Разработанные программы различаются спектром решаемых задач:

Аналитическая компьютерная программа "ИНЭК - АФСП" предназначена для анализа текущего финансового состояния предприятий и организаций любых видов деятельности на данных внешней бухгалтерской отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках);

Аналитическая компьютерная программа "ИНЭК - АДП" позволяет выявить производственно - финансовые проблемы предприятия. Исходной информацией для анализа служат формы внешней бухгалтерской отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках), а также данные о структуре себестоимости, выручки, поступлении и расходования денежных средств.

Программный комплекс "ИНЭК - Аналитик" комплексно решает задачи производственно - финансовой деятельности предприятия, разработки и оценки перспективных планов его развития;

Программный комплекс "ИНЭК - Инвестор" предназначен для прединвестиционной диагностики деятельности, разработки, анализа и оценки инвестиционных проектов. Основное отличие от программного комплекса "ИНЭК - Аналитик" - наличие специального блока планирования торговой деятельности и расширенный спектр решаемых задач инвестиционного анализа.

Основные функции систем

Сюда включаются базовые функции систем, без которых они не могут представлять ценности для пользователей.

Ввод исходных данных

Минимально-необходимой информацией для проведения анализа финансового состояния предприятия является стандартная бухгалтерская отчетность - баланс и отчет о прибылях и убытках, поэтому очевидно, что все рассматриваемые системы используют эту базисную информацию в своей работе. Помимо стандартных бухгалтерских форм системы Audit Expert и АБФИ могут использовать произвольные исходные данные, характеризующие финансовую деятельность предприятия. Во всех системах кроме ручного ввода исходных данных реализуется автоматический импорт информации в формате *.dbf и/или *.txt. Например, в АФСП импорт данных из бухгалтерии осуществляется только на уровне текстового файла, а в АБФИ настройка импорта данных довольно сложна. В системе Audit Expert в реализована возможность автоматической загрузки данных отчетности из наиболее популярных бухгалтерских программ: "1С: Предприятие", "Инфо-Бухгалтер", "ИНФИН-Бухгалтерия", "Парус". Программа АФСП в варианте "1С: АФСП" допускает автоматизированный ввод отчетности из программы "1С:Предприятие". Система "Альт-Финасы" также имеет возможность автоматического переноса исходных данных из системы бухгалтерского учета "1С:Бухгалтерия" 7.5.

Возможность организации анализа различных данных

Во всех рассматриваемых системах реализована возможность приведения исходной финансовой отчетности предприятия за различные периоды к единому виду, позволяющая тем самым обеспечить сопоставимость данных, относящихся к различным периодам времени, что необходимо для их последующего анализа в динамике. Сопоставимость данных может быть улучшена и за счет переоценки некоторых финансовых показателей. Это максимально приближает анализируемые данные к реальным. Система Audit Expert - единственная, которая позволяет провести переоценку различных статей активов и пассивов предприятия для проведения анализа на основании реальных данных.

Расчет основных финансовых показателей ликвидности, безубыточности и рентабельности, проведение горизонтального и вертикального анализа

Расчет финансовых показателей является основой при проведении анализа финансового состояния предприятия, поэтому естественно, что такие функциональные возможности реализуются во всех системах такого класса. То же можно и сказать про реализацию функции горизонтального и вертикального анализа в рассматриваемых системах, который также как и функция расчета финансовых показателей деятельности предприятия, является неотъемлемой частью всех систем анализа финансового состояния предприятия.

Сравнение финансовых показателей с нормативными

Возможность сравнения значений финансовых показателей с нормативами реализована в АФСП и Audit Expert. В программы встроены перечни рекомендуемых значений/диапазонов показателей. АФСП имеет только две градации значений (соответствующие и не соответствующие рекомендуемым). В Audit Expert их предусмотрено четыре (нормальные, удовлетворительные, плохие и критические), для их отображения в экранных формах используется цветовая гамма.

Что касается программы АБФИ, то из всего многообразия рассчитываемых показателей предусмотрен выбор ключевых показателей, уровень и динамика которых могут быть сопоставлены с нормативными или рекомендуемыми значениями, которые определены с учетом специфики финансово-хозяйственной деятельности предприятий различной отраслевой принадлежности. При этом теоретически пользователь может создать дополнительные справочники или исправить константы - нормативы, но реализовать это очень непросто. В программе АФСП также предусмотрено сравнение рассчитанных показателей с рекомендуемыми значениями, которые настроены для всех отраслей народного хозяйства, при этом в АФСП возможна настройка рекомендуемых значений финансовых показателей.

Возможность проведения сравнительного анализа также присутствует в системе "Альт-Финансы".

Реализация методик оценки финансового состояния предприятия

АФСП и Audit Expert обеспечивают использование широкий перечень регламентированных методик анализа, рекомендованных государственными органами и авторитетными негосударственными финансовыми институтами. Это методики оценки стоимости чистых активов, оценки структуры баланса, финансово-экономического состояния хозяйствующих субъектов, наличие признаков фиктивного или преднамеренного банкротства, анализа Государственных унитарных предприятий (ГУП), методики комплексного анализа предприятий с долей г. Москвы и оценки стоимости чистых активов ООО и оценки кредитоспособности заемщика и др.

В АБФИ такие регламентированные методики не реализованы. В системе имеется возможность расчета некоторых показателей методики ФСДН, реализованы методики диагностика банкротства предприятия и комплексного анализа финансового состояния. В Альт-Финасы встроенных методик нет.

Создание отчетов

Разработчики рассматриваемых систем позаботились о развитых средствах представления информации. Отчеты в АБФИ могут быть простыми текстовыми или графическими построенными при помощи внутреннего генератора отчетов. Для опытных пользователей предусмотрена возможность создания отчетов в MS Word и MS Excel.

Система Audit Expert обеспечена уникальным генератором отчетов, позволяющим подготовить необходимые пользователю отчетные формы произвольной структуры, включающие таблицы, графики, текстовую информацию и иллюстрации. Отчет формируется в специальном редакторе. Он собирается пользователем из "кубиков" - блоков данных, описывающих исходную информацию о компании и результаты анализа. Генератор отчетов позволяет передавать отчеты в Word. Кроме того, программа имеет возможность формирования HTML-документов, полностью готовых к представлению в Internet.

В АФСП составление отчета ограничивается выбором таблиц и их распечатки с использованием MS Word.

Изначально в системе Альт-Финансы имеется 13 листов диаграмм, которые отражают результаты анализа, представленные в табличной форме. Использую базовые возможности MS Excel можно получить графическое представление любых результатов.

Расширенные возможности систем

Настройка методик

Программный продукт Альт-Финансы реализован в среде MS Excel и за счет этого является открытым и адаптивным средством финансового анализа. Система предоставляет пользователю широкий спектр возможностей по использованию всех преимуществ MS Excel: самостоятельно вносить изменения в программу, учитывая свои требования или конкретные условия.

Мощный инструментарий для формирования собственных показателей и методик расчета предлагает пользователю программа Audit Expert. Для реализации методов расчета можно использовать 16 математических функций и четыре действия арифметики. В качестве операндов в формулах могут использоваться элементы всех аналитических таблиц и исходных данных.

Особенностью создания новых методик в АБФИ является то, что пользователь получает те же возможности создания собственных модулей, что и разработчики. В большей или меньшей степени это делают и другие программы, но в АБФИ внутренний язык сделан наиболее удачно. Он мощнее, чем средства настройки Audit Expert и лучше приспособлен для анализа, чем Excel Visual Basic, доступный в Альт-Финансы, но тем не менее, чтобы их использовать все его преимущества требуется навыки программирования на алгоритмическом языке, встроенном в эту программу.

В ИНЭК-АФХД возможность создания собственных методик отсутствует.

Возможность составления прогнозов

Большинству пользователей финансовой информации необходимо оценивать будущее финансовое состояние предприятия. Такую возможность дает Audit Expert за счет прогнозирования значений показателей финансового состояния на несколько периодов вперед. В Альт-Финансы это возможность доступна, если использовать прогнозные возможности MS Excel.

Возможность импорта-экспорта данных

Все рассматриваемые программные продукты позволяют передавать результирующие данные в программы пакета MS Office.

Расширением функции экспорта в Альт-Финансы является возможность автоматического переноса данных баланса и отчета о финансовых результатах, отраженных в программном продукте, в систему Альт-Прогноз. Данные, полученные в Audit Expert, могут использоваться для автоматического описания Стартового баланса компании в программе Project Expert.

Ранжирование предприятия

АБФИ, АФСП, Audit Expert позволяют определить рейтинг предприятия по отношению к другим анализируемым предприятиям сопоставимой группы. Дополнительно АБФИ и Audit Expert дают возможность создавать собственные критерии ранжирования, а Audit Expert - и интегральный критерий на основе формируемых в этой программе финансовых показателей.

Обработка отчетности других стран

География использование систем Альт-Финансы и Audit Expert не ограничивается только рамками Российской Федерации. В сотрудничестве с региональными бизнес-партнерами созданы версии программы Альт-Финансы, полностью адаптированные к особенностям бухгалтерского учета и отчетности Украины, Беларуси и Республики Молдова. Audit Expert одинаково хорошо работает как с российскими бухгалтерскими отчетами, так и с отчетами, ряда других стран СНГ ? Украина, Беларусь, Молдова, Казахстан, Узбекистан, ? предлагает широкие возможности настройки при помощи специального мастера задач и обеспечивает доступ ко всем методикам, сценариям и шаблонам.

Формирование экспертных заключений.

Формирование экспертных заключений по результатам анализа обеспечивают программы АФСП и Audit Expert. При этом если в АФСП экспертные заключения - это набор таблиц с комментариями или без них, то в Audit Expert большинство экспертных заключений сопровождается также диаграммами и графиками, позволяющими благодаря наглядности быстро выявлять проблемные показатели.

5. Правовое обеспечение

Основные правовые аспекты инвестиционной деятельности.

В период существования жёсткой централизованной системы управления экономикой вложение средств в новые основные или оборотные фонды, на выполнение проектных работ, в научно-техническую продукцию имело форму планируемых вложений. Это выражалось в создании плановых предпосылок и проектировании. Развитие рыночной экономики придаёт новый характер инвестиционной деятельности. Развитие многообразных форм собственности, равных условий хозяйствования создаёт новые условия для инвестирования и правового регулирования этого процесса.

Для нормального развития экономики, для обеспечения воспроизводства необходим постоянный приток средств. Количественный рост инвестиций, их направление в различные сферы хозяйствования зависят от правильной инвестиционной политики. Вложение средств в наукоёмкие, высокотехнические, высокотехнологические программы влияет не только на производство товаров, их потребительские свойства, но и на условия труда, что в конечном счете не может не отражаться на развитии всего общества в целом. Инвестиции, вложенные в эту сферу, дают представление о качественном уровне инвестиций.

Качественный уровень и количественный рост инвестиций, их соотношение дают представление о проводимой государством инвестиционной политике. Её целью является поиск оптимального правового регулирования инвестиционной деятельности, национальных и иностранных инвесторов. Правовое регулирование инвестиционной деятельности состоит в определении признаков субъектов, установлении организационно-правовых форм ведения инвестиционной деятельности, выделении специальных требований к отдельным направлениям инвестиционной деятельности; регламентации порядка и условий заключения исполнения договоров; установлении пределов и форм государственного воздействия на инвестиционные процессы.

Инвестиционная деятельность реализуется обычно в правовых формах, соответствующих договорам подряда на капитальное строительство, проектирование, поставки и других. Инвестирование может происходить путем приобретения акций акционерного общества, вступления в товарищество с вложением пая. Инвестиции могут осуществляться путем приобретения патента или прав пользования по лицензионному договору, приобретением товарного знака и т.д.

6 июля 1991 года был принят закон "Об инвестиционной деятельности в РФ" (с изменениями, внесенными ФЗ от 19 июля 1885 г. и от 25 февраля 1999 г.), а 4 июля 1991 года - закон "Об иностранных инвестициях в РФ" (новая редакция ФЗ от 9 июля 1999 г.). Согласно этим законам инвестицией считается вложение средств в объекты предпринимательской и других видов деятельности, целью которого является получение прибыли или достижение положительного социального эффекта.

Инвесторы - субъекты инвестиционной деятельности, осуществляющие вложение собственных, заемных или привлеченных средств в форме инвестиций и обеспечивающие их целевое использование.

В качестве инвесторов могут выступать:

§ органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом или имущественными правами;

§ граждане, предприятия, предпринимательские объединения и другие юридические лица;

§ иностранные физические и юридические лица, государства и международные организации.

Допускается объединение средств инвесторами для осуществления совместного инвестирования.

Инвесторы могут выступать в роли вкладчиков, заказчиков, кредиторов, покупателей, а также выполнять функции любого другого участника инвестиционной деятельности.

Заказчиками могут быть инвесторы, а также любые иные физические и юридические лица, уполномоченные инвестором (инвесторами) осуществить реализацию инвестиционного проекта, не вмешиваясь при этом в предпринимательскую и иную деятельность других участников инвестиционного процесса, если иное не предусмотрено договором (контрактом) между ними.

В случае если заказчик не является инвестором, он наделяется правами владения, пользования и распоряжения инвестициями на период и в пределах полномочий, установленных указанным договором, и в соответствии с действующим на территории России законодательством. Пользователями объектов инвестиционной деятельности могут быть инвесторы, а также другие физические и юридические лица, государственные и муниципальные органы, иностранные государства и международные организации, для которых создается объект инвестиционной деятельности.

Инвестиционный договор определяет взаимоотношения собственников или владельцев средств, вкладываемых в объекты предпринимательской деятельности, взаимодействие в процессе реализации инвестиционного проекта, в распределении доходов от последующей эксплуатации проекта, а также устанавливает право на объект.

Инвестор, как главная фигура инвестиционного проекта, обладает правом самостоятельно определять объёмы, характер и эффективность инвестиций; контролировать их целевое использование; владеть, пользоваться и распоряжаться результатами инвестиций (кроме случаев оговоренных в законодательстве); передачи части своих полномочий другим организациям.

Объектами инвестиционной деятельности в РФ являются вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды и оборотные средства во всех отраслях и сферах народного хозяйства РФ, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, другие объекты собственности, а также имущественные права и права на интеллектуальную собственность.

Запрещается инвестирование в объекты, создание и использование которых не отвечает требованиям экологических, санитарно-гигиенических и других норм, установленных законодательством, действующим на территории РФ, или наносит ущерб охраняемым законом правам и интересам граждан, юридических лиц и государства.

§ Государство выступает одновременно как инвестор и как инициатор инвестиционной деятельности для удовлетворения интересов общества. Государственное регулирование инвестиционной деятельности, проведение инвестиционной политики, направленной на социально-экономическое и научно-техническое развитие РФ, обеспечивается государственными органами РФ, республик в составе РФ в пределах их компетенции и осуществляется:

§ в соответствии с государственными инвестиционными программами;

§ прямым управлением государственными инвестициями;

§ введением системы налогов с дифференцированием налоговых ставок и льгот;

§ предоставлением финансовой помощи в виде дотаций, субсидий, субвенций, бюджетных ссуд на развитие отдельных территорий, отраслей, производств;

§ проведением финансовой и кредитной политики, политики ценообразования (в том числе выпуском в обращение ценных бумаг), амортизационной политики;

§ в соответствии с установленными законодательством, действующим на территории РФ, условиями пользования землей и другими природными ресурсами;

§ контролем за соблюдением государственных норм и стандартов, а также за соблюдением правил обязательной сертификации (в редакции Федерального закона от 19 июня 1995 г. №89-ФЗ);

§ антимонопольными мерами, приватизацией объектов государственной собственности, в том числе объектов незавершенного строительства;

§ экспертизой инвестиционных проектов.

В соответствии со статьёй 12 закона об инвестиционной деятельности решения по государственным инвестициям принимаются высшим представительным органом на основе прогнозов экономического и социального развития РФ, схем развития и размещения производственных сил, научно-технических и технико-экономических обоснований, определяющих целесообразность этих инвестиций.

Финансирование осуществляется за счёт средств государственного бюджета РФ и внебюджетных источников, т.е. от субъектов, участвующих в реализации этих программ. Источником инвестиций могут быть и кредиты банков под государственные гарантии.

Предварительный объём государственных капитальных вложений устанавливается Министерством экономики и сообщается госзаказчикам. Они, на основании предварительных объёмов, разрабатывают перечень объектов с технико-экономическим обоснованием и необходимыми расчётами. Утверждённый перечень является основанием для проведения торгов подряда. Результатом проведения торгов считается заключение государственных контрактов, в которых уточняются все необходимые данные: стоимость, сроки и т.д.

Государственное регулирование инвестиционной деятельности заключается в гарантиях прав субъектов и защите инвестиций. Государство гарантирует прежде всего стабильность прав, что очень важно при долгосрочных инвестициях. Инвестиции могут быть приостановлены лишь в случае стихийных бедствий, признания инвестора банкротом, чрезвычайного положения и экологических нарушениях. К сожалению, стоит заметить, что большинство гарантий, предусмотренных в законе, носят декларативный характер, поскольку не разработаны механизмы их реализации.

В целях управления инвестиционной политики указом президента была создана Государственная инвестиционная корпорация для федеральных и региональных программ социального и экономического развития, а также для привлечения иностранных инвесторов и стимулировании внутренних инвестиций. Корпорация создана в форме государственного предприятия, имущество передано ей на праве полного хозяйственного ведения. Уставный фонд корпорации состоит из имущества, оцениваемого в 1 млрд. долларов, которые могут использоваться в качестве гарантий возврата иностранным инвесторам. Корпорация осуществляет экспертизу, конкурсный отбор и реализацию инвестиционных проектов, используя при этом средства, выделяемые им для централизованных капитальных вложений, кредиты ЦБ России, привлечённые и собственные средства.

Важнейшим фактором, влияющим на объём инвестиций является рыночная процентная ставка. Она зависит от характера спроса на инвестиционные средства.

Капитал пользуется спросом, так как он производителен и является неотъемлемым фактором производства. Спрос на капитал - это прежде всего спрос на инвестиционные средства, необходимые для приобретения производственных фондов без которых невозможен процесс нормального воспроизводства. Предложение капитала это отказ от его использования в данный момент. Таким образом, совпадение спроса ссудного капитала с его предложением устанавливает категорию процента.

Ставкой или нормой процента называется отношение дохода на капитал, предоставленный в ссуду, к самому размеру ссужаемого капитала. При определении уровня ставки процента важную роль играет фактор риска: чем выше риск при предоставлении ссуды, тем выше должна быть ставка процента.

Рыночная ставка процента играет важную роль при принятии инвестиционных решений. Предприниматель всегда сравнивает ожидаемый уровень дохода на капитал с текущей рыночной ставкой процента. Сами по себе инвестиции нельзя считать рентабельными или нерентабельными, если не принимать во внимание ставку процента. Различается номинальная и реальная процентная ставка. Номинальная - это текущая рыночная ставка без учётов инфляции. Реальная - это номинальная ставка за вычетом ожидаемых темпов инфляции.

Таким образом, процент выполняет важную задачу эффективного распределения ресурсов в рыночном хозяйстве, выбор наиболее доходного из возможных инвестиционных проектов.

6. Экономический раздел

6.1 Планирование мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности предприятия

На первом этапе проводим анализ проектного плана работ.

Таблица 6.1 ? Карточка - определитель проектного плана

№ п/п	Содержание работ	дней	Исполнители
			ФИО	Чел.
1	Разработка распоряжения руководства о направлениях внедрения проекта	1	Н.Д. Халилов	1
2	Утверждение графика работ по проекту	1	И.Н. Гончаров	1
3	Обеспечить финансирование работ по проекту	78 (с 14.06 по 01.09)	И.Н. Гончаров В.С. Ступак А.И. Жердева	3
4	Провести совещания по выработке предложений по активации мероприятий по проекту	29	И.Н. Гончаров В.С. Ступак А.И. Жердева	3
5	Представить справки по итогам проверок внедрения мероприятий в отделах	2	И.Н. Гончаров В.С. Ступак А.И. Жердева	3
6	Руководителям органов управления в отделах: Принять к руководству настоящее распоряжение и обеспечить его исполнение в отделах	78	Я.Н.Рыбальченко И.Н. Гончаров И.Д.Филимонкова В.С. Ступак Н.И.Кугашова А.И. Жердева	6
7	Обеспечить предоставление условий для работы по проекту	78	Я.Н.Рыбальченко И.Н. Гончаров И.Д.Филимонкова В.С. Ступак Н.И.Кугашова А.И. Жердева	6
8	Заместителю начальника: Предусмотреть средства на расходы по обеспечению безопасности на местах	29	Н.А. Новиков	1
9	Контроль за исполнением вышеизложенного	78	А.Я. Деркач	1

Таблица 6.2 ? Параметры

Операции	Предшествующие работы	Продолжительность, дни	Исполнители, количество человек
1	-	1	1
2	1	1	1
3	2	78	3
4	2,3,5	29	3
5	3	2	3
6	-,7	78	6
7	-	78	6
8	-	29	1
9	-,8,6,4	78	1

Рис. 6.1 ? Сетевой график по проекту

Работы 3,4,5 и 6,7 параллельные.

Ткр = 80 дней.

1) Ранний срок наступления события:

ET_ij = max {ET_i + t_ij}

ET₁ = 0

ET₂ = 0 + 1 = 1

ET₃ = 0 + 78 = 78

ET₄ = 0 + 78 = 78

ET₅ = 0 + 78 = 78

ET₆ = 1 + 1 = 2

ET₇ = 2 + 78 = 80

ET₈ = 2 + 2 = 4

ET₉ = 2 + 29 = 31

ET₁₀ = 80 + 0 = 80

2) Поздний срок наступления события:

LT_ij = max {LT_{i -} t_ij}

LT₁₀ = 80

LT₉ = 80 - 0 = 80

LT₈ = 80 - 0 = 80

LT₇ = 80 - 0 = 80

LT₆ = 80 - 78 = 2

LT₅ = 80 - 78 = 2

LT₄ = 80 - 0 = 80

LT₃ = 80 - 0 = 80

LT₂ = 2 - 1 = 1

LT₁ = 1-1 = 0

Рассчитаем резервы:

FSij = ETj - ETi - t_ij

FS_1-2 = 1-1 = 0

FS_1-3 = 78-78 = 0

FS_1-4 = 78 - 78 = 0

FS_1-10 = 80 - 29 = 51

FS_1-5 = 78 -78 = 0

FS_2-6 = 2 - 2 = 0

FS_3-4= 78 - 78 = 0

FS_4-10= 80 - 78 = 2

FS_5-10= 80 - 78 = 2

FS_6-7= 80 - 80 = 0

FS_6-8= 4 - 4 = 0

FS_6-9= 80 - 29 = 51

FS_7-9= 80 - 80 = 0

FS_8-9= 80 - 4 = 76

FS_9-10= 80 - 80 = 0

TS_1-2 = 1-1 = 0

TS_1-3 = 80-78 = 2

TS_1-4 = 80 - 78 = 2

TS_1-10 = 80 - 29 = 51

TS_1-5 = 80 -78 = 2

TS_2-6 = 2 - 2 = 0

TS_3-4= 80 - 80 = 0

TS_4-10= 80 - 80 = 0

TS_5-10= 80 - 80 = 0

TS_6-7= 80 - 80 = 0

TS_6-8= 80 - 4 = 76

TS_6-9= 80 - 29 = 51

TS_7-9= 80 - 80 = 0

TS_8-9= 80 - 80 = 0

TS_9-10= 80 - 80 = 0

Пути 1-3, 1-4, 1-5, 1-10 имеют резерв.

Значит, и сроки выполнения этих работ можно сократить.

Определим трудоемкость данных работ по формуле:



Q3 = 6*78 = 468 чел/дней.

Q4 = 6*78 = 468 чел/дней

Q5 = 1*78 = 78 чел/дней

Q10 = 1*29 = 29 чел/дней

Всего имеем 9 сотрудников.

Сократим работу 1-3 на 26 дней (468/9 = 52 дня), привлекая к этой работе дополнительно 3 сотрудников.

Работу 1-4 сократим также на 26 дней (468/9 = 52 дня), привлекая к этой работе дополнительно 3 сотрудников.

Сократим работу 1-5 на 69 дней (78/9 = 8,6 дня), привлекая к этой работе дополнительно 8 сотрудников.

И работу 1-10 сократим на 25,7 дней (29/9 = 3,2 дня), также привлекая дополнительно 8 сотрудников.

Общее сокращение времени составит 26 + 26 + 8,6 + 3,2 = 63,8 дня.

Рис. 6.2 - Календарный график Ганта



Рис. 6.3 - График Ганта распределения ресурсов

6.2 Технико-экономическое обоснование проектных мероприятий

1 мероприятие. Обоснование эффективности проекта проводим с использованием существующих методик.

В проекте подразумевается открытие нового логистического отдела по оказанию услуги доставки товара клиентам.

Таблица 6.3 ? Прогноз числа клиентов по новой услуге в квартал

Квартал	1	2	3	4	5	6
Число клиентов	0	650	813	1016	1270	1587

Рис. 6.4 - Прогноз числа клиентов

Ограничение на доходность инвестиций не ниже 12% годовых. Уровень инфляции - 7%, премия за риск - 1%. Срок реализации проекта - 18 месяцев или 6 кварталов. В прогнозе подразумевается, что доход от каждого клиента (1 услуга) составит 1500 руб. в среднем

Перечень необходимого оборудования представлен в таблице 6.4

Таблица 6.4 ? Перечень приобретаемого оборудования с учетом амортизации

Перечень оборудования	Количество, шт.	Стоимость ед., руб.	Сумма, тыс. руб.	Норма аморти- зации в год, %	Амортизация в квартал, тыс. руб.
Автомобиль 1	210000	1	210	5	10,50
Автомобиль 2	210000	1	210	5	10,50
Автомобиль 3	210000	1	210	5	10,50
Компьютер, принтер	27000	1	27	10	2,70
Стол	3500	1	3,5	3	0,11
Стулья	1000	3	3	3	0,09
Шкаф	3000	1	3	4	0,12
Тумба	2000	1	2	3	0,06
Канцелярские расходы			35
Прочие расходы	5% от всей суммы затрат		7
Итого			710,5		34,58

Таким образом, общая сумма затрат на оборудование составит 710,5 тыс. руб. При этом сумма амортизации ежеквартально равна 34,58 тыс. руб. Имущество приобретается с рассрочкой платежей в счет погашения основного долга на 2 квартала (начиная со второго) и начислением и выплатой процентов исходя из 18% годовых на сумму текущего долга.

Арендная плата рассчитана в таблице 6.5

Таблица 6.5 ? Арендная плата

Наименование статей	Площадь, кв.м.	Цена 1 кв.м, руб.	Стоимость аренды в квартал, тыс. руб.
Аренда офиса	30	5500	495

Таким образом, затраты на аренду составят 495 тыс. руб. в квартал.

Таблица 6.6 ? Затраты на заработную плату персонала

Заработная плата в квартал	Численность, чел	Оклад в месяц, руб.	Затраты в квартал, тыс. руб.
Начальник отдела	1	26000	78
Водитель 1	1	18000	54
Водитель 2	1	18000	54
Водитель 3	1	18000	54
ИТОГО			240

Как видно из таблицы 6.6, затраты на заработную плату составят 240 тыс. руб. в квартал.

На следующем этапе проводим расчет эффективности проекта.

Дисконт (d):

d = [(1+12/100)Ч(1+7/100)Ч(1+1/100) - 1]Ч100% = 21% годовых = 4,9% в кв.

где 12% - доходность инвестиций, %;

7% - уровень инфляции, %;

1% - премия за риск, %.

Выплата процента составит:

710,5 : 2 = 355,25 тыс. руб. во 2 и 3 квартале.

Таблица 6.7 ? Схема погашения кредита, тыс. руб.

Квартал	1	2	3	4	5	6
Возврат долга	0	355,25	355,25	0	0	0

Таблица 6.8 ? Процент по кредиту за оборудование

Квартал	1	2	3	4	5	6
Проценты	0	31,97	15,99	0	0	0

Таблица 6.9 ? Общие затраты

Показатель	1	2	3	4	5	6	Итого
Сумма долга и процентов	0	387,22	371,24	0	0	0	758,46

Таким образом, общая сумма единовременных затрат равна 227,58 тыс. руб.

Рис. 6.5 - Динамика суммы долга и процентов

Таблица 6.10 ? Прогноз поступлений, тыс. руб.

Квартал	1	2	3	4	5	6	Итого
Доходы от клиентов	0,00	975,00	1218,75	1523,44	1904,30	2380,37	8001,86
Амортизация	34,58	34,58	34,58	34,58	34,58	34,58	207,45
Итого поступлений	34,58	1009,58	1253,33	1558,01	1938,87	2414,95	8209,31

Как видно из таблицы 6.10, за 6 кварталов общая сумма поступлений составит 6094,08 тыс. руб.

Рис. 6.6 - Динамика поступлений

В таблице 6.11 составим прогноз затрат.

Таблица 6.11 ? Прогноз затрат

Квартал	1	2	3	4	5	6	Итого
Аренда	495,00	495,00	495,00	495,00	495,00	495,00	2970,00
ФОТ	240,00	240,00	240,00	240,00	240,00	240,00	1440,00
Отчисления от ФОТ (26%)	62,40	62,40	62,40	62,40	62,40	62,40	374,40
Амортизация	34,58	34,58	34,58	34,58	34,58	34,58	207,45
Расходы на связь	3,00	3,00	3,00	3,00	3,00	3,00	18,00
ГСМ	45,00	45,00	45,00	45,00	45,00	45,00	270,00
ИТОГО расходов	879,98	879,98	879,98	879,98	879,98	879,98	5279,85

Как видно из таблицы 6.11, за 6 кварталов общая сумма затрат составит 5279,85 тыс. руб.

Таблица 6.12 ? Прогноз потоков денежных средств по кварталам

Квартал	1	2	3	4	5	6
Приток	34,58	1009,58	1253,33	1558,01	1938,87	2414,95
Отток	879,975	1267,198	1251,21	879,975	879,975	879,975
текущие затраты	879,975	879,975	879,975	879,975	879,975	879,975
единовременные затраты	0	387,2225	371,236	0	0	0
Сальдо	-845,40	-257,62	2,11	678,04	1058,90	1534,97

Рис .6.7 - Прогноз потоков денежных средств



Рис. 6.8 - Динамика сальдо деятельности

Данные рисунка 6.8 свидетельствуют о приросте сальдо деятельности компании к 6 кварталу.

Таблица 6.13 ? Расчет дисконтированных затрат и поступлений

Квартал	1	2	3	4	5	6	ИТОГО
Норма дисконта	1,00	0,95	0,90	0,86	0,82	0,78
Дисконтированные единовременные затраты	0,00	367,86	334,11	0,00	0,00	0,00	701,97
Дисконтированные текущие затраты	879,98	835,98	791,98	756,78	721,58	686,38	4672,67
Дисконтированные чистые поступления	-845,40	-244,74	1,90	583,11	868,30	1197,28	1560,45
ЧДД	-845,40	-612,60	-332,21	583,11	868,30	1197,28	858,47
ЧТС	-845,40	-1458,00	-1790,21	-1207,10	-338,81	858,47

Так как ЧТС больше 0, то проект можно считать эффективным.

Индекс доходности = 1560,45 : 701,97 =2,2

Так как индекс доходности больше 0, то проект эффективен

Среднегодовая рентабельность инвестиций = ((2,2 - 1)*6 : 18) *100 = 40.%

Так как средняя рентабельность инвестиций выше доходности безрисковых вложений (25%), то проект можно считать эффективным.



Рис. 6.9 - График ЧДД и ЧТС

Срок окупаемости = 6 кварталов (когда ЧТС становиться положительной).

5*3-((-338,81): (858,47- (338,81))* 3 = 15,9 месяцев или 5,28 кварталов.

Так как срок окупаемости мал, то проект можно считать эффективным.

Таблица 6.14 ? Расчет ВНД

Дисконт, %	20	40	60	80	100
ЧТС, тыс. руб.	858,47	582,18	275,18	-31,81	-323,46

Рис. 6.10 - Внутренняя норма доходности проекта

Внутренняя норма доходности равна:

60+(275,18:(275,18-(-31,81)))*(80-60) = 77,93%

ВНД более чем 20% (дисконт), то проект можно считать эффективным.

Для расчета безубыточности воспользуемся формулой:

ТБУ = Постоянные затраты : (цена - переменные затраты на единицу)

Таблица 6.15 ? Расчет точки безубыточности

Кварталы	2	3	4	5	6
Условно- постоянные расходы	577,58	577,58	577,58	577,58	577,58
Переменные расходы	302,4	302,4	302,4	302,4	302,4
Переменные расходы на единицу (1 услугу)	0,47	0,37	0,30	0,24	0,19
ТБУ	558	512	480	458	441

Рис. 6.11 - Динамика ТБУ

Таким образом, по всем характеристикам предлагаемый проект открытия нового офиса для ООО «Ньюбридж Консалтинг» является эффективным.

Рис. 6.12 - ТБУ в 6 квартале

Таким образом, предлагаемый проект инноваций в сфере логистического обслуживания можно считать эффективным.

2 мероприятие.

Обоснование эффективности проекта проводим с использованием существующих методик.

В проекте подразумевается внедрение новой спортивной торговой марки.

Ограничение на доходность инвестиций не ниже 12% годовых. Уровень инфляции - 7%, премия за риск - 1%. Срок реализации проекта - 18 месяцев или 6 кварталов.

Таблица 6.16 ? Прогноз числа продаж, ед.

Квартал	1	2	3	4	5	6
Число клиентов	0	18500	23125	28906	36133	45166

Рис. 6.13 - Прогноз числа продаж, ед.

В прогнозе подразумевается, что доход от каждого клиента составит 150 руб. в среднем

Перечень необходимого оборудования представлен в таблице 6.17

Таблица 6.17 ? Перечень приобретаемого оборудования с учетом амортизации

Перечень оборудования	Сумма, тыс. руб.	Норма амортизации в год, %	Амортизация в квартал, тыс. руб.
Компьютер	173,7	10	18,53
Канцелярские расходы	25
Прочие расходы	13
Итого	211,7		18,53

Таким образом, общая сумма затрат на оборудование составит 211,7 тыс. руб.

При этом сумма амортизации ежеквартально равна 18,53 тыс. руб.

Имущество приобретается с рассрочкой платежей в счет погашения основного долга на 2 квартала (начиная со второго) и начислением и выплатой процентов исходя из 25% годовых на сумму текущего долга.

Арендная плата дополнительных площадей для реализации детской одежды рассчитана в таблице 6.18

Таблица 6.18 ? Арендная плата

Наименование статей	Площадь, кв.м.	Цена 1 кв.м, руб.	Стоимость аренды в квартал, тыс. руб.
Аренда	20	7500	450

Таким образом, затраты на аренду составят 450 тыс. руб. в квартал.

Таблица 6.19 ? Затраты на заработную плату дополнительного персонала для реализации детской одежды

Заработная плата в квартал	Численность, чел	Оклад в месяц, руб.	Затраты в квартал, тыс. руб.
Начальник отдела	1	30000	90
Торговые работники	5	12300	184,5
ИТОГО			274,5

Как видно из таблицы 6.19, затраты на заработную плату составят 274,5 тыс. руб. в квартал.

На следующем этапе проводим расчет эффективности проекта.

Дисконт (d):

d = [(1+12/100)Ч(1+7/100)Ч(1+1/100) - 1]Ч100% = 21% годовых = 4,9% в кв.

Проценты и возврат долга составит:

211,7 : 2 = 105,85 тыс. руб. во 2 и 3 квартале.

Таблица 6.20 ? Схема погашения кредита, тыс. руб.

Квартал	1	2	3	4	5	6
Возврат долга	0	105,85	105,85	0	0	0

Таблица 6.21 ? Процент по кредиту за оборудование

Квартал	1	2	3	4	5	6
Проценты	0	10,59	5,29	0	0	0

Таблица 6.22 ? Общие затраты

Показатель	1	2	3	4	5	6	Итого
Единовременные затраты	0	116,435	111,143	0	0	0	227,58

Таким образом, общая сумма единовременных затрат равна 227,58 тыс. руб.

Рис. 6.14 - Динамика единовременных затрат

Таблица 6.23 ? Прогноз поступлений, тыс. руб.

Квартал	1	2	3	4	5	6	Итого
Доходы от клиентов	0,0	2775,0	3468,8	4335,9	5419,9	6774,9	22774,5
Амортизация	18,5	18,5	18,5	18,5	18,5	18,5	111,2
Итого поступлений	18,5	2793,5	3487,3	4354,5	5438,4	6793,4	22885,7

Как видно из таблицы 6.23 за 6 кварталов общая сумма поступлений составит 22885,7 тыс. руб.

Рис. 6.15 - Динамика поступлений

В таблице 6.24 составим прогноз затрат.

Таблица 6.24 ? Прогноз затрат

Квартал	1	2	3	4	5	6	Итого
Аренда	450	450	450	450	450	450	2700
ФОТ	274,5	274,5	274,5	274,5	274,5	274,5	1647
Отчисления от ФОТ (26%)	71,37	71,37	71,37	71,37	71,37	71,37	428,22
Амортизация	18,53	18,53	18,53	18,53	18,53	18,53	111,15
Закупка товара	0,00	1803,75	2254,69	2818,36	3522,95	4403,69	14803,43
Прочие	3,5	3,5	3,5	3,5	3,5	3,5	21
ИТОГО расходов	817,90	2621,65	3072,58	3636,25	4340,84	5221,58	19710,80

Затраты на закупку товара прогнозируются из расчета 65% от величины продажной цены за единицу продукции.

Как видно из таблицы 6.25, за 6 кварталов общая сумма затрат составит 19710,8 тыс. руб.

Таблица 6.25 ? Прогноз потоков денежных средств по кварталам

Квартал	1	2	3	4	5	6
Приток	18,53	2793,53	3487,28	4354,46	5438,45	6793,43
Отток	817,90	2738,08	3183,73	3636,25	4340,84	5221,58
текущие затраты	817,90	2621,65	3072,58	3636,25	4340,84	5221,58
единовременные затраты	0,00	116,44	111,14	0,00	0,00	0,00
Сальдо	-799,37	55,45	303,55	718,21	1097,60	1571,85

Рис. 6.16 - Прогноз потоков денежных средств

Рис. 6.17 - Динамика сальдо деятельности

Данные рисунка 6.17 свидетельствуют о приросте сальдо деятельности компании к 6 кварталу.

Таблица 6.26 ? Расчет дисконтированных затрат и поступлений

Квартал	1,00	2,00	3,00	4,00	5,00	6,00	ИТОГО
Норма дисконта	1,00	0,95	0,90	0,86	0,82	0,78
Единовременные затраты	0,00	116,44	111,14	0,00	0,00	0,00	227,58
Дисконтированные единовременные затраты	0,00	110,61	100,03	0,00	0,00	0,00	210,64
Текущие затраты	817,90	2621,65	3072,58	3636,25	4340,84	5221,58	19710,80
Дисконтированные текущие затраты	817,90	2490,56	2765,32	3127,18	3559,49	4072,83	16833,29
Чистые поступления	-799,37	55,45	303,55	718,21	1097,60	1571,85	2947,28
Дисконтированные чистые поступления	-799,37	52,67	273,20	617,66	900,03	1226,04	2270,23
ЧДД	-799,37	-57,94	173,17	617,66	900,03	1226,04	2059,59
ЧТС	-799,37	-857,31	-684,14	-66,48	833,55	2059,59

Так как ЧТС больше 0, то проект можно считать эффективным.

Рис. 6.18 - График ЧДД и ЧТС

Индекс доходности = 2270,23 : 210,64 * 100 = 10,78%

Так как индекс доходности больше 0, то проект эффективен

Среднегодовая рентабельность инвестиций = ((10,78-1)*6 : 18) *100 = 325,92%

Так как средняя рентабельность инвестиций выше доходности безрисковых вложений (25%), то проект можно считать эффективным.

Срок окупаемости = 5*3-((-66,48):(833,55-(-66,48)))*3 = 15,22 мес. или 5,07 квартала

Так как срок окупаемости мал, то проект можно считать эффективным.

Таблица 6.27 ? Расчет ВНД

Дисконт, %	20	25	30	35	40
ЧТС, тыс. руб.	2059,59	1567,89	1123,45	345,67	-21,07

Внутренняя норма доходности = (35+(345,67: (345,67-(-21,07))*(40-35) = 39,71%

ВНД более чем 20% (дисконт), то проект можно считать эффективным.

Рис. 6.19 - Внутренняя норма доходности проекта

Для расчета безубыточности воспользуемся формулой:

ТБУ = Постоянные затраты : (цена - переменные затраты на единицу)

Таблица 6.28 ? Расчет точки безубыточности

Кварталы	2	3	4	5	6
Условно- постоянные расходы	2275,78	2726,71	3290,38	3994,97	4875,71
Переменные расходы	345,87	345,87	345,87	345,87	345,87
Переменные расходы на единицу (1 услугу)	0,02	0,01	0,01	0,01	0,01
ТБУ	17332	20191	23837	28449	34253

Рис. 6.20 - Динамика ТБУ

Таким образом, по всем характеристикам предлагаемый проект освоения новой спортивной торговой марки для ООО «Ньюбридж Консалтинг» является эффективным.

3 мероприятие.

Проводим разработку рекламного бюджет кампании на 2008 год.

Определим затраты на проведение небольшой рекламной кампании (табл. 6.29).

Таблица 6.29 ? Затраты на проведение рекламной кампании на квартал, тыс. руб.

Вид затрат	Сумма, руб.
Затраты на рекламу	8500

Определим теперь прогнозное значение увеличения объемов сбыта продукции предприятия и сравним ее с затратами по проведению рекламной кампании. Будем исходить из того, что проведение данной кампании станет причиной увеличения выручки предприятия в наилучшем случае на 25 процентов, а в самом неудачном на 15 процентов. То есть, получаем следующие данные:

Таблица 6.30 ? Прогноз процентного увеличение выручки за счет проведения рекламной компании

Увеличение выручки	Прогноз (%)
	Оптимистичный	Реальный	Пессимистичный
	25	20	15

Таблица 6.31 ? Прогноз увеличение выручки за счет проведения рекламной компании, тыс. руб.

Выручка		Прогноз
	Было	Оптимистичный	Реальный	Пессимистичный
	476,2	547,63	523,82	500,01
Увеличение выручки	71,43	47,62	23,81

Рис. 6.21 - Прогноз увеличение выручки за счет проведения совершенствования структуры отдела рекламы, тыс. руб.

Таким образом, получаем, что по прогнозным данным результатом проведение данной рекламной кампании даст следующее увеличение выручки: при оптимистичном прогнозе - на 71,43 тыс. руб., при пессимистичном - на 23,81 тыс. руб., при реалистичном - на 47,62 тыс. руб. Рассчитаем годовую эффективность мероприятий по внедрению рекламы.

Таблица 6.32 ? Расчет затрат на рекламу, руб.

Показатель	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	5 кв.	6 кв.	Итого
Затраты на рекламу	8 500	8 500	8 500	8 500	8 500	8 500	51 000

При условии прироста сумм выручки в размере 47,62 т.р. в год или 11,92 т.р.

Таблица 6.33 ? Прогнозный отчет, тыс. руб.

Показатель	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	5 кв.	6 кв.
1. Прирост выручки	11,9	11,9	11,9	11,9	11,9	11,9
2. Дополнительные затраты	8,5	8,5	8,5	8,5	8,5	8,5
3. Дополнительная прибыль	3,4	3,4	3,4	3,4	3,4	3,4
4. Дополнительная прибыль нарастающим итогом	-	6,8	10,2	13,6	17,0	20,4

Индекс доходности представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений:

, (6.1)

Rt - результаты, достигнутые в t-м году

Зt - затраты, осуществляемые в t-м году, тыс. руб.

Kt - капитальные вложения в t - м году, тыс. руб.

E^t - норма дисконта, %

1) Чистый дисконтированный доход равен:

, (6.2)

t - продолжительность расчетного периода

Таблица 6.34 ? Расчет эффективности проекта

Кварталы	Rt	Зt	Kt	(Rt-Зt-Kt)/(1+Е)t
1	11,9	8,5	0,0	3,0
2	11,9	8,5	0,0	2,7
3	11,9	8,5	0,0	2,4
4	11,9	8,5	0,0	2,2
5	11,9	8,5	0,0	1,9
6	11,9	8,5	0,0	1,7
ИТОГО	71,4	51,0		14,0
ЧДД				14,0
Индекс доходности				27,45%
Срок окупаемости				1 квартал

Таким образом, для ООО «Ньюбридж Консалтинг» внедрение рекламных мероприятий можно считать эффективным.

6.3 Расчет технико-экономических показателей работы фирмы

Представленные в предыдущем разделе мероприятия были оценены с экономической точки зрения. Каждое из предложенных мероприятий в отдельности выявило его эффективность для компании на протяжении первых 6 кварталов реализации проектов. В рамках данной главы проводим оценку сводного экономического эффекта по предложенным мероприятиям.

Предложенные мероприятия будут способствовать приросту основных показателей деятельности компании уже в 2008 году.

Таблица 6.35 ? Прирост основных показателей по инновационным проектам компании

Показатель	2007 г.	мероприятия	Совокупность мероприятий ? сводный эффект
		1	2	3
Выручка	476,2	8209,31	22885,7	547,6	31642,61
Прирост выручки	-	7733,11	22409,5	71,4	30214,01
Затраты	291,7	5279,85	19710,8	342,7	25333,35
Прирост затрат	-	4988,15	19419,1	51	24458,25
Прибыль	184,5	2929,46	3174,9	204,9	6309,26
Прирост прибыль	-	2744,96	2990,4	20,4	5755,76
ЧДД по проекту	101	858,47	2059,59	14	2932,06

Данные таблицы 6.35 свидетельствуют о том, что уже в следующие 6 кварталов реализации проектов инноваций в организации планируется прирост основных показателей компании.

Рис. 6.22 - Прирост суммы выручки и прибыли в результате внедрения инноваций

Рис. 6.23 - Сравнение вариантов инновационных проектов по приросту прибыли

Как видно наиболее выгодным мероприятием для ООО «Ньюбридж Консалтинг» является второе мероприятие по открытию нового магазина детской спортивной одежды.

Таблица 6.36 ? Прогнозные значения эффективности предлагаемых инновационных проектов ООО «Ньюбридж Консалтинг»

Показатель	1 мероприятие	2 мероприятие	3 мероприятия
Индекс доходности	220,00%	10,78%	27,45%
Рентабельность инвестиций	40%	325,92%	37,42%
Срок окупаемости	5,28 кв	5,07 кв	1 кв

Как видно из таблицы 6.36, каждый из предложенных проектов для ООО «Ньюбридж Консалтинг» является эффективным и будет способствовать приросту эффективности функционирования компании уже в первые 6 кварталов с начала реализации внедрения инновационных проектов.

Заключение

В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, поставленные во введении. В заключении сделаем несколько выводов по работе.

Современные теории инновационного развития тесно связаны с концепциями социально-организационных изменений, в то время как более ранние технократические тенденции и течение технологического детерминизма были основаны на представлениях о безусловной "технологической рациональности", способности к саморазвитию и благотворности технологий для человечества.

Инновационная направленность экономических процессов, присущих современной мировой экономике, доказала неэффективность организационных структур и методов традиционного менеджмента, не учитывающих возрастающего значения невещественных форм и нетрадиционных качественных факторов экономического роста. На смену концепциям и принципам традиционного классического менеджмента приходят новые модели инновационного управления - инновационный менеджмент.

Инновационный менеджмент как система представляет собой комплекс формальных и неформальных правил, принципов, норм, установок и ценностных ориентаций, регулирующих различные сферы инновационной деятельности.

Главными компонентами инновационных систем выступают технологические, научные и научно-технические, социально-организационные, управленческие, а также когнитивные новшества, воплощенные в научных знаниях, изобретениях, ноу-хау и различных материальных носителях. Возникая на всех стадиях воспроизводственного цикла, нововведения (инновации) различаются по типологии, происхождению, назначению, степени новизны, предметно-содержательной структуре, по уровню распространения и воздействию на экономические процессы.

Инновационная деятельность состоит из выполнения целого ряда мероприятий, объединенных в одну логическую цепь. Каждое звено этой цепи, каждая стадия этой деятельности подчинена своей логике развития, имеет свои закономерности и свое содержание.

Классификация инноваций означает распределение инноваций на конкретные группы по определенным критериям. Построение классификационной схемы инноваций начинается с определения классификационных признаков. Классификационный признак представляет собой отличительное свойство данной группы инноваций, ее главную особенность.

Важнейшей составляющей инноваций торгового предприятия является совершенствование технологии торговли, которая представляет собой совокупность работ, обеспечивающих реализацию торгового процесса наиболее рациональными способами в соответствии с конкретными хозяйственными условиями.

ООО «Ньюбридж Консалтинг-Центр» является торговой компанией и занимается розничной спортивными товарами по бренду компании ООО «Спорт Мастер».

Самый крупный в Европе магазин спортивных товаров открылся в 1957 году. Всего за три года было построено здание общей площадью 54,5 тыс. кв.м. Уникальность этого сооружения была в том, что это было первое здание, спроектированное и построенное именно для магазина спортивных товаров.

Существующая система управления компанией тесно взаимосвязана с организационной структурой компанией и распределением основных функций.

В 2004-2006 годы наблюдались активные действия по вводу новых торговых площадей ООО «Ньюбридж Консалтинг». Также в 2006 году произошел максимум освоения капиталовложений. В 2007 году инвестиционная активность снизилась.

Компания стремится к увеличению доходности и завоеванию новых рынков. Основным показателем доходности бизнеса является чистая прибыль. Достижение цели роста чистой прибыли достигается посредством роста выручки и снижения издержек.

На основе метода экспертных оценок было установлено, что наиболее приоритетной стратегией для ООО «Ньюбридж Консалтинг» является стратегия внедрения новшеств или инноваций.

За 2007 год объем выручки в ООО «Ньюбридж Консалтинг-Центр» вырос по сравнению с 2006 годом на 106,6 млн. руб. или на 28,84%. Издержки обращения в 2007 году выросли по сравнению с 2006 годом на 48,8 млн. руб. или на 20%. В итоге валовой доход ООО «Ньюбридж Консалтинг-Центр» врос на 57,8 млн. руб. ил на 45,62% по сравнению с 2006 годом.

Проведенный анализ показал улучшение финансового состояния организации в 2007 году. Такое улучшение связано с ростом показателей выручки и прибылей организации в связи с расширением деятельности компании.

Рост показателей прибыли и выручки обусловил рост показателей рентабельности и оборачиваемости в организации, а также отдачи активов. В целом можно сделать вывод об эффективности деятельности организации в 2006-2007 гг.

В 3 главе предложены три проекта инновационного развития компания в 2008 году:

1. Можно сделать вывод, что все показатели логистического сервиса в филиалах ООО «Ньюбридж Консалтинг» будут соответствовать норме и в итоге характеризовать уровень логистического сервиса как наиболее эффективный, что даст организации ряд конкурентных преимуществ и обеспечивает конкурентоспособность.

Сущность предлагаемого проекта в рамках данной работы заключается в организации услуг по доставке товаров покупателям на транспорте компании. Внедрение данной услуги позволит организации повысить качество и уровень обслуживания покупателей, тем самым привлечь новых покупателей к своему магазину.

Индекс доходности = 1560,45 : 701,97 =2,2

Так как индекс доходности больше 0, то проект эффективен

Среднегодовая рентабельность инвестиций равна 40%. Так как средняя рентабельность инвестиций выше доходности безрисковых вложений (25%), то проект можно считать эффективным.

Срок окупаемости равен 5,28 кварталов. Так как срок окупаемости мал, то проект можно считать эффективным.

Внутренняя норма доходности равна 77,93%.

ВНД более чем 20% (дисконт), то проект можно считать эффективным.

Предлагаемый проект инноваций в сфере логистического обслуживания можно считать эффективным.

2. Для ООО «Ньюбридж Консалтинг» уже в 2008 году предлагается внедрение новой марки - детская одежда «Master». Индекс доходности равен 10,78%. Так как индекс доходности больше 0, то проект эффективен.

Среднегодовая рентабельность инвестиций равна 325,92%. Так как средняя рентабельность инвестиций выше доходности безрисковых вложений (25%), то проект можно считать эффективным.

Срок окупаемости равен 5,07 квартала. Так как срок окупаемости мал, то проект можно считать эффективным.

Внутренняя норма доходности равна 39,71%. ВНД более чем 20% (дисконт), то проект можно считать эффективным.

По всем характеристикам предлагаемый проект освоения новой спортивной торговой марки для ООО «Ньюбридж Консалтинг» является эффективным.

3. Третьим проектом предлагается внедрение рекламных мероприятий компании.

Для ООО «Ньюбридж Консалтинг» внедрение рекламных мероприятий можно считать эффективным.

Вывод по всем трем проектам:

Уже в следующие 6 кварталов реализации проектов инноваций в организации планируется прирост основных показателей компании.

Наиболее выгодным мероприятием для ООО «Ньюбридж Консалтинг» является второе мероприятие по открытию нового магазина детской спортивной одежды.

Каждый из предложенных проектов для ООО «Ньюбридж Консалтинг» является эффективным и будет способствовать приросту эффективности функционирования компании уже в первые 6 кварталов с начала реализации внедрения инновационных проектов.

Список литературы

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая (от 05.08.2000 №117-ФЗ) - М.: Официальное издание, 2006. - 294 с.