Особенности системы планирования финансовой деятельности предприятия

5. Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития, как отдельных подразделений, так и всей фирмы. В функцию контроля входят сбор, обработка, анализ информации и фактических результатах хозяйственной деятельности всех подразделений фирмы, сравнение их с плановыми показателями, выявление отклонений и анализ причин этих отклонений; разработка мероприятий, необходимых для достижения намеченных целей.

6. Обобщая характеристику ООО «Техкомплект» необходимо отметить, что финансовое состояние предприятия нестабильно, наблюдаются проблемы по текущей платежеспособности и финансовой устойчивости. За 2005 - 2007 гг. увеличивается доля заемного капитала, следовательно, растет зависимость от внешних источников финансирования. Замедление оборачиваемости дебиторской задолженности отражает несоблюдение платежной дисциплины контрагентами и падение объемов реализации товаров.

7. Система текущего планирования ООО «Техкомплект» входит в общее текущее и общефирменное планирование и включает следующие элементы:

1) разработка плана стоимостных показателей по группам ассортимента (выручка, издержки, сумма покрытия, вложенный капитал);

2) разработка сбытовой программы (план продаж по видам товарной продукции, рынкам, группам потребителей в количественном и стоимостном выражении);

3) разработка финансового плана.

Прогноз продаж в ООО «Техкомплект» составляется на текущий год, при этом корректировки носят формальный характер, так как отклонения между запланированными и фактическими показателями существенные. Основой плана продаж являются результаты предыдущего периода, т.е. принятая на предприятие система планирования имеет вид «от достигнутого», что не позволяет охарактеризовать ее положительно, так как не учитываются факторы внешней финансовой среды, определяющих уровень спроса на продукцию предприятия.

На основе плана продаж в разрезе товарной продукции ООО «Техкомплект» формируется сводный план продаж, при этом объем реализации постоянным дилерам закладывается на основе количества заключенных в прошлых периодах договоров поставки, по которым ожидается пролонгирование. За 2005 и 2007 год наблюдается перевыполнение плана продаж, что было обусловлено с одной стороны ростом спроса на товарную продукции, особенно ярко данный факт выражен в 2005 году, когда расширение ассортимента реализуемой продукции привело к перевыполнению плана продаж. В 2007 году также наблюдается перевыполнение плана продаж, однако здесь причина перевыполнения плана состоит скорее в неэффективном планировании, нежели в выросшем спросе, так как на протяжении 2005 - 2007 гг. прослеживается тенденция к снижению спроса на реализуемую продукцию

Анализ плана-графика отгрузки товарной продукции ООО «Техкомплект» позволяет сделать вывод о неритмичной реализации товарной продукции. Несмотря на то, что основной объем реализации планируется на вторую декаду, фактически прослеживаются перебои в поставках товарной продукции поставщикам. Это увеличивает предпринимательские риски, в частности невыполнение плана поставок грозит ООО «Техкомплект» потерей постоянных покупателей, а следовательно снижением объемов продаж, выручки и чистой прибыли. Кроме того, перебои в отгрузке продукции могут привести к платежному дефициту, что негативно скажется на платежеспособности ООО «Техкомплект».

8. Текущий финансовый контроль осуществляется руководителем ООО «Техкомплект», при этом процедура контроля представляет собой выборочную проверку документов управленческой и финансовой отчетности, что не дает должного результата.

Стратегическое финансовое планирование ООО «Техкомплект» состоит из бизнес-плана, который утвержден на 5 лет. Среди недостатков стратегического финансового планирования ООО Техкомплект» можно выделить отсутствие проработанной и утвержденной финансовой стратегии, ориентированной на рост и развитие текущей деятельности субъекта хозяйствования, непроработанность финансовой политики предприятия, формальный характер утвержденных финансовых планов и другие.

Неэффективное стратегическое финансовое планирование в ООО «Техкомплект» приводит к снижению результатов его хозяйственной деятельности, падению объемов продаж, снижению выручки от реализации и прибыли.

Вышеизложенная информация свидетельствует о необходимости совершенствования механизма финансового контроля и планирования в ООО «Техкомплект», в частности рекомендуется:

1) разработать и внедрить положение по финансовой стратегии и финансовой политике предприятия;

2) внедрить систему гибкого бюджетирования;

3) привлечь в организации финансового контроля внешнего аудитора;

4) четко разграничить должностные обязанности управленческого персонала в рамках организации внутреннего финансового контроля.

Повышение качества финансового планирования и контроля ООО «Техкомплект» позволит улучшить результаты финансово-хозяйственной деятельности торговой организации, оптимизировать ассортиментную программу, сбалансировать денежные потоки.

Список использованной литературы

1. Конституция РФ / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. - 1993. - 25 декабря.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть первая / Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 (с изм. и доп. от 21 марта 2005 года) // СЗ РФ.- 2005.- №27.-Ст.1080

3. Федеральный закон «Об акционерных обществах» от 24 ноября 1995 г. №208-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 1996. - №1. - Ст. 1.

4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 2004 г. № 129-ФЗ // Собрание законодательства РФ. - 2005. - №31. - Ст. 2143.

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Минфина РФ от 29 июля 1998г. №34н. // Собрание законодательства РФ. - 1998. - №30. - Ст. 3213.

6. Акулич В.В. Анализ эффективности деятельности организации // Справочник экономиста.- 2006. - №19.-С.46-52.

7. Абрютина М.С., Грачев, А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. - 256 с.

8. Анискин Ю.П., Павлова, А.М. Планирование и контроллинг: Учебник. - М.: Омега-Л, 2006. - 280 с.

9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 248 с.

10. Бабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 215 с.

11. Балабанов И.Т. Риск - менеджмент. - М.: «Финансы и статистика», 2006. - 345 с.

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: «Финансы и статистика». 2004. -276 с.

13. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: «Финансы и статистика», 2007. - 229 с.

14. Бибнев М.В. Анализ финансового состояния предприятия с использованием «Финансового треугольника» контроллинга // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - «6. - С. 29-31.

15. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника - Центр, Эльга, 2006.-528 с.

16. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. - Киев. «ИТЕМ», «АДЕФ - Украина», 2007. -319 с.

17. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. - М.: ИНФРА - М, 2004. - 192 с.

18. Вяткин В., Хэмптон Дж. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. - М.-Екатеринбург, Издательский дом «ЯВА», 2005. - 400 с.

19. Зырянова Т.В., Терехова О.Е. Внутренний аудит как оценка надежности и эффективности системы внутреннего контроля // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 17. - С. 13 - 20.

20. Зырянова Т.В., Терехова О.Е. Внутренний аудит как оценка надежности и эффективности системы внутреннего контроля // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 18. - С. 8 - 14.

21. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн.: Новое знание, 2005. - 635с.

22. Ирвин Д. Финансовый контроль. - М.: «Финансы и статистика», 2006. - 248 с.

23. Ковалева А.М. Финансы.- М.: Финансы и статистика, 2007, - 384 с.

24. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: «Финансы и статистика», 2006. - 525 с.

25. Колчина Н.В. Финансы организаций. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 368 с.

26. Колпакова, Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: - М.: Финансы и статистика, 2005. - 496 с.

27. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. - М.: «Финансы», ЮНИТИ.2005. - 328 с.

28. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга», 2006. - 278 с.

29. Ковалев В.В. Управление финансами. - М.: ФБК-ПРЕСС», 2006.- 345 с.

30. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. -304 с.

31. Любушин Н.П. Безбородова. Использование зарубежного опыта в комплексной оценке финансового положения организации для антикризисного управления //Экономический анализ. - 2006. - № 9. - С 2- 6.

32. Майсигова Л.А. Проблемы классификации контроля // Экономический анализ: теория и практика. - 2007. - № 9. - С. 37 - 39.

33. Маршал А. Принципы экономической науки. - М.: Издательская группа «Прогресс», 2005. - 346 с.

34. Миронова А.Д. Колесникова Н.А. Бизнес - план. - М.: Финансы и статистика, - 2005. - 256 с.

35. Мизиковский И.Е. Методология планирования обычных видов деятельности предприятия и проблемы ее развития на современном этапе // Справочник экономиста. - 2005. - №12. - С. 2 - 5.

36. Пласкова Н.С. Экономический анализ: Учебник. - М.: Эксмо, 2007. - 704

37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М. 2006. - 400 с.

38. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА. 2006. - 639 с.

39. Скляренко В.К. Виды планов, их характеристика и взаимосвязь // Справочник экономиста. - 2006. - №11. - С. 103 - 107.

40. Сыруб А.Н. Немировская Е.А. Категория финансовой стратегии с позиции управления деятельностью предприятием. // Экономический анализ - 2006. - №11. С. 54 - 57.

41. Ткачук М.И. Киреева Е.Ф. Основы финансового менеджмента. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2006. - 416 с.

42. Токаренко Г.С. Организация контроля результатов финансово - хозяйственной деятельности предприятия // Финансовый менеджмент - 2005. - №1. С. 15 - 23.

43. Уткина Э.А. Стратегическое планирование. - М.: ЭКМОС, 2005 . - 440с.

44. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бугхалтерский учет: управленческий аспект. -М.: «Финансы и статистика», 2005. - 385 с.

Размещено на Allbest.ru