Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности
Научные основы организации производства. Формы собственности в РФ. Изучение вопросов организации управления производственными ресурсами, трудовыми коллективами, построения систем управления, научной организации труда, формирования информационных систем.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курс лекций |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 10.05.2012 |
| Размер файла | 494,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Государственное патентное ведомство РФ в соответствии с этим законом осуществляет единую политику в области охраны объектов промышленной собственности в Российской Федерации, принимает к рассмотрению заявки на изобретения, полезные модели и промышленные образцы, проводит по ним экспертизу, государственную регистрацию, выдает патенты, публикует официальные сведения, издает патентные правила и разъяснения по применению закона.
Особое значение в совершенствовании техники, технологии и организации производства на конкретном предприятии имеет работа рационализаторов.
Рационализаторские предложения представляют собой мероприятия, непосредственно улучшающие производственный процесс, и являются проявлением массовой формы творчества трудящихся. Они подразделяются на производственно-технические и организационно-управленческие.
Значительную работу по развитию движения изобретателей и рационализаторов проводит общественная организация - Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР), на предприятиях данными вопросами занимаются специальные бюро рационализаторов и изобретателей (БРИЗ), руководящие всей изобретательской работой. Кроме того, имеются цеховые БРИЗы. На каждом предприятии действуют патентные бюро, общезаводские экспертно-технические советы.
Изобретателям и рационализаторам в разработке предложений и ускорении их внедрения в производство на предприятии оказывают помощь общественные конструкторские и технологические бюро, бюро экономического анализа, определяющие экономическую эффективность изобретений и рационализаторских предложений, обосновывающие тем самым необходимость их внедрения. Большое влияние на выполнение заданий по внедрению изобретений в производство оказывает организация общественных смотров и тематических конкурсов по изобретательству.
Все большее распространение на предприятиях получают комплексные творческие бригады и общественные бригады внедрения из числа инженеров, техников и рабочих.
Предприятия разрабатывают перспективные и текущие тематические планы (темники) по изобретательству и рационализации. Эти планы направляют творческую инициативу работников предприятия на успешное решение задач технического прогресса.
Вопросы для самоконтроля
1. Задачи и виды подготовки производства.
2. Содержание подготовки производства.
3. Техническая подготовка производства. Ее содержание.
4. Проектирование как элемент подготовки производства.
5. Стадии проектирования.
6. Проект разработки нефтегазового месторождения.
7. Оценка эффективности проекта разработки нефтяного месторождения.
8. Понятия изобретения, полезной модели, промышленного образца.
9. Содержание экспертизы заявок.
10. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии.
5. Организация основного производства
В современных экономических условиях функционирования и развития нефтегазового комплекса особо важное внимание должно уделяться организации основного производства в каждой составной части цикла освоения нефтегазовых ресурсов (от воспроизводства запасов до реализации нефтепродуктов и газа).
Исходя из особенностей производственных процессов каждого звена решаются задачи формирования оптимальных структур и определения условий, обеспечивающих наиболее успешную деятельность производственных подразделений и всего комплекса в целом.
5.1 Организация геологоразведочного процесса
управление производственный трудовой организация
Геологоразведочный процесс - это совокупность взаимосвязанных, применяемых в определенной последовательности и сочетании основных и вспомогательных производственных операций, обеспечивающая решение конечной задачи - открытие, подготовку к эксплуатации промышленных месторождений и залежей нефти и газа.
При увеличении (уменьшении) спроса на нефть (газ) в долгосрочной перспективе увеличивается (уменьшается) спрос на проведение поисково-разведочных работ.
Ресурсный потенциал является естественной базой существования и развития нефтяной и газовой отрасли. Запасы нефти и газа следует рассматривать как элемент основного капитала добывающих предприятий. Это в свою очередь предполагает наличие достоверной оценки запасов нефти и газа на различных этапах их освоения. Каждый частичный производственный процесс, входящий в состав геологоразведочного процесса, связан с выполнением определенного вида работы (или производством продукции), необходимой для решения конечной геологоразведочной задачи.
В геологоразведочном процессе по целенаправленности, задачам, детальности работ и степени приближенности оценки исследуемых объектов выделяются три этапа: региональный, поисковый и разведочный. Этапы подразделяются на стадии.
На этапе региональных работ выделяются стадии прогнозирования и зонального изучения перспектив нефтегазоносности. На стадии регионального прогнозирования основными объектами исследования являются нефтегазоносные провинции, а на стадии зонального изучения - зоны нефтегазонакопления. На обеих стадиях проводится примерно одинаковый комплекс работ (аэрофотосъемка, дешифрирование данных космической съемки, аэромагнитная и гравиметрическая съемки, электроразведка, сейсморазведка, бурение опорных и параметрических скважин и т.д.). Основное отличие состоит в том, что на второй стадии комплекс работ выполняется по более плотной сетке наблюдений с укрупненным масштабом исследований. В результате проведения работ регионального этапа производится оценка ресурсов категории Д2 и Д3.
Назначение поискового этапа - обеспечение прироста разведанных запасов нефти и газа. Поисковый этап также имеет две стадии: выявление, подготовка объектов к поисковому бурению и поиск скоплений нефти и газа. На этом этапе проводятся геологические съемки различных масштабов, грави-, магнито- и электроразведка, детальные сейсморазведочные работы, структурное и поисковое бурение, иногда бурение глубоких параметрических скважин. Первая стадия завершается оценкой ресурсов категории С3 на площадях (структурах), подготовленных достоверными для данного региона методами в пределах зон нефтегазонакопления с доказанной промышленной нефтегазоносностью. Вторая стадия и весь поисковый этап завершаются открытием скоплений углеводородного сырья с оценкой запасов по категории С2, либо - в случае отрицательного результата поисков - признанием площади бесперспективной.
Последний, разведочный этап также состоит из двух стадий: оценки открытых месторождений и подготовки их к разработке. На этом этапе используется следующий комплекс работ: бурение и испытание разведочных скважин, геофизические исследования скважин, геохимические, гидродинамические и гидрогеологические исследования, детализационная скважинная сейсморазведка, опытно-промышленная эксплуатация разведочных скважин. Основная цель разведочного этапа - промышленная оценка месторождений (залежей) нефти и газа на основе подсчета запасов категории С1 и подготовка разведанных объектов к эксплуатации.
Рациональный геологоразведочный комплекс - это такое сочетание методов разведки и видов работ (при их современной технической вооруженности, применении прогрессивной организации производства, труда, совершенной методики и интерпретации полученных данных), которое позволяет с наибольшей полнотой решать геологические задачи в каждом конкретном районе при минимальных затратах времени, труда и средств производства.
Рациональный комплекс может быть выбран только путем сравнения на основе совокупной оценки геологической и экономической эффективности геологоразведочных комплексов, приемлемых для конкретного района.
Технологическая последовательность этапов и стадий разведки определяет полный производственный геологоразведочный цикл.
Продолжительность цикла - это период календарного времени от первой до последней операции соответствующего процесса. Структура цикла - это соотношение отдельных затрат времени, слагающих общую его продолжительность.
Продолжительность полного геологоразведочного цикла, соответствующего отдельным стадиям геологоразведочного процесса, измеряется в годах и месяцах, производственного цикла - в месяцах и сутках, простых производственных циклов - в сутках, сменах и часах.
Каждый цикл можно подразделить на время выполнения производственных операций и время перерывов.
Перерывы в геологоразведочном процессе делятся на следующие группы: 1) полные перерывы, во время которых полностью прекращаются работы на данной площади; 2) междуметодные перерывы, охватывающие период от завершения работ по одному методу разведки на данной площади до начала работ по следующему методу; 3) внутриметодные перерывы или перерывы в производственном процессе, относящиеся к процессу выполнения различных видов работ по отдельному методу разведки; в последнюю группу включаются перерывы, связанные с режимом работы предприятия (нерабочие дни, перерывы на обед, отдых между сменами), с организационными причинами и климатическими условиями.
Продолжительность и структура геологоразведочного цикла зависят от многих факторов.
Так как для решения той или иной геологической задачи требуется выполнение целого комплекса работ, то на продолжительность геологоразведочного цикла особенно большое влияние оказывает форма организации процессов.
Частичные производственные процессы, составляющие геологоразведочный процесс, в зависимости от распределения их во времени могут выполняться последовательно, параллельно-последовательно и параллельно. Таким образом, геологоразведочному процессу присущи три формы организации.
Продолжительность цикла является одним из основных показателей, характеризующих деятельность геологоразведочных предприятий. Чем она меньше, тем больше конечной продукции производится за один и тот же период времени, тем меньше размер незавершенного производства, а также потребность в основных и оборотных средствах для выполнения заданного объема работ.
Отдельные частичные операции геологоразведочного процесса характеризуются следующим образом.
Полевые работы являются целевым этапом деятельности партии. От эффективности мероприятий, осуществляемых на этом этапе, в огромной мере зависит успех геологоразведочных работ в целом.
На протяжении полевого этапа геолого-съемочные и геофизические партии устанавливают последовательность и способы выполнения отдельных видов работ, подбирают состав отрядов, бригад и распределяют работы между отрядами и бригадами, закрепляя за ними оборудование.
В геофизических партиях для повседневной обработки полевых материалов создают камеральные группы. Их основной задачей является своевременное построение структурных карт и схем, карт изоаномал, карт изогамм и т.п.
При выполнении партией полевых геофизических работ в течение нескольких сезонов года для обеспечения более производительного использования транспортных средств, а также оборудования и аппаратуры на летнее время планируют работы, связанные с наибольшими передвижениями (рекогносцировочные и поисковые), а на зимнее - детальные камеральные работы. Камеральный этап длится несколько месяцев и завершается составлением геологического технического отчета, состоящего из текстовой части и графических приложений. Камеральные работы дают возможность всесторонне изучить результаты всех полевых исследований, выполненных партией.
Камеральные работы выполняют по графику, составленному начальником партии. Графиком предусматриваются сроки и исполнители по каждому разделу отчета.
Объектами промыслово-геофизических работ являются скважины, находящиеся в бурении.
Промыслово-геофизические исследования позволяют изучать геологический разрез по скважинам без подъема керна на поверхность, что значительно повышает эффективность буровых работ.
Комплекс промыслово-геофизических исследований, применяемый в том или ином районе, определяется его геологическими условиями и должен обеспечить достоверность получаемых результатов.
Промыслово-геофизические работы выполняются на договорных началах между геофизическими предприятиями (подрядчик) и геологоразведочными предприятиями, производящими бурение скважин (заказчик).
Основной производственной единицей для проведения промыслово-геофизических работ в скважинах является партия. Партии, как правило, специализированы по видам выполняемых работ: каротажные, обслуживающие глубокие разведочные скважины; каротажные, обслуживающие структурно-картировочные скважины; перфораторные, радиоактивного каротажа; инклинометрические. В отдельных случаях организуются комплексные каротажно-перфораторные партии. От специализации партии зависят состав ее работников и техническая вооруженность.
Для управления производством промыслово-геофизических работ в определенных районах организуются: при числе партий от 5 до 14 - промыслово-геофизические базы и экспедиции, при количестве партий 14 и выше - промыслово-геофизические предприятия.
Топографо-геодезические работы проводятся с целью обеспечения геолого-поисковых и геофизических исследований, разбивки разведочных профилей и сеток, определения на местности точек заложения скважин.
Прежде чем приступить к выполнению работ, связанных с обеспечением геологических исследований геодезической и топографической основой, геологоразведочное предприятие должно получить разрешение Главного управления геодезии и картографии. Для получения разрешения представляются заявление и технический проект работ, составленный с учетом требований соответствующих инструкций. Такой порядок предупреждает перекрытие проектируемых топографо-геодезических работ с работами, раннее выполненными или выполняемыми другими организациями.
О приемке топографо-геодезических работ составляется акт, в котором даются полная технико-экономическая характеристика и оценка качества принятых работ.
Для выполнения топографо-геодезических работ геологоразведочное предприятие может организовать экспедиции, партии, бригады или группы. При организации топографо-геодезических работ большого внимания требуют выбор методики работ и масштаба съемки, выбор транспортных средств, совмещение профессий, создание условий для сохранения постоянных кадров. Эти факторы в значительной мере определяют технико-экономические показатели топографо-геодезических работ.
Выполнение геологоразведочных работ в местах, отдаленных от промышленных и культурных центров, обусловливает необходимость осуществлять в больших объемах временное строительство. Геологоразведочные предприятия строят временные механические мастерские, гаражи, жилые здания, клубы, школы и т.п.
Каждый производственный процесс имеет свои особенности, влияющие на его организацию и результативность. Эти особенности в свою очередь определяют производственную структуру предприятия, осуществляющего данный процесс.
В геологоразведочном производстве предметом труда является часть территории, подлежащей разведке в различных ее стадиях, а продукцией - полученная информация и разведанные запасы.
Характерной особенностью, общей для всех методов разведки, является разбросанность объектов исследования на большой территории, измеряемой часто сотнями и тысячами квадратных километров.
Геологоразведочные работы (особенно это относится к геолого-съемочным и геофизическим работам) еще в значительной степени зависят от климатических условий. Поэтому продолжает оставаться серьезной проблема ликвидации сезонности в этой отрасли производства. Сезонность - одна из характерных особенностей процесса.
Геологоразведочные работы очень трудоемки. По отдельным методам и видам их затраты, связанные с оплатой труда, составляют 70-90% всех затрат. Поэтому сокращение затрат труда необходимо рассматривать как одну из важнейших задач при решении вопросов повышения эффективности этих работ.
Одной из основных особенностей геологоразведочных исследований является стадийность, разнохарактерность этих работ и комплексирование методов разведки.
Еще одной из особенностей геологоразведочного процесса является то, что основная продукция (разведанные запасы) не требует транспортировки к месту потребления. Следовательно геологоразведочному предприятию не требуется создания специальных сбытовых служб и подразделений.
Полный геологоразведочный цикл, связанный с открытием и подготовкой к эксплуатации промышленной залежи нефти и газа, как правило, имеет большую длительность (10-15 лет).
В выполнении комплекса работ, связанных с открытием и подготовкой к эксплуатации промышленной залежи нефти (газа), почти всегда участвует несколько геологоразведочных предприятий.
Отсюда вытекает необходимость тщательного согласования их деятельности с целью предупреждения излишних затрат труда и средств на решение ряда геологических задач.
Особенности геологоразведочного процесса определяют построение разведочных предприятий.
Основным геологоразведочным подразделением в настоящее время является территориальное производственное геологоразведочное предприятие (ГРП), действующее как акционерное общество, например, «Енисейнефтегазгеология», «Тюменннефтегазгеология» и др.
Типовую производственную структуру (рис. 5) формируют нефтегазоразведочные экспедиции (НГРЭ). В экспедициях действуют буровые бригады, отряды, партии.
НГРЭ является подразделением основного производства.
Подсобно-вспомогательное хозяйство (производство) включает в себя базу производственного обслуживания (БПО) с ремонтно-прокатными цехами (ПРЦ), транспортное предприятие (ТП) и т.д.
Геологоразведочное предприятие осуществляет процессы поискового и разведочного бурения.
Для проведения геофизических исследований организуются специальные предприятия, структура которых имеет ряд своих особенностей.
Рис. 5. Типовая производственная структура геологоразведочного предприятия (ГРП)
ВМЦ - вышкомонтажный цех, ТЦ - тампонажный цех, ЦИС - цех испытания скважин, ПРЦБО - прокатно-ремонтный цех бурового оборудования, ПРЦЭО - прокатно-ремонтный цех электрооборудования, ТБ - трубная база, ТП - транспортное предприятие, ЖКХ - жилищно-коммунальное хозяйство, КИВЦ - кустовой информационно-вычислительный центр, ЦНИЛ - центральная научно-исследовательская лаборатория, НИС - нормативно-исследовательская станция, ГФ - геологические фонды, РСУ - ремонтно-строительное управление, УС - управление связи, УК - учебный комбинат
В их состав входят полевые геофизические и промыслово-геофизические экспедиции (партии), сейсмо- и электроразведочные партии, геофизическая лаборатория и т.д.
Такие подразделения геологоразведочных предприятий, как полевые партии, часто организуются для решения какой-либо определенной задачи и ликвидируются после ее выполнения. Продолжительность работы партии ограничивается, как правило, одним сезоном (летним или зимним) или несколькими месяцами в году. Партии в процессе работы непрерывно перемещаются с одного участка исследуемой площади на другой, при этом протяженность фронта работы во многих случаях бывает равна нескольким километрам.
Типовые структуры могут видоизменяться в зависимости от природных и организационно-технических условий ведения геологоразведочных работ (разбросанность и удаленность объектов от баз снабжения, наличие коммуникаций, природный фактор, степень технической оснащенности и т.д.).
К основным резервам повышения эффективности геологоразведки относятся:
· совершенствование методов разведки, их рациональное (комплексирование) комбинирование;
· разработка и применение новой, более производительной аппаратуры и оборудования;
· совершенствование организации проведения работ, сокращение различного вида простоев по организационно-техническим причинам.
Приведение в действие этих резервов обеспечивает:
· повышение достоверности результатов поисково-разведочных работ;
· сокращение продолжительности геологоразведочного цикла;
· снижение стоимости работ, затрат на открытие и подготовку к разработке нефтяных и газовых месторождений.
В условиях перехода экономики нефтегазового комплекса на рыночные отношения одной из наиболее важных задач совершенствования организации геологоразведочных работ становится объективное определение затрат на их проведение, т.к. они в конечном счете участвуют в формировании цены на конечный продукт - нефть (газ). В настоящее время затраты на разведку и подготовку запасов относят на себестоимость 1 т нефти (1000 м3 газа) в виде фиксированных (обезличенных), не учитывающих конкретные условия ведения работ, ставок.
Изменение механизма экономических взаимоотношений геологоразведчиков с нефтегазодобывающими предприятиями связано со следующими возможными ситуациями.
Если геологоразведочные работы проводят специализированные предприятия, то нефтедобывающие организации покупают подготовленные запасы конкретного месторождения у собственника полезных ископаемых - республики (региона) по ценам исходя из кадастровой оценки их стоимости, проводимой по регионам.
Если весь цикл работ по подготовке запасов проводят сами нефтегазодобывающие предприятия, то они относят на себестоимость нефти (газа) конкретные реальные затраты и стараются их всемерно снижать. Все это позволяет повысить достоверность цен на полезные ископаемые, сделать более эффективными взаимоотношения участников процесса освоения нефтегазовых ресурсов.
Для геологоразведочного предприятия, входящего в состав нефтегазовой компании, устанавливается внутренняя цена геологического задания на выявление и подготовку запасов нефти и газа. По этой цене геологоразведочная организация передает открытые месторождения добывающим предприятиям и возмещает произведенные затраты с учетом выплаты процентов за долгосрочный кредит. Верхний предел цены устанавливается исходя из средней величины предельных затрат на получение дополнительной тонны нефти в регионе в предстоящем периоде.
Нижний предел соответствует нормативной стоимости поисково-разведочных работ по проектам, утвержденным руководством компании с учетом принятого уровня рентабельности. При таком подходе достигается возможность рационального распределения капитальных вложений между разведкой и разработкой и практически исключается политика интенсивного наращивания ГРР, приводящая к подготовке запасов, длительное время не вовлекаемых в эксплуатацию.
Ряд геологоразведочных организаций, ведущих глубокое бурение и геофизические исследования, организационно могут не входить в состав нефтегазовых компаний и выполнять работы на подрядных началах с оплатой конечной продукции (подготовленных запасов нефти и газа), выполненного объема работ. Эта оплата производится на основе системы тарифов и цен, широко применяемой в зарубежной практике.
Вопросы для самоконтроля
1. Понятие геологоразведочного процесса. Его особенности.
2. Этапы и стадии геологоразведочного процесса.
3. Понятие рационального геологоразведочного комплекса.
4. Геологоразведочный цикл. Его продолжительность.
5. Производственная структура геологоразведочного предприятия.
6. Основные резервы повышения эффективности геологоразведки.
7. Элементы рыночных отношений геологоразведочных и нефтегазодобывающих предприятий.
5.2 Организация процесса строительства нефтяных и газовых скважин
В обязательный минимум работ, без выполнения которых не разрешается начало строительства скважин на разбуриваемой площади, входят: строительство подъездных путей от магистральной дороги, жилья и культурно-бытовых объектов, складских помещений, емкостей для нефтепродуктов, мастерских, стоянок для автомашин и тракторов и др.; организация снабжения водой и электроэнергией бытовых и производственных объектов, материально-технического обеспечения и связи.
Вопрос о расположении базы должен решаться в каждом конкретном случае на основе экономических расчетов и с учетом природных факторов. Изучение их помогает размещать жилищные и производственные объекты так, чтобы создать трудящимся более благоприятные условия жизни, труда и отдыха. Сам производственный процесс строительства представляет собой комплекс частичных взаимосвязанных процессов и включает:
· подготовительные работы к строительству скважины;
· вышкомонтажные работы;
· подготовительные работы к бурению;
· бурение скважины и ее крепление;
· испытание (опробование) скважины на продуктивность;
· демонтаж оборудования.
Распределение этих процессов во времени с установлением последовательности их проведения, доли каждого определяет в совокупности производственный цикл строительства скважины (табл. 5).
Таблица 5.
Структура производственного цикла строительства скважины
|
Состав производственных процессов цикла строительства скважин |
Структура цикла, % |
||
|
Эксплуатационное бурение |
Разведочное бурение |
||
|
Подготовительные работы к строительству скважины |
6,5 |
4,0 |
|
|
Вышкомонтажные работы |
10,1 |
11,0 |
|
|
Подготовительные работы к бурению |
4,4 |
1,5 |
|
|
Бурение скважины и ее крепление |
50,5 |
50,0 |
|
|
Испытание скважины |
24,0 |
29,5 |
|
|
Демонтаж оборудования |
4,5 |
4,0 |
|
|
Итого |
100,0 |
100,0 |
Длительность цикла определяется суммой продолжительности отдельных трудовых процессов. Она зависит от рада факторов:
· природных условий (рельеф местности, глубина бурения скважин, характер разбуриваемых пород, толщина и число продуктивных горизонтов;
· уровня технической оснащенности предприятий (характер и состояние применяемой техники при проведении различных операций, наличие средств контроля за процессом бурения);
· состояния организации ведения работ (организация обслуживания, уровень квалификации работников, уровень руководства работами).
Сокращение продолжительности цикла строительства скважин имеет большое экономическое значение. Оно позволяет повысить производительность труда работников бурового предприятия, снизить себестоимость строительства (около 65% всех затрат на строительство скважин зависят от его продолжительности), улучшить степень использования оборудования. Все это в конечном счете обеспечивает рост прибыли предприятия и рентабельности производства.
В состав подготовительных работ к строительству скважин входят: определение на местности точки заложения скважины, расчистка и планировка площадки для строительства буровой, прокладка водопровода, копка траншей, котлованов под фундаменты оборудования и т.д. С целью сокращения сроков и удешевления подготовительных работ широко применяется совмещение отдельных видов работ во времени.
Подготовку к строительству скважин проводит специализированная подготовительная бригада, в состав которой входят землекопы, сварщики, газорезчики, электрики.
После окончания подготовительных работ производится строительство и монтаж наземных сооружений (собирается на месте и перетаскивается с другого места вышка, сооружаются фундаменты под вышку, монтируются наземные сооружения. Большая часть этих работ выполняется параллельно. Вышкомонтажные работы, как правило, проводит комплексная бригада численностью от 10 до 20 человек в зависимости от класса установки (глубины бурения) и типа привода (электрический или дизельный).
По окончании монтажа оборудования производят подготовительные работы к бурению: оснастку буровой, сборку бурильных труб в свечи, бурение шурфа под квадратную штангу (рабочую трубу) и под направление, спуск направления. Эти работы выполняют, как правило, буровые бригады. В некоторых буровых предприятиях для проведения всех подготовительных и заключительных работ после окончания бурения скважин создают специальные бригады. Это повышает занятость буровых бригад непосредственно на проходке.
Демонтаж всего бурового и силового оборудования производят после испытания скважины на продуктивность (если не используются специальные установки) или после выполнения ею геологических задач. Демонтированное оборудование перевозят на базу для ремонта, а при его исправном состоянии - на площадку нового строительства.
Процесс бурения (проводки скважины) включает в себя следующие операции: механическое бурение (разрушение горной породы); спускоподъемные операции, связанные со сменой изношенного долота; подготовительно-вспомогательные работы (наращивание инструмента, электрометрические исследования и т.д.); крепление ствола (спуск обсадных колонн и их цементирование); работы по ремонту оборудования, ликвидация осложнений, аварий, брака.
Все технические и организационные мероприятия в процессе механического бурения в первую очередь направлены на повышение скорости проходки и сооружения скважины в заданном направлении.
Повышение скорости бурения в значительной мере зависит от правильного выбора режима, к основным параметрам которого относятся осевая нагрузка на долото, частота его вращения, количество и качество промывочной жидкости.
Спускоподъемные операции относятся к наиболее трудоемким работам. На них приходится до 40% всего времени.
Механизация этих работ является наиболее эффективным средством ускорения и облегчения проведения.
Основное назначение электрометрических работ - изучение свойств геологического разреза бурящейся скважины и выявление нефтегазоводоносных коллекторов. Для этих целей производят каротажные работы, боковое зондирование пород и т.д. Электрометрические исследования также помогают определять азимут (направление) и кривизну ствола.
Эти работы осуществляют специализированные партии, входящие в состав геофизического предприятия.
Использование испытателей пластов в процессе бурения дает возможность отказаться от спуска обсадной колонны, если пласт оказывается «сухим».
После спуска обсадных колонн производится цементирование, т.е. заливка цементного раствора в скважину с поднятием его до определенного уровня в заколонном пространстве. Эта операция обеспечивает герметичность системы «скважина-пласт».
Работы по цементированию выполняет специализированный тампонажный цех бурового предприятия или тампонажное управление. Основными производственными единицами являются бригады по цементированию. В их состав входят машинисты и мотористы-водители, один-два оператора и шофер цементовоза.
Каждая бригада обслуживает 7-8 цементировочных агрегатов и 5-6 цементосмесительных машин.
Работами по цементированию руководит инженер по заливкам. Эффективность работ по креплению скважины в значительной мере зависит от качества проработки ствола скважины (очистки его стенок), надежности свинчивания (соединения) труб в процессе спуска, обеспечения правильной высоты подъема цементного раствора за колонной.
Одной из основных черт рациональной организации производственного процесса является отсутствие в ходе его выполнения перерывов, не предусмотренных технологией производства. Перерывы в процессе бурения скважин связаны с ремонтом бурового оборудования, ликвидацией осложнений и аварий, а также организационными неполадками.
Затраты времени на ремонт в общих затратах на бурение в среднем составляют 6%. Для его сокращения необходим своевременный профилактический осмотр оборудования, проведение ремонтов параллельно с другими работами (например, ремонт буровых насосов возможно проводить во время спускоподъемных операций).
В процессе бурения возникают различного рода осложнения в основном, геологического характера (поглощение промывочной жидкости, осыпание пород, нефтегазопроявления и т.д.). Работы по их ликвидации занимают около 5-7% общих затрат времени на бурение.
Могут происходить аварии по техническим причинам (слом бурильных труб, долот и т.д.) или по вине буровой бригады (прихват инструмента, разрушение долота в результате нарушения режима бурения и т.д.).
Затраты по ликвидации аварий занимают до 15-20% общих затрат времени. Основные мероприятия по снижению аварийности - соблюдение заданной технологии, профилактика оборудования и инструмента, обучение буровых бригад правилам безаварийной работы.
Большая доля в общих затратах на бурение скважины (около 15%) приходится на простои организационного характера. Особенно они велики из-за отсутствия электроэнергии, воды, транспорта, рабочих и т.д.
Для уменьшения простоев необходимо своевременное обустройство районов разбуривания и создания систем энерго- и водоснабжения, дорог, баз по ремонту оборудования, а также организация планово-предупредительного ремонта и материально-технического снабжения буровых предприятий и бурящихся скважин.
Бурение скважины осуществляет буровая бригада, которую возглавляет буровой мастер. Ее количественный состав определяется с учетом необходимости обеспечения непрерывности процесса. Буровая бригада, как правило, состоит из трех основных вахт (смен) и одной дополнительной.
Количественный состав отдельной вахты зависит от типа силового привода буровой установки. Так, при электрофицированном силовом приводе вахта состоит из четырех человек: бурильщика и трех помощников. При силовом приводе с двигателями внутреннего сгорания в состав вахты дополнительно вводят одного-двух (в зависимости от количества двигателей) дизелистов. При бурении скважины электробуром в состав вахты включают одного электромонтера.
Старшим в вахте является бурильщик V или VI разряда в зависимости от категории скважины. Первый помощник бурильщика имеет IV разряд, второй помощник - третий разряд. Разряды помощников бурильщика могут быть увеличены при бурении скважин глубиной свыше 4000 м в особо сложных геологических условиях.
Кроме персонала сменных вахт буровую установку обслуживает слесарь по ремонту оборудования, а при использовании электропривода кроме того и электромонтер, оба они работают в одну смену.
При спуске обсадных колонн состав вахты увеличивается на 2-4 человека в зависимости от диаметра колонн. При спуске обсадных колонн со стыкосварными соединениями в зависимости от вида сварки (ручная или автоматическая) в состав вахты вводят необходимое число электросварщиков.
В состав буровой бригады разрешается вводить дополнительно: должности начальника буровой, двух буровых мастеров и инженера по промывочной жидкости при бурении скважин глубиной свыше 4500 м; должности старшего бурового мастера - начальника буровой, бурового мастера и инженера по промывочной жидкости при бурении скважин глубиной свыше 3500 м в осложненных геологических условиях.
Испытание скважин на продуктивность - завершающий этап цикла строительства скважин, в него входят: монтаж и демонтаж установок для испытания (если необходимо), оборудование устья скважин, спуск насосно-компрессорных труб, перфорация обсадной колонны, вызов притока и исследование продуктивного горизонта, ремонто-изоляционные работы по перекрытию пластовых вод, работы по интенсификации притока.
Организация процесса испытания скважин прежде всего зависит от применяемых техники и технологии. В настоящее время для испытания скважин широко используют передвижные специализированные агрегаты. Если процесс испытания скважин на продуктивность занимает незначительное время, то пользуются буровой установкой.
Наиболее распространенный способ вызова притока нефти - компрессорный, при котором в затрубное пространство (между фонтанными трубами, спускаемыми в скважину при ее испытании, и эксплуатационной колонной) закачивают газ (или воздух), вытесняющий промывочную жидкость в фонтанные трубы, вследствие чего резко уменьшается давление на продуктивный пласт. Этот способ применяют при испытании скважин с высоким пластовым давлением и когда продуктивные пласты сложены устойчивыми породами.
Организационные формы работ по испытанию скважин в различных районах неодинаковы, их осуществляют как буровые, так и специализированные бригады по испытанию, перфорацию обсадной колонны в скважине - геофизические партии.
Вахты по испытанию скважин состоят из 4-5 человек. Они работают, как правило, в две смены. Для увеличения загруженности бригад в связи со значительными технологическими остановками предусматривается работа одновременно на двух скважинах.
В некоторых районах испытание осуществляют буровое и нефтегазодобывающее предприятия совместно. В этом случае буровики производят спуск насосно-компрессорных труб с фильтром и промывку скважины, монтаж и опрессовку фонтанной арматуры. Нефтегазодобывающее предприятие монтирует емкости, трапы, подключает скважину к промысловому коллектору и производит вызов притока нефти (газа).
Частичные производственные процессы, связанные со строительством скважины, делятся на основные и вспомогательные.
К основным относятся: вышкомонтажные работы, бурение и крепление ствола скважины, ее испытание.
Важнейшие виды вспомогательных процессов следующие: выработка энергии различных видов; техническое обслуживание орудий труда (профилактические осмотры оборудования, текущий и капитальный ремонт, изготовление запасных частей и деталей); проведение геофизических исследований (замер кривизны и азимута ствола), другие электрометрические исследования; проведение заливочных работ (установка цементных мостов в скважине, цементирование обсадных колонн); прочие виды обслуживания (транспортировка грузов, лабораторные исследования, хранение инструмента, материалов и др.).
В настоящее время применяются несколько форм организации работ по строительству скважин, которые являются разновидностью двух основных - специализированной и комплексной.
При специализированной форме (табл. 6) отдельные элементы цикла строительства скважины выполняют высококвалифицированные специализированные бригады. При этом обеспечивается быстрое и качественное проведение работ. Эта форма особенно эффективна в условиях высокой концентрации буровых работ. Ее недостатком является невозможность закрепления бурового оборудования за отдельными буровыми бригадами, сложность координации работ специализированных бригад, участвующих в строительстве скважин.
При комплексной форме организации все работы (кроме подготовительных работ к строительству) производит универсальная буровая бригада, в состав которой вводится звено вышкомонтажников. Эта форма организации позволяет закрепить буровое оборудование за бригадами, улучшить его использование, обеспечить полную загруженность бригады.
Процесс строительства скважин имеет ряд особенностей, отличающих его от процессов других производств нефтяной и газовой промышленности.
Таблица 6.
Формы организации работ по строительству скважин
|
Подготовительные работы к строительству скважины |
Вышкомонтажные и демонтажные работы |
Ремонт оборудования в монтажный период |
Подготовительные работы к бурению |
Бурение и крепление |
Испытание скважины |
|
|
1. Специализированная форма |
||||||
|
ПБ |
ВБ |
РБ |
ПНБ |
ББ* |
БИ |
|
|
2. Комплексная форма |
||||||
|
ПБ |
ББ |
ББ |
ББ |
ББ* |
ББ |
Примечание. ПБ - бригада, проводящая подготовку к строительству; ВБ - вышкомонтажная бригада; РБ - ремонтная бригада; ПНБ - бригада, проводящая подготовительные работы к бурению (пуско-наладочная бригада); ББ - буровая бригада; БИ - бригада по испытанию скважин.
* - работы по цементированию скважин производит специализированная бригада тампонажников.
Они значительно влияют на характер организации работ, производственную структуру бурового предприятия и, следовательно, на экономические результаты его деятельности.
В свою очередь, эти особенности предопределяются характером предмета труда (разбуриваемая горная порода, продуктивный пласт) и продукцией бурового производства - законченная строительством и сданная в эксплуатацию скважина, прирост запасов нефти или газа, ввод в действие новых добывающих мощностей), а именно:
· на обработку предмета труда значительное влияние оказывает природный фактор;
· проходка ствола осуществляется с поверхности земли на значительные глубины. Это обусловливает применение таких технических средств, которые обеспечивали бы бурение скважины в точно заданном направлении, контроль за работой породоразрушающего инструмента, его доставку на забой и обратно. Бурение ведется без доступа человека к забою;
· различие состава разрушаемых пород, возможность появления сложных для разбуривания пластов и горизонтов требует организации специальных служб, ведущих систематический контроль за процессом бурения;
· предмет труда территориально закреплен и обособлен. Место производства работ определяется в зависимости от наличия скоплений нефти и газа, что приводит к значительной разбросанности производственных объектов и удаленности их от баз снабжения, ремонта, жилья. Это требует организации дополнительных участков, строительства дорог и т.д. Все это усложняет организацию производственного процесса;
· производство буровых работ предусматривает систематическое перемещение громоздкого бурового оборудования с одного объекта строительства на другой. Возникает необходимость организации очень сложного и трудоемкого процесса демонтажа, перевозки и монтажа буровых установок. Для проведения работ создаются специальные службы (вышкомонтажные управления или цехи);
· геологические особенности месторождений, выражающиеся в наличии обваливающихся пород, зон поглощений промывочной жидкости, нефте-, газо- и водопроявляющих горизонтов требует спуска в скважину и цементирования обсадных колонн. Процесс цементирования осуществляют специальные службы (тампонажное управление или цех);
· строительство скважин связано с вскрытием, опробованием и освоением продуктивных горизонтов (испытание скважин). Характер проведения процесса испытания скважин зависит от числа продуктивных горизонтов, их мощности, давления нефти и газа в пластах. Для проведения работ создаются специальные цехи;
· процесс бурения скважины (обработка предмета труда) является непрерывным и для контроля за его круглосуточным ходом создаются специальные инженерно-технологические службы (центральные и районные);
· готовая продукция не требует доставки до потребителя, поэтому в составе буровых организаций отсутствуют сбытовые подразделения.
Перечисленные особенности процесса строительства скважин, продукции, масштабы (концентрация) производства, степень его специализации и кооперирования, разбросанность объектов, наличие коммуникаций и т.д. определяют производственную структуру предприятия. С учетом этих факторов выделяются три типа (структуры) буровой организации (управления буровых работ - УБР или управления разведочного бурения - УРБ);
· глубоко специализированная (максимально возможное выделение из состава предприятия служб подсобно-вспомогательного производства и концентрация его в рамках специализированных подразделений: транспорт, материально-техническое снабжение и т.д.). Такие структуры наиболее эффективны при значительной концентрации буровых работ в регионе (рис. 6);
· универсальная или комплексная (максимально возможное сохранение в составе предприятия подразделений вышкомонтажного, тампонажного, вспомогательного производства). Такая структура эффектна в случае значительной разбросанности производственных объектов, отдаленности от баз ремонта, снабжения и т.д., относительно незначительного объема работ в районе расположения предприятия;
· частично специализированная (выделение из ее состава только некоторых служб, например, транспортных).
Рис. 6. Производственная структура управления буровых работ (управления разведочного бурения)
В соответствии с делением производственных процессов на основные и вспомогательные все цехи и хозяйства УБР также делятся на основные и вспомогательные. Деятельность основного и вспомогательного производств координируют в целях выполнения оперативных суточных заданий по бурению - центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС). К подразделениям основного производства относятся районные инженерно-технологические службы (РИТС), оперативно-объединяющие буровые бригады (ББ) и бригады по испытанию скважин (БИ). Районные инженерно-технологические службы осуществляют круглосуточный технологический контроль за ходом производственных процессов.
Ряд служб подсобно-вспомогательного производства концентрируется в рамках базы производственного обслуживания (БПО) со специализацией по технологическому признаку.
В ее состав входят:
1) прокатно-ремонтный цех бурового оборудования (ПРЦБО);
2) прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭ и Э);
3) прокатно-ремонтный цех турбобуров и труб (ПРЦТТ);
4) инструментальная площадка (ИП).
Прокатно-ремонтные цехи базы производственного обслуживания обеспечивают буровые бригады исправным силовым и энергетическим оборудованием, инструментом, бурильными и обсадными трубами; осуществляет надзор за правильной их эксплуатацией, обслуживанием, проводят их ремонт в планово-предупредительном порядке.
Инструментальная площадка осуществляет бесперебойное снабжение буровых долотами, пусковым инструментом (элеваторами, ключами), материалами (тормозными колодками, талевыми канатами), обеспечивает бережное хранение материально-технических средств, организовывает сбор металлолома на буровых.
Кроме БПО в состав управления буровых работ может входить ряд специализированных цехов и служб, вспомогательного производства, таких как пароводоцех (ПВЦ), цех промывочных жидкостей (буровых растворов) (ЦПЖ) и т.д.
При специализированном буровом производстве вышкомонтажное, транспортное, тампонажное производства концентрируются на уровне территориального производственного объединения по добыче нефти и газа, действующего на правах акционерного общества (АО). Вышкомонтажный цех (управление) ведет строительство наземных сооружений (прокладку и разборку водо- и пароводных труб, строительство подъездных путей), строительство и разборку привышечных сооружений, монтаж и демонтаж бурового оборудования.
Цех крепления скважин (тампонажное управление) производит работы, связанные с цементированием промежуточных и эксплуатационных колонн скважин, зон поглощения промывочной жидкости и т.д.
Цех опробования (испытания) и освоения скважин производит работы по вызову притока нефти или газа из пластов, подготовку к закачке в нефтяные залежи воды с целью поддержания пластовового давления и т.д.
Цех пароводоснабжения занимается обслуживанием котельных и насосных, обеспечивающих буровые паром и водой.
Цех промывочных жидкостей осуществляет работы по приготовлению промывочного раствора определенного качества, перекачку его на буровые, подвозку сухой глины к буровым (при индивидуальном приготовлении раствора буровыми бригадами).
К основным направлениям повышения эффективности процесса строительства скважин относятся:
· сокращение продолжительности цикла;
· обеспечение заданных параметров скважин, их высокого качества, особенно заканчивания (испытания).
Это обеспечивает снижение стоимости буровых работ, повышение их прибыльности и рентабельности, получение дополнительного эффекта в нефтегазодобыче за счет увеличения дебита скважин в результате оптимального заканчивания скважин.
Сокращение продолжительности цикла строительства скважины достигается за счет применения новой техники, совершенствования технологии и организации работ.
Так, продолжительность вышкомонтажных работ может быть снижена путем создания и применения портативных, транспортабельных, монтажеспособных буровых установок, специальных транспортных средств для перевозки оборудования (специальных тяжеловозов), изменения организации ведения работ за счет перехода от односменного к круглосуточному графику, подготовки специальных кадров вышкомонтажников и т.д.
Снижение продолжительности бурения и крепления скважины (рост скорости) может быть достигнуто в результате применения новых типов долот, забойных двигателей, буровых насосов, оптимизации режимов бурения, что приводит к сокращению продолжительности и разрушения горной породы, объема наиболее трудоемких спускоподъемных и подсобно-вспомогательных операций за счет роста проходки на долото, следовательно, снижению числа рейсов инструмента.
Повышение темпов ведения этих операций обеспечивается использованием буровых лебедок новых конструкций, средств механизации.
Уменьшение продолжительности крепления скважин обеспечивается упрощением и облегчением ее конструкции за счет применения долот малого диаметра, отказа от спуска ряда промежуточных колонн или уменьшения их длины и диаметра, применением испытателей пласта, использования мощной техники при заливке скважин.
Уменьшение затрат времени на проведение ремонтов, ликвидацию осложнений, аварий и простоев достигается улучшением организации труда буровых бригад, использованием более надежной техники и инструмента, их профилактикой, своевременным материально-техническим обслуживанием производственных объектов.
Совершенствование производственной структуры достигается дальнейшей концентрацией отдельных видов производств, выделением их из состава бурового предприятия, например, передача проведения основных ремонтных работ специализированным предприятиям-заводам, концентрированием вышкомонтажного, тампонажного производств и транспортного обслуживания в рамках обособленных подразделений (филиалов), входящих в состав производственных нефтегазодобывающих объединений.
Повышение эффективности процесса строительства скважины обеспечивается рядом мероприятий, связанных с переходом к рыночным отношениям участников освоения месторождений нефти и газа.
Экономическая заинтересованность работников бурового предприятия в повышении эффективности работ достигается прежде всего изменением форм собственности (создание на базе действующих организаций акционерных, арендных и малых структур). Новые организационно-правовые формы предпринимательства позволят осуществлять работу на конкурентной основе.
В странах с развитыми рыночными отношениями механизм ее образования связан, например, с тем, что при подготовке к разбуриванию нового месторождения нефтегазодобывающим предприятием (заказчиком) формируется «портфель заказов», согласно проекту разработки (технологической схеме), в котором отражаются требования по строительству скважин. Объявляется конкурс на заключение договора. В нем могут участвовать несколько буровых предприятий (подрядчиков).
За основу построения отношений между буровыми и нефтегазодобывающей организациями принимается цена добывающей скважины.
В условиях конкуренции буровых организаций цена нефтяной (газовой) скважины должна снижаться.
С точки зрения хозрасчетных интересов нефтегазодобывающих организаций (покупателей) и буровых предприятий (продавцов) цена скважины (Ц) может находиться в пределах:
ЦН < Ц < ИВ,
где (в руб.): ЦН и ЦВ - нижняя и верхняя границы цены соответственно, выход за которые с экономической точки зрения неприемлемы либо для буровой (ЦН), либо для нефтедобывающей (ЦВ) организации.
В некоторых случаях буровое предприятие может продать скважину по цене, равной затратам на бурение для завоевания рынка на начальных стадиях освоения месторождения (нижний предел цены).
Подобные документы
Элементы системы управления трудовыми ресурсами. Факторы и резервы роста эффективности управления трудовыми ресурсами. Эффективность производства и управления трудовыми ресурсами в ОАО "Ярцевский хлебокомбинат". Мотивация и стимулирование труда персонала.
дипломная работа [236,4 K], добавлен 13.04.2014Условия проведения исследования систем управления (СУ). Формы организации СУ и их характеристика. Консультирование как форма организации процесса исследования. Понятия и методологические положения, стадии выполнения управленческого консультирования.
реферат [50,9 K], добавлен 13.05.2009Сущность законов, принципов и концепций управления производством, используемых в России. Законы научной организации производства и труда. Виды и задачи машиностроительных производственных объединений. Методы организации производственного процесса.
шпаргалка [24,1 K], добавлен 27.01.2010Формы организации исследования систем управления. Консультирование как форма организации процесса исследования систем управления. Состав стадий и этапов исследования систем управления. Источники получения информации для исследования СУ.
курсовая работа [128,2 K], добавлен 11.12.2006Оценка роли человеческого фактора в развитии компании. Изучение систем организации и нормирования труда на предприятии. Описание системы управления предприятия производственного обслуживания "Лукойл-Сервис". Анализ эффективности трудовых ресурсов фирмы.
дипломная работа [299,2 K], добавлен 25.12.2012Теоретические основы развития собственности и управления. Определение сущности имущества и его формы. Эволюция развития менеджмента и зависимость его систем от характера собственности. Особенности управления крупными предприятиями и малыми фирмами.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 20.11.2010Организационное проектирование - процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Методы построения, цели и функции системы управления персоналом. Типы документов, разрабатываемых при проектировании системы управления.
курсовая работа [2,5 M], добавлен 17.02.2011Государственная система управления трудовыми ресурсами РФ: причины возникновения, задачи. Состав органов и организаций, регулирующих социально-трудовые отношения. Цели, функциональные направления и сферы деятельности Международной организации труда.
реферат [189,0 K], добавлен 07.05.2015Управление трудовыми ресурсами организации. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Системный подход к управлению организацией. Предложения по совершенствованию организации как объекта системы управления на примере ООО "Мегаполис".
курсовая работа [295,2 K], добавлен 05.01.2014Организация производства на предприятии. Система Тейлора послужила основой для современных систем организации труда на предприятиях разных стран мира и широко используется при становлении школ "научной организации труда" и "научного менеджмента".
контрольная работа [31,0 K], добавлен 03.06.2008
