Главная Коллекция "Otherreferats" Финансы, деньги и налоги Финансовый анализ предприятия

Финансовый анализ предприятия

Анализ выполняемых работ и предлагаемых услуг ОАО "Брестпроект". Управление технологией производства и качеством продукции. Организационная структура и анализ использования трудовых ресурсов. Необходимость, особенности, процесс финансового планирования.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 11.10.2012
Размер файла 75,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Перед любым предприятием в Белоруссии, работающем в условиях рынка, стоит серьезная проблема - это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают ее различными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа. Быстрое изменение потребительского спроса, сокращение жизненного цикла товаров, возрастание требований работников к условиям труда и качеству жизни вынуждают предприятия не только проводить анализ и оценку внешней среды, но и создавать такую систему управления, которая бы поддерживала равновесие между средой, характером и результатами деятельности организации.

Хозяйственные зоны, в которых работают предприятия, характеризуются повышенным риском, т.к. нет достаточного знания о поведении потребителей, позиции конкурентов, о правильном выборе партнеров, нет надежных источников получения коммерческой и иной информации. В деятельности предприятий Белоруссии существует множество проблем. Руководители предприятий, производящих конечную или промежуточную продукцию, чувствуют ограничения со стороны платежеспособного спроса населения и предприятий-потребителей. Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент (номенклатура) товаров, работ и услуг. Поэтому предприятия должны заранее прогнозировать сбыт и находить потребителей своей продукции.

Весьма актуальными для предприятия стали вопросы планирования, поиск новых потребителей, освоение новых рынков.

Задачами данной работы являются:

Ш Дать анализ выполняемых работ и предлагаемых услуг;

Ш Провести анализ качества и управления технологией производства;

Ш Проанализировать финансовое состояние ОАО «Брестпроект»;

Ш Анализ использования трудовых ресурсов;

Ш Провести исследование потребителей ОАО «Брестпроект».

финансовый ресурс анализ планирование

1. Характеристика ОАО «Брестпроект»

1.1 История создания ОАО «Брестпроект»

Для восстановления и реконструкции Бреста, а также городских и сельских населенных пунктов области в целях своевременного обеспечения строительства проектной документацией решением исполкома областного Совета депутатов в декабре 1945 года была создана проектная контора "Брестоблпроект".

Объем проектных работ в 1946 году составил всего 50,8 тысяч рублей. Разработано 38 проектов, на 532 объекта составлена сметная документация.

В последующие годы масштабно развернулось строительство, что потребовало создания соответствующей базы. В этих условиях встали новые задачи перед проектной организацией.

В августе 1959 года в подчинение Брестскому филиалу передана проектная мастерская г. Барановичи. К этому времени объем проектно-изыскательских работ достиг 112 тысяч рублей. Коллектив насчитывал 78 работников.

Филиал готовился взять на себя сложные и ответственные задачи комплексной застройки городов и сел. Ширилось строительство в сельской местности, в городах появились микрорайоны. Не оставалась неизменной стройиндустрия, производство нужно было ориентировать на выпуск новых материалов. Начали массово применять сборные железобетонные конструкции.

Дальнейший рост капстроительства, его индустриализация обуславливали переход к проектированию полносборных крупнопанельных и каркасно-панельных жилых и общественных зданий. На базе типовых проектов крупнопанельного домостроения вырастают микрорайоны по ул. Заводской (ныне Я. Купалы) «Восток-1» и «Восток-2».

Предприятие развивалось. Назрел вопрос повышения качества технической документации и проектных работ. С этой целью начали внедрять в проектирование электронно-вычислительную технику. Практически все инженерные расчеты выполнялись на ЭВМ. В результате значительно возросла производительность труда, снизилась до 15% стоимость проектируемых конструкций.

Учитывая развитие электронной техники, институт закупил и активно использует персональные ЭВМ.

Сейчас это открытое акционерное общество, созданное на основании приказа Брестского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации от 24 декабря 1996 года №264 путем преобразования института «Брестгражданпроект» в соответствии с Законом Республики Беларусь «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью», правовыми актами о приватизации и разгосударствлении государственной собственности. Общество является правопреемником имущественных прав и обязанностей вышеназванного государственного предприятия.

Учредителем общества является Брестский областной комитет по управлению государственным имуществом и приватизации.

Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак (знак обслуживания), расчетный и иные счета в учреждениях банков.

Наименование Общества:

полное - Открытое акционерное общество "Институт комплексного проектирования объектов для строительства», г. Брест;

сокращенное - ОАО «Брестпроект»

Почтовый адрес: 224005 г. Брест, ул. Пушкинская 16/1.

Предприятие имеет структурное подразделение, расположенное Республика Беларусь, г. Барановичи, ул. Советская 59.

Основными видами деятельности являются:

1) Деятельность в области архитектуры, инженерная и техническая деятельность, деятельность связанная с гражданским строительством ;

2) Деятельность по проведению геологической разведки и

изысканий (без научных и исследовательских работ);

3) Геодезическая служба;

4) Деятельность инвестиционных фондов;

5) Остальные места проживания, не включенные в другие группировки»;

6) Эксплуатация и сдача в наем собственного имущества.

Общество имеет право для обеспечения внутренних потребностей осуществлять вспомогательные виды деятельности, не запрещенные законодательством Республики Беларусь.

Деятельность, подлежащая лицензированию в соответствии с законодательством Республики Беларусь, осуществляется только по получению соответствующей лицензии.

1.2 Анализ выполняемых работ и предлагаемых услуг ОАО «Брестпроект»

Согласно Закону «О предприятиях в Республике Беларусь», предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент (номенклатура) товаров, работ и услуг.

Ассортиментная политика предприятия заключается в формировании ассортимента продукции в зависимости от потребностей рынка, финансового состояния предприятия и его стратегических целей. Обычно ассортиментная политика преследует долгосрочные цели.

Ассортиментная политика определяет оптимальное соотношение набора товаров. Таким образом, планируя ассортимент и проводя целенаправленную ассортиментную политику, предприятие может значительно увеличить прибыль и объем продаж.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос изданные виды продукции, а с другой -- наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает следующие основные моменты:

определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

изучение жизненного цикла изделий на рынках и принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

В своей деятельности предприятия обязаны соблюдать законодательство Республики Беларусь. Деятельность, подлежащая лицензированию в соответствии с законодательством Республики Беларусь, осуществляется только по получению соответствующей лицензии.

ОАО «Брестпроект» имеет лицензии:

ь на право занятия проектными работами для строительства, расширения, реконструкции и капитального ремонта объектов жилищно-гражданского назначения, выдана Министерством архитектуры и строительства РБ;

ь на право проектирования систем автоматической пожарной сигнализации и противодымной защиты, выдана Министерством по ЧС РБ;

ь на право проектирования средств и систем охраны (за исключением средств индивидуального пользования), выдана Объединением «Охрана» при Министерстве внутренних дел РБ;

ь на право проектирования сетей и систем связи, выдана Министерством связи РБ;

ь на право проектирования систем газоснабжения, выдана Проматомнадзором РБ;

ь на право занятия топографическими работами по территории РБ, выдана Комитетом по земельным ресурсам, геодезии и картографии при Совете Министров РБ;

ь на право проектирования котельных с паровыми котлами давления 1,3 Мпа и водогрейным и котлами с температурой нагрева воды до 150С, выдана Проматомнадзором РБ;

ь на право эксплуатации бурового оборудования, выдана Проматомнадзором РБ;

ь на право проектирования объектов, на которых возможно образование взрывоопасных сред, выдана Проматомнадзором РБ;

ь на право осуществления функций генерального проектировщика для разработки градостроительной документации для строительства, реконструкции и ремонта объектов жилищно-гражданского назначения, выдана Министерством архитектуры и строительства РБ;

ь на право проектирования сетей и систем приема телевидения, выдана Министерством связи РБ;

ь на право осуществления функций технического надзора в строительстве, выдана Министерством архитектуры и строительства РБ;

ь на право эксплуатации лифтов, выдана Проматомнадзором РБ;

ь на право охраны принадлежащих объектов, выдана Объединением «Охрана»;

ь на право испытания грунтов, выдана РУП «Стройтехнорм».

Любой бизнес, в том числе и проектный, начинается, прежде всего, с информации. Клиент должен получить исчерпывающие ответы на все вопросы (местоположения, цен, транспортных характеристик, эксплуатационных расходов). Красивая, четкая, предельно ясная информационная реклама создаст у клиента хорошее настроение, разъяснит выгоды от приобретения объекта и вероятнее всего побудит его к совершению покупки.

Институт принимает заказы на:

- сбор и подготовка исходных данных для проектирования;

- проектирование генеральных планов городов и поселков, проекты детальной планировки, проекты застройки микрорайонов и кварталов, планировок сельских поселений;

- разработка проектов жилых домов, детсадов, школ, клубов, магазинов всевозможных проектов индивидуального домостроения по желанию заказчика и из любых стройматериалов;

- проектирование объектов отдыха и спорта (профилактории, санатории, спорткорпуса, бассейны и др.);

- проектирование церквей, костелов и других культовых зданий;

- проектирование столовых, кафе, буфетов, индивидуальных гаражей и дачных домиков;

- проектирование инженерных сетей, сооружений и оборудования для отдельных объектов и комплексов зданий (водоснабжение, теплоснабжение, канализация, газоснабжение, электроснабжение);

- проектирование автодорог и благоустройство территорий предприятий населенных пунктов, дачных участков;

- проектирование сетей кабельного телевидения с интеграцией служб;

- разработка проектов интерьеров;

- разработка техдокументации на ремонт жилья и объектов соцкультбыта;

- проекты артезианских скважин.

Использование электронно-вычислительной техники:

- производство инженерно-технических и сметных расчетов;

- разработка новых программ;

- продажа программных средств для строительного проектирования на базе персональных компьютеров и ЭВМ и оказание помощи по их внедрению.

Инженерные изыскания и обследования объектов с выдачей заключений и рекомендаций:

- топографо-геодезические;

- инженерно-геологические;

- подтопление зданий;

- несущих конструкций;

- аварийного состояния объектов;

- систем теплоснабжения и отопления;

- систем горячего водоснабжения;

- систем водоснабжения и канализации;

- систем электроснабжения и связи;

- котельных.

Услуги:

- разработка проектов усиления конструкций;

- расчеты расхода тепла;

- расчеты потребности топлива;

- проектирование учета тепла;

- расчет загрязнения воздуха и вредных допустимых выбросов, а также выработка рекомендаций по их снижению;

- расчет гидравлики трубопроводов различного назначения;

-изготовление экологических паспортов котельных и очистных сооружений;

- бурение скважин для водоснабжения;

- разведка глубины залегания грунтовых вод;

- проектирование охранной и пожарной сигнализации;

- консультирование индивидуальных застройщиков;

- продажа собственных проектных работ;

- информационное обслуживание нормативной и технической литературой;

- размножение документации, машинописные работы;

- производство фоторабот.

Показатели производственной деятельности ОАО «Брестпроект» за 2007-2010 гг. представлены в таблице 1.2.1.

Таблица 1.2.1 - Показатели производственной деятельности

Показатели

Объем проектно-изыскательских работ

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

Объем проектно-изыскательских работ, в тыс. руб.

853116

1317535

2436768

4031190

5515337

Объем проектно-изыскательских работ в сопоставимых ценах 1991года, в тыс. руб.

10490,0

10720,0

9880,0

12936,0

13570,0

Цепной темп роста, %

100%

102,2%

92,2%

130,9%

104,9%

Объем выполненных проектно-изыскательских работ складывается из отчетов отделов по выполненной ими работе. Объем работ в текущих ценах постоянно растет. Так рост в 2008 году составил 2,2%, а в 2002 году произошло снижение объема на 7,9% по сравнению с 2008 годом, что является довольно неблагоприятной тенденцией. В 2009 г. объем проектно-изыскательских работ значительно увеличился на 30,9%.

После проведенного анализа выполняемых работ и предлагаемых услуг ОАО «Брестпроект» можно сделать следующие выводы.

Ассортиментная политика - важный инструмент, с помощью которого предприятие работает на рынке. Задача ассортиментной политики заключается в том, чтобы в каждый момент набор товаров, предлагаемых торговым предприятием, оптимально соответствовал нуждам потребителей по качественным характеристикам и количественным объемам.

Институт комплексного проектирования «Брестпроект» имеет довольно большой ассортимент предлагаемых услуг.

Основными видами деятельности института комплексного проектирования «Брестпроект» являются:

-деятельность в области архитектуры, инженерная и техническая деятельность, деятельность связанная с гражданским строительством ;

-деятельность по проведению геологической разведки и изысканий (без научных и исследовательских работ);

-геодезическая служба;

-деятельность инвестиционных фондов;

-эксплуатация и сдача в наем собственного имущества.

Как видно, приоритетной сферой деятельности ОАО «Брестпроект» является гражданское строительство.

1.3 Управление технологией производства и качеством продукции

Качество продукции - совокупность свойств продукции удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Количественная характеристика одного или нескольких свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции. Различают единичные показатели качества, характеризующие одно из ее свойств, комплексные, характеризующие несколько свойств, и обобщающие, отражающие совокупность свойств продукции.

В процессе анализа качества продукции решаются следующие задачи:

оценивается технический уровень продукции;

выявляются отклонения этого уровня в разрезе отдельных изделий по сравнению с базовым уровнем и теоретически возможным;

анализируется структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество ее изготовления и поставки;

выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции;

обосновываются возможности повышения качества продукции, сокращения брака и потерь.

Информация, используемая для анализа качества продукции, охватывает практически все стороны анализируемого объекта (сведения о конструкции, технологических процессах изготовления, применяемых средствах и предметах труда, результатах производства и реализации, рекламе и т. д.). Источниками информации могут быть патенты, нормативно-техническая документация, акты испытаний, данные лабораторного контроля физико-химических показателей, сведения отделов технического контроля (ОТК), журналы и графики бездефектной сдачи продукции и др. Процесс оценки технического уровня продукции включает выбор показателей, характеризующих свойства продукции, и методов расчета их количественной оценки.

К экономическим показателям качества относятся: удельный вес продукции, отнесенной к соответствующим уровням качества (потенциальному, мировому, допустимому); объем экспортируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны; объем забракованной продукции; количество рекламаций; сдача дефектной продукции и др. Три последних показателя характеризуют отступления от норм по качеству изготовления продукции.

Анализ отступлений от норм по качеству изготовления осуществляется по данным о внутризаводском браке и внешних рекламациях на продукцию. В зависимости от действующей на предприятии системы представления информации о браке анализируются потери от брака как по предприятию, цехам, участкам, рабочим местам, так и по конкретным изделиям и причинам. Основными причинами брака могут быть: недостаточный уровень квалификации рабочих, работа на неисправном оборудовании, использование несовершенных приспособлений и инструментов, средств измерительной техники, отступление от технологического процесса, использование материалов и полуфабрикатов со скрытыми дефектами, несовершенство упаковки, маркировки, нарушения условий хранения, перевозки, погрузки.

Показатели качества продукции анализируются путем сравнения фактических данных с предыдущими отчетными периодами, планом, аналогичными данными других родственных предприятий.

На предприятии «Брестпроект» оценку качества выпускаемой ПСД (проектно-сметной документации) осуществляют органы экспертизы, органы пожарного надзора, комитет природных ресурсов и охраны окружающей среды, городской центр гигиены и эпидемиологии, а так же могут поступать замечания от строительных организаций (таблица 1.3.1).

Таблица 1.3.1- Рекламации от органов экспертизы

Наименование

Число объектов с замечаниями

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

1

2

3

4

5

6

Органы экспертизы

44

45

37

28

17

Подрядные организации

9

1

1

1

-

Органы пожарного надзора

31

27

24

19

12

Комитет природных ресурсов и охраны окружающей среды и городской центр гигиены и эпидемиологии

-

-

-

-

-
Как видно из таблицы, от органов вневедомственной экспертизы на предприятие поступали рекламации. Но с каждым годом их число снижается, что является очень хорошим показателем и свидетельствует об улучшении качества выполняемых работ, квалификации специалистов и имидже института. Для того, чтобы повышать качество работ, в институте постоянно проводятся курсы по повышению квалификации сотрудников.
Очень важным моментом является техническая оснащенность производства, которая показана в таблице 1.3.2.
Таблица 1.3.2 - Техническая оснащенность ОАО «Брестпроект»

Наименование

Количество техники, шт

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

1

2

3

4

5

6

1. Электрографические аппараты

11

10

10

10

12

ЭР-620

3

3

3

3

3

ЭР-420

3

3

3

3

3

ЭР-300

2

2

2

2

2

МИТА-3020

1

1

1

1

1

Копировальный аппарат- 2216

2

1

1

1

3

2. Светокопировальные аппараты

6

3

3

3

3

СКА-3

5

2

2

2

2

СКА «ИТАХС-154»

1

1

1

1

1

3. Буровые установки

3

3

4

4

4

УГБ-50м на базе ЗИЛ-131

1

1

1

1

1

АЗА-3 на базе ЗИЛ-131

1

1

1

1

1

АВБ-2м на базе ГАЗ-66

1

1

1

1

1

УГБ-50м без шасси

-

-

1

1

1

3. Технологический транспорт

4

5

5

5

6

УАЗ-452

1

1

1

1

1

УАЗ-3303

1

1

1

1

1

ВАЗ-2107

1

1

1

1

1

Автомобиль «Фольксваген»

1

1

1

1

2

Легковой автомобиль «Шкода»

-

1

1

1

1

4. Оргтехника

88

100

118

127

136

Компьютер

71

80

93

99

105

Принтер

17

20

25

28

31

От технической оснащенности производства зависят как качественные, так и количественные показатели в объемах работ. При выполнении проектно-сметной документации на компьютерах улучшается качество и ускоряет сам процесс. Однако в институте в производственных отделах только 65% работ выполняется на компьютерах, что не позволяет оперативно реагировать на различные изменения в процессе разработки документации. Руководство понимает важность данной проблемы и выделяет средства на покупку техники, поэтому с каждым годом количество рабочих мест с наличием компьютеров растет.

Для выполнения проектно-изыскательских работ институт «Брестпроект» обеспечен множительной техникой, буровыми установками и технологическим транспортом. Буровые установки прошли аттестацию, и имеется лицензия на проведение геологического бурения. Технологический транспорт для доставки геодезических бригад на выполнение работ в полевых условиях и проектировщиков на авторский надзор за объектами строительства имеется в достаточном количестве, находится в хорошем состоянии, что позволяет решать все необходимые задачи по обеспечению устойчивой работы изыскателей и проектировщиков.

Из проведенного выше анализа можно сделать следующие выводы, что качество продукции является одним из ключевых факторов успеха предприятия на рынке. Оно зависит от множества факторов, таких как, уровень квалификации рабочих, наличие оборудования и инструментов, используемых в процессе производства, средств измерительной техники, технологического процесса и технической оснащенности предприятия.

Многие предприятия, имеющие необходимый технологический потенциал и способные производить качественные продукты, не в состоянии эффективно действовать на рынке. Зачастую это вызвано тем, что предприятие не имеет четкой стратегии, ориентированной на определенные целевые группы потребителей, разработанной с учетом конкурентных преимуществ и существующих возможностей предприятия, включая: опыт работы в определенной отрасли, научно-технический потенциал, организационные и финансовые возможности.

В институте комплексного проектирования «Брестпроект» контроль качества осуществляется на всех стадиях разработки проектно-сметной документации, проводится проверка в органах экспертизы, органах пожарного надзора, комитете природных ресурсов и охраны окружающей среды, городском центре гигиены и эпидемиологии, могут поступать рекламации от строительных организаций, от органов вневедомственной экспертизы. Но с каждым годом их число снижается, что является очень хорошим показателем и свидетельствует об улучшении качества выполняемых работ.

Остро стоит проблема технологического перевооружения предприятия, так как качественная продукция просто не может быть произведена без применения новейших технологий. Их применение позволяет сократить сроки выполнения заказов, снизить издержки, увеличить объем выпуска, а также удовлетворять требованиям заказчиков:

- в способности обеспечить выполнение работ в определенные сроки;

- производить продукцию в полном соответствии с принятыми нормами и стандартами;

- постоянно адаптироваться к возникающим на рынке нововведениям, способность применить инновации и ноу-хау.

1.4 Организационная структура и анализ использования трудовых ресурсов

Организационная структура ОАО «Брестпроект».

Органами управления акционерным обществом являются:

§ общее собрание акционеров;

§ наблюдательный совет;

§ дирекция.

Собрание акционеров является высшим органом управления Общества.

В компетенцию собрания акционеров входит:

-изменение устава общества, в том числе его уставного фонда;

-избрание членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

-утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков, распределение прибыли и убытков;

-решение о реорганизации или ликвидации общества;

-определение организационной структуры;

-определение основных направлений деятельности;

-оценка вкладов, внесенных в уставный фонд в неденежной форме;

-решение о приобретении и отчуждении Обществом ценных бумаг, им выпущенных;

-решение вопросов о благотворительной деятельности и оказание безвозмездной помощи;

-решение иных вопросов, которые законодательство относит к компетенции высшего органа управления Обществом.

Наблюдательный совет является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров.

Вопросы, относящиеся к компетенции наблюдательного совета:

-назначает на должность и освобождает от нее директора;

-определяет количественный и качественный состав дирекции, согласовывает назначение и освобождение от должности членов дирекции;

-выносит решения о привлечении к имущественной ответственности директора;

-привлекает к работе аудитора для проверки деятельности общества и устанавливает размер его оплаты;

-утверждает сделки, по отчуждению имущества стоимостью 10% до 50% балансовой стоимости чистых активов;

-осуществляет иные полномочия в соответствии с уставом и решениями собрания.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляет дирекция и директор. Они подотчетны по всем вопросам своей деятельности наблюдательному совету и собранию акционеров.

Вопросы, решаемые дирекцией:

-списание имущества общества;

-поставка продукции за пределы Республики Беларусь без предварительной оплаты;

-создание филиалов и представительств общества;

-совершение сделок по отчуждению имущества стоимостью до 10% балансовой стоимости чистых активов Общества;

Директор:

-осуществляет текущее руководство;

-без доверенности действует от имени общества;

-заключает договора, выдает доверенности;

-принимает и увольняет работников;

-применяет меры поощрения и административного взыскания;

-решает другие вопросы, не отнесенные законодательством или уставом к компетенции общего собрания акционеров и наблюдательного совета.

Архитектурно-конструкторский отдел (АКО-1,2,3). Осуществляют проектирование и привязку объектов жилищно-гражданского, сельскохозяйственного и производственного строительства типовых, экспериментальных и индивидуальных зданий, сооружений, комплексов, а также планировку и застройку городов и других населенных мест.

Отдел инженерных изысканий (ОИИ). Отдел инженерных изысканий является структурным подразделением, находящимся в непосредственном подчинении главного инженера института.

Отдел инженерных изысканий выполняет необходимые изыскательские работы, выполнение которых направлено на реализацию производственных планов.

Отдел сантехнических работ и отдел электротехнических работ (ОСР, ОЭР). Инженерные отделы специализируются по выполнению отдельных частей или разделов проектов (теплоснабжения, водоснабжения и канализации, электроснабжения, слаботочные устройства, газоснабжение, оборудования котельных) по заданию АКО, либо выполняют эти работы самостоятельно.

Технический отдел. Обеспечивает проведение единой технической политики подразделениями института, направленной на повышение качества и архитектурно-технического уровня проектов, экономическую эффективность принимаемых проектных решений, внедрение передовой технологии и применение прогрессивных строительных материалов, деталей и изделий.

Отдел выпуска. Осуществляет оформление, размножение, издание и комплектование поступающих от подразделений проектных материалов, а также отправку в установленном порядке выпускаемой технической документации заказчикам.

Отдел смет (ОС). Выполняет сметы, технико-экономические обоснования и проекты организации строительства для объектов, разрабатываемых в институте.

Списочная численность сотрудников приведена в таблице 1.4.1.

Организационная структура имеет признаки линейно-функциональной и матричной.

Таблица 1.4.1 - Списочная численность по отделам

Наименование видов деятельности

Списочная численность, чел

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

1

2

3

4

5

6

Архитектурно-конструкторский отдел-1 (АКО-1)

54

54

55

59

65

АКО-2

47

47

48

49

56

АКО-3

68

69

60

62

69

Отдел электротехнический работ

21

21

21

21

23

Отдел сантехнических работ

34

34

35

36

37

Отдел смет и ПОС

15

16

16

16

17

Отдел изысканий

19

19

19

19

20

Отдел автоматизированного проектирования

10

10

10

10

-

Технический отдел

9

9

8

9

21

Отдел выпуска

14

14

10

12

15

Хозяйственный отдел, гаражное хозяйство

27

28

27

28

30

Дирекция, бухгалтерия, ППО, ОК, канцелярия

14

15

15

15

16

Отдел инвестиций

2

2

2

2

2

Непроизводственный отдел

2

2

2

2

2

Численность сотрудников отделов и входящих в них групп, квалификационный и профессиональный состав зависит от объемов, сроков работ и характера проектируемых объектов, и определяется в соответствии со штатным расписанием, утвержденным директором института в установленном порядке.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются:

§ изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а так же по категориям и профессиям;

§ определение и изучение показателей текучести кадров;

§ выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат статистическая отчетность «Отчет по труду», «Отчет по труду и движению рабочей силы», «Отчет об использовании рабочего времени», данные табельного учета и отдела кадров.

1. Показатели, характеризующие обеспеченность трудовыми ресурсами.

Списочная численность - численность работников, находящихся в штате предприятия.

Среднесписочная численность работников - численность персонала, определенная в среднем за соответствующий период.

2. Показатели, характеризующие движение трудовых ресурсов.

Данные показатели приведены в таблице 1.4.2

Из «Отчета по труду и движению рабочей силы» количество принятых и уволенных за 2007-2010 года.

Изучение постоянства состава производят с использованием коэффициента оборота (по приему и выбытию) и коэффициента текучести.

Коэффициент оборота по приему и выбытию определяется как отношение числа принятых и выбывших за год к средне суточному числу работников и определяется по формуле:

Квыб= выбывшие работники / среднесписочную численность (1.4.1)

Кпр = принятые работники / среднесписочную численность (1.4.2)

Коэффициент стабильности кадров - это отношение численности проработавших весь год к среднесписочной численности работников по формуле

Кстаб = Ч средняя / Ч среднесписочную (1.4.3)

Таблица 1.4.2 - Показатели, характеризующие движение трудовых ресурсов

Наименование показателя

Значения по годам

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

Списочная численность работников среднем за год, человек

336

340

328

340

373

Среднесписочная численность работников, человек

333

328

319

329

359

Принято на работу

16

18

27

21

32

Уволено работников

24

21

33

15

25

Коэффициент выбытия кадров (Квыб)

0,072

0,064

0,103

0,046

0,070

Коэффициент принятия работников (Кпр)

0,048

0,055

0,085

0,064

0,089

Коэффициент стабильности кадров (Кстаб)

1,009

1,036

1,031

1,033

1,039

Списочная и среднесписочная численность работников с каждым годом увеличивается. Коэффициент выбытия кадров и коэффициент принятия работников растут, однако в 2009-2010 гг. количество принятых работников превышает количество выбывших. Коэффициент постоянства кадров характеризует долю работников предприятия, проработавших весь год. Чем больше коэффициент постоянства, тем меньше изменений в коллективе. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по уровню квалификации (таблица 1.4.3).

Таблица 1.4.3 - Состав работников по квалификации

Квалификация

Численность рабочих на конец года, чел.

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

Архитектор

8

9

9

10

13

Архитектор 2 категории

17

17

17

17

18

Архитектор 1 категории

10

10

11

11

12

Ведущий архитектор

11

11

11

11

11

Техник

2

3

3

3

3

Техник 1 категории

5

4

5

5

5

Инженер

31

30

31

32

34

Инженер 2 категории

28

29

28

29

30

Инженер 1 категории

52

52

53

53

53

Ведущий инженер

26

26

26

26

27

Заведующий группы

46

46

46

46

46

Главный архитектор проекта

8

8

8

8

8

Главный инженер проекта

8

8

8

8

8

Главный инженер института

1

1

1

1

1

Квалификационный уровень работников во многом зависит от возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам (таблица 1.4.4).

Таблица 1.4.4 - Качественный состав трудовых ресурсов предприятия

Группа рабочих

Численность рабочих на конец года

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

По возрасту, лет до 20

5

4

1

2

4

От 20 до 30

20

18

19

38

56

От 30 до 40

71

72

72

88

95

От40 до 50

126

130

129

121

124

От 50 до 60

86

86

83

67

76

Старше 60

27

29

25

24

18

итого

336

340

328

340

373

По образованию :

Начальное

-

-

-

-

-

Среднее

4

4

4

3

2

Среднее специальное

95

97

94

79

75

Высшее

237

239

230

258

296

Итого

336

340

328

340

373

Из таблицы видно, что в институте «Брестпроект» больше всего работает людей в возрасте 40-50 лет, так же много в возрасте 50-60 лет и от 30-40 лет. Молодых работников очень мало, но с каждым годом их число увеличивается.

Одним из важнейших факторов, определяющих потенциал предприятий, является уровень квалификации персонала. Высокий уровень базового образования позволяет специалистам предприятий быстро обучаться, осваивать новые профессии и обретать навыки, необходимые для работы в условиях рынка. Таким образом, наличие квалифицированного персонала является существенным преимуществом, способствующим обеспечению конкурентоспособности предприятия. В настоящее время с высшим образованием в институте около 79% работников, 20% имеют среднее специальное и менее 1% среднее.

3. Показатель, характеризующий эффективность использования трудового потенциала предприятия является производительность труда, представленный таким показателем как выработка (таблица 1.4.5).

Выработка продукции представляет собой отношение объема произведенной продукции в денежном выражении к численности и определяется по формуле:

В= РВ/Ч*100% (1.4.4)

где РВ - объем продукции в денежном выражении

Ч - численность производственного персонала, чел.

Таблица 1.4.5 - Среднегодовая выработка

Показатели

Среднегодовая выработка, тыс.руб/ чел

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

Среднегодовая выработка одного производственного работника

2912

4466

8580

13665

16970

Среднегодовая выработка одного производственного работника в ценах 1991 года

35,80

36,34

34,79

43,85

41,75

С каждым годом выработка растет в текущих ценах.

Большое влияние на выработку оказывают такие факторы, как уровень механизации и автоматизации производства, прогрессивность используемой технологии производства и оборудования, организация обслуживания, квалификация рабочих и др.

2. Анализ деятельности ОАО «Брестпроект»

2.1 Анализ финансового состояния ОАО «Брестпроект»

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг, на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятия. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности. Чтобы выжить в условиях рынка и не допустить банкротства , нужно хорошо знать как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую заемные.

Здесь мы анализируем финансовую устойчивость предприятия. Главная цель анализа - своевременно выявить и устранить недостатки в финансовой деятельности и находить резервы для улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Основным источником информации для анализа финансовой устойчивости служит отчетный бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса. Для оценки используется целая система показателей, характеризующих изменения:

- структуры капитала предприятия по его размещению и источникам образования;

- эффективности и интенсивности его использования;

- платежеспособности и кредитоспособности.

Проведем вертикальный баланса в таблице 2.1.1.

Вертикальный (процентный) анализ - это анализ структуры отчетной формы с целью выявления значимости отдельных ее частей. Он проводится для определения удельного веса отдельных статей отчетности в общем итоговом показателе, принимаемом за 100%.

Таблица 2.1.1 - Анализ баланса ОАО "Брестпроект"

Значение

Вертикальный анализ

Показатели

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Актив

1.Внеоборотные

активы

Основные

средства

916531

1042655

1346000

1714000

2207000

64,02

57,71

47,10

42,89

37,17

Нематериальные

активы

2064

1636

8000

22007

24000

0,14

0,09

0,28

0,55

0,40

Долгосрочные

финансовые

вложения

34

34

0,00

0,00

Незавершенные

капитальные

вложения

5000

8000

0,13

0,13

итог по разделу 1

918629

1044325

1354000

1741000

2239000

64,16

57,80

47,38

43,57

37,71

2. Оборотные

активы

Запасы

377874

363351

634000

1156000

1726000

26,39

20,11

22,18

28,93

29,07

Налоги по

приобретенным

ценностям

735

2759

5000

16000

29000

0,05

0,15

0,17

0,40

0,49

Дебиторская

задолженность

(платежи по которой

ожидаются в

течение 12 мес.)

77519

286611

514000

861000

1378000

5,41

15,86

17,98

21,55

23,21

Денежные средства

56040

108719

348000

196000

555000

3,91

6,02

12,18

4,90

9,35

Прочие оборотные

активы

875

1065

3000

26000

10000

0,06

0,06

0,10

0,65

0,17

итог по разделу 2

513043

762505

1504000

2255000

3698000

35,84

42,20

52,62

56,43

62,29

ВСЕГО АКТИВ

1431672

1806830

2858000

3996000

5937000

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Пассив

3. Капитал и

резервы

Уставный фонд

29616

29616

30000

30000

30000

2,07

1,64

1,05

0,75

0,51

Добавочный фонд

1690000

2068000

42,29

34,83

Нераспределенная

прибыль

561000

1034000

14,04

17,42

Резервный фонд

38834

2,15

Фонды накопления

73503

61481

220070

5,13

3,40

7,70

Прочие фонды

специального

назначения

876474

1007738

1369000

61,22

55,77

47,90

итого по разделу 3

979593

1137669

1619000

2281000

3132007

68,42

62,96

56,65

57,08

52,75

4. Доходы и расходы

Резервы будущих

периодов

-3000

-0,05

5. Краткосрочные

обязательства

Кредиторская

задолженность

426023

664673

1210000

1715000

2808000

29,76

36,79

42,34

42,92

47,30

Расчеты по

дивидендам

103

189

3000

0,01

0,01

0,10

Фонды потребления

7320

0,51

Прочие краткосроч-

ные обязательства

18593

4299

26000

1,30

0,24

0,91

итого по разделу 5

452039

669161

1239000

1715000

2808000

31,58

37,04

43,35

42,92

47,30

ВСЕГО ПАССИВ

1431632

1806830

2858000

3996000

5937000

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Таким образом, проанализировав полученные данные, можно сделать следующие выводы, что в течение анализируемого периода изменилось соотношение внеоборотных и оборотных активов в балансе и собственных и заемных источников. Удельный вес внеоборотных активов в активе уменьшился с 64,17% до 37,71%, а оборотных активов увеличился и их доля возросла с 35,84% до 62,29%. К 2010 году незначительно увеличился удельный вес нематериальных активов.

В составе оборотных активов значительную долю занимают запасы, доля которых с каждым годом увеличивается, в денежном выражении они выросли на 1348126 тыс. руб. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев) увеличивается, что говорит о росте долгов со стороны дебиторов предприятия. Незначительно выросли налоги по приобретенным ценностям.

Наибольшую долю пассива предприятия составляет собственный капитал, что положительно влияет на финансовое положение предприятия. Основную его часть в 2007-2002 гг. составляют прочие фонды специального назначения, в 2009-2010 гг. - добавочный фонд. Исходя из анализа, можно сказать об уменьшении доли фондов специального назначения на 13,32% в 2002 г. по сравнению с 2007 г., и об уменьшении добавочного фонда на 7,46% в 2010 г. по сравнению с 2009 г. Только в 2008 г. имеется резервный фонд. Долгосрочных обязательств у предприятия нет. Краткосрочные обязательства представлены в основном кредиторской задолженностью, которая с каждым годом росла и ее удельный вес в пассиве баланса составил в 2010 г. 47,3%. Расчеты по дивидендам незначительно увеличились.

Фондоотдача ФО=В/ОС (2.1.1)

где В - выручка за период (строка 010 отчета о прибылях и убытках)

ОС - стоимость основных фондов(строка 110 баланса)

ФО 2007г = 0,64

ФО 2008г =1,17

ФО 2002г =1,61

ФО 2009г =1,76

ФО 2010г =2,08

Фондоотдача основных средств характеризует эффективность использования основных средств, измеряемую величиной продаж, приходящихся на единицу стоимости средств. Фондоотдача ОС за отчетный период увеличилась. Фондоемкость Ф = ОС/В (2.1.2)

Ф 2007г =1,56

Ф 2008г =0,86

Ф 2002г =0,11

Ф 2009г =0,48

Ф 2010г =0,57

Фондоемкость показывает сколько на единицу выручки приходится основных средств. Этот показатель с каждым годом снижался, но в 2010 г. незначительно увеличился.

1. Показатели платежеспособности (ликвидности активов) предприятия. Они характеризуют способность предприятия погашать свои краткосрочные обязательства в зависимости от использования для этих целей различных платежных ресурсов- денежных средств, дебиторской задолженности и запасов и затрат.

1. Абсолютная ликвидность(ликвидность наличных):

Лабс=ДС/КО (2.1.3)

где Лабс- абсолютная ликвидность.

ДС - денежные средства(строка 260 актива баланса)

КО - краткосрочные обязательства (строка 590 пассива баланса)

Лабс 2007г =0,12

Лабс 2008г=0,16

Лабс 2002г =0,28

Лабс 2009г =0,11

Лабс 2010г =0,20

Данный коэффициент характеризует мгновенную платежеспособность предприятия, показывает какую часть краткосрочной задолженности может покрыть организация за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, быстро реализуемых в случае надобности. Теоретически этот показатель считается достаточным, если его величина больше 0,2--0,25. Как видно, коэффициент ликвидности имеет тенденцию к увеличению и в 2002, 2010 гг. его значение достигает нормативного.

2. Промежуточная ликвидность (срочная):

Лпром=(ДС+ДЗ)/КО Норматив>0,5 (2.1.4)

где Лпром- промежуточная ликвидность.

ДЗ - дебиторская задолженность(сумма строк 230 и 240 баланса)

Лпром 2007г =0,30

Лпром 2008г =0,59

Лпром 2002г =0,70

Лпром 2009г =0,62

Лпром 2010г =0,69

Коэффициент промежуточной ликвидности характеризует платежеспособность предприятия с учетом предстоящих поступлений от дебиторов.

Коэффициент промежуточной ликвидности в 2007 году меньше норматива, а в 2008-2010 гг. соответствует нормативному значению. Это говорит о том, что краткосрочные обязательства 2008-2002 гг. покрывались за счет денежных средств и дебиторской задолженности.

3.Общая ликвидность:

Лобщ = ОА/КО Норматив>1 (2.1.5)

где Лобщ- общая ликвидность;

ОА -оборотные активы (строка290 активы баланса);

Лобщ 2007г =1,13

Лобщ 2008г =1,14

Лобщ 2002г =1,21

Лобщ 2009г =1,31

Лобщ 2010г =1,32

Данный коэффициент показывает, в какой мере краткосрочные кредиторские обязательства обеспечиваются материальными оборотными средствами. Коэффициент общей ликвидности измеряет поле безопасности для покрытия любого возможного обесценения оборотных активов, показывает резерв ликвидных средств, превышающих краткосрочные обязательства, которые можно использовать как гарантию безопасности против неопределенности и любого рода риска, которому подвержено движение средств организации.

Коэффициент за весь анализируемый период выше нормативного значения. Это значит, что краткосрочные обязательства могут быть покрыты оборотными активами.

Рассчитаем также показатели деловой активности предприятия.

Оборачиваемость - это количество полных оборотов, которое тот или иной экономический статичных элемент проделывает за определенный период времени. Среднее за период значение показателей, кроме выручки, определяется как среднеарифметическое от значений начала и конца периода. Показатели оборачиваемости рассмотрены в таблице 2.1.2.

Рассмотрим следующие виды оборачиваемости: оборачиваемость активов (К1), оборачиваемость оборотных активов (К2), оборачиваемость запасов (К3), оборачиваемость дебиторской задолженности (К4). Они исчисляются по формулам:

К1 =В/А (2.1.6)

К3 =В/З (2.1.7)

К2 =В/ОА (2.1.8)

К4=В/ДЗ (2.1.9)

где В - выручка за период (строка 010 отчета о прибылях и убытках);

А - итог актива баланса (строка 299 баланса)

ОА - оборотные активы предприятия (строка 290 баланса);

З - материальные запасы предприятия (строка 210 актива баланса);

ДЗ - дебиторская задолженность (сумма строк 230 и 240 баланса).

Таблица 2.1.2 Показатели оборачиваемости

Показатели

Оборачиваемость по годам

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

Оборачиваемость активов (К1)

0,41

0,67

0,59

0,76

0,77

Оборачиваемость оборотных активов (К2)

1,14

1,60

1,12

1,34

1,23

Оборачиваемость запасов (К3)

1,55

3,35

2,65

2,62

2,64

Оборачиваемость дебиторской задолженности (К4)

7,56

4,25

3,27

3,51

3,31

Полученные данные позволяют сделать выводы о том, что совокупные и оборотные активы предприятия совершили 0,77 и 1,23, соответственно, оборота за 2010 год, но этот показатель снизился по отношению к 2008 году. Значение коэффициента оборачиваемости запасов позволяет говорить о том, что запасы используются и снова закладываются в оборот 2,64 раз в год. Этот показатель невелик и говорит о том, что предприятие не способно быстро возмещать свои вложения в запасы и существует спрос на продукцию. Оборачиваемость же кредиторской задолженности отражает кратность превышения выручки от реализации над средней дебиторской задолженностью в данном случае это в 3,31 раз или 3,31 оборота совершает дебиторская задолженность. Показатель с каждым годом снижается, что свидетельствует о росте дебиторской задолженности.

Рассчитаем время оборота в таблице 2.1.3.

Время оборота текущих (оборотных) активов (Т1)показывает, за какой период (в днях ) данные оборотные активы совершают один оборот, и рассчитываются по формуле :

Т1=(ОА/В)*Т (2.1.10)

Т2=(ДЗ/В)*Т (2.1.11)

где Т- анализируемый период времени в днях (360)

Таблица 2.4.3 Показатели времени оборота.

Показатели

Время оборота

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

Время оборота текущих активов (Т1)

315

225

322

268

292

Время оборота дебиторской задолженности (Т2)

48

85

110

102

109

Из этого следует, что активы совершают 1 оборот за 292 дня. Временя оборота дебиторской задолженности увеличилось с 48 дней в 2007 году до 109 дней в 2010 г., что не является положительной тенденцией развития предприятия.

2. Показатели финансовой устойчивости предприятия "Брестпроект". Они характеризуют степень зависимости предприятия от внешних кредиторов.

1. Коэффициент соотношения кредиторской и дебиторской задолженностей:

Ккд=КЗ:ДЗ Норматив =1 (2.1.12)

2007г.Ккд=5,50

2008г.Ккд=2,32

2002г.Ккд=2,35

2009г.Ккд=1,99

2010г.Ккд=2,04

где ДЗ - дебиторская задолженность (сумма строк 230 и 240 баланса);

КЗ - кредиторская задолженность (строка 520 баланса).

Кредиторская задолженность значительно превышает дебиторскую задолженность.

2.Коэффициент финансовой независимости (автономии, концентрации собственного капитала):

Кфн=СС : ВБ Норматив > 0,5 (2.1.13)

2007г.Кфн=0,30

2008г.Кфн=0,37

2002г.Кфн=0,57

2009г.Кфн=0,57

2010г.Кфн=0,53

где Кфн - коэффициент финансовой независимости;

СС - собственный капитал предприятия (строка 390 баланса);

ВБ - валюта баланса (строка 299 актива =строка 599 пассива баланса).

Значения коэффициентов в 2002-2010 гг. больше значения норматива, что свидетельствует о возможности предприятия собственными средствами погасить свои долговые обязательства.

3.Коэффициент финансового риска рассчитывается по формуле:

Кфр=(ДО+КО):СС Норматив =0,25 (2.1.14)

2007г.Кфр=1,06

2008г.Кфр=1,01

2002г.Кфр=0,77

2009г.Кфр=0,75

2010г.Кфр=0,90

где Кф.р - коэффициент финансового риска;

ДО - долгосрочные финансовые обязательства (строка 490 баланса). Остальные обозначения даны выше.

Коэффициент финансового риска больше норматива, он показывает соотношение заемных и собственных средств. На предприятии существует риск неплатежеспособности.

Одним из результирующих показателей является прибыль, которая по своему экономическому содержанию есть часть вновь созданной стоимости на предприятии. Анализ прибыли проведен в таблице 2.1.4. Прибыль отражает результат хозяйственной деятельности, продуктивность затрат живого и овеществленного труда, и поэтому является важной экономической характеристикой эффективности работы предприятия.

Реализации продукции товаров и услуг является главным источником денежных накоплений предприятия, представляет сумму денежных средств предприятий, поступивших на расчетный счет, полученных за отгруженную продукцию, оказанные услуги и выполненные работы. Выручка от реализации продукции включает средства на возмещение затрат предприятия на производство и реализацию продукции, т.е. полную себестоимость и денежные накопления - прибыль, налог на добавленную стоимость, акцизный сбор.

Таблица 2.1.4 - Вертикальный анализ "Отчета о прибылях и убытках" ОАО "Брестпроект"

Значение

Вертикальный анализ

Показатели

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

2007 г.

2008 г.

2002 г.

2009 г.

2010 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Выручка от реали-

зации продкции,

работ и услуг

585873

1218273

1679000

3024000

4562007

100

100

100

100

100

Себестоимость

реализованной,

продукции, работ

и услуг

379341

1045197

1152007

1973000

3692007

64,75

85,79

68,61

65,24

80,93

Прибыль (убыток)

от реализации

206532

173046

527000

1051000

870000

35,25

14,20

31,39

34,76

19,07

Прочие операцион-

ные доходы

30956

210

3000

3000

0

5,28

0,02

0,18

0,10

0,00

Прочие операцион-

ные расходы

31005

12

2007

2007

0

5,29

0,00

0,12

0,07

0,00

Внереализационные

Доходы

15874

15239

59000

17000

23000

2,71

1,25

3,51

0,56

0,50

Внереализационные

Расходы

8529

1135

40000

2007

5000

1,46

0,09

2,38

0,07

0,11

Прибыль (убыток)

отчетного года

213828

187248

547000

1067000

875000

36,50

15,37

32,58

35,28

19,18

Налог на прибыль

и иные обязатель-

ные платежи

60938

68336

161000

318000

335000

10,40

5,61

9,59

10,52

7,34

Использовано

прибыли

152890

119012

386000

749000

540000

26,10

9,77

22,99

24,77

11,84

Проанализировав данные отчета " О прибылях и убытках" с помощью вертикального анализа можно сделать следующие выводы. За период 2007-2010 гг. произошло увеличение выручки на 3976127 тыс.руб. При этом произошел значительный рост себестоимости в денежном выражении (на 3312659 тыс.руб). Доля ее выросла с 64,75% в 2007 г. до 80,93% в 2010 г. Доля прибыли от реализации снижалась в 2008 г., в 2002 г. она выросла почти до прежнего уровня, но в 2010 г. резко снизилась. Прочие операционные доходы также значительно снизились. Прочие операционные расходы уменьшились. Внереализационные доходы значительно превышают внереализационные расходы. В целом, за отчетный период предприятие имеет прибыль, которая увеличилась в 2002-2009 гг. до 35,28%, а затем резко снизилась в 2010 г. до 19,18%. Доля налога на прибыль и иных обязательных платежей уменьшилась. Использование прибыли в 2010 г. значительно уменьшилось.

3. Показатели эффективности результатов хозяйственной деятельности. Они характеризуют соотношение конечных финансовых результатов работы предприятия и тех ресурсов, которые были использованы для получения этих результатов.

Страница:


Подобные документы

  • Экономический анализ предприятия

    Анализ динамики объема оказанных услуг, реализации продукции. Анализ использования трудовых ресурсов. Анализ состояния эффективности использования основных средств. Анализ использования материальных ресурсов. Анализ себестоимости оказанных услуг.

    курсовая работа [93,4 K], добавлен 15.09.2008

  • Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия

    Понятие и основные показатели оценки финансовой устойчивости предприятия. Анализ производства и реализации продукции. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы. Оценка финансовых результатов и финансового состояния предприятия.

    контрольная работа [73,9 K], добавлен 19.07.2010

  • Анализ финансовой деятельности предприятия

    Организация анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия: технического уровня и технического развития, производства и реализации продукции, использования трудовых ресурсов, себестоимости продукции. Анализ финансового состояния предприятия.

    курс лекций [173,2 K], добавлен 26.05.2009

  • Аналитическая оценка финансового состояния ОАО ДП "EcoHelp"

    Организационная структура, конкуренты и конкурентоспособность исследуемого предприятия. Мероприятия по улучшению качества выпускаемой продукции. Оценка имущественного положения структуры капитала. Анализ трудовых ресурсов и уровня финансового состояния.

    дипломная работа [555,9 K], добавлен 03.04.2012

  • Анализ хозяйственной деятельности предприятий

    Анализ выполнения производственной программы (объемов производства и реализации продукции), объема расходов и себестоимости продукции. Анализ финансовых результатов, использования трудовых ресурсов. Оценка эффективности использования основных фондов.

    контрольная работа [376,8 K], добавлен 26.03.2016

  • Комплексный анализ итогов деятельности и состояния предприятия

    Цели и задачи проведения анализа финансового состояния предприятия. Анализ влияния факторов на объем реализации продукции, ритмичности работы, эффективности использования основных средств и трудовых ресурсов. Анализ себестоимости по элементам затрат.

    курсовая работа [231,8 K], добавлен 04.03.2011

  • Анализ финансовых результатов и путей снижения себестоимости продукции ОАО "Волгограднефтемаш"

    Анализ динамики объема производства и реализации продукции, ее состав и структура, выполнение поставок. Оценка использования основных производственных фондов и мощностей предприятия. Определение себестоимости продукции и анализ финансового состояния.

    курсовая работа [161,9 K], добавлен 21.06.2011

  • Анализ финансового состояния ОАО "Коминтерн"

    Организация финансового планирования и контроля. Организация анализа хозяйственной деятельности. Анализ производства и реализации продукции. Анализ обеспеченности материальными ресурсами и эффективности использования. Оценка затрат на производство.

    отчет по практике [403,6 K], добавлен 04.07.2022

  • Анализ ОАО "Ростовоблгаз"

    Характеристика и направления деятельности ОАО "Ростовоблгаз", анализ его финансового состояния и оценка эффективности деятельности. Эффективность использования производственных ресурсов, динамика себестоимости продаж товаров, продукции, работ, услуг.

    отчет по практике [80,0 K], добавлен 14.04.2010

  • Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия в строительстве

    Анализ выполнения объемов СМР (работ, услуг) на основании договорных обязательств, состояния и использования основных и оборотных средств. Использование материальных ресурсов предприятия и состояния запасов. Оценка эффективности деятельности предприятия.

    курсовая работа [84,5 K], добавлен 29.03.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены