Исследование факторов удовлетворенности в индустрии гостеприимства на примере гостей апартаментов, сдаваемых в посуточную аренду
Специфика апартаментов посуточной аренды как объекта размещения в индустрии гостеприимства. Обзор платформы Airbnb. Результаты исследования факторов удовлетворенности гостей апартаментов, сдаваемых в посуточную аренду, их структурное моделирование.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | магистерская работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.09.2016 |
Размер файла | 341,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Исследование факторов удовлетворенности в индустрии гостеприимства на примере гостей апартаментов, сдаваемых в посуточную аренду
Введение
аренда посуточный гостеприимство
Понятие потребительской удовлетворённости и лояльности привлекает внимание исследователей в области маркетинга на протяжении нескольких десятилетий, начиная с 1950-х гг. За это время было опубликовано значительное количество теоретических и практических работ. Среди основоположников теории о потребительской удовлетворённости можно назвать таких исследователей как Р. Оливер, М. Джонсон, Ф. Котлер и др. Возрастание уровня внимания к исследованию этого феномена было обусловлено необходимостью лучшего понимания потребностей и нужд потребителей, так как предполагалось, что это позволит увеличить объём продаж, что было необходимо в условиях возрастающего уровня конкуренции.
Потребительская лояльность - это другой показатель, над достижением которого сегодня активно работают маркетологи многих компаний мира, в частности, предприятий гостиничной индустрии. По мнению ряда исследователей, лояльность является показателем эффективности деятельности предприятия, так как удержание существующих потребителей обходится компании дешевле, чем привлечение новых клиентов; более того, лояльные потребители с высокой вероятностью будут рекомендовать товары и услуги конкретной компании, что является важной целью маркетинговой политики.
Тема потребительской удовлетворённости и лояльности также не нова и для индустрии гостеприимства. В условиях высокого уровня конкуренции и вызванной ею трудности привлечения новых гостей или удержания существующих для предприятий гостиничной индустрии крайне важно понимать, что способствует желанию вернуться или не возвращаться в тот или иной отель после проживания, что влияет на желание рекомендовать отель друзьям и знакомым или не рекомендовать его. Существующие на сегодняшний день исследования по данной теме имеют отношение, как правило, к таким объектам размещения, как отели и гостиницы различных категорий, хостелы, однако индивидуальные средства размещения (квартиры посуточной аренды) не получили на данный момент достаточного внимания со стороны исследователей.
Онлайн-платформа по поиску и сдаче квартир в посуточную аренду Airbnb на сегодняшний день предоставляет возможность посуточно арендовать различные объекты размещения (по большей части, апартаменты) в 191 стране мира, создав возможность для общения между людьми, желающими сдать в аренду своё жильё, и теми, кто в нём нуждается. За восемь лет своего существования с момента появления в 2008 году компания Airbnb стала серьёзным игроком на рынке гостиничных услуг. На сегодняшний день компания предоставляет 2 000 000 различных вариантов размещения в 191 стране и 34 000 городов мира. Если в 2010 году приблизительно 47 000 гостей выбрали Airbnb в качестве средства поиска объекта размещения в желаемой дестинации, то через пять лет, в 2015 году, это число выросло до 17 000 000 человек, что составляет рост в 353 раза. В 2016 году количественные показатели возросли до 60 000 000 человек. Однако несмотря на существенный вклад в развитие неформального туристического сектора на рынке гостиничных услуг, платформа Airbnb пока не получила достаточного внимания со стороны исследователей. Предполагаемый дальнейший рост рынка требует создания научно-теоретической основы для его дальнейшего изучения.
Существующие работы посвящены изучению мотивации у владельцев объектов размещения и туристов делать выбор в пользу экономики совместного потребления («collaborative economy»), онлайн репутации опубликованных на сайте объектов, а также влияния платформы Airbnb на отельную индустрию. Вопросы потребительского опыта и удовлетворённости гостей, уже использовавших услуги Airbnb, на данный момент являются не изученными. Понимание потребностей гостей и развитие факторов, которые оказывают максимальное влияние на повышение уровня удовлетворённости, может способствовать привлечению будущих новых гостей, повторному визиту бывших гостей и улучшению онлайн репутации владельцев объектов размещения. Существующие исследования подтверждают, что высокий уровень удовлетворённости клиента способствует формированию положительного отношения потребителя к бренду и возникающей лояльности потребителей.
Что влияет на уровень удовлетворённости гостей апартаментов? Какие из факторов удовлетворённости являются наиболее значимыми для гостей во время проживания? Существует ли разница между факторами удовлетворённости для гостей различных сегментов? Какова связь между удовлетворённостью опытом проживания и готовностью вернуться в апартаменты и рекомендовать их в будущем? Настоящее исследованию посвящено поиску ответов на перечисленные вопросы. Учитывая возможность выбора различных объектов размещения для проживания на платформе Airbnb, для данной работы мы выбрали апартаменты. Эмпирическим объектом исследования являются гости апартаментов посуточной аренды. Удовлетворённость гостей мы определили в в качестве теоретического объекта. Предмет исследования - факторы удовлетворённости гостей апартаментов, сдаваемых в посуточную аренду. Целью магистерской диссертации является выявление факторов удовлетворённости гостей апартаментов посуточной аренды и оценка их влияния на общую удовлетворённость и лояльность гостей.
В ходе написания магистерской диссертации было выделено пять основных задач:
- выявить специфику апартаментов посуточной аренды как объекта размещения индустрии гостеприимства и туризма;
- выявить факторы удовлетворённости гостей и проанализировать связь между удовлетворённостью отдельными факторами и общей удовлетворённостью;
- оценить влияние общей удовлетворённости на лояльность гостей (готовность вернуться и рекомендовать объект);
- изучить разницу в ключевых факторах удовлетворённости для гостей в разных сегментах (деловые поездки и отдых);
- выработать рекомендации для любых физических или юридических лиц, занимающихся сдачей апартаментов посуточной аренды по повышению уровня удовлетворённости своих гостей.
Научная новизна настоящего исследования заключается в применении комплекса методов статистического анализа для изучения факторов, влияющих на уровень удовлетворённости гостей апартаментов посуточной аренды.
При написании работы были использованы следующие методы анализа данных:
- контент-анализ;
- одноразмерный описательный анализ;
- факторный анализ;
- моделирование структурными уравнениями;
- непараметрические оценки средних.
Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Во введении обоснована актуальность и проблематика выбранной темы, а также отражены цели, объект, предмет и задачи исследования.
Первая глава магистерской диссертации посвящена изучению теоретических основ исследования. В частности, мы рассмотрим ключевые понятия, используемые в работе, выявим специфику апартаментов посуточной аренды как объекта размещения, дадим обзор онлайн платформе Airbnb и, наконец, проанализируем существующие исследовательские работы по темам удовлетворённости и лояльности гостей в индустрии гостеприимства.
Во второй главе мы рассмотрим методологические основы данной исследовательской работы, то есть, опишем дизайн исследования, методы сбора и анализа данных, а также рассмотрим основную деятельность компании «ООО Маллиотт», гости которой составили основную базу респондентов для исследования в рамках данной магистерской диссертации (69,5%).
Для проведения статистического анализа были использованы статические системы для анализа данных SPSS и STATA.
1. Теоретические основы исследования факторов удовлетворённости в индустрии гостеприимства
1.1 Специфика апартаментов посуточной аренды как объекта размещения индустрии гостеприимства
Какими особенностями обладают апартаменты по сравнению с другими объектами размещения в индустрии гостеприимства? Иными словами, что обуславливает выбор гостей в пользу апартаментов по сравнению с отелями и гостиницами различных категорий, хостелами, мотелями и пр.? При написании настоящей магистерской диссертации под квартирой / апартаментом посуточной аренды мы подразумеваем жилое помещение, сдаваемое в аренду для краткосрочного проживания. Данная услуга может быть оказана владельцем или арендатором объекта (физическое или юридическое лицо), которые на платформе Airbnb определяются как «хост» или «хозяин объекта».
Самое главное отличие апартаментов от всех выше перечисленных объектов размещения - это, безусловно, самообслуживание, то есть, если во всех других объектах размещения имеется различный обслуживающий персонал (уборщицы, администраторы, управляющий персонал, повара, официанты, охранники, технические специалисты и т.д.), то апартаменты, как правило, предоставляются в полное распоряжение гостей, в некоторых случаях горничные осуществляют уборку помещения. Другое существенное отличие - это расположение апартаментов за пределами какого-либо специализированного здания, как это происходит в случае отелей, например. Квартиры посуточной аренды, как правило, расположены в жилых комплексах, и по этой причине их относят к категории индивидуальных средств размещения.
Исследователи отмечают, что стоимость размещения в квартире посуточной аренды с платформы Airbnb в среднем ниже, чем в таких традиционных объектах размещения, как отели. Помимо цены, апартаменты посуточной аренды также обладают другими преимуществами по сравнению с отелями. В частности, некоторые туристы получают больше удовольствия от домашней атмосферы квартир, нежели от ощущения нахождения в отеле. Более того, владельцы апартаментов часто могут давать своим гостям полезные советы о достопримечательностях или интересных места в городе, которые малоизвестны обычным туристам. В конечном итоге, подобные советы позволяют гостям почувствовать себя местным жителем, нежели туристом. Наконец, в апартаментах, как правило, есть такие удобства как оборудованная кухня с полноценным холодильником и стиральная машина, которые обычно не представлены в номерах отелей той же ценовой категории.
Для классификации гостиниц и их номерного фонда выделяют ряд критериев, по которым мы попытаемся также охарактеризовать апартаменты / квартиры посуточной аренды. Если номера отелей и гостиниц можно классифицировать по количеству спальных мест и по количеству комнат в номере, то подобная классификация применима и к апартаментам. В зависимости от количества комнат, квартира посуточной аренды может быть студией, двухкомнатной, трёхкомнатной и т.д. квартирой.
Гостиничные и отельные номера также классифицируют по функциональному назначению, и в этом смысле выделяют такие категории, как номера бизнес-класса, номера-апартаменты, номера экономического класса, люкс-апартаменты. В случае квартир посуточной аренды ярко выраженное отличие по признаку функционального назначения отсутствует, или субъективно определяется владельцем и отражается в названии объявления при помощи таких слов как «budget», «luxury», «deluxe», «business» и др. Стоит отметить, что компания Airbnb с недавнего времени запустила кампанию по выделению на сайте особым обозначением тех объявлений, в которых созданы все необходимые условия для комфортного проживания деловых туристов, таким образом со временем на сайте появится деление всех квартир на категорию «пригодных для деловых поездок» и «непригодных».
Классификация гостиниц также производится по месторасположению. По этому признаку выделяют центральные и окраинные гостиницы (в зависимости от расстояния от центра города), курортные гостиницы (расположенные на морском побережье), аэровокзальные, отели рядом с деловыми или выставочными центрами и др. Если же проанализировать заголовки объявлений квартир посуточной аренды в крупных городах мира на платформе Airbnb, то можно выявить, что классификация месторасположения апартаментов имеет свои особенности. Владельцы квартир стремятся подчеркнуть близкое расположение своего объекта размещения к местной крупной достопримечательности, к историческому центру, к определённому району, к ближайшей станции метро.
Классифицируют отели и по продолжительности работы, по этому признаку выделяют круглогодичные, двухсезонные и односезонные отели. Что касается апартаментов, то подобная классификация также имеет свои отличия. Продолжительность работы апартаментов посуточной аренды, на наш взгляд, зависит от целей сдачи помещения в аренду со стороны владельца. Владельцы действительно могут сдавать свои квартиры в посуточную аренду исключительно в сезон с высоким спросом для получения дополнительного дохода. На платформе Airbnb имеются владельцы квартир, которые сдают их в аренду круглогодично, и вырученные средства составляют основной или дополнительный источник их дохода. Также имеется категория людей, которые сдают квартиру в субаренду целиком либо одну из комнат время от времени, зарабатывая при этом средства для собственной оплаты аренды помещения. Таким образом, продолжительность работы апартаментов не всегда можно классифицировать по сезону.
Если отели можно классифицировать по признаку цены за номер (выделяют бюджетные, эконом-класса, средние, апартаментные и пр. отели), то в случаев квартир посуточной аренды такой классификации нет. При поиске квартиры на платформе Airbnb пользователям предлагают выбрать диапазон цен, которые варьируются от 660 рублей (минимальная цена) до цены выше 50 000 рублей.
В зависимости от предоставляемого в отелях и гостиницах питания выделяют отели полного или полупансиона, а также отели типа «размещение и завтрак». В случаев апартаментов посуточной аренды возможность заказать питание на период проживания, как правило, отсутствует. Однако в некоторых случаях владельцы объектов размещения организуют завтраки для своих гостей.
По признаку продолжительности пребывания гостей отели выделяют два типа гостиниц: рассчитанные на длительное или краткосрочное пребывание гостей. На примере гостей платформы Airbnb средняя продолжительность проживания в апартаментах по результатам опроса в ноябре 2015 составила 3-5 дней (51% респондентов), в то время как количество гостей, проживавших в апартаментах более 10 дней составило 7%. Подобные данные позволяют нам сделать вывод, что пользователи сайта Airbnb более часто бронируют апартаменты посуточной аренды на краткосрочный период, нежели на длительный срок, однако это не исключает возможности долгосрочной аренды.
На сегодняшний день в мире существуют разные классификации отельных номеров по уровню сервиса и предоставляемых услуг, например, российская и европейская системы, система звёзд и корон. Что касается апартаментов посуточной аренды, то единой общепринятой классификации в этом отношении не существует.
1.2 Удовлетворённость, качество услуг и лояльность потребителей услуг в индустрии гостеприимства: понятие, измерение и взаимосвязь
Понятие удовлетворённости и неудовлетворённости гостей многократно рассматривалось учёными в сфере маркетинга и потребительского поведения с начала 1950-х гг. Основные этапы в развитии теории об удовлетворённости потребителей были определены П. Шварц. Если с 1950 по 1970 гг. привлечение новых клиентов и развитие уже существующих продуктов составляло приоритет компаний, а уровень внимания к потребностям потребителей был достаточно низким, то на протяжении 1980-х гг. ситуация кардинально изменилась. При помощи инвестиций в маркетинг предприятия стали прилагать усилия для убеждения клиентов купить товар. Наконец, благодаря появлению концепции взаимоотношений с клиентом (CRM) в 1990-е гг. уровень внимания к потребительской удовлетворённости достиг своего наивысшего уровня.
Понятие «удовлетворённость» на сегодняшний день трактуется исследователями по-разному. Если говорить об общем понимании, то удовлетворённость - это психологическое состояние человека, возникающее в результате осознания достижения желаемой цели. Если же рассматривать это понятие с точки зрения маркетинга, то это степень соответствия ожиданиям клиентов, а также потребительская оценка качества предоставляемых товаров и услуг.
По мнению известного маркетолога Ф. Котлера и Г. Армстронга, удовлетворённость - это степень совпадения характеристик (свойств) товара или услуги, субъективно воспринимаемых клиентом, с ожиданиями, связанными с этим товаром / услугой. В то же время, Ф. Котлер в другой работе определил понятие «удовлетворённость» как «ощущения, возникающие у человека, сравнивающего свои предварительные ожидания и реальные качества приобретенного товара (или результаты его использования)». Схожее определение понятию дали Ж. Ландреви и Ж. Леви: «удовлетворённость - это чувство удовольствия или недовольства, которое рождается в результате сравнения потребителем его предварительных ожиданий и опыта, полученного в результате фактического потребления». По стандарту ГОСТ потребительская удовлетворенность связана с «восприятием потребителем степени выполнения его требований». Если авторы всех определений, которые мы рассмотрели до этого, допускают негативный опыт при потреблении товаров и услуг в результате сопоставления ожидаемых и воспринимаемых характеристик, то Т.А. Салимова даёт более широкую трактовку понятию: «удовлетворённость - это чувство, испытываемое потребителем после приобретения или использования продукции».
Также необходимо отметить ещё одно определение понятия «удовлетворённость», сформированное П. Шварцом. По его мнению, потребительская удовлетворенность определяется как «мнение потребителей о товаре или услуге, сформированное под воздействием личного опыта с компанией и отзывов и мнений других потребителей». Согласно данному определению, при оценке удовлетворенности потребителей важно также иметь в виду, что мнение клиентов о товарах и услугах формируется под влиянием как рациональных, так и эмоциональных факторов.
В сфере услуг, в том числе в индустрии гостеприимства и туризме, понятие потребительской удовлетворённости рассматривается как общая эмоциональная реакция потребителя на услуги нематериального характера. Удовлетворённость потребителя - это эмоциональная реакция на услугу после её приобретения, полученная в результате сравнения ожиданий относительно характеристик услуги с реальным уровнем предоставления услуги в процессе её потребления. Если фактические характеристики услуги соответствуют ожиданиям или превышают их, уровень удовлетворённости потребителя возрастает. В противном случае, когда ожидания потребителей оказываются ниже фактических характеристик услуги, клиенты остаются неудовлетворёнными, соответственно. В этом и заключается так называемая теория опровержения ожиданий, разработанная Р. Оливером. Общая математическая формула для расчета удовлетворённости была разработана на основе этой теории (Формула 1):
Общая математическая формула для расчёта потребительской удовлетворённости
где S (satisfaction) - это уровень удовлетворённости, E (expectations) - ожидаемые характеристики товара или услуги, P (actual performance) - воспринимаемые фактические характеристики товара или услуги. Однако существует и другая формула для оценки уровня удовлетворённости потребителей, при помощи которой можно также учесть важность конкретного атрибута товара или услуги. Введение в формулу переменной важности атрибута можно объяснить тем, что разные характеристики товаров и услуг имеют разную важность для их потребителей. Если обозначить переменную важности атрибута как I (importance), то мы получим следующую формулу (Формула 2):
Математическая формула для расчёта потребительской удовлетворённости с учётом важности атрибута
Что касается измерения потребительской удовлетворённости, то на современном этапе научные разработки по этому вопросу носят дискуссионный характер, поскольку между исследователями отсутствует согласие по поводу факторов, которые определяют удовлетворённость, а также в отношении сроков и методов её оценки. Тем не менее, необходимо сказать об основных методах оценки уровня удовлетворённости: мультиатрибутивная модель, оценка индекса удовлетворённости потребителя (CSI: Customer Satisfaction Index) и расчёт чистого индекса промоутера (NPS: Net Promoter Score), о котором речь пойдёт в рамках изучения понятия «лояльность».
Мультиатрибутивная модель Фишбейна, которая легла в основу разработки анкеты для опроса гостей настоящего исследования, была предложена в 1967 году. Суть этой модели сводится к тому, что удовлетворённость потребителей можно оценить по средневзвешенной оценке исполнения или присутствия свойств товара и их важности для потребителя. В рамках этой модели потребителям предлагается оценить удовлетворённость свойствами товаров или услуг, а также важность этих свойств по определённой шкале. Более подробно данную методику мы рассмотрим во второй главе данного исследования.
Индекс удовлетворённости клиентов (CSI: Customer Satisfaction Index) - это другой возможный метод оценки уровня потребительской удовлетворённости, проведение которого отличается высоким уровнем издержек. Эта методика является запатентованной, применяют её, как правило, сотрудники специальных агентств, что и объясняет издержки на применение этой модели. Она позволяет оценить уровень восприятия качества продукции / услуги конкретной организации потребителем, а также сравнить представления потребителей о качестве и ценности товаров или услуг компании и достижения компании в этом отношении. Для расчёта данного индекса используются различные переменные, характерные для товаров или услуг компании. К числу наиболее ключевых индексов CSI относят следующие: стоимость продукции, надёжность компании, качество продукции, ассортимент, сервисное обслуживание, кредитная линия, работа персонала, наличие технической документации. Ключевые индексы будут разными для различных отраслей или компаний. Три основных вопроса, на которые необходимо ответить потребителю для расчёта этого индекса: 1) насколько Вы довольны в целом качеством продуктов этой компании? (от «абсолютно не удовлетворён» (1) до «крайне удовлетворён» (10)), 2) насколько качество соответствует всем Вашим требованиям и ожиданиям? (от «сильно ниже ожиданий» (1) до «превосходит ожидания» (10)), 3) насколько качество продукта близко к идеальному? (от «крайне далеко от идеала» (1) до «очень близко к идеалу» (10)). Как видно из предлагаемых вариантов ответа, оценка осуществляется по десятибалльной шкале. Затем по ответам на каждый вопрос маркетологи рассчитывают среднее значение переменной (X1, X2, X3) и узнают их веса W1, W2, W3. Таким образом, формула для расчета индекса CSI, выглядит следующим образом (Формула 3):
Формула для расчёта индекса удовлетворённости клиентов (CSI)
Полученные значения всех индексов необходимо сравнить с нормативными значениями, которые представлены в Таблице 1 ниже:
Таблица 1. Интерпретация значений индекса потребительской удовлетворённости (CSI)
Нормативное значение индекса |
Оценка уровня удовлетворённости |
|
0-55 |
Неприемлемый уровень |
|
55-60 |
Очень плохой результат |
|
60-65 |
Плохой результат |
|
65-75 |
Средний результат |
|
75-80 |
Хороший результат |
|
80-85 |
Очень хороший результат |
|
85-100 |
Выдающийся результат |
Отдельно необходимо сказать также о теории привлекательного качества, более известной как «Модель Кано». Данная теория была разработана японским профессором и международным консультантом доктором Нориаки Кано в 1984 году. В момент создания этой теории профессор иначе взглянул на идею изучения «потребительской удовлетворённости», которую до него ставили в прямую зависимость от уровня качества производимых товаров и услуг (чем выше качество, тем выше уровень удовлетворённости). Н. Кано предложил альтернативный подход, суть которого состояла в зависимости высокого уровня удовлетворённости от наличия определённых категорий характеристик товаров и услуг. По мнению профессора, понимание первопричин удовлетворённости потребителей и тех характеристик товаров и услуг, на которые компания должна обращать большую часть внимания, зависит от понимания функциональных требований к товарам и услугам и уровня удовлетворённости. В результате это способствует повышению конкурентоспособности компании на рынке, а также повышению лояльности клиентов и отличию от других компаний на рынке.
Характеристики качества услуг или товаров, по мнению Н. Кано, можно разделить на пять основных групп: привлекательные (attractive), одноразмерные (one-dimensional), безразличные (indifferent), обязательные (must-be), реверсивные (reverse).
Те услуги, присутствие которых повышает удовлетворённость потребителей, но не вызывают разочарование при их отсутствии относятся к категории привлекательных атрибутов услуги. Покупатели ценят присутствие этих атрибутов, однако не ожидают их. Категория одноразмерных атрибутов услуги состоит из тех характеристик, которые напрямую влияют на уровень удовлетворённости покупателей: чем выше уровень их предоставления, тем выше уровень удовлетворённости потребителя. Безразличные атрибуты услуги не оказывают какого-либо влияния на уровень потребительской удовлетворённости. Если отсутствие определённых характеристик товара или услуги увеличивает разочарование потребителей, а их присутствие не всегда увеличивает уровень удовлетворённости, то такие характеристики относятся к группе обязательных атрибутов. Обязательные атрибуты товара / услуги увеличивают разочарованность услугой / товаром, если они отсутствуют, однако их присутствие вовсе необязательно увеличивает уровень удовлетворённости потребителей. Подобные атрибуты являются «базовыми потребностями» для покупателей. Наконец, реверсивные атрибуты товара / услуги способствуют разочарованию потребителей, если они присутствуют, и повышают уровень удовлетворённости, если их нет. Таким образом, эта категория атрибутов является полной противоположностью обязательных атрибутов.
Неверно сформулированные вопросы можно выявить при помощи скептических атрибутов. Все описанные группы характеристики графически представлены на Рисунке 1, где по оси Y расположен уровень удовлетворённости, а по оси Х - уровень выполнения атрибута.
Сама процедура проведения опроса по модели Н. Кано имеет определённую специфику, которая заключается в особой формулировке вопросов. Для каждой характеристики товара или услуги необходимо построить два одинаковых вопроса-утверждения, однако в первом вопросе потребители оценивают своё отношение к наличию этой услуги, а во втором - к отсутствию.
Модель Н. Кано
Например, если компании гостиничной индустрии необходимо выяснить, как их гости отнесутся к открытию фитнес-зала на базе отеля, то первый вопрос-утверждение будет выглядеть следующим образом: «В новом отеле нашей компании будет открыт фитнес-зал». Второе утверждение будет обратным первому: «В новом отеле нашей компании не будет фитнес-зала». Как правило, гостям предоставляется три варианта ответа («мне это нравится», «мне всё равно», «я буду огорчён»), также иногда используется пятибалльная шкала. Для анализа полученных ответов используется таблица (Таблица 2), при помощи которой можно определить категорию атрибута.
Таблица 2. Интерпретация ответов по модели Н. Кано с использованием трехбалльной шкалы
Наличие атрибута |
Присутствует |
||||
Отсутствует |
Восприятие потребителем |
Разочарован |
Нейтрален |
Доволен |
|
Разочарован |
Скептический |
Обязательный |
Одноразмерный |
||
Нейтрален |
Реверсивный |
Безразличный |
Привлекательный |
||
Доволен |
Реверсивный |
Реверсивный |
Скептический |
Наконец, по каждой характеристике товара или услуги необходимо вычислить процент людей, для которых эта характеристика является привлекательной / безразличной / обязательной / одноразмерной / реверсивной. Конечная категория атрибута является той, которая набрала наибольшее количество процентов.
Важно также отметить, что данная модель позволяет провести анализ потенциала каждой характеристики с точки зрения её влияния на удовлетворённость и / или разочарованность потребителей. С этой целью было разработано два отдельных показателя: потенциал удовлетворённости (satisfaction potential) и потенциал разочарованности (dissatisfaction potential). Первый показатель позволяет определить процент потребителей, которые будут рады наличию характеристики; второй показатель, соответственно, существует для определения процента потребителей будет огорчён, которые будут огорчены в случае отсутствия характеристики. На основе полученных результатов компания может сделать вывод о целесообразности сохранения или развития определённых характеристик товара или услуги.
Понятие «удовлетворённость» также непосредственно тесно связано с понятием «качество услуги». Под качеством в сфере услуг подразумевается «совокупность характеристик услуги, которые определяют её способность удовлетворять потребности покупателей и отвечать предъявляемым требованиям к услуге». Управление качеством в сфере услуг способствует не только постоянному соответствию услуги требованиям спецификаций, но и удовлетворению запросов потребителей в наибольшей степени. При оценке качества услуг учитывается как качество любых технических средств и материальных объектов, использующихся в производстве услуги, так и уровень предлагаемого сервиса. Услуги и способы их предоставления могут быть измерены на качественном и количественном уровне, и если количественные характеристики (время ожидания, время предоставления услуги) могут быть измерены, то качественные требуют субъективной оценки (безопасность, вежливость, эстетичность обстановки).
По мнению исследователей А. Парасураман, Л. Бэрри, В. Зайтамл, при оценке качества услуг необходимо учитывать 10 основных показателей: доступность (возможность получения услуги в удобном месте и в удобное время), коммуникабельность (точное описание услуги на языке потребителя), компетентность (наличие необходимых навыков и знаний для оказания услуги у персонала), обходительность (уважительное и приветливое отношение персонала), доверительность (возможность положиться на сотрудников компании, которые будут стремиться выполнить любые запросы потребителей), надежность (аккуратное предоставление услуги на стабильном уровне), отзывчивость (творческий подход к решению проблем и стремление удовлетворить запросы клиентов), безопасность (наличие безопасности и отсутствие какого-либо риска при исполнении услуги), осязаемость (верное отражение качества услуги при помощи её осязаемых компонентов), понимание / знание клиента (способность уделить внимание каждому отдельному клиенту и понять его нужды).
Этими исследователями были разработаны две известные модели по измерению качества услуг. Один из наиболее известных методов по оценке качества сервиса, предоставляемого потребителям услуг (в том числе, гостиничной индустрии) является известная методика SERVQUAL. Эта модель отражает суть большей части определений «потребительской удовлетворённости», в которых данное понятие напрямую связывают со сравнением ожидаемых и воспринимаемых характеристик товара или услуги. Если восприятие характеристик товара происходит непосредственно в момент потребления услуги, то ожидания потребителей относительно услуги формируются под воздействием личного опыта, а также массовых и прямых каналов маркетинговых коммуникаций.
В рамках опроса по этой методике потребителям ответить на две анкеты: об ожиданиях в отношении услуги и о восприятии её качества. Каждая анкета содержит 22 вопроса, которые связаны с пятью основными параметрами качества услуги. Среди этих параметров было предложено использовать следующие: осязаемость, надёжность, отзывчивость, убедительность, эмпатия. Под осязаемостью в данном контексте понимают восприятие физических предметов, которые используются во время предоставления услуги (помещение, оборудование, внешний вид персонала). Надёжность - это своевременное и точное оказание услуги потребителю. Готовность персонала оказать помощь во время предоставления услуги относится к отзывчивости. Убедительность заключается в уровне доверия, который персонал вызывает у клиента за счёт своей компетентности, вежливости, способности создавать атмосферу конфиденциальности. Наконец, эмпатия - это понимание нужд каждого отдельного клиента и уровень внимания к ним.
В первой анкете респондентам предлагается оценить по пятибалльной шкале, в какой мере, по их мнению, компания должна обладать перечисленными свойствами. Во второй анкете респондентам необходимо оценить соответствие компании этим же свойствам. Далее по каждому пункту необходимо посчитать индекс качества услуги SQI (Service Quality Index), для оценок которого из оценок восприятия (P) надо вычесть оценки ожидания (E) (Формула 4):
Формула для оценки качества сервиса по методике SERVQUAL
Полученные результаты необходимо разделить на пять групп в соответствии с пятью параметрами качества, частный индекс каждой группы высчитывается при помощи метода средних значений. Для подсчёта общего индекса качества необходимо таким же образом посчитать среднее значение для пяти частных индексов. Для интерпретации качества услуги необходимо использовать полученные оценки 22 индексов SQI. Отрицательное значение SQI(i) говорит о превышении уровня ожиданий над реальным уровнем воспринятых свойств товара / услуги; нулевое значение SQI(i) говорит о совпадении уровней ожидания и уровня воспринятых качеств услуг. Наконец, положительное значение является наилучшим результатом с точки зрения качества оказываемых услуг, так как это означает, что уровень воспринятых свойств услуги оказался выше ожиданий клиента. Исследование с применением данной методики позволяет компании выявить проблемы в процессе оказания услуги, но в то же время не позволяет выявить важность конкретной изучаемой характеристики товара / услуги для потребителя.
Вторая модель оценки качества услуги, предложенная этими же авторами - это модель «Gap» или так называемая «модель разрывов» (от англ. Gap - разрыв). Суть этой модели сводится к оценке разрывов между ожидаемой и воспринятой услугой. В общей сложности, согласно этой модели, разрывов может быть пять, которые возникают на разных этапах оказания услуги и являются причиной неудовлетворённости потребителей. Рассмотрим более подробно каждый из них.
Первый разрыв (Разрыв между ожиданиями потребителей и их представлением руководством компании). Данный разрыв заключается в непонимании руководящих сотрудников компании представлений и ожиданий потребителей относительно услуги. Как правило, подобный разрыв может быть вызван недостаточной ориентацией маркетинговых исследований компании на изучение потребителей.
Второй разрыв (Разрыв между восприятием руководством ожиданий потребителей и воплощением этого восприятия в стандартах предоставления услуги). Представление руководства компании об ожиданиях потребителей относительно качества услуги способствует попытке внедрения определённых стандартов качества. Однако в случае неверного восприятия потребительских ожиданий это приводит к попытке внедрения нереальных для исполнения стандартов предоставления услуги.
Третий разрыв. (Разрыв между спецификацией качества услуг и качеством предоставляемых услуг). Данный разрыв может возникнуть в результате воздействия различных факторов. Например, неподготовленность персонала к выполнению одновременно нескольких задач в процессе оказания услуги негативно сказывается на качестве оказываемого сервиса.
Четвёртый разрыв. (Разрыв между предоставлением услуги и внешней информацией). Подобный разрыв возникает в результате формирования неэффективных коммуникаций внутри компании и дальнейшего формирования у потребителя неверного представления об оказываемой услуге за счёт распространения ложной информации.
Пятый разрыв (Разрыв между ожидаемой и воспринимаемой услугой). Ключевой разрыв, существование которого обеспечено разрывами 1-4. При высоком качестве оказываемой услуги данный разрыв должен отсутствовать. В данном случае необходимо понимать, что разрыв между ожидаемой и воспринятой услугой заключается в превышении ожиданий над реальными воспринятыми атрибутами услуги.
В конечном итоге наличие любого разрыва в компании приводит к неудовлетворённости клиентов оказываемыми услугами. Графически вся модель разрывов представлена на Рисунке 2.
Модель разрывов
Почему же понятие удовлетворённости и методы его оценки привлекли серьёзное внимание в коммерческой и научной среде? По мнению исследователей, уровень удовлетворённости напрямую влияет на потребительское поведение после совершения покупки товара или услуги. Считается, что удовлетворённость гостей формирует положительное отношение к бренду, а также увеличивает вероятность совершения повторной покупки. Более того, удовлетворённые потребители с высокой вероятностью поделятся своим положительным опытом с другими людьми и, таким образом, будут способствовать положительному устному маркетингу или «сарафанному радио», как его принято называть (word-of-mouth). Напротив, неудовлетворённость гостей способствует формированию отрицательного отношения к бренду и уменьшению вероятности приобретения товара или услуги вновь или его рекомендации другим.
На этом моменте возникает потребность ввести определение понятия «лояльность». Потребительская лояльность - это приверженность покупателей торговой марке, сопровождаемая позитивным отношением к компании и привычкой приобретения товаров или услуг конкретного производителя, а также отказом от альтернативных предложений. В зависимости от используемых методов достижения лояльности выделяют транзакционную (основана на взаимовыгодных условиях взаимодействия с потребителем), эмоциональную (в основе лежит персонализированное отношение к клиенту) и личную лояльность (иррациональный вид лояльности, при котором никакие условия не повлияют на отказ от приобретения товаров или услуг конкретного производителя). Также существует различие между поведенческой лояльностью и той, которая основана на отношении. В случае поведенческой лояльности клиенты потребляют товары или услуги на постоянной основе, однако без привязанности к бренду, что говорит о высокой вероятности лёгкого переключения на альтернативный бренд. Лояльность, основанная на отношении, напротив, предполагает заинтересованность потребителя в конкретном бренде и способствует длительную приобретению товаров или услуг этой компании.
Исследователи в сфере маркетинга долгое время считали, что наблюдение за моделями потребительского поведения (повторные покупки, процент покупок, количество купленных брендов) является основным способом оценки уровня лояльности. Однако подобное утверждение было подвержено критике, и в качестве альтернативной модели было предложено использовать измерение как поведенческой лояльности, так и лояльности, основанной на отношении для полного понимания уровня потребительской удовлетворённости.
Под лояльностью гостей апартаментов посуточной аренды мы понимаем желание гостей, уже проживавших в конкретном объекте, вернуться туда для повторного проживания или порекомендовать объект своим друзьям, родственникам и знакомым.
Методика остаточного индекса (NPS: Net Promoter Score) является одной из наиболее известных методик по оценке уровня потребительской лояльности. В контексте предполагаемой связи между удовлетворённостью потребителей и их готовностью совершать повторные покупки товара или услуги или рекомендовать их в будущем, иными словами, между удовлетворённостью и лояльностью, данная модель представляется крайне важной. При проведении опроса с использованием этой модели потребителям предлагают ответить на вопрос «Насколько вероятно, что Вы порекомендуете компанию своим друзьям и знакомым?». Для ответа клиентам предлагается 11-балльная шкала с вариантами ответа от 0 («никогда не буду рекомендовать») до 5 («нейтральная оценка вероятности») или до 10 («точно буду рекомендовать»). Всех клиентов, в зависимости от их оценок, условно делят на три группы: «промоутеров», «нейтралов» и «критиков». «Промоутеры» - это та группа потребители товаров или услуг, которые высоко ценят качество продукции конкретной компании (9 и 10 баллов) и готовы её рекомендовать. Группу «нейтралов» составляют те клиенты, которые оценили свою готовность рекомендовать услуги данной компании на 7-8 баллов. Наконец, «критики» - это клиенты, недовольные продукцией компании и не желающие её рекомендовать. Из оценка варьируется от 0 до 6 баллов.
Окончательный индекс NPS рассчитывается как разница между количеством «промоутеров» и «критиков». Создателем методики Ф. Райхельдом было также рекомендовано опросить «критиков» и «промоутеров» о причинах, по которым они поставили соответствующую оценку, так как мотивы «критиков» позволяют понять, какие свойства товаров или услуг стоит улучшать, а оценки «промоутеров» помогут определить, что повышает удовлетворённость клиентов, и что необходимо поддерживать на прежнем высоком уровне. При интерпретации полученных результатов NPS необходимо учитывать существование отраслевых различий, как и в случае расчёта индекса CSI. Однако условно можно выделить определённые нормативы. О низком уровне лояльности потребителей говорит отрицательный показатель. Подобное значение индекса характерно для компаний, не предлагающих выбор товаров или услуг. Положительный показатель индекса, который варьируется от 0 до 39, обычно демонстрируют средние игроки рынка, у которых также нет высокой лояльности клиентов. Достаточно высокой является оценка, лежащая в пределах от 40 до 79, так как она соответствует высокому уровню лояльности. Наконец, лучшим и наиболее трудно достижимым результатом является значение индекса, лежащее в пределах от 80 и выше. Подобного результата могут достичь лишь компании, клиенты которых очень довольны её продукцией и готовы её рекомендовать. Самым важным преимуществом этой модели является выявление и дальнейшее использование только тех показателей деятельности компании или характеристик товара / услуги, которые имеют прямое отношение к эффективности деятельности организации.
Возвращаясь к вопросу о потребительской удовлетворённости, ключевым моментом в её оценке является определение важных факторов, рассматриваемых потребителями в качестве собственных нужд и ожиданий. В 1999 году исследователь Ох сделал вывод, что удовлетворённость гостей в индустрии гостеприимства зависит от нескольких факторов, включая чистоту номера, рабочее состояние объектов номера, дружелюбие персонала, внимательность сотрудников. В том же году Л. Дьюб, С. Энц, Л. Ринаган и др. выявили в своей работе высокий уровень корреляции между уровнем удовлетворённости гостей и качеством сервиса, дизайном номера и физическими объектами. В 2003 году М. Шал выделил три основных фактора, влияющих на уровень удовлетворённости гостей: номер (чистота, рабочее состояние удобств и комфорт), еда и персонал (дружелюбие, аккуратность и оперативность). Учитывая результаты всех этих исследований, качество обслуживания персонала, качество номера, рабочее состояние объектов являются ключевыми факторами важности для потребителя.
В период 2009-2011 гг. также было проведено несколько исследований, посвящённых определению ключевых факторов, влияющих на потребительскую удовлетворённость в индустрии гостеприимства. Среди выявленных факторов оказались следующие: взаимодействие с персоналом и другими потребителями, факторы, имеющие отношение к обстановке в ресторане; поведение персонала; способность быстро реагировать на нужды гостей и создание потребительской ценности; атмосфера обслуживания; обслуживание номеров, работа сотрудников службы приёма и размещения, кафе / ресторан, расположенный на территории отеля; материальные объекты и услуги; обслуживание клиентов, чистота, расположение, ценность, здание, размер и декор номер, удобства, питание, тишина; соответствие образу жизни и идентификация бренда; бассейн, интернет, стоимость проживания, завтрак, наличие зубной щётки и зубной пасты. По мнению ряда исследователей, на уровень удовлетворённости потребителей влияют как материальные, так и нематериальные элементы услуги. К числу материальных элементов относят видимые свойства отеля, например, чистоту номеров или внешность обслуживающего персонала. В качестве примера нематериальных элементов можно привести обслуживание гостя, сочувствие (проявление заботы и индивидуального подхода), убеждённость (способность внушать доверие) и т.д. Оказание услуги на низком уровне по тем или иным элементам влияет не только на восприятие качества услуги, но и на уровень общей удовлетворённости и будущее поведение потребителей.
Цель сотрудников любого отеля, который заботится о своей репутации и прибыли, заключается в повышении уровня удовлетворённости и лояльности гостей. С точки зрения прибыли, привлечение новых гостей обходится отелю дороже, нежели удержание уже имеющихся гостей. Более того, лояльные гости тратят больше денежных средств и чаще приводят новых гостей. С точки зрения репутации, неудовлетворённость гостей, как правило, способствует написанию негативных отзывов на онлайн платформах, а также отрицательному устному маркетингу (word-of-mouth). Информация негативного содержания имеет больший вес по сравнению с положительной и нейтральной информацией в отрицательном воздействии на процесс принятия решения о покупке у будущих потенциальных гостей. Более того, в условиях сегодняшних дней, когда у пользователей любых услуг есть доступ к сети Интернет, социальные сети и возможность поделиться любой информацией на своей странице с большим количеством людей, негативные отзывы о продукции или услугах компаний могут способствовать сокращению продаж и ухудшению имиджа компании.
Что касается методов сбора данных для исследования потребительской удовлетворённости, то раньше с этой целью использовались специальные бумажные анкеты, которые были оставлены в номерах для заполнения, либо отправлялись по почте на адрес гостей. Подобная система получила критическую оценку со стороны ряда исследователей и практиков по причине низкого уровня ответов и вмешательства персонала в распространение анкет и сбор собранных данных. С момента внедрения технологий в операционную деятельность отелей и систему управления взаимоотношениями с клиентами в 2000-х гг. отельные компании индустрии гостеприимства запустили использование онлайн-опросов с помощью отправки анкет на электронные адреса гостей. Подобная практика имеет ряд преимуществ: во-первых, сокращение операционных издержек, во-вторых, охват большего количества гостей отелей и, в-третьих, получение своевременного ответа. Более того, подобный подход позволяет идентифицировать клиентов (информация о проживании в номере конкретной категории, перечне заказанных услуг и пр.) и их дальнейшее поведение. На сегодняшний день всё большее количество организаций в индустрии гостеприимства и туризме использует онлайн платформы с возможностью оставить отзыв либо на сайте компании, либо на специализированных платформах вроде Trip Advisor. В силу быстрого приобретения популярности среди потребителей товаров и услуг подобные платформы становятся наиболее распространённым инструментом для изучения потребительского поведения.
Наконец, несколько слов необходимо сказать и о понятии сегментации. Под сегментацией понимается деление потребителей товаров и услуг на разные группы (сегменты), в которых потребители обладают схожей реакцией на предлагаемый продукт и подобными запросами, удовлетворяемыми различными элементами комплекса маркетинга. По мнению Ф. Котлера, сегмент рынка характеризуется не только наличием однотипной реакции, но и подобными потребностями, характеристиками или поведением. Покупателей на рынке можно различать по ряду разных параметров. Ф. Котлер выделил четыре основных группы признаков сегментации: социально-демографические, психографические, географические и поведенческие. Такие признаки как возраст, пол, образование, уровень дохода, национальность, религиозные убеждения относятся к социально-демографическим признакам. Образ жизни, интересы и тип личности, принадлежность к определённому классу составляют группу психографических признаков. Группа географических признаков включает в себя расположение региона, численность и плотность населения, динамику развития рынка, природно-климатические особенности рынка. Наконец, отношение к товару, искомые выгоды, повод для совершения покупки, статус пользования, интенсивность потребления, чувствительность факторов маркетинга, степень приверженности к торговой марке относятся к поведенческим признакам. Для полезности сегментирования с точки зрения менеджмента, каждый сегмент должен обладать четырьмя основными признаками: доступность, измеримость, требование действий (actionable) и значительность (substantial).
Проведение сегментации рынка имеет ряд преимуществ: во-первых, полноценное понимание мотивации, потребностей и нужд потребителей; во-вторых, выявление наиболее перспективного целевого рынка с целью максимизации продаж и прибыли; в-третьих, более чёткое понимание характеристик услуги, которые обеспечивают повышение конкурентоспособности; в-четвёртых, повышение эффективности применения маркетинговых и менеджериальных инструментов и т.д.
Таким образом, основной целю сегментации является максимальное удовлетворение нужд потребителей к продукту или услуге, а также оптимизация затрат на разработку, выпуск и реализацию данного продукта или услуги.
В индустрии гостеприимства потребителей услуг можно делить на сегменты по разным признакам. Например, в основе деления может лежать признак цели поездки - туристы могут быть деловыми путешественниками, приезжающими на отдых и организаторами / участниками мероприятий. У каждой из этих групп имеются свои нужды и потребности во время проживания в гостиничном объекте, удовлетворение которых влияет на уровень удовлетворённости пользования услугой в целом. Этот признак мы выбрали и для настоящего исследования (деловые и рекреационные путешественники). Под сегментом рекреационных туристов мы понимаем группу людей, использующих туристическую поездку с лечебной, познавательной, общеобразовательной, спортивной и другими целями или при сочетании этих целей. К сегменту деловых туристов мы относим группу людей, которые в противоположность рекреационным туристам, отправляются в туристическую поездку в рабочее время с целью осуществления профессиональной деятельности или решения служебных задач без получения дохода по месту пребывания.
Подобные документы
Этапы развития франчайзинга в индустрии гостеприимства. Франчайзинг в деятельности гостиничных цепей в XX веке. Основные проблемы данной формы предпринимательства в России. Преимущества и недостатки франшизного согласия в индустрии гостеприимства.
реферат [397,0 K], добавлен 17.01.2015Современные тенденции развития индустрии гостеприимства. Общая характеристика гостиничного Комплекса "Космос" и анализ его финансово-экономических показателей деятельности. Разработка стратегии маркетинга для устранения кризисных явлений на предприятии.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 25.10.2017Наиболее распространенные в международной практике формы управления предприятиями гостеприимства. Сущность понятия "франчайзинг". Управление через договор франчайзинга. Аренда как организационная форма управления предприятиями индустрии гостеприимства.
реферат [13,8 K], добавлен 06.03.2011История развития информационных технологий, особенности их эволюции в XIV-XXI вв. Понятие индустрии гостеприимства; анализ использования ИТ в гостинице "Русотель"; снижение затрат отеля: повышение технического уровня, введение инновационных продуктов.
дипломная работа [4,3 M], добавлен 12.05.2013Социальные и психологические аспекты управления в индустрии гостеприимства. Мотивация как важный аспект работы с персоналом. Общая характеристика гостиницы. Предложения по улучшению социально-психологического климата на примере гостиницы "Alberta House".
курсовая работа [262,8 K], добавлен 18.05.2015Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах; характеристика функций персонала, его роль и значение на предприятии индустрии гостеприимства. Структура и квалификация персонала ООО Гостиница "Варта", технология процесса оказания услуг.
курсовая работа [61,0 K], добавлен 17.02.2012Особенности управления персоналом на предприятиях индустрии гостеприимства. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в гостинице "Арарат Парк Хаятт". Предложения по совершенствованию системы повышения мотивации персонала и их эффективность.
курсовая работа [725,6 K], добавлен 24.12.2012Влияние процесса глобализации бизнеса на организационную структуру менеджмента. Особенности управления операциями и персоналом в международной индустрии гостеприимства. Управление маркетингом в международной среде. Управление международными финансами.
реферат [41,4 K], добавлен 03.03.2011Определение принципов построения организационной структуры управления гостиницей. Сущность и функции работы генеральных менеджеров отелей. Факторы, формирующие работу менеджеров высшего звена. Разработка стратегии маркетинга в индустрии гостеприимства.
контрольная работа [558,0 K], добавлен 20.01.2011Результаты анализа информации об удовлетворенности персонала образовательной организации различными аспектами труда на основе проведенного анкетирования. Оценка психологического климата в трудовом коллективе; факторы, формирующие удовлетворённость трудом.
статья [27,5 K], добавлен 03.05.2016