Заключение

В рыночной среде предприятия торговли вынуждены осваивать новый тип экономического поведения, учиться адаптироваться к меняющейся ситуации. Одна из главных проблем хозяйствующих субъектов, к какой бы форме собственности они не относились, - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Предпосылкой анализа показателей по труду является общий анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В дипломной работе данный анализ позволил выявить следующие результаты деятельности предприятия.

В отчетном периоде произошло снижение оборота розничной торговли на 16968,00 тыс.руб. или на 27,38%.

Оборот розничной торговли при постоянной торговой площади также уменьшился. В отчетном году он составил 79,37 тыс.руб. / 1 м², что на 29,94 тыс.руб. / 1 м.² торговой площади или на 27,39% меньше величины оборота торговли прошлого года.

Резко уменьшилась среднесписочная численность работников предприятия - на 31 штатную единицу, что в относительном выражении составило 26,26%, в том числе численность работников торгово-оперативного персонала уменьшилась на 15 человек и составила в отчетном году 43 человека.

В результате снижения объема оборота розничной торговли в большей степени, чем численность персонала, произошло снижение производительности труда как общей, так и торгово-оперативного персонала - на 7,93 тыс.руб. или 1,51% и на 21,93 тыс.руб. или 2,05% соответственно.

Фонд заработной платы увеличился на 445,00 тыс.руб. или на 7,13% и составил в отчетном периоде 6685,00 тыс.руб. Как таковой рост фонда заработной платы оценивается положительно. Однако, учитывая снижение объема оборота розничной торговли увеличение фонда заработной платы однозначно оценивается как негативный результат деятельности предприятия.

Увеличилась среднегодовая стоимость основных фондов предприятия. В отчетном периоде она составила 5739,50 тыс.руб., что на 794,00 тыс.руб. больше величины показателя прошлого отчетного года. При этом показатель фондоотдачи вследствие резкого падения объема оборота розничной торговли снизился с 12,53 руб. / 1 руб. ?ОФ в прошлом периоде до 7,84 руб. / 1 руб.?ОФ в отчетном периоде. Увеличилась в отчетном году фондовооруженность труда на 24,07 тыс.руб. или на 57,45%. Коэффициент эффективности использования основных фондов снизился на 1,508 руб. / 1руб.?ОФ и составил 0,184.

Произошел в отчетном году рост оборотных средств предприятия. Он составил 11,23% или 1576,50 тыс.руб. При этом увеличилось время обращения оборотных средств на 45,17 дней и снизилась скорость обращения оборотных средств на 0,80 обор. Выявлено снижение коэффициента рентабельности оборотных средств на 0,528 руб. / 1 руб.?ОС.

Поскольку уменьшился объем оборота розничной торговли, то и величина себестоимости товаров также уменьшилась - на 7793,00 тыс.руб. или на 18,82%.

В результате вышеуказанных изменений валовая прибыль предприятия составила 11364,00 тыс.руб., что на 9175,00 тыс.руб. меньше величины валовой прибыли прошлого года. В относительном выражении изменение данной показателя деятельности предприятия составило 44,67%; Уровень валовой прибыли снизился на 7,89% и составил в отчетном году 25,26%.

Издержки обращения предприятия в отчетном году составили 9820,00 тыс.руб.. Снижение величины издержек составило 1555,00 тыс.руб. или 13,67%, а их уровень по отношению к обороту розничной торговли увеличился на 3,47%. Превышение темпа роста издержек обращения над темпом роста оборота розничной торговли (86,33 : 72,62) свидетельствует о не эффективной работе предприятия в отчетном году, что имеет негативную оценку. Произошло резкое снижение суммы прибыли от продаж. Если в прошлом году она составляла 9164,00 тыс.руб., то в отчетном - лишь 1544,00 тыс., что на 83,15% меньше величины показателя прошлого года. Соответственно, снизилась и рентабельность продаж. В отчетном году она составила 3,44%, что в сравнении с показателем прошлого года на 11,35% меньше.

Рост прочих доходов предприятия составил 311,54% или 81,00 тыс.руб., что оказало положительное влияние на прибыль до налогообложения. А рост расходов - 30,72% или 145,00 тыс.руб., что оказало негативное влияние на величину прибыли до налогообложения.

Прибыль до налогообложения уменьшилась на 7684,00 тыс.руб. или на 88,14%, что указывает на ухудшение результатов работы предприятия в отчетном году. При этом рентабельность предприятия также снизилась - с 14,07% в прошлом периоде до 2,30% в отчетном периоде, т.е. на 11,77%.

Текущий налог на прибыль уменьшился на 372,00 тыс.руб.;

В результате, чистая прибыль предприятия составила лишь 1011,00 тыс.руб. против 8369,00 тыс.руб. прошлого периода. Уменьшение величины чистой прибыли составило -7312,00 тыс.руб., в относительном выражении - 87,61%. Соответственно, изменение всех вышеуказанных показателей сказалось и на рентабельности конечной деятельности предприятия. В отчетном году она составила 2,25% вместо 13,51% в прошлом периоде.

Данная динамика показателей свидетельствует о неэффективном использовании ресурсов предприятия, ухудшении результатов его деятельности. Темп роста издержек обращения превышает темп роста оборота розничной торговли, а темп роста оборота розничной торговли превышает темп роста валовой прибыли предприятия. Это означает, что в отчетном году издержки обращения возросли в большей мере, чем объем оборота розничной торговли, что оказало негативное влияние на величину и уровень валовой прибыли предприятия и в конечном счете - на чистую прибыль предприятия ООО "Капитал" в отчетном году. В целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия было предложено ввести систему мотивации труда, в которой величина заработной платы работников напрямую зависит от объема оборота розничной торговли предприятия. По результатам расчетов при практическом внедрении данного мероприятия был выявлен экономический эффект роста фонда заработной платы в размере 2,40 тыс.руб. за 1 неделю при росте оборота розничной торговли на 10,75%. В целях улучшения использования кадров предприятия, руководству ООО "Капитал" также можно рекомендовать:

- разработать схему подбора и расстановки кадров;

- определить оптимальную численность работников;

- обратить внимание на квалификацию кадров;

- правильно рассчитать оптимальный фонд заработной платы;

- создать соответствующие условия труда.

Правильная организация заработной платы, в свою очередь, непосредственно повлияет на темпы роста производительности труда, будет способствовать повышению квалификации работников. Для того, чтобы обеспечить рост производительности труда, руководство должно воедино связать заработную плату, движение кадров с показателями производительности труда, выручкой от продажи товаров. Механизм обеспечения жесткой зависимости заработной платы работников от результатов труда работников (производительности труда) позволит задействовать колоссальный резерв, связанный с дополнительным использованием возможностей и способностей персонала. Поддержание конкурентоспособности требует квалифицированных кадров, поэтому рост трудового потенциала будет также способствовать успешному развитию деятельности предприятия торговли ООО "Капитал".

Библиографический список

Трудовой кодекс Российской Федерации: в 6 ч.: по сост. на 20 нояб. 2006 г. - М.: Омега-Л, 2006. - 171 с.

Налоговый кодекс Российской Федерации: в 2 ч.: по сост. на 01 окт. 2006 г. - Новосибирск: Сиб.унив.изд-во, 2006. - 761 с.

Гражданский кодекс Российской Федерации: в 3 ч.: по сост. на 20 сент. 2006 г. - Новосибирск: Сиб.унив.изд-во, 2006. - 496 с.

Порядок заполнения и представления унифицированных форм федерального государственного статистического наблюдения: №П-1 "Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг", №П-2 "Сведения об инвестициях", №П-3 "Сведения о финансовом состоянии организации", №П-4 "Сведения о численности, заработной плате и движении работников", №П-5 (М) "Основные сведения о деятельности организации": Постановление Госкомстата от 20.11.2006 г. № 69.

Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2000. - 512 с.

Александров Ю.Л. Экономика предприятия торговли: учеб. пособие. Ч. I / Ю.Л. Александров и др. - Красноярск: КГУ, 2002. - 258 с.

Афитов Э.А. Планирование на предприятии / Э.А. Афитов - Минск: Вышейшая школа, 2001. -364 с.

Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.

Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004. - 296 с.

Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (в торговле): учебник / Л.И. Владимирова. - М.: Дашков и К, 2006. - 347 с.

Волков О.И. Экономика предприятия: учебник / под ред. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 416 с.

Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учеб. пособие / А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. - М.: Омега-Л, 2006. - 332 с.

Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 795 с.

Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2001. - 720 с.

Корчагина А.С. Управление персоналом: учебное пособие для вузов / А.С. Корчагина, М.С. Клочкова. - М.: Экзамен, 2006. - 286 с.

Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: учеб. пособие / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков. - Минск: Новое знание, 2001. - 239 с.

Лукичева Л.И. Управление организацией: учеб. пособие / Л.И.Лукичева, Ю.П. Анискина. - 3-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2006. - 360 с.

Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: учеб. пособие / под общ. ред. И. И. Мазура, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. - 2-е изд. - М. : Омега-Л, 2004. - 664 с.

Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф. Протасов - М.: Финансы и статистика, 2003. - 536 с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 344 с.

Смирнова А.М. Организация оплаты труда в торговле: учеб. пособие / А.М. Смирнова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2006. - 132 с.

Смирнова А.М. Показатели по труду и заработной плате предприятия торговли: анализ и планирование: учеб. пособие / А.М. Смирнова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т.- Красноярск, 2005. - 136 с.

Смирнова А.М. Трудовые показатели предприятия торговли: учеб. пособие / А.М. Смирнова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2006. - 77 стр.

24. Смирнова А.М. Заработная плата в торговле: методическое пособие / А.М. Смирнова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 1997. - 88 с.

Чаплина А.Н. Кадровая политика в современных организациях: учеб. пособие / А.Н. Чаплина, И.В. Кошелева; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 1999. - 165 с.

Чаплина А.Н. Управление персоналом в современных организациях. Кадровая политика: учеб. пособие / А.Н. Чаплина; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 1999. - 152 с.

Экономика и организация деятельности торгового предприятия: учебник / под ред. А. Н. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 291 с.

Экономика организации (предприятия): учебник / К.А. Раицкий. - М.: Дашков и К, 2003. - 1011 с.

Экономика организации (предприятия): учебник / под ред. А. И. Сафронова. - М.: Юристъ, 2000. - 584 с.

Экономика предприятия: учебник для вузов / под ред. В. Я. Горфинкеля. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367 с.

Экономика торгового предприятия: Торговое дело: учебник / под ред. Л.А. Брагина. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 314 с.

Экономика труда: (социально-трудовые отношения): учебник / под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: Экзамен, 2006. - 736 с.

Экономика труда: учеб. пособие / под ред. М.А. Винокурова, Н.А. Горелова. - С-Пб.: Питер, 2004. - 656 с.

Приложение 1

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КАПИТАЛ"

ПРИКАЗ № 5 "О СОЗДАНИИ ГРУППЫ ЭКСПЕРТОВ"

г. Шарыпово "21" марта 2007 г.

В связи с производственной необходимостью определения фактов деятельности предприятия за прошлые периоды в целях разработки управленческого решения по факту улучшения хозяйственной деятельности предприятия на будущий период возникла необходимость в создании комиссии по оценке результатов деятельности предприятия за прошлые периоды. В связи с вышеизложенным

ПРИКАЗЫВАЮ:

I. Создать оценочную комиссию в составе 10 человек с участием работников предприятия, состоящих на следующих штатных должностях:

1.1 Директор - Шайганова Ирина Викторовна;

1.2 Главный бухгалтер - Савитская Екатерина Ивановна;

1.3 Товаровед - Шульга Алена Ивановна;

1.4 Администратор - Тимохина Инна Васильевна;

1.5 Бухгалтер - Гольд Анна Валентиновна;

1.6 Зав. складом - Сергеева Валентина Петровна;

1.7 Старший продавец - Минакова Тамара Борисовна;

1.8 Кассир - Лялина Елена Владимировна;

1.9 Продавец - Туманова Нина Андреевна;

1.10 Продавец - Демина Алла Антоновна.

2. Объявить приказ работникам предприятия.

3. Ответственность за надлежащее исполнение приказа возложить на товароведа предприятия - Авдееву Елизавету Ивановну.

Приложение 2

Таблица 2.5 ИТОГИ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК СИЛЬНЫХ СТОРОН ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Приложение3

Таблица 2.6 ИТОГИ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК СЛАБЫХ СТОРОН ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Приложение 4

Таблица 2.7 ИТОГИ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК УГРОЗ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Приложение 5

Таблица 2.8 ИТОГИ ЭКСПЕРТНЫХ ОЦЕНОК ВОЗМОЖНОСТЕЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Приложение 6

Приложение 7

Таблица 2.9 МАТРИЦА ОЦЕНКИ СТРАТЕГИЙ

Размещено на Allbest.ru