Анализ хозяйственной деятельности СПК имени Ленина

Характеристика хозяйственной деятельности СПК имени Ленина

Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия

2. Организация использования земельных угодий

3. Организация использования техники на предприятии

4. Организация использования трудовых ресурсов

4.1 Состав и численность трудовых ресурсов

4.2 Формирование рабочей силы, её движение и эффективность использования

4.3 Формы организации труда на предприятии

5. Изучение системы внутрихозяйственного планирования в СПК им. Ленина

6. Организация материального стимулирования

7. Организация производства продукции растениеводства

8. Организация кормовой базы

9. Организация производства продукции животноводства

10. Организация материально-технического обеспечения и производственного обслуживания предприятия

10.1 Организация материально-технического обеспечения

10.2 Организация производственного обслуживания

11. Организация сбыта сельскохозяйственной продукции

12. Организационно-экономических основ крестьянских (фермерских) хозяйств

13. Организационно-экономических основ хозяйств населения

Выводы

Введение

Сельское хозяйство является одной из самых важных отраслей народного хозяйства России. Оно производит продукты питания для населения страны, сырье для перерабатывающей промышленности и обеспечивает другие нужды общества. Спрос населения на товары народного потребления почти на 75% покрываются за счет сельского хозяйства.

От развития сельского хозяйства во многом зависит жизненный уровень и благосостояние населения: размер и структура питания, среднедушевой доход, потребление товаров и услуг, социальные условия жизни. Поэтому тема изучения организации производства на предприятиях является весьма актуальной.

Целью практики является получение будущими специалистами научных знаний и практических навыков по эффективной организации производства в агропромышленном комплексе в условиях многоукладной экономики и развития рыночных отношений, а также проведения научно-исследовательской работе по теме дипломного проектирования.

Задачами производственной (организационно-экономической практики) является изучение:

- организации использования земельных угодий;

- организации использования техники на предприятии;

- организации использования трудовых ресурсов;

- изучение системы внутрихозяйственного планирования;

- организации материального стимулирования;

- организации производства продукции растениеводства;

- организации кормовой базы;

- организации производства продукции животноводства;

- организации материально-технического обеспечения и производственного обслуживания сельскохозяйственных предприятий;

- организации реализации сельскохозяйственной продукции;

- организационно-экономических основ крестьянских (фермерских) хозяйств;

- организационно-экономических основ хозяйств населения.

Объектом исследования является сельскохозяйственный производственный кооператив имени Ленина Комаричского района.

При написании отчета были использованы следующие методы: монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, метод сравнительного анализа.

Источники информации послужили: данные сводного и аналитического учета, годовая отчетность, первичная документация, собственные наблюдение.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Изучаемое предприятие является сельскохозяйственным производственным кооперативом (СПК). Сельскохозяйственный производственный кооператив создается гражданами и юридическими лицами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участи членов кооператива.

Сегодня полное фирменное наименование - сельскохозяйственный производственный кооператив имени Ленина (СПК им. Ленина).

В 1999 году АОЗТ им. Ленина было переименовано в СПК им. Ленина и утверждено учредителями СПК им. Ленина в протоколе №6 от 21. 12. 99г.

Кооператив является юридическим лицом с даты государственной регистрации в порядке, установленном законом о регистрации юридических лиц. Кооператив имеет печать со своим наименованием, фирменный знак, расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте.

Хозяйственная деятельность предприятия регулируется федеральным и региональным законодательством, указами Президента и постановлениями правительства РФ. Основополагающим документом, регулирующим эту деятельность, является Гражданский кодекс Российской Федерации.

Учредительным документом производственного кооператива является его Устав, утверждаемый общим собранием его членов (прил. 1).

Управление кооперативом осуществляют общее собрание членов кооператива, правление кооперативом и председатель кооператива. Оперативное управление в кооперативе осуществляется правлением во главе с председателем. Кроме председателя в состав правления по должности входит главный бухгалтер. Председатель кооператива, правление кооператива избираются общим собранием членов кооператива из числа членов кооператива на срок не более 5 лет. Председатель кооператива является членом правления кооператива и возглавляет его.

Срок деятельности кооператива не ограничен.

Место расположение кооператива: село Угревище Комаричского района Брянской области; центральная усадьба СПК им. Ленина расположена в селе Угревище.

Связь СПК с райцентром осуществляется по дороге районного значения с асфальтобетонным покрытием Комаричи-Севск. Ближайшая железнодорожная станция расположена в р.п. Комаричи. Расстояние до районного центра-18 км, и до областного центра (г. Брянска) -100км.

Важной составляющей эффективного развития хозяйства является его организационно-производственная структура и структура управления СПК им. Ленина. Производственная структура представляет собой совокупность подразделений хозяйства, производственного, вспомогательного, культурно-бытового и хозяйствующего назначения, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделении труда внутри предприятия. Производственная структура СПК им. Ленина представлена схематично.

На ряду с производственной структурой представим в приложении 4 управленческую структуру СПК им. Ленина. Руководители подразделений подчиняются председателю предприятия. При этом за председателем сохраняется плановое и оперативное руководство подразделений. Главные специалисты совместно с руководителем разрабатывают контроль и осуществляют меры по рациональному и высокопроизводственному использованию земли, сельхозтехники и транспорта, основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, по повышению производительности труда, сокращению материальных и денежных затрат, снижению себестоимости и росту рентабельности.

Землепользование СПК им. Ленина расположено в зоне умеренно-континентального климата с умеренно-теплым летом и умеренно-холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха +17 С. Период с положительной среднесуточной температурой воздуха начинается в конце марта и заканчивается в середине ноября и составляет 220 дней. За год выпадает 594 мл осадков, в том числе 335 мл в летнее время, что вполне достаточно для нормального роста и развития растений. Господствующие ветры в течение года западного и юго-западного направления.

Почвенный покров землепользования СПК в основном однообразен. Преимущественное распространение получили дерново-среднеподзолистые почвы. Почти все пахотные угодия нуждаются в известковании. Значительная часть пашни имеет низкое и средне содержание обменного калия и фосфора.

Территория хозяйства по геоботаническому районированию относится к лесной зоне, подзоне хвойно-широколистных лесов. Луговая растительность представлена злаковым разнотравьем.

Рассмотрим характеристику социальных условий развития хозяйства.

Численность населения населенного пункта, находящегося на территории хозяйства составляет примерно 230 человек. На территории хозяйства находится Угревищская средняя школа, столовая, дом культуры, библиотека, два магазина.

Загрязнителями воздуха является машинно-тракторный парк, так как транспортные средства, работающие на бензине и дизельном топливе, выбрасывают в атмосферу такие вредные вещества, как окись углерода, двуокись азота другие горюче-смазочные вещества и молочно - товарная ферма, так как хозяйство не имеет навозостоков и навозохранилищ. Вследствие этого навоз попадает в грунтовые воды.

Размеры производства являются одним из аналитических показателей, определяющие потенциальные возможности определенного хозяйства в получении необходимой для реализации продукции.

К числу таких показателей относят количество сельскохозяйственных угодий, поголовья скота, среднегодовых работников и д.р.

На результаты использования ресурсов влияет размер производства СПК им. Ленина (табл. 1).

Только имея оптимальные размеры, хозяйство может достигнуть результатов производства. Но с абсолютной точностью установить оптимальный размер предприятия практически не возможно. Можно лишь определить рациональные размеры хозяйства, обеспечивающие высокоэффективную работу в определенный период времени [1].

Таблица 1 Размеры производства СПК им. Ленина

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007г.	Показатели анализируемого хозяйства за 2007г. в % к :
				2005г.	2006г.
Стоимость валовой продукции*, тыс. руб.	222,4	252,7	286,9	129,0	113,5
Денежная выручка хозяйства, всего, тыс. руб.	2382	3370	3227	135,5	95,8
в том числе растениеводства	1480	1798	1637	110,6	91,0
животноводства	892	1567	1580	177,1	100,8
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.	23925	23691	23705,5	99,1	100,1
Площадь с.-х. угодий, га.	1987	1987	1987	100,0	100,0
в том числе пашни, га	1694	1694	1694	100,0	100,0
Поголовье скота, условные головы	104	125	124	119,2	99,2
Среднегодовая численность работников, чел	57	54	84	147,4	155,6

*- сопоставимые цены 1994 года;

За анализируемый период в СПК им. Ленина стоимость валовой продукции увеличилась на 29% за счет увеличения производства продукции растениеводства. Также наблюдается увеличение денежной выручки в 2006г. на 41,5% по сравнению с 2005г. и незначительное снижение в 2007г. на 4,2% по сравнению с 2006г., это связано с изменениями в денежной выручке от продукции растениеводства. В отрасли животноводства денежная выручка увеличилась за анализируемый период в 1,8 раза.

Численность работников в 2007г. увеличилась на 47,4% по сравнению с 2005г.

За период анализа земельный фонд СПК им. Ленина не претерпел никаких изменений. В хозяйстве высокий уровень распаханности (85,3%). Удельный вес в структуре сельскохозяйственных угодий занимает пашня, что говорит о развитии в хозяйстве отрасли растениеводства.

В стоимости ОПФ также наблюдается снижение в 2007г. на 1% по сравнению с 2005г. Данное сокращение связано с тем, что не приобретается новая техника, а старая списывается по сроку амортизации.

Рассмотрев показатели, характеризующие размеры хозяйства, определим специализацию СПК им. Ленина. Выделим главную и дополнительную отрасли, а также рассчитаем коэффициент специализации.

Для этого охарактеризуем размер и структуру товарной продукции.

Таблица 2 Состав и структура денежной выручки

Вид продукции	Размер денежной выручки, тыс. руб.	Структура денежной выручки в % к итогу
	2005г	2006г	2007г	2005г	2006г	2007г
Зерновые и зернобобовые культуры-всего	1382	1775	1376	58,3	52,7	42,8
Прочая продукция растениеводства	98	23	7	4,1	0,7	0,2
Продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде	-	-	254	-	-	7,9
Итого по растениеводству	1480	1798	1637	62,4	53,4	50,9
Крупный рогатый скот	134	477	479	5,7	14,2	14,9
Молоко цельное	748	1061	1060	31,5	31,5	32,9
Продукция животноводства, реализованная в переработанном виде	10	29	41	0,4	0,9	1,3
Итого продукции животноводства	892	1567	1580	37,6	46,6	49,1
Всего по организации	2372	3370	3227	100,0	100,0	100,0

СПК им. Ленина относится к специализированным хозяйствам. Ведущими отраслями являются производство зерна (42,8%), молока (32,9%) и мяса (14,9%). Специализация в хозяйстве зерно-молочная с развитым производством мяса.

Определим коэффициент специализации СПК им. Ленина.

Таблица 3 Расчет коэффициента специализации в СПК им. Ленина в 2007 году

Показатели	Удельный вес отрасли в структуре товарной продукции, % (Ут)	Порядковый номер отрасли в ранжированном ряду, (i)	Расчетное значение (2i-1)	Коэффициент специализации Ут(2i-1)
Зерновые и зернобобовые	42,8	1	1	42,8
Прочая продукция растениеводства	0,2	6	11	2,2
Прочая продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде	7,9	4	7	55,3
Крупнорогатый скот	14,9	3	5	74,5
Молоко	32,9	2	3	98,7
Прочая продукция животноводства, реализованная в переработанном виде	1,3	5	9	11,7
Итого	100,0	х	х	285,2

Для нахождения коэффициента специализации используем следующую формулу:

Кспец=,

где Кспец коэффициент специализации; Ут - удельный вес товарных отраслей в структуре товарной продукции; i-порядковый номер отдельных отраслей по величине удельного веса в ранжированном ряду;

Кспец=

СПК им. Ленина имеет высокий уровень специализации, так как рассчитанный коэффициент равен 0,4 и находится в пределах 0,4-0,6.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗЕМЕЛЬНЫХ УГОДИЙ

Производственная деятельность, невозможна без использования различных ресурсов.

Ресурсный потенциал сельскохозяйственного предприятия - это совокупность земельных, трудовых и материальных ресурсов, находящихся в его распоряжении.

Земля в сельском хозяйстве функционирует в качестве предмета труда, когда человек воздействует на её верхний горизонт- почву и создаёт необходимые условия для роста и развития сельскохозяйственных культур. В то же время, земля является и орудием труда, когда при возделывании растений используются механические, физические и биологические свойства почвы для получения сельскохозяйственной продукции. Чем больше плодородие почвы, тем больше и продуктивность. Следовательно, земля становится активным средством производства в сельском хозяйстве [1].

С целью изучения организации использования земельных угодий СПК им. Ленина, необходимо отразить информацию о составе и структуре земельного фонда и сельскохозяйственных угодий (табл.4).

В СПК им. Ленина наблюдается высокий удельный вес сельскохозяйственных угодий в общей земельной площади (91,0%). Наиболее интенсивным видом угодий является пашня. Уровень распаханности в хозяйстве высокий (77,6%). За период анализа земельный фонд не претерпел никаких изменений.

Положительным моментом для СПК им. Ленина является то, что не наблюдается за последние 3 года перехода освоенных земель в залежи.

Таблица 4 Состав и структура земельного фонда

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.	В среднем по хозяйствам района за 2007г.
	размер, га	структура, %	размер, га	структура, %	размер, га	структура, %	размер, га	структура, %
Общая земельная площадь	2183	100,0	2183	100,0	2183	100,0	2607	100,0
Площадь сельскохозяйственных угодий	1987	91,0	1987	91,0	1987	91,0	2325	89,2
в том числе: пашня	1694	77,6	1694	77,6	1694	77,6	1762	67,6
сенокосы	30	1,4	30	1,4	30	1,4	90	3,5
пастбища	251	11,5	251	11,5	251	11,5	7	0,3
многолетн. насаждения	12	0,5	12	0,5	12	0,5	6	0,2
Площадь леса	37	1,7	37	1,7	37	1,7	138	5,3
Пруды и водоемы	10	0,5	10	0,5	10	0,5	14	0,5
Болота	40	1,8	40	1,8	40	1,8	36	1,4
Прочие угодья	109	5,0	109	5,0	109	5,0	62	2,4

В хозяйстве невысокий уровень землеобеспеченности, например в 2007 году на 1 работника приходится 26 га общей земельной площади, 24 га сельскохозяйственных угодий, 20,2 га пашни и 19,5 га посевов. На изменение степени землеобеспеченности влияет увеличение численности работников на 27 человек в 2007г. по сравнению с 2006г., так как земельный фонд не изменился.

Далее необходимо изучить размер и структуру посевных площадей, а так же выявить и объяснить причины изменений за анализируемый период (табл. 5).

Таблица 5 Размер и структура посевных площадей

Виды	2005г.	2006г.	2007г.	В среднем по хозяйствам района за 2007г.
	площадь, га	% к итогу	площадь, га	% к итогу	площадь, га	% к итогу	площадь, га	% к итогу
А	1	2	3	4	5	6	7	8
Зерновые и бобовые, всего	844	66,0	750	62,5	850	51,8	937	64,4
в том числе озимые	330	25,7	250	20,8	375	22,9	436	30,0
яровые	373	29,0	353	29,4	375	22,9	437	30,0
зернобобовые	141	11,0	147	12,3	100	6,1	64	4,4
Сахарная свекла	-	-	-	-	50	3,0	108	7,4
Многолетние травы	200	15,6	200	16,7	280	17,1	196	13,5
Однолетние травы	-	-	10	0,8	175	10,7	46	3,2
Кукуруза на силос и зеленый корм	-	-	-	-	50	3,0	7	0,5
Силосные культуры	240	18,7	240	20,0	235	14,3	158	10,9
Итого посевов	1284	100,0	1200	100,0	1640	100,0	1455	100,0

За анализируемый период существенных изменений в размере и структуре посевных площадей в СПК им. Ленина не произошло. В структуре удельный вес зерновых составил 51,8%, что на 12,6% ниже среднерайонных данных. Наиболее высокий уровень в структуре посевных площадей приходится на многолетние травы (17,1%), площадь которых увеличилась на 80 га в 2007 году. В 2007 г. в структуре посевных площадей появились сахарная свекла (50 га) и кукуруза на силос (50 га).

Общая площадь посевов в 2007 году увеличилась на 356 га или 27,7% по сравнению с 2005 годом, что выше среднерайонных данных на 12,7%.

Структура посевных площадей хозяйства незначительно отличается от структуры посевных площадей района. Данная структура примерно соответствует рекомендуемой НИИ для данной зоны. Например, по научным рекомендациям удельный вес зерновых должен составлять 54,4%; кормовых - 33,8%; картофеля - 6,8% и т.д.

Отрицательной чертой для данного хозяйства является то, что в нем не внедряются севообороты, что отрицательно сказывается на повышение плодородия почв и роста урожайности сельскохозяйственных культур.

Для оценки экономической эффективности использования земли в хозяйстве рассмотрим систему натуральных и стоимостных показателей в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий (табл. 6).

Таблица 6 Эффективность использования земли

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.	В среднем по хозяйствам района за 2007г.
Получено на 100 га с.-х. угодий: молока, ц	124,3	135,0	130,7	150,9
живой массы КРС, ц	9,8	9,8	6,5	11,0
валовой продукции, руб.	11192,8	12717,7	14438,9	20778,5
товарной продукции, руб.	119375,9	169350,8	161902,4	412304,5
Получено на 100 га пашни: зерна, ц	558,6	625,4	759,7	1107,8
Получено на 1 работника, руб.: валовой продукции	3901,8	4679,6	3415,5	7432,3
чистого дохода	-10543,9	44296,3	-8107,1	-24738,5
Получено на 1 руб. основных средств: валовой продукции	0,009	0,01	0,01	0,02
чистого дохода	-0,03	0,10	-0,03	-0,08
Рентабельность производства, %	2,7	-4,8	-14,8	4,0

Исходя из данных таблицы можно сказать о том, что в СПК им. Ленина наблюдается неэффективное использование сельскохозяйственных угодий. В среднем за 3 года стоимость валовой продукции на 100 га сельскохозяйственных угодий составила 12783,13 тыс. руб., что ниже среднерайонных данных на 38,5%. Данная стоимость валовой продукции свидетельствует о низком уровне интенсивности производства.

Хозяйство имеет высокий уровень затрат значительно превышающий выручку от реализации. Наблюдается увеличение нерентабельности производства на

10,0 п.п. в 2007г. по сравнению с 2006г. О неэффективности использования земли говорит низкий уровень производства молока, живой массы КРС. В СПК им. Ленина фондоотдача составляет лишь 1 коп.

На предприятии для повышения плодородия земли проводились следующие мероприятия:

Известкование;

Внесение калия на 150 га;

Внесение аммиачной селитры под озимые зерновые - 0,5 ц,/га.

3. ОРАНИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Ведущими элементами сельскохозяйственного производства являются технические средства (техника), поскольку их совершенствование и применение играют решающую роль в увеличении производства и росте производительности труда.

За последние годы в сельском хозяйстве произошли количественные и качественные изменения в производстве, приобретении и оснащении предприятий сельского хозяйства техническими средствами.

На сельскохозяйственных предприятиях за последние семь лет наличие основных видов техники снизилось наполовину.

Отсутствие денежных средств и запасных частей и ремонт привело к тому, что значительная часть технических средств не используется вследствие неисправности.

Таблица 7 Наличие техники в СПК им. Ленина, на конец года

Виды техники	2005г	2006г	2007г	2007г в % к
				2005г	2006г
Тракторы всех марок	15	13	11	73,3	100,0
Сеялки-всего	5	4	3	60,0	100,0
Сенокосилки тракторные	1	1	1	100,0	100,0
Комбайны - всего	3	2	1	25,0	100,0
в том числе зерноуборочные	2	1	-	-	-
силосоуборочные	1	1	1	100,0	100,0
Грабли тракторные	1	1	1	100,0	100,0
Пресс - подборщик	1	1	1	100,0	100,0
Автомобили	7	5	3	42,9	100,0

За анализируемый период времени в СПК им. Ленина произошло значительное сокращение наличия техники. Наличие тракторов сократилось на 4 единицы, комбайнов на 2 ед., автомобилей на 4 ед. Также в 2007 году из наличия выбыли 2 единицы зерноуборочных комбайнов.

В СПК им. Ленина наблюдается стремительное выбытие и никакого ввода техники, В связи с этим резко возросла нагрузка на сельскохозяйственную технику, и, как следствие - увеличились простои из-за частых ее поломок, что привело к удлинению сроков проведения полевых и уборочных работ, к недобору урожая.

Таблица 8 Техническая оснащенность СПК им. Ленина

Показатели	2005г	2006г	2007г	2007г в % к
				2005г	2006г
Нагрузка пашни на 1 трактор, га	113	130	154	136,3	118,5
Приходится зерноуборочных комбайнов на 1000га посевов зерновых	2,4	1,3	-	-	-
Нагрузка посевов зерновых культур на 1 комбайн, га	422	750	-	-	-

Количество зерноуборочных комбайнов в расчете на 1000га зерновых культур в 2005году составило 2,4 единицы, в 2006г.- 1,3 единицы при норме 9,5 или на каждый зерноуборочный комбайн приходится 500-750 гектаров при нормативе 132 гектара. В связи с этим значительно увеличиваются сроки уборки урожая и растут потери сельскохозяйственной продукции.

Ухудшение технической обеспеченности сельскохозяйственного производства стало одной из главных причин сокращения посевов сельскохозяйственных культур, несоблюдения агротехнических сроков при проведении полевых работ, упрощения технологии возделывания и уборки культур из-за невозможности выполнять весь технологический цикл работ и, как следствие, значительный недобор урожая культур.

Необходимо принимать кардинальные меры по перевооружению технической базы СПК им. Ленина. Для хозяйства возможно приобретение техники в лизинг или в кредит на льготных условиях.

Таблица 9 Уровень и эффективность использования тракторов

Показатели	2005 г. (Б)	2006 г.	2007 г. (О)	(О) в % к (Б)
Отработано за год 1 трактором, дней - (Nдн)	250	263	200	80,0
Отработано за год 1 трактором, смен - (NCM)	250	263	200	80,0
Коэффициент сменности (Ксм)	1,0	41,0	1,0	100,0
Коэффициент использования нормативного времени за день, месяц, год (Кт)	1,0	1,0	1,0	100,0 .
Себестоимость 1 усл. эт. га, руб.	225	231	200	88,9

По данным отраженным в таблице видно, что имеющаяся техника в хозяйстве используется на 100 %. Недостаток сельскохозяйственной техники вынуждает СПК им. Ленина прибегать к помощи машинно-технологических станций (МТС) во время напряженных полевых работ с целью выполнения их качественно и в срок. МТС не всегда заинтересованы в рациональном использовании земельных ресурсов своих клиентов, так как они стремятся сделать наибольший объем работ для получения большего дохода, что зачастую может отражаться на качестве выполнения технических операций.

В процессе производства при использовании техники обнаруживаются недостатки, которые необходимо исправлять. Для решения этой задачи предусматривается система технического обслуживания и ремонта машин. На предприятии проводится ежесменное техническое обслуживание перед началом работы.

Периодичность выполнения технического обслуживания комбайнов устанавливается в зависимости от числа часов работы двигателя или размера убранной площади: ежедневное перед началом работ: периодическое - через каждые 60 ч; послесезонное - после окончания уборки.

Техническое состояние прицепных и навесных машин проверяют во время выполнения ежесменного технического обслуживания тракторов, в агрегате с которыми они работают.

Ремонт машин для тракторов и комбайнов предусматривает 2 вида ремонта: текущий и капитальный; для прицепных и навесных сельскохозяйственных машин - текущий ремонт. Периодичность проведения текущих и капитальных ремонтов для различных машин характеризуется различными показателями

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

4.1 Состав и численность трудовых ресурсов

Повышение эффективности сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда непосредственно зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы представляют собой часть населения страны, обладающую совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта для работы в народном хозяйстве.

Трудовые ресурсы как главная и производительная сила общества представляет собой важный фактор производства, рациональное использование которого обеспечивает рост производства в АПК и его экономической эффективности.

Самой действенной и социально активной частью трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является рабочая сила. Под рабочей силой следует понимать совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает человек и применяет для создания необходимых товаров и услуг.

Согласно действующему законодательству к трудовым ресурсам сельского хозяйства относят население в трудоспособном возрасте: мужчины в возрасте от 16 до 60 лет, женщины в возрасте от 16 до 55 лет. Кроме того, в состав трудовых ресурсов включаются подростки и лица пенсионного возраста. Состав трудовых ресурсов сельскохозяйственного предприятия представлен постоянными, сезонными и временными работниками, а также другими категориями рабочих, состоящих в штате.

Изучим изменения в численности работников СПК им. Ленина в динамике. Для этого проанализируем форму 5 АПК «Отчет о численности и заработной плате работников организации» из годового отчета.

Таблица 10 Состав и структура работников СПК им. Ленина

Категория работников	Среднесписочная численность, чел.	Структура к общей численности, %
	2005г	2006г	2007г	2005г	2006г	2007г
По организации-всего	57	54	84	100,0	100,0	100,0
в том числе: работники занятые в с./х. производстве	56	53	82	98,2	98,1	97,6
из них: рабочие постоянные	32	29	58	56,1	53,7	69,0
в т. ч.: из них трактористы-машинисты	8	6	15	14,0	11,1	17,9
операторы машинного доения	5	5	9	8,8	9,3	10,7
скотники крупного рогатого скота	15	13	25	26,3	24,1	29,8
Рабочие сезонные и временные	6	7	5	10,5	13,0	5,6
Служащие:	18	17	19	31,6	31,5	22,6
из них: руководители	7	8	9	12,3	14,8	10,7
специалисты	8	7	7	14,0	13,0	8,3
Работники торговли и общественного питания	1	1	-	1,8	1,9	-
Соотношение: руководителей и специалистов	1,2	0,9	0,8
руководителей и служащих	2,6	2,1	2,1
постоянных и сезонных работников	5,3	4,1	11,6

В 2007 году численность работников организации значительно увеличилась на 30 человек (55,6%) по сравнению с 2006 г.

Наибольший удельный вес в структуре персонала занимают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве (97,6%), а именно скотников крупнорогатого скота (29,8%), трактористов-машинистов (17,9%) и операторов машинного доения (10,7%), что подтверждает специализацию хозяйства. Рабочая сила СПК им. Ленина представлена в основном постоянными работниками - 69,0%. При изменении общей численности работников, численность специалистов не увеличивается, что свидетельствует о дефиците кадрового потенциала.

Численность руководителей с каждым годом увеличилась на 1 чел. И в 2007г. составила 9 человек (директор, главный инженер, главный агроном, главный зоотехник, главный ветврач, главный экономист, главный бухгалтер и управляющий); специалисты - 7 человек (3 бухгалтера, зоотехник-селекционер, инженер по технике безопасности, отдел кадров).

В СПК им. Ленина следующая квалификационная характеристика:

- Трактористы-машинисты Й класса - 7 чел.;

- Трактористы-машинисты ЙЙ класса - 3 чел.;

- Трактористы-машинисты ЙЙЙ класса - 5 чел.;

- Работники животноводства ЙЙ класса - 5 чел.;

- Работники растениеводства классности не имеют.

4.2 Формирование рабочей силы, её движение и эффективность использования

Для характеристики потребности и обеспеченности СПК им. Ленина трудовыми ресурсами, наряду с фактическим наличием работников по профессиям и категориям, необходимо рассчитать так же нагрузку земельных угодий и условных голов скота на 1 среднегодового работника.

Таблица 11 Исходные данные для анализа

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.
Площадь с./х. угодий, га.	1987	1987	1987
Площадь посева, га.	1284	1200	1640
Поголовье скота всех видов, усл. гол.	104	125	124
Среднесписочное число работников, чел.	57	54	84

На основании данных, представленных в таблице 10, рассчитаем обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами.

Таблица 12 Нагрузка земельных угодий и скота на среднесписочного работника в СПК им. Ленина

Показатели	2005г. (Б)	2006г. (П)	2007г. (О)	(О)/ (Б), %	(О)/(П), %
Приходится на среднегодового работника: - с/х угодий, га	34,9	36,8	23,7	67,9	64,4
- посевов, га	22,5	22,2	19,5	86,7	87,8
- скота всех видов, усл. гол.	1,8	2,3	1,5	83,3	65,2
Приходится на тракториста-машиниста: - с/х угодий, га	248,4	331,2	132,5	53,3	40,0
- посевов, га	160,5	200,0	109,3	68,1	54,7
Приходится коров на 1 доярку (дояра), гол.	16,6	20,0	11,1	66,9	55,5
Приходится голов КРС на 1 скотника, гол.	6,9	9,6	5,0	72,5	52,1
Отработано чел.- час. На 1 га с/х угодий	62,9	62,9	90,1	143,2	143,2

В период с 2005 по 2006 гг. почти все показатели обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами возрастают, что свидетельствует о полной загрузке предприятия рабочей силой. Но в 2007 г. эти показатели снижаются, т.к. произошло значительное увеличение рабочей силы на 30 человек. На снижение обеспеченности с/х угодий на 1 тракториста-машиниста повлияло увеличение трактористов-машинистов в 2007 году на 9 человек по сравнению с 2006г., т.к. площадь с/х угодий осталась неизменной. В хозяйстве очень низкая нагрузка скотников (5 голов).

Проведем оценку движения рабочей силы в СПК им. Ленина, а именно коэффициенты оборота рабочей силы по приему, выбытию, общего оборота, текучести рабочей силы (табл. 12).

Таблица 13 Показатели движения рабочей силы

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.	2007г в % к
				2005г	2006г
Среднесписочная численность работников, чел.	57	54	84	147,4	155,6
Общий оборот рабочей силы, чел.	11	34	28	2,5р.	82,4
В том числе: -принято	4	32	6	1,5р.	18,8
-выбыло	7	2	22	3,1р.	11р.
Из них по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины	7	2	22	3,1р.	11р.
Коэффициент общего оборота рабочей силы	0,193	0,630	0,333	1,7р.	52,9
Коэффициент прибытия	0,070	0,593	0,071	101,4	12,0
Коэффициент выбытия	0,123	0,037	0,262	2,1р.	7,1р.
Коэффициент текучести	0,123	0,037	0,262	2,1р.	7,1р.

На предприятии сильно выражено движение рабочей силы, что подтверждают следующие показатели: общий оборот рабочей силы увеличился в 2,5 раза в 2007 г. по сравнению с 2005г., в том числе за счет принятых (6 чел.) и выбывших (22 чел.). Наблюдается увеличение следующих коэффициентов: общего оборота рабочей силы в 1,7р. И выбытия в 2,1р., текучести - 2,1р. В СПК им. Ленина увольнение происходит по собственному желанию.

Для оценки эффективности использования рабочей силы применяют следующие показатели:

а) фактическая продолжительность рабочего дня = Отработано одним работником за год, чел.-час./ Отработано одним работником за год, чел.-дней;

б) отработано за год работником, чел.-дней = Отработано за год работниками, тыс. чел.-дней/ среднесписочное число работников, чел.;

в) - производительность труда = стоимость ВП, руб./ среднесписочное число работников, чел.;

- ПТ, руб = стоимость ВП, тыс. руб./затраты труда на продукцию сельского хозяйства, тыс. чел.-час.;

Сведем все данные в таблицу 14.

Таблица 14 Эффективность использования рабочей силы в СПК им. Ленина

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.	2007г в % к
				2005г	2006г
А	1	2	3	4	5
Отработано работниками во всех отраслях: - тыс. чел.-дней.	16	16	23	143,8	143,8
- тыс. чел.- час.	125	125	179	143,2	143,2
Отработано одним работником за год: -чел.-дней	280,7	296,3	273,8	97,5	92,4
- чел.- час.	2193,0	2314,8	2131,0	97,2	92,1
Отработано часов за рабочий день	8	8	8	100,0	100,0
Стоимость ВП, тыс. руб.	222,4	252,7	286,9	129,0	113,5
Среднесписочная численность работников, чел.	57	54	84	147,4	155,6
Затраты труда на продукцию с/х, тыс. чел.- час.	116	113	164	141,4	145,1
Произведено валовой продукции с/х, руб. - на 1 работника	3901,8	4679,6	3415,5	87,5	73,0
- на 1 чел.- час.,руб.	1,8	2,0	1,6	88,9	80,0

Возможный годовой фонд рабочего времени 1 работающего принят в среднем по хозяйству 284. В 2006г. наблюдается увеличение чел.-дней, отработанных 1 работником на 5,6%, а в 2007г. снижение на 2,5% по сравнению с 2005г. Продолжительность рабочего дня составила 8 часов. В 2006г. наблюдается увеличение производительности труда на 19,9% и часовой производительности труда на 11,1%, но в 2007г. эти показатели снижаются по причине резкого увеличения численности работников. Можно сделать вывод, что в СПК им. Ленина неэффективно используется рабочая сила.

Трудовые ресурсы в сельском хозяйстве имеют свою специфику использования, которая характеризуется сезонными колебаниями затрат времени и использования трудовых ресурсов, а так же рабочего времени.

Сезонность характеризуют такие показатели как:

1) коэффициент неравномерной сезонной нагрузки. Рассчитывается как отношение максимальных помесячных затрат труда () к минимальным ():

,

2) годовой коэффициент сезонности труда. Определяется по формуле:

,

где - фактические затраты труда за месяц, чел.-дн.; - среднемесячные затраты труда, чел.-дн.; - годовые затраты труда, чел.-дн;

3) размах сезонности (). Определяется как отношение максимальных месячных затрат труда () к минимальным затратам ():

;

4) помесячная структура затрат труда (). Представляет собой отношение месячных затрат труда () к годовым ():

;

Все данные сведем в таблицу. Исходные данные приведены в приложении 7.

Проанализировав таблицу, можно сделать следующие выводы. Очень сильно выражен высокий коэффициент неравномерной сезонной нагрузки (2,375), к 2005г. он сократился на 4,3%. Очень высокий уровень размаха сезонности.

Таблица 15 Характеристика сезонности на предприятии

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.
Коэффициент неравномерной сезонной нагрузки ()	2,375	2,375	2,273
Годовой коэффициент сезонности труда ()	0,919	0,919	0,917
Размах сезонности ()	84,6	84,6	73,7
Помесячная структура затрат (), % i = 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12	8,1	8,1	8,3

Выявлены факторы, которые оказывают влияние на повышение сезонности труда на предприятии:

Не ведется строительство;

Нет подсобных предприятий;

Не внедряется внутрихозяйственный расчет.

4.3 Формы организации труда на предприятии

Организация труда - это упорядочение, приведение в систему трудовой деятельности людей. Разделение труда предполагает его разумную кооперацию, взаимосвязь трудовых процессов. Под кооперацией следует понимать совместное участие людей в одном или разных, связанных между собой процессов труда. Примером кооперации на предприятии является производственная бригада (тракторно-полеводческая), за которой закреплена земля и другие средства производства. Также в животноводстве СПК им. Ленина имеется животноводческая бригада МТФ.

Таблица 16 Характеристика форм организации труда на предприятии

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.
А	1	2	3
Механизированная бригада
Постоянный состав механизаторов, чел.	8	6	15
Наличие освобожденного бригадира	1	1	1
Закрепленная за бригадой площадь, га:	1987	1987	1987
сельскохозяйственных угодий
пашни	1694	1694	1694
Приходится на 1 механизатора, га	248,4	331,2	132,5
сельскохозяйственных угодий
пашни	211,8	282,3	112,9
Закреплено за бригадой с.-х. техники:	15	15	13
тракторов
комбайнов и др.	4	3	2
Выполнение механизаторами работ, %	82,0	82,0	82,0
Уровень заработной платы механизаторов, руб., в том числе,
основной	128000	164000	246000
дополнительной	16000	15000	22000
Соотношение основной и дополнительной заработной платы, %	12,5	9,1	8,9
Окупаемость материально-денежных затрат выручкой от реализации, %	80,0	56,5	45,2
Животноводческая бригада
Количество производственных помещений для содержания:
коров	1	1	1
молодняка КРС	1	1	1
Наличие скотомест, всего в том числе: помещение 1(дойное стадо) помещение 2 (молодняк)	200	200	200
	300	300	300
Продолжение таблицы 16
А	1	2	3
Постоянный состав бригады, чел.	5	5	9
в том числе:
операторы машинного доения
операторы животноводческих ферм и др.	15	13	25
бригадир	1	1	1
Закрепленное поголовье, всего, гол.	83	83	114
в том числе:
в помещение 1
в помещение 2	70	182	286
Уровень заработной платы, руб.
оператора машинного доения	93000	141000	77000
оператора животноводческих ферм и др.	125000	259000	165000
Окупаемость материально-денежных затрат выручкой от реализации, %	49,6	58,9	55,5

За период анализа в механизированной бригаде число работников увеличилось на 7 человек, в животноводческой бригаде численность работников также увеличилась: операторов машинного доения на 4 человека, скотников на 10 человек. За механизированной бригадой закреплена вся площадь сельскохозяйственных угодий и пашни. В 2007г. обеспеченность 1 механизатора земельными угодьями сократилась почти в 2,5 раза по сравнению с 2005г., так как увеличилось число механизаторов, а площадь угодий осталась неизменной. За бригадой закреплено достаточное количество техники.

Заработная плата механизаторов в 2007г. увеличилась на 86,1% по сравнению с 2005г., в животноводстве же она снизилась в 1,8 раза по сравнению с 2006г.

Отрицательной чертой для СПК им. Ленина является то, что здесь низкая загруженность животноводческих ферм, например дойное стадо в 2,5 раза меньше наличия скотомест; лишь в 2007г. ферма по откорму молодняка была загружена полностью.

В хозяйстве низкая окупаемость материально-денежных затрат выручкой от реализации. Так, в отрасли растениеводства она сократилась на 34,8%.

5. ИЗУЧЕНИЕ СИСТЕМЫ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО ПЛАНИОВАНИЯ В СПК ИМ. ЛЕНИНА

Планирование на предприятии представляет собой процесс принятия управленческих решений относительно того, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущих действий и для осуществления выбирается наилучший. Решения руководства передаются сверху вниз по иерархическим ступеням организации с тем, чтобы управляющие каждого нижестоящего уровня могли конкретизировать свой план. В итоге планирование представляет собой процесс подготовки решений о задачах, средствах и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки различных вариантов действий при изменяющихся условиях.

Основные показатели и балансы производства рассчитывают для каждого года планируемого периода, что дает возможность использовать их при разработке текущих планов предприятия.

В системе планирования СПК им. Ленина разрабатывается только лишь план производственно-финансовой деятельности (ППФД). (Приложение 8)

Годовой производственно-финансовой план сельскохозяйственного предприятия - это программа работы хозяйства на конкретный календарный год. Он включает большое число форм и показателей, и на его основе формируются задания для непосредственных исполнителей.

При расчете показателей годового плана широко используют различные методы планирования, делают много вспомогательных расчетов и таблиц. Применяемый сейчас план ППФД сельскохозяйственного предприятия содержит 28 форм, сгруппированных в 5 разделов: основные показатели; производственная программа; ценообразование; инвестиционная деятельность; финансовая деятельность.

Организацией планирования на предприятии занимается главный экономист. В его обязанности входит:

- сбор информации;

- непосредственное составление плана.

Планирование начинается с определения производственной программы растениеводства (объем производства продукции растениеводства является предварительным).

Затем определяется производственная программа животноводства, потребность в кормах.

В заключении определяется размер и структура площади сельскохозяйственных культур.

Для разработки производственной программы растениеводства необходима информация о выходе продукции с единицы площади и нормативы затрат на единицу площади. Плановый выход продукции с единицы площади - урожайность, от которой зависят нормативы затрат на единицу площади. Так как в СПК им. Ленина не составляются технологические карты по культурам, то нормативы определяются на основании информации фактических данных, сложившихся в среднем за 3 года. Эти данные подвергаются корректировки, т.е. увеличиваются на 10%.

Площадь планируется на основании структуры посевных площадей по СПК им. Ленина на 2006г., которая разрабатывается председателем, главным экономистом, главным агрономом. Остальные нормативы затрат на единицу площади определяют, ориентируясь на прошлый год с применением коэффициента корректировки с учетом цен, качества семенного материала и т.д.

Планирование производственной программы животноводства включает в себя: планирование производственной программы скотоводства.

Производственная программа скотоводства состоит из следующих разделов:

- годовой оборот стада (Приложение 8).

- план валового производства продукции (Приложение 8).

1. Составление годового оборота стада по поголовью осуществляется на основании Ф-24 АПК (Приложение 9).

2. Составление плана валового производства продукции, например молока, осуществляется на основании информации за предшествующий период времени (валовой надой в среднем за 3 года составил 774,9 т., плановый надой=774,9 т.*1,10=852 т.).

Планирование потребности в кормах разрабатывается следующим образом (Приложение 8)

определяется потребность в кормах, всего = среднегодовое поголовье стада * расход ц.к.ед. в год на 1 гол.

согласно структуры корма распределяются по видам.

6. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ

Особую роль в системе материального стимулирования играет оплата труда. Через оплату труда производится оценка трудового вклада, определяется доля каждого работающего в полученном доходе.

Поэтому без разработки и внедрения рациональной системы материального стимулирования труда невозможно решить проблему повышения эффективности производства в целом.

На предприятии отсутствует разработанное и утвержденное для данного хозяйства Положения об оплате труда.

Тарифные сетки представляют собой совокупность квалифицированных разрядов, расположенных по возрастающей в зависимости от качественной характеристики работ, и соответствующих этим разрядам тарифным коэффициентам.

В СПК им. Ленина действуют шести разрядные традиционные отраслевые тарифные сетки, а оплату труда руководителей, специалистов производят на основе штатного расписания (приложение 12,13).

Важным элементом тарифной системы является тарифная ставка, которая представляет собой норматив оплаты за норму труда. На начало 2007 г. МРОТ составляет 2300 руб. В СПК им. Ленина величина месячной тарифной ставки первого разряда составляет 1100 руб., что не соответствует размеру МРОТ, установленного Правительством РФ.

Различают следующие тарифные ставки: часовые, дневные, месячные, которые выступают в роли должностных окладов.

Рассмотрим методику построения 6-разрядной тарифной сетки в СПК им. Ленина:

Таблица 17 Тарифные ставки для работников конно-ручного труда

и животноводства в СПК им. Ленина

Разряд	Межразрядный тарифный коэффициент	Месячная тарифная ставка, руб.	Дневная тарифная ставка
			сдельно	повременно
I	1,000	1100,0	43,65	40,15
II	1,105	1215,5	48,23	44,37
III	1,205	1325,5	58,12	53,47
IV	1,305	1435,5	75,84	69,77
V	1,405	1545,5	106,56	98,03
VI	1,505	1655,5	160,38	147,54

Диапазон тарифной ставки показывает во сколько раз ставка последнего разряда превышает величину первого разряда. Диапазон межразрядного тарифного коэффициента составляет 1,505. Отраслевые коэффициенты и коэффициенты за условия труда не установлены.

Рассмотрим методику построения 6-ти разрядной отраслевой тарифной сетки в СПК им. Ленина. Расчет дневных тарифных ставок в таблице начинают с определения тарифной ставки I разряда для сдельщиков.

Для этого минимальный месячный уровень оплаты труда, установленный в хозяйстве, делят на количество рабочих дней в месяце при 6-ти дневной рабочей неделе (1100 : 25,2 = 43,65 руб.). Для определения ставки последующих разрядов для сдельщиков умножают дневную ставку первого разряда на межразрядный коэффициент соответствующего разряда. Например, для II разряда это будет 43,65 Ч 1,105 = 48,23 руб.

Для расчета дневных тарифных ставок для повременщиков учитывая, что их размер должен быть ниже на 8,0% уровня ставки сдельщиков. Например, для I разряда повременщиков это будет составлять 43,65 - 43,65 Ч 0,08 = 40,15 руб. А для последующих разрядов для повременщиков умножают дневную ставку первого разряда на межразрядный коэффициент соответствующего разряда. Например, для II разряда это будет 40,15 Ч 1,105 = 44,37 руб.

Пересмотр тарифных ставок осуществляют раз в год перед началом нового календарного финансового года, или с учетом изменения нормативного законодательства в сфере труда. В СПК им. Ленина этими правилами не руководствуются. В настоящий момент в тарифной ставке кооператива по основным работникам нововведения в оплате труда не представлены.

В СПК им. Ленина ведутся первичные документы по учету затрат труда, предметов труда (в том числе по расходу кормов и прочих материальных ценностей), по использованию средств труда, по учету выхода продукции (молоко, приплод).

Председателю СПК предоставлено право исходя из конкретных условий производства, устанавливать премирование коллективов, бригад по показателям разработанным в хозяйстве. Премирование может быть установлено за перевыполнение плана продукции, за повышение урожайности и продуктивности животных, за увеличение производства кормов, за выполнение и перевыполнение производственных заданий, предусмотренных договором, улучшение качества продукции и других показателей работы в зависимости от отрасли, специализации, характера и условий производства. Для конкретной бригады, звена или рабочего не должно допускаться множественность показателей премирования. Премии по показателям, разработанным в хозяйстве, выплачиваются за счёт фонда потребления. В животноводстве премирование по показателям, разработанным в хозяйстве, может устанавливаться по результатам работы за квартал с учётом выполнения плана производства продукции с начала года.

Оплата труда руководителей, специалистов строится на основе должностных окладов. Каждому работнику в соответствии с его квалификацией и занимаемой должностью устанавливаются тарифные разряды и соответствующий ему тарифный коэффициент, с учетом которого рассчитывается должностной оклад.

Оплата труда рабочим на предприятии занятых на сельскохозяйственных работах в растениеводстве и животноводстве производится по прямой-повременной, прямой-сдельной системе, исходя из норм и расценок (приложение 14).

В СПК им. Ленина выплачиваются вознаграждения, премии за достигнутые результаты.

Приведём данные об уровне оплаты труда, его производительности и темпах роста для трактористов-машинистов (работников ручного труда) в полеводстве за ряд лет (табл.21).

Таблица 18 Уровень и темпы роста заработной платы

Категории работников	Среднемесячная заработная плата, руб.	Темпы роста заработной платы, раз
	2006г. (Б)	2007г. (О)
Руководители	19166,7	12750	-1,5
Специалисты	14250,0	7166,7	-2,0
Трактористы машинисты	14916,7	22333,3	+1,5
Операторы машинного доения	11750,0	6416,7	-1,8
Операторы, обслуживающие молодняка КРС	21583,3	13750	-1,6
В среднем по с.-х. предприятию	115583,3	86416,7	-1,3

Анализируя таблицу можно увидеть резкое сокращение среднемесячной заработной платы в целом по предприятию и по категориям работников приблизительно в 1,5 раза.

6. Организация производства продукции растениеводства

Растениеводство - одна из главных отраслей сельского хозяйства, которая включает возделывание разнообразных сельскохозяйственных культур.

Основной товарной продукцией на предприятии является зерно. Рассмотрим технологию возделывания зерна в СПК им. Ленина:

Подготовка почвы:

а) Осень - вспашка зяби - МТЗ-82 ПНЗ-35(3 ед.);

б) 15 апреля - 1 мая - закрытие влаги - К-700 КЧ-5,1;

ДТ-75 КПС-4;Т-150К - КПС-4(2ед.);

в) предпосевная культивация - 20 апреля-28 апреля - ДТ-75-КПС-4; К-701 КЧ-5,1; Т-150К-КПС-4 (2 ед.);

2. Посев яровых культур - 20 апреля-8 мая - МТЗ-82 СПУ-6Д, ГАЗ-53;

3. Внесение удобрений под озимые - с 15 апреля-1 мая - МТЗ-82 ИРУ-0,5 (0,5 ц /га аммиачная селитра);

4. Боронование озимых - с 15 апреля по 1 мая - МТЗ-80 - сцепка борон;

5. Агрохимобработка яровых посевов - с 1 июня-8 июня МТЗ-80 - ОВТ-1;

6. Уборка зерновых - с 1 августа по сентябрь - ДОН-1500 (2 ед.);

7. Отвозка зерна на ток - ГАЗ-53 (2 ед.).

Организация послеуборочной доработки и хранения зерна осуществляется следующим образом:

- Сортировка на КЗС-20;

- Загрузка в вентилируемые бункера;

- Отвоз в семенной и фуражные склады.

В СПК им. Ленина применяют следующие сорта зерновых культур:

- озимая пшеница- «Кобра», «Премьера»;

- яровая пшеница- «Дарья», «Рассвет»;

- ячмень - «Московская-39».

Обработка семян проводиться препаратом «Раксон С». Все поля обрабатывают «Раундапом», «Табу». Также в хозяйстве используют удобрения - аммиачная селитра, азафоска и хлористый калий.

В системе земледелия СПК им. Ленина ключевое место занимает севооборот.

Севооборот это рациональное чередование сельскохозяйственных культур во времени и пространстве, которое позволяет без дополнительных затрат избежать почвоутомления, снижает заболеваемость растений, уменьшает количество вредителей и сорняков, что в конечном итоге повышает продуктивность пахотных угодий.

В СПК им. Ленина применяют зернопаровой севооборот:

1. Чистый пар

2. Озимые зерновые

3. Яровые зерновые

Для анализируемого хозяйства целесообразным будет разработка плодосменного севооборота:

1. Клевер (бобовые)

2. Озимые зерновые

3. Турнепс (пропашные)

4. Яровые зерновые

Эта система имеет ряд преимуществ по сравнению с зернопаровой. Бобовые культуры станут не только источником кормов для животноводства, но и важным элементом чередования культур в севообороте, фактором воспроизводства плодородия почвы. Клеверотимофеечные и другие бобово-злаковые смеси многолетних кормовых трав станут обогащать почву биологическим азотом и органическим веществом, улучшать структуру и строение почвы, надёжно защищать её от эрозии и тем самым выполнять важную экологическую функцию.

Другой «почвоулучшитель» в плодосмене - пропашные культуры: кормовые (корнеплоды, кукуруза на силос), продовольственные и технические (картофель, сахарная свекла), под которые вносят большое количество навоза. В сочетании с интенсивными междурядными обработками почвы это обеспечивает высокую ценность пропашной культуры как предшественника яровых зерновых и других культур.

Плодосмен - важное средство воздействия растений и микроорганизмов на плодородие почвы, биологический фактор его воспроизводства.

Также в СПК им. Ленина необходимо уделить особое внимание на поиск и применение наиболее продуктивных сортов зерновых культур.

Всё это позволит увеличить урожайность культур, их валовой сбор и повышение эффективности отрасли растениеводства.

На основании данных годовых отчетов, отразим основные показатели развития растениеводства.

Таблица 19 Основные экономические показатели развития отрасли растениеводства

Показатели	2005г. (Б)	2006г.	2007 г. (О)	(О) в % к (Б)
А	1	2	3	4
Урожайность, ц/га - зерна	13,7	14,13	15,1	110,2
Стоимость валовой продукции растениеводства, всего, тыс. руб., в том числе: - зерна	127,0	151,1	195,1	153,6
	91,6	122,6	131,8	143,9
Стоимость товарной продукции растениеводства, всего, тыс. руб., в том числе: - зерна	1480	1798	1637	110,6
	1382	1775	1376	99,6
Текущие производственные затраты, всего, тыс. руб. в том числе: - зерна

Подобные документы

• Управление финансовым капиталом сельскохозяйственного предприятия СПК им. Ленина

  Организационно-правовые основы функционирования СПК им. Ленина, анализ финансового состояния, показатели платежеспособности. Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами, прогнозирование повышения эффективности оборотного капитала.
  
  курсовая работа [54,1 K], добавлен 08.07.2010
  

• Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений на примере организации СХПК "Путь Ленина"

  Оценка эффективности альтернативных инвестиционных проектов. Экономическая эффективность капитальных вложений в реконструкцию молочно-товарных ферм в хозяйстве СХПК "Путь Ленина". Прогнозирование финансовой устойчивости и платежеспособности хозяйства.
  
  курсовая работа [365,1 K], добавлен 22.02.2011
  

• Управление финансами на предприятии ООО "Русагрохим"

  Общая характеристика ООО "Русагрохим", особенности организации финансового менеджмента на данном предприятии. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, разработка предложений по повышению эффективности управления финансовой устойчивостью.
  
  отчет по практике [166,2 K], добавлен 20.12.2011
  

• Управление финансовыми ресурсами предприятия

  Роль и значение финансовых ресурсов в деятельности предприятия. Оценка и анализ использования финансовых ресурсов предприятия ЗАО "Ремдизель". Пути совершенствования управления и повышения эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии.
  
  курсовая работа [407,7 K], добавлен 24.04.2014
  

• Распределение прибыли на предприятии на примере ОАО "Сормовский хлеб"

  Анализ финансовой деятельности предприятия на примере ОАО "Сормовский хлеб". Обеспеченность материальными и трудовыми ресурсами. Основные методы формирования и направления использования прибыли на предприятии. Оценка прибыли от реализации продукции.
  
  курсовая работа [162,1 K], добавлен 28.05.2015
  

• Оценка использования капитала на предприятии ООО "Аэрополис"

  Формирование собственного и привлечение заемного капитала на предприятии. Анализ структуры капитала в ООО "Аэрополис". Оценка экономической эффективности использования финансовых ресурсов и ее влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [942,9 K], добавлен 04.06.2012
  

• Управление источниками финансирования предпринимательский деятельности

  Анализ организации и эффективности управления финансовыми ресурсами исследуемого предприятия. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Аэро". Особенности системы управления финансовыми ресурсами и анализ процедуры их трансформации.
  
  отчет по практике [31,3 K], добавлен 29.11.2010
  

• Анализ финансового состояния ОАО "Коминтерн"

  Организация финансового планирования и контроля. Организация анализа хозяйственной деятельности. Анализ производства и реализации продукции. Анализ обеспеченности материальными ресурсами и эффективности использования. Оценка затрат на производство.
  
  отчет по практике [403,6 K], добавлен 04.07.2022
  

• Анализ показателей рентабельности ОАО "Имени Кирова"

  Сущность и классификация показателей рентабельности производственной организации в современных условиях хозяйствования. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО Имени Кирова". Предложения по повышению рентабельности предприятия.
  
  курсовая работа [870,1 K], добавлен 07.01.2017
  

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности металлургических предприятий

  Значимость экономического анализа. Доход организации как важный источник расширения производства и обеспечения других внутрихозяйственных потребностей. Социально-экономические проблемы развития и состояние финансово-хозяйственной деятельности ОАО "ОЭМК".
  
  дипломная работа [145,1 K], добавлен 31.03.2009
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам