Научно-учебный Институт магистерской подготовки и последипломного образования

Кафедра менеджмента и маркетинга

Специальность 8.000007 «Административный менеджмент»

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

по теме: «Инновационные технологии в административном менеджменте»

Студент группы (АМРБ-09) Научный руководитель:

_к.э.н., доцент_____________ (научная степень, ученое звание)

Тихонов Александр Сергеевич Мацкевич Лидия Ивановна

(Фамилия, Имя, Отчество) (Фамилия, Имя, Отчество)

______________ ___________ __________

(подпись студента) (дата) (подпись)

Предварительная защита:

(Итог: “К защите в государственной экзаменационной комиссии”)

Заведующий кафедрой _________ Петрова Ирина Леонидовна ______

(подпись) (Фамилия, Имя, Отчество) (Дата)

Киев - 2010

РЕФЕРАТ

Дипломная работа магистра по теме «Инновационные технологии в административном менеджменте» содержит _92_ страницы, _22__ таблицы, _27_ рисунков, список литературы количеством _84__ наименований, _2_ приложений.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: ИННОВАЦИИ, ИННОВАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ, ИНФРАСТРУКТУРА, МАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА, ПРЕДПРИЯТИЕ, КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Актуальность темы. В мировой экономической литературе “инновация” интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Для предприятий инновационная активность, восприимчивость к технологическим инновациям - это вопрос выживания в конкурентной борьбе. Инновационная деятельность обеспечивает им значимые конкурентные преимущества, большую устойчивость, способствует упрочению и расширению положения предприятий на рынке. Снижение технологического потенциала, потеря способности к адаптации новых технологических разработок с неизбежностью ведет к ухудшению позиций на рынке и, в стратегическом плане, к снижению объемов продаж. Такая сильная заинтересованность предприятий в инновациях, с одной стороны, и зависимость от них, с другой, сформировала и обеспечила функционирование системы непрерывного воспроизводства инноваций, теснейшую и эффективную связь между сферами производства и научно-технической деятельности.

В Республике Беларусь ведется работа по формированию инновационной инфраструктуры, включающая создание технопарковых структур, технико-внедренческих зон, инновационных центров, инкубаторов малого бизнеса, центров трансфера технологий, центров поддержки предпринимательства, что позволяет комплексно решать вопросы организации информационно-консультативных услуг и технической помощи инновационным предприятиям. Таким образом, уровень развития сектора инновационного предпринимательства в Республике Беларусь в настоящее время соответствует начальной стадии формирования экономики рыночного типа и находится ниже уровня своих потенциальных возможностей. Многие из этих предприятий специализируются в области высоких и новых технологий (лазерных, плазменных, вакуумных, биологических, создания новых материалов, радиоэкологии и т.д.). Однако отсутствие собственного начального капитала вынуждает некоторых из них заниматься также посредническими и коммерческими операциями. Эти предприятия остро нуждаются в специалистах в таких областях знания как право в сфере экономики и бизнеса, маркетинга и др. Руководители предприятий и организаций не всегда понимают, что же такое инновации, инновационная деятельность, ее значение для развития, а в иных случаях для выживания.

Цель дипломной работы: разработка предложений по повышению эффективности деятельности ООО «++++++++++++++++++++консалтинг» на основе внедрения инновационной стратегии в развитие предприятия на современном этапе хозяйствования.

Задачи работы:

определены роль и значение инноваций в повышении эффективности административного менеджмента в современных условиях; обобщены методологические основы инновационной деятельности организации; изучен отечественный и зарубежный опыт организаций в области инноваций;

проанализированы особенности управление инновационными технологиями в системе административного менеджмента объекта исследования; проведен системный анализ производственно-коммерческой и финансовой деятельности предприятия; обосновано влияние инновационных внедрений на эффективность работы предприятия;

разработан и обоснован комплекс предложений по повышению эффективности деятельности предприятия на основе внедрения инновационных технологий.

Предмет исследования: инновационная политика предприятия в системе административного менеджмента.

Объект исследования: ООО «++++++++++++консалтинг».

Инструментарий. При написании данной дипломной работы были использованы следующие методы: монографический, расчетно-аналитический, экспертные, графические приемы анализа. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам инновационной деятельности.

Сформулированные результаты исследований:

для устойчивого роста предприятия ООО «+++++++++++++консалтинг» необходимо сформировать новую, более эффективную инновационную стратегию. Цель инновационной стратегии состоит в формировании комплекса мероприятий по развитию современных инновационных технологий и обеспечения экономического развития предприятия;

предлагаемая стратегия нацелена, повышение престижа предприятия, формирование представления о нем как о стабильно и уверенно работающем развивающемся, чутко реагирующем на требования рынка и потребительский спрос. Основная стратегическая цель предприятия на рынке республики - увеличение объема оказываемых услуг за счет формирования стабильного спроса. ООО «+++++++++++++++консалтинг» предлагается стратегия глубокого проникновения на рынок, главная задача которой увеличить рыночную долю, усилить свои позиции на рынке;

совершенствование организационной структуры посредством выделения отдела логистики в обособленное юридическое лицо позволит значительно сократить издержки предприятия.

Теоретическая значимость исследования состоит в обобщении прикладных аспектов развития теории инноваций в организации в условиях становления рыночной экономики.

Практическая ценность полученных результатов заключается в том, что теоретические положения и выводы исследования доведены до практических рекомендации по разработке и реализации инновационной стратегии на ООО «+++++++++++++консалтинг».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

В мировой экономической литературе “инновация” интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП. В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Для предприятий инновационная активность, восприимчивость к технологическим инновациям - это вопрос выживания в острейшей конкурентной борьбе. Инновационная деятельность обеспечивает им значимые конкурентные преимущества, большую устойчивость, способствует упрочению и расширению положения предприятий на рынке. Снижение технологического потенциала, потеря способности к адаптации новых технологических разработок с неизбежностью ведет к ухудшению позиций на рынке и, в стратегическом плане, к снижению объемов продаж. Такая сильная заинтересованность предприятий в инновациях, с одной стороны, и зависимость от них, с другой, сформировала и обеспечила функционирование системы непрерывного воспроизводства инноваций, теснейшую и эффективную связь между сферами производства и научно-технической деятельности.

В Республике Беларусь ведется работа по формированию инновационной инфраструктуры, включающая создание технопарковых структур, технико-внедренческих зон, инновационных центров, инкубаторов малого бизнеса, центров трансфера технологий, центров поддержки предпринимательства, что позволяет комплексно решать вопросы организации информационно-консультативных услуг и технической помощи инновационным предприятиям. Таким образом, уровень развития сектора инновационного предпринимательства в Республике Беларусь в настоящее время соответствует начальной стадии формирования экономики рыночного типа и находится ниже уровня своих потенциальных возможностей. Многие из этих предприятий специализируются в области высоких и новых технологий (лазерных, плазменных, вакуумных, биологических, создания новых материалов, радиоэкологии и т.д.). Однако отсутствие собственного начального капитала вынуждает некоторых из них заниматься также посредническими и коммерческими операциями. Эти предприятия остро нуждаются в специалистах в таких областях знания как право в сфере экономики и бизнеса, маркетинга и др. Руководители предприятий и организаций не всегда понимают, что же такое инновации, инновационная деятельность, ее значение для развития, а в иных случаях для выживания.

Целью данной работы является разработка предложений по повышению эффективности деятельности ООО «++++++++++++++++++++консалтинг» на основе внедрения инновационной стратегии в развитие предприятия на современном этапе хозяйствования.

В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:

определить роль и значение инноваций в повышении эффективности административного менеджмента в современных условиях; обобщить методологические основы инновационной деятельности организации; изучить отечественный и зарубежный опыт организаций в области инноваций;

проанализировать особенности управление инновационными технологиями в системе административного менеджмента объекта исследования; провести системный анализ производственно-коммерческой и финансовой деятельности предприятия; обосновать влияние инновационных внедрений на эффективность работы предприятия;

разработать и обосновать комплекс предложений по повышению эффективности деятельности предприятия на основе внедрения инновационных технологий.

Объектом данной работы является ООО «++++++++++++++++++++консалтинг»; предметом исследования стала инновационная политика предприятия в системе административного менеджмента.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам инновационной деятельности.

Теоретическая значимость исследования состоит в обобщении прикладных аспектов развития теории инноваций в организации в условиях становления рыночной экономики.

Практическая ценность полученных результатов заключается в том, что теоретические положения и выводы исследования доведены до практических рекомендации по разработке и реализации инновационной стратегии на ООО «++++++++++++++++++++консалтинг».

ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы инновационной деятельности предприятия

1.1 Инновации: сущность, виды, жизненный цикл инноваций

Изучение и обобщение новых тенденций, характеризующих мировую экономику, показывает, что уровень развития страны и благосостояния населения во многом определяется способностью ее экономики адаптироваться к изменениям, происходящим под влиянием стремительных темпов научно-технологического развития. Результативность же НТП в значительной степени определяется эффективностью нововведений, то есть эффективностью инноваций в форме внедрения новых продуктов и технологий. Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением (инновацией).

Термин «инновация» впервые использован в ХIХ веке в исследованиях культурологов и означает проникновение некоторых элементов одной культуры в другую. В нынешнем понимании инновация (от англ. innovation) по смыслу идентична понятию «нововведение» и подразумевает под собой объект, внедрённый в производство в результате проведённого научного исследования, сделанного научного открытия, качественно отличный по своим параметрам от предыдущих аналогов, либо не имеющий аналогов, приносящий существенную экономическую выгоду. В этом значении данный термин был введён в теорию инноватики одним из её основоположников Йозефом Алоизом Шумпетером [63,73] (1883 - 1950 гг.). Согласно И.Шумпетеру, инновация является главным источником прибыли: «...прибыль, по существу, является результатом выполнения новых комбинаций», «без развития нет прибыли, без прибыли нет развития» [63, с 14].

Новация (лат. novation - изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше: новые явления, открытия, изобретение, новые предметы, новые действия, обычаи, новые методы.

Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг является нововведением (инновацией) (англ. innovation - нововведение, новшество, новаторство, «инвестицию в новацию», «введение новшества») [18, с 20].

Нововведение представляет собой замену старого объекта (явления) новым. Нововведение - это перманентная (то есть постоянная) движущая сила развития человеческого общества, продуктов его деятельности и прогресса в целом.

Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методов планирования, анализа и т.п. (многие организационно-технические, управленческие и экономические решения производственного, финансового, коммерческого и административного характера). Инновацию можно назвать также инновационным продуктом [63, с 12].

Непременными свойствами (признаками) инновации, выступают научно-техническая новизна, производственная применимость и экономическая полезность. Инновации выступают объектом изучения многих наук (социологии, психологии, философии, менеджмента, конфликтологии и др.).

В связи с этим неоднозначны подходы к определению этого понятия. Наиболее подробная оценка имеющихся в литературе определений приведена В.Г. Медынским [65, с 10-17] (табл.А.1).

В Беларуси под инновацией понимается термин, используемый в Законе «Об основах государственной научно-технической политики в Республике Беларусь» [5, с 6]: инновации - создаваемые (осваиваемые) новые или усовершенствованные технологии, виды новой продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции или услуг на рынок.

Инновационный процесс - непрерывный процесс развития предприятия, который обеспечивает его выживание в рыночных условиях.

Инновационный цикл - выполнение комплекса работ по одной инновации [48, 63, 45].

Инновационная деятельность - это процесс, направленный на разработку инноваций, реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки [63, с 14].

Изучение и обобщение специальных научных источников позволило выделить два подхода к определению сущности понятия «инновация». Согласно первой точки зрения - это идея, продукт, объект, результат, открытие, изобретение и т.п., воспринимаемые как новое, т.е. это результат деятельности по обновлению или преобразованию. В этом случае уместнее использовать термин «новшество». Согласно второй - процесс, включающий генерирование, принятие и внедрение новых идей, способов, продуктов, услуг, характеризующий переход системы из одного состояния в другое [56,69,49]. Исходя из этого, новшество, задействованное в динамике, развившееся до определённой степени, становиться инновацией (нововведением) [65, с 15].

На рис. 1.1 представлены некоторые подходы к определению понятия «инновация».

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.1 Основные подходы к определению понятия «инновация».

Примечание. Источник: [82].

На основе изучения и анализа различных видов классификаций понятия «инновация», предлагаемых многими авторами была сформирована таблица (табл. 1.1).

Предлагаемая классификация инноваций по рассмотренным выше признакам позволяет:

осуществлять «привязку» к типу инноваций того или иного поведения их реализации и практической инновационной деятельности, разрабатывать эффективную рыночную стратегию, направленную на реализацию нововведений;

Таблица 1.1. Обобщенная классификация инноваций

Примечание. Источник [63, с 18].

создавать экономические механизмы и организационные формы управления инновациями и инновационной деятельностью в зависимости от типа инноваций (организационно- экономического механизма инновационной стратегии);

определять методы, способы и формы реализации и продвижения инновационного продукта и инновационных технологий в зависимости от различных типов инноваций;

оптимизировать организационные формы инновационной деятельности и инновационной инфраструктуры, экономические отношения в инновационной сфере и управление активизацией в инновационной сфере.

Жизненный цикл инновации представляет собой определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизненной силой и приносит производителю и/или продавцу прибыль или другую реальную выгоду.

Жизненные циклы инновации различаются по видам инноваций. Эти различия затрагивают, прежде всего, общую продолжительность цикла, продолжительность каждой стадии внутри цикла, особенности развития самого цикла, разное количество стадий. Виды и количество стадий жизненного цикла определяются особенностями той или иной инновации. Однако у каждой инновации можно определить «стержневую», то есть базовую, основу, жизненного цикла с четко выделенными стадиями.

Жизненный цикл инновационной деятельности (инновационное предпринимательство как бизнес-процесс) включает в себя следующие стадии (рис.1.2).

Оригинальное инновационное наблюдение было сделано Н.Д. Кондратьевым в 20-х годах, который обнаружил существование так называемых больших циклов или, как их называют за рубежом, длинных волн. Н.Д. Кондратьев указал на наличие взаимосвязи длинных волн с техническим развитием производства, привлекая к анализу данные о научно-технических открытиях, показывая волнообразный характер их динамики. Он исследовал динамику нововведений, отличая их от открытий и изобретений. Динамика нововведений исследуется в разрезе фаз большого цикла. В исследованиях Н.Д. Кондратьева впервые просматриваются основы так называемого кластерного подхода. Н.Д. Кондратьев показал, что нововведения распределяются по времени неравномерно, появляясь группами, то есть, говоря современным языком, кластерами [50, с 30]. В табл. 1.2 приведены волны инновационных циклов Н.Д. Кондратьева.

1.2 Основные этапы инновационного процесса

инновационный стратегия маркетинговый политика продукция

Инновационный процесс можно определить как процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных, прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, наконец, сбыта, - процесс коммерциализации технологий [22,29,41].

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.2. Основные стадии реализации инновационной деятельности

Примечание. Источник [80].

Инновационный процесс может быть рассмотрен с различных позиций и с разной степенью детализации.

Во-первых, как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, инновационной, производственной деятельности и маркетинга.

Во-вторых, как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и распространения.

В-третьих, как процесс финансирования и инвестирования разработки и распространения нового вида продукта или услуги. В этом случае он выступает в качестве частного случая широко распространенного в хозяйственной практике инвестиционного проекта.

Таблица 1.2. Волны инновационных циклов Н.Д. Кондратьева

Примечание. Источник [50, с 30].

В общем виде инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продуктов и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера. Структура инновационного процесса прошла в своем развитии несколько этапов. Изменения в основном касались характера связей между отдельными стадиями инновационного процесса [66,83]. Выявляют несколько поколений моделей инновационного процесса (рис. 1.3).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.3. Первое поколение инновационного процесса.

Примечание. Источник [83].

Линейный подход к определению инновационного процесса относится к 1950-м - середине 1960-х гг., т.е. к первому поколению инновационного процесса, который подталкивается технологиями. Простой линейно-последовательный процесс с упором на НИОКР и отношением к рынку лишь как к потребителю результатов технической активности производства представлен на рис. 1.3.

Второе поколение инновационного процесса относится к концу 1960-х - началу 1970-х гг. Та же линейно-последовательная модель, но с упором на важность рынка, на потребности которого реагируют НИОКР (рис. 1.4).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис.1.4. Второе поколение инновационного процесса.

Примечание. Источник[65, с 51].

Третье поколение: начало 1970-х - середина 1980-х гг. Сопряженная модель. В значительной степени комбинация первого и второго поколений с акцентом на связи технологических способностей и возможностей с потребностями рынка

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.5. Третье поколение инновационного процесса.

Интерактивная модель инновационного процесса.

Примечание Источник [78].

Четвертое поколение: середина 1980-х гг. - и по настоящее время. Это японская модель передового опыта. Отличается тем, что акцентирует внимание на параллельную деятельность интегрированных групп и внешние горизонтальные и вертикальные связи. Главное здесь в параллельной деятельности. Одновременная работа над идеей нескольких групп специалистов, действующих в нескольких направлениях. Это ускоряет решение задачи, ибо время реализации технической идеи и превращения ее в готовую продукцию в современном мире - это очень важный аспект.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.6. Четвертое поколение инновационного процесса.

Примечание. Источник [77].

Пятое поколение: настоящее время - модель стратегических сетей, стратегическая интеграция и установление связей. Ее отличие состоит в том, что к параллельному процессу добавляются новые функции. Это процесс ведения НИОКР с использованием систем вычислительной техники и информатики, с помощью которых устанавливаются стратегические связи.

На данном этапе общественно-экономического развития возможно выделение некоторых общих моделей инновационного процесса. При осуществлении инновационных процессов в условиях рыночной экономики, более предпочтительным является использование параллельных моделей, обладающих большим количеством прямых и обратных связей, и адекватных современному состоянию производительных сил, социально-экономических и организационно-экономических отношений.

Развитие инновационного процесса идут по пути создания инновационных сетей, обеспечивающих непрерывный обмен информацией между всеми этапами инновационного процесса, включая науку, производство, потребление. Потребитель в такой модели будет являться непосредственным участником инновационного процесса на всех его стадиях, передавая информацию о своих конкретных потребностях на каждый из этапов с помощью компьютерных сетей.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.7. Современная модель инновационного процесса.

Примечание. Источник [17, 18].

Зарождение инновационной идеи и возможность использования новых научных результатов происходят на этапе фундаментальных и поисковых исследований и прикладных исследований и разработок (рис. 1.8).

Процесс создания и освоения новой техники начинается с фундаментальных исследований (ФИ), направленных на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей. Цель ФИ - раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества относительно к их конкретному использованию. ФИ делятся на теоретические и поисковые.

Следующий этап инновационного процесса - прикладные научно-исследовательские работы (ПИ). Их выполнение связано с высокой вероятностью получения отрицательных результатов. Возникает риск потерь при вложении средств в проведение прикладных НИР. Когда инвестиции в инновации имеют рисковый характер, они называются рискоинвестициями.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.8. Основные этапы инновационного процесса и фазы жизненного цикла продукта (технологии).

Примечание. Источник [18, 78].

Этап опытно-конструкторских и проектно-конструкторских работ связан с разработкой нового вида продукции. Он включает: эскизно-техническое проектирование, выпуск рабочей конструкторской документации, изготовление и испытание опытных образцов. Под опытно-конструкторскими работами (ОКР) понимается применение результатов ПИ для создания (или модернизации, усовершенствования) образцов новой техники, материала, технологии. ОКР - это завершающая стадия научных исследований, своеобразный переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. К ОКР относятся: разработка определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы); разработка идей и вариантов нового объекта; разработка технологических процессов, т.е. способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему.

Исполнителями работ на предварительном этапе являются творческие коллективы ученых и инженерно-технических работников вузов, университетов, институтов РАН, государственных и научно-технических центров (НТЦ).

Практическая реализация результатов инновационной деятельности осуществляется на рыночном этапе, который включает: внедрение на рынок, расширение рынка, зрелость продукта и спад.

На стадии предсерийного производства выполняются опытные, экспериментальные работы. Экспериментальные работы направлены на изготовление, ремонт и обслуживание специального оборудования, необходимого для проведения научных исследований и разработок.

Стадии промышленного производства включают два этапа: собственно производство новой продукции и ее реализация потребителям. Первый - это непосредственное общественное производство материализованных достижений научно-технических разработок в масштабах, определяемых запросами потребителей. Второй - доведение новой продукции до потребителя.

За производством инноваций следует их использование конечным потребителем с параллельным предоставлением услуг, обеспечение безаварийной экономической работы, а также необходимая ликвидация устаревшего и создание вместо него нового производства. Уже на начальной стадии процесса руководство предприятия принимает в расчёт кривую жизненного цикла изделия, т.е. периоды её подъёма и снижения, обусловленные воздействием рыночной конкуренции (рис.1.8).

Инновационный процесс: Процесс последовательного проведения работ по преобразованию новшества в продукцию и введение ее на рынок для коммерческого применения [10,с.2].

Инновационный процесс включает в себя семь элементов, соединение которых в единую последовательную цепочку образует структуру инновационного процесса (рис. 1.9).

инициация инновации;

маркетинг инновации;

выпуск (производство) инновации;

реализация инновации;

продвижение инновации;

оценка экономической эффективности инновации;

диффузия (распространение) инновации.

Началом инновационного процесса является инициация. Инициация - это деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи. Материализация идеи означает превращение идеи в товар (имущество, новый продукт и т.д.).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.9. Структура инновационного процесса.

Примечание. Источник [80].

После обоснования нового продукта проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации, входе которых изучается спрос на новый продукт, определяется объем выпуска продукта, определяются потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует придать инновации как товару, выходящему на рынок [61,67]. Затем производится продажа инновации, то есть появление на рынке небольшой партии инновации, ее продвижение, оценка эффективности и диффузия.

Продвижение инновации представляет собой комплекс мер, направленных на реализацию инноваций (реклама, организация процесса торговли и др.).

Результаты реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается экономическая эффективность инновации.

Инновационный процесс заканчивается диффузией инновации. Диффузия (лат. Diffusio - распространение, растекание) инновации представляет собой распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках [34,50,80].

В зависимости от того, где применяется инновация - внутри фирмы или за ее пределами различают три вида инновационного процесса:

простой внутриорганизационный (натуральный);

простой межорганизационный (товарный);

расширенный.

Простой внутриорганизационный (натуральный) процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации. Новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. Хотя в роли потребителей выступают те подразделения и сотрудники, которые используют внутрифирменную инновацию. При простом межорганизационном (товарном) процессе новшество выступает как предмет купли-продажи на внешнем рынке. Такая форма инновационного процесса означает полное отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя.[66,80]

Расширенный инновационный процесс проявляется в создании новых производителей, нарушении монополии производителя-пионера, дальнейшем распространении товара - диффузии [34,60]. Явление диффузии инновации способствует экономическому развитию общества и является стимулом для инициации нового инновационного процесса. На практике скорость диффузии инновации зависит от различных факторов:

1) технических и потребительских свойств инновации;

2) инновационной стратегии предприятия;

3) характеристик рынка, на котором реализуется инновация.

Подводя итог, можно сказать, что инновационный процесс направлен на создание требуемых рынком продуктов, технологий или услуг и осуществляется в тесном единстве со средою: его направленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается [80].

1.3 Методы оценки инновационных проектов

На прединвестиционной стадии разработки инновационного проекта наиболее значимыми для оценки эффективности (при решении вопроса о его дальнейшей реализации) являются экономические показатели. На этом этапе разработки инновационного проекта его характеристики практически не отличаются от любого инвестиционного проекта: потребность в инвестициях для организации производства и реализации нововведения (товара, услуги), которая может быть оценена с достаточной степенью достоверности на основе планируемых масштабов реализации проекта; наличие неопределенности в объемах продаж (вероятность коммерческого успеха), уровень которой зависит как от внутренних факторов (глубина и направленность маркетинговых исследований), так и внешних (конъюнктура рынка). В этом случае на прединвестиционной стадии инновационные проекты могут оцениваться с помощью показателей, характеризующих эффективность инвестиций. Оценка эффективности проекта производится на следующих этапах: при оценке проекта в целом, где оценивается экономическая эффективность инвестируемых в проект средств вне связи с источником их возникновения (собственные или заемные, внутренние или внешние); при оценке эффективности использования собственного капитала для финансирования проекта [76,54].

Очевидно, что проект, эффективный в целом, но финансируемый за счет дорогостоящих кредитов, не может быть привлекательным для инициатора или потенциального инвестора. Именно этим объясняется наличие двух оценок эффективности проекта на прединвестиционной стадии. На рис. 1.10 по этапам инновационного процесса (жизненного цикла инноваций) приводятся инвестиции, необходимые для выполнения инновационного проекта. Рассматривается, какой вид инвестиций может быть оптимален в зависимости от этапа выполнения проекта (бюджетное финансирование, реинвестиции, коммерческие инвестиции); показан момент возврата инвестиций, получения прибыли, спада продаж и т.д.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.10. Показатели эффективности инновационного проекта.

Примечание. Источник [50, с 60].

Методические рекомендации по оценке проектов и их отбору для финансирования (отечественные и зарубежные работы по оценке эффективности проектов) предлагают множество применяемых для этой цели методов. Все методы оценки эффективности проекта подразделяются на две группы, основанные на дисконтированных и учетных оценках [50,55].

Выбор метода определяется сроками осуществления проекта, размером инвестиций, наличием альтернативных проектов и другими факторами. В мировой практике наиболее часто для оценки эффективности проектов применяют методы, основанные на дисконтированных оценках, поскольку они значительно более точны, так как учитывают различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д. К этим показателям относят метод индекса рентабельности, метод чистой текущей стоимости, метод внутренней нормы доходности, метод текущей окупаемости.

Коммерческая эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности. Коммерческая эффективность может рассчитываться как для проекта в целом, так и для отдельных участников. При этом объектом анализа эффективности выступает поток реальных денег.

При оценке инновационного проекта соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к ценности в начальном периоде. Для приведения разновременных затрат, результатов и эффектов используется норма дисконта (), равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал. Технически приведение к базисному моменту времени затрат, результатов и эффектов, имеющих место на t-м шаге расчета реализации проекта, удобно производить их умножением на коэффициент дисконтирования, определяемый для постоянной нормы дисконта как:

, (1.1)

где t номер шага расчета (t = 0,1, 2,..., Т);

Т горизонт расчета, равный времени реализации проекта.

Также предполагается расчет таких важных оценочных показателей проекта, как чистый дисконтированный доход, внутренняя норма прибыли, рентабельность инвестиций, срок окупаемости произведенных вложений, что позволяет оценить потенциальную привлекательность проекта для инвестора.

Чистый дисконтированный доход [59,72] определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Срок окупаемости - минимальный временной интервал, за пределами которого интегральный эффект становится, и в дальнейшем остается, неотрицательным. Иными словами, это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.

Ни один из перечисленных критериев сам по себе не является достаточным для принятия проекта. Решение об инвестировании средств должно приниматься с учетом значений всех перечисленных критериев и интересов всех процесса. Важную роль в этом решении должны играть структура и распределение во времени капитала, привлекаемого для осуществления проекта, а также другие факторы, часть из них поддается только содержательному, а не формальному учету. Оценка финансовой состоятельности проекта предусматривает разработку оптимальной схемы финансирования проекта, исходя из потребности в денежных ресурсах и возможных источников ее покрытия (собственных или заемных средств). Для этого оцениваются эффективность привлечения средств учредителей, эмиссии ценных бумаг, составляется оптимальный график погашения кредита, рассчитывается максимально возможная ставка кредита, который может быть погашен на протяжении заданного периода эксплуатации проекта. Так же проводится анализ показателей ликвидности, рентабельности и оборачиваемости активов, разрабатываются необходимые формы финансовой отчетности (отчет о движении денежных средств, отчет о прибыли, баланс проекта). В расчетах отражаются обязательства ИП перед кредиторами, акционерами и государством, учитываются условия налогообложения и макроэкономическое окружение.

При принятии решения об инвестировании средств в проект необходимо проанализировать риски, связанные с ним [38,64]. Такой анализ позволяет оценить чувствительность экономических показателей проекта к изменениям внешней среды под воздействием факторов инфляции, неопределенности и риска. Приводятся практические рекомендации по ослаблению их влияния. Определяются границы изменения экономических условий, в пределах которых проект остается эффективным, производится параметрический сценарий, вероятностный анализ его развития.

Потоки чистых платежей, т.е. разницу между выручкой и суммой инвестиционных издержек, функционально-административных издержек, выплаты заемных средств и платежей в бюджет в каждом расчетном периоде, потоки чистых дисконтированных платежей и коэффициенты эффективности проекта можно представить в виде табл.1.3. Для оценки эффективности инвестиций в данной таблице представлен расчет ряда коэффициентов, общепринятых как в зарубежной, так и в отечественной практике.

Интегральные показатели:

а) чистый дисконтированный доход (NPV) вычисляется как сумма дисконтированных потоков чистых платежей на всем расчетном промежутке:

, (1.2)

где норма дисконта; C_t поток чистых платежей.

Путем дисконтирования определяется текущая стоимость будущих доходов и затрат. Поэтому норма дисконта иногда называется стоимостью капитала (cost of capital), которую часто определяют требуемой отдачей на капиталы инвесторов. Экономический смысл дисконта в сравнении денежных сумм во времени норма упущенной прибыли за этот период. Коэффициент дисконтирования может быть изменен в зависимости от пожеланий инвестора, но таким образом, чтобы обеспечить компенсацию риска потерь. Высокий коэффициент дисконтирования уменьшает прогнозируемый приток начальных средств быстрее, чем меньший коэффициент. Если предполагается, что инновационный проект менее рискованный, чем традиционная сфера деятельности фирмы, тогда выбирается и более низкая, чем обычно, норма дисконта [17,23].

Таблица 1.3. Потоки чистых платежей и расчет коэффициентов эффективности проекта.

Примечание. Источник [26, 44].

Неопределенность будущих денежных потоков одна из основных проблем при выборе дисконта. Если будущие денежные потоки точно известны, их следует дисконтировать просто по безрисковой норме отдачи б_о (r_о). Если NPV > 0, рентабельность инвестиции превышает минимальный коэффициент дисконтирования; если NPV < 0, рентабельность проекта ниже минимальной нормы и от проекта следует отказаться. Если имеются альтернативные варианты, то желательно уточнить величину инвестиций, необходимую для получения положительного значения NPV. Отношение NPV к текущей стоимости инвестиций называется коэффициентом чистого дисконтированного дохода [30,33].

, (1.3)

где I_t общие инвестиционные издержки в году t; внутренняя норма прибыли (IRR). Внутренней нормой прибыли называют коэффициент дисконтирования, при котором текущая величина чистого дохода равна нулю.

то IRR = . (1.4)

Этот коэффициент показывает точную величину рентабельности проекта (внутренний для проекта коэффициент дисконтирования). IRR показывает фактический уровень рентабельности общих инвестиционных издержек. Решение об инвестировании принимается, когда IRR больше ставки процента по долгосрочным кредитам. Внутренняя норма прибыли также может применяться для определения условий предоставления займа кредиторами, поскольку устанавливает ставку процента, которая может быть уплачена без риска подорвать ликвидность проекта. Поскольку IRR рассчитывается на основе текущих цен, ее нужно сравнивать с реальной стоимостью капитала, т.е., если ставка процента по займам , а инфляция за период дисконтирования составляет процентов, то реальная стоимость капитала ( ) и именно с этой величиной следует сравнивать IRR.

2. Простые показатели финансовой оценки: а) простая норма прибыли на общие инвестиционные издержки

, (1.5)

где NP чистая прибыль; П - проценты на заемный капитал;

I общие инвестиционные издержки;

б) простая норма прибыли на акционерный капитал

, (1.6)

где Q акционерный капитал.

в) период окупаемости. Это период, необходимый для возмещения исходных капвложений за счет прибыли от проекта (чистая прибыль после вычета налога + финансовые издержки + амортизация),

(1.7)

где Т период окупаемости; I общие инвестиции; NP_t чистая прибыль в году t; А_t - амортизация; П_t - проценты на заемную часть капитала.

В случае, если поток денежных поступлений по проекту постоянен во времени, период окупаемости может быть рассчитан следующим образом:

(1.8)

Этот показатель полезен для анализа степени риска в нестабильной экономической ситуации. Но он не учитывает динамики финансовых потоков после периода окупаемости, переоценивая быстрое получение прибылей [19,33,39]. Методы, использующие дисконтирование, предпочтительнее для оценки эффективности проекта, так как позволяют учитывать весь срок функционирования проекта и динамику потока средств по этапам его осуществления;

г) коэффициент финансовой автономности проекта (К_фа). Это отношение собственных средств (С_с) к заемным (С_з), что характеризует финансовую прочность проекта. Если К_фа = 1, то финансовая автономия достигает критической точки:

К_фа = С_с / С_з (1.9)

д) коэффициент текущей ликвидности (К_л). Отношение суммы оборотных активов проекта (О_а) к сумме заемных средств (задолженностей С_з):

. (1.10)

В качестве интегрального показателя, характеризующего эффективность инновационной деятельности организации, может быть использован коэффициент фактической результативности работы ИП (К_р).

Потенциальный инвестор, финансирующий исследования и разработки, должен знать о степени коммерческого риска вложения средств на создание продукции. Такая продукция может появиться на рынке или в результате разработки нового поколения техники, или же после модернизации выпускаемой продукции [42,43]. Величина коммерческого риска в значительной мере зависит от фактической результативности ИП при проведении НИОКР. Известно, что фактическая результативность работы ИП в целом по стране определялась величиной в пределах 30-50%, что можно выразить коэффициентом К_р = 0,4. В этой связи для потенциального инвестора имеет большой практический интерес возможность определить расчетным путем фактическую результативность работы какого-либо конкретного ИП. Такой расчет производится по формуле:

 , (1.11)

где К_р коэффициент фактической результативности работы ИП; З_зр суммарные затраты по законченным работам, принятым (рекомендованным) для освоения в серийном производстве; H₁ незавершенное производство на начало анализируемого периода времени; Н₂ незавершенное производство на конец анализируемого периода времени; N число лет анализируемого периода времени; З_ир фактические затраты на исследования и разработки за i-й год.

Алгоритм оценки эффективности инновационных проектов на стадии их реализации должен предусматривать необходимость решения двух задач:

оценку эффективности проекта при осуществленных пробных продажах инноваций; оценку фактической эффективности проект.

Первая из задач связана с анализом целесообразности дальнейшего производства и сбыта нововведения [47,54]. Результаты анализа эффективности предопределяют необходимость корректировки маркетинговой программы в отношении реализуемой инновации, т.е. возможность изменения ценовой политики в отношении нового продукта (услуги) по результатам пробных продаж, изменение сбытовой политики и (или) политики продвижения инновации [20,62,16].

Вторая задача предусматривает принятие решений в отношении проводимой хозяйствующим субъектом (ИП) инновационной политики в целом. Учитывая интегральный характер инновационной политики, в которой обобщается опыт по реализации множества инновационных проектов, критерии оценки эффективности здесь должны носить обобщенный вид, включать оценку фактических результатов, достигнутых по отдельным аспектам научно-техническим, экономическим, социальным, экологическим. Ни один из перечисленных методов сам по себе не является достаточным для принятия проекта. Каждый из методов анализа инновационных проектов дает возможность рассмотреть лишь какие-то из характеристик расчетного периода, выяснить важные моменты и подробности. Поэтому для комплексной оценки рассматриваемого проекта необходимо использовать все перечисленные методы в совокупности.