Исследование сущности финансовой политики предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие и сущность финансовой политики организации

1.2 Цели и задачи финансовой политики

1.3 Инструменты и методы формирования финансовой политики

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ГЛХУ «ЕЛЬСКИЙ ЛЕСХОЗ»

2.1 Технико-экономическая характеристика ГЛХУ «Ельский лесхоз»

2.2 Анализ финансовой политики ГЛХУ «Ельский лесхоз»

ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

3.1 Проблемы финансового менеджмента ГЛХУ «Ельский лесхоз»

3.2 Внедрение модуля Единой корпоративной интегрированной системы по управлению финансами и ресурсами на базе SAP-ERP

3.3 Мероприятия, направленные на повышение эффективности финансовой политики ГЛХУ «Ельский лесхоз»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное осуществление политики и тактики финансового менеджмента невозможно при отсутствии финансовой политики организации. Установив цели, задачи, виды и методы функционирования предприятий, финансовая политика должна определить перспективы и инновационные направления развития в условиях рисков и циклических экономических процессов. Хотя на отечественном рынке сосуществуют организации разных типов, преобладают здесь все же коммерческие организации, ставящие перед собой главной целью получение всеми доступными и законными путями максимально высокой чистой прибыли. Эта конечная цель коммерческой организации не может быть достигнута без сознательных действий ее менеджеров. Цель разработки финансовой политики организации - построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей. Развитием рыночной экономики, которое характеризуется относительной свободой выбора деятельности, привлечением, использованием и распределением финансовых ресурсов, финансовая политика организации выступает как относительно самостоятельную область исследований.

Очевидно, что от должной организации финансовой политики коренным образом зависит благополучие предприятия. Главная проблема большинства отечественных предприятий состоит в неспособности менеджмента управлять предприятием в соответствии с современными экономическими реалиями. Безусловно, предприятия имеют большой опыт в области разработки финансовой политики, прогнозной и плановой работы, оценок экономической эффективности проектов, который не следует игнорировать. Однако использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Изменились условия хозяйствования, поэтому необходимо формировать долгосрочную и краткосрочную финансовую политику, учитывая не только российскую практику, но и достижения мировой экономики.

Приведенный выше анализ показывает актуальность проблемы разработки и формирования финансовой политики организации.

Целью курсовой работы является исследование сущности финансовой политики предприятия. Цель может быть достигнута при условии решения следующих задач:

- рассмотреть теоретические аспекты финансовой политики;

- провести анализ и дать технико-экономическую характеристику ГЛХУ «Ельский лесхоз»;

- охарактеризовать финансовую политику ГЛХУ «Ельский лесхоз»;

-выявить направления совершенствования финансовой политики ГЛХУ «Ельский лесхоз».

Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность ГЛХУ «Ельский лесхоз».

Предметом исследования -финансовая политика организации как средство реализации эффективного управления финансами.

Исследуемый период 2015-2017 годы.

В процессе написания курсовой работы были использованы методы аналитический, метод экономического анализа, факторный анализ.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Для написания курсовой работы были использованы статистическая и бухгалтерская отчетность, бухгалтерский баланс и приложения к балансу, учебные пособия а также первичные документы предприятия.

Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для выявления мероприятий по совершенствованию методов управления финансами ГЛХУ «Ельский лесхоз».

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие и сущность финансовой политики организации

Финансовая политика - наиболее важный составной элемент общей политики развития организации, которая включает также инвестиционную политику, инновационную, производственную, кадровую, маркетинговую и т. п.

Если рассматривать термин «политика» более широко, то это действия, направленные на достижение цели. Так, достижение любой задачи, стоящей перед организацией, в той или иной мере обязательно связано с финансовыми: затратами, доходами, денежными потоками, а реализация любого решения, в первую очередь, требует финансового обеспечения

Финансовая политика - это основа процесса управления финансами организации. Финансовую политику организации, как правило, определяют учредители, собственники, менеджеры высшего звена. Организацией финансовой политики занимается финансовое руководство. Исполнители финансовой политики - это не только финансовые службы, производственные структуры и подразделения, но и отдельные работники организации. Финансовая политика организации проявляется в разработке и применении системы мобилизации и грамотного оптимального распределения финансовых ресурсов, а также обосновывает и утверждает финансовые механизмы, критерии оценки эффективности и целесообразности формирования, направления и использования финансовых ресурсов в управлении [9,с.23].

Организацией финансовой политики занимается финансовое руководство. Исполнители финансовой политики - это не только финансовые службы, производственные структуры и подразделения, но и отдельные работники организации. Финансовая политика предприятия проявляется в разработке и применении системы мобилизации и грамотного оптимального распределения финансовых ресурсов, а также обосновывает и утверждает финансовые механизмы, критерии оценки эффективности и целесообразности формирования, направления и использования финансовых ресурсов в управлении. Для полного понимания сущности финансовой политики предприятия необходимо остановиться на определении ее объекта, предмета, элементов и инструментов.

Объект финансовой политики - это совокупность хозяйственной системы и направлений ее деятельности, во взаимоувязке с финансовым состоянием и финансовыми результатами через управление финансовыми потоками.

В качестве предмета финансовой политики рассматривают внутрифирменные и межхозяйственные финансовые процессы, отношения и операции, включая производственные процессы, образующие финансовые потоки и определяющие финансовое состояние и финансовые результаты, расчетные отношения, инвестиции, вопросы приобретения и выпуска ценных бумаг.

Финансовую политику организации определяют учредители, собственники, проводит финансовое руководство, исполняют финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники [6,с.15].

Финансовая политика представляет собой целенаправленное использование финансов для достижения долгосрочных и краткосрочных задач, определенных учредительными документами (уставом) организации.

В общем случае содержание финансовой политики многогранно и включает следующие звенья: разработку оптимальной концепции управления финансовыми ресурсами организации, обеспечивающую сочетание высокой доходности и защиты от предпринимательского риска; определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период и на перспективу. При этом учитывают перспективы развития производственной и коммерческой деятельности, состояние макроэкономической конъюнктуры; осуществление практических действий, направленных на достижение поставленных целей (финансовый анализ и контроль, выбор способов финансирования организации, оценка реальных инвестиционных проектов и т.д.).

Финансовая политика предприятия - это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач. Содержание финансовой политики организации многогранно и включает следующие аспекты: разработку концепции управления финансами организации, обеспечивающей сочетание высокой доходности и низкого риска; определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период и на перспективу с учетом планов и коммерческой деятельности; практическое достижение поставленной цели (финансовый анализ и контроль, выбор способов финансирования, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов).

В составе финансовой политики выделяют финансовую стратегию и тактику. Финансовая стратегия - это финансовый курс, рассчитанный на долгосрочную перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития организации. В процессе ее разработки прогнозируют основные тенденции развития финансов, формируют концепцию их использования, намечают принципы финансовых отношений с государством и партнерами. Стратегия предполагает выбор альтернативных путей развития организации. При этом используются прогнозы, опыт, интуиция специалистов для мобилизации финансовых ресурсов на достижение поставленной цели. С позиции стратегии формирования конкретной цели и задачи производственной и финансовой деятельности принимают оперативные управленческие решения.

1.2 Цели и задачи финансовой политики

Целью финансовой политики организации является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.

Все аспекты деятельности организации, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.

В настоящий момент организации характерна реактивная форма управления финансами, т.е. принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы. Такая форма управления порождает ряд противоречий между: интересами предприятия и фискальными интересами государства; ценой денег и рентабельностью производства; рентабельностью собственного производства и рентабельностью финансовых рынков; интересами производства и финансовой службы и т.д.

Главной задачей организации является переход к управлению финансами на основе анализа финансово - экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности организации, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения [8,с.14].

Основными стратегическими задачами разработки финансовой политики предприятия являются: максимизация прибыли организации; оптимизация структуры капитала организации и обеспечение его финансовой устойчивости; достижение прозрачности финансово - экономического состояния предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов; обеспечение инвестиционной привлекательности; создание эффективного механизма управления; использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

В рамках этих задач необходимо выполнить следующие мероприятия по ряду направлений в области управления финансами: проведение рыночной оценки активов; разработка мер по снижению не денежных форм расчетов; проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия; проведение инвентаризации имущества и осуществление реструктуризации имущественного комплекса предприятия.

Следует отметить тот факт, что при разработке эффективной системы управления финансами постоянно возникает основная проблема совмещения интересов развития предприятия, наличия достаточного уровня денежных средств, для проведения указанного развития и сохранения высокой платежеспособности организации.

Организация финансовой политики строится на определенных принципах:

1.Принцип самоокупаемости и самофинансирования. Самоокупаемость предполагает, что средства, обеспечивающие функционирование организации, должны окупиться, т.е. принести доход, который соответствует минимально возможному уровню рентабельности. Самофинансирование означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование средств в развитие производства за счет собственных денежных средств и, при необходимости, за счет банковских и коммерческих кредитов.

2. Принцип самоуправления или хозяйственной самостоятельности, заключающийся в самостоятельном определении перспектив развития организации, самостоятельном планировании своей деятельности и обеспечении производственного и социального развития предприятия.

3. Принцип материальной ответственности, означающий наличие определенной системы ответственности организации за ведение и результаты хозяйственной деятельности. Финансовые методы реализации этого принципа различны для отдельных организаций, их руководителей и работников в зависимости от организационно-правовой формы.

4. Принцип заинтересованности в результатах деятельности, определяющийся основной целью предпринимательской деятельности - систематическим получением прибыли.

5. Принцип осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Финансы предприятия выполняют контрольную функцию, т.к. данная функция объективна, то на ней основывается субъективная деятельность - финансовый контроль.

6. Принцип формирования финансовых резервов, связанный с необходимостью обеспечения непрерывности предпринимательской деятельности, которая сопряжена с большим риском вследствие колебаний рыночной конъюнктуры.[10,с.87].

Так же одним из основных принципов финансовой политики является то, что она должна строиться не столько из фактически сложившейся ситуации, сколько из прогноза ее изменения. Только на основе предвидения финансовая политика приобретает устойчивость.

Финансовая политика предприятия - это всегда поиск баланса, оптимального на данный момент соотношения нескольких направлений развития и выбор наиболее эффективных методов и механизмов их достижения [7,с.52].

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

Финансовая политика организации совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей организации. Целью финансовой политики организации является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Финансовая политика предприятия не может быть незыблемой, определенной раз и навсегда. Напротив, она должна быть гибкой и корректироваться в ответ на изменения внешних и внутренних факторов. Финансовая политика учитывает многофакторность, многокомпонентность и много вариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач.

1.3 Инструменты и методы формирования финансовой политики

В настоящее время в отечественной и зарубежной практике в качестве инструментов финансовой политики используются: методы бухгалтерского учёта, экономического анализа, система материального стимулирования работников, финансовый мониторинг, бюджетирование, планирование и прогнозирование, инжиниринг и реинжиниринг бизнеса. Кроме того, понимая сущность и механизм финансовой политики организации, следует уметь правильно оценивать ее результативность и эффективность. Результативность финансовой политики можно определить по уровню и степени достижения поставленных целей и задач [1,с.53].

Основными инструментами финансовой политики являются: система материального стимулирования и ответственности работников, методы бухгалтерского учета, контроля и экономического анализа, финансовый мониторинг, бюджетирование планирование и прогнозирование, инжиниринг бизнеса.

Материальная основа финансовой политики и основной ее объект - финансовые потоки. Финансовые потоки организации разделяют по трем основным видам деятельности: текущей, инвестиционной, финансовой.

К текущей, или операционной, деятельности относят деятельность организаций в соответствии с предметом и целями, являющуюся основным источником доходов организации и не относящуюся к инвестиционной и финансовой деятельности. Денежные потоки от текущей деятельности включают поступление и использование денежных средств, обеспечивающих выполнение производственно-коммерческих функций организации. В составе потоков от операционной деятельности рассматривают поступление денежной выручки от продаж, авансы, оплату счетов поставщиков, расчеты с бюджетом, расчеты по оплате труда и другие операции, не относящиеся к инвестиционной и финансовой деятельности.

Инвестиционная деятельность включает поступление и использование денежных средств, связанных с капитальными вложениями в связи с приобретением вне оборотных активов, а также с их продажей; с осуществлением долгосрочных финансовых вложений в другие организации, выпуском облигаций и других ценных бумаг долгосрочного характера, не относящихся к эквивалентам денежных средств и не являющихся объектом торговой деятельности компании; прочих активов, которые представляют собой ресурсы, обеспечивающие поступление денежных средств в будущем; с получением долгосрочных кредитов и займов [4,с.43].

При благоприятных для организации экономических условиях она стремится к расширению и модернизации производства, поэтому инвестиционная деятельность в целом приводит к временному оттоку денежных средств.

Финансовая деятельность включает поступление и расходование денежных средств, связанных с осуществлением краткосрочных финансовых вложений, выпуском облигаций и иных ценных бумаг краткосрочного характера, выбытием ранее приобретенных на срок до 12 месяцев акций, облигаций и т.п., получение краткосрочных кредитов и займов, а также погашение задолженности по ранее полученным краткосрочным кредитам и займам и выплаты процентов заимодавцам; выплаты стоимости имущества по контрактам финансовой аренды и т.п. операции, приводящие к изменению объемов и структуры собственных и заемных средств.

В составе финансовой политики можно выделить такие основные направления, как финансовую политику производственных процессов, инвестиций, кредитных отношений, операций с ценными бумагами, регулирования денежных потоков, налоговых расчетов, применения финансовых инструментов.

Основными методами формирования финансовой политики предприятия являются:

1. Финансовый анализ. Для принятия правильных экономически обоснованных управленческих решений на перспективу большое значение придается анализу финансового состояния, платежеспособности, финансовой устойчивости, диагностике и прогнозированию возможного банкротства, деловой активности, рентабельности.

2. Важнейшим инструментом регулирования финансовой политики является операционный анализ, изучающий зависимости финансовых результатов от издержек и объемов производства и реализации.

3. Текущее регулирование финансовой политики, обеспечивающееся с помощью оперативного анализа. Оперативный анализ проводят на основании данных текущего учета, первичной документации, информации, полученной из средств связи, устно и т.д. Его могут осуществить за любой временной отрезок, а также в режиме реального времени с помощью глобальных информационных сетей.

4. Важной задачей финансовой политики является оптимизация финансовых процессов. Их теоретической основой являются методы исследования операций.

5. В условиях неопределенности важнейшими являются эвристические методы, представляющие неформализованные способы решения экономических задач на основе интуиции, прошлого опыта и экспертных оценок.

6. Экспертные методы, заключающиеся в интуитивно-логическом анализе исследуемой ситуации с количественными или порядковыми оценками процессов и явлений и формальной обработкой результатов экспертизы. Обычно такие методы реализуются путем опроса группы специалистов. Получаемое в результате обработки обобщенное мнение экспертов принимается как решение проблемы.

7. Технический анализ. Для разработки и проведения внешней политики на финансовых рынках используют так называемый технический анализ. Технический анализ - это метод прогнозирования цен с помощью графиков движений рынка за предыдущие периоды времени.

Таким образом, финансовая политика предприятия является основой процесса управления финансами предприятия. Ее главные направления определяют учредители, собственники и акционеры предприятия.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ГЛХУ «ЕЛЬСКИЙ ЛЕСХОЗ»

2.1 Технико-экономическая характеристика ГЛХУ «Ельский лесхоз»

Государственное лесохозяйственное учреждение «Ельский лесхоз» (далее - Учреждение) создано на основании приказа Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь от 05.05.2000 № 104 путем преобразования государственного лесохозяйственного предприятия «Ельский лесхоз» и является правопреемником его прав и обязанностей. Государственное лесохозяйственное учреждение является организацией отрасли «Лесное хозяйство» и входит в состав Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь.

Официальное наименование Учреждения: полное: на белорусском языке - дзяржаўная лесагаспадарчая установа «Ельскі лясгас»;на русском языке - государственное лесохозяйственное учреждение «Ельский лесхоз»; сокращенное: на белорусском языке - ДЛГУ «Ельскі лясгас»;на русском языке - ГЛХУ «Ельский лесхоз».

Учреждение является государственным юридическим лицом, находится в подчинении Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь, являющимся его учредителем (далее - Учредитель). Учреждение входит в состав Гомельского государственного производственного лесохозяйственного объединения (далее - Объединение), которое является его вышестоящей организацией.

Имущество Учреждения находится в собственности Республики Беларусь и закреплено за ним Учредителем на праве оперативного управления.

Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Республики Беларусь, законами Республики Беларусь, декретами, указами и распоряжениями Президента Республики Беларусь, постановлениями Совета Министров Республики Беларусь, иными актами законодательства и настоящим Уставом.

Учреждение является некоммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, счета в банках, в том числе валютные, печать и бланки с изображением Государственного герба Республики Беларусь и своим наименованием, а также иные печати, бланки и штампы, необходимые для осуществления его деятельности.

Место нахождения Учреждения: 247872, улица Мозырский тракт, дом 105, город Ельск, Гомельская область, Республика Беларусь.

На Учреждение возлагаются функции государственного управления в области использования, охраны и защиты лесного фонда и воспроизводства лесов в системе Министерства лесного хозяйства Республики Беларусь.

Главными целями деятельности Учреждения являются:

-сохранение и создание на переданной Учреждению территории лесного фонда высокопродуктивных, качественных (биологически устойчивых, оптимального видового и возрастного состава лесов и лесной фауны), отвечающих современным экологическим, социальным и экономическим потребностям личности, общества и государства;

-многоцелевое, научно обоснованное, непрерывное и не истощительное ведение лесного хозяйства, обеспечивающее рациональное использование, охрану, защиту и воспроизводство лесов, повышение их экологического и ресурсного потенциала;

-обеспечение потребностей отраслей экономики, юридических и физических лиц в древесине, другой лесной продукции и природных полезных свойствах лесов.

Основной задачей Учреждения является высокопрофессиональная, качественная организация ведения лесного хозяйства, направленная на достижение главных целей деятельности Учреждения.

Производственную структуру лесхоза образуют 8 лесничеств, деревообрабатывающий цех, погрузочно-разгрузочный пункт и другие.

Учреждение возглавляет директор, который назначается на должность и освобождается от должности Министерством лесного хозяйства Республики Беларусь. Директор действует на правах единоначалия и несет персональную ответственность за все стороны деятельности Учреждения.

Заместителем директора Учреждения является главный лесничий. Основными структурными подразделениями Учреждения являются лесничества. Лесничества осуществляют весь комплекс организационных, контрольных, производственно-хозяйственных мероприятий по ведению лесного хозяйства на закрепленной за ними территории лесного фонда в соответствии с главными целями и основной задачей Учреждения.

Лесничество действует на основании положения, утверждаемого Директором, имеет и штамп с наименованием лесничества и Учреждения.

Руководство лесничеством осуществляется лесничим, который назначается на должность и освобождается от должности генеральным директором Гомельского государственного производственного лесохозяйственного объединения. Лесничий действует на основании доверенности выдаваемой Директором Учреждения.

Предметом деятельности Учреждения является ведение лесного хозяйства на выделенной в установленном порядке части лесного фонда Республики Беларусь.

В соответствии с главными целями и основной задачей Учреждение осуществляет следующие функции:

-управление использованием, воспроизводством, охраной и защитой лесного фонда на территории Учреждения;

-реализация государственных программ и проектов развития лесного хозяйства в целях повышения продуктивности и улучшения качественного состава лесов, усиления их природоохранных функций, обеспечения отраслей экономики и населения во всех видах лесной продукции;

-ведение государственного учета лесов и государственного лесного кадастра;

-создание и выращивание лесных насаждений, а также своевременное восстановление лесов на вырубаемых площадях хозяйственно-ценными породами;

-охраны лесов от пожаров, незаконных порубок и других действий, причиняющих вред лесам, защиты леса от вредителей и болезней;

-ведение хозяйственной деятельности в зонах радиоактивного загрязнения с соблюдением требований, установленных законодательством;

-контроль радиационной обстановки на территории Учреждения, ведение радиационно-экологического мониторинга, радиационный контроль за производимой и поставляемой лесной продукцией;

-государственный контроль за состоянием, использованием, воспроизводством, охраной и защитой лесов;

-проведение экономической и научно-технической политики в целях создания в Учреждении необходимых условий для эффективной работы, увеличения объемов и повышения качества выпускаемой продукции, решения неотложных социальных задач; согласование в установленном порядке изъятия земельных участков из земель лесного фонда;

-комплексное ведение в установленном порядке лесного и охотничьего хозяйства, осуществление государственного контроля за ведением охотничьего хозяйства и охотой на территории Учреждения.

Основная деятельность Учреждения (управление лесами, учет, охрана, защита и воспроизводство лесов) осуществляется за счет средств республиканского бюджета.

Для выполнения возложенных задач Учреждение вправе заниматься предпринимательской деятельностью, способствующей достижению главных целей его деятельности.

Учреждение осуществляет следующие виды экономической деятельности по общегосударственному классификатору Республики Беларусь ОКРБ 005-2006 «Виды экономической деятельности»:

60230 - перевозка пассажиров;

60240 - перевозка грузов;

02012 - лесозаготовки;

02013 - сбор дикорастущих и недревесных лесопродуктов;

20301 - производство столярных изделий;

20101 - распиловка и строгание древесины;

20512 - производство прочих деревянных изделий;

51531 - оптовая торговля древесиной и продукцией обработки древесины;

5246 - розничная торговля строительными материалами;

52610 - розничная торговля по образцам.

Отдельными видами деятельности, перечень которых устанавливается законодательными актами Республики Беларусь, Учреждение может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). К таким видам деятельности относятся:

-деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;

-деятельность, связанная с использованием природных ресурсов и воздействием на окружающую среду;

-ведение охотничьего хозяйства;

-деятельность в области промышленной безопасности;

-деятельность в области связи;

-деятельность по заготовке и переработке древесины;

-деятельность, связанная с осуществлением контроля радиоактивного загрязнения;

-деятельность в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд);

-розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание.

Право Учреждения осуществлять вид деятельности, на занятие которой необходимо получение специального разрешения (лицензии), возникает со дня получения лицензии в течение указанного в ней срока, если иное не предусмотрено законодательством.

Внешнеэкономическая деятельность осуществляется в порядке, установленном законодательством.

Основные направления и виды деятельности лесхоза:

-лесохозяйственная - включает организацию ведения лесного хозяйства, направленную на эффективное использование лесных ресурсов, защиту, охрану и воспроизводство лесов; сохранение и создание на закрепленной территории высокопродуктивных, биологически устойчивых лесов и лесной фауны, разработку лесосечного фонда, деятельность которой осуществляется за счет бюджетных средств и поступлений от лесохозяйственной деятельности.

-коммерческая - включает разработку лесосечного фонда, производство продукции деревообработки, вывозку древесины из леса на промышленные склады или другие склады потребителей, для удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего рынков, а также развитие побочного лесопользования и заготовка второстепенных лесных ресурсов.

Производственную структуру лесхоза образуют 8 лесничеств:

-Валавское лесничество;

-Ельское лесничество;

-Засинцевское лесничество;

-Заширское лесничество;

-Кочищанское лесничество;

-Ремезовское лесничество;

-Скороднянское лесничество;

-Словечанское лесничество;

-Цех деревообработки;

-Погрузочно - разгрузочный пункт.

Общая площадь лесов, находящихся в ведении ГЛХУ «Ельский лесхоз», составляет 88,2 тыс.га., в том числе покрытых лесом земель - 77,2 тыс.га. Покрытые лесом земли, запасы древесины на корню, в том числе спелых насаждений, последовательно возрастают. За последние 3 года, запас древесины на корню в лесхозе увеличился и достиг 15,9 тыс. куб.м. Запас спелой и перестойной древесины составляет 2,8 тыс. куб.м. или 17,6 % в общем его объеме.

Основные показатели развития лесхоза в первую очередь характеризуются показателями лесохозяйственного производства, размером освоения расчетной лесосеки, которые представлены в таблице «Основные показатели развития ГЛХУ «Ельский лесхоз» за 2015-2017годы».Из приведенных данных видно, что за 2017г. объем заготовки ликвидной древесины, объём освоения расчетной лесосеки, вывозка древесины и производство пилопродукции увеличены к предыдущему периоду, что позволило существенно увеличить объём товарной продукции и выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг.

Таблица 2.1 -Основные показатели развития ГЛХУ «Ельский лесхоз» за 2015-2017годы

Показатели	Годы	Темп изменения, %
	2015	2016	2017
				2016 г. к 2015г.	2017 г. к 2016г.
А	1	2	3	4	5
1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг (за минусом налогов и иных обязательных платежей, включаемых в выручку)	5390	6139	8620	113,9	140,4
2. Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ и услуг	4367	5125	7110	117,4	138,7
3. Объем производства продукции: -в действующих ценах; - в сопоставимых ценах;	4139 3812	4835 4165	5230 4321	116,8 109,3	108,2 103,7
4. Объем отгруженной продукции за пределы Республики Беларусь тыс. дол.	1155,3	1230	1731	106,5	140,7
5. Среднесписочная численность производственного персонала, чел.	117	114	113	97,4	99,1
6. Выработка на одного работающего: -по выручке от реализации; -по товарной продукции в действующих ценах	46,1 35,4	53,9 42,4	76,3 46,3	116,9 119,8	141,6 109,2
7. Фонд заработной платы производственного персонала с начислениями	2014	2090	2855	103,8	136,6
8. Среднегодовая заработная плата одного работающего, тыс. руб.	17,2	18,3	25,3	106,4	138,3
9. Среднегодовая стоимость основных производственных средств	3256	3513	3643	107,9	103,7
10. Затраты на один рубль продукции (по полной себестоимости реализованной продукции), руб.	3421	4023	5495	117,6	136,6
11. Материальные затраты	2003	2216	2928	110,6	132,1
12. Материалоемкость товарной продукции	48,4	45,8	56,0	94,6	122,3
13. Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб.	428	398	624	93,0	156,8
14. Чистая прибыль, тыс. руб.	3	6	27	200,0	450,0
15. Рентабельность продаж, %	7,94	6,48	7,24	81,6	111,7
16. Рентабельность продукции, %	9,80	7,77	8,78	79,3	113,0
17. Лесовосстановлениега.	359	338	466	94,2	137,9
в т.ч. посев и посадка леса, тыс. га	90	101	181	112,2	179,2
18. Рубки ухода в молодняках, га	408	413	381	101,2	92,3
19. Рубки промпользования, тыс. мі	38	36	27,3	94,7	75,8
20. Лесозаготовки, тыс. мі	100	108	192	108,0	177,8
21. Вывозка лесоматериалов, тыс. мі	82	97	135	118,3	138,2
22. Производство пилопродукции, тыс. мі	8,3	8,3	11,5	100,0	138,6
23. Поставка на экспорт, тыс. дол. США	1155,3	1230	1731	105,5	140,7

Примечание: Источник: - собственная разработка по материалам предприятия ГЛХУ «Ельский лесхоз» (приложение А-Г, Т-Х).

Анализ основных организационно-экономических показателей деятельности ГЛХУ «Ельский лесхоз» в 2015-2017г. свидетельствует о том, что в организации наблюдается тенденция постоянного увеличения показателей.

Темпов роста выручки от реализации продукции, работ, услуг. В 2016 году по сравнению с 2015 увеличилась на 13,9 %, а в 2017 году по сравнению с 2016 увеличилась на40,4 %.

Объема производства продукции в действующих ценах в 2016 году по сравнению с 2015 увеличилась 16,8 %, а в 2017 году по сравнению с 2016 увеличилась на 8,2 %. Объема производства продукции в сопоставимых ценах в 2016 году по сравнению с 2015 увеличилась 9,3 %, а в 2017 году по сравнению с 2016 увеличилась на 3,7 %.

Объем отгруженной продукции за пределы Республики Беларусь в 2016 году по сравнению с 2015 увеличилась на 6,5 %, а в 2017 по сравнению с 2016увеличилась на 40,7 %.

Судя по показателям сбыта продукции, можно сделать вывод о том, что продукция реализуется главным образом на внутренний рынок и в странах ближнего зарубежья. Это свидетельствует о том, что в 2017 году была проведена успешная маркетинговая политика, предприятию удалось выйти на новые ранки сбыта, на которых его продукция востребована.

Затраты на один рубль продукции в 2017 году по сравнению с 2016 составили 36,6 %, а в 2016 по сравнению с 2015составили 17,6 %.

В течении всего анализируемого периода, несмотря на абсолютный рост себестоимости продукции, наблюдается так же увеличение затрат на рубль товарной продукции, что вызвано увеличением объемов производства продукции и повышением оптовых цен на продукцию, более эффективное использование материальных ресурсов, использование отходов.

Среднесписочная численность производственного персонала в 2017 году по сравнению с 2015 уменьшилась. Среднесписочная численности ППП имеет тенденцию спада, что значительно влияет на опережение роста производительности труда над роста заработной платы ППП.

В 2017г. в организации наблюдается рост рентабельности продукции и продаж, что связанно с ростом спроса на отдельные виды продукции.

В 2019 году планируется увеличение доли переработки древесины мягколиственных пород, дополнительное приобретение лесозаготовительной техники с целью увеличения объёмов заготовки. Это может позволить лесхозу увеличить объёмы производства конкурентоспособной продукции и соответственно увеличить объём поступаемой выручки от реализации продукции, работ, услуг.

2.2 Анализ финансовой политики ГЛХУ «Ельский лесхоз»

Финансовая политика ГЛХУ «Ельский лесхоз» включает в себя такие элементы как учетная политика, налоговая политика, политика управления инвестициями, бизнес-план компании, включающий множество значительных аспектов (ценовая политика, амортизационная политика, кредитная политика, политика управления инвестициями и т.д.).

Финансовая работа ведется в бухгалтерии ГЛХУ «Ельский лесхоз». Ведение бухгалтерского учета осуществляется центральной бухгалтерией с осуществлением первичного учета в структурных подразделениях (лесничествах, цеху переработки древесины, отгрузочном пункте, складах и др.)

Руководство бухгалтерским учетом осуществляет главный бухгалтер, который подчиняется в своей деятельности непосредственно руководителю организации. Указания и распоряжения главного бухгалтера в пределах его компетенции обязательны для всех структурных подразделений и работников лесхоза.

Обязанности между работниками бухгалтерии распределяются согласно должностным инструкциям, утвержденным директором лесхоза.

Утверждена следующая структура бухгалтерии: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, три бухгалтера по хозрасчету, бухгалтер по госбюджету, кассир.

Утвержден следующий перечень видов деятельности, подлежащих отдельному учету:

-промышленная деятельность;

-лесохозяйственная деятельность.

Выделены на отдельном счете следующие виды деятельности:

-подсобное сельское хозяйство;

-побочное пользование;

- жилищно-коммунальное хозяйство;

-транспортно-заготовительные расходы.

Установлено, что сводная бухгалтерская отчетность за отчетный период составляется главным бухгалтером ГЛХУ «Ельский лесхоз». Отчетным годом считать период с 1 января по 31 декабря включительно. Квартальную и годовую бухгалтерскую отчетность и расчеты по налогам и сборам представлять соответствующим органам в установленные сроки. Бухгалтерская отчетность составляется по формам утвержденным Постановлением № 111 от 31.10.2011 г.

Для бухгалтерского учета используется бухгалтерская программа « 1-С предприятие» и журнально-ордерную форму учета с ручной обработкой данных. Все виды оперативного учета и контроль внутри производственной, торговой, иной хозяйственной деятельности и вверенного имущества обеспечивают руководители структурных подразделений.

Ответственность за организацию и ведение оперативно- технического учета в производстве возлагается на руководителей структурных подразделений.

Применяется утвержденный план счетов, основанный на типовом плане счетов (Постановлением Министерства финансов РБ № 50 от 29.06.2011 г.).

Учетные документы являются отражением в бухгалтерском учете информации о совершении хозяйственных операций. Вся работа по обработке первичной документации, ее сводке и группировке, записи в учетные регистры синтетического и аналитического учета ведется в аппарате бухгалтерии.

Налоговый учет осуществляется бухгалтерской службой ГЛХУ «Ельский лесхоз» в целях формирования полной и достоверной информации о порядке учета для целей налогообложения хозяйственных операций, осуществленных в течение отчетного периода, также обеспечение информацией внутренних и внешних пользователей для контроля за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью исчисления и уплаты в бюджет налога.

За формирование учетной политики в целях налогообложения, ведения налогового учета, своевременное представление полной и достоверной налоговой отчетности ответственность несет главный бухгалтер. Информация по начислению и оплате налогов накапливается и систематизируется с помощью автоматизированной бухгалтерской программы «1С:бухгалтерия».В ГЛХУ «Ельский лесхоз» применяет общий режим налогообложения, с использованием метода начисления.

В лесхозе финансовым планированием деятельности занимается директор лесхоза. Ориентируясь на ежемесячные планы продаж продукции и услуг предприятия, директор лесхоза составляет плановые бюджеты доходов и расходов на планируемый период. Так как рассматриваемое предприятие является достаточно крупным, то у него не ограничены возможности для полноценного финансового планирования. Плановые доходы складываются из планируемых проектов, уровня цен и рентабельности.

Кроме того, на ГЛХУ «Ельский лесхоз» имеется специализированное программное обеспечение, которое позволяет оперативно и своевременно составлять плановую финансовую отчетность. Финансовый директор также пользуется бухгалтерской программой (1С: Предприятие) и стандартными офисными приложениями (Excel, Word и другие).

Расчёт плановой заработной платы персонала производится на основе утвержденных должностных окладов, надбавок и премий к ним. Начисления на фонд оплаты труда планируются исходя из планового количества работников, их фонда оплаты труда и ставок взносов во внебюджетные фонды.

Материальные затраты планируются исходя из планового объема продаж, установленного уровня рентабельности и факторов сезонности, норм расхода материалов, сметных цен.

Транспортные расходы планируются на основании заключенных договоров и выведенной нормы расходов на один килограмм доставляемого груза. Таможенные платежи, представительские и командировочные расходы, канцелярские расходы, содержание автотранспорта и прочие расходы также планируются, исходя из средних затрат прошлых периодов. Расходы на рекламу планируются непосредственно директором предприятия исходя из краткосрочной стратегии развития лесхоза на ближайший квартал и действующих расценок на рекламу. Прочие налоги и амортизация планируются главным бухгалтером предприятия исходя из полученной информации по другим статьям доходов и расходов. Услуги связи (стационарная и мобильная связь, Интернет), и аренда планируются исходя из существующих тарифов по данным платежам. Оплата текущего ремонта оборудования и инвентаря, капитальный ремонт объектов планируются технологом ГЛХУ «Ельский лесхоз».

Таким образом, главной целью финансовой политики ГЛХУ «Ельский лесхоз» является наиболее полное и эффективное использование и наращивание ее финансового потенциала. Цель любой компании заключается в обеспечении роста доходов и прибылей пропорционально вложенным финансовым ресурсам.

В узком смысле финансовая политика ГЛХУ «Ельский лесхоз» заключается в максимизации доходов и минимизации расходов.

В условиях рыночной экономики и высокой конкуренции основными факторами, определяющими благополучное функционирование организации, является эффективное управление бизнесом, поиск резервов рационального использования ресурсов, расширение деятельности. Основной целью деятельности каждой коммерческой организации является получение прибыли.

Показателями, характеризующими эффективность функционирования организации, служат прибыль и рентабельность. При этом каждое ГЛХУ «Ельский лесхоз» стремится максимизировать прибыль и повысить уровень рентабельности. Именно финансовый результат наиболее полно отражает экономическую эффективность работы ГЛХУ «Ельский лесхоз». На основании Отчета о прибылях и убытках составим таблицу 2.2, в которой проанализируем динамику видов прибыли ГЛХУ «Ельский лесхоз».

Таблица 2.2 -Динамика показателей прибыли ГЛХУ «Ельский лесхоз» за 2015-2017 гг.

Показатели	Годы	Отклонение (+/-)	Темп изменения, %
	2015	2016	2017	2016 г. от 2015 г.	2017 г. от 2016 г.	2016 г. от 2015 г.	2017 г. от 2016 г.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	4795	5523	7734	628	2211	115,2	140,0
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг	3674	4193	6005	519	1812	114,1	143,2
Валовая прибыль	1121	1330	1729	209	399	118,6	130,0
Управленческие расходы	423	488	561	65	73	115,4	114,9
Расходы на реализацию	270	444	544	174	100	164,4	122,5
Прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг	428	398	624	-30	226	92,9	232,2
Прочие доходы по текущей деятельности	1178	1754	2610	576	856	148,9	148,8
Прочие расходы по текущей деятельности	1274	2002	2951	728	949	157,1	147,4
Прибыль (убыток) от текущей деятельности	332	150	283	-182	133	45,2	188,7
Доходы по инвестиционной деятельности	63	49	2	-14	-47	77,8	4,1
Расходы по инвестиционной деятельности	-	-	-	-	-	-	-
Доходы по финансовой деятельности	90	368	119	278	-249	408,9	32,3
Расходы по финансовой деятельности	416	505	273	89	-232	121,4	54,1
Прибыль (убыток) от инвестиционной и финансовой деятельности	263	88	152	-175	64	33,5	172,7
Прибыль (убыток) до налогообложения	69	62	131	-7	69	89,9	211,3
Налог на прибыль	67	55	99	-12	44	82,1	180
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли	-	-	-	-	-	-	-
Чистая прибыль (убыток)	2	6	27	4	21	300	450

Примечание - Источник: собственная разработка на основании данных организации (приложение Г-И).

По данным таблицы 2.2 отметим, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2017 году по сравнению с 2015 годом повысилась на 1835 тыс. руб. или 38,3. Увеличение выручки от реализации объясняется повышением производства и реализации продукции.

Прибыль от реализации продукции в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизилась на 6,8 %, в 2017 году по сравнению с 2016 годом на25,6 % повысилась.

От инвестиционной, финансовой и иной деятельности ГЛХУ «Ельский лесхоз» на протяжении анализируемого периода получала убыток, однако сумма его в 2017 году повысилась в сравнении с 2016 годом на 72,7 %. Убытки, полученные по инвестиционной и финансовой деятельности, в 2016 году достигли 88тыс. руб.

Убытки по текущей деятельности в 2016 году составили 150 тыс. руб. Главными причинами которых стали простои производства, финансовая деятельность предприятия. Убыток до налогообложения в 2016 году в основном сформирован за счет убытка от текущей деятельности, увеличенной на сумму убытков от инвестиционной, финансовой и иной деятельности.

На размер недополученной прибыли ГЛХУ «Ельский лесхоз» влияет множество факторов, как внутренних, так и внешних. Изнутри на финансовый результат оказывают воздействие себестоимость продукции, качество и ее ассортимент, учетная политика компании и политика продаж, а также многие другие факторы. Извне на размер прибыли влияют инфляция, конъектура рынка, спрос и покупательская способность потребителей, общие условия, в которых работает ваша компания.

Рентабельность наиболее полно характеризует итоги деятельности ГЛХУ «Ельский лесхоз». Она отражает важную информацию о том, с какой отдачей были использованы ресурсы компании. Рентабельность широко применяется при определении уровня инвестиционной привлекательности компании, а также в ходе ценообразования. Можно сказать, что именно показатели прибыли и рентабельности могут лучше всего рассказать о финансовых результатах деятельности компании. Чем они лучше, тем эффективнее бизнес, тем сильнее его финансовая устойчивость.

Анализ прибыли и рентабельности в ГЛХУ «Ельский лесхоз» проводят для получения информации, служащей основой для экономически обоснованных управленческих решений, которые будут вести предприятие к росту финансовых результатов от его деятельности.

Анализ помогает найти пути повышения эффективности работы. Регулярное проведение анализа позволяет ГЛХУ «Ельский лесхоз»: постоянно контролировать формирование финансового результата; выявить степень влияния тех или иных факторов на деятельность компании; отыскать скрытые резервы для роста прибыли; подготовить мероприятия для эффективного использования обнаруженных резервов; проконтролировать реализацию таких мероприятий.

Главными источниками для проведения этого многоступенчатого анализа служит бухгалтерская отчетность и данные бухгалтерского учета. Это движение и итоги по счетам «Прибыль и убытки», «Нераспределенная прибыль или непокрытый убыток», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках». Также некоторые данные можно получить из финансового плана организации.

В процессе анализа прибыли и рентабельности ГЛХУ «Ельский лесхоз» используются различные методы экономического анализа, позволяющие получить количественную и качественную оценку. К таким методам относятся:

-горизонтальный и вертикальный анализ,

-сравнительный анализ;

-факторный анализ;

-анализ коэффициентов.

Сравнительный анализ при оценке прибыли и рентабельности состоит в сопоставлении значений аналогичных показателей между собой. В процессе применения данного анализа определяются абсолютные и относительные отклонения сравниваемых показателей.

Процесс управления прибылью и рентабельностью ГЛХУ «Ельский лесхоз» основывается на результатах проведенного экономического анализа данных показателей.

Важнейшую роль в оценке финансовых результатов деятельности ГЛХУ «Ельский лесхоз» играет анализ финансового состояния по данным баланса.

Таблица 2.4 - Анализ структуры долгосрочных и краткосрочных активов по ГЛХУ «Ельский лесхоз» за 2016-2017 г.

Наименование показателей	Значение показателей	Удельный вес, %	Отклонение,(+/-)
	в 2016 г.	в 2017 г.	в 2016 г.	в 2017г.	2017 г. к 2016 г.
А	1	2	3	4	5
1. Долгосрочные активы, тыс. руб.	2004	1740	28,1	24,5	-264
2. Основные средства, тыс. руб.	1856	1600	26,0	22,5	-256
3. Нематериальные активы, тыс. руб.	-	-	-	-	-
4. Прочие долгосрочные активы, тыс. руб.	31	1	0,4	0,01	-30
5. Вложения в долгосрочные активы, тыс. руб.	117	139	1,6	2,0	22
6. Краткосрочные активы, тыс. руб.	5124	5369	71,9	75,5	245
7. Запасы, тыс. руб.	1877	1963	26,3	27,6	86
8. Расходы будущих периодов, тыс. руб.	115	255	1,6	3,6	140
9. Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам, работам, услугам, тыс. руб.	43	27	0,6	0,4	-16
10. Краткосрочная дебиторская задолженность, тыс. руб.	568	346	8,0	4,9	-222
11. Краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб.	-	-	-	-	-
12. Денежные средства и их эквиваленты, тыс. руб.	58	201	0,8	2,8	143
13. Прочие краткосрочные активы, тыс. руб.	2463	2577	34,6	36,2	114
14. Баланс, тыс. руб.	7128	7109	100	100	-19

Примечание: Источник: - собственная разработка по материалам предприятия ГЛХУ «Ельский лесхоз» (приложение К-Л).

Анализ данных таблицы 2.4 показывает, что большую часть активов организации составляет краткосрочные активы которые в 2016 году составляет 71,89 %, а стоимость 5124 тыс. рублей при общей стоимости баланса составляющей 7128 тыс. рублей. Долгосрочные активы по сравнению с краткосрочными наоборот уменьшаются. В 2017 году их показатель составил 1740 тыс.руб. или на 13,2 % меньше по сравнению с 2016 годом. По итогам 2017 года стоимость основных средств по сравнению с 2016 годом уменьшилась на 256 тыс.руб.

Таблица 2.5 -Анализ структуры и динамики статей пассива бухгалтерского баланса по ГЛХУ «Ельский лесхоз»

Наименование показателей	Значение показателей	Удельный вес, %	Отклонение,(+/-)
	в 2016 г.	в 2017 г.	в 2016 г.	в 2017 г.	2017 г. к 2016 г.
1. Собственный капитал, тыс. руб.	980	1046	13,7	14,7	66
2. Долгосрочные активы, тыс. руб.	265	927	3,7	13,0	662
3. Краткосрочные обязательства, тыс. руб.	5883	5136	82,5	72,3	-747
4. Краткосрочные кредиты и займа, тыс. руб.	1337	-	18,8	-	-1337
5. Краткосрочная кредитная задолженность, тыс. руб.	2083	2431	29,2	34,2	348
6. По налогам и сборам, тыс. руб.	33	8	0,5	0,1	-25
7. По социальному страхованию, тыс. руб.	19	30	0,3	0,4	11
8. Прочим кредитам, тыс. руб.	1643	1914	23,0	26,9	271
9. Прочие краткосрочные обязательства, тыс. руб.	2463	2562	34,6	36,0	99
10. Баланс, тыс. руб.	7128	7109	100	100	-19

Примечание: Источник: - собственная разработка по материалам предприятия ГЛХУ «Ельский лесхоз» (приложение К-Л).

К концу 2017 года собственный капитал увеличился на 66 тыс. руб. или 6,73 %. Долгосрочные обязательства, представленные отложенными налоговыми обязательствами, к концу анализируемого периода значительно увеличился на 662тыс. руб. Краткосрочные обязательства на конец отчетного периода наоборот уменьшилось на 747 тыс. руб.