Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности
Научные основы организации производства. Формы собственности в РФ. Изучение вопросов организации управления производственными ресурсами, трудовыми коллективами, построения систем управления, научной организации труда, формирования информационных систем.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курс лекций |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.05.2012 |
Размер файла | 494,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
- Содержание
- Введение 4
- 1. Научные основы организации производства 7
- 1.1 Организация производства как элемент системы 7
- 1.2 Субъективное содержание организации производства 9
- 1.3 Необходимость совершенствования организациям производства 12
- Вопросы для самоконтроля 13
- 2. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности 14
- 2.1 Формы собственности в Российской Федерации 14
- 2.2 Организация предпринимательской деятельности 15
- 2.3 Формы юридических лиц 17
- 2.4 Предприятие как система. признаки и классификация предприятий 21
- 2.5 Производственные организации (структуры) в нефтяной и газовой промышленности 25
- Вопросы для самоконтроля 29
- 3. Производственный процесс и основы его организации 30
- 3.1 Производственный процесс, его структура. классификация процессов 30
- 3.2 Рационально организованный процесс 35
- 3.3 Типы и формы организации производства 36
- 3.4 Организация производственного процесса в пространстве и во времени 41
- 3.5 Производственная структура предприятия 44
- Вопросы для самоконтроля 46
- 4. Организация полготовки производства 47
- 4.1 Содержание, вилы и этапы подготовки производства 47
- 4.2 Особенности подготовки производства в нефтяной и газовой промышленности 50
- 4.3 Организация научно-исследовательских работ 58
- 4.4 Организация работ по изобретательству и рационализации 61
- Вопросы для самоконтроля 66
- 5. Организация основного производства 67
- 5.1 Организация геологоразведочного процесса 67
- Вопросы для самоконтроля 78
- 5.2 Организация процесса строительства нефтяных и газовых скважин 79
- Вопросы для самоконтроля 96
- 5.3 Организация процесса добычи нефти и газа 96
- Вопросы для самоконтроля 110
- 5.4 Организация производственного процесса транспортирования газа 111
- Вопросы для самоконтроля 118
- 5.5 Организация процесса переработки нефти и газа 118
- Вопросы для самоконтроля 126
- 5.6 Организация процесса транспортирования, хранения, сбыта нефти и нефтепродуктов 126
- Вопросы для самоконтроля 133
- 6. Организация технического обслуживания производства 134
- 6.1 Виды технического обслуживания производства 135
- 6.2 Организация ремонтного обслуживания 136
- 6.3 Организация энергетического хозяйства 148
- 6.4 Организация транспортного обслуживания 150
- Вопросы для самоконтроля 154
- 7. Организация материально-технического снабжения производства и сбыта продукции 156
- 7.1 Задачи материально-технического снабжения 157
- 7.2 Определение потребностей в материальных ресурсах 159
- 7.3 Виды производственных запасов и их нормирование 164
- 7.4 Характеристика служб материально-технического снабжения на предприятии 167
- 7.5 Организация сбыта продукции 173
- 7.6 Основные направления совершенствования материально-технического снабжения и сбыта 175
- Вопросы для самоконтроля 176
- Литература 177
Введение
Переход экономики страны на рыночные отношения требует создания такого экономического механизма взаимодействия различных производств, который нацеливал бы на создание высококачественной конечной целевой продукции, отвечающей заданным заказчиком потребительским свойствам, при экономном расходовании всех видов ресурсов и соблюдении экологических требований. Основой построения таких отношений в нефтегазодобывающей промышленности является определение четкого взаимодействия геологоразведочных, буровых, нефтегазодобывающих организаций и др. участников совокупного производственного процесса освоения ресурсов углеводородного сырья. Создание нефтяных компаний и РАО «Газпром», осуществляющих комплекс производственных процессов от воспроизводства запасов (геологоразведочные работы) до реализации нефтепродуктов и газа, позволяет объединить в единую рациональную вертикально-интегрированную систему все виды нефтегазовых производств, обеспечить наиболее успешное их функционирование.
Реструктуризация нефтяной и газовой промышленности коренным образом меняет характер управления субъектами нефтегазового комплекса, снижает роль административных рычагов в пользу экономических, основанных на приватизации, акционировании государственной собственности.
Курс (дисциплина) «Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности» помогает студентам получить комплекс знаний по эффективному ведению производства в новых экономических условиях. На основе рассмотрения видов собственности, имеющих место в Российской Федерации, дается характеристика различных форм предпринимательской деятельности, юридических лиц ее осуществляющих.
Радикальная реформа экономической системы России коренным образом изменила статус и положение промышленных предприятий, в том числе нефтегазового комплекса.
Гражданский кодекс Российской Федерации существенно ограничил сферу применения термина «предприятия» только теми, которые находятся в государственной и муниципальной собственности. Все другие юридические лица называются «организацией» (общества, товарищества и др.).
По определению классика менеджмента 30-40-х годов Честера Барнарда, организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения поставленной цели.
Поэтому при рассмотрении вопросов, связанных с характеристикой деятельности различных производственных образований, нет необходимости строго придерживаться предлагаемых Кодексом разграничений и возможно наиболее широко использовать термин «предприятие» (производственное объединение) применительно к любой организационной форме.
Исходя из изучения особенностей производственных процессов, слагающих цикл освоения нефтегазовых ресурсов, определяются задачи по выбору наиболее рациональных производственных и организационных (управленческих) структур подразделений нефтегазового комплекса.
Рассматриваются условия оптимального материально-технического обслуживания основного производства, его подготовки и проектирования, разработки и экономически обоснованного использования новой техники.
Особое место в курсе занимают вопросы организации управления производственными ресурсами, трудовыми коллективами, построения систем управления, научной организации труда, формирования информационных систем и т.д.
В целях оказания помощи студентам в изучении курса (дисциплины) предлагается данное учебное пособие.
Оно составлено в соответствии с действующей учебной программой и состоит из двух частей:
Часть 1. «Организация производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности»;
Часть 2. «Управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности».
При изучении курса следует пользоваться учебной программой, данным учебным пособием и приведенным перечнем литературы.
1. Научные основы организации производства
Современное производство призвано решать три основные проблемы:
· что (какие продукты и в каком количестве) должно быть произведено?
· как эти продукты надо произвести (кем, из каких ресурсов, с помощью какой технологии)?
· для кого производится продукт, т.е. как национальный продукт разделить между индивидами и семьями?
Решение проблем связано с тем, что, с одной стороны, материальные потребности общества безграничны, а с другой стороны, экономические ресурсы, т.е. средства для производства продуктов ограничены.
Экономические ресурсы - это природные, морские и произведенные человеком ресурсы, которые используются для производства товаров и услуг.
Такие экономические ресурсы, как земля, капитал, труд и предпринимательская способность, называют также в экономической науке факторами производства.
Цель: Организация производства ставит своей целью обеспечить наиболее рациональное и полное их использование.
1.1 Организация производства как элемент системы
Если рассмотреть структуру материального производства (рис. 1), то станет ясно, что одним из важнейших его элементов является «организация», предусматривающая количественное и качественное соединение во времени и пространстве всех составных частей «системы», имеющих внутренние органические и внешние рациональные связи.
Рис. 1. Структура материального производства (МП):
ЛР - людские ресурсы; ОТ - орудия труда; ПТ - предмет труда; ТП - технология производства; ОП - организация производства; П - продукция (продукт труда).
Этим положением определяется объективное содержание комплексного понятия «организация производства», а именно:
· его подготовка, в том числе проектирование производственных процессов;
· организация подразделений, необходимых для нормального хода процесса;
· разделение функций и кооперирование основного и вспомогательного производств;
· оптимизация размеров предприятия и его подразделений;
· планово-предупредительное материально-техническое обеспечение;
· планирование деятельности предприятия;
· организация труда (стимулирование, нормирование и т.д.);
· охрана окружающей среды.
Функция организации производства заключается в обеспечении наиболее благоприятных условий для достижения поставленных целей в установленные сроки при минимальных затратах ресурсов.
1.2 Субъективное содержание организации производства
Производство организуется и управляется человеком (или группой), поэтому имеет место субъективный характер организационных процессов.
В настоящее время эту работу проводят менеджеры.
Менеджер (в переводе с английского) - управляющий, организатор.
Им является прежде всего наемный, профессиональный управляющий, специалист по организации и управлению производством.
Менеджеры формируют руководящий состав предприятия (фирмы), банков и наделены исполнительской властью.
Таким образом, менеджер - это человек, организующий конкретную работу, руководствуясь современными методами управления. Менеджеры работают во всех «эшелонах» управления и формируют социальный слой, категорию людей, ведущих работу по управлению предприятием.
Профессиональный менеджер (начальник отдела, главный инженер) должен иметь знания и уметь:
· обосновывать и принимать решения, в условиях, для которых характерны высокая динамичность и неопределенность;
· управлять ресурсами, планировать и прогнозировать работу предприятий и его подразделений;
· уметь использовать современную информацию, средства коммуникаций, связи.
Кроме того, у менеджера должна быть способность работать с людьми: взаимодействовать с коллегами, подчиненными, руководителями, акционерами, поставщиками, финансистами и другими людьми и организациями, прямо или косвенно контактирующими с данным предприятием. Следовательно, менеджеры выполняют разную работу и на различных уровнях. Соответственно этому существуют виды разделения их труда: функциональное, структурное, технологическое, професионально-квалификационное.
Функциональное разделение труда предполагает разделение работников управления по функциям менеджмента: планирование, организация, контроль и др.
Структурное разделение труда менеджеров строится на различиях характеристик управляемого объекта, масштабах и сферах деятельности.(менеджер поставок, по строительству, по управлению персоналом)
Соответственно вертикальному построению организации выделяют менеджеров низшего, среднего и высшего уровней.
Менеджеры низшего уровня, управляя первичными подразделениями, организуют работу конкретных исполнителей в бригадах, сменах, участках.
Менеджеры среднего уровня управляют производственным процессом в подразделениях предприятия, включая службы аппарата управления.
Администрация предприятия состоит из менеджеров высшего уровня. Они осуществляют стратегическое руководство организацией.
Свою деятельность менеджеру рекомендуется строить на основе плана организатора производства (организационный план), включающего в себя следующие позиции:
· цель проведения работ, их назначение, ожидаемый конечный результат;
· тип организации (форма организации), которая будет осуществлять работы;
· методы, которыми будет осуществляться работа и достигаться поставленная цель;
· необходимые людские ресурсы для проведения работ, источники их формирования;
· материально-технические средства;
· продолжительность и сроки проведения работ;
· место их осуществления;
· формы контроля за ходом процесса.
Только ответив полностью на данные вопросы, рекомендуется начинать намечаемую работу.
Для успешного руководства производством необходимо иметь специальную управленческую подготовку, хорошо знать его технологию. Для этих целей действуют специальные учебные заведения как за рубежом, так и в России.
Международный опыт
В настоящее время наиболее развита управленческая инфраструктура в США.
Система подготовки менеджеров является трехступенчатой.
После четырехлетнего обучения в университете или колледже получают степень бакалавра - это первая ступень.
Вторая ступень - дополнительное двухлетнее образование по магистерской программе. Эту программу обычно осваивают бакалавры после двух лет практической работы.
Третьей ступенью обучения бизнесу и управлению являются программы, после освоения которых получают степень доктора философии. Обучение длится три-четыре года с обязательной защитой диссертации.
Среди большого числа школ и программ бизнеса США выделяются ведущие школы: Гарвардская, Стэнфордская, Уортонская, Слоуновская и др.
В Японии действуют три школы бизнеса. Они осуществляют подготовку менеджеров в основном для работы за границей. Внутри страны руководителей готовят сами фирмы на основе принципа «обучение посредством опыта». На японских фирмах учатся все - от рабочих до президента. В то же время существует Академия Мацуситы, где молодые люди с высшим образованием обучаются еще пять лет. Это элитарное образование.
В Европе зарегистрировано около 300 центров обучения менеджеров. В Европейских школах большое значение придается дисциплинам, приближенным к производству, изучению социальных и международных аспектов менеджмента.
Большой известностью пользуются: Лондонская, Манчестерская школы организаторов производства, Европейский институт промышленного администрирования (Франция), Институт подготовки руководящих кадров промышленности и строительства (Венгрия) и др.
В Российской Федерации в последние годы подготовке специалистов в области управления и организации производства уделяется значительное внимание. Кроме Государственной академии управления им. С. Орджоникидзе, Академии управления народным хозяйством для руководителей высшего уровня, Академии народного хозяйства им. Плеханова и других специализированных учебных заведений, во многих ведущих вузах России созданы факультеты или кафедры менеджмента.
Распространена магистерская подготовка в области управления производством специалистов с высшим техническим образованием, во многих вузах страны действуют краткосрочные курсы повышения квалификации работников производства в области менеджмента.
1.3 Необходимость совершенствования организациям производства
Совершенствование организации производства является непрерывным процессом и составляет одно из важнейших направлений технического прогресса.
В современных условиях развития производства к основным факторам, требующим изменения организационных форм ведения хозяйства, относятся:
1. Переход экономики к рыночным отношениям. Рыночный спрос на продукцию и наличие конкуренции у производителей побуждают предприятие периодически анализировать и корректировать стратегию своего развития в условиях, когда происходят значительное изменение объемов и номенклатуры (ассортимента) продукции, перепрофилизация производства.
2. Усложнение производственных процессов, применяемых технологий и техники.
3. Углубление специализации производства и связанное с ней усложнение связей кооперирующих участников совокупного процесса по выпуску целевой продукции.
4. Децентрализация управления промышленностью, последовательные изменения форм и степени участия государства в управлении хозяйствующими структурами. Для эффективного осуществления самоуправления необходимо иметь развитую сеть коммуникаций, позволяющую усилить контроль и оперативно регулировать производство.
5. Конкуренция на внутреннем рынке, рост международной конкуренции и ускоренное развитие технологии за рубежом требуют развития на предприятиях маркетинговых служб, усиления контроля за качеством производимой продукции.
6. Необходимость улучшения использования ресурсов (в том числе природных) предприятием: предотвращение нанесения ущерба окружающей среде, брака производства, сокращение потерь материалов, энергии, ликвидация простоев оборудования, улучшение обслуживания производства.
Вопросы для самоконтроля
1. Понятие «организация производства». Ее объективное содержание.
2. Субъективное содержание «организации производства». Менеджер и сфера его деятельности.
3. Система подготовки менеджеров.
4. Характеристика плана деятельности организатора производства.
5. Основные факторы, определяющие необходимость совершенствования организации производства.
2. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности
В настоящее время в Российской Федерации действуют различные производственные (непроизводственные) образования. Некоторые из них имеют статус юридического лица, некоторые не являются таковыми.
Исходя из видов собственности определяются виды коллективных (индивидуальных) форм предпринимательской деятельности. Их рассмотрение позволяет наиболее объективно оценить тенденции, которые имеют место в изменении организации производства в нефтяной и газовой промышленности, дать объективную оценку ее сегодняшнего состояния.
2.1 Формы собственности в Российской Федерации
Право собственности представляет собой вещное право, которое дает возможность своему обладателю - собственнику определять содержание и направления использования принадлежащего ему имущества.
В Российской Федерации признаются частная, государственная, муниципальная и иные формы собственности. В данном случае понятие «форма собственности» - это экономическая категория, которая характеризуется тем, что существует лишь одно право собственности с единым, одинаковым для всех набором правомочий (т.е. содержанием), у которого могут быть лишь различные субъекты.
Субъектами права собственности являются граждане, юридические лица, государственные и муниципальные образования.
Все граждане и юридические лица являются частными собственниками принадлежащего им любого имущества, кроме изъятого из оборота, поскольку оно составляет объект исключительной собственности федерального государства. По действующему законодательству таким имуществом являются богатства недр континентального шельфа и морской экономической зоны, некоторые виды вооружений, памятников истории и культуры и т.д.
Субъектами права государственной и муниципальной собственности выступают соответствующие государственные и муниципальные образования в целом, то есть Российская Федерация и входящие в ее состав республики, края, области, города, районы и прочие.
Имущество, находящееся в государственной и муниципальной собственности, может быть передано в собственность граждан и юридических лиц в порядке, предусмотренном законом о приватизации государственного и муниципального имущества, т.е. происходит переход имущества в установленном законом порядке из государственной и муниципальной собственности в частную.
2.2 Организация предпринимательской деятельности
Предпринимательство - это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от использования имущества, производства и продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
Предприниматель должен знать свою хозяйственную нишу, направленность и специализацию производства, выработать стратегию и тактику поведения, сбытовую политику.
Предпринимательство бывает индивидуальным и коллективным.
Особенность индивидуального предпринимательства состоит в том, что предприниматель действует на свой страх и риск, под полную личную ответственность. В случае неудачи индивидуал расплачивается собственным имуществом. Заниматься предпринимательской деятельностью без юридического лица, в качестве индивидуального предпринимателя вправе любой гражданин после госрегистрации его в этом качестве.
К предпринимательской деятельности, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила, регулирующие деятельность юридических лиц.
Коллективное предпринимательство связано с образованием юридического лица (рис. 2).
Рис. 2. Виды коллективных форм предпринимательской деятельности
Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны иметь самостоятельный баланс или смету.
К юридическим лицам, в отношении которых их участники имеют обязательные права, относятся хозяйственные товарищества и общества, производственные и потребительские кооперативы.
К юридическим лицам, на имущество которых их учредители имеют права собственности, относятся государственные и муниципальные унитарные (единые, объединенные) предприятия, в том числе дочерние (филиалы).
К юридическим лицам, в отношении которых их учредители (участники) не имеют имущественных прав, относятся общественные и религиозные организации (объединения), благотворительные или иные фонды, объединения юридических лиц (ассоциации и союзы).
Юридические лица подразделяются на коммерческие и некоммерческие организации.
Коммерческие организации преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.
Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы.
2.3 Формы юридических лиц
В настоящее время в РФ наиболее распространенной формой юридических лиц (предпринимательства) являются хозяйственные товарищества (XT) и хозяйственные общества (ХО).
Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере ( коммандитное товарищество) (рис. 3).
Полным товариществом называется товарищество, участники которого (полные товарищи) действуют в соответствии с заключенным между ними договором.
Другая форма товарищества - это товарищество на вере. Это такое товарищество, в котором наряду с полными товарищами имеется один или несколько участников - вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм, внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.
Хозяйственные общества создаются в форме акционерного общества, общества с ограниченной или с дополнительной ответственностью.
Рис. 3. Хозяйственные товарищества
Общество с ограниченной ответственностью признается утвержденное одним или несколькими лицами. Участники такого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников.
Высшим органом управления любого хозяйственного общества является общее собрание его участников.
Акционерным называется общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут убытки в пределах стоимости принадлежащих им акций. Различают акционерные общества открытого и закрытого типов.
Открытое акционерное общество имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободно продавать на условиях, установленных законом.
Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц, признается закрытым.
Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами.
Акции акционерного общества подразделяются на привилегированные и обыкновенные.
Собственник привилегированных акций имеет преимущество при распределении прибыли и ликвидации общества, но не имеет права голоса на общем собрании акционеров. Привилегированная акция приносит фиксированный дивиденд независимо от размера полученной обществом прибыли.
Обыкновенные акции дают право голоса, на общем собрании акционеров они участвуют в распределении чистой прибыли акционерного общества после пополнения резервов и выплаты дивидендов по привилегированным акциям.
Главным преимуществом АО перед ХО и XT является возможность мобилизации денежных ресурсов через выпуск акций. Приобретая акции, каждый покупатель становится совладельцем общества, а его дивиденд выступает результатом совместных усилий всех акционеров.
Дочернее хозяйственное общество (филиал) - это общество, на принятие решений которого может оказывать существенное влияние другое (основное) общество или товарищество.
Коммерческая организация может быть зарегистрирована в форме производственного кооператива или артели.
Производственный кооператив представляет собой добровольное объединение граждан на основе членства для совместной хозяйственной деятельности, основанное на их личном трудовом и ином участии, и объединении его именем имущественных паевых взносов. В деятельности производственного кооператива могут участвовать граждане и юридические лица.
Унитарное предприятие представляет собой единое, объединенное государственное или муниципальное предприятие, не наделенное правом собственности на закрепленное за ним собственником имущество. Оно не делимо, не может быть распределено по вкладам и находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит унитарному предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.
Предприятие на праве хозяйственного управления создается по решению уполномоченного на то государственного или муниципального органа. Этим же органом утверждается устав и назначается руководитель предприятия. Собственник решает следующие вопросы:
· создания, реорганизации и ликвидации предприятия;
· определения предмета и целей его деятельности;
· контроля за использованием и сохранностью имущества.
Он имеет право на получение части прибыли, при этом не отвечает по обязательствам предприятия. Уставный фонд предприятия полностью оплачивается собственником.
Унитарное предприятие может создать дочернее унитарное предприятие (филиал) путем передачи ему части своего имущества в хозяйственное ведение.
Казенное предприятие владеет и пользуется имуществом в соответствии с целями своей деятельности и заданиями собственника, но распоряжается этим имуществом лишь с его согласия.
Некоммерческие организации могут существовать в форме потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций, фондов, учреждений, ассоциаций и союзов.
Потребительский кооператив представляет собой добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе имущественных паевых взносов с целью удовлетворения материальных или иных потребностей участников.
Добровольное объединение граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей, представляют собой общественные и религиозные организации.
Учреждение - это организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично.
Любое юридическое лицо имеет право создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за ее пределами. Они являются обособленными подразделениями юридического лица, представляют и защищают его интересы.
В настоящее время практически все промышленные организации как за рубежом, так и в РФ в той или иной мере участвуют в различных формах международного сотрудничества, главным образом, путем участия в совместных предприятиях (СП).
Их создание обеспечивает приобретение РФ новой зарубежной техники и технологии.
При образовании СП используется форма консорциума. Входящие в консорциум единицы сохраняют полную хозяйственную самостоятельность, подчиняясь общему руководству только в части деятельности, касающейся его целей.
2.4 Предприятие как система. признаки и классификация предприятий
Государственное или муниципальное промышленное предприятие - это организованный коллектив трудящихся, наделенный государством (учредителем) средствами производства (уставный фонд предприятия) и осуществляющий, исходя из своей специализации производства продукции, проведение работ и оказание услуг в соответствии с потребностями общества.
Предприятие приобретает необходимые средства труда, совершенствует технику, технологию и организацию, ведет подбор, подготовку и повышение квалификации кадров.
Каждое промышленное предприятие как основное звено производства имеет самостоятельный баланс, обладает собственным имуществом и полномочиями, заключает договоры, отвечает за принятые на себя обязательства.
Организационные принципы построения предприятия определяются его целями и стратегией. Цель - это желаемое состояние предприятия в настоящем и будущем. После определения цели вырабатываются руководящие направления действий, то есть политика предприятия.
Успешная деятельность предприятия обеспечивается путем внедрения полного хозяйственного расчета, т.е. такого метода ведения хозяйства, когда затраты возмещаются собственными доходами, создается материальная заинтересованность всего коллектива в достижении наибольших результатов при наименьших затратах.
Важнейшими принципами хозяйственного расчета являются: окупаемость затрат и прибыльность производства, производственно-хозяйственная самостоятельность, материальная заинтересованность и ответственность, точный учет затрат и результатов труда, контроль рублем.
Окупаемость затрат и прибыльность означают возмещение расходов на выпуск продукции доходами от ее реализации и получение определенной суммы прибыли.
Хозрасчетные предприятия, используя предоставленную им оперативно-хозяйственную самостоятельность, несут в то же время экономическую ответственность за результаты своей деятельности и правильное использование производственных фондов.
Для того чтобы в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятие заботилось не только о своих интересах, но и общества в целом, должен осуществляться внешний контроль за его деятельностью.
Внешний контроль - это контроль со стороны государственных финансовых и хозяйственных организаций, осуществляемый Госбанком РФ, Министерством финансов, предприятиями-поставщиками и предприятиями-покупателями.
Каждое промышленное предприятие как самостоятельная производственно-хозяйственная единица разрабатывает план своей деятельности на каждый год и на перспективный период, ведет учет и отчетность.
Основными технико-экономическими показателями, характеризующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, являются следующие:
1) объем производства и качества продукции;
2) производительность труда, численность работающих, средняя заработная плата работников;
3) использование основных и оборотных средств;
4) себестоимость продукции;
5) прибыльность и рентабельность производства.
Промышленные предприятия отличаются друг от друга по ряду признаков: по принадлежности к той или иной отрасли промышленности (добывающая, обрабатывающая); по характеру производимой продукции (средства производства, предметы потребления, орудия труда, предметы труда и т.д.); по размерам (крупные, средние и мелкие); по степени специализации (специализированные, универсальные и смешанные); по типу производственных процессов (массовое, серийное и индивидуальное производства).
В разных отраслях промышленности и входящих в них предприятиях существуют особенности в организации и планировании, в методах нормирования и формах оплаты труда, связанных с различными условиями, особенностями техники, технологии и организации труда и производства. Вместе с тем для всех предприятий присуще наличие единых принципов, правил и законов в организации и планировании, определяемых формой собственности.
К основным из них относятся следующие: планомерность (пропорциональность) развития предприятий, непрерывное совершенствование техники, технологии и организации производства, развитие творческой активности трудящихся, моральная и материальная заинтересованность трудящихся в результатах производства, режим экономии и хозяйственный расчет.
Важнейшими признаками, объединяющими предприятия в единый организм, являются производственно-техническое, организационное и экономическое единства. Производственно-техническое единство означает общность целевого назначения готовой продукции или процессов ее изготовления, единство технических средств производства, общность взаимосвязи технологических процессов производства, единство производственных площадей и территорий, наличие общего вспомогательного хозяйства.
Организационное единство состоит в единстве коллектива трудящихся и аппарата управления, возглавляемого назначенным государством директором, начальником, управляющим, в общности производственной структуры предприятия. Коллектив, управляемый руководителем, решает единую производственную задачу.
Экономическое единство предприятия состоит в общности цели всех его подразделений, состоящей в систематическом улучшении результатов финансово-хозяйственной деятельности, единстве производственных фондов, финансовых и материальных ресурсов, общности плановых показателей, учета и хозяйственного расчета.
2.5 Производственные организации (структуры) в нефтяной и газовой промышленности
В настоящее время в процессе создания нефтяных компаний и функционирования РАО «Газпром» основными производственными структурами становятся акционерные общества (АО), образующиеся на базе территориальных производственных объединений.
В их составе организуются дочерние предприятия и общества, обособленные подразделения (филиалы). Например, буровые и нефтегазодобывающие предприятия приобретают статус филиалов с утратой прав юридического лица.
Акционерное общество становится хозяйствующим экономическим субъектом, наиболее эффективно решающим вопросы управления и отношений собственности.
Основной путь акционирования предприятий отрасли - создание крупных нефтяных компаний, объединенных по принципу - от «разведанных запасов до бензоколонки», способных конкурировать с нефтяными компаниями мира (вертикально-интегрированные системы).
В настоящее время в нефтяном комплексе действуют 15 нефтяных компаний (НК) в форме акционерных обществ, таких как «ЛУКойл», «Сургутнефтегаз», «Сиданко», «Тюменская НК», «Сибнефть», «Роснефть» и др.
Они объединяют процессы освоения месторождений, добычи и сбыта нефтепродуктов, аккумулируют и интенсивно используют финансовые, технические и материальные ресурсы для реконструкции и расширения производства. При этом основным критерием формирования нефтяных компаний являются производственно-технологическая целесообразность их создания, обеспечивающая сбалансированность объемов добычи нефти, ее переработки и покрытия потребностей народного хозяйства в нефтепродуктах, сохранение сложившихся транспортных потоков и хозяйственных связей, обеспечение их конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках нефти и нефтепродуктов. Обязательным условием создания нефтяной компании является включение в ее состав акционерных обществ по добыче нефти, ее переработке и сбыту нефтепродуктов.
Кроме акционерных обществ по добыче, переработке нефти и нефтепродуктообеспечению в состав нефтяных компаний могут быть включены отраслевые машиностроительные и научно-исследовательские общества, а также предприятия геологоразведки, нефтегазового строительства и других смежных отраслей.
В газовой промышленности действует единый вертикально-интегрированный комплекс - Российское акционерное общество (РАО) «Газпром», которое объединяет в целостную технологическую и организационную структуру более сорока дочерних предприятий, составляющих Единую систему газоснабжения (ЕСГ). Они обеспечивают непрерывность цикла от бурения скважин до поставки газа потребителям.
К наиболее крупным из них относятся:
1. Территориальные комплексы по добыче, переработке, транспорту газа, конденсата и нефти:
· Уренгойгазпром;
· Надымгазпром;
· Ямбурггазпром;
· Сургутгазпром и т.д.
2. Предприятия по транспорту газа:
· Тюментрансгаз;
· Мострансгаз;
· Лентрансгаз и др.
Для обслуживания ЕСГ организовано около тридцати дочерних акционерных обществ. В их составе находятся 118 строительно-монтажных организаций, 125 буровых бригад и 21 ремонтно-машиностроительное предприятие.
В территориальные комплексы входят буровые предприятия, газодобывающие управления, предприятия по транспорту газа и др.
В Российском нефтяном комплексе особую роль играют совместные предприятия (СП), решающие вопросы как по созданию рабочих мест, так и по привлечению новых технологий. Сейчас в области нефтедобычи, нефтепереработки, сбыта нефти и нефтепродуктов действуют около 90 совместных предприятий.
По видам деятельности их можно сгруппировать в три совокупности:
· по разработке нефтяных месторождений;
· предоставляющие услуги по интенсификации добычи нефти;
· экологические, занимающиеся утилизацией и переработкой нефтяных шламов, ликвидацией последствий аварийных разливов нефти и нефтяных амбаров, утечек нефти и нефтепродуктов, улавливанием легких углеводородных фракций.
Все эти СП работают по единому принципу соглашения между партнерами - с разделом полученной прибыли (продукции).
Наиболее крупные проекты добывающей ориентации осуществляют СП: «Белые ночи» (Варьеганнефтегаз), «Нобельойл» (Коминефть), «Ростопкомпания» (Нижневартовскнефтегаз), «КомиАрктикойл», «Полярное сияние» (Коминефть) и др. Учредителями этой группы СП выступают крупнейшие зарубежные нефтяные компании.
С введением в 1992 г. Закона о недрах и Положения о порядке лицензирования пользования недрами эти СП получили лицензии на разработку месторождений, заключили договоры аренды на эксплуатацию фонда нефтяных скважин. Они проводят весь необходимый перечень работ, связанных с лицензионным соглашением и проектом разработки.
Деятельность совместных сервисных предприятий охватывает проведение глубинных гидроразрывов пласта, обработку призабойной зоны скважин, качественное закачивание и перфорацию скважин и т.д.
Наиболее крупными (по объему реализуемой нефти) представителями СП этого типа являются: «Юганскфракмастер» (НК «ЮКОС»), «Катконефть» и «Самотлор Сервис» (Нижневартовскнефтегаз), «Вахфракмастер» (Томскнефть).
Конечной целью является наращивание добычи нефти и ослабление напряженности нефтяного баланса страны. Финансирование деятельности СП осуществляется западными партнерами.
Кроме СП в составе нефтяной промышленности действуют самостоятельные предприятия с иностранным капиталом, такие как «Башминерал» (Башнефть); «Норд»; «Сибеко» (Нижневартовскнефтегаз) и др.
К наиболее крупным иностранным учредителям СП в России относятся фирмы США, Канады, Германии и др.
В газовой промышленности совместная деятельность в основном проявляется во внешнеэкономическом сотрудничестве с различными зарубежными партнерами.
Стратегия РАО «Газпром» предусматривает его участие в продаже газа на рынке стран-покупателей через создаваемые совместные предприятия и акционерные общества, что позволяет повысить эффективность экспорта газа.
РАО «Газпром» участвует в развитии газодобывающих комплексов СНГ, расширении систем действующих и вновь строящихся магистральных газопроводов для экспорта российского газа на внешний рынок.
Так, действуют соглашения по созданию совместного АО по строительству и эксплуатации вновь вводимых мощностей на территории Украины, по сооружению транзитных газопроводов в республике Беларусь. Осуществляется сотрудничество в области транспорта газа с Государственной Холдинговой компанией «Казахгаз». Создается совместное предприятие РАО «Газпром» с Министерством нефти и газа Туркменистана. Действует СП «Газснабтранзит» в Молдове и т.д.
Вопросы для самоконтроля
1. Понятие права собственности и ее формы.
2. Индивидуальное и коллективное предпринимательство.
3. Организационно-правовые формы юридических лиц (товарищества, общества и т.д.).
4. Коммерческие организации.
5. Некоммерческие организации.
6. Характеристика СП, филиалов и представительств.
7. Характеристика вертикально-интегрированных компаний в нефтяной промышленности.
8. Совместные предприятия в нефтяной и газовой промышленности.
9. Предприятие как система. Признаки и классификация предприятий.
3. Производственный процесс и основы его организации
Основой материального производства является производственный процесс, в результате которого создается продукция (проводятся работы, оказываются услуги).
На организацию процесса, его структуру оказывают значительное влияние специфика производства, характер выпускаемой продукции.
От особенностей процесса, степени его организации зависят построение производственного субъекта (его структура) и в конечном счете конечные экономические результаты.
Главная задача организаторов производства заключается в обеспечении рационального ведения процессов, при котором достигается наилучший экономический результат. Для этого необходимо всестороннее изучение применяемых типов и форм производства, классификации процессов и методов их организации.
3.1 Производственный процесс, его структура. классификация процессов
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на преобразование предметов труда в продукт труда (продукцию). При этом под трудовым процессом понимается изменение природы и местоположения предмета труда, совершаемое при непосредственном участии человека или под его контролем в автоматизированном производстве. Изменения предмета труда, происходящие без участия человека, называются естественными.
Производственный процесс предполагает наличие средств труда, предметов труда и рабочей силы.
Основой любого производственного процесса является целенаправленная деятельность людей - труд.
Процессы, применяемые в различных звеньях производства, сложны и многообразны.
Они состоят из ряда стадий. Каждая из таких стадий представляет собой частичный производственный процесс, в результате которого решается часть задачи по производству готовой продукции. Она характеризуется однородностью и завершенностью работ. Например, испытание скважины на продуктивность, процессы получения масел и другие.
Сочетание всех стадий образует структуру производственного процесса, а совокупность всех стадий, организованных в определенной последовательности, в результате которых сырье, материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию, составляет совокупный производственный процесс.
Частичные процессы состоят из производственных операций. Операции расчленяются на элементы, приемы (по трудовому признаку) или на переходы (по технологическому признаку).
Производственная операция - это часть процесса, характеризующаяся несменяемостью орудия труда, предметов труда и рабочего места. Если рабочий (или группа рабочих) во время работы меняет инструмент, предмет труда или переходит на другое рабочее место, то это означает, что закончено выполнение одной и начинается выполнение другой операции. Например, частичный процесс «спуск бурового инструмента» можно расчленить на операции: спуск долота, спуск свечи, спуск рабочей штанги и др. Часть операции называется элементом.
Прием как часть элемента - определенное, вполне законченное действие исполнителя. Например, переключить скорость лебедки, притормозить подачу долота и др.
Переход - это часть операции, при выполнении которой остаются неизменными или технологический режим, или орудия труда, или обрабатываемая поверхность. Первый признак может использоваться при расчленении на переходы процессов всех видов, остальные два признака - только при расчленении процессов обработки.
Приемы и переходы могут расчленяться на более мелкие части. Прием можно разделить на действия (взять, переместить и др.) и движения (протянуть руку, отнять руку и др.).
Производственные процессы классифицируются исходя из набора признаков, присущих конкретному производственному процессу, что позволяет отнести его к определенному типу и соответствующим образом организовать трудовую деятельность.
По функциям в изготовлении продукции производственные процессы подразделяются на основные и вспомогательные.
Процессы, в результате которых решается основная производственная задача предприятия, т.е. процессы получения продукции, называются основными (например, непосредственный процесс бурения скважин, собственно добыча нефти и газа, процессы получения масел, топлив и др.).
Процессы, создающие необходимые предпосылки для нормального хода основных процессов (например, ремонт оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии, внутризаводское и внутрипромысловое транспортирование, производство электроэнергии и др.) относятся к вспомогательным.
В зависимости от вида используемых орудий труда различаются процессы ручные, ручные-механизированные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные и аппаратурные.
Ручными называются процессы, осуществляемые рабочим без применения средств механизации и источников энергии. Например, открытие задвижки трубопроводов, свинчивания бурильных труб вручную, отбор проб из резервуара и др.
Ручные механизированные процессы выполняются с применением механизированного ручного инструмента, имеющего привод от какого-либо источника энергии. Предмет труда при этом изменяется под воздействием рабочего органа инструмента (например, сварка трубопроводов и резервуаров с помощью газовой горелки и электричества, сверление отверстий электродрелью).
Машинно-ручные процессы осуществляются с помощью машин, причем рабочий орган машины перемещается к предмету труда или предмет труда к рабочему органу вручную, с приложением усилий (например, станочные работы с ручной подачей инструмента к заготовке или заготовки в направлении инструмента).
Машинными процессами называются процессы, в ходе которых предмет труда изменяется исполнительными органами машины. При этом исполнительный механизм перемещается относительно предмета труда автоматически, а его пуск и остановку производит рабочий без приложения сколько-нибудь значительного физического усилия (например, механическое бурение с автоматической подачей бурового инструмента на забой, работа машиниста на экскаваторе).
Под автоматизированными процессами понимаются такие, у которых основные работы по изготовлению продукции автоматизированы полностью, а вспомогательные - полностью или частично. Функции рабочего сводятся к наблюдению и контролю за работой машин - автоматов, загрузки сырья и выгрузки готовой продукции.
Аппаратурные процессы протекают, как правило, при высоких температурах и давлениях в герметизированных системах аппаратов или в печах под воздействием тепловой, химической, электрической или гравитационной энергии. Функции рабочего или бригады рабочих, обслуживающего аппаратурный процесс, состоят в наблюдении и контроле за параметрами технологического режима.
По своему содержанию производственные процессы подразделяются на механические и физико-химические.
Механические процессы - это процессы, в которых под воздействием механических усилий происходит то или иное изменение формы, размеров, состояния и положения предмета труда. К ним относятся, например, обработка и переработка сырья или продукта; процессы, в которых предмет труда отделяется различными орудиями труда от массива и далее направляется на соответствующую обработку, транспортировку, хранение и т.д.
К физико-химическим процессам относятся такие процессы при которых изменяется внутренняя структура предмета труда, его качество под воздействием химической, тепловой, электрической энергии или энергии радиоактивного распада (например, крекинг нефтяного сырья, синтез этилового спирта, соляно-кислотная обработка призабойной зоны нефтедобывающей скважины).
По характеру протекания во времени производственные процессы подразделяются на прерывные и непрерывные.
Непрерывные процессы характеризуются постоянной обработкой предмета труда на данном рабочем месте, непрерывным поступлением сырья и материалов в реакционную или рабочую зону аппаратов и непрерывным отводом продуктов реакции или переработки. Согласно технологии производства при таких процессах одна операция сменяется другой без остановок (например, добыча нефти).
Прерывными называются производственные процессы, технология которых требует периодических остановок. Они разделяются на циклические и периодические.
Циклические процессы характеризуются частой повторяемостью при незначительной длительности цикла (например, спускоподъемные операции при бурении скважин и др.).
Периодические процессы отличаются от циклических малой повторяемостью на протяжении суток (например, заготовка бурового раствора).
Четкой границы между периодическими и циклическими процессами нет. Условно считаются процессы периодическими, если длительность цикла превышает продолжительность рабочего дня.
Подобные документы
Элементы системы управления трудовыми ресурсами. Факторы и резервы роста эффективности управления трудовыми ресурсами. Эффективность производства и управления трудовыми ресурсами в ОАО "Ярцевский хлебокомбинат". Мотивация и стимулирование труда персонала.
дипломная работа [236,4 K], добавлен 13.04.2014Условия проведения исследования систем управления (СУ). Формы организации СУ и их характеристика. Консультирование как форма организации процесса исследования. Понятия и методологические положения, стадии выполнения управленческого консультирования.
реферат [50,9 K], добавлен 13.05.2009Сущность законов, принципов и концепций управления производством, используемых в России. Законы научной организации производства и труда. Виды и задачи машиностроительных производственных объединений. Методы организации производственного процесса.
шпаргалка [24,1 K], добавлен 27.01.2010Формы организации исследования систем управления. Консультирование как форма организации процесса исследования систем управления. Состав стадий и этапов исследования систем управления. Источники получения информации для исследования СУ.
курсовая работа [128,2 K], добавлен 11.12.2006Оценка роли человеческого фактора в развитии компании. Изучение систем организации и нормирования труда на предприятии. Описание системы управления предприятия производственного обслуживания "Лукойл-Сервис". Анализ эффективности трудовых ресурсов фирмы.
дипломная работа [299,2 K], добавлен 25.12.2012Теоретические основы развития собственности и управления. Определение сущности имущества и его формы. Эволюция развития менеджмента и зависимость его систем от характера собственности. Особенности управления крупными предприятиями и малыми фирмами.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 20.11.2010Организационное проектирование - процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Методы построения, цели и функции системы управления персоналом. Типы документов, разрабатываемых при проектировании системы управления.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 17.02.2011Государственная система управления трудовыми ресурсами РФ: причины возникновения, задачи. Состав органов и организаций, регулирующих социально-трудовые отношения. Цели, функциональные направления и сферы деятельности Международной организации труда.
реферат [189,0 K], добавлен 07.05.2015Управление трудовыми ресурсами организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Системный подход к управлению организацией. Предложения по совершенствованию организации как объекта системы управления на примере ООО "Мегаполис".
курсовая работа [295,2 K], добавлен 05.01.2014Организация производства на предприятии. Система Тейлора послужила основой для современных систем организации труда на предприятиях разных стран мира и широко используется при становлении школ "научной организации труда" и "научного менеджмента".
контрольная работа [31,0 K], добавлен 03.06.2008