Аспекты производительности труда
Теоретические аспекты производительности труда. Факторы современного производства и производственные возможности. Управление человеческими ресурсами, разносторонняя образовательная и профессиональная подготовка кадров. Рационализация трудового процесса.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.04.2011 |
| Размер файла | 292,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
документальное оформление найма, перевода, увольнения работников;
оформление, хранение и выдача трудовых книжек работников предприятия, своевременное внесение в них записей о перемещении по работе, изменению тарифного разряда, профессии, должности, фамилии, о переименовании подразделений, о присвоении почетных званий, наградах и т.д.;
предоставление данных о непрерывном трудовом стаже (на основании записей в трудовых книжках) для оплаты листов временной нетрудоспособности;
учет отработанного времени работниками предприятия и ведения отчетности;
анализ причин нарушения трудовой дисциплины, подготовка проектов приказов по предприятию о привлечении к ответственности нарушителей трудовой дисциплины;
участие в подготовке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины;
планирование, контроль использования, расчет и оформление ежегодных отпусков работников предприятия;
подготовка документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, и своевременное предоставление их в органы социального обеспечения;
организация получения и обмена пенсионных страховых свидетельств работниками предприятия;
организация получения и обмена медицинских страховых полисов работниками предприятия;
подготовка наградных документов (свидетельств, удостоверений), грамот, благодарственных писем к личным юбилеям работников и для поощрения к празднику предприятия;
организация работы по заявлениям и запросам работников предприятия, выдача справок о трудовой деятельности;
организация и ведение воинского учета военнообязанных работников предприятия;
организация и проведение мероприятий по мобилизационной готовности;
стандартизация и унификация кадровой документации
создание и ведение банка данных персонала ("Кадры", SAP);
подготовка установленной отчетности по персоналу;
внедрение передовых технологий кадровой работы;
В сфере развития персонала:
разработка и реализация программ развития персонала предприятия;
профессиональное развитие производственного персонала - обучение, переобучение, производственная аттестация и переаттестация персонала, повышение квалификации работников производственных подразделений;
профессиональное развитие административно-управленческого персонала - переобучение, повышение квалификации, организация стажировок, ротации, аттестации руководителей и специалистов, обучение целевого назначения;
организация работы по профессиональному развитию работников предприятия на основе единой персонал-технологии, включающей подбор и отбор кадров, профессиональную адаптацию вновь принятых работников, производственное обучение, повышение квалификации персонала, аттестацию и ротацию кадров, профориентационную работу в регионе;
сотрудничество с профильными профессиональными учебными заведениями по подбору молодых специалистов;
организация отбора на практику и организация производственной и преддипломной практики студентов высших и учащихся средних профессиональных учебных заведений;
организация конкурсных процедур, организация отбора кадров на обучение;
участие в организации проектов, связанных с развитием персонала;
реализация программ профессиональной адаптации вновь принятых работников, контроль и координация процесса адаптации молодых специалистов;
разработка и участие в реализации процедур аттестации различных категорий персонала, анализ и организация внедрения ее результатов;
разработка схем и организация ротации различных категорий персонала;
разработка и согласование программ стажировок различных категорий персонала;
создание системы профессиональной подготовки технологического персонала;
методическое и материально-техническое обеспечение учебного процесса;
документальное оформление процессов и мероприятий развития персонала;
осуществление управленческого учета, первичного бухгалтерского учета и статистической отчетности по вопросам подготовки кадров;
оценка эффективности кадровых процессов и мероприятий (обучения, повышения квалификации, адаптации, ротации, стажировок и т.п.);
реализация проектов в сфере управления персоналом.
В сфере мотивации и стимулировании труда:
сегментация персонала предприятия; мониторинг удовлетворенности трудом и мотивационной структуры целевых категорий;
мониторинг систем и уровня оплаты труда работников соответствующих категорий в Омском регионе и на предприятиях нефтехимии;
разработка политики материального стимулирования труда работников предприятия;
разработка и применение системы материального стимулирования персонала с учетом специфики мотивации труда различных категорий работников;
совершенствование организации заработной платы персонала, применение стимулирующих и компенсационных выплат. Разработка положений об оплате труда, о стимулирующих и компенсационных выплатах. Контроль правильности применения данных положений;
разработка положений о премировании работников предприятия. Контроль правильности применения данных положений;
разработка положений о порядке назначения и выплаты дополнительных льгот работникам. Контроль правильности применения данных положений;
разработка механизмов распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, снижения издержек производства;
формирование фондов материального поощрения по структурным подразделениям в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, установленных ставок премирования;
рационализация структур управления и штатов предприятия, составление штатных расписаний, контроль соблюдения штатной дисциплины;
анализ качества применяемых норм и нормативов по труду, внедрение технически обоснованных норм труда;
разработка рациональных режимов работы, графиков сменности работы бригад, участков, цехов и осуществление контроля их исполнения;
изучение трудовых процессов с целью выявления производственных резервов, условий роста производительности и качества труда;
повышение трудовой мотивации работников всех категорий на основе повышения содержательности и престижности труда, укрепления дисциплины труда;
анализ эффективности и постоянное совершенствование системы материального и морального стимулирования работников предприятия;
организация нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом. Оказание методической помощи по разработке положений о подразделениях, службах, отделах и должностных инструкций работников предприятия;
оценка условий труда и контроль за соблюдением трудового законодательства.
В сфере социального партнерства и трудовых отношений:
участие в разработке, заключении и контроле за исполнением коллективного договора в части возложенных на службу функций;
участие в разработке проектов локальных нормативных актов, касающихся персонала, разрабатываемых на предприятие;
сотрудничество со средствами массовой информации по вопросам, связанным с управлением персоналом;
методическое руководство и координация деятельности структурных подразделений по вопросам управления персоналом.
1.5. Взаимоотношения с другими подразделениями
Взаимодействия службы с функциональными службами, производственными и другими структурными подразделениями предприятия осуществляются в соответствии с требованиями стандартов предприятия, определяющими механизм реализации задач и функций подразделений
|
Наименование документов, информации, материалов |
||
|
Получаемых службой |
Передаваемых службой |
|
|
1 |
2 |
|
|
Производственные структурные подразделения |
||
1.Информация об укомплектованности кадрами рабочих мест для определения потребности персонала - ежемесячно.2.Сведения по численности, текучести и дисциплине труда - ежемесячно.3.Табель учета рабочего времени по подразделениям - ежемесячно. |
1. Направление для собеседования кандидатов для трудоустройства.2. Сведения по текучести кадров и дисциплине труда - ежеквартально.3. Приказы о назначениях, перемещениях, отпусках и т.д. |
|
4.Служебные записки для подготовки проектов приказов о назначениях, перемещениях, замещениях, отпусках без сохранения заработной платы и т.д. -ежедневно.5.Графики очередных отпусков - 1 раз в год.6.Записки о предоставлении отпуска, листки нетрудоспособности - ежедневно.7. Приказы о переводе рабочих.8.Списки работников, предлагаемых к сокращению.9.Планы и заявки на подготовку, обучение и повышение квалификации работников подразделения.10.Протоколы квалификационных комиссий. Исходный материал для подготовки штатного расписания руководителей, специалистов, служащих (по мере необходимости).11.Материалы для подготовки коллективного договора (1 раз в год) и изменений и дополнений к нему (по мере необходимости).12.Материал для подготовки положения о премировании рабочих (ежегодно) и изменений к нему (по мере необходимости).13. Заявки на пересмотр норм (по мере необходимости).14.Исходный материал для формирования бизнес-плана (ежегодно).15.Заявки на составление индивидуальных графиков работы отдельных категорий персонала (ежегодно). |
4.Положения: о порядке приема на работу, переводах, работе с нарушителями трудовой дисциплины.5.Графики дежурства в праздничные дни.6.Утвержденные планы на подготовку и повышение квалификации работников подразделения.7.Приказы на обучение, повышение разрядов, допуск к самостоятельной работе, прохождение практики.8.Информационные материалы, связанные с обучением.9.Утвержденное штатное расписание работников подразделения и изменения к нему (по мере необходимости).10. Коллективный договор (ежегодно) и изменения и дополнения к нему (по мере необходимости).11.Положение о премировании руководителей, специалистов и служащих (по мере необходимости).12.Положения по проведению соревнования(по мере необходимости).13. Приказы о внедрении нормативов, подготовке коллективного договора, другие приказы и письма по вопросам организации труда.14.Нормативные и квалификационные справочники и другие, нормативные и методические документы.15.Графики работы персонала ОАО (ежегодно).16. Положение об оплате труда. |
|
|
Производственно - технологическая служба |
||
1. Акты о внедренных предложениях со справками о достигнутой экономии (по мере необходимости).2.Бланки актов на списание нормативно-технической и периодической литературы.3.Научно-техничская литература, библиографические материалы об отечественных и зарубежных достижениях науки, техники и передового производственного опыта. |
1.Заключение об экономической целесообразности принятия рационализаторских предложений и изобретений (по мере необходимости).2.Справку о снижении трудоемкости и прямой заработной платы в связи с внедрением рационализаторского предложения и изобретения. |
|
|
.Предложения необходимой научно-технической информации, специальной литературы, нормативных справочников (по мере поступления). |
3.Заявки на научно-техническую литературу, библиографические материалы об отечественных и зарубежных достижениях науки, техники и передового производственно опыта.4.Заявки на научно-техническую информацию и справочно-информационного обеспечение материалами об отечественных и зарубежных достижениях науки, техники, передового производственного опыта (по мере необходимости). |
|
Служба производственного контроля за промышленной безопасностью,охраной труда и охраной окружающей среды |
||
1.Отчет о производственном травматизме.2.Списки для перетрудоустройства работников предприятия по заключению МСЭК по состоянию здоровья. |
1.Списки для прохождения ежегодного профосмотра.2.Справка о фактической численности работающих.3.Справка о среднесписочной численности (ежемесячно). |
|
|
Служба ИТАТ |
||
1.Сводная ведомость распределения заработной платы по категориям работающих и видам оплат по подразделениям ОАО (по мере необходимости).2.Сведения о распределении численности работников по размерам заработной платы (по необходимости).3.Сведения о заработной плате отдельных категорий работников по конкретным признакам (по мере необходимости).4.Сведенияо выполнении норм времени рабочими сдельщиками (ежемесячно). |
1.Штатное расписание (ежегодно) и изменение к нему (по мере необходимости).2.Графики работы персонала ОАО (ежегодно).3.Справочник тарифных ставок (по мере необходимости). |
|
|
Служба материально-технического снабжения |
||
1.Планы и заявки на подготовку, обучение и повышение квалификации работников.2.Необходимое оборудование и материалы согласно заявке (ежегодно, по необходимости). |
1.Заявки на необходимое оборудование и материалы (ежегодно, по необходимости).2.Информационные материалы, связанные с обучением. |
|
|
Планово-бюджетная ставка |
||
1.Планы и заявки на подготовку, обучение и повышение квалификации работников подразделения.2.Бюджет на обучение персонала. |
1.Документыпо оплате за обучение.2.Информационные материалы, связанные с обучением.3.Отчетные данные. |
|
3.Бюджет на расходование средств.4.Калькуляция себестоимости для расчета стоимости оплаты за обучение.5.Утвержденная смета на оплату труда персонала в разрезе структурных единиц и расходы на выплаты социального характера.6.Информация о выполнении технико-экономических показателей и условий для премирования персонала ОАО.7.Бизнес-план (ежегодно).8.Бюджет (ежегодно, квартал, месяц).9.Анализ деятельности ОАО (квартально). |
4.Заявка на включение данных в бюджет ДПС.5.Штатное расписание службы.6.Расчеты изменения производительности труда (ежегодно, квартал). |
|
|
Центральная бухгалтерия ОАО |
||
1.Справка о средней заработной плате для оформления пенсий перерасчетов, пособий.2.Исполнительные листы уволенных работников.3.Ежемесячно копии лицевого счета работников аппарата управления предприятием, производственно-технологической службы.4.Справки о доходах физического лица -1 раз в год.5.Планы и заявки на подготовку, обучение и повышение квалификации работников ОАО.6.Справки о расходовании средств на подготовку и повышение квалификации работников ОАО.7.Сведения о фактически начисленной заработной плате и выплатах социального характера, о расходовании прибыли, по категориям работающих и подразделениям ОАО (ежемесячно).8.Сведения о натуральных и денежных выплатах сверх фондов заработной платы и выплат социального характера. |
1. Заявки на оформление справок о заработной плате для назначения пенсий.2.Записки о предоставлении очередных и учебных отпусков, отпусков оплачиваемых из фонда социального страхования, листки нетрудоспособности, приемные записки.3.Приказы по личному составу.4.Табель учета рабочего времени -ежемесячно.5.Штраф за появление в общественном месте в нетрезвом состоянии, счет за нахождение в медвытрезвителе.6. Заявления граждан на перечисление алиментов.7.Записки о переводе работников.8. Получение талонов и отчет за распределение дополнительного питания, молока.9. Сведения о текучести кадров - за квартал.10. Приказы на выплату денежных вознаграждений увольняющимся пенсионерам.11.Списки инвалидов - ежемесячно.12. Списки бывших сотрудников - участников ВОВ, тружеников тыла - раз в год.13.Приказы и ведомости на оплату за обучение.14.Договора и акты сдачи - приема работ. |
|
|
15.Информационные материалы, связанные с обучением. 16.Штатное расписание (ежегодно) и изменение к нему (по необходимости). 17. Штатные расстановки и изменение к ним (по мере необходимости). 18. Коллективный договор (ежегодно) и изменения и дополнения к нему (по мере необходимости). 19. Справочник тарифных ставок (по мере необходимости). 20. Приказы (разрешения) на сверхурочные работы (ежемесячно). 21. Материалы об оплате за работу в особых условиях труда, доплатах (ежемесячно). 22.Материалы о дополнительных отпусках согласно законодательству РФ и коллективному договору. 23. Информация о средней численности персонала ОАО. |
||
|
Отдел планирования и стимулирования |
||
|
1.Планы и заявки на подготовку, обучение и повышение квалификации работников. |
1.Информационные материалы, связанные с обучением. |
|
|
Функциональные отделы и службы аппарата управления |
||
|
1.Штатное расписание (ежегодно) и изменения к нему (по необходимости). |
||
|
Служба по режиму |
||
|
1.Планы и заявки на подготовку, обучение и повышение квалификации работников. |
1.Заявки на оформление пропусков.2.Информационные материалы, связанные с обучением. |
|
|
Канцелярия |
||
1.Поступающая в ОА корреспонденция.2.Копии распорядительных документов.3.Бланки и формы.4.Напечатанные и размноженные документальные материалы. |
1.Приказы кадровые для рассылки.2.Проекты приказов и распоряжений на подпись руководству или согласование.3.Исходящая из АО корреспонденция для отправки почтой. 4.Справку о возрастном и квалификационном составе работников АО - раз в год. 5.Проекты приказов и распоряжений на подпись руководству или согласование. 6.исходящую со службы корреспонденцию. 7.Документальные материалы на размножение. |
|
|
ОАО «Сибнефть-ОНПЗ» |
||
|
1.Приказы, распоряжения, директивные указания, утвержденный план по труду. |
1. Справку о фактической численности работающих - раз в месяц. 2.Наградные листы для чествования работников к профессиональному празднику - раз в год. 3.Справку о возрастном и квалификационном составе работников - раз в год. 4. Заявки на награды министерства - раз в год 5. Список руководителей АО (до директора завода), справки-объективки - по требованию. 6. Справка по уволенным и имеющимся вакансиям - еженедельно. 7.Справка о численности, приему/ увольнению (в том числе по сокращению штатов). 8.Рапорт-мониторинг - ежемесячно. 9.Сведения по причинам увольнения - ежемесячно. 10. Сведения о персонале с начала года, в том числе и по дочерним предприятиям - раз в месяц. |
|
|
Статистическое управление |
||
|
1.Платная информация по труду, занятости и размерам оплаты. |
||
|
Областной профсоюзный комитет |
||
|
1.Коллективный договор (ежегодно). |
||
|
Областной пенсионный фонд |
||
|
1.Страховые свидетельства работников предприятия |
1.Анкеты застрахованного лица.2.Представления к назначению пенсий.3. Сведения об общем и льготном стаже работников предприятия. |
1.6. Права
Служба по управлению персоналам имеет право:
принимать участие в стратегическом планировании предприятия по вопросам обеспечения трудовыми ресурсами, оплаты труда и материального стимулирования;
требовать и получать от руководителей и специалистов структурных подразделений предприятия необходимые документы и материалы (информацию) по вопросам, входящим в компетенцию службы;
участвовать в подготовке проектов локальных нормативных актов, приказов, распоряжений, инструкций и других документов по вопросам формирования, использования и развития персонала:
- координация мероприятий по приему, перемещению, увольнению работников предприятия;
- координация мероприятий по профессиональному развитию персонала предприятия;
- координация мероприятий по мотивации и стимулированию персонала предприятия;
- контроль качества обучения персонала внутри предприятия и в сторонних образовательных учреждениях, где организовано обучение работников предприятия.
создавать учебно-методические советы по обучению персонала;
контролировать работы производственных квалификационных комиссий;
проводить исследования, необходимые для надлежащего исполнения возложенных на службу задач, в любых структурных подразделениях предприятия;
контролировать правильность применения в подразделениях предприятия утвержденных положений о мотивации и стимулирования персонала;
вносить предложения руководству по совершенствованию структуры и расстановке штатов предприятия, по совершенствованию взаимоотношений между подразделениями предприятия, по оптимизации бизнес-процессов управления персоналом;
представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с органами государственного управления, иными организациями по вопросам формирования, использования и развития персонала предприятия;
вносить предложения заместителю генерального директора по общим вопросам, режиму и персоналу о привлечении к ответственности работников предприятия в соответствии с выявленными нарушениями.
1.7. Ответственность
Руководитель и работники службы несут дисциплинарную и материальную ответственность за невыполнение (несвоевременное, некачественное выполнение) задач и функций, предусмотренных настоящим Положением, причинение материального ущерба предприятию, невыполнение Правил внутреннего трудового распорядка, в соответствии с законодательством РФ.
Приложение 1
Приложение 2
Квалификационный состав работников ОАО «Сибнефть-ОНПЗ» по образованию на 01.01.2006 г.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Состав работающих ОАО «Сибнефть-ОНПЗ» по возрасту
на 01.01.2006 г.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Задачи статистики производительности труда. Понятие "производительность труда". Показатели производительности труда. Анализ динамики производительности труда. Факторы, влияющие на производительность труда. Методы изучения производительности труда.
курсовая работа [216,8 K], добавлен 25.03.2008Определение, методика и показатели проведения анализа производительности труда и факторы, влияющие на его рост. Индексный анализ и анализ производительности труда с помощью рядов динамики. Пути повышения производительности труда в СПК "Колхоз "Искра".
курсовая работа [129,8 K], добавлен 25.01.2009Понятие трудовых ресурсов и их классификация. Цель и задачи анализа производительности труда. Разработка рекомендаций по совершенствованию использования трудовых ресурсов в ЗАО "Строймеханизация". Проблемы и пути повышения производительности труда.
курсовая работа [417,3 K], добавлен 14.01.2015Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ использования фонда рабочего времени. Анализ производительности труда. Анализ производительности труда. Трудовые факторы.
курсовая работа [34,9 K], добавлен 28.08.2003Значение и факторы роста производительности труда. Методы и проблемы оценки производительности труда. Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда. Планирование.
курсовая работа [28,4 K], добавлен 04.06.2003Организация переподготовки и повышения квалификации персонала – один из факторов повышения производительности труда. Расчет показателей производительности труда работников РУП "ГСЗ им. С.М. Кирова". Предложения по повышению производительности труда.
курсовая работа [51,9 K], добавлен 21.12.2011Теоретические аспекты организации труда на предприятии и трудового процесса, как основного его звена. Требования к оснащенности рабочего места, укомплектования его средствами оснащения. Санитарно-гигиенические и социологические факторы условий труда.
реферат [40,2 K], добавлен 30.09.2010Показатели и методы расчета производительности труда на предприятии. Факторы и основные направления повышения производительности труда. Сущность, содержание и структура процесса мотивации. Роль персональных мотивов в повышении результатов труда.
курсовая работа [787,6 K], добавлен 01.02.2012Теоретические аспекты систем мотивации, стимулирования персонала. Управление человеческими ресурсами в государстве. Уровень развития отношений в организации. Сущность понятий "мотив труда", "стимул труда". Обучение как один из методов мотивирования людей.
курсовая работа [67,2 K], добавлен 10.02.2014Компоненты трудового потенциала и производительности труда. Определение прироста производительности труда в условно-натуральных показателях. Фотография рабочего времени. Оценка уровня условий труда. Расчет заработной платы по прямой сдельной системе.
контрольная работа [24,2 K], добавлен 28.06.2010
