Обучение на рабочем месте на примере промышленного предприятия

Цели и принципы обучения персонала на предприятии. Виды и методы переподготовки кадров. Механизм реализации программ обучения на рабочем месте: оценка их эффективности и качества. Развитие системы обучения персонала на рабочем месте в ОАО "ОДК-КЛИМОВ".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.12.2019
Размер файла 745,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

46. URL: http://www.klimov.ru (дата обращения 02.05.2018)

47. URL:https://uacrussia.ru/ru/press-center/news/oak-i-worldskills-vnedryayut-novyy-standart-nezavisimoy-otsenki-kachestva-podgotovki-kadrov (дата обращения 25.04.2018)

48. URL:https://worldskills.ru/nashi-proektyi/demonstraczionnyij-ekzamen/obshhaya-informacziya.html (дата обращения 25.04.2018)

49. URL: http://www.spark-interfax.ru/ (дата обращения 01.05.2018)

ПРИЛОЖЕНИЕ

PEST-АНАЛИЗ ОАО «ОДК-КЛИМОВ»

Группа факторов

Факторы

Направление влияния

Сила влияния

Вес

Оценка

Взвешенная оценка

Стратегические последствия

Политические

Ухудшение политических отношений со странами ЕС и США

-

Высокая

0,14

9

-1,26

Снижение числа заказчиков и спроса на оборонно-промышленную продукцию, смена «региональных акцентов» в военно-техническом сотрудничестве

Государственная поддержка развития оборонно-промышленного комплекса

+

Высокая

0,14

8

1,12

Снижение инвестиций на капитальные вложения, развитие производства

Угроза национализации имущества компаний, не выполнивших условия контрактов по гособоронзаказу

-

Средняя

0,06

6

-0,36

Повышение риска производства продукции по гособоронзаказу.

Сокращение числа компаний, берущих гособоронзаказ

Экономические

Рост расходов РФ на вооружение

+

Средняя

0,09

7

0,63

Увеличение объема производства оборонно-промышленной продукции и спроса на комплектующие для нее

Рост объемов производства в ОПК

+

Высокая

0,14

9

1,26

Увеличение спроса на комплектующие для оборонно-промышленной продукции

Введение экономических санкций против РФ

-

Высокая

0,15

10

-1,5

Сбои в поставках зарубежной комплектации. Программы импортозамещения

Социальные

Снижение численности образованного населения

-

Низкая

0,05

4

-0,2

Недостаток квалифицированных кадров

Рост численности трудоспособного населения СПб

+

Низкая

0,04

3

0,12

Достаток такого фактора производства как труд дает возможности для расширения производства

Технологические

Научно-технический прогресс в авиационной и авиадвигателестроительной отраслях

+

Высокая

0,1

7

0,7

Кооперация предприятий для НИОКР, разработка инновационных продуктов

Модернизация ОПК РФ

+

Средняя

0,09

5

0,45

Освоение новых видов продукции, совершенствование технологии производства

Общая интегральная оценка

1

0,96

SWOT-АНАЛИЗ. ПЕРЕКРЕСТНЫЕ СТРАТЕГИИ ОАО «ОДК-КЛИМОВ»

Сильные стороны

Слабые стороны

Наличие собственного учебного и научного центров, опытно-конструкторского бюро

Развитая система контроля качества

Широкий ассортимент продукции

Наличие клиентов государственного характера

Наличие зарубежных партнеров и клиентов

Специфическая труднореализуемая продукция

Зависимость от поставщиков комплектующих

Отсутствие новых каналов сбыта для осуществления внешнеэкономической деятельности

Возможности

Рост государственной поддержки и бюджетных ассигнований

Разработка продуктовых инноваций

Научно-технический прогресс в авиационной отрасли

Научно-техническая кооперация с зарубежными компаниями

Улучшение международных отношений РФ с другими странами

Концентрация на основе рынка

Горизонтальная концентрация

(выход на новые рынки)

Увеличение производства авиационной продукции (гражданской и военной)

Угрозы

Экономическая и научно-техническая изоляция РФ со стороны ЕС и США

Научно-техническая кооперация с российскими вузами и исследовательскими центрами

Обратная интеграция

Снижение государственной поддержки и госзаказов

Репозиционирование

Стратегия прекращения инвестиций

и переход на массовое производство

Снижение производства авиационной продукции

(гражданской и военной)

ДИАГРАММА БИЗНЕС-ПРОЦЕССА «ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА»

Источник: Директор Учебного центра ОАО «ОДК-Климов» Ильина Л.Н.

ЭТАПЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЖИЗНИ РАБОТНИКА В ОАО «ОДК-КЛИМОВ»

Источник: ПО 739.0026-2016 СМК «Обучение и развитие персонала в ОАО “ОДК-Климов”» - С.38.

ФОРМА МАТРИЦЫ КВАЛИФИКАЦИИ РАБОТНИКОВ

МАТРИЦА КВАЛИФИКАЦИИ

работников _____________________________

название подразделения

АО "ОДК-КЛИМОВ"

Руководитель

структурного подразделения _____________ /___________________/

Подпись Ф.И.О.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие и виды обучения персонала. Направления профессионального обучения. Обучение персонала на рабочем месте и вне его. Методы повышения профессионального мастерства менеджеров. Методы обучения в зависимости от степени включенности в него слушателя.

    курсовая работа [43,8 K], добавлен 20.12.2010

  • Сущность, задачи, средства развития персонала. Процесс профессионального обучения персонала. Методы профессионального обучения персонала. Методы обучения на рабочем месте. Обучение вне рабочего места. Методы управления социальным развитием персонала.

    контрольная работа [38,5 K], добавлен 05.12.2007

  • Виды, функции и сущность организации условий труда на рабочем месте, значимость аттестации рабочих мест. Анализ эффективности деятельности ООО "Комплект ЛТД", анализ условий труда на рабочем месте. Мероприятия по улучшению условий труда персонала.

    курсовая работа [55,8 K], добавлен 24.10.2009

  • Основные методы обучения персонала на рабочем месте. Приобретение дополнительных профессиональных знаний и умений. Формирование кадрового резерва для обеспечения стратегии компании. Общая характеристика предприятия по основным трудовым параметрам.

    курсовая работа [236,5 K], добавлен 29.03.2016

  • Необходимость разработки и внедрения собственной внутрикорпоративной комплексной системы обучения персонала ООО "Техэксперт". Основные навыки в работе, которые должны иметь работники предприятия. Набор персонала на должность менеджера по продажам.

    контрольная работа [12,3 K], добавлен 15.03.2009

  • Наставничество как один из методов обучения персонала, когда более опытный сотрудник делится своими знаниями, умениями и навыками с неопытным новичком на протяжении определенного времени. Его функции, принципы, методы. Этапы обучения на рабочем месте.

    реферат [27,9 K], добавлен 31.03.2015

  • Основные виды систем обучения персонала. Цели обучения, методы и методики его проведения. Результат обучения - саморазвивающаяся организация. Создание системы обучения персонала на предприятии. Разработка построения системы обучения в ООО "ЛИМ-техника".

    курсовая работа [110,3 K], добавлен 01.02.2011

  • Роль мероприятий по обучению и переподготовки персонала в эффективности работы предприятия. Формы обучения и переподготовки рабочих кадров. Характеристика ООО "Сервис-профиль". Совершенствование механизма управления качеством рабочей силы на предприятии.

    дипломная работа [128,6 K], добавлен 15.01.2017

  • Сущность и принципы организации системы внутрифирменного обучения персонала. Отечественный и зарубежный опыт повышения квалификации персонала. Анализ методик и формы реализации программ обучения персонала предприятия на примере ООО "Глобус-Интер".

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 13.02.2012

  • Понятие мотивации, ее значение в эффективности предприятия. Двухфакторная теория мотивации Герцберга. Мотивы поведения людей на рабочем месте. Оценка системы мотивации и стимулирования потребностей персонала на ООО "ЛУКойл-Волгограднефтепродукт".

    курсовая работа [53,6 K], добавлен 17.02.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.