Оценка финансовых рисков предприятия и способы их снижения (на примере ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС")
Управление финансовыми рисками в системе финансового менеджмента. Содержание и основные виды рисков, способы оценки их степени. Приемы и методы управления риском на предприятии на примере ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС". Анализ финансового состояния, выявление рисков.
Рубрика | Финансы, деньги и налоги |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.04.2014 |
Размер файла | 462,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Федеральное агентство по образованию
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ - "НИНХ"
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
по специальности высшего профессионального образования
060400 Финансы и кредит
тема:
Оценка финансовых рисков предприятия и способы их снижения (на примере ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС").
Исполнитель,
студентка гр.251
Китова С.В.
Улан-Удэ 2005
Содержание
- Введение
- 1. Управление финансовыми рисками в системе финансового менеджмента
- 1.1 Сущность, содержание и виды рисков
- 1.2 Способы оценки степени риска
- 1.3 Приемы и методы управления риском
- 1.4 Процесс управления рисками на предприятии
- 2. Анализ рисков в деятельности ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
- 2.1 Экономическая характеристика предприятия и среды его функционирования
- 2.2 Анализ финансового состояния ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
- 2.3 Анализ рисков ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС": выявление, оценка
- 3. Предложения по совершенствованию системы управления ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" для эффективного учета фактора риска
- Заключение
- Список использованной литературы
Введение
Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск - это историческая и экономическая категория.
Как историческая категория, риск представляет собой осознанную человеком возможную опасность. Она свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития.
По мере развития цивилизации появляются товарно-денежные отношения и риск становится экономической категорией.
Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата:
отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток);
нулевой;
положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
Риски оказывают очень большое влияние на поведение людей, а следовательно и коммерческих организаций. Поэтому их анализ может помочь в объяснении тех или иных действий, совершаемых теми или иными субъектами рыночных отношений.
Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности существенно возрастает с переходом к рыночной экономике.
Риски, сопровождающие эту деятельность, выделяются в особую группу финансовых рисков, играющих наиболее значимую роль в общем "портфеле рисков" предприятия. Возрастание степени влияния финансовых рисков на результаты финансовой деятельности предприятия связано с быстрой изменчивостью экономической ситуации в стране и конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений, появлением новых для нашей хозяйственной практики финансовых технологий и инструментов и рядом других факторов.
В системе методов управления финансовыми рисками предприятия основная роль принадлежит внешним и внутренним механизмам нейтрализации рисков.
Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков представляют собой систему методов минимизации их негативных последствий, избираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия.
Основным объектом использования внутренних механизмов нейтрализации являются, как правило, все виды допустимых финансовых рисков, значительная часть рисков критической группы, а также не страхуемые катастрофические риски, если они принимаются предприятием в силу объективной необходимости. В современных условиях внутренние механизмы нейтрализации охватывают преимущественную часть финансовых рисков предприятия
Преимуществом использования внутренних механизмов минимизации финансовых рисков является высокая степень альтернативности принимаемых управленческих решений, не зависящих, как правило, от других субъектов хозяйствования. Они исходят из конкретных условий осуществления финансовой деятельности предприятия и его финансовых возможностей, позволяют в наибольшей степени учесть влияние внутренних факторов на уровень финансовых рисков в процессе их снижения.
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по снижению финансовых рисков на предприятии.
Для реализации цели в дипломной работе поставлены следующие задачи:
· изучить содержание рисков, их виды;
· рассмотреть классические методы оценки риска;
· оценить финансовое состояние ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС";
· выявить причины финансовых рисков на анализируемом предприятии.
Объектом исследования является филиал ОАО "Системный Оператор - Центральное Диспетчерское Управление Единой энергетической системы" "Бурятское региональное диспетчерское управление" (далее по тексту ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС")
Предмет исследования - анализ рисков в деятельности ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
Источники - бухгалтерская и финансовая отчетность ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС", аудиторское заключение по финансовой (бухгалтерской) отчетности, книги и учебные пособия отечественных и зарубежных ведущих экономистов.
финансовый риск оценка управление
1. Управление финансовыми рисками в системе финансового менеджмента
1.1 Сущность, содержание и виды рисков
Существуют два понятия риска, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска.
Первое - риск это вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности [4].
Второе определение риска сопряжено с понятием "ситуация риска".
При ситуации риска существует возможность количественно и качественно определять степень вероятности того или иного варианта риска и ей сопутствуют три условия:
наличие неопределенности;
необходимость выбора альтернативы (включая отказ от выбора);
возможность оценить вероятность осуществления выбираемых альтернатив.
По своей природе риск делят на три вида [26]:
1. Когда в распоряжении субъекта, делающего выбор из нескольких альтернатив, есть объективные вероятности получения предполагаемого результата.
2. Когда вероятности наступления ожидаемого результата могут быть получены только на основе субъективных оценок, т.е. субъект имеет дело с субъективными вероятностями.
3. Когда субъект в процессе выбора и реализации альтернативы располагает как объективными, так и субъективными вероятностями.
Благодаря этим видоизменениям риска субъект делает выбор и стремиться реализовать его, что обуславливает наличие риска, как при выборе решения, так и при его реализации.
Исходя из этих условий определение риска следующее: Риск - это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае несовершения этого действия).
Основными чертами риска являются: противоречивость, альтернативность и неопределенность [8].
Такая черта как противоречивость в риске приводит к столкновению объективно существующих рискованных действий с их субъективной оценкой. Альтернативность предполагает необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. Неопределенностью называется неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения).
По источнику возникновения риск квалифицируется как хозяйственная деятельность, связанная с личностью человека и обусловленная природными факторами.
По причине возникновения риск выступает как следствие, он вызван неопределенностью будущего.
Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска [1].
В зависимости от возможного результата (рискового события) риски можно поделить на две большие группы: чистые и спекулятивные.
Чистые риски означают возможность получения отрицательного или нулевого результата. К этим рискам относятся следующие риски: природно-естественные, экологические, политические и часть коммерческих рисков (имущественные, производственные, торговые).
Спекулятивные риски выражаются в возможности получения как положительного, так и отрицательного результанта. К этим рискам относятся финансовые риски, являющиеся частью коммерческих рисков.
В зависимости от основной причины возникновения рисков (базисный или природный риск) они делятся на следующие категории: природно-естественные риски, экологические, политические, транспортные, коммерческие риски.
К природно-естественным рискам относятся риски, связанные с проявлением стихийных сил природы: землетрясение, наводнение, буря, пожар, эпидемия и т.п.
Экологические риски - это риски, связанные с загрязнением окружающей среды.
Политические риски связаны с политической ситуацией в стране и деятельностью государства.
К политическим рискам относятся:
невозможность осуществления хозяйственной деятельности вследствие военных действий, революции, обострения внутриполитической ситуации в стране, национализации, конфискации товаров и предприятий, введения эмбарго, из-за отказа нового правительства выполнять принятые предшественниками обязательства и т.п.;
введение отсрочки (моратория) на внешние платежи на определенный срок ввиду наступления чрезвычайных обстоятельств (забастовка, война и т.д.);
неблагоприятное изменение налогового законодательства;
запрет или ограничение конверсии национальной валюты в валюту платежа. В этом случае обязательство перед экспортерами может быть выполнено в национальной валюте, имеющей ограниченную сферу применения.
Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Они означают неопределенность результатов от данной коммерческой сделки.
По структурному признаку коммерческие риски делятся на имущественные, производственные, торговые, финансовые.
Имущественные риски - это риски, связанные с вероятностью потерь имущества предпринимателя по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п.
Производственные риски - риски, связанные с убытком от остановки производства вследствие воздействия различных факторов и прежде всего с гибелью или повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а также риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии.
Торговые риски представляют собой риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п.
Финансовые риски связаны с вероятностью потерь финансовых ресурсов (т.е. денежных средств).
Финансовые риски подразделяются на два вида:
1) риски, связанные с покупательной способностью денег;
2) риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные риски).
К рискам, связанным с покупательной способностью денег относятся следующие разновидности рисков: инфляционные (возможность обесценивания реальной стоимости капитала) и дефляционные (при росте дефляции происходит падение уровня цен, ухудшение экономических условий предпринимательства и снижение доходов) риски, валютные риски, риск ликвидности.
Валютный риск - риск получения убытков в результате неблагоприятных краткосрочных или долгосрочных колебаний курсов валют на международных финансовых рынках. Валютный риск включает в себя несколько основных подвидов:
Трансляционный валютный риск возникает при консолидации счетов иностранных дочерних компаний с финансовыми отчетами головных компаний многонациональных корпораций
Операционный валютный риск возникает в ходе такой деловой операции, специфика которой обусловливает проведение платежа или получение средств в иностранной валюте не в момент заключения сделки, а спустя какое-то время.
Экономический валютный риск - это вероятность сокращения выручки или возможность получения прибыли в связи с изменением валютных курсов.
Существуют два подвида экономического валютного риска:
прямой экономический риск - уменьшение прибыли по будущим операциям;
косвенный экономический риск - потеря определенной части ценовой конкуренции в сравнении с иностранными производителями.
Риски ликвидности - это риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной способности 2.
Инвестиционный риск - вероятность возникновения финансовых потерь в процессе осуществления инвестиционной деятельности фирмы 2.
В соответствии с возможными видами этой деятельности выделяют два основных вида инвестиционного риска: риск финансового инвестирования (риски на рынке ценных бумаг) и риск реального инвестирования (проектные риски). Кроме этого, инвестиционные риски можно классифицировать по уровню оценки, причинам возникновения, видам потерь.
Риск по уровню оценки подразделяется на:
общегосударственный;
отраслевой;
на уровне фирмы;
связанный с положением отдельного инвестора.
Инвестиционные риски включают в себя следующие подвиды рисков:
риск упущенной выгоды; риск снижения доходности (включает в себя следующие разновидности: процентные риски и кредитные риски);
риск прямых финансовых потерь (включает в себя следующие разновидности: биржевой риск, селективный риск, риск банкротства, а также кредитный риск).
Биржевые риски представляют собой опасность потерь от биржевых сделок. К этим рискам относятся: риск неплатежа по коммерческим сделкам, риск неплатежа комиссионного вознаграждения брокерской фирмы и т.п.
Селективные риски (от лат. selectio - выбор, отбор) - это риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля.
Риск банкротства представляет собой опасность в результате неправильного выбора вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и неспособности его рассчитываться по взятым на себя обязательствам.
По другой классификации риск можно разделить на следующие виды [13]:
1. Деловой риск: риск, связанный с возможностью ухудшения общего финансового состояния компании, снижением стоимости ее капитала (акций, облигаций);
2. Организационный риск, вызванные ошибками менеджмента компании (в том числе и при принятии решений), ее сотрудников, то есть риски, связанные с внутренней организацией работы компании;
3. Кредитный риск - риск того, что контрагент не выполнит свои обязательства в срок;
4. Юридический риск - риск потерь, связанных с тем, что законодательство или не было учтено вообще, или изменилось в период сделки; риск несоответствия законодательств разных стран; риск некорректно составленной документации, в результате чего контрагент в состоянии не выполнять условия договора и пр.;
5. Технико-производственные риск - риск нанесения ущерба окружающей среде (экологический риск); риск возникновения аварий, пожаров, поломок; риск нарушения функционирования объекта вследствие ошибок при проектировании и монтаже, несоблюдение производственных технологий и процессов, ряд строительных рисков и пр.
Данная классификация не только четко трактует принадлежность рисков к конкретной группе, позволяя унифицировать оценку риска, но и наиболее полно охватывает множество рисков, что позволяет грамотно подойти к проблеме выявления рискообразующих факторов (РОФ) [12].
Однако, необходимо отметить, что значительное влияние на предприятие, находящееся либо в полной, либо в долевой собственности государства оказывают политические риски, которые эта классификация рисков не учитывает. Вследствие этого, если эта классификация применяется к указанному предприятию, а именно таким является ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" необходимо дополнить эту классификацию политическим риском с его рискообразующими факторами и учесть седьмой вид риска - политический.
Предприятие в процессе своей деятельности взаимодействует с большим количеством организаций (партнеров по бизнесу), в том числе финансового сектора. Результатом этого является тесная взаимосвязь рисков предприятия и финансовых институтов, выражающаяся как в воздействии рисков предприятия на уровень рисков организаций-партнеров, так и в обратном влиянии рисков финансовых институтов на риски предприятия. Указанная взаимосвязь подчеркивает значимую роль рисков предприятия в общей системе рисков.
В процессе исследования рисков предприятия пристальное внимание следует уделить учету специфики его деятельности и взаимосвязи последней с деятельностью партнеров предприятия. Результаты анализа данного вопроса позволяют утверждать, что риски предприятия тесно связаны с рисками других видов бизнеса и занимают значимое место в общей совокупности рисков.
Приоритетной для предприятий являются минимизация технико-производственных рисков. В то же время эти риски формируют основу операционных рисков страховых компаний, поскольку предприятия стремятся снять с себя риски, перекладывая их на страховщиков.
В настоящее время кредитные риски (за исключением рисков, связанных с дебиторской задолженностью) не оказывают заметного влияния на деятельность предприятия.
Учет операционных рисков в деятельности предприятий играет меньшую роль по сравнению со страховыми компаниями, банками или профессиональными участниками фондового рынка. Напрямую операционные риски предприятий не воздействуют на риски других сфер бизнеса.
В силу специфики своей работы деятельность предприятия подвержена рыночным рискам (в аспекте динамики цен на материалы и производимую продукцию). В то же время, если предприятие активно не занимается внешнеторговой деятельностью или деятельностью на рынке ценных бумаг, оно, в отличие от других субъектов бизнеса (например, банков), напрямую не подвержено таким рыночным рискам, как валютный и процентный риски.
1.2 Способы оценки степени риска
Оценка риска представляет собой процесс определения количественным или качественным способом величины (степени) риска.
Можно выделить следующие способы оценки степени риска:
оценка риска на основе финансового анализа;
оценка риска на основе целесообразности затрат;
оценка риска с помощью леммы Маркова и неравенства Чебышева;
Количественная оценка риска позволяет получить наиболее точные решения, но наиболее трудна т.к. для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация.
Из-за этих трудностей, относительная оценка риска на основе анализа финансового состояния предприятия представляет сегодня особый интерес. Это один из самых доступных методов оценки риска, как для предпринимателя-владельца фирмы, так и для его партнеров.
Следующим способом оценки риска является оценка риска на основе анализа целесообразности затрат. Анализ целесообразности затрат связан с установлением потенциальных областей, вызванных изменением параметров факторов под влиянием вновь возникающих ситуаций [19].
Областью риска называется зона общих потерь рынка, в границах которой потери не превышают предельного значения установленного уровня риска. Выделяют пять основных областей риска деятельности любого предприятия в условиях рыночной экономики: безрисковая область, область минимального риска, область повышенного риска, область критического риска и область недопустимого риска, приведенные в табл. 1.1
Таблица 1.1
Основные области деятельности предприятий в рыночной экономике
ПОТЕРИ |
ВЫИГРЫШ |
|||||||
5 |
4 |
3 |
1 |
1 |
||||
Г1 |
В1 |
Б1 |
А1 О А |
Б |
В |
Г |
||
Область недопустимого риска |
Область критического риска |
Область повышенного риска |
Область минимального риска |
Безрисковая область |
Область критического риска. В границах этой области возможны потери, величина которых превышает размеры расчетной прибыли, но не превышает общей величины валовой прибыли. Коэффициент риска Н4 = НБ1 - В1 в четвертой области находится в пределах 50-75%. Такой риск нежелателен, поскольку фирма подвергается опасности потерять всю свою выручку от данной операции [6].
Область недопустимого риска. В границах этой области возможны потери, близкие к размеру собственных средств, то есть наступление полного банкротства предприятия. Коэффициент риска Н5 = НВ1-Г1 в пятой области находится в пределах 75-100%.
Некоторые ученые-экономисты [12] предлагают определять три показателя финансовой устойчивости фирмы, с целью определения степени риска финансовых средств.
Такими показателями являются:
излишек (+) или недостаток (-) собственных средств ±Ес;
излишек (+) или недостаток (-) собственных, среднесрочных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат ± Ет;
излишек (+) или недостаток (-) основных источников для формирования запасов и затрат ±Ен.
Балансовая модель устойчивости финансового состояния имеет следующий вид:
F + Z + Ra = Ис + Кт + Кt + Rp
где F - основные средства и вложения;
Z - запасы и затраты;
Ra - денежные средства, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения и прочие активы;
Ис - источник собственных средств;
Кт - среднесрочные, долгосрочные кредиты и заемные средства;
Кt - краткосрочные (до 1 года) кредиты, ссуды, не погашенные в срок;
Rp - кредиторская задолженность и заемные средства.
Для анализа средств, подвергаемых риску, финансовое состояние фирмы следует разделить на пять финансовых областей:
область абсолютной устойчивости, когда минимальная величина запасов и затрат, соответствует безрисковой области (табл.1.1);
область нормальной устойчивости соответствует области минимального риска, когда имеется нормальная величина запасов и затрат;
область неустойчивого состояния соответствует области повышенного риска, когда имеется избыточная величина запасов и затрат;
область критического состояния соответствует области критического риска, когда присутствует затоваренность готовой продукцией, низкий спрос на продукцию и т.д.;
область кризисного состояния соответствует области недопустимого риска, когда имеются чрезмерные запасы и затоваренность готовой продукции, и фирма находится на грани банкротства.
Вычисление трех показателей финансовой устойчивости позволяет определить для каждой финансовой области степень их устойчивости.
Наличие собственных оборотных средств равняется разнице источников собственных средств Ис и основных средств и вложений F:
Ес = Ис - F
Приведем формулы расчета трех вышеназванных показателей финансового состояния производственной системы.
±Ес = Ис - F, ± Ет = (Ес+Кт) - Z,
± Ен = (Ес+Кт+Кt) - Z
При идентификации области финансовой ситуации используется трехкомпонентный показатель:
Њ={S (±Ес),S (±Ет), S (± Ен) },
где функция определяется следующим образом:
S (x) = 1, если х > 0 и S (x) = 0, если х < 0
Абсолютная устойчивость финансового состояния задается условиями:
.
Нормальная устойчивость финансового состояния задается условиями:
.
Неустойчивое финансовое состояние предприятия задается условиями:
.
Критическое финансовое состояние задается условиями:
.
Кризисное финансовое состояние задается условиями:
На рис. 1.1 поясняется экономический смысл классификации финансовых ситуаций в зависимости от основных областей риска. При этом ± Ес ? ± Еа.
Для принятия правильных решений нужны реальные количественные характеристики надежности и риска, а не их имитация. Они обязательно должны иметь понятное содержание. Такими характеристиками могут быть только вероятности.
Неопределенность оценок существенно снижается, если можно допустить наличие закона нормального распределения. Как известно, условия существования этого закона довольно широки, что позволяет допускать его наличие в очень многих случаях.
На основании обобщения результатов исследований многих авторов по проблеме количественной оценки риска в табл. 1.2 приведена эмпирическая шкала риска, которую рекомендуют применять предпринимателям при использовании ими в качестве количественной оценки риска вероятности наступления рискового события [8].
Таблица 1.2
Шкала риска
№ |
Величина риска |
Наименование градаций риска |
|
1 |
0,0-0,1 |
минимальный |
|
2 |
0,1-0,3 |
малый |
|
3 |
0,3-0,4 |
средний |
|
4 |
0,4-0,6 |
высокий |
|
5 |
0,6-0,8 |
максимальный |
|
6 |
0,8-1,0 |
критический |
Первые три градации вероятности нежелательного исхода соответствуют "нормальному", "разумному" риску, при котором рекомендуется принимать обычные предпринимательские решения. Принятие решений с большим риском возможно, если наступление нежелательного исхода не приведет к банкротству.
1.3 Приемы и методы управления риском
Средствами разрешения рисков являются избежание их, удержание, передача, снижение степени [3].
Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для инвестора зачастую означает отказ от прибыли.
Удержание риска - это оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности. Так, инвестор, вкладывая венчурный капитал, заранее уверен, что он может за счет собственных средств покрыть возможную потерю венчурного капитала.
Передача риска означает, что инвестор предает ответственность за риск кому-то другому, например страховой компании.
Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными являются:
диверсификация;
приобретение дополнительной информации о выборе и результатах;
лимитирование;
самострахование;
страхование.
В табл.1.3 и 1.4 представлены способы уменьшения негативных последствий от различных видов риска, с которыми может столкнуться предприниматель [11].
Таблица 1.3
Различные виды риска, не связанные со страхованием
Вид риска |
Способ уменьшения негативных последствий |
|
Коммерческий риск |
Правильное определение допустимого уровня соотношения финансовых коэффициентов. Правильный выбор способов повышения прогнозируемой рентабельности инвестиций в данный проект. |
|
Риск неоптимального распределения ресурсов |
Четкое и правильное определение приоритетов при распределении ресурсов в зависимости от их наличия. Правильные и четкие маркетинговые исследования для определения точного количества производимых продуктов. Использование матричной методики |
|
Экономические колебания и изменения вкуса клиентов |
Эффективное прогнозирование и планирование |
|
Действия конкурентов |
Активная деятельность по изучению и предвидению возможных действий конкурентов и их учет в маркетинговой и производственной деятельности |
|
Недовольство работников, что может привести к их уходу или забастовкам |
Хорошо продуманные социально-экономические программы для служащих, учет их требований и просьб, проблемы мотиваций, создание благоприятной психологической обстановки и т.д. |
|
Финансовый риск, связанный с пассивностью капиталов, с одновременным размещением больших средств в одном проекте и т.д. |
Правильное управление финансами, своевременное размещение пассивных средств в приносящие прибыли проекты или предоставление выгодных кредитов. Главное, чтобы капитал не лежал "мертвым грузом", а работал. Передача части риска другом фирмам путем их подключения к участию в финансировании дорогостоящих и рискованных проектов, использование венчурного капитала |
|
Ошибки менеджеров |
Более тщательная система контроля и проверки, оправданного дублирования, особенно в ответственных узловых звеньях бизнеса, когда ошибка менеджера может очень дорого стоить. В этой связи полезно моделирование возможных финансовых последствий ошибок при выполнении наиболее дорогостоящих проектов |
|
Изменения цен, спроса, уровня прибыли |
Более тщательное прогнозирование. Хеджирование и другие способы смягчения последствий риска |
|
Риск неправильно выбранного проекта |
Тщательная проверка всех аргументов "за" и "против". Использование компьютерного моделирования для более точного просчета вариантов в случае особой сложности проектов |
|
Непредвиденные политические события, имеющие тяжелые последствия для данного бизнеса |
Это не всегда можно предвидеть и невозможно застраховать. Но это необходимо учитывать как форс-мажорное обстоятельство, то есть иметь какие-10 жизненные и психологические схемы |
|
Непредвиденные экономические потрясения и стихийные бедствия, экологические катастрофы |
Это должно быть учтено как форс-мажорное обстоятельство |
|
Национальные и межнациональные волнения |
Это можно учесть и предвидеть. Избежать тяжелых последствий можно с помощью правильной работы по связям с общественностью с учетом национально-психологических условий в данной местности |
|
Непредвиденные правительственные постановления (об изменениях в законах, ценах, налогах и т.д.) |
В России это имеет особенно важное значение. Поэтому необходимо тщательно изучать подзаконные акты по основным законам, а также внимательно следить за ситуацией. Абсолютно непредвиденных постановлений не бывает. Они готовятся заранее после обработки общественного мнения |
|
Риск уничтожения имущества, стоимость которого невелика по сравнению с финансовыми параметрами всей фирмы |
Самострахование с помощью внутренних мер |
|
Риск уничтожения большого количества однотипного имущества |
Самострахование |
Таблица 1.4
Различные виды риска, которые целесообразно страховать с помощью страховых компаний
Вид риска |
Способ уменьшения негативных последствий |
|
Пожар и другое стихийные бедствия |
Страхование сумм вероятных убытков |
|
Автомобильные аварии |
Страхование автомобиля |
|
Риск уничтожения или порчи груза при транспортировке |
Страхование стоимости груза (морская, авиационная и другое виды транспортной страховки) |
|
Риск от небрежности работников фирмы |
Страхование стоимости возможных убытков от небрежности работников |
|
Риск от вероятной нечестности служащих, что может нанести материальный и моральный ущерб фирме |
Приобретение в страховой компании бондов "честности" |
|
Риск невыполнения обязательств одним из работников или группой работников, от чего зависит выполнение всего проекта |
Приобретение бондов "гарантии" |
|
Риск приостановки деловой активности фирмы (разные причины) |
Страхование суммы возможных потерь за весь период остановки бизнеса |
|
Риск от возможной смерти или заболевания руководителя, ведущего работника фирмы, от интеллектуальной или другой квалифицированной деятельности которых зависит успех фирмы |
Страхование на сумму возможных убытков. Это особенно важно в наиболее ответственный период |
|
Риск в связи с возможным заболеванием, смертью или несчастным случаем с работником |
Страхование в страховых компаниях |
При выборе конкретного средства разрешения риска предприятие должно исходить из следующих принципов: нельзя рисковать больше, чем собственный капитал; нельзя рисковать многим ради малого; следует предугадывать последствия риска.
В качестве ориентира при выборе средств снижения риска используют специальные схемы, подобные табл. 1.5.
Таблица 1.5
Схема для выбора средств снижения риска
Возможные потери прибыли, ресурсов |
Вероятность возникновения кризисной ситуации |
|||
высокая |
средняя |
низкая |
||
1. Сравнимы с суммой активов проекта |
отвергнуть проект |
отвергнуть проект |
анализ путей снижения риска |
|
2. Не превышает суммы расчетной выручки |
превентивные меры |
страхование риска |
страхование риска |
|
3. Не превышает суммы расчетной прибыли |
превентивные меры |
применение политики резервирования, самострахования |
Завершающим этапом в анализе средств снижения риска является формулировка общего плана управления риском проекта [19].
Этот план должен включать: результаты идентификации всех областей риска проекта, перечень основных идентификаторов риска в каждой области; результаты рейтинговой оценки индикаторов риска, отражающих их значимость для достижения целей проекта; результаты статистического анализа риска, анализа чувствительности и глобального анализа риска принятия проекта; рекомендуемые стратегии снижения риска в каждой сфере деятельности, связанной с реализацией проекта; перечень процедур, обеспечивающих мониторинг рисков предпринимательского проекта.
1.4 Процесс управления рисками на предприятии
Анализ исследований в области методологии управления рисками с учетом требований современной экономики позволяет сформировать систему принципов управления рисками [21]:
решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
управление рисками должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии организации;
при управлении рисками принимаемые решения должны базироваться на необходимом объеме достоверной информации;
при управлении рисками принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики среды, в которой предприятие осуществляет свою деятельность;
управление рисками должно носить системный характер;
управление рисками должно предполагать текущий анализ эффективности принятых решений и оперативную корректуру набора используемых принципов и методов управления рисками.
Сущность каждого этапа управления рисками предполагает применение различных методов21. Весь процесс управления рисками можно отобразить так, как представлено на рис. 1.2.
На каждом из этапов используются свои методы управления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает максимально эффективное достижение целей, поскольку знание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не только методы воздействия на риск, но и сами цели управления рисками.
Базовым этапом, позволяющим сформировать дальнейшую стратегию управления рисками, является этап анализа риска.
Задачей качественного анализа риска является выявление источников и причин риска, этапов и работ, при выполнении которых возникает риск, то есть:
определение потенциальных зон риска;
выявление рисков, сопутствующих деятельности предприятия;
прогнозирование практических выгод и возможных негативных последствий проявления выявленных рисков.
Методы качественного анализа можно разделить на четыре группы:
1) методы, базирующиеся на анализе имеющейся информации;
2) методы сбора новой информации;
3) методы моделирования деятельности организации;
4) эвристические методы качественного анализа;
Итоговые результаты качественного анализа риска, в свою очередь, служат исходной информацией для проведения количественного анализа.
На этапе количественного анализа риска вычисляются числовые значения вероятности наступления рисковых событий и объема вызванного ими ущерба или выгоды.
Источниками информации, предназначенной для анализа риска являются:
бухгалтерская отчетность предприятия;
организационная структура и штатное расписание предприятия (организационные риски);
карты технологических потоков (технико-производственные риски);
договоры и контракты (деловые и юридические риски);
себестоимость производства продукции.
финансово-производственные планы предприятия.
Бурятское Региональное диспетчерское управление (РДУ) является филиалом, не имеющим статуса юридического лица и осуществляющим часть функций ОАО "СО - ЦДУ ЕЭС", в том числе и функции по представлению и защите интересов ОАО "СО - ЦДУ ЕЭС".
Бурятское РДУ имеет отдельный незавершенный баланс, который является составной частью баланса ОАО "СО - ЦДУ ЕЭС".
Для исследования финансового состояния предприятия были использованы публикуемые материалы, в том числе и финансовая (бухгалтерская) отчетность, составленная по международным стандартам.
В данной работе проведена оценка финансовой деятельности компании. Рискообразующие факторы разнесены по пяти видам риска: финансовому, организационному, производственно-техническому, юридическому и политическому, при этом была проведена их оценка и ранжирование.
2. Анализ рисков в деятельности ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
2.1 Экономическая характеристика предприятия и среды его функционирования
Электроэнергетика является базовой отраслью экономики Российской Федерации. Надежное и эффективное функционирование электроэнергетики, бесперебойное снабжение потребителей - основа поступательного развития экономики страны и неотъемлемый фактор обеспечения цивилизованных условий жизни всех ее граждан.
Одним из новых предприятий, образованных в процессе реформирования ОАО РАО "ЕЭС России" является Системный оператор - Центральное диспетчерское управление Единой энергосистемы страны (ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"). Основная задача этой молодой компании - обеспечение надежной параллельной работы энергосистем России в составе Единой энергосистемы страны.
ОАО "Системный оператор (СО) - Центральное диспетчерское управление Единой энергосистемы (ЦДУ ЕЭС)" создан в процессе реструктуризации ОАО РАО "ЕЭС России" и на сегодня является 100% дочерней компанией. Кроме того, он является одним из субъектов оптового рынка электроэнергии, создаваемого на территории России.
В настоящее время в энергетике России идет переход к рыночным отношениям и создание СО является одним из шагов в формировании конкурентного рынка электроэнергии.
На оптовом рынке электроэнергии России, идет переходный период от регулируемого к полностью конкурентному рынку, что обуславливает наличие на нем двух сегментов:
регулируемого рынка ФОРЭМ (Федеральный оптовый рынок энергомощностей);
конкурентной части рынка - (рынок "на сутки вперед" или рынок "5-15%").
При этом в составе регулируемого рынка функционирует еще одна рыночная составляющая, которая обусловлена отличием фактического суточного режима работы ЕЭС, от заложенного в диспетчерском графике. Эту составляющую называют балансирующим рынком или рынком резервов.
Существующая структура объемов рынка электроэнергии переходного периода представлена на рис. 2.1.
Сферой деятельности Системного Оператора является оптовый рынок электроэнергии, а точнее его инфраструктура. При этом, как в действующем оптовом рынке переходного периода, так и на создаваемом конкурентном рынке миссия Системного Оператора заключается:
в оказании услуг по обеспечению системной надежности;
техническому сопровождению заключенных на рынке договоров;
в ведении рынка отклонений (балансирующего рынка).
В дополнение необходимо отметить, что в настоящее время под эгидой Системного Оператора разрабатывается рынок системных услуг, что позволит Системному Оператору, совместно с другими субъектами оптового рынка расширить сферу своей деятельности.
В рамках реформы электроэнергетики России и в целях выполнения решений Совета директоров ОАО РАО "ЕЭС России", а также решений Правления ОАО РАО "ЕЭС России" 13 июня 2002 года было учреждено Открытое акционерное общество "Системный оператор - Центральное диспетчерское управление Единой энергетической системы". Основными задачами ОАО "СО - ЦДУ ЕЭС" являются:
· обеспечение надежного функционирования и развития Единой энергетической системы Российской Федерации;
· создание условий для эффективного функционирования рынка электроэнергии (мощности);
· обеспечение соблюдения установленных технологических параметров функционирования электроэнергетики и стандартных показателей качества электрической энергии при условии экономической эффективности процесса оперативно-диспетчерского управления и принятия мер для обеспечения исполнения обязательств субъектов электроэнергетики по договорам, заключаемым на оптовом рынке электрической энергии и розничных рынках;
· обеспечение централизованного оперативно-технологического управления Единой энергетической системой России.
Государственная регистрация ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" состоялась 17 июня 2002 года. Уставный капитал ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" на момент регистрации составлял 992,8 млн. рублей. В состав ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" изначально были переданы Центральное диспетчерское управление Единой энергосистемы и объединенные диспетчерские управления (ОДУ). Впоследствии, в 2003 году в состав ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" переданы региональные диспетчерские управления (РДУ), в том числе и Бурятское Региональное Диспетчерское Управление, которые на момент создания ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" принадлежали региональным АО-энерго, в данном случае ОАО Бурятэнеро. С 21 июля 2002 года функции по оперативно-диспетчерскому управлению в Единой энергетической системе России переданы ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС".
Органы управления ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" на настоящий момент аналогичные органам управления материнской компании (ОАО РАО "ЕЭС России") и представляют из себя: Совет директоров и Правление.
Структура Системного Оператора на настоящий момент представлена: Центральным аппаратом ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС", 7 филиалами ОДУ и 56 филиалами РДУ. Общая численность персонала насчитывает примерно 6000 человек. Структурная схема ОАО "СО - ЦДУ ЕЭС" приведена на рис.2.2.
На сегодня структура управления ОАО "СО - ЦДУ ЕЭС" является двухуровневой (ЦДУ-ОДУ, РДУ), но в настоящее время идет постепенный переход к трехуровневой структуре (ЦДУ-ОДУ-РДУ).
Системный Оператор, как и ОАО РАО "ЕЭС России" является практически государственной структурой, что обуславливает определенную, направленную на минимизацию рисков, политику в части экономического развития компании.
Деятельность Системного Оператора, как субъекта инфраструктуры оптового рынка электроэнергии является монопольной, что обуславливает тот факт, что оплата услуг Системного Оператора выполняется по тарифу на услуги СО, который установлен Федеральной службой тарифов (ФСТ) РФ.
Величина тарифа на оплату услуг Системного Оператора по обеспечению системной надежности, в соответствии с Методическими указаниями, утвержденными федеральная энергетическая комиссия РФ. Основой для расчета тарифа является необходимая валовая выручка (НВВ) на период регулирования для покрытия обоснованных расходов на осуществление регулируемого вида деятельности, обеспечение ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" необходимой прибылью и средствами для уплаты всех налогов и иных обязательных платежей в соответствии с действующим законодательством.
Расходы на осуществление иных видов деятельности, кроме оказания услуг по обеспечению системной надежности не учитываются при расчете размера платы за указанные услуги.
В итоге величина платы за услуги ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" определяется следующим образом:
; (2.1)
где Ээсо - объем полезного отпуска i-й электроснабжающей организации - субъекта оптового рынка; Эпотр - объем электропотребления j-го потребителя - субъекта оптового рынка; Ээсо - объем электроэнергии, поставленной на экспорт m-й коммерческой организацией.
Утвержденная федеральная энергетическая комиссия РФ величина тарифа на услуги ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" приведена в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Тариф 2003 года, руб. /тыс. кВтч |
Тариф 2004 года, руб. /тыс. кВтч |
||||
С 01.01 |
С 01.07 |
||||
Для всех |
Для не выдел. РДУ |
Для всех |
Для не выдел. РДУ |
||
1,82 |
8,79 |
2,70 |
8,94 |
2,73 |
При этом величина оплаты каждым субъектом оптового рынка определяется исходя из его полезного отпуска умноженного на тариф на услуги ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС", утвержденный федеральной службой тарифов РФ.
ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" начало формироваться, как уже было сказано в июне 2002 года, и до конца сентября 2002 года в состав СО входили только центральный аппарат ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" и 7 филиалов ОДУ. Далее в течение 2003 года в состав общества было принято 56 филиалов РДУ. Таким образом, возможности по анализу финансовой отчетности предприятия весьма ограничены. Полностью в нынешнем составе Системный оператор сформировался только к середине 2003 года.
Процесс роста обуславливает тот факт, что финансовые показатели общества по годовому отчету за 2003 год (Приложение 1) значительно расходятся. Показатели за 2004 год, как это видно из таблицы 2.2 достаточно стабильны.
Таблица 2.2
Технико-экономические показатели "ОАО СО-ЦДУ ЕЭС"
Показатели |
2004г. |
2003г. |
2002г. |
Измен. 2004г. к 2003г. |
Измен, % |
|
1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
5701379 |
2097104 |
1599424 |
3604275 |
172,9 |
|
2. Среднесписочная численность работников, чел. |
6040 |
5753 |
5053 |
287 |
5,0 |
|
3. Производительность труда, руб. /чел. |
943,9 |
364,5 |
316,5 |
579,4 |
159,0 |
|
4. Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
1049752 |
832932 |
504704 |
216820 |
26,0 |
|
5. Среднегодовой уровень оплаты труда, руб. |
173,8 |
144,8 |
99,9 |
29,0 |
20,0 |
|
6. Среднегодовая стоимость ОПФ тыс. руб. |
1942170 |
1081709 |
745670 |
860461 |
79,5 |
|
7. Фондоотдача на 1 руб. основных фондов, руб. /руб. |
2,9 |
1,9 |
2,1 |
1,0 |
52,6 |
|
8. Фондовооруженность, руб. /чел. |
321,6 |
188 |
147,6 |
133,6 |
71,1 |
|
9. Себестоимость продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
3655861 |
1976453 |
1554624 |
1679408 |
85,0 |
|
10. Затраты на 1 руб. продукции (работ, услуг), руб. /руб. |
0,641 |
0,942 |
0,972 |
-0,301 |
-32,0 |
|
11. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. |
2045518 |
120651 |
44800 |
1924867 |
1595,4 |
Из табл.2.2 видно, что по данным бухгалтерской отчетности за 2003 год, доходы ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" от основной деятельности составили 2097,104 млн. руб. При этом себестоимость услуг составила 1976,453 млн. руб. За 2004 год выручка от реализации работ, услуг составила 5701,379 млн. руб. при себестоимости 3655,861 млн. руб. Валовая прибыль от реализации работ, услуг по сравнению с 2003 годом увеличилась в 17 раз.
Необходимо отметить, достаточно высокий уровень заработной платы, который превышает среднее значение по отрасли. Это объясняется тем, что для работы в ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС", ввиду достаточно специфической сферы деятельности необходима более высокая, чем на других предприятиях ОАО РАО "ЕЭС России" квалификация персонала. Минимальным требованием для работы в ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" является наличие высшего образования по специальности и более 90% персонала ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" работают на инженерных должностях и имеют высшее образование.
2.2 Анализ финансового состояния ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
Анализ финансового состояния ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" за 2004 год про ведем по следующим направлениям: составление аналитического баланса, анализ показателей активов и пассивов,
анализ показателей прибылей и убытков,
анализ ликвидности бухгалтерского баланса и коэффициентов ликвидности,
оценка финансовой устойчивости организации,
оценка деловой активности организации,
прогноз потенциального банкротства,
рейтинговая (балльная) оценка организации.
Составление аналитического баланса. Анализ финансового состояния организации начинается прежде всего с оценки финансового состояния по данным бухгалтерского баланса (форма №1). Аналитический баланс ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" за 2004 год представлен в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Аналитический баланс ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
Наименование статей |
Код строк |
Абсолютные величины, тыс. руб. |
Сравнительные величины, % |
|||||||
на н. г. |
на к. г. |
изменение |
к итогу баланса |
в % к величине на н. г. |
в % к изменению итога |
|||||
на н. г. |
на к. г. |
Изменение |
||||||||
I. Внеоборотные активы |
190 |
1188783 |
2360329 |
1171546 |
72,3 |
69,8 |
-2,5 |
98,6 |
47,3 |
|
1.1 НМА |
110 |
9049 |
86125 |
77076 |
0,5 |
2,5 |
2,5 |
851,8 |
1,5 |
|
1.2 Основные средства |
120 |
1081709 |
1942170 |
860461 |
65,7 |
57,4 |
-8,3 |
79,5 |
54,6 |
|
1.3 Незавершенное строительство |
130 |
97818 |
331881 |
234063 |
5,9 |
9,8 |
3,9 |
239,3 |
-8,7 |
|
II. Оборотные активы |
290 |
456551 |
1022627 |
566076 |
27,7 |
30,2 |
2,5 |
124 |
52,7 |
|
2.1 Запасы |
210 |
94062 |
211487 |
117425 |
5,7 |
6,2 |
0,5 |
124,8 |
11,6 |
|
2.2 Дебиторская задолженность |
240 |
108525 |
412909 |
304384 |
6,6 |
12,2 |
5,6 |
280,5 |
10,9 |
|
2.3 Денежные средства |
260 |
207843 |
219780 |
11937 |
12,6 |
6,5 |
-6,1 |
-174,1 |
23,2 |
|
Наиболее ликвидные активы |
250+260 |
207843 |
219780 |
11937 |
12,6 |
6,5 |
-6,1 |
-174,1 |
23,2 |
|
Стоимость имущества |
300 |
1645334 |
3382956 |
1737622 |
100 |
100 |
0 |
105,6 |
100 |
|
III. Капитал и резервы |
490 |
1014076 |
2436080 |
1422004 |
61,6 |
72,0 |
10,4 |
140,2 |
6,4 |
|
3.1 Уставный капитал |
410 |
992770 |
992770 |
0 |
60,3 |
29,3 |
-31,0 |
0 |
0 |
|
3.2 Резервный капитал |
430 |
0 |
1956 |
1956 |
0 |
0,1 |
0,1 |
- |
- |
|
3.4 Нерапределенная прибыль |
460+470 |
21306 |
1441354 |
1420048 |
2,4 |
42,6 |
40,2 |
665,5 |
9,2 |
|
IV. Долгосрочные обязательства |
590 |
1043 |
4100 |
3057 |
0,1 |
0,1 |
0 |
293,1 |
0,1 |
|
V. Краткосрочные обязательства |
690 |
630215 |
942776 |
312561 |
38,3 |
27,9 |
-10,4 |
-201,6 |
93,5 |
|
5.1 Заемные средства |
610 |
100210 |
200000 |
99790 |
6,1 |
5,9 |
-0,2 |
-100,4 |
16,3 |
|
5.2 Кредиторская задолженность |
620 |
530005 |
742776 |
212771 |
32,2 |
22,0 |
-10,2 |
-249,1 |
77,2 |
|
Всего заемных средств |
590+690 |
730425 |
1142776 |
412351 |
44,4 |
33,8 |
-10,6 |
-177,1 |
109,8 |
|
Итог баланса |
700 |
1645334 |
3382956 |
1737622 |
100 |
100 |
0 |
105,6 |
100 |
|
Величина собственных оборотных средств |
490 - 190 |
-174707 |
75751 |
250458 |
-10,6 |
2,2 |
12,8 |
-143,4 |
-41 |
На основании данных аналитического баланса ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС", можно сделать следующие выводы: валюта баланса в конце отчетного периода увеличилась по сравнению с началом; темпы прироста оборотных активов выше, чем темпы прироста внеоборотных активов; собственный капитал организации превышает заемный, однако заемный капитал увеличился почти в 2 раза по сравнению с 2003 годом, это можно связать с процессом создания ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"; темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженности примерно одинаковы; собственные средства в оборотных активах отсутствуют, более того оборотные активы пополнены за счет заемных средств; прибыль, полученная в 2004 году, увеличилась по сравнению с 2003 годом и позволила покрыть убытки, полученные в 2002 году.
Анализ показателей активов и пассивов. Структура активов ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" за 2003 и 2004 год представлена в табл.2.4.
Таблица 2.4
Структура активов ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
Активы: |
2002 г. |
2003 г. |
2004г. |
|
Внеоборотные |
87,2% |
72,2% |
69,8% |
|
Оборотные |
12,8% |
27,8% |
30,2% |
В структуре активов ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" наибольший удельный вес имеют внеоборотные активы, они составляют примерно 70-90%. Это свидетельствует о том, что организация имеет "тяжелую", немобильную структуру активов (доля основных средств более 60%) 5, хотя надо отметить, что в 2004 г. наблюдается снижение доли внеоборотных активов и повышение доли оборотных активов. Анализ наличия, движения и износа основных средств предлагается начать с табл. 2.5.
Таблица 2.5
Движение основных средств ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" в 2004 году
Наименование Показателей |
Первоначальная стоимость на нач. года |
Поступило за 2004 год |
Выбыло за 2004 год |
Первоначальная стоимость на конец года |
Износ основных фондов |
Остаточная стоимость на конец года |
|
Всего основных фондов |
1081709 |
1153212 |
156755 |
2078166 |
135996 |
1942170 |
|
в т. ч. |
|||||||
Здания |
517335 |
430840 |
19 |
948156 |
19600 |
928556 |
|
Сооружения |
37487 |
29968 |
90 |
67365 |
80 |
67285 |
|
Машины и оборудование |
494230 |
518361 |
17552 |
995039 |
108900 |
886139 |
|
Транспортные средства |
2795 |
3536 |
14 |
6317 |
1022 |
5295 |
|
Произв. и хоз. инвентарь |
25703 |
95693 |
68179 |
53217 |
6200 |
47017 |
|
Прочие ОС |
4159 |
74814 |
70901 |
8072 |
194 |
7878 |
В структуре основных средств ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" наибольший удельный вес занимают здания и сооружения (48,9%), на долю машин, оборудования и транспорта приходится 48,2%, на производственный и хозяйственный инвентарь - 2,9%. Это является показателем основной деятельности ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС", которая практически не связана непосредственно с производством. При этом часть имущества ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" при принятии в свой состав новых филиалов РДУ выкупить не смогла, поэтому в аренде находятся дополнительные ОС на сумму 744265 тыс. руб.
Подобные документы
Понятие риска, виды рисков. Система рисков. Классификация финансовых рисков. Способы оценки степени риска. Сущность и содержание риск-менеджмента. Организация риск-менеджмента. Методы управления финансовым риском. Способы снижения финриска.
контрольная работа [39,3 K], добавлен 18.03.2007Понятие риска, виды рисков. Система, классификация финансовых рисков. Способы оценки степени риска. Сущность и содержание риск-менеджмента. Структура системы управления рисками. Методы управления финансовым риском. Способы снижения риска.
курсовая работа [39,5 K], добавлен 04.06.2002Классификация финансовых рисков. Финансовые риски как объект управления. Методы анализа и оценки финансовых рисков. Анализ финансовых рисков ООО "Техносервис". Выявление и расчет рисков. Рекомендации по повышению эффективности управления рисками.
дипломная работа [326,5 K], добавлен 21.10.2010Понятие, классификация и виды рисков. Методы управления финансовым риском. Приемы стратегии финансового менеджмента. Основные способы снижения финансового риска. Сущность и содержание риск-менеджмента. Вероятность возникновения событий, уровня потерь.
контрольная работа [544,7 K], добавлен 23.11.2010Понятие и свойства финансового риска, причины его возникновения. Классификационная система рисков, способы оценки их степени и величины вероятных потерь. Хеджирование как метод страхования в системе управления рисками и финансовыми отношениями в банке.
дипломная работа [331,6 K], добавлен 25.06.2011Сущность и виды рисков, способы оценки их уровня. Приемы и методы управления финансовым риском. Анализ управления финансовыми рисками на ОАО "Авиалинии Кубани", выявление и обоснование пути совершенствования системы управления рисками на предприятии.
курсовая работа [58,6 K], добавлен 15.08.2011Понятие, виды, классификация и особенности финансовых рисков. Алгоритм и основные методы управления финансовыми рисками. Содержание, структура, функции и этапы организации риск-менеджмента. Анализ финансовых рисков на примере предприятия ООО "Вавилон".
курсовая работа [106,4 K], добавлен 28.03.2016Сущность финансовых рисков, подходы к их классификации. Факторы, влияющие на уровень финансовых рисков. Моменты, характерные для рисковой ситуации. Политика и главные методы управления финансовыми рисками. Основные способы снижения финансовых рисков.
реферат [205,4 K], добавлен 25.10.2014Сущность финансового риска, его виды и причины возникновения. Методика финансового анализа и оценка финансовых рисков. Способы управления финансовыми рисками. Анализ финансового состояния ООО "КонсалтЭксперт". Анализ финансовой устойчивости предприятия.
дипломная работа [315,5 K], добавлен 18.02.2016Сущность финансового риска, его виды и причины возникновения. Классификация и методы управления финансовыми рисками. Краткая характеристика ООО "Фрау Марта". Совершенствование технологии управления риском с помощью создания программы целевых мероприятий.
курсовая работа [838,2 K], добавлен 11.01.2017