- разработаны мероприятия по совершенствованию структуры управления анализируемой организации.

Несмотря на меняющиеся экономические условия в республике и стране, предприятие ООО «Трусовский хлебозавод» продолжает стабильно работать, совершенствует технологию, улучшает качество продукции, выходит на новые рынки сбыта. Предприятие ООО «Трусовский хлебозавод» ежегодно старается увеличить объем производства продукции. Но в этом ему не способствует положение дел в сельском хозяйстве республики, которое на сегодняшний день вызывает очень большую озабоченность. Продолжается резкое снижение выращиваемого зерна и вырабатываемой муки практически во всех категориях хозяйств.

Проведенный комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показывает, что ООО «Трусовский хлебозавод» в целом имеет положительную динамику развития. Предприятие за последние два года увеличило выпуск продукции по основным ее видам. Спрос на продукцию ООО «Трусовский хлебозавод» повышается, а также увеличивается производственный потенциал предприятия. Предприятие ежегодно осуществляет работу по техническому перевооружению и модернизации производственного потенциала.

Стабильная работа и развитие данного предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является профессионализм работников структуры управления, поэтому в работе проведен анализ структуры специалистов управления предприятия.

По результатам анализа управления предприятием ООО «Трусовский хлебозавод», можно сделать вывод, что на данном этапе организационная структура представляет линейно-функциональную структуру управления. Управление централизовано. Кадровый состав управления укомплектован достаточно сильно: почти все работники управления имеют высшее образование, а также являются практиками, имеющими опыт работы.

На основе проведенного анализа, были сделаны выводы, свидетельствующие о проблемах, связанных, прежде всего, с текущим оперативным управлением финансами на ООО «Трусовский хлебозавод». Управлению финансами на предприятии отводится, слишком, малая роль. Это связано с тем, что формы внутрифирменных отчетов на предприятии еще не отработаны. По существу, управление финансами происходит на уровне бухгалтерской службы и руководителя предприятия. Поэтому необходимо организовать службу управления финансами и провести ряд мероприятий по улучшению финансового состояния.

В результате анализа действующей организационной структуры управления можно сделать следующие выводы.

- Организационная структура предприятия не отвечает современным рыночным условиям, требует принципиальной переработки - развития рыночных блоков и повышения гибкости.

- Недостаточно удовлетворяются потребности рынка, требующего принципиально новых товаров и модернизации существующих.

- Предприятие не использует всех маркетинговых возможностей, не учитывает жизненные циклы изделий, не уделяет достаточного внимания качеству и технологии производства продукции.

- Существующая система распределения полномочий направлена в основном на оперативную работу и не позволяет перейти к стратегическому управлению.

- Не определена общая цель деятельности предприятия.

- Отсутствует политика по сохранению кадрового потенциала, не задействованы эффективные механизмы мотивации работников.

- Не разработана стратегия развития предприятия и финансовая политика, не проводится учет и контроль финансовых потоков, что ухудшает финансовое состояние предприятия.

- Отсутствует официально сформулированная и утвержденная организационная культура предприятия.

- Недостаточное использование среднего и низового звеньев управления.

По результатам исследования управлению предприятием ООО «Трусовский хлебозавод» можно порекомендовать произвести реструктуризацию и совершенствование структуры управления организацией, а также разработку положений о подразделениях и должностных инструкций работников организации.

Список литературы

1. Абрамова Л.П. Опыт управленческой деятельности инвариантен // Управленческое консультирование. - 2015. - №3. - С. 200 - 210.

2. Андреев Г.И. Основы управления предприятием. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 400 с.

3. Баринов В.А. Организационное проектирование. - М.: Инфра-М, 2104. - 384 с.

4. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2015. - 624 с.

5. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями / И.Г. Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2016. - №4. - С.96-100.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. - М.: Юнити, 2015. - 501 с.

7. Демидова А.В. Исследование систем управления. - М.: Приор, 2015. - 92 с.

8. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. - М.: Академия, 2016. - 288 с.

9. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. - М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2015. - 354 с.

10. Еленева Ю. Экономика и управление предприятием. - М.: Высшая школа, 2016. - 412с.

11. Ефремов А. Организационная структура, или зачем нужны изменения // Управление персоналом. - 2016. - №20. - С. 69 - 72.

12. Ефремов О.Ю. Теория организации. - СПб.: Питер, 2014. - 399 с.

13. Жданов Д.А. Моделирование организационной структуры компаний // Экономическая наука современной России. - 2015. - №1. - С. 131 - 134.

14. Информационные технологии управления / А.С. Гринберг, Н.Н. Горбачев. - М.: Юнити, 2014. - 479с.

15. Исследование систем управления / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. - М.: Крылья, 2013. - 301с.

16. Исследование систем управления / В.В. Мельник, Б.П. Титаренко. - М.: Академический проект, 2016. - 351с.

17. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. - 352 с.

18. Кафидов В.В. Исследование систем управления. - М.: Академический проект, 2015. - 154с.

19. Ковалев С.М. Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура / С.М. Ковалев, В.М. Ковалев. - М.: Бизнес-инжиниринговые технологии, 2014. - 520 с.

20. Колпаков В.М. Методы управления. - М.: МАУП, 2009. - 365с.

21. Мануйлова Е.А. Построение управленческих структур организации с точки зрения здравого экономического смысла // Управленческий учет и финансы. - 2015. - №4. - С. 298-301.

22. Мильнер Б.3. Теория организации. Учебник / Б.3. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 480 с.

23. Основы менеджмента: Организационные структуры; Принятие управленческих решений; Классификация методов управления: Учебник для вузов / Под ред. А.И. Афоничкина. - СПб.: Питер, 2014. - 528 с.

24. Остроухов В. Методология оценки эффективности организационных структур предприятия // РИСК. - 2016. - №4. - С. 731-733.

25. Пермяков М.С., Пермякова А.М. Формирование организационной структуры как этап создания продукта инноваций // Инновации. - 2015. - №22. - С. 89-94.

26. Платонова Н.А. Планирование деятельности предприятия. - М.: ДиС, 2015. - 381с.

27. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник для вузов / В.И. Подлесных. - СПб.: Нева, 2013. - 465 с.

28. Растяхова Р.В. Менеджмент: российский опыт // Менеджмент. - 2015. - №7. - С. 34-38

29. Румянцева С.А. Административно-хозяйственная деятельность в организации // Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2016. - №6. - С. 12.

30. Сафронов Н.А. Экономика предприятия / Н.А. Сафронов. - М.: Юристъ, 2015. - 584 с.

31. Семенов В.М. Экономика предприятия. - СПб.: Питер, 2014. - 387с.

32. Сизова О.В., Борисова А.А. Оценка организационной структуры управления машиностроительного предприятия и предложение мероприятий по повышению ее эффективности // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством. - 2015. - №28. - С. 234-238.

33. Симионов Р.Ю. Анализ уровня управления и его влияния на показатели деятельности строительного предприятия // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. - №7. - С. 28-35.

34. Стратегический менеджмент / А.И. Панов, И.О. Коробейников. - М.: Юнити, 2012. - 285с.

35. Татариков Е.А. Управление предприятием. - М.: Феникс, 2015. - 221 с.

36. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родинов В.Б. Организация производства и управление предприятием. - М.: Инфра-М, 201. - 544 с.

37. Уколов В.Ф. Теория управления. - М.: Экономика, 2015. - 576с.

38. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2016. - 736 с.

39. Управление персоналом. Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремена. - М.: Центр Кадровых Технологий - XXI век, 2014. - 506 с.

40. Хромов А.А. Менеджмент. - М.: БУКЛАЙН, 2015. - 391 с.

41. Чандлер А. Стратегия и структура. - М.: Экономика и право, 2013. - 464 с.

42. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 520 с.

Размещено на allbest.ru