Анализ финансовой деятельности предприятия

1. Коэффициент общей оборачиваемости капитала - отражение скорости оборота всего капитала организации.

Коэффициент общей оборачиваемости капитала = Выручка от реализации / Валюта баланса (1.16)

2. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств: показывает скорость оборота всех оборотных средств организации.

Коэффициент оборачиваемости мобильных средств = Выручка от реализации / Оборотные активы (1.17)

3. Фондоотдача: показывает эффективность использования только основных средств организации.

Фондоотдача = Выручка от реализации/Основные средства (1.18)

Показатели управления активами:

4. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала: показывает скорость оборота собственного капитала.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала = Выручка от реализации/Капиталы и резервы (1.19)

Коэффициент оборачиваемости материальных средств: показывает число оборотов запасов и затрат за анализируемый период.

Коэффициент общей оборачиваемости матер. средств = Выручка от реализации / Запасы +НДС (1.20)

6. Коэффициент оборачиваемости денежных средств - характеризует скорость оборота денежных средств.

Коэффициент оборачиваемости ДС = Выручка от реализации/Денежные средства (1.21)

7. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах: показывает расширение или снижение коммерческого кредита предоставляемого организацией.

Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах = Выручка от реализации / Дебиторская задолженность (1.22)

8. Срок оборачиваемости средств в расчетах: показывает средний срок погашения дебиторской задолженности.

Срок оборачиваемости средств в расчетах = 365/К оборачиваемости средств (1.23)

9. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности: показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого организацией.

Коэффициент оборачиваемости КЗ = Выручка от реализации/КЗ (1.24)

10. Срок оборачиваемости кредиторской задолженности: показывает средний срок возврата долгов организации по текущим обязательствам.

Срок оборачиваемости КЗ = 365/К оборачиваемости КЗ (1.25)

В широком смысле деловая активность означает весь спектр усилий, направленных на продвижение фирмы на рынках продукции, труда, капитала. В контексте анализа финансово-хозяйственной деятельности этот термин понимается в более узком смысле - как текущая производственная и коммерческая деятельность предприятия.

Деловая активность коммерческой организации проявляется в динамичности ее развития, достижении ею поставленных целей, что отражают натуральные и стоимостные показатели, эффективном использовании экономического потенциала, расширении рынков сбыта своей продукции.

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КОМПАНИИ «СИБИРСКАЯ КОЖГАЛАНТЕРЕЯ»

2.1 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ЗАО «Сибирская кожгалантерея»

ЗАО Производственная компания «Сибирская кожгалантерея» - одно из крупнейших и старейших производителей кожгалантерейных и шорно-седельных изделий в России.

Начав свою деятельность в 1929 году, предприятие активно развивается и сегодня, став надежным профессиональным партнером с устойчивой репутацией и богатыми традициями.

В ассортименте более 300 моделей сумок дамских, мужских, молодежных, дорожных и ученических (портфели, рюкзаки), портмоне и бумажников, футляров и обложек, а также шорно-седельная продукция (седла, хомуты, рабочая упряжь), и конноспортивная, и выездная упряжь в новом оригинальном дизайне.

Важной составляющей успешной деятельности предприятия является внедрение гибкой, прогрессивной технологии изготовления изделий на современном оборудовании производства Италии, Германии, Японии. Применение в производстве высококачественных сертифицированных материалов: натуральных кож, производства Италии и Турции, искусственных кож и фурнитуры из Тайваня и Южной Кореи, картона и клея из Италии. Все это позволяет осуществлять главный принцип фирмы «качество без компромиссов».

Продукция фирменных торговых марок «DEORA», «AMBRIDGE», «АКС» и совместно с чешской компанией GREEN TREES завоевала доверие и симпатии широкого круга покупателей разных регионов России.

«Сибирская кожгалантерея» - постоянный участник представительных выставок и ярмарок, где получает высокие оценки, благодаря собственному неповторимому стилю - элегантному, многофункциональному и в тоже время узнаваемому.

Один из главных направлений деятельности производственной компании является изготовление продукции под заказ.
ЗАО ПК «Сибирская кожгалантерея» может изготовить по индивидуальному и корпоративному заказу кожгалантерейные изделия с государственной, фирменной или иной символикой. В широком ассортименте - папки адресные и деловые, подарочные и именные изделия (обложки и закладки для книг), обложки для официальных документов, а также другие кожгалантерейные изделия из искусственной и натуральных кож, нейлона, с использованием различных вариантов отделки, для эстетического оформления и нанесения рисунков, надписей, логотипов.

Все это делается для создания фирменного стиля заказчика с применением многоцветной шелкографии и тонирования, ТВЧ-тиснения, ТВЧ-сварки, горячего тиснения фольгой.

Постоянными партнерами являются Администрация Новосибирской, Томской, Кемеровской областей, Алтайского края, мэрия г. Новосибирска, областное УВД, банк «ВТБ-24», крупнейшие рестораны г. Новосибирска, а также промышленные предприятия: завод им. Коминтерна, ООО «Сибэлектропривод», ЗАО «Дюны» (г. Томск), ЗАО «Термофор».

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью осуществляется директором предприятия, который назначается на должность и освобождается от должности по согласованию с учредителями ЗАО «Сибирская кожгалантерея» в соответствии с заключенным контрактом.

Работники предприятия, в целях оперативного решения производственных и социально-экономических вопросов, делятся на три категории:

- административный персонал, в состав которого входят руководители предприятия, заместители, главный бухгалтер, работники бухгалтерской и коммерческой и финансовой служб;

- производственный персонал, участвующий непосредственно в процессе производства (работники заготовительного и основного цехов);

- вспомогательный персонал, который состоит из всех остальных работников (кладовщиков, подсобных работников).

Результативность финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно охарактеризовать с помощью основных показателей на основе данных баланса и отчета о прибылях и убытках за 2009-2011 года (приложение А, Б) (таблица 2.1).

Таблица 2.1 - Экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Сибирская кожгалантерея»

Наименование показателя	Период	Отклонение 2011 г к 2010 г
	2009 год	2010 год	2011 год	+,-	%
1	2	3	4	5	6
Доходы от реализации (выручка), тыс.руб.	47419	68300	59275	-9025	86,8
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	46238	67671	58996	-8675	87,2
Прибыль от реализации, тыс.руб	1181	629	279	-350	44,4
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.	872	693	676	17	97,5
Фондоотдача, руб.	53,83	98,18	86,54	-11,64	88,14
Фондоемкость ОС, руб.	0,019	0,010	0,02	+0,01	200
Затраты на 1 руб. произведенной продукции, руб.	0,98	0,99	0,99	0	0
Фонд оплаты труда, тыс.руб.	1900	2400	2200	-200	91,7
Среднесписочная численность рабочих, чел	41	40	39	-1	97,5
Рентабельность продаж, %	2,49	0,92	0,47	-0,45	51,1

Оценивая финансово-хозяйственную деятельность ЗАО «Сибирская кожгалантерея» по данным таблицы 2.1, можно сделать вывод, что за отчетный период 2011 года выручка от продаж снизилась на 9025 тыс. руб. (11,70%) по сравнению с 2010 годом. Себестоимость реализованной продукции также уменьшилась на 8675 тыс. руб. Также наблюдается динамика снижения и прочих показателей.

Этот вызвано, прежде всего, ростом закупочных цен на основной вид сырья, цена которого в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 65,7%, а также повышение тарифов на энергетические и тепловые ресурсы и т.п.

2.2 Общая оценка динамики и структуры имущества

Так как оборотные активы, являются неотъемлемой частью имущества предприятия, проведем анализ динамики, состава и структуры имущества, который дает возможность установить размер прироста или уменьшения всего имущества предприятия и отдельных его видов (таблица 2.2).

Таблица 2.2 - Состав и структура имущества ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

Показатель	Период	Удельный вес в общей величине активов, %	Изменения 2011 к 2009 г., тыс. руб.	Изменения удельного веса 2011 к 2009 г., %
	2009	2010	2011	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Внеоборотные активы, тыс. руб.	880	732	684	14,2	7,9	8,2	-196,0	-6,2
В том числе:
-основные средства	872	693	676	14,1	7,5	8,1	-196,0	-6,0
Продолжение таблицы 2.2
1	2	3	4	5	6	7	8	9
-нез/строит.	8	39	8	0,1	0,4	0,1	-	-
Оборотные активы, тыс. руб.	5315	8529	7622	85,8	92,1	92,0	-2307,0	+6,2
Итого активов, тыс. руб.	6195	9262	8307	100,0	100,0	100,0	+211,1	-
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов	6,0	11,6	11,1	-	-	-	-	-

Анализ динамики и структуры имущества исследуемой организации свидетельствует, что абсолютная сумма активов ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за анализируемый период выросла на 211 тыс. руб. (или на 34%), причем, в 2010 году наблюдается рост величины имущества на 3066 тыс. руб., или на 49%, а в 2011 году по отношению к предшествующему году стоимость активов организации увеличилась на 2111 тыс. руб. Увеличении стоимости активов ЗАО «Сибирская кожгалантерея» на фоне снижения выручки от продаж свидетельствует о нерациональном увеличении имущества исследуемой организации.

В структуре имущества анализируемой организации наблюдается снижение доли внеоборотных активов, которые более чем на 99% состоят из основных средств. Наибольший удельный вес, как на начало исследуемого периода (85,8%), так и на конец (92%) в общей сумме имущества предприятия приходится на оборотные активы.

В 2010 году отмечается незначительное снижение их доли на 0,1 процентный пункт, и соответственное увеличение доли внеоборотных активов. Соотношение оборотного капитала к основному составляет на начало периода 6, а на конец - 11,1, что будет способствовать ускорению оборачиваемости оборотного капитала и повышению его доходности.

В связи с тем, что в составе внеоборотных активов за весь исследуемый период наблюдаются только основные средства, уменьшение стоимости которых произошло только за счет начисленной амортизации, и незавершенное строительство (без движения), рассмотрим более подробно изменение структуры оборотных активов.

Следует отметить, что дебиторская задолженность является важной частью оборотных средств организации, поэтому анализ дебиторской задолженности предусматривает рассмотрение ее абсолютной и относительной величин, оценку их изменений по данным горизонтального и вертикального анализа баланса.

На первом этапе анализа определим ее место в структуре оборотных средств предприятия. Для этого осуществим оценку динамики и структуры текущих активов ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за анализируемый период (таблица 2.3).

Горизонтальный анализ оборотных активов предприятия показывает, что абсолютная их сумма за отчетный год возросла на 2307 тыс. руб., или на 43,4%.

Таблица 2.3 - Анализ динамики и структуры оборотных активов ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

Показатели	Период	Измене-ние 2011 к 2009., тыс. руб.	Темп роста 2011 к 2009 ., %	Удельный вес в оборотных активах, %
				2009	2010	2011
	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Оборотные активы, всего, тыс. руб., в.т.ч:	5315	8529	7622	+2307	143,4	100,00	100	100
- запасы	1438	5177	7020	+5582	488,2	27,1	60,7	92,1
Продолжение таблицы 2.3
1	2	3	4	5	6	7	8	9
-дебиторская задолженность	3768	2638	476	-3292	12,6	70,9	30,9	6,2
-денежные средства	109	64	126	+17	115,6	2,0	0,8	1,7
-прочие оборотные активы	-	650	-	-	-	-	7,6	-

Изменения оборотных средств исследуемой организации в 2011 году по отношению к 2009 году вызваны следующими факторами: на 5582тыс. руб., или почти в пять раз увеличился размер запасов; сумма дебиторской задолженности снизилась на 3292 тыс. рублей или на 87,4%; денежные средства увеличились 17 тыс. руб., или на 15,6%.

В 2011 году в сравнении с началом исследуемого периода в структуре оборотных активов произошли следующие изменения: доля запасов значительно выросла - на 65%; удельный вес дебиторской задолженности снизился на 64,7%. Доля незначительно уменьшилась - 2% до 1,7%, т.е. на 0,3%. В 2010 году сумма запасов предприятия увеличилась более чем в три раза, а в 2011 по сравнению с 2009 годом - более чем в четыре.

Снижение удельного веса дебиторской задолженности свидетельствует об относительном уменьшении предоставляемого предприятием кредита покупателям. Этот факт отражает сокращение сроков оплаты отгруженных предприятием товаров, снижение размеров денежных средств, отвлеченных из оборота дебиторами.

Так как в анализируемой организации наблюдается снижение объемов производства и продаж, то увеличение запасов следует считать отрицательным явлением, которое возникло в результате неоптимизированной складской политики ЗАО «Сибирская кожгалантерея». Это сказывается на финансовой устойчивости предприятия в форме иммобилизованных в запасах оборотных средств (рисунок 2.1).



Рисунок 2.1 - Динамика оборотных активов ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

Следовательно, анализ структуры текущих активов за исследуемый период свидетельствует о снижении мобильности оборотного капитала, что характеризуется ростом доли менее ликвидных средств - запасов, и снижением удельного веса более ликвидных - дебиторской задолженности и денежных средств, что является отрицательным моментом в финансово - хозяйственной деятельности анализируемой организации.

Проведя общий анализ структуры и динамики оборотных средств, перейдем к более подробному анализу дебиторской задолженности.

На предприятии дебиторская задолженность в 2009-2011 г.г. носит краткосрочный характер.

Осуществим общую оценку динамики и объема дебиторской задолженности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» на основании данных, представленных в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Состав и динамика дебиторской задолженности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

Показатель	Период	Изменения 2011 к 2009, тыс.руб.	Темп изменения 2011 к 2009, %
	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6
Дебиторская задолженность, тыс. руб.	3768	2638	476	-3292	12,6
В том числе:
-покупателей и заказчиков	293	4	390	+97	133,1
- векселя к получению	1022	688	16	-1005	1,6
- прочие дебиторы	2453	1946	70	-2383	28,5
Дебиторская задолженность в % к стоимости имущества	60,8	28,5	5,7	-55,1	93,7

Анализ движения дебиторской задолженности, представленный в таблице 2.4, позволяет установить, что ее снижение в основном произошло из-за снижения задолженности по векселям - в целом за период сумма по векселям к получению снизилась на 1005 тыс. руб., или на 98,4%, а также за счет сокращения задолженности прочих дебиторов - на 2383 тыс. руб., или на 71,5%.

Рост задолженности покупателей за товары и услуги за весь исследуемый период незначительный - на 97 тыс. руб., или на 33,1%. Обнаруженная тенденция характеризует невысокую зависимость ЗАО «Сибирская кожгалантерея» от финансового состояния партнеров (рисунок 2.2).

Рисунок 2.2 - Динамика дебиторской задолженности ЗАО «Сибирская кожгалантерея»

Следует отметить, что к оправданной относят задолженность, срок погашения которой не наступил или составляет менее одного месяца. К неоправданной относится просроченная задолженность покупателей и заказчиков. Чем длиннее срок просрочки, тем вероятнее наступает неуплата по счету (таблица 2.5).

Приведенные данные в таблице 2.5 показывают, что состояние расчетов с покупателями и заказчиками в 2011 г. по сравнению с 2010 г. ухудшилось: не смотря на то, что сумма неоплаченных счетов покупателей снизилась на 382 тыс. руб. или на 65%., ее доля по сравнению с 2010 г. увеличилась на 21% и составила на конец 2011 г. 43,3% всей суммы долга покупателей. Следовательно, тенденция роста доли сомнительной задолженности свидетельствует о снижении ликвидности баланса, ухудшении финансового состояния организации.

Таблица 2.5-Анализ состояния дебиторской задолженности по срокам образования ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2010-2011 гг.

Статьи дебиторской задолженности, тыс. руб.	На конец 2010 г.	На конец 2011 г.	В том числе по срокам образования
			Срок оплаты не наступил	От 1 до 30 дней	От 31-90 дней	От 91 до 180 дней	От 181 до 360 дней
1	2	3	4	5	6	7	8
Дебиторская задолженность за проданную продукцию	4	390	164	28	165	33	-
Векселя к получению	688	16	4,0	9,0	3,0	-	-
Задолженность прочих дебиторов	1946	70	29	36	5,0	-	-
Всего дебиторская задолженность:	2638	476	197	73	173	33	-
Просроченная	588	206	-	-	-	-	-
% к итогу	22,3	43,3	-	-	-	-	-

Однако, в связи с уменьшением средних остатков дебиторской задолженности, срок инкассирования дебиторской задолженности сократился с 17 дней до 9, что является положительной тенденцией в управлении дебиторской задолженностью.

На конец 2010 г. = 3203: (68300:360) = 17 дней

На конец 2011 г. = 1557 : (59275: 360) = 9 дня.

Анализ возрастной структуры дебиторской задолженности дает четкую картину состояния расчетов с покупателями и обращает внимание на задолженность с длительным сроком образования. Он в значительной степени облегчает проведение инвентаризации состояния расчетов с дебиторами, благодаря чему становится возможным выделить ту часть дебиторской задолженности, которая может быть причислена к сомнительной. Кроме того, такой анализ позволяет составить прогноз поступлений средств, выявить дебиторов, в отношении которых необходимы дополнительные усилия по возврату долгов, оценить эффективность управления дебиторской задолженностью.

Рассчитаем показатели, характеризующие оборачиваемость дебиторской задолженности, используя данные, приведенные в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ показателей оборачиваемости дебиторской задолженности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

Показатель	Период	Изменения 2011 к 2009, тыс.руб.	Темп изменения 2011 к 2009, %
	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6
Выручка, тыс. руб.	47419	68300	59275	+11856	125,0
Средняя величина ДЗ, тыс. руб.	3768	2638	476	-3783	895
Средняя величина сомнительной ДЗ, тыс. руб.*	211	455	328	+117	155,4
Отношение ДЗ к выручке, %	9	4	1	-8	900
Отношение сомнительной дебиторской задолженности к выручке, %	1	1	1	-	-
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, оборот	12,59	25,89	124,53	+111,94	9
Период оборачиваемости дебиторской задолженности, дни	29	14,27	2,94	-26,06	27,3
Доля ДЗ в общем объеме оборотных активов, %	71	31	7	-64	1015

^*Данные о сомнительной дебиторской задолженности взяты из справки бухгалтерии о состоянии активов.

Как следует из таблицы 2.6, состояние расчетов с дебиторами по сравнению с началом исследуемого периода несколько улучшилось. В целом оборачиваемость дебиторской задолженности ускорилась на 111,94 оборота; на 26,06 дня сократился средний срок погашения дебиторской задолженности, что свидетельствует о повышении эффективности использования оборотных средств и рациональной политике управления дебиторской задолженностью (рисунок 2.3).

Рисунок 2.3 Динамика оборачиваемости дебиторской задолженности в ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

По сравнению с началом периода доля сомнительной дебиторской задолженности не изменилась и составила 1% общей величины дебиторской задолженности. Можно сделать вывод о неизменности ликвидности сомнительной дебиторской задолженности.

Таким образом, в ЗАО «Сибирская кожгалантерея» в связи со снижением суммы дебиторской задолженности и ее доли в выручке организации, наблюдается ускорение оборачиваемости задолженности, сокращение периода одного оборота. Рост коэффициента оборачиваемости указывает на политику снижение коммерческого кредита, предоставляемого организацией, что в данном случае означает сокращение предприятием продаж в кредит.

2.3 Анализ динамики и структуры источников формирования ресурсов предприятия

Таблица 2.7 - Анализ динамики и структуры источников формирования ресурсов ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

Показатели	Период	Изменение 2011 к 2009, тыс. руб.	Темп роста 2011 к 2009 ., %	Удельный вес в оборотных активах, %
				2009	2010	2011
	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Собственный капитал, тыс. руб.	4878	5095	4391	-487	90,0	78,7	55,0	52,8
Заемный капитал, тыс. руб.	1318	4167	3916	+2598	298	21,3	45,0	47,2
В т.ч.
Долгосрочные кредиты и займы, тыс. руб.	422	-	-	-422	-	6,8	-	-
Кредиторская задолженность, тыс. руб.	896	4167	3916	+3020	437,1	14,5	45,0	47,2
Итого	6196	9262	8307	+2112	134,1	100,0	100,0	100,0

Из таблицы 2.7 видно, что в целом сумма имущества ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за период увеличилась на 2112 тыс. руб., что обусловлено на 198% ростом заемного капитала, который в 2011 г. состоит только из кредиторской задолженности. На основе проведенных расчетов можно видеть весьма существенные изменения в составе и структуре заемного капитала.

Можно констатировать вытеснение заемных средств, привлекаемых на долгосрочной основе, краткосрочными обязательствами, доля которых за 2009-2011 гг. возросла с 21,3% до 47,2%, а размер текущих обязательств за исследуемый период увеличился на 3020 тыс. руб., или на 337,1% (рисунок 2.4).

Таким образом, к концу анализируемого периода основным источником заемного финансирования для ЗАО «Сибирская кожгалантерея» стали краткосрочные обязательства.

Рисунок 2.4 - Динамика источников формирования имущества ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг., тыс. руб.

Поскольку преимущественная доля в формировании оборотного капитала в исследуемой организации принадлежит кредиторской задолженности, необходимо провести ее внутренний анализ по данным аналитического учета расчетов с поставщиками, и расчетов с прочими кредиторами (таблица 2.11).

Таблица 2.8 - Динамика и структура составляющих текущих обязательств ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

Показатели	Период	Изменение 2011 к 2009, тыс. руб.	Темп роста 2011 к 2009 ., %	Удельный вес в оборотных активах, %
				2009	2010	2011
	2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Кредиторская задолженность, тыс. руб.	896	4167	3916	+3020	437,1	100,0	100,0	100,0
В том числе:
- поставщики	435	298	3566	3131	819,8	48,5	7,2	91,1
- задолженность перед персоналом	219	181	179	-40,0	81,7	24,4	4,3	4,6
- задолженность перед внеб. фондами	61	57	-	-61	-	6,8	1,4	-
- задолженность по налогам и сборам	181	65	137	-44	75,7	20,3	1,5	3,5
-прочие кредиторы	-	3566	34	+34	-	-	85,6	0,8

Анализ состояния расчетов с кредиторами показал, что оно ухудшилось в отчетном году по сравнению с базисным годом. Объем кредиторской задолженности увеличился на 3020 тыс. руб., или на 337,1%. Это произошло за счет увеличения задолженности поставщикам и подрядчикам на 3131 тыс. руб., или на 719,8%, задолженности прочим кредиторам на 34 тыс. руб.

В структуре текущей задолженности произошли резкие изменения: значительно выросла доля задолженности поставщикам и подрядчикам с 48,5% в 2009 году до 91,1% в 2011 году, снизился удельный вес задолженности работникам организации на 19,8%, доля задолженности по налогам и сборам также сократилась - на 16,8%; по сравнению с предшествующим годом значительно уменьшилась доля прочим кредиторам с 85,6% до 0,8% (рисунок 2.5).



Рисунок 2.5 - Структура (в %) кредиторской задолженности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009-2011 гг.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в ЗАО «Сибирская кожгалантерея» уровень расчетов с поставщиками сырья, материалов очень низкий, что отрицательно может сказаться на деловой репутации организации.

Для определения качества кредиторской задолженности и финансового состояния исследуемой организации, выявим и изучим динамику неоправданной кредиторской задолженности (таблица 2.9).

Из расчетов, представленных в таблице, следует, что в отчетном году произошло ухудшение состояния расчетов с кредиторами. По сравнению с 2009 годом объем кредиторской задолженности увеличился на 3020 тыс. руб. Темпы увеличения неоправданной кредиторской задолженности составили в 2011 г. по сравнению с прошлым годом - 16,3%, в 2011 году по сравнению с базисным годом - 629,6%, в связи с чем, ее доля в общей сумме кредиторской задолженности увеличилась по сравнению с прошлым годом - на 7,6%, с 2009 годом - на 15,9%. Около трети неоправданной задолженности составляют обязательства с просроченным сроком оплаты свыше 6 месяцев. Неплатежи предприятия свидетельствуют о серьезных финансовых затруднениях.

Таблица 2.9 - Динамика неоправданной кредиторской задолженности

Статьи кредиторской задолженности тыс. руб.	На конец 2009 г.	На конец 2010 г.	На конец 2011 г.	В том числе по срокам образования
				Срок оплаты не наступил	От 1 до 30 дней	От 31-90 дней	От 91 до 180 дней	От 181 до 360 дней
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Поставщики	435	298	3566	1987	412	268	354	545
По оплате труда	219	181	179	103	76	-	-	-
По социальному страхованию и обеспечению	61	57	-	-	-	-	-	-
По налогам и сборам	181	65	137	116	24	26	-	-
Прочие кредиторы	-	3566	34	23	-	11	-	-
Итого	896	4167	3916	2229	512	305	354	545
В т.ч. неоправданная задолженность	213	1336	1554
% к итогу	23,8	32,1	39,7	-	-	-	-	-

Нужно также отметить, что увеличение доли кредиторской задолженности, с одной стороны, является благом для организации, она использует «бесплатные источники» покрытия потребности в оборотных средствах, а с другой стороны, отрицательно влияет на деловую репутацию организации.

С сокращением прибыли от продаж - растет размер кредиторской задолженности, это говорит о том, что у предприятия не хватает средств для погашения кредиторской задолженности.

На данном предприятии сумма кредиторской задолженности на начало и на конец года превышает сумму по счетам дебиторов, а срок ее погашения больше, чем дебиторской задолженности, что может вызвать несбалансированность денежных потоков.

Таким образом, проведенный анализ источников показал, что в ЗАО «Сибирская кожгалантерея» в 2011 году наблюдается резкий рост краткосрочных обязательств, в том числе и неоправданной задолженности. В структуре кредиторской задолженности наибольший удельный вес занимают обязательства перед поставщиками и подрядчиками. Неплатежи свидетельствуют о серьезных финансовых затруднениях предприятия.

В результате выявилась тенденция снижения эффективности управления текущими обязательствами исследуемой организации, что требует разработки мероприятий в части их управления.

2.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Устойчивость финансового состояния предприятия характеризуется системой относительных показателей - финансовых коэффициентов, которые рассчитываются в виде соотношения абсолютных показателей актива и пассива баланса.

Оценим динамику изменения основных показателей финансовой устойчивости организации, используя данные балансовой отчетности (таблица 2.10).

Из таблицы 2.10 видно, что значение показателя автономии за исследуемый период снизилось с 0,79 до 0,53, т.е. доля собственного капитала в стоимости имущества организации уменьшилась в 2011 г. по отношению к базисному периоду на 44%. Это означает снижение финансовой независимости организации и повышении риска финансовых затруднений в будущие периоды.

Таблица 2.10 - Анализ показателей финансовой устойчивости ЗАО «Сибирская кожгалантерея»

Показатель	Значение показателя	Измнение по-казателя	Описание показателя и его нормативное значение
	2009	2010	2011
1. Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами (Ко)	2,8	0,84	0,53	-2,27	Отношение собственных оборотных средств к величине материально-производственных запасов. Нормативное значение: не менее 0,5
2.Коэффициент автономии (Ка)	0,79	0,55	0,53	-0,44	Отношение собственного капитала к общей сумме капитала. Рекомендованное значение: >0,5 (обычно 0,6-0,7)
3.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	0,27	0,82	0,89	+0,62	Отношение заемного капитала к собственному. Оптимальное значение: 1.
4. Коэффициент соотношения мо-бильных и иммобилизимированных средств(Км/и)	6,04	11,63	11,12	+5,08	Отношение оборотных активов к иммобилизированным активам
5. Коэффициент маневренности (Км)	0,64	0,47	0,45	-0,19	Отношение собственных оборотных средств к стоимости всего имущества. Рекомендованное значение: >0,5
6.Индекс постоянного актива (Кп)	0,18	0,14	0,16	-0,02	Отношение основных средств и внеоборотных активов к собственным источникам
7. Коэффициент долгосрочных привлеченных заемных средств (Кд)	0,08	0	0	-0,08	Отношение долгосрочных кредитов и заемных средств к сумме источников собственных средств и долгосрочных кредитов
8.Коэффициент реальной стоимости имущества (Кр)	0,44	0,82	0,93	+0,49	Отношение суммарной величины основных средств, запасов и незавершенного производства к стоимости активов

Наблюдается увеличение соотношения заемного и собственного капитала в пользу заемного на 0,62. На конец 2011 г. на 1 рубль собственного капитала ЗАО «Сибирская кожгалантерея» привлекало 0,89 руб. заемного капитала в связи с повышением его зависимости от краткосрочных заемных средств при финансировании активов, тогда как в 2009 г. - только 0,27 руб.

Нужно отметить, что в исследуемой организации небольшая доля собственного капитала используется во внеоборотных активах. За рассматриваемый период индекс постоянного актива снизился на 0,02 пункта и на конец периода размер постоянных активов на 1 руб. собственного капитала составил 0,16 руб. Это привело к росту уровни мобильности имущества: коэффициент соотношения мобильных и иммобилизированных средств вырос по сравнению с началом анализируемого периода на 5,08, и составил на конец 2011 г. 11,12.

Отрицательным моментом в финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» является снижение уровня коэффициента маневренности: фактическое значение рассматриваемого показателя на конец исследуемого периода снизилось на 0,19 пунктов и на конец года составило 0,45, что ниже нормативного значения. В связи с этим наблюдается снижение обеспеченности запасов собственным оборотным капиталом: на конец периода уровень рассматриваемого показателя снизился на 2,27, и составил 0,53, т.е. в 2010 г. 53% запасов производственного назначения были покрыты собственными оборотными активами.

Коэффициент реальной стоимости имущества является важным показателем финансовой устойчивости. Он определяет, какую долю в стоимости имущества составляют средства производства. Доля имущества производственного назначения на конец периода выросла на 49%, и составила 93%, что свидетельствует о высоком производственном потенциале ЗАО «Сибирская кожгалантерея».

Для комплексной оценки финансовой устойчивости целесообразно использовать обобщенные показатели, расчетные формулы которых выводятся на основе обобщения показателей финансовой устойчивости, рассмотренных выше.

В частности, рекомендуется применение обобщающего коэффициента финансовой устойчивости (ФУ):

ФУ = 1 + 2Кд+ Ка+ 1/Кз/с + Кр + Кп (2.1)

Для исследуемой организации:

На начало периода: 1+2*0,08+0,79+1/0,27+0,44+0,18=6,27;

На конец периода: 1+2*0+0,53+1/0,89+0,93+0,16=3,74.

Изменение уровня финансовой устойчивости:

ФУ = ФУ к/п / ФУн/п - 1 (2.2)

ФУ = 3,74/6,27-1 =0,403

Уровень финансовой устойчивости в анализируемой организации снижен на 40,3 %.

2.5 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

Для качественной оценки финансового положения предприятия рассчитаем основные финансовые коэффициенты ликвидности и платежеспособности анализируемой организации (таблица 2.11).

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность немедленного выполнения предприятием финансовых обязательств, показывая, какая часть имеющейся краткосрочной задолженности может быть погашена в данный момент.

Расчетные значения показателя абсолютной ликвидности свидетельствуют, что в 2009 г.- 13%, в 2010 г. - 2%, в 2011 г. - 4% анализируемое предприятие могло погасить краткосрочной задолженности немедленно на дату составления баланса за счет имеющихся у организации денежных средств.

Таблица 2.11 - Анализ показателей ликвидности ЗАО «Сибирская кожгалантерея»

Статьи баланса и коэффициенты ликвидности	Нормальное ограничение	Значение показателя	Изменения 2011 к 2010
		2009	2010	2011
1	2	3	4	5	6
1.Денежные средства, тыс. руб.		109	64	126	+62
2.Краткосрочная дебиторская задолженность, тыс. руб.		3768	2638	476	-2162
3.Итого денежных средств и дебиторской задолженности, тыс. руб. (стр. 1+ стр. 2)		3877	2702	602	-2100
4.Запасы, тыс. руб.		1438	5177	7020	+1843
5.Итого ликвидных средств, тыс. руб. (стр.3+стр. 4)		5315	7879	7622	-257
6.Кредиторская задолженность, тыс. руб.		896	4176	3916	-260
7.Коэффициент абсолютной ликвидности (стр.1/стр.6)	0,2-0,25	0,13	0,02	0,04	+0,02
8.Коэффициент критической ликвидности (стр. 3/стр.6	0,7-0,8	4,33	0,65	0,16	-0,49
9.Коэффициент текущей ликвидности (покрытия), (стр. 5/стр.6)	1-2	5,94	1,89	1,95	0,06
10.Коэффициент ликвидности при мобилизации средств, (стр. 4/стр.6)	0,5-0,7	1,61	1,24	1,8	0,56

Наблюдается снижение значения данного коэффициента: в 2010 году по отношению к 2009 году его уровень уменьшился на 0,11 пунктов, в 2011 году по сравнению с базисным годом значение показателя снизилось на 0,2 пункта. Это свидетельствует о росте дефицита оборотных средств самой ликвидной части активов (денежных средств) в анализируемой организации.

В ЗАО «Сибирская кожгалантерея» наблюдается тенденция снижения коэффициентов покрытия краткосрочных долгов. Коэффициент критической ликвидности снизился за анализируемый период на 4,17, и составил на конец года 0,16, что в 5,3 раза ниже оптимальной величины. Следовательно, организация на начало анализируемого периода могла покрывать свои текущие обязательства более чем в 4 раза наиболее ликвидными активами (денежными средствами и дебиторской задолженностью).

Коэффициент текущей ликвидности снизился за 2009-2011 гг. на 3,99, причем на конец периода на 1 руб. краткосрочных обязательств приходилось 1,95 руб. текущих активов, из них 1,79 руб. запасов. Это свидетельствует о том, что исследуемая организация в состоянии погасить краткосрочные долги, но материальных и финансовых ресурсов для обеспечения бесперебойной деятельности у нее недостаточно.

Коэффициент ликвидности при мобилизации средств вырос за исследуемый период на 0,2 пункта, при этом значительно превышая допустимое значение.

2.6 Анализ деловой активности

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется, прежде всего, в скорости оборота его средств. Коэффициенты деловой активности позволяют проанализировать насколько эффективно предприятие использует свои средства. Коэффициенты могут выражаться в днях, а также в количестве оборотов того либо иного ресурса предприятия за анализируемый период.

Основной подход к оценке оборачиваемости следующий: чем короче период оборота, тем более эффективна коммерческая деятельность предприятия и тем выше его деловая активность.

Динамика показателей деловой активности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009 - 2011 гг. представлена в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Динамика показателей деловой активности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009 - 2011 гг.

Наименование показателя	2009 г	2010 г	2011 г
1	2	3	4
1. Выручка от реализации, тыс. руб.	47419	68300	59275
2.Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	46238	67671	58996
3.Запасы и затраты, тыс. руб.	1438	5177	7020
4.Собственные средства, тыс. руб.	4878	5095	4391
5.Денежные средства, тыс. руб.	109	64	126
6.Дебиторская задолженность, тыс. руб.	3768	2638	476
7.Кредиторская задолженность, тыс. руб.	896	4176	3916
8.Основные средства и прочие внеоборотные активы, тыс. руб.	880	732	684
9.Коэффициент оборачиваемости материальных запасов (стр. 1: стр. 3)	32,98	13,20	8,45
10. Коэффициент оборачиваемости запасов (стр. 2 : стр. 3.)	32,16	13,08	8,55
11. Средний срок оборота запасов (365 дней : стр. 10)	11,35	27,91	42,69
12. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (стр.1: стр. 6)	12,59	25,89	124,53
13. Средний срок оборота дебиторской задолженности (365: стр. 12)	29	14,27	2,94
14. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (стр. 1: стр. 7)	52,93	16,36	15,14
15. Средний срок оборота кредиторской задолженности (365: стр. 14)	6,9	22,31	24,11
16. Фондоотдача основных средств и прочих внеоборотных активов (стр. 1: стр.8)	53,89	93,31	86,66
17. Оборачиваемость собственного капитала (стр. 1: стр. 4)	9,72	13,41	13,50

Увеличение оборачиваемости оборотных средств увеличивает потребность в них: больше требуется запасов, что ведет к росту уровня затрат на их хранение и способствует, в конечном счете, снижению рентабельности и ухудшению финансового состояния организации.

При анализе деловой активности особое внимание следует обратить на оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности, т.к. эти величины во многом взаимосвязаны.

Снижение оборачиваемости может означать как проблемы с оплатой счетов, так и более эффективную организацию взаимоотношений с поставщиками, обеспечивающую более выгодный, отложенный график платежей и использующую кредиторскую задолженность как источник получения дешевых финансовых ресурсов.

Тем не менее, основной подход к оценке оборачиваемости следующий: чем длиннее период оборота, тем менее эффективна коммерческая деятельность предприятия и тем ниже его деловая активность.

Коэффициент оборачиваемости материальных активов, отражающий скорость их оборота, уменьшился за 2009 г. с 32,98 до 13,20 в 2010 г, а в 2011 г. снизился до 8,45. Уменьшение показателя отрицательно характеризует деятельность предприятия и означает, что на каждый рубль материальных запасов реализовано продукции в 2009 году на 32,98 рубля, в 2010 году - на 13,20 руб. и в 2011 году - на 8,45 рубля.

Коэффициент оборачиваемости запасов, отражающий число оборотов запасов и затрат предприятия, уменьшился за 2010 год с 32,16 до 13,08, а в 2011 г. снизился до 8,55. Это означает, что на каждый рубль запасов и затрат ЗАО «Сибирская кожгалантерея» реализовано продукции в 2009 году на 32,16 рубля, в 2010 году - на 13,08 рубля и в 2011 году - на 8,55 рубля. Для продажи запасов предприятию в 2009 году требуется 11,35 дня, в 2010 году - 27,91 дня, а в 2011 году - 42,69 дня.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности предприятия вырос за 2009 - 2011 г. на 111,94 (с 12,59 до 124,53).

Средний срок оборота дебиторской задолженности характеризует срок ее погашения. За 2009 год значение данного коэффициента составило 29 дней, за 2010 год - 14,27 дней и за 2011 год -2,94 дней.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию. Значение данного коэффициента за 2010 год по сравнению с 2009 годом уменьшилось с 52,93 до 16,36, в 2011 году значение продолжало снижаться до 15,14. На каждый рубль кредиторской задолженности реализовано продукции за 2009 год на 52,93 рубля, за 2010 - на 16,36 руб. и за 2011 год - на 15,14 руб.

Средний срок оборота кредиторской задолженности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» с 2009 года увеличился с 6,9 дней до 22,31 дней в 2010 году, а затем в 2011 году вырос до 24,11 дней. Этот коэффициент указывает средний срок возврата долгов предприятием.

Фондоотдача основных средств и прочих внеоборотных активов отражает эффективность их использования. За 2009-2010 гг. наблюдалось увеличение данного показателя на 39,48 (с 53,89 до 93,31), а затем в 2011 году произошло уменьшение данного показателя до 86,66. Таким образом, на каждый рубль основных и прочих внеоборотных средств данного предприятия реализовано продукции в 2009 году на 53,89 рубля, в 2010 году - на 93,31 рублей и в 2011 году - на 86,66 рубля.

Оборачиваемость собственного капитала показывает скорость его оборота, что для предприятий означает активность средств, которыми рискуют собственники. Значение данного коэффициента с 2009 по 2011 год возрастало от 9,72 до 13,50. Таким образом, в 2009 году на рубль собственных средств предприятие реализовано продукции на 9,72 рубля, в 2010 году - на 13,41 рубля и в 2011 году - на 13,50 рубля.

Для оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия также используются показатели рентабельности - прибыльности или доходности его капитала, ресурсов или продукции.

2.7 Анализ рентабельности предприятия

Прибыль ЗАО «Сибирская кожгалантерея» имеет большое значение для предприятия, так как данные средства направляются на самофинансирование, на развитие материально-технической базы, повышение уровня образования работников, улучшение социального положения населения.

Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности. Анализ рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия.

Динамика показателей рентабельности за 2009 - 2011 гг. отражена в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Динамика показателей рентабельности ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2009 - 2011 гг.

Наименование показателя	2009 г	2010 г	2011 г
1	2	3	4
1. Себестоимость продукции, тыс. руб.	46238	67671	58996
2.Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	945	503	223
3.Выручка от реализации, тыс. руб.	47419	68300	59275
4.Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс. руб.	1181	629	279
5.Собственные средства, тыс. руб.	4878	5095	4391
6.Основные средства, тыс. руб.	872	693	676
7.Запасы и затраты, тыс. руб.	1438	5177	7020
9.Коэффициент рентабельности реализованной продукции, % (стр.4: стр.5)	25	13	7
10.Коэффициент рентабельности собственных средств, % (стр. 2: стр. 5)	20	10	5
11.Коэффициент рентабельности производственных фондов, % (стр. 2: (стр.6 + стр. 7))	41	9	3
12.Коэффициент рентабельности продаж, % (стр. 2: стр. 3)	2	1	1

Анализируя таблицу 2.13 видно, что в 2009 году предприятие было более рентабельным, чем в остальные отчетные периоды.

В 2010 году, несмотря на существенный рост себестоимости, предприятие получило положительный финансовый результат, при этом все же произошло снижение показателей рентабельности.

В 2011 году и себестоимость и выручка снизились, в результате показатели рентабельности уменьшились. К примеру, за исследуемый период рентабельность собственных средств сократилась в 4 раза: с 20% до 5%.

Следует также указать что, несмотря на все трудности, предприятию удалось избежать убытков.

2.8 Мероприятия по улучшению финансового состояния

Систематическое получение прибыли и обеспечение рентабельности деятельности является необходимой целью предпринимательской деятельности любого предприятия. Поэтому доминирующей проблемой для данного предприятия является не рост рентабельности, а рост прибыли, что означает разработку стратегии на систематическое увеличение прибыли и минимизацию издержек. Данная задача многоплановая, вот почему для своего решения она требует системного подхода.

Для предприятия максимизация прибыли заключается в выборе такого объема реализации продукции, при котором предельные издержки предприятия в производстве и при реализации равнялись бы рыночной цене. Иными словами, на рынке свободной конкуренции доход равен рыночной цене.

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, оптимизация ассортимента производимой продукции и т.д. Основные направления поиска резервов увеличения прибыли от реализации продукции представлены на рис. 2.6. Для исследуемого предприятия наиболее важным является определение резервов возможного увеличения прибыли.

Резервы - выявленные возможности количественного и качественного роста основных показателей деятельности организации, выражающиеся в неиспользованных, частично использованных или нерационально использованных производственных ресурсах (материального, финансового, организационного, информационного и подобного им характера).

Размещено на http://allbest.ru

При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции.

Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции рассчитывается по формуле:

, (2.1)

где Р^Vpn_i - резерв роста объема реализации;

П'_i1 - фактическая прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида [24, с.208].

Сопоставление возможного объема реализации, установленного в результате анализа отчетности за три года и производственных возможностей ЗАО «Сибирская кожгалантерея» за 2012 г., проведенных экономистом предприятия, позволяют определить резерв увеличения объема производства и реализации продукции в 20% от фактического объема реализации в 2012 году (16050 тн).

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выпуска и реализации продукции по формуле 2.1:

1) В натуральном выражении Р^Vpn_i = 16050 * 0,2 =3210 тн;

2) В стоимостном выражении Р^Пv_рп = 3210 * 0,24 тыс. руб.(средняя цена) = 770,4 тыс. руб.

Подсчет резерва роста прибыли за счет снижения себестоимости продукции (Р^П_с) осуществляется следующим образом: выявленный резерв снижения себестоимости продукции (РvС) умножается на возможный объем её продаж с учетом резервов его роста [24, с.182]:

(2.2)

Согласно анализу отчетности резерв снижения себестоимости составляет 140 рублей на единицу продукции.

Тогда резерв роста прибыли за счет снижения себестоимости по формуле 2.2 составляет:

Р^П_с = 0,14 * (16050 + 3210) = 2696,4 тыс. руб.

Обобщенный резерв увеличения суммы прибыли (Р^П) составляет:

Р^П = Р^Пv_рп + Р^П_с = 770,4 + 2696,4 = 3466,8 тыс. руб.

Таким образом, если бы организация использовала свои резервы роста прибыли за счет увеличения объемов реализации и снижения себестоимости, то дополнительная прибыль от реализации продукции составила 3466,8 тыс. руб.

Увеличение объемов производства и реализации продукции происходит за счет более полного использования производственных мощностей, расширения клиентуры.

В период инфляции рост прибыли обеспечивался за счет ценового фактора. Замедление инфляционных процессов, насыщение рынка товарами, развитие конкуренции ограничили возможности производителей повышать цены и получать прибыль посредством этого фактора.

На очередь приходит метод снижения затрат.

В практике предпринимательской деятельности применяются различные способы снижения себестоимости.

Безусловно, используются такие приемы, как экономия топливно-сырьевых ресурсов, материальных и трудовых затрат, снижение доли амортизационных отчислений в себестоимости, сокращение административных расходов и т.п.

В этой связи ЗАО «Сибирская кожгалантерея» может применить следующие направления в своей деятельности по снижению себестоимости:

- пересмотреть свои затраты по всем статьям себестоимости;

- если это возможно, изменить нормы расходов материалов;

-рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы путем сокращения непроизводственных затрат, использование более эффективных рекламных акций.

В этой связи хочется отметить такой факт расточительства: на предприятии до сих пор нет человека отвечающего за составление рекламного бюджета, поэтому все данные расходы осуществляются стихийно, без какого-либо отчета;

- заниматься повышением квалификации работников, которая будет сопровождаться ростом производительности труда.

За исследуемые три года не зафиксировано ни одного факта повышения квалификации работников;

- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности организации и экономией ресурсов. На сегодня такой системы премирования не существует;

- использовать системы депремирования работников при нарушении ими трудовой или технологической дисциплины;

- осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья.

Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов представим в таблице 2.14.

Однако следует иметь в виду, что уменьшение себестоимости имеет предел, после которого оно невозможно без снижения качества продукции. То же относится и к административным, и коммерческим расходам, которые невозможно свести к нулю, поскольку без них организация нормально функционировать не сможет и продукция реализовываться не будет.

В условиях рыночной экономики значение сокращения затрат достаточно велико. Стремление к рентабельной деятельности ориентирует участников рынка на увеличение объема продаж продукции, нужной потребителю, снижение расходов.

При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей.

Таблица 2.14 - Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов

Статья расходов	Фактор изменения затрат
1	2
Зарплата управленческих работников	Изменение численности работников и средней зарплаты (изменение окладов, выплата премий)
Содержание основных фондов	Изменение стоимости основных средств и норм амортизации
Затраты на текущий ремонт основных средств	Изменение объема работ и их стоимости
Содержание легкового транспорта	Изменение количества машин и затрат на содержание одной машины
Расходы по командировкам	Количество командировок, средняя продолжительность, средняя стоимость одного дня командировки
Потери от порчи и недостачи материалов и продукции	Количество материалов и их стоимость

Также данному предприятию можно предложить:

- выявление наиболее рентабельных видов продукции и обновление ассортимента.

Любая продукция проходит стадии жизненного цикла: проектирования, освоения, запуска в производства, серийного выпуска, в результате которого происходит насыщение рынка этим продуктом. По истечении времени продукция морально устаревает, либо не выдерживает конкурентной борьбы и, под давлением снижающейся рентабельности, выпуск её сокращается или прекращается. К освоению нового вида продукции лучше приступать уже на стадии роста прибыли.

-осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей (разработать систему скидок, ввести предоплатную систему платежей, отказаться от бартерных сделок);

-осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции (в 2012 году брак составил 8%, а ведь этого можно было избежать);

-при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;

-вести систему планирования прибыли на предприятии, которая позволит более четко определять цели по достижению желаемых финансовых результатов и оценивать необходимые затраты, вложения.

3. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОНЯТИЙ В ПРОЦЕССЕ ИЗУЧЕНИЯ ТЕМЫ «ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

3.1 Анализ темы «Экономические показатели результатов деятельности предприятия» дисциплины «Экономика отрасли и предпринимательства»