Проблемы управления инновационными проектами в Казахстане

Теоретические основы управления инновационными проектами. Современное состояние инновационной экономики в Республике Казахстан. Анализ деятельности национального оператора АО "Казахтелеком". Содержание государственного регулирования экономики страны.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 24.06.2012
Размер файла 166,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

выполнен монтаж 22 базовых станций;

закуплено 26 069 абонентских терминалов;

установлено 12 АМС;

закуплено оборудование расширения сети радиодоступа WLL CDMA;

закуплено оборудование 8 ЦРРЛ для установки в 3 ОДТ;

закуплено оборудование 3 SE для установки в 2 ОДТ;

закуплено 11 контейнеров;

построено 4 ВОЛС (20,4км).

На начало 2009 года сеть WLL CDMA развёрнута на территории всех областей и покрывает собой 837 сельских населенных пункта. Создаваемая сеть беспроводного доступа позволит радикальным образом решить проблему сокращения цифрового неравенства между сельскими и городскими жителями.

Задачи 2012 года:

смонтировать 102 базовые станции;

приобрести абонентское оборудование в количестве 65 437 единиц;

подготовить инфраструктуру 102 объектов.[30]

Расширение Супермагистрали на основе технологии спектрального уплотнения DWDM.

В 2008 году завершено строительство последнего участка Супермагистрали «Уральск-Атырау» протяженностью 525км. Продолжение реализации проекта по её расширению нацелено на кардинальное повышение пропускной способности НИСМ и организацию мощных интерфейсов между национальными сетями соседних государств. С этой целью используется технология DWDM, которая позволяет одновременно передавать несколько информационных трактов по одному оптическому волокну и существенно увеличивает пропускную способность линии передачи информации.

В рамках реализации проекта построено основное кольцо ВОЛС с применением систем синхронной цифровой иерархии (SDH) со скоростью передачи на канал 2,5 Гбит/с. На участках магистральной сети «Астана-Павлодар-Алматы», «Алматы-Актобе», «Астана-Петропавловск-Актобе» установлена система передачи DWDM. Мощные мультиплексоры позволили значительно увеличить пропускную способность ядра Супермагистрали.

В настоящий момент высокоскоростные тракты передачи информации 10G организованы:

в ядре Супермагистрали: Актобе-Астана, Астана-Алматы, Актобе-Астана;

на участках: Алматы-Достык, Учарал-Достык, Сарыозек-Караганда, Шымкент-Алматы, Алматы-Петропавловск, Хоргос-Сарыозек, Кандыагаш-Уральск-Черниговка, Абай-Шымкент.

В 2010 году запланировано выполнить работы по дальнейшему расширению Супермагистрали. 

Полномасштабное функционирование НИСМ создаёт условия для ускорения процесса интеграции нашего государства в мировое информационное пространство.[30]

Организация шлюзов стыковки с операторами международной связи.

На начало строительства в 2009 году были построены и запущены в эксплуатацию следующие шлюзы с пограничными государствами:

Ушарал-Достык (граница с КНР);

Уральск- граница с Россией;

Сарыозек - граница с КНР;

Шымкент- граница с Узбекистаном;

Петропавловск - граница с Россией;

Кандыагаш - граница с Россией.

В 2009 году велось строительство по организации дополнительных стыков с соседними национальными сетями телекоммуникаций. В результате организован новый стык с сетью «China Netcom» в районе Хоргос пропускной способностью STM-64. Строительство ВОЛС «Петропавловск - Булаево - граница с Россией» позволила организовать новый стык с сетью российского оператора «Транстелеком» пропускной способностью STM-64.[30]

Развитие сети IP/MPLS

Современная высокоскоростная магистральная сеть IP/MPLS АО «Казахтелеком» обеспечивает конвергенцию разнородных сетей передачи данных на базе мультипротокольной сети IP/MPLS и строится на основе технологий, хорошо зарекомендовавших себя среди телекоммуникационных операторов во всем мире. 

Технология IP/MPLS магистральной сети обеспечивает возможность организации виртуальных частных сетей VPN для заказчиков любого масштаба, от малого бизнеса до крупных корпоративных клиентов, а так же обеспечивает развитие инфраструктуры казахстанского сектора сети Интернет. Кроме того, создаёт условия для ухода от предоставления традиционных услуг сдачи в аренду линий/каналов к оказанию новых видов услуг с добавленной стоимостью, таких как передача голоса, видео, электронная коммерция и др. через сети пакетной коммутации. 

Магистральная сеть IP/MPLS АО «Казахтелеком» построена на основе ресурсов Национальной Информационной Супермагистрали. В 2009 году завершена модернизация ядра магистральной IP/MPLS, что позволило увеличить скорость на участках Алматы-Астана-Актобе до 20 Гбит/с и до 10 Гбит/с на уровне шести областных центров. Расширена сеть пограничных маршрутизаторов, что позволило увеличить емкость Интернет каналов для подключения к внешним Интернет-провайдерам. 

В 2010 году запланировано выполнение работ по дальнейшему увеличению скорости магистральной IP/MPLS до 10 Гбит/с на уровне десяти областных центров. Кроме того, развитие сети передачи данных позволит внедрить современные высокоскоростные сервисы для корпоративных клиентов.[30]

Изменение набора номера при вызове экстренных и справочно-информационных служб РК.

Работы по проекту выполнялись в соответствии с рекомендациями Европейской конференции Администраций почты и электросвязи (СЕРТ) и подписанным между Администрациями связи РК и РФ Соглашением 17.06.2006 года.

Работы по проекту "Изменение национального плана нумерации" закончены в ноябре 2009 года.

В рамках этого проекта на сети телекоммуникаций Республики изменены номера доступа к справочно-информационным службам на "1UV", выведены из эксплуатации номера доступа "0ХУ"./30/

Изменение национального плана нумерации, второй этап. 

В настоящее время ведутся подготовительные работы по проекту "Изменение национального плана нумерации, второй этап", в рамках которого будет реализовано изменение префиксов для выхода на междугородную и международную телефонную сеть связи ("8", "810" на "0", "00").[30]

Проект IP/TV

Перспективным инновационным проектом является проект внедрения услуг цифрового телевидения IPTV, имеющего более широкий функционал по сравнению с кабельным телевидением. Главным достоинством IPTV является интерактивность видеоуслуг и наличие широкого набора дополнительных сервисов:

Видео-по-запросу: система индивидуальной доставки абоненту телевизионных программ или видеофильмов по кабельной сети с мультимедиасервера;

Управление телевещанием: возможность приостановки телепередачи, записи телепередач нескольких каналов одновременно на «виртуальный» видеомагнитофон и просмотра их в удобное время (при этом нет необходимости в установке абоненту дополнительного оборудования);

Виртуальный кинозал: возможность просмотра кинофильмов, не выходя из дома;

Дополнительные интерактивные сервисы: игры, радиовещание, получение справочной информации (телефонный справочник, интерактивная карта города/области/страны/мира, расписание поездов/самолетов, котировки валют, прогноз погоды), e-commerce и многое другое.

Проект предусматривает обеспечение предоставления услуг цифрового телевидения во всех областных центрах Казахстана.

В течение 2009 года завершен монтаж и принято в эксплуатацию оборудование IPTV в головных узлах: ГЦТ «Алматытелеком», ГЦТ «Астанателеком» и районных узлах: Алматинской, ЮК, ВК, СК, Павлодарской, Карагандинской, Мангистауской, Костанайской, Актюбинской, Атырауской ОДТ. Приобретены абонентские приставки set-to-box. 

На 01.02.2010 года к сети IPTV АО «Казахтелеком» было подключено 11 221 абонент.

В 2010 году планируется расширить сеть IPTV на 15 000 портов.[30]

Развитие SIP платформы

Основными потребителями услуг мультимедийной SIP-телефонии на базе SIP-платформы являются крупные корпорации, абоненты малого и среднего бизнеса, а также физические лица. 

Основные услуги SIP телефонии:

виртуальная офисная станция (Hosted PBX), спектр услуг которой превосходит набор услуг, предоставляемых традиционными офисными станциями;

единый виртуальный номер;

универсальная голосовая почта и автоматический секретарь.

Абонент сможет сам управлять мультимедийными услугами через кастомизированный WEB-портал АО «Казахтелеком». Абонентский WEB-портал обеспечивает удобным средством управления услугами, возможностью самостоятельной активации и приобретения дополнительных услуг через web-интерфейс, осуществления звонков прямо с портала посредством функции «click to dial» и т.д.

В 2009 году в результате реализации проекта принято в эксплуатацию оборудование расширения Broadworks Software и SBC в количестве 2 комплектов. Принят в опытную эксплуатацию дополнительный функционал портала управления голосовыми услугами. Подключено более 3 000 коммерческих номеров iD Phone с предоставлением услуги Hosted PBX с городскими номерами, доступом к сети Интернет, набором услуг ДВО с управлнением через Web-портал. 

Завершены сертификационные работы по СОРМ и расширению портала управления голосовыми услугами

Реализация указанных инвестиционных проектов позволила решить многие ключевые задачи Общества, в том числе по сохранению лидерства Компании на внутреннем рынке страны и развитию транзитного потенциала, обеспечить повышение акционерной стоимости Компании и устойчивую конкурентоспособность.[30]

3. Пути совершенствования управления инновационными проектами

3.1 Усовершенствование, ретроспекция управления инновационными проектами в Республике Казахстан

В первую очередь государство, формируя свою национальную инновационную систему, должно работать в следующих направлениях:

- определение научно-технологических приоритетов;

- разработка механизмов инновационного развития;

- проведение прогноза технологического развития и установление благоприятной экономической и правовой среды;

- развитие инструментов косвенного стимулирования инновационного развития;

- участие в развитии инновационной инфраструктуры;

- развитие исследований и разработок;

- совершенствование системы образования;

- стимулирование партнерства науки с частным капиталом и др.

Отсутствие комплексного, системного подхода к управлению инновационными процессами сдерживает развитие инновационного потенциала страны, не позволяет правильно обозначать приоритеты его дальнейшего развития. В республике Казахстан сложилась закрытая научно-технологическая система, которая не направлена на коммерционализацию знаний, и по существу, выступает сдерживающим фактором в дальнейшем развитии страны.

Анализируя современное состояние отечественной науки, можно обнаружить старые её «болезни», как неудовлетворительное финансирование, слабая система взаимодействия научно-исследовательской деятельности и производства, отсутствие эффективной кооперации в исследованиях и разработках, отсутствии глубокой интеграции науки и образования.

Низкий уровень оплаты научного труда и недостаточная развитость процессов конкуренции исполнителей и коллективов при распределении финансовых средств в научно-технической сфере являются другой важной проблемой, существенно снижающей эффективность инновационной деятельности страны.

Этими проблемами озадачен и президент РК Н.А. Назарбаев, который считает, что Казахстан не должен остаться на периферии мирового развития вследствие своего научно-технологического отставания.[12]

Поэтому нужно активное развитие инноваций в рамках сотрудничества и тесного взаимодействия различных групп общества, и, прежде всего, предпринимателей, ученых, представителей сферы образования и органов исполнительной и законодательной власти.

Необходимость регулирования инновационных процессов государством вызвана, в первую очередь, их возрастающим значением для экономики и общества в целом.

Под влиянием инноваций меняется структура экономики. Ведь за счет роста эффективности использования ресурсов часть их высвобождается и перераспределяется в другие сферы деятельности. Например, доля занятых в сельском хозяйстве сокращается, а в секторе услуг - возрастает. Кроме того, инновации выступают непосредственной причиной возникновения новых производств, отраслей и постепенного отмирания уже существующих.

Инновации изменяют и экономическую организацию общества. Появляются новые общественные институты и хозяйственные организации (например, венчурные фирмы), трансформируется содержание взаимосвязей между ними. Происходят сдвиги в структуре собственности. Совершенствуются технологии управления: вертикальные воздействия во все большей мере дополняются и заменяются горизонтальными.

Претерпевает изменения и содержание государственного регулирования экономики.

Инновационные процессы приобретают все большее социальное значение. Генерируемый нововведениями экономический рост не только позволяет повысить уровень жизни населения, но и способствует решению проблем занятости за счет создания новых высокооплачиваемых рабочих мест, повышению уровня образования и здравоохранения. Кроме того, в нынешний исторический период процесс распространения инноваций является одним из элементов, связывающих различные социальные и экономические субъекты в единое целое, обеспечивающих единство нации, во многих случаях смягчающих социальные противоречия и конфликты.

Интенсивность инновационных процессов в современном мире значительно обострила экологические проблемы. Антропогенная нагрузка на окружающую среду по ряду направлений приближается к критической черте, за которой неизбежно нарушение нормального кругооборота веществ в природе. С другой стороны, только с помощью инноваций возможно гармонизировать отношения между человеком и природой. Ведь именно научно-технические достижения позволяют уменьшить использование невосполнимых ресурсов и вредные выбросы путем рационализации структуры производства и потребления, а также распространения рециклических технологий. Эти проблемы особенно актуальны в свете принятия мировым сообществом концепции устойчивого развития в XXI веке, предусматривающей стабильное экологическое равновесие.

Прошедшее столетие отмечено стремительной интернационализацией хозяйственной жизни. Международный характер, часто с высокой степенью интеграции, приобретают и инновационные процессы. Кооперация различных стран в инновационной сфере происходит через объединение ресурсов в целях получения новых научно-технических результатов, международный трансферт технологий как в овеществленной, так и в неовеществленной форме, создание мировой научно-инновационной инфраструктуры, осуществление инноваций, имеющих глобальный характер по своей сути и т.п. При современных масштабах научно-технического прогресса реализация многих инновационных проектов не под силу одной, даже наиболее развитой, стране.

Полноценная интеграция в мировые инновационные процессы невозможна без наличия у страны адекватной научно-технологической базы, а также механизмов, обеспечивающих восприятие инноваций из-за рубежа. Уровень и эффективность включения страны в международное разделение труда характеризуются ее позицией на мировых рынках товаров и услуг, а также наличием квалифицированных специалистов. Данные параметры во все меньшей степени определяются эксклюзивным обладанием природными ресурсами или другими преимуществами экстенсивного характера, и во все большей степени - использованием инноваций, обеспечивающих конкурентоспособность продукции. Зависимость глобальной конкурентоспособности национальной экономики от уровня развития инновационных процессов - важнейший аспект общегосударственного значения инноваций.

Необходимость государственного регулирования инновационных процессов обусловлена не только их общенациональным значением, но и экономическим содержанием. С одной стороны, в рыночной экономике инновации - основное средство увеличения прибыли хозяйствующих субъектов за счет лучшего удовлетворения рыночного спроса, снижения производственных издержек по сравнению с конкурентами. С другой стороны, в условиях действия классических рыночных механизмов получение научно-технических результатов и их внедрение в хозяйственную практику существенно затрудняются. Опыт зарубежных стран с рыночной экономикой показывает, что в вопросах научно-технического развития нельзя полностью полагаться на автоматизм рынка. Использование нововведений не может быть лишь частной проблемой того или иного предприятия или региона, оно во все большей степени приобретает общественный характер, поскольку социально-экономические перспективы развития той или иной страны все сильнее зависят от того, насколько органично протекают там инновационные процессы. Приоритет централизованных методов управления инновационными процессами доказан мировой практикой.

Одним из первых документов, связанных с рассматриваемой проблемой, стал Закон Республики Казахстан от 19 июня 1997 года № 131-I «О государственной поддержке малого предпринимательства», в котором используется понятие инновационной деятельности. В этом законе инновационная деятельность рассматривается как деятельность субъектов малого предпринимательства, направленная на использование научных знаний и новых технологий с целью производства нового или улучшения качества и снижения издержек производимого продукта, способов его производства, указывается, что местные представительные и исполнительные органы, совместно с комиссиями по развитию малого предпринимательства, должны разрабатывать мероприятия по созданию сети технопарков, лизинговых центров, центров малой инновационной деятельности, венчурных фирм и других объектов инфраструктуры, создаваемых в целях поддержки субъектов малого предпринимательства. [17]

В сентябре 1998 года Правительством Республики было утверждено Соглашение «О формировании и статусе межгосударственных инновационных программ и проектов в научно-технологической сфере» между участниками СНГ, которые подписали его, отмечая определяющую роль межгосударственных инновационных программ и проектов в научно-технологической сфере в механизме реализации интересов государств - участников Содружества Независимых Государств в области научно-технологического сотрудничества, признавая необходимость государственной поддержки совместной инновационной деятельности в научно-технологической сфере по межгосударственным приоритетным направлениям развития науки, техники и технологий, в целях создания общего научно-технологического пространства государств. [17]

Далее последовало принятие Закона Республики Казахстан от 9 июля 2001 года № 225-II «О науке», в котором зашла речь о государственной поддержке инновационной деятельности в области науки и техники.

Государство гарантирует поддержку всем организациям, осуществляющим инновационную деятельность в области науки и техники, путем создания для них равных условий.

«Государственная поддержка инновационной деятельности реализуется в следующих направлениях:

1) определение долгосрочной стратегии технологического развития, инновационных приоритетов, разработка инновационных программ;

2) участие государства в финансировании приоритетных инновационных проектов, в том числе, конверсионных;

3) содействие развитию инновационной структуры - технопарков, технологических инкубаторов, инновационных центров, банков данных по инновациям;

4) организация обучения инновационных менеджеров;

5) содействие развитию международного сотрудничества в области инноваций и трансферта технологий, защиты интеллектуальной собственности;

6) приоритетная поддержка инновационной деятельности, направленной на конечную научно-техническую продукцию», - говорится в статье 24 Закона.

Знаковым событием стало принятие Закон Республики Казахстан от 3 июля 2002 года № 333-II «Об инновационной деятельности», в котором отражена необходимость регулирования отношений в сфере инновационной деятельности, определены основополагающие принципы, направления и формы реализации государственной инновационной политики. [17]

Однако ни один закон не может предусмотреть всех нюансов регулируемой им сферы человеческих отношений. В этой связи, необходимо изучение нормативно-правовых актов, имеющих силу закона, и подзаконных актов, также имеет смысл рассмотреть Постановления Правительства, решения местных представительных и исполнительных органов. Ключевым документом в этом направлении исследования является Стратегия развития Казахстана до 2030 года, в которой закреплены долгосрочные приоритеты развития республики, в числе которых достижение устойчивого экономического роста на основе сбалансированного развития экономики, поэтапного замещения сырьевой составляющей в валовом национальном продукте на высокотехнологичную, в том числе экспортную продукцию и эффективного использования научно-технологического потенциала страны. Принятие стратегии обусловило появление целого ряда нормативно-правовых актов, направленных на обеспечение ее реализации. В числе таких документов можно назвать Послание президента Народу Казахстана «О положении в стране и об основных направлениях внутренней и внешней политики на 2002 год», Указ президента Республики Казахстан от 15 августа 2003 года N 1165 «О дальнейших мерах по реализации Стратегии развития Казахстана до 2030 года», в которых были предложены и закреплены первые шаги по решению проблемы сырьевой направленности экономики Казахстана:

1) Стратегия индустриально-инновационного развития Казахстана на 2003-2015 гг.;

2) Государственная программа освоения казахстанского сектора Каспийского моря на 2003-2015 годы. [17]

Указанные документы направлены на достижение устойчивого развития страны путем диверсификации отраслей экономики, способствующей отходу от сырьевой направленности, подготовку условий для перехода в долгосрочном плане к сервисно-технологической экономике, на производство конкурентоспособных и экспортоориентированных товаров, работ и услуг в обрабатывающей промышленности и сфере услуг, а также внедрение международных стандартов качества на производимую продукцию.

Далее последовало принятие Плана мероприятий на 2003-2005 гг. по реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы.

В рамках данного Плана был проведен анализ действующих и разрабатываемых программ на предмет соответствия целям и задачам Стратегии индустриально-инновационного развития, а также исследования по отбору приоритетных отраслей экономики, с точки зрения инвестиционного и инновационного потенциала. [17]

На основании проведенного анализа были внесены изменения и дополнения в некоторые нормативные правовые акты по вопросам инновационной деятельности, разработаны отраслевые и региональные инновационные программы, утверждены Правила организации и аккредитации специализированных субъектов инновационной деятельности (технопарки, технологические инкубаторы, инновационные центры, предприятия и др.), разработаны формы типовых документов инновационных проектов, Правила организации и проведения государственной экспертизы инновационных проектов, формы и методы государственной поддержки инновационной деятельности, Правила и условия бюджетного кредитования инновационных программ, Правила и условия субсидирования, предоставления государственных натурных грантов субъектам инновационной деятельности.

Приоритетные отрасли экономики были озвучены и закреплены в системе казахстанских кластеров в Послании Президента Народу Казахстана от 18 февраля 2005 года: туризм, нефтегазовое машиностроение, пищевая и текстильная промышленность, транспортно-логистические услуги, металлургия и строительные материалы. В этом же документе было заявлено о создании принципиально новой системы управления экономическим развитием - Национальной инновационной системы, сформированности инфраструктуры индустриально-инновационного развития в республике. [17]

В целях реализации Послания 25 апреля 2005 года было принято Постановление Правительства Республики Казахстан за № 387 «Об утверждении Программы по формированию и развитию национальной инновационной системы Республики Казахстан на 2005-2015 годы», которая направлена на формирование инновационной системы открытого типа, обеспечивающей создание конкурентоспособного конечного продукта на основе использования отечественного, а также зарубежного научного потенциала и технологий. Перед реализаторами программы поставлены задачи:

- развития научного потенциала;

- формирования и поддержки развития инновационной предпринимательской среды;

- формирования и развития многоуровневой инновационной инфраструктуры;

- формирования и развития элементов и механизмов финансовой инфраструктуры в части расширения видов предоставляемых грантов и создания венчурных фондов;

- обеспечения эффективного взаимодействия между элементами национальной инновационной системы;

- совершенствования нормативной правовой базы.

Завершая перечисление основных нормативно-правовых актов, связанных с исследуемым вопросом, нельзя не отметить Послание президента Народу Казахстана от 1 марта 2006 года, в котором четко проговорено: Казахстан должен осуществить инновационный прорыв и войти в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира.

Это далеко не полный перечень нормативно-правовых документов, регулирующих инновационную деятельность в нашей Республике, но он позволяет достичь целей исследования по воссозданию казахстанской модели государственного управления инновациями. [17]

Все вышеизложенное позволяет говорить о том, что казахстанское Правительство четко видит перед собой цели индустриально-инновационной политики и не намерено отступать от намеченного пути. Не дожидаясь получения результатов от принимаемых программ, оно принимает новые, более прогрессивные документы в рамках очерченного курса. Такая бескомпромиссность правительства Республики Казахстан оправдана в условиях глобальной конкуренции, но ему стоит задуматься над эффективностью предпринимаемых мер и необходимостью исполнения других своих функций. Ведь государственное управление инновационной деятельностью подразумевает не только стратегическое планирование и формирование необходимой нормативно-правовой базы. Правительство Казахстана должно осознавать, что отечественный бизнес не готов взять на себя ответственность за освоение и распространение инноваций, определяющих конкурентоспособность общества, что отечественная наука не готова предлагать «прорывные» технологии, и отечественное образование не готово формировать необходимый для «прорыва» кадровый потенциал. Во всех этих направлениях государство должно создать необходимые стартовые позиции. В противном случае, казахстанская инновационная политика рискует оказаться политикой на бумаге.[17]

инновационный проект казахстан управление

3.2 Качественный рост сервиса телекоммуникаций через реализацию инновационного проекта «Web TV»

АО «Казахтелеком» на данный момент крупнейший в стране интернет оператор. Уже более миллиона абонентов подключились к широкополосному интернет пакету «Турбо Плюс», что дает возможность для эффективного использования интернет ресурса в любое время суток. Это можно использовать для реализации проекта «Web TV» (интерактивное телевидение).

Актуальность проекта в том что:

Потребности клиентов усложнились и они не удовлетворены;

Люди идут в интернет за контентом, а не в телевизор;

У каждого множество экранов (телевизор, компьютер, планшет);

Более 60% подростков предпочитают смотреть видео не на телевидении, а в интернете;

То есть сейчас изменение запросов потребителей формируют новую рыночную нишу. На данный момент люди хотят иметь сразу и ТВ каналы, видео по запросу (настроению), а так же иметь свою библиотеку видео материалов. Все хотят в одном месте играть игры, читать книги, изучать программы и слушать музыку одновременно. И все хотят делать все это на любой доступной аппаратуре, и все хотят все это иметь относительно по доступной цене.

Услуги которые может дать нам интерактивное телевидение:

Live TV - просмотр спутниковых и эфирных ТВ каналов;

On-Demand - просмотр фильмов и передач из библиотеки;

Catch-Up - возможность просмотра уже прошедших ТВ программ;

Развлекательные порталы, которые не готовы инвестировать в собственную аппаратную инфраструктуру;

Информационные ресурсы, которые дополняют информационные сообщения видео-сюжетами.

Данный проект можно реализовать через систему ОТТ (Over the Top). Технология ОТТ получила широкое распространение в сфере предоставления видеоуслуг через интернет. Термин ОТТ означает доставку видеосигнала на приставку (компьютер, мобильный телефон) пользователя по неуправляемой сети интернет в отличие от услуг IPTV, которые предоставляются через управляемую оператором сеть с гарантированным QoS (QoE). Собственный ОТТ сервис для собственных абонентов. Может рассматриваться, как альтернатива, а в дальнейшем и замены существующей системы IPTV. Для предоставления ОТТ сервиса могут использоваться большинство современных телекоммуникационных устройств:

- iPhone;

- iPad;

- Android - устройства;

- игровые консоли (PlayStation, xBox);

- internet Сonnected TV;

- медиаплееры;

Для каждого из устройств (или серии устройств) необходимо разработать соответствующее приложение. Каждое устройство имеет свои особенности и ограничения, которые необходимо учитывать на этапе разработки.

Все перечисленные устройства осуществляют взаимодействие с серверной частью системы, обеспечивают аутентификацию абонента. Как правило, подобные устройства не осуществляют полную загрузку контента, осуществляя только кэширование небольшого фрагмента видеопотока.

Принципы сбора денег с абонентов.

1. Рекламная модель - в процессе просмотра абоненту показывается реклама (врезка, банеры), сам просмотр бесплатен;

2. Разовая оплата - плата взымается за просмотр каждого фильма (обычно подразумевается аренда на 24 часа);

3. Подписка - предоставление неограниченного доступа к просмотру фильмов на основе регулярной подписки (день, месяц).

Возможны различные сочетания тарификации:

1. Заключение прямых контрактов с порталами. Ежемесячная оплата за объем используемого дискового пространства и количество отданного трафика.

2. Прямые контракты с абонентами.

3. Разные тарифы для собственных и сторонних абонентов - для привлечения абонентов.

4. Бесплатный сервис для премиальных абонентов - для увеличения ARPU.

Что нам даст этот проект:

Инновационное развитие национальной компании;

Качественный рост сервиса телекоммуникаций;

Рост интереса иностранных инвесторов в казахстанскую телекоммуникационную сеть;

Эффективная борьба с пиратством;

Удобство пользования интернет и теле ресурсами для абонентов;

Увеличение географии покрытия за счет поступления новых ресурсов от реализации проекта;

Удовлетворение запросов абонентов;

Очень большой выбор контента на ваш выбор.

Опыт России:

MTS - Мобильное ТВ

- Более 100 телеканалов на 26 языках из 17 стран мира!

- просмотр программы телепередач;

- добавление даты и времени передачи в календарь;

- функция картинка-в-картинке;

Платформы: Windows Mobile, Symbian, iPhone/iPad, BlackBerry, Android, Bada, Windows Phone.

Ссылка: http://www.mts.ru/internet/mobil_inet_and_tv/mobtv/

Stream (ранее Omlet):

- WEB вещание;

- Коллекция фильмов;

- Продажа по подписке, оплата за просмотр.

Ссылка: http://stream.ru/

СТРИМ-Интерактив:

- Специализированное приложение для телевизоров Samsung;

- Подборка бесплатных фильмов и сериалов.

Megafon:

- Видео-Портал

- Более большого количества телеканалов!

- просмотр программы телепередач;

- просмотр записанных передач.

Ссылка: http://moscow.megafon.ru/services/joy/video_portal.html

Trava:

- WEB вещание.

- Коллекция фильмов.

- Просмотр через 3G по специальным тарифам (трафик не учитывается)

Ссылка: http://trava.ru/ http://moscow.megafon.ru/services/joy/videopodpiska_na_portale_trava.html

Beeline:

- ТВ на Xbox 360;

- Смотреть «Билайн» ТВ, пользоваться стандартными приложениями и Видеопрокатом;

- Переходить от игр к просмотру телевидения без переключения видеовходов;

- Отслеживать он-лайн, когда ваши друзья находятся на Xbox LIVE;

- Рационально использовать пространство вашего жилья, уменьшив количество приставок и шнуров;

- Использовать Xbox IM и чат во время просмотра телевизора.

Ссылка: http://tv.beeline.ru/msk/connection/xbox.wbp

Заключение

Инновационная деятельность является одним из новых видов интеллектуальной деятельности людей, направленной на создание, распространение и потребление нововведений, которые существенным образом изменят уровень жизнедеятельности людей. Инновационные процессы в мировом пространстве формируют уровень экономического развития государств, существенно ускоряют научно-технический прогресс. Многие страны мира смогли за короткий исторический период достичь колоссальных успехов в экономике, не своей природно-ресурсной мощью, а благодаря переводу экономики на инновационный путь развития. Такие страны как Япония, южная Корея, Финляндия, Сингапур и др. Развитые государства в последние годы захватили рынки всех других стран, перенося в них устаревшие отработанные технологии и бурно сменяя их на новые, более прогрессивные.

Казахстан может войти в число тех стран новаторов и так же захватить рынки многих государств. Ведь у нас есть огромные залежи ресурсов позволяющих делать всевозможные открытия и инновации во всех сферах жизнедеятельности людей. Мы можем прекратить отток наших «интеллектуалов» и профессоров из нашей страны в другие. Мы можем создать условия для лучшего новаторства и плодотворного, и эффективного внедрения их в общество.

Стратегия Развития Казахстана предусматривает усиление решающей роли государства в управлении инновационными процессами, направленные на преобразование отраслевой структуры экономики. Целью государственной политики в отношении индустриально-инновационного развития является определение источников финансирования и соответствующих механизмов поддержки и привлечения инвестиций в те ниши, которые частный сектор не в состоянии осилить без государственного вмешательства.

Так же хочется отметить что, что цель данной работы полностью достигнута, проанализирована ситуация в республике и сделаны выводы, что на данный момент главными проблемами по управлению инновационными проектами являются:

Несовершенство законодательной и нормативно-правовой базы;

Устаревшая технико-технологическая база;

Отсутствие должной взаимной увязки научной, производственной и образовательной составляющих деятельности государства;

Отставание в уровне профессиональной подготовки персонала;

Низкая эффективность администрирования в управлении инновационными проектами.

Низкая мотивация и осведомленность народа об инновациях мира, а иногда даже и агрессивное отношение к инновациям.

Для достижения целей индустриально-инновационного развития государства и преодоления перечисленных проблем управления инновационными проектами нужно реализовать значительное количество масштабных и дорогостоящих проектов, качественное управление которыми представляет собой проблему большой государственной важности, сложности и ответственности. Поэтому я предлагаю создавать центр управления проектами в каждой организации и предприятии занимающихся инновационной деятельностью, обучить кадры и реализовать на практике методологию проектного менеджмента, механизмы и инструментальные средства управления портфелями проектов. Основные задачи, которые будут решаться в этих центрах:

Сбор данных и экспертная оценка проектов;

Оценка ресурсов, необходимых для реализации проектов;

Планирование и оперативное управление портфелем проектов;

Организация скоординированной работы всех участников проектов;

Анализ хода выполнения реализуемых проектов;

Сопоставление достигнутых результатов с требованиями стратегических планов и программ;

Составление отчетов;

Консультирование участников проектов;

Выработка обоснованных рекомендаций, направленных на успешную реализацию проектов в установленные сроки и в рамках проектных бюджетов.

Для подготовки персонала и организации работы центров на начальном этапе следует привлечь Союз Проектных Менеджеров Республики Казахстан, имеющий соответствующий потенциал и большой опыт в пропаганде и развитии проектного менеджмента в Казахстане.

Давайте же поможем нашему Казахстану взлететь выше всех других стран. Не зря же на нашем флаге изображен Орел, символизирующий нашу высоту полета!

Литература

1. Послание Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева Народу Казахстана «Через кризис к обновлению и развитию» // Астана - 2009 г.

2. http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0052/

3. Управление инновационными проектами, учебное пособие, М., 2009 г.

4. http://www.icl.ru/pages/821

5. http://digest.subscribe.ru/inet/review/n126900555.html

6. http://www.bishelp.ru/rich/Uspeh/otrasliRazv/apple.php

7. http://www.nestor.minsk.by/kg/2004/51/kg45111.html

8. http://vlasti.net/news/90490

9. http://webmastak.com/article.aspx?id=193

10. http://www.centrasia.ru/newsA.php?st=1300743720

11. Инновационный проект - Мустафин М.А.

12. Проблемы и перспективы инновационного развития в Казахстане. - Тургимбаева А.Н.

13. http://bestlectures.net/lekcii/organizaciya-vypolneniya-innovacionnyx-proektov.html

14. http://www.academy35.ru/answers.php?id=6094

15. Основы инновационного менеджмента (теория и практика): Учебное пособие. / Под ред. проф. д.э.н. П.Н. Завлина, проф. д.э.н. А.К. Казанцева, проф. д.э.н. Л.Э. Миндели. - М.: Экономика, 2000. - 390 с.

16. Инновационный менеджмент. Консп. Лекции для студентов магистратуры - Харьков: Вид. ХНЕУ, 2007. - 148 с.

17. Вестник КАСУ №4 - 2006, Раисова Л.Ф., Кайгородцев А.А., Кенжегузин М., Нурлыбаева Н. Финансово-экономические условия активации инновационной деятельности. // Экономика и статистика, 2002, №4.

18. Назарбаев Н.А. «Задача науки - способствовать развитию экономики». // Казахстанская правда, от 16.04.02.

19. Программа инновационного развития РК от 10.05.01. г. Собр. Актов Президента и правительства РК. Астана - 2000, №17.

20. Фардзинова И.М. Формирование инновационной стратегии на предприятиях. // Вестник Российской академии сельхознаук, 2004, №4.

21. Астана главный инновационный проект. // Страна и Мир от 30.05.2008 г.

22. Инновационный бум. // Республиканская ежедневная газета «Литер» №236(1663) от 22 декабря 2010 г.

23. Прямое включение инноваций. // Казахстанская правда от 04.07.2009 г.

24. http://www.telecom.kz/index.php?muin=1234700215&lang=rus

25. http://www.telecom.kz/index.php?muin=1234700200&lang=rus

26. http://www.telecom.kz/index.php?muin=1234700206&lang=rus

27. http://www.telecom.kz/index.php?muin=1323665176&md=1&lang=rus

28. http://www.telecom.kz/index.php?muin=1240668570&lang=rus

29. http://www.telecom.kz/index.php?muin=1234755542&lang=rus

30. http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_18/article_2933

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность управления инновационными проектами. Классификация инновационных проектов, идеи, замыслы и технические решения. Фазы жизненного цикла проекта и основные области его приложения. Программное обеспечение управления инновационными проектами.

    реферат [484,6 K], добавлен 29.09.2012

  • Совершенствование системы управления инновационными проектами на современном горном предприятии. Внедрение технологий проходки выработок с помощью автоматизированного оборудования с дистанционным управлением, на примере буровой установки Simba ST2D.

    курсовая работа [97,8 K], добавлен 24.03.2014

  • Определение и понятие инноваций как объекта инновационного менеджмента. Значение планирования и прогнозирования инновационной деятельности. Финансово-экономическая оценка и анализ эффективности нововведений. Методы управления инновационными проектами.

    реферат [19,9 K], добавлен 17.04.2009

  • Субъекты и объекты инновационной деятельности. Роль инноваций в деятельности организации. Продуктово-тематический и календарный план инновационного проекта. Содержание и этапы разработки его концепции. Мотивация и организация управления проектом.

    курсовая работа [82,1 K], добавлен 01.12.2013

  • Основы управления инновационными процессами. Организация управления инновациями на предприятии, их внедрение как стадия инновационного процесса. Совершенствование инновационной деятельности - основа стратегического конкурентного преимущества предприятия.

    дипломная работа [95,1 K], добавлен 27.08.2009

  • Характеристика инновационного процесса, его элементов и функций. Организационные структуры, осуществляющие экспертизу проектов. Возможности привлечения донорского финансирования нововведений. Современное состояние инновационной сферы Российской Федерации.

    учебное пособие [1,5 M], добавлен 19.11.2012

  • Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами. Стоимостная оценка. Разработка бюджета расходов. Разработка проекта организации и проведения фестиваля специальности "Управление инновациями".

    дипломная работа [836,2 K], добавлен 02.12.2012

  • Стратегическое значение современных методов и средств управления проектами. Характеристика основных методов управления проектами. Фазы жизненного цикла проекта. Фаза разработки коммерческого предложения. Формальное и детальное планирование проекта.

    контрольная работа [30,3 K], добавлен 04.02.2010

  • Описание общих признаков, делающих какие-либо виды деятельности проектами. Понятие "управление проектом", внешние и внутренние факторы, влияющие на него. Содержание фаз жизненного цикла проекта. Основные объекты и субъекты управления организации.

    контрольная работа [84,8 K], добавлен 15.07.2011

  • Характеристика этапов развития управления проектами в России. Понятие, роль и актуальность проектного управления. Основные формы планирования и контроля текущей деятельности фирмы. Особенности управления проектами в фирмах-партнерах "1С:Франчайзи".

    курсовая работа [1021,2 K], добавлен 23.10.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.