Анализ использования оборотных средств предприятия

Выбор той или иной модели стратегии финансирования сводится к установлению величины долгосрочных пассивов и расчету на ее основе величины чистых оборотных средств как разницы между долгосрочными пассивами и внеоборотными средствами. Следовательно, каждой стратегии поведения соответствует свое балансовое уравнение.

Статическое и динамическое представление каждой модели приведены на рисунках 3-6. Для удобства введены следующие обозначения:

ВС - внеоборотные средства;

ОС - оборотные средства;

ПОС - постоянные оборотные средства;

ВОС - варьирующие (переменные) оборотные средства;

ККЗ - краткосрочная кредиторская задолженность;

ДЗК - долгосрочный заемный капитал;

СК - собственный капитал;

ДП - долгосрочные пассивы;

ЧОС - чистые оборотные средства (ЧОС= ОС - ККЗ).

Построение идеальной модели (рис. 3) основывается на самой сути категорий «оборотные средства» и «текущие обязательства» и их взаимном соответствии. Термин «идеальная» в данном случае означает не идеал, к которому нужно стремиться, а лишь сочетание активов и источников их покрытия исходя из их экономического содержания. Модель означает, что оборотные средства по величине совпадает с краткосрочными обязательствами, т.е. чистые оборотные средства равны нулю. В реальной жизни такая модель практически не встречается. Кроме того, с позиции ликвидности она наиболее рискованна, поскольку при неблагоприятных условиях (например, необходимо рассчитаться со всеми кредиторами единовременно) предприятие может оказаться перед необходимостью продажи основных средств для покрытия текущей кредиторской задолженности. Суть этой стратегии состоит в том, что долгосрочные пассивы устанавливаются на уровне внеоборотного капитала, т.е. базовое балансовое уравнение (модель) будет иметь вид:

ДП = ВС

Актив Пассив

Рисунок 4 - Идеальная модель управления оборотными средствами

Для конкретного предприятия наиболее реальна одна из следующих трех моделей стратегии финансового управления оборотными средствами (рис. 4, 5, 6), в основу которых положена посылка, что для обеспечения ликвидности как минимуму внеоборотный капитал и системная часть оборотных средств должны покрываться долгосрочными пассивами. Таким образом, различие между моделями определяется тем, какие источники финансирования выбираются для покрытия варьирующей части оборотных средств.

Агрессивная модель (рис. 4) означает, что долгосрочные пассивы служат источниками покрытия внеоборотного капитала и системной части оборотных средств, т.е. того минимума, который необходим для осуществления хозяйственной деятельности. В этом случае чистые оборотные средства в точности равны этому минимуму (ЧОС = ПОС). Варьирующая часть оборотных средств в полном объеме покрывается краткосрочной кредиторской задолженностью. С позиции ликвидности эта стратегия весьма рискованна, поскольку в реальной жизни ограничиться лишь минимумом оборотных средств невозможно. Базовое балансовое уравнение (модель) будет иметь вид:

ДП = ВС + ПОС

Актив Пассив

Рисунок 5 - Агрессивная модель финансового управления оборотными средствами.

Консервативная модель (рис. 5) предполагает, что варьирующая часть оборотных средств также покрывается долгосрочными пассивами. В этом случае краткосрочной кредиторской задолженности нет, отсутствует и риск потери ликвидности. Чистые оборотные средства равны по величине оборотным средствам (ЧОС = ОС).

Актив Пассив

Рисунок 6 - Консервативная модель финансового управления оборотными средствами

Безусловно, модель носит искусственный характер. Эта стратегия предполагает установление долгосрочных пассивов на уровне, задаваемом следующим базовым балансовым уравнением (моделью):

ДП = ВС + ПОС + ВОС

Компромиссная модель (рисунок 6) наиболее реальна. В этом случае внеоборотный капитал, системная часть оборотного капитала и приблизительно половина варьирующей части оборотного капитала покрываются долгосрочными пассивами. Чистый оборотный капитал равен по величине сумме системной части оборотного капитала и половины его варьирующей части (ЧОС = ПОС + 0,5 ВОС). В отдельные моменты предприятие может иметь излишние оборотные средства, что отрицательно влияет на прибыль, однако это рассматривается как плата за поддержание риска потери ликвидности на должном уровне. Стратегия предполагает установление долгосрочных пассивов на уровне, задаваемом следующим базовым балансовым уравнением (моделью):

ДП = ВС + ПОС + 0,5ВОС

Актив Пассив

Рисунок 7 - Компромиссная модель финансового управления оборотными средствами

Заключение

актив баланс оборачиваемость финансовый

Аграрный сектор экономики Казахстана переживает сложный период финансового кризиса. Важнейшей задачей аграрного сектора является обеспечение продовольственной безопасности страны, основой ее суверенитета, экономической и социальной устойчивости. Успешное выполнение этой задачи требует от предприятия предельной эффективности производства, экономически грамотного управления деятельностью агропредприятия. В этих условиях значение анализа и управления оборотными средствами предприятия невозможно переоценить. На основе анализа и по его результатам формируются и обосновываются управленческие решения [23, С.4]. (Приложение 3)

Это позволило сделать следующие выводы:

1.Оборотными средствами являются активы, которые могут быть в течение одного производственного цикла превращены в денежные средства. Оборотные средства обеспечивают непрерывность процесса производства. Их характерная особенность - скорость оборота. Оборотные средства состоят из элементов, которые являются частью непрерывного потока хозяйственных операций. В зависимости от особенностей формирования оборотные средства подразделяются на нормируемые и ненормируемые. Классификация оборотных средств по степени их ликвидности и степени финансового риска характеризует качество средств предприятия, находящихся в обороте. Характер источников формирования и принципы различного использования собственных и заемных оборотных средств определяют эффективность использования оборотных средств.

2. Формирование оборотных средств предприятия подчинено задачам развития его операционной деятельности. Находясь в постоянном движении, оборотные средства обеспечивают бесперебойный процесс производства. При этом происходит постоянная смена форм стоимости и у предприятия возникает необходимость авансирования средств для создания нормальных условий производственной деятельности до момента получения выручки от реализации продукции. Важное условие правильного формирования и рационального использования оборотных средств - нормирование расхода и запасов и материальных ресурсов.

3.Оборотные средства составляют существенную долю всех активов предприятия. От умелого управления ими во многом зависит успешная предпринимательская деятельность предприятия. Управление оборотными средствами занимает особое место в работе финансового менеджера, это постоянный и непрерывный процесс. Для эффективного управления оборотными средствами предприятию требуется не только поиск и привлечение дополнительных источников финансирования, но и рациональное их размещение в активах предприятия, особенно в краткосрочных активах.

4. Работа выполнена на материалах предприятия «ОПХ Заречное». «ОПХ Заречное» занимает выгодное положение относительно административно - промышленных центров и железнодорожно-автомобильных транспортных линий. Сельскохозяйственные угодья «ОПХ Заречное» расположены в пределах юго-западной окраины Западно-Сибирской низменности. Ведущей отраслью является растениеводство, дополнительной животноводство. В перспективе намечается развитие племенного коневодства. За «ОПХ Заречное» закреплено 35635 га земли, в том числе 15669 га пашни, из них зерновые культуры - 8270 га.

В течение длительного периода времени «ОПХ Заречное» работало стабильно и прибыльно, но условия финансового кризиса коснулись всех хозяйствующих субъектов, в том числе и «ОПХ Заречное». В 2009 году снизились объемы деятельности и доходность предприятия, что связано с падением мировых цен на зерно, с затратами на хранение продукции.

5. Анализ структуры и динамики оборотных средств предприятия имеет большое значение для правильного управления оборотными средствами.

Анализ структуры активов баланса «ОПХ Заречное» за 2009 год показал, что в течение года произошло снижение совокупных активов с 768681 тыс. тенге до 553696 тыс. тенге. В целом валюта баланса снизилась на 214985 тыс. тенге или на 28,0 процента.

В структуре активов также произошли изменения. Краткосрочные активы уменьшились на 198194 тыс. тенге или на 13,5 процента к итогу. Имеет место снижение величины долгосрочных активов на 16548 тыс. тенге или на 13,5 процента к итогу.

Сложившееся положение неудовлетворительно, так как снижение доли краткосрочных активов снижает ликвидность предприятия «ОПХ Заречное». Предприятие не имеет возможности в этом случае своевременно рассчитаться по своим обязательствам.

Краткосрочные обязательства уменьшились на 193212 тыс. тенге и составили 206629 тыс. тенге. Долгосрочные обязательства также снизились на 10777 тыс. тенге и составили 7330 тыс. тенге. Собственный капитал уменьшился по сумме, но увеличился по удельному весу в валюте баланса. Уменьшение собственного капитала составило 10986 тыс. тенге или 51,2 процента. Но по удельному весу к итогу баланса рост составил 15,8 процента.

Производственные запасы предприятия «ОПХ Заречное» возросли на 85165 тыс. тенге или в 2,6 раза. Рост запасов объясняется снижением запланированного объема реализации, связанного с финансовым кризисом. Цены на продукцию понизились и предприятию невыгодно проводить реализацию по существующим ценам. Поэтому «ОПХ Заречное» намеренно оставляет производственные запасы в увеличенном размере для реализации в следующем периоде. В то же время рост денежных средств в 3,6 раза связан с накоплением средств для приобретения семян, горюче - смазочных материалов, удобрений, ядохимикатов. Увеличение абсолютной суммы и удельного веса запасов «ОПХ Заречное» в 2,6 раза свидетельствует о:

- наращивании производственного потенциала «ОПХ Заречное»;

- стремлении путем вложений в производственные запасы защитить денежные активы «ОПХ Заречное» от обесценения под воздействием инфляции.

Но имеет место нерациональность выбранной хозяйственной стратегии «ОПХ Заречное», вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована в запасы, ликвидность которых может быть невысокой.

Сокращение дебиторской задолженности в «ОПХ Заречное» составило 314970 тыс. тенге. Это можно оценивать положительно, если оно происходит за счет периода ее погашения. Период погашения дебиторской задолженности «ОПХ Заречное» составил 107 дней и сократился на 288 дней. Предприятие заинтересовано в сокращении погашения причитающихся ему платежей. Вексельная форма расчетов в «ОПХ Заречное» применяется при расчетах за зерно.

Для совершенствования размещения активов предприятия «ОПХ Заречное» можно предложить следующие направления:

- повышение доли краткосрочных активов в общей стоимости активов предприятия. Необходимо увеличивать выручку от реализации, снижать себестоимость продукции;

- не допускать роста дебиторской задолженности, для чего следить за выполнением договорных обязательств, повышать качество выпускаемой продукции, использовать различные формы дебиторской задолженности.

6.Оптимальное и быстрое движение оборотных средств предприятия зависит от степени ликвидности баланса предприятия. Основные показатели ликвидности имеют положительную динамику. Коэффициент абсолютной ликвидности на конец периода увеличился на 1,099 пункта и составил 1,116 пункта. Коэффициент общей ликвидности или коэффициент покрытия должен находиться в интервале 2,0 - 2,5, но считается положительным, если данный показатель выше 1,0. В «ОПХ Заречное» коэффициент общей ликвидности вырос на 0,075 пункта и составил 1,182 пункта. Снижение коэффициента промежуточной ликвидности на 0,514 пункта объясняется снижением величины дебиторской задолженности на 310249 тыс. тенге.

Коэффициент восстановления платежеспособности «ОПХ Заречное» составил 0,275 пункта и он менее единицы, значит у «ОПХ Заречное» нет реальной возможности в ближайшее время восстановить свою платежеспособность. Это объясняется неудовлетворительной структурой оборотных средств предприятия, так как имеется излишняя величина запасов. Реализация данных запасов позволит восстановить платежеспособность предприятия.

Экономическая целесообразность функционирования предприятия в условиях рыночной экономики определяется получением дохода. Прибыль в распоряжении предприятия «ОПХ Заречное» в 2009 году снизилась на 36741 тыс. тенге и составила 984 тыс. тенге. Данное положение отрицательно сказалось на показателях рентабельности 2009 года. Так, рентабельность краткосрочных активов снизилась на 8,13 процента и составила 0,40 процента. Рентабельность долгосрочных активов уменьшилась на 11,24 процента и составила 0,32 процента. Рентабельность совокупных активов снизилась с 4,91 процента до 0,177 процента. Таким образом, эффективность оборотных средств «ОПХ Заречное» низка и необходимо принять меры по повышению эффективности их использования.

7. Управление оборотными средствами «ОПХ Заречное» осуществляется через определенные мероприятия. Производится контроль использования и планирование кассовой наличности исходя из принципа минимизации свободного остатка средств. «ОПХ Заречное» имеет кассовую наличность, в соответствии с нормативом, установленным Национальным банком Республики Казахстан. Норматив составляет 30 процентов от выручки.

В «ОПХ Заречное» проводится нормирование оборотных средств на основе экспертного метода, технологических карт сельскохозяйственных работ. Этот документ позволяет определить потребность в семенном материале, горюче-смазочных материалах, запасных частях и прочих оборотных средствах. Предприятие «ОПХ Заречное» следит за составом и сроками образования дебиторской задолженности за период 2009 года дебиторская задолженность была снижена на 310249 тыс. тенге. «ОПХ Заречное» применяет современный формы расчетов - вексель, предоплата.

Управление оборотными средствами приводит к тому, что предприятие «ОПХ Заречное» в условиях допустимого риска бесперебойно функционирует, имеет достаточную рентабельность и возможность рассчитываться по обязательствам в установленные сроки.

8. Для «ОПХ Заречное» причина финансовых затруднений состоит именно в нерациональном управлении оборотными средствами, то есть сложившиеся на предприятии подходы в части управления оборотными средствами не являются адекватными изменившимся экономическим условиям.

В предприятии «ОПХ Заречное» применяется умеренная модель управления оборотными средствами. Умеренная финансовая политика управления оборотными средствами предприятия представляет собой компромисс между агрессивной и консервативной моделью.

9. Определение направлений и путей повышения эффективности использования оборотных средств предприятия, позволяет определить эффект от рационального управления ими. На 2010 год выручка от реализации «ОПХ Заречное» запланирована на уровне 2007 года, так как предприятию необходимо восстановить утраченные позиции. Как показал расчет, потребность в оборотном капитале на 2010 год при объеме выручки от реализации 355000 тыс. тенге составит 137385 тыс. тенге. Основным источником финансирования потребности в оборотных средствах будет собственный капитал и обязательства, привлекаемые на долгосрочной основе.

Снижение выручки от реализации «ОПХ Заречное» в 2009 году и значительное увеличение оборотных средств за счет роста суммы запасов потребовало от предприятия дополнительного привлечения средств в сумме 61154 тыс. тенге. При запланированных значениях выручки от реализации и величины оборотных средств на 2010 год предприятие «ОПХ Заречное» будет иметь экономию или будет высвобождено из оборота 493 тыс. тенге. Это позволит «ОПХ Заречное» получить дополнительную прибыль при условной рентабельности 5% в сумме 24,7 тыс. тенге. Таким образом, соответствие запасов нормативу позволит предприятию «ОПХ Заречное» повысить эффективность управления оборотными средствами предприятия.

Список использованных источников

1. Анализ финансовой отчётности: Учебное пособие / под ред. О.В.Ефимовой, М.В.Мельник/ - М.: Омега-Л, 2004. - 408 с.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 528 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2002. - 253 с.

4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс М.: НИКА ЦЕНТР Эльга, 2001. - 527 с.

5. Бочалов Е.Ю. Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. - СПб: Питер, 2004. - 425 с.

6. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство «ПРИОР», 2000 - 294 с.

7. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н.Гаврилова, Ф.Н. Сысоева, А.И. Барабанов, - М.: КНОРУС, 2006 - 432 с.

8. Донцова Л.В., Никифирова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие, М.: Дело и Сервис, 2003 - 427 с.

9. Зенкина И.В. Экономический анализ в системе финансового менеджмента: учеб. пособие - Ростов н/Д Феникс, 2006 - 318 с

10. Иващенко Н. П. Экономика фирмы: Курс лекций для бакалавров. Раз. 1. М.: Экономический факультет МГУ: ТЕИС, 2004 - 321 с.

11. Каньковская А.Р., Тарушкин А.Б. Экономический анализ: Учеб. метод. пособие. Москва; СПб.: Издательский дом «Герда», 2003. - 237 с.

12. Ковалев В.В., Волкова О.Н.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -- М.: ПБОЮЛ , 2000. - 424 с.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2001 275 с.

14. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент, М.: Финансы и статистика, 2004 563 с.

15. Когденко В.Г. Экономический анализ: учеб. Пособие М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006, - 390 с.

16. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности, М.: 2005 - 232 с.

17. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. пособие, М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008. - 423 с.

18. Орехов В.И. Финансовые методы управления оборотным капиталом, М.: Инфра - М, 2007 - 232 с.

19. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент, М.: Финансы, 2001 - 569 с.

20. Подъяпольская И.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - Омск, 2002. - 198 с.

21. Прангишвили И.В. Системный подход и повышение эффективности управления, М.: Наука, 2005. - 396 с.

22. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. Учебник для вузов. - М.:ЮНИТИ - ДАНА, 2000. -300с.

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - М.: ИНФРА-М, 2001. - 336 с.

24. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2001. - 485 с.

25. Сапарова Б.С. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - Алматы: Экономика, 2008. - 848 с.

26. Сартбаев С.Е. Методические рекомендации по анализу оборотных активов предприятия Астана, 2005 - 76 с.

27. Сироткин В. Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2008. - 320 с.

28. Смагин В.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. Челябинск, изд-во ЮурГУ, 2002 - 71 с.

29. Справочник финансиста в формулах и примерах / А.Л. Зорин, Е.А. Зорина, Е.Н. Иванова, И.В. Александрова и др.М.: Профессиональное издательство, 2006. - 224 с.

30. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов, Финансовая Академия при Правительстве РФ, М:3ерцало, 2001 - 548 с.

31. Финансовый менеджмент. Учебник для ВУЗов под ред. Г.Б. Поляка. М. Финансы, ЮНИТИ, 2006. - 527 с.

32. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник для ВУЗов под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1998 - 656 с.

33. Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие для ВУЗов: под ред. Золотарева В,С., Ростов, Феникс, 2000 - 439 с.

34. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 368 с.

35. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 234 с.

36. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 237 с.

37. Шим Д.К. , Сигел Д.Г. Финансовый менеджмент М.: ИНФРА - М, 2002 - 438 с.

38. Экономика предприятия / Под ред. В.Я. Горфинкеля и Е.Н. Купрякова - М.: ЮНИТИ, 2004 - 625 с.

39. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / Л.Я. Аврашков и др.; под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швондара. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2000 - 735 с.

40. Экономика предприятия: Учеб. Пособие / В.П. Волков и др. М.: Новое знание, 2004 - 672 с.

41. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.В. Войтоловского и др. М.: Высшее образование, 2006 - 513 с.

42. Батурина Н.А. Для чего нужен хозяйственный контроль оборотных активов // Справочник экономиста, 2008. - №4. - С.22 - 32

43. Боровков П.А. Оценка инвестиционной привлекательности оборотных активов предприятия // Справочник экономиста, 2008, №2, С. 7- 13

44. Бек А. Методы определения потребности предприятия в оборотных средствах // Каржы - Каражат, 2006. - №3. - С. 34 - 38

45. Графов В.И. Оценка финансово - экономического состояния предприятия // Финансы, 2006, №7, С. 21- 24

46. Жуйриков К. Методика анализа оборотных средств предприятия Финансовый менеджмент, 2008. - №7. - С. 34 - 39

47. Курманталиев С.Ш. Модели управления оборотными средствами предприятия // Саясат, 2003. - №7. - С. 45 - 49

48. Массарыгина В.Ф. Проблемы оценки оборотных средств // Экономический анализ: Теория и практика, 2006. -№9. - С.47 - 50

49. Мельник М.В. Управление оборотными активами // Транзитная экономика, 2006. - №4. - С.54 - 57

50. Петрова В.И. Анализ системы управления оборотными активами // Финансы и кредит, 2008. - №3. -С. 28 - 32

51. Радионов Р.А. Нормирование запасов и оборотных средств на предприятии в условиях рыночной экономики //Экономический анализ, 2008. №12. - С. 25 - 28

52. Рахимжанов К. Источники финансирования обновления внеоборотных активов // Транзитная экономика , 2006, №4, С. 24 - 27

53. Темиргалиев С. Финансовая устойчивость предприятия // Транзитная экономика 2004г, №4, С.85 - 87

54. Фельдман А.Б. Методика финансового анализа // Справочник экономиста 2006, №3, С.95 - 97

Приложение А

Оборотные средства

Приложение Б

Источники финансирования оборотных средств предприятия

Приложение В

Этапы анализа оборотного капитала предприятия

Приложение Г

Проблемы и пути повышения эффективности использования оборотных средств

Размещено на Allbest.ur