая энергия. Если предприятие построить не далеко с маленьким населенным пунктом, типа поселка Мамоны, Вдовино, Вересовка, или дачным садоводством, то возможен полный переход этого населенного пункта на отопление нашим предприятием.

Основные характеристика предлагаемого проекта на первоначальном этапе:

- Имеется патент на данную технологию, который был получен 20.09.98 г. Технология была разработана в Московском государственном вечернем металлургическом институте, представляющий собой способ термической переработки органических веществ;

- авторское свидетельство;

- сертификат пожарной безопасности. МЧС России. Государственная противопожарная служба;

- санитарно-эпидемиологическое заключение. Государственной санитарно-эпидемиологической службы Российской Федерации;

- санитарно-эпидемиологическое заключение Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека;

- заключение государственной экологической экспертизы;

- протокол количественного химического анализа загрязняющих веществ в выбросах установки, выполненный аналитической лабораторией Департамента природопользования и охраны окружающей среды;

- Справка ВНИИС ГОССТАНДАРТА РОССИИ;

- разрешение Федеральной службы по технологическому надзору №РРС БК-14011 на применении установки.

Предлагаемый проект позволит перейти на новый уровень переработки мусора. В городе Иркутске происходит только захоронение отходов. Мы же предлагаем перерабатывать его, тем самым не занимая огромные площади, выделенные на захоронение, благодаря нашей установке прекратится загрязнение земли, и плюс ко всему мы будем производить продукцию в виде горючего газа.

Главными потребителями будут являться, органы государственной и муниципальной власти и предприятия города Иркутска. Планируется приобрести несколько грузовых машин, которые будут доставлять мусор и отходы на наше предприятие.

На наш взгляд это заинтересует наших потребителей, т.к. им не придется беспокоиться о том, как доставить нам отходы, мы сами будем приезжать по заранее оговоренному графику. Цены на предоставление услуг приведены в таблицах 2, 3.

Таблица 2. Переработка мусора, руб.

Наименование	Цена за тонну
1. Отходы больниц	1400
2. Отходы коммунального хозяйства	1400
3. Пищевые отходы	1400
4. Пластмассы, резины, автомобильные шины	1400
5. Резиновая и текстильная ветошь	1400
6. Бумагу, картон, древесную стружку	1400

Предполагается, что прием отходов будет осуществляться по одной цене, которая будет составлять 1400 рублей за тонну. Единая цена определена исходя из особенностей специфики переработки.

Дело в том, что с технологической точки зрения все эти отходы будут перерабатываться в совершенно одинаковых условиях, не требующих специальных условий, и затрат. Цены на отопление и водоснабжение приведены в таблице 3.

Таблица 3. Отопление/водоснабжение, руб.

Наименование услуги	Цена в месяц с одного абонента
Отопление/водоснабжение	1500

Полные инвестиционные затраты составляют 12700 тыс. руб. рублей.

Что касается теплоснабжения, то система теплоснабжения функционирует круглосуточно, За деятельностью следит работник специалист по теплоснабжению.

В дальнейшем планируется закупить еще одно оборудование, чтобы увеличить свою производительность по переработке мусора в два раза. Примерно через два года вложенные средства окупятся.

В третий год планируется закупить еще одну установку ЭЧУТО-150, благодаря этому, производственные мощности увеличатся в два раза, прибыль третьего года будет использована на установку оборудования и закупку необходимых резервуаров. В четвертом году запустится новая установка. Таким образом, прибыль увеличится в два раза.

3. Оценка рынка сбыта

Отрасль с учетом специфики нашего предприятия нельзя рассмотреть, так как на рынке подобных предприятий не существует.

Если рассмотреть в целом по городу проблему мусорных свалок, то можно проанализировать ситуацию следующим образом. Абсолютная ёмкость рынка составляет примерно 300000 тонн. Накопленный мусор на городской свалке увеличивается ежегодно. В прошлом году было захоронено 10000 тонн, доля переработанного мусора составила лишь 33%, при стоимости этих мероприятий 30 млн. р. Т.е. если даже ежегодно захоранивать это количество мусора, то уже на следующий год объем отходов составит 180%. Мы планируем перерабатывать 30000 тонн в год, тем самым занять 10% от возможного рынка переработки мусора.

Рассмотрим рынок предоставления отопительных услуг. Основным игроком на этом рынке является Иркутскэнергосбыт. В нашем регионе его доля составляет 100% этого рынка. Мы планируем оказывать услуги теплоснабжения небольшому количеству абонентов. Приблизительно в Иркутске проживает 250 тыс. семей. Мы планируем провести систему теплоснабжения 300 семьям, что составляет 0,12% доли рынка теплоснабжения.

3.1 Потребители

Муниципальные органы. Они больше всех заинтересованы в экологически чистой переработке сырья. Главной их целью будет ликвидация городской свалки, куда направляется основной мусор города Иркутска и области, в том числе медикаменты, пищевые отходы, пластик и т.д., и мусора на обочинах дорог.

Любые предприятия, особенно деревообрабатывающие, целлюлозные, стекольные и другие. Нет такого предприятия, которое не имело бы отходов. Они сильно заинтересованы в переработке отходов. В целом на сегодняшний день практически ни одно предприятие не уделяет должного внимания проблеме загрязнения окружающей среды. Но государство налагает большие штрафы за несанкционированный выброс отходов, а бесконечно хранить на своей территории предприятия не могут себе позволить, так как это будет являться не рациональным использованием территории, без получения какого-либо дохода. Мы предложим владельцам предприятий выгодные условия вывоза с их территории мусора, по ценам, не превышающие ту сумму, которую они тратят сегодня на ликвидацию отходов.

Населенный пункт, который будет отапливаться нашим предприятием. Предприятие планируется построить за поселком Мамоны. В планах у города начать строительство на той территории жилого комплекса. А также отдать часть земли на строительство коттеджей. Именно этому коттеджному поселку мы планируем предоставлять услуги теплоснабжения. Мы предложим цены на отопление ниже, чем платят сегодня владельцы подобных коттеджей.

Так же основным потребителем продукции являются:

- строительные организации - оптовые покупатели;

- частные застройщики; торговые организации, заинтересованные в стабильных поставках упаковочной тары и упаковочных материалов с гарантированным возвратом использованной тары.

- потребители полимерных отходов, отходов кожи, резинотехнических изделий, строительного мусора, макулатуры, боя стекла. К числу потребителей данного вида продукции относятся предприятия, занимающиеся изготовлением разнообразных товаров, как промышленного, так и индивидуального потребления. Сюда относятся упаковочные материалы для непищевых продуктов, а также транспортная тара (поддоны для овощей и фруктов, поддоны для медицинских товаров, тара для упаковки и транспортировки бутылок, радиодеталей, бугорчатые прокладки для транспортировки яиц и т.д.), производство строительных и конструкционных материалов, включая канализационные трубы, утеплители, покрытия, облицовочные плиты, конструкционные материалы на основе полимеров и наполнителей, роль которых могут выполнять отходы древесины, текстиля, строительного мусора и т.д. Общим для данных потребителей является стремление перейти на более дешевую сырьевую базу, к числу которых относится сырьевая база продуктов первичной обработки ПО и ТБО.

3.2 Анализ потенциальных и реальных рынков сбыта

В перспективе планируется развиваться до тех пор, пока не сможем удовлетворить потребности всех потребителей, а так как необходимость в переработке отходов и мусора никогда не исчезнет, то таким образом можно сделать вывод, что наше предприятие всегда будет прибыльным.

Если рассматривать наш потенциальный рынок сбыта, то далее направлять часть средств будет направляться на увеличение мощностей, закупку оборудования и таким образом появится возможность перерабатывать производственные отходы предприятий, а также и ликвидацию мусора по всем районам Иркутской области.

Через три года, планируется покупка второй установки ЭЧУТО-150 для переработки мусора, что позволит занять 20% рынка.

Основным источником сырья являются твердые бытовые (ТБО), крупногабаритные отходы (КГО) и часть промышленных отходов (ПО), поступающих на промышленную площадку. Статистика показывает, что в день среднестатистический житель нарабатывает от 0,5 до 1,5 кг ТБО. В расчетах принято - 1,0 кг ТБО / день.

Территориальная ограниченность перечисленными выше округами обусловлена требованиями оптимизации транспортных затрат на доставку ТБО и ПО, а также анализом потребительского спроса конечной продукции вторичной переработки. В городских жилых и промзонах, сосредоточено большинство рынков строительных материалов, на которые будет осуществляться оптовые поставки продукции вторичной переработки.

И в этом смысле рынок промышленных отходов также является невостребованным, в полном объеме, сырьевым рынком, который может быть эффективно использован в данном бизнесе после внедрения технологии вторичной переработки. С учетом сказанного и наличия существующих накопленных полигонов, в которых депонировано достаточно большое количество ТБО, проблема сырьевого рынка при обоснованно выбранного объема переработки никак не скажется на эффективности рассматриваемого бизнеса.

Стеклобой, макулатура, отходы текстиля. Анализ использования вторичного сырья для таких отраслей как стекольная и бумажная промышленность показал следующее. Объем использования вторичного сырья в стекольной промышленности составляет, в среднем, величину порядка 5% от объема выпуска и в последние годы неуклонно растет. Отдельные предприятия, специализирующиеся на производстве стеклотары используют до 80% стеклобоя при стекловарении. Реальная норма соответствует 15-20%. Запланированный годовой объем поставок стеклобоя составит не более 0,5 % требуемой величины стеклобоя. Использование стеклобоя при стекловарении обеспечивает экономию тепла и используемых минеральных добавок. В бумажной промышленности процент использования в производстве вторичного сырья составляет 15% объема производства. В абсолютном выражении это соответствует 500 тыс. тонн макулатуры. Запланированный объем поставок макулатуры составляет не более 2% потребного количества.

Наблюдающееся в последние годы снижение объема использования макулатуры связано в первую очередь с ликвидацией пунктов приема макулатуры как у населения, так и непроизводственных предприятий.

Данный проект, учитывая интересы целлюлозно-бумажной промышленности, сможет обеспечить стабильную поставку макулатуры на отечественные предприятия. Кроме того, анализ торгов на международных биржах показал устойчивый и возрастающий спрос на макулатуру.

Наиболее стабильными потребителями макулатуры являются предприятия Центральной и Западной Европы, испытывающие острый дефицит второсортной целлюлозы. Это позволяет в маркетинговой политике по данному виду продукции ориентироваться не только на внутренний, но и внешний рынок, поскольку предлагаемая сегодня отечественными предприятиями политика бартерного обмена не отвечает интересам развиваемого в рамках данного проекта бизнеса. Отходы текстиля и других волокнистых отходов используется на производство мягких, жестких и твердых теплозащитных материалов. Стоимость аналогичных утеплительных материалов (ISOVER, URSULA) зарубежного производства стоят в несколько раз дороже отечественных.

Полимеры. Аналогичная ситуация имеет место на рынке вторичных полимеров, на которые сегодня наблюдается повышенный спрос. Основу вторичных полимеров составляют отходы упаковок пищевых продуктов, корпусных и тарных элементов. Такой вторичный полимер является сегодня основой производства широкой номенклатуры товаров. В частности, в США уже сегодня разработана технология строительства малоэтажных домов, в которых практически все конструкционные материалы, кроме фундаментных бетонных блоков, изготовлены из полимерного сырья, полученного с городской свалки.

Наблюдающаяся тенденция увеличения применения полимерных материалов в одноразовых упаковках как пищевых, так и не пищевых продуктов гарантирует не только сохранение объемов сырьевого рынка, но и увеличения доли полимерных отходов в ТБО, а желание и возможности использовать как полимерные, так и сопутствующие материалы при изготовлении строительных и отделочных материалов и повышающаяся активность предприятий, желающих изготавливать такие материалы делает этот сегмент рынка достаточно привлекательным. Кроме того, выход на российский рынок полимерных строительных и отделочных материалов зарубежного производства, таких как плинтуса, наличники, вагонка, напольные и потолочные покрытия, скользящие опалубки и т.д. стимулировал развитие российского рынка аналогичных материалов.

И несмотря на то, что этот рынок сегодня только начинает развиваться, динамичность его развития не вызывает сомнений в его возрастающих потребительских возможностях. Большой объем потребления характерен для предприятий, ориентированных на выпуск потребительских товаров различного назначения с применением вторичных пластмасс. Предлагаемый объем поставок соответствует 2% потребного объема вторичных полимеров.

Таким образом, анализ потребителей продукции первичной обработки ТБО и ПО показывает, что сегодня рано говорить о насыщенности и удовлетворении спроса на рынке вторичного сырья по всем вида предлагаемой к реализации продукции, а принятая политика гибкого регулирования цен, участия в создании товарной продукции, использование при этом товарного знака, динамичное изучение рынка сбыта товарной продукции, которая обеспечит эффективность данного бизнеса при переходе к более глубокой переработке ТБО и ПО, поступающих на промышленную площадку.

4. Конкуренты предприятия

Конкурентами по вторичным ресурсам и сырьевым материалам, в основном, являются предприятия, созданные на основе некогда монопольной организации "Вторресурсы". Неблагоприятная экономическая и налоговая ситуация для предприятий-переработчиков внутреннего рынка (металлы, макулатура, пластик и др.) резко сузило количество фирм-заготовителей, большинство которых не могут предложить стабильных объемов поставки.

Монопольным потребителем промышленных отходов до сегодняшнего дня является объединение «Вторсырье», в структуре, которой существуют различные фирмы, ориентированные на сбор и последующую переработку различных компонентов ТБО и ПО. Параллельно с этим сегодня существуют коммерческие фирмы, ориентированные на скупку и последующую перепродажу ПО. Наибольшим спросом пользуются цветные металлы, являющиеся достаточно выгодным экспортным сырьем. При этом все указанные фирмы не занимаются переработкой ТБО, а политику сбора вторичного сырья у населения и с промышленных предприятий организуют по принципу минимизации закупочных цен. В последние годы, "Вторсырье", в части сбора и реализации черных и цветных металлов заняла позицию вынужденных поставок с предприятий. Предприятие штрафуется, если оно не освобождается от отходов. Вторсырье предлагает свои услуги, требуя за них определенную плату, которая гораздо выше тех сумм, которые могут быть получены при продаже им отходов промышленного производства. И предприятиям становится выгоднее сбрасывать свои отходы на общегородские или районные свалки, нежели обращаться в организации «Вторсырья».

Продукция конкурентов в сравнении с продукцией предприятия.

1. технические характеристики

На предполагаемом рынке производства и сбыта отсутствует упорядоченный селективный сбор вторичных ресурсов. Ввиду отсутствия у конкурентов специализированного оборудования для приведения вторичного сырья в необходимый товарный вид (автоматическая обвязка проволокой, высокое удельное сжатие при прессовании - уменьшение объема товарных тюков и др.) предприятие имеет перед ними значительное преимущество и выигрыш в качестве предлагаемого на рынок сбыта продукции.

2. цены.

Несмотря на вышеизложенные причины цены за продукцию у предприятий-конкурентов завышены вследствие увеличивающегося дефицита вторичных ресурсов для предприятий-потребителей. Предприятие имеет достаточный запас устойчивости при определении политики ценообразования.

Так же можно выделить несколько минусов стратегии наших конкурентов:

Во-первых, загрязнение земли. Земля начинает болеть, растительный мир начинает гибнуть и также болеть.

Во-вторых, при закапывание отходов при их разложении начинают выделяться вредные, ядовитые вещества. Через почву они попадают в грунтовые воды, а, как известно эти воды в дальнейшем должны впадать в какой-то водоем. Здесь можно рассмотреть два варианта:

- насыщенная ядовитыми веществами грунтовая вода, попадает реку. Во-первых, будет заражена вся флора и фауна этой реки, а во-вторых, в Иркутской области все реки, кроме Ангары, впадают в Байкал. Т.е. мы видим огромную угрозу загрязнения уникального озера мира, единственного озера с пресной водой.

- ядовитая вода попадает в Ангару. Эффект такой же как и в первом варианте.

В-третьих, при загрязнении воды, идет заражение фауны и флоры. Т.е. морепродукты тоже будут заражены и, либо они начнут гибнуть, либо заболевать. Далее эта зараженная рыба может попасть на стол любому покупателю.

В-четвертых, при закапывании отходов из поверхности почвы будут выделяться вредные, токсичные вещества, тем самым заражается воздух, а также эти вещества будут скапливаться в конденсат и где-нибудь над городом пройдут в виде токсичных дождей.

В-пятых, занимается огромная территория, выделенная на захоронение отходов. Если ничего не менять, то через несколько лет, мы сами уничтожим всю экологию. Огромные территории будут использованы под захоронение мусора.

При рассмотрении второго вида деятельности, предоставления услуг теплоснабжения, то нашим конкурентом является «Иркутскэнерго». На этом рынке планируется занять только 0,12% его рынка. Услуга теплоснабжения от «Иркутскэнерго» для владельца коттеджа обошлась бы в 2800 т.р., у нас намного выгодней предложение стоимость той же услуги у нас составляет 1500 р. в месяц с одного абонента.

Вернемся рассматривать услугу по переработке мусора. Даже если не брать во внимание, то, что наши потенциальные конкуренты захоранивают отходы, тем самым загрязняют окружающую среду, есть один факт. Даже в связи с тем, что администрация выделяет 30 млн.р. на ликвидацию мусора, что мы сегодня видим. На обочинах дорог свалки, если проехаться по Байкальскому тракту, то мы увидим, что скоро вся эта зона будет погребена под мусором. Т.е. можно сделать вывод, что денег не хватает, а выделять больше не планируется. А значит меры, которые применяются можно оценить как неэффективные.

Процедура захоронения проводится один раз в год, на сумму 30 млн.р. весь оставшийся год мусор скапливается на свалках неподалеку от города, одной из которых является свалка на Александровском тракте.

5. Стратегия маркетинга

Предприятий подобного профиля на рынке по переработке мусора и отходов нет. Нет также и аналогов такого предприятия. Предлагаемый проект создания предприятия глубокой переработки направлена на решение сразу трех проблем:

- переработка мусора и производственных отходов;

- дополнительный источник горючего газа и тепловой энергии;

- решение экологической проблемы.

Предприятие позиционируется как экологически чистое и безопасное производство, которое предлагает две услуги - это переработка мусора и теплоснабжение. Проводить рекламу на данном этапе работы, нет необходимости.

В перспективе же планируется проводить открытые конференции, в некоторых случаях с трансляцией по телевидению, темой дискуссии станет: «проблема загрязнения окружающей среды», «мы за чистый город», «продлим жизнь иркутянам» и прочие подобные темы. Если будет проходить трансляция, то необходимо выбрать передачи местного телевидения, а с учетом охвата области, к примеру, АС БАЙКАЛ ТВ.

В качестве стимулирования продаж предусматриваются удобные условия:

1. Мусор и отходы будут доставляться на предприятие собственной машиной. Для этого планируется покупка, 3 автосамосвала КамАЗ за 800 т.р. Таким образом, по составленному графику водитель будет забирать мусор в удобное для клиента время. На этих грузовиках будут располагаться фото с символикой и лозунгом «Мы за чистый город»

2. Так же планируется постоянное обслуживание этой системы. Два раза в год после выключения и перед включением будет проверяться качество системы отопления. А также в случае аварийных ситуаций за свой счет будет проводиться ремонтные работы. Предлагаемый проект предлагает клиентам более выгодное предложение, стоимость наших услуг составляют 1500 р., а в «Иркутскэнерго» - 2800 р.

Таблица 4. Затраты на маркетинговые мероприятия

Название канала	Кол-во выходов в месяц	Стоимость одного выхода руб.	Стоимость в месяц руб.
АС БАЙКАЛ ТВ	1	42000	42 000
АИСТ	1	38000	38 000
Итого		90000	90 000

На повороте въезда к предприятию планируется повесить вывеску, для удобства нахождения. Цена рекламного щита составляет 7 т.р. с установкой, размером 1,5*1,5 м., установка столба к которому крепится вывеска составляет 3 т.р. Итого за вывеску у дороги мы заплатим 10 т.р.

Предприятие планирует участвовать в тематических выставках, проходящих в «СибЭкспоЦентре», таких как «Инновации в производстве». Стоимость подобных мероприятий составляет 15 т.р. в день, подобные выставки проходят в течение трех дней, т.е. это нам обойдется в 45 т.р. Такие выставки будут проходить один раз в год.

В целом затраты на маркетинговые мероприятия в год составят 100 т.р., и единовременные затраты связанные с установкой плаката составили 10 т.р.

6. Организационные планы

Организационная схема предприятия имеет вид, который можно рассмотреть в схеме 1.

Схема 1

Данная организационная структура является линейно - функциональной. Напрямую директору подчиняются:

- гл. инженер

- бухгалтер

- экономист

- юрист

- маркетолог

По данной организационной структуре можно сказать, что на предприятии наблюдается четкая система трехзвеньевой организации: высшего звена - Директор; среднего звена - главный инженер, бухгалтер, экономист, специалист по кадрам и быту, маркетолог и юрист. На наш взгляд это наиболее приемлемая структура управления. Каждый отдел контролирует свою сферу деятельности, директор контролирует эти отделы. Вся информация с низших звеньев поступает в среднее звено, а затем отправляется в высшее звено. Директор только ставит цель перед средним уровнем и контролирует ее выполнение, средний уровень готовит четко определенные планы действий и контролирует и выполнение, а низший уровень занимается непосредственным выполнением поставленной задачи, т.е. самим производством. В таблице 5 приведен план персонала.

Таблица 5. План персонала

должность	Кол-во работников	Оклад в месяц, тыс. руб.	ФЗП за год, тыс. руб.
Генеральный директор	1	35	420
Экономист	1	25	300
Бухгалтер	1	30	360
Охранник	2	10	240
Гл. инженер	1	30	360
Юрист	1	30	360
Маркетолог	1	30	360
Оператор по управлению установкой	4	15	720
Оператор управления системой теплоснабжения	4	15	720
Водитель	3	10	360
Грузчик	2	8	360
Итого	21		4660

Найм сотрудников будет производиться на конкурсной основе с учетом личных качеств и опыта работы. Набор персонала будет производиться также через центр занятости и объявления в газетах в разделе по трудоустройству.

Для более плодотворной работы специалистов и рабочих на предприятии существуют следующие материальные льготы:

1. гибкая премиальная система, нацеленная на выполнение конечного результата;

2. материальная помощь на период очередного отпуска. Что составляет 60% от заработной платы.

Планируется ежемесячно оценивать качество работы персонала и поощрять лучших работников. Обязанности работников описаны в таблице 6.

Для каждого сотрудника будет разработана Должностная Инструкция, в соответствие с которой будет оцениваться эффективность деятельности сотрудника.

Таблица 6

сотрудник	обязанности
Генеральный директор	Следит за работой предприятия в целом, принимает решения связанные с функционированием производства
Экономист	Занимается продвижением продукции, расчетами, планирование на предприятие.
Бухгалтер	Ведет бухгалтерский учет
Маркетолог	Разработка маркетинговой стратегии, маркетинговых мероприятий
Юрист	Решение юридических, спорных вопросов
Гл. инженер	Контролирует непосредственно сам производственный процесс
Оператор по управлению установки ЭЧУТО-150	Его задачей является загрузка и запуск оборудования, а также контроль его технического состояния.
Водитель	Сбор мусора с заданной точки и перевозить его на предприятие.
Оператор по управлению системы теплоснабжения	Следить за всей системой теплоснабжения, за исправностью системы и проводить необходимые профилактические мероприятия
Грузчик	Погрузка мусора в самосвал

7. План производства

На территории Иркутской области расположено около 2000 промышленных, торговых, бытовых и других предприятий и коммерческих структур. За последние годы образование отходов не уменьшилось. Ежегодное образование ТБО в городе и районе составляет свыше 70 тыс. тонн.

Экспертные оценки показывают потенциал по приему на утилизацию и обезвреживание ТБО в рамках заключаемых договоров с округами города не менее 100 тысяч тонн ТБО ежегодно. Эффективность, предлагаемого в рамках проекта бизнеса, предполагает наличие стабильного сырьевого и потребительского рынка. Комплексное предприятие имеет преимущества в плане сырьевой обеспеченности. На рассматриваемом этапе проекта (механизированная сортировка, пакетирование и продажа вторичных ресурсов) предусматривается установка линии ручной и механизированной переработки отходов производства и потребления в товарные продукты. Состав технологического оборудования мусоросортировочной станции, производительность 120 000 тонн мусора в год представлена в таблице 7.

Таблица 7. Состав технологического оборудования

Вариант № 1	Вариант № 2
Линия комбинированной сортировки	Линия комбинированной сортировки
Элементы линии механизированной сортировки несортовой фракции и подрешетного продукта	Линия механизированной сортировки несортовой фракции и подрешетного продукта
Линия прессования ТБО в тюки на базе пресса	Шредеры измельчения несортовой части ТБО
Линия прессования вторсырья в стандартные тюки, в т.ч. линия прессования металлоотходов	Линия прессования вторсырья в стандартные тюки, в т.ч. линия прессования металлоотходов
	Линия выработки ПГС, детоксикации шламов
	Линия производства дробленого ПЭТФ (флексов) из вторичной бутылочной ПЭТФ-тары
	Линия производства резинового порошка из отсортированных отходов РТИ, автопокрышек
Дополнительное оборудование автопогрузчики с щековым захватом тюков и с ковшом для россыпи отходов дизельгазогенераторная установка	Дополнительное оборудование Автопогрузчики с щековым и фронтальным захватом тюков и с ковшом для россыпи отходов дизельгазогенераторная установка
Вспомогательное оборудование весы автомобильные тензометрические установка очистки производственных стоков	Вспомогательное оборудование весы автомобильные тензометрические установка очистки производственных стоков

Технологический процесс.

Мусоровозы доставляют ТБО на комплекс на основании договоров по графику объезда участков, закрепленных за каждым мусоровозом. При въезде на территорию комплекса производится контроль каждого мусоровоза, его регистрация и взвешивание на тензометрических весах.

Контролируется:

- отсутствие источников радиации;

- принадлежность и характеристики мусоровоза;

- факт наличия договора и оплаты за прием отходов;

- масса отходов

- стоимость отходов.

Все операции осуществляются по индивидуальной карточке, вводимой водителем в сканирующее устройство. Выносное электронное табло демонстрирует водителю результат взвешивания с точностью 20 кг, а компьютерная система выдает контрольный чек.

Далее мусоровозы направляют к одному из свободных мест разгрузки вблизи приемного бункера линии сортировки и через задний борт разгружают мусор на пол. ковшовым погрузчиком отбирают крупногабаритные элементы мусора, не предназначенные для сортировки или подлежащие предварительному измельчению, а оставшуюся массу подают в приемный бункер питателя загрузочного конвейера линии сортировки.

Однородные отходы, не требующие сортировки, выгружаются непосредственно в приемный бункер питателя пресса объемом 45 куб. м. Воронки бункеров имеют защитные борта, так что автомобили не могут съехать в него. Из загрузочного питателя сортировки отходы по транспортеру попадают во вращающийся грохот с ячейками 50 мм, отделяющий до 40% отходов размером менее 50 мм, в том числе:

- влажные пищевые и другие мелкие органические отходы;

- тяжелые неорганические отходы (стекло, камни, керамика, металл и т.д.).

Подрешетный продукт собирается под грохотом на ленточный транспортер и перемещается в грохот с мелкой ячейкой. Вращающееся сито грохота специально разработано для бытовых отходов, оборудовано щеткой, очищающей цилиндр по всей длине просеивания. Производительность зависит от гранулометрического состава просеиваемого продукта.

Отходы крупной фракции размером более 50 мм из грохота по ленточному транспортеру попадают на транспортер стола в отдельной закрытой кабине, имеющей 16 бункеров-хопперов объемом 1,25 (2,5) м³ для отобранного вторсырья.

На движущемся столе для ручной сортировки, производительностью до 24 т/час, рабочие - сортировщики (16-32 человека) вручную отбирают сухие отходы, имеющие потребительские свойства:

- бумагу, картон,

- пластмассы,

- алюминиевые банки,

- текстиль,

- стеклянные бутылки

- ПЭТ бутылки.

Отсортированные отходы после накопления в бункерах через открывающееся днище сбрасываются в соответствующие отсеки или контейнеры в отсеках линии сортировки, откуда извлекаются погрузчиком. Бумага, картон, пластик накапливаются в отсеках без контейнеров и, по мере накопления объема, необходимого для получения одной кипы, извлекаются из отсека ковшовым погрузчиком и выгружаются в объеме не менее одной кипы на питатель пресса вторичного сырья для упаковки по видам.

Оставшиеся отходы проходят под металлоотделителем, который выделяет намагничиваемые отходы и сбрасывает их в бункер-хоппер, откуда отходы погрузчиком подают в металлопресс. В этом же прессе уплотняют отходы алюминия. Размер пакета - 200х350х350 мм. Вес пакета алюминия 15-18 кг, стали-20-40 кг. Производительность - 0,6-0,9 т/ч, в зависимости от плотности отходов.

Остатки отходов после сортировки, представляющие собой мелкий сухой мусор, непосредственно попадают в пресс, где запрессовывается в кипы без обвязки (при условии размещения установки дальнейшей переработки отходов в непосредственной близости от линии сортировки) или с обвязкой проволокой в тюки для транспортировки на утилизацию.

Поступающие на прессование отходы по видам выгружают непосредственно в приемный бункер питателя пресса, откуда пластинчатый конвейер из стали подает их к загрузочной воронке пресса для формовки тюков. Заполнение камеры фиксируется автоматически с помощью микроволновых затворов. к приемной камере примыкает канал прессования, поперечное сечение которого в рабочем состоянии с помощью гидравлического устройства уменьшается к выходу для создания силы противодействия.

Крупногабаритные отходы бумаги, картона, пластмасс перед подачей в питатель пресса могут измельчаться шредером.

Для сохранения формы спрессованных тюков их обвязывают несколькими рядами проволоки в горизонтальном направлении с помощью автоматического устройства расположенного у входа в канал прессования. Готовые, обвязанные проволокой тюки ТБО перемещаются за счет усилия пресса с рабочим тактом через буферную зону по желобу. Обвязанные проволокой отходы каждого вида в тюках перевозятся телескопическим погрузчиком с щековым захватом на склад вторичного сырья. Отдельные виды отходов вывозятся на переработку в бункерах.

Подрешетный продукт грохота проходит повторное грохочение и из вращающегося сита грохота поступает на дополнительную сепарацию в аэровибросепараторе с разделением на влажные органические отходы (пищевая органика) и тяжелые неорганические (камни, стекло, металл, отсев и проч.) с примесью органических отходов (кость).

Пищевая органика по ленточному транспортеру поступает в биоцех для производства биогаза.

Неорганические отходы сепарируются на металлоотделителе, черный металл отводится в бункер и погрузчиком перевозится на металлопресс.

Стекло, камни очищаются от примесей отсева, костей и др. баллистическим методом и попадают в последовательно расположенные оборотные контейнеры, которые вывозятся самовывозом автотранспортом на переработку или потребителю.

Предусмотрено удаление пыли из зоны разгрузки мусоровозов вентиляционной установкой с встроенными рукавными фильтрами. Установка удаляет неприятные запахи, уменьшает пылевую нагрузку в помещении до санитарных норм и препятствует выносу пыли в окружающую среду.

Отбираемый из аэровибросепаратора загрязненный воздух проходит очистку в гидроциклоне. Отсев из гидроциклона периодически выгружается в бункер отходов, и направляют на участок производства биогаза вместе с легкими фракциями, поступающими из грохота.

Паспортная эффективность сортировки ТБО по предлагаемой технологической схеме - до 45% выхода вторсырья для реализации. На ручную сортировку поступает до 57% отходов крупных фракций (свыше 50 мм). Остальная часть отходов проходит углубленную механизированную сортировку. Основные элементы оборудования имеют сертификаты соответствия Госстандарта России.

Предложенная мусороперегрузочная система построена так, что прием мусора, загрузка транспортера пресса для формирования тюков отходов и отгрузка тюков могут осуществляться на одном уровне.

Все вспомогательные операции по ремонту, перемещению расходных материалов, уборке, осуществляются с помощью мостового крана с набором захватов, а также гидравлических тележек, которые входят в объем поставки технологического оборудования. Остаток отходов, представляющий собой мелкий мусор и невостребованное потребителями сырье, попадает по транспортеру в питатель пресса.

Обвязанные проволокой отходы каждого вида в тюках перевозятся погрузчиком с щековым захватом на склад вторичного сырья для накопления транспортного объема.

Основные показатели производства.

Эффективность технологии и материальный баланс.

Ручному отбору подлежит до 30% массы отходов крупных фракций. Ожидаемая эффективность одной линии сортировки - 27%. Остаток несортовых фракций распределяется следующим образом:

- отходы после стола сортировки 42,5% (фракция 50-250 мм);

- подрешетный продукт грохочения 30% (фракция 0-50 мм)

После ввода линий механизированной сортировки несортовая фракция ТБО поступает по двум параллельным линиям транспортеров на измельчение в роторные ножницы и далее на аэровибросепараторы, где поток отходов разделяется по удельному весу на тяжелые неорганические и легкие органические.

Тяжелая часть отходов содержит в основном керамические отходы, камни, баллончики с примесями металла, легкие отходы содержат пищевую органику и другие органические материалы. перед использованием потоки отходов очищают от черных металлов на магнитных сепараторах и на сепараторах немагнитных материалов от цветных металлов.

Тяжелая неорганическая фракция разделяется в баллистическом сепараторе на стекло и щебень и используется в производстве.

Органическая фракция совместно с аналогично очищенным подрешетным продуктом грохотов направляется на участок биодеградации.

Производственная мощность предприятия составляет 100 кг/час. С восьми часовым трудовым днем планируется перерабатывать около 30000 т/год.

К вспомогательному производству относится:

- сбор мусора

- доставка мусора на предприятие

- теплоснабжение населенного пункта.

Для полного функционирования предприятия нам потребуется некоторая техника и оборудование.

Что касается очистки отходов газов до норм ПДК, то в установке эффективная система очистки отходящих газов достигается за счет специальной конструкции камеры сгорания, которая имеет две ступени: непосредственно сжигание отходов и дожег отходящих газов при высокой температуре до 1100єС в камере дожигания. Это сводит к минимуму содержание загрязняющих веществ в отходящем воздухе.

За качеством и соблюдением технологического процесса на предприятии будет следить инженер.

К постоянным издержкам относятся:

- Затраты на рекламу

- Зарплата и ЕСН

- Амортизационные отчисления

- Расходы по поддержанию помещения

- Прочие

Таблица 8. Общая сумма постоянных затрат (TFC),тыс. рублей

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Затраты на рекламу	100	120	120	120	120
Зарплата	4660	4660	4660	4660	4660
ЕСН	1212	1212	1212	1212	1212
Амортизационные отчисления на транспорт	240	240	200	180	150
Амортизационные отчисления на установку	333,33	333,33	333,33	333,33	333,33
Прочие расходы	38	42	45	54	54
Итого	6583,33	6583,33	6570,33	6559,33	6529,33

В сумме постоянных затрат доля затрат на переработку мусора и услуги теплоснабжения составляет соответственно 70% и 30%.

Таблица 9. Совокупные постоянные издержки по видам услуг, тыс. руб.

Совокупные издержки	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
на переработку мусора	3877,83	3867,3	3811,33	4044,6	4156,7
на выработку теплоэнергии	1661,93	1657,4	1633,43	1733,43	1781,4
Итого:	5539,76	5524,8	5444,76	5778,09	5938,1

Калькуляция себестоимости продукции.

Себестоимость услуги представляет собой совокупность затрат на производство и реализацию. Наше предприятие предлагает 2 вида услуги.

Расчет себестоимости 1-го вида услуги, т.е. услуги по переработке мусора отражен в Таблице 10.

S = AVC + AFC

AFC = TFC/ Q

S = AVC + (TFC/ Q)

Где S - себестоимость услуги,

AVC - средние переменные издержки,

AFC - средние постоянные издержки,

TFC - общие постоянные издержки,

Q - объем продаж.

Sмус2009=250+(5273,09/27375)=250,2 руб.

Таблица 10. Расчет себестоимости на переработку мусора, тыс. руб.

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
TFC	5273,09	5258,1	5178,09	5511,43	5671
Q	27375	27375	18250	27375	36500
AFC	0,19	0,1921	0,28	0,2	0,155
AVC	250	250	250	250	250
S	250,2	250,2	250,3	250,2	250,2

Sтепл2009=250+(5273,09/300)=267,58 руб.

Таблица 11. Расчет себестоимости на теплоснабжение, тыс.руб.

Показатели	2010 г.	2011 г.

Подобные документы

• Утилизация отходов производства и потребления с получением твердого топлива

  Переработка отходов производства и потребления в процессе создания альтернативного твердого топлива. Подбор отходов для создания брикетного топлива. Разработка оптимального соотношения компонентов. Создание принципиальной схемы линии брикетирования.
  
  автореферат [248,9 K], добавлен 20.09.2014
  

• Организация строительства торфопредприятия

  Обоснование бизнес–идеи предприятия по добыче и переработке торфa в свете проблемы поиска новых энергоносителей. Выбор организационно–правовой формы деятельности, бизнес–планирование. Финансирование предпринимательской деятельности, оценка рисков.
  
  курсовая работа [641,5 K], добавлен 19.02.2011
  

• Генеральный план промышленного предприятия

  Организационно-экономическая характеристика предприятия. Принципы разработки генерального плана. Основные направления совершенствования производственной структуры предприятия. Анализ озеленения территории. Оценка эффективности использования площадей.
  
  курсовая работа [336,2 K], добавлен 13.10.2014
  

• Характеристика и анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Кировский завод"

  Характеристика предприятия ОАО "Кировский завод": анализ стратегии развития и финансово-хозяйственной деятельности. Маркетинговые исследования рынка литья. Обоснование организации создания литейного производства. Финансово-экономическая оценка проекта.
  
  курсовая работа [513,5 K], добавлен 12.12.2011
  

• Проектирование предприятия сервиса ООО "Паритет плюс" города Омска

  Методика и этапы проектирования работы нового ателье, анализ рынка товаров и услуг данной области, исследование конкурентов, их преимуществ и недостатков. Определение места нового предприятия на рынке. Технологический процесс производства изделий.
  
  дипломная работа [204,9 K], добавлен 15.06.2011
  

• Бизнес-план производства молочных продуктов

  Разработка бизнес-плана как этап на пути привлечения кредитов или инвестиций. Определение основных потоков платежей при реализации бизнес-плана в ОАО "Яранский комбинат молочных продуктов", источников финансирования, его эффективности для производства.
  
  курсовая работа [103,3 K], добавлен 25.02.2009
  

• Проект реконструкции линии производства формового хлеба на ОАО "Хлебозавод № 1" г. Воронежа

  Модернизация оборудования на ОАО "Хлебозавод № 1" г. Воронежа. Внесение изменений в схему работы конструкции для выработки теста опарным или безопарным способами. Бизнес-план реализации проекта, расчет объема продукции для достижения безубыточности.
  
  дипломная работа [142,5 K], добавлен 07.01.2010
  

• Составление бизнес-плана развития снижения себестоимости стали к кислородно-конвертерном производстве

  Особенности, назначение и классификация бизнес-плана. Оценка рынка сбыта, маркетинговая и производственная стратегия. Составление финансового плана. Снижение себестоимости стали с помощью внедрения вращающейся печи в кислородно-конвертерное производство.
  
  курсовая работа [804,6 K], добавлен 02.08.2015
  

• Разработка установки для переработки отходов слюдопластового производства на слюдяной фабрике

  Изучение технологии производства слюдопластовых электроизоляционных материалов, образование отходов при производстве слюдопластовой бумаги. Технологические и экономические расчеты для установки по переработке отходов слюдопластового производства.
  
  дипломная работа [5,2 M], добавлен 30.08.2010
  

• Общая характеристика организации производства

  Производство как процесс воздействий человека на вещества природы в целях создания материальных благ и услуг, необходимых для существования и развития всего общества. Анализ комплекса экономических знаний о методах и формах организации производства.
  
  курсовая работа [78,3 K], добавлен 23.08.2013
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам