Совершенствование финансового состояния предприятия на примере ФГУ "Комсомольский ЦСМ"

Рассчитаем влияние факторов на сумму прибыли от продаж, к которым относятся:

1) выручка:

??В = (4769 - 3817)*408/3817 = 101,76 тыс. руб.

Рост выручки на 952 тыс. руб. позволил увеличить прибыль от продаж на 101,76 тыс. руб.;

2) уровень себестоимости (затраты в расчете на 1 руб. выручки):

??УС = (4445/4769-3409/3817)*4769 = (0,93 - 0,89)*4769 = 190,76 тыс. руб.

Повышение расходов на 1 руб. выручки на 4 коп. послужило снижению прибыли на 190,76 тыс. руб.

Итак снижение прибыли от продаж обеспечено повышением себестоимости.

2004 год.

Прибыль от продаж в 2004 году возросла на 95,37%, что в сумме составило 309 тыс. руб.

??П = (633-324)/324*100% = 95,37%

Темп роста прибыли (95,37%) был выше темпа роста выручки (28,50%). Следовательно основная деятельность ФГУ «Комсомольский ЦСМ» была достаточно эффективна.

Рассчитаем влияние факторов на сумму прибыли от продаж, к которым относятся:

1) выручка:

??В = (6128 - 4769)*324/4769 = 92,33 тыс. руб.

Рост выручки на 1359 тыс. руб. позволил увеличить прибыль от продаж на 92,33 тыс. руб.;

2) уровень себестоимости (затраты в расчете на 1 руб. выручки):

??УС = (5495/6128-4445/4769)*6128 = (0,90 - 0,93)*6128 = -183,84 тыс. руб.

Снижение расходов на 1 руб. выручки на 3 коп. позволило получить дополнительную прибыль в сумме 183,84 тыс. руб.

Итак рост прибыли от продаж обеспечен увеличением выручки и снижением себестоимости.

2.6.2 Анализ затрат и себестоимости продукции

Для обеспечения прибыльной работы организации необходимо иметь объективную информацию о формировании финансовых результатов и влиянии различных факторов на них. Следующим по значению фактором после выручки, влияющим на прибыль от основной деятельности производственного предприятия, а следовательно на финансовые результаты организации, является себестоимость продукции, величина которой зависит от объемов производства, стоимости сырья и материалов, других расходов.

Себестоимость продукции отражает все затраты предприятия на ее производство и реализацию. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, рабочей силы, а также затрат на производство и реализацию. Себестоимость показывает, во что обходится предприятию производство и сбыт продукции (работ, услуг).

Себестоимость продукции определяется количеством и качеством выпущенной продукции, ценами на используемое сырье, стоимостью основных средств, задействованных в производстве, действующими нормами амортизационных отчислений, величиной затрат на содержание аппарата управления и т.д.

При анализе себестоимости изучаются:

1. Экономия или перерасход затрат на производство и реализацию продукции.

2. Факторы, влияющие на изменение затрат.

3. Разрабатываются меры по оптимизации затрат.

Анализ себестоимости продукции начинается с оценки измерения общей величины затрат по сумме и уровню; затем изучаются расходы по статьям калькуляции, затратам на единицу конкретного вида продукции; цеховым и общезаводским расходам; расходам по заработной плате и т.д.

Общее изменение себестоимости рассчитывается как разница между себестоимостью отчетного периода и базисного по сумме и в динамике.

По сумме: ?С = Сф - Сб (2.24.) /35, с. 89/,

в динамике: Сф / Сб*100 (2.25.) /35, с. 89/,

где Сб, Сф - фактическая себестоимость в базисном и отчетном периодах.

Такой расчет позволяет сделать вывод о том, как изменилась себестоимость продукции под влиянием всех факторов, в том числе объема, ассортимента выпущенной продукции, цен на сырье и материалы и т.д.

Таблица 2.20. Показатели себестоимости продукции и выручки организации (2002 год) (тыс. руб.)

Измерение уровня затрат, умноженное на выручку отчетного периода, позволяет определить экономию или перерасход, вызванный изменением затрат на 1 руб. выручки:

?УС = (Сф / Вф - Сб / Вб)*Вф (2.26.) /35, с. 91/,

где УС - уровень себестоимости;

Сф / Вф; Сб / Вб - уровень себестоимости в отчетном и базисном периодах.

По данным таблицы 2.20. имеем:

?УС = -0,04*3817 = -152,68 тыс. руб.

В результате получается, что в 2002 году за счет снижения затрат на 1 руб. выручки на 4 копейки ФГУ «Комсомольский ЦСМ» получило дополнительную прибыль в размере 152,68 тыс. руб.

Таблица 2.21. Показатели себестоимости продукции и выручки организации (2003 год) (тыс. руб.)

По данным таблицы 2.21. имеем:

?УС = 0,04*4769 = 190,76 тыс. руб.

В результате получается, что в 2003 году за счет увеличения затрат на 1 руб. выручки на 4 копейки ФГУ «Комсомольский ЦСМ» не смогло получить дополнительную прибыль в размере 190,76 тыс. руб.

Таблица 2.22. Показатели себестоимости продукции и выручки организации (2004 год) (тыс. руб.)

По данным таблицы 2.22. имеем:

?УС = -0,03*6128 = -183,84 тыс. руб.

В результате получается, что в 2004 году за счет снижения затрат на 1 руб. выручки на 3 копейки ФГУ «Комсомольский ЦСМ» смогло получить дополнительную прибыль в размере 183,84 тыс. руб.

3. Совершенствование финансовой деятельности предприятия

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Перспективность открытия такого ремонтного подразделения заключается ещё и в том, что запасные части для ремонта можно получать на предприятиях города. Например, по результатам испытаний к настоящему времени выданы 3 лицензии предприятию ОАО «КнААПО» на изготовление средств измерений. Приобретая запасные части на предприятиях нашего города, можно сократить себестоимость продукции (услуг). Открытие лаборатории по ремонту систем измерения позволит сократить вывоз средств измерений на поверку за пределы края.

2. Ещё одним из перспективных направлений отдела метрологического контроля и надзора является аренда топливозаправщика и оборудование на его базе передвижной лаборатории по калибровке емкостей. Это позволит специалистам проверить и испытывать системы измерения непосредственно на предприятиях города и выезжать для калибровки за пределы города.

3. Практически всем отделам по госповерке средств измерений необходима замена устаревшего оборудования и оснащение более современным. Это позволило бы внедрять прогрессивные методы поверки систем измерения, что опять же исключает необходимость вывоза большой номенклатуры средств измерения за пределы города. Соответственно исключаются затраты на перевозку и содержание средств измерения; сократится время на поверку средств измерения и повысится уровень точности производимых работ.

4. Следующим из перспективных направлений в работе ФГУ «Комсомольский ЦСМ» можно предложить поверку средств медицинского назначения. Так в связи с ввозом импортных медицинских тонометров и других установок сегодня возникла необходимость их поверки. Предприятию необходимо приобрести поверочную установку, которая будет модернизироваться для появляющихся модификаций тонометров.

5. Предприятию для успешной и перспективной работы необходимо приобрести следующие установки: установку для поверки новых типов измерителей скорости дорожного движения «TS - 3», «Питон», испытательное оборудование фирмы «Метлер», цифровой вольтметр, переносную установку для поверки счётчиков электрической энергии (Важнейшим пунктом реализации закона «Об энергосбережении» является работа по замене морально устаревших счётчиков на современные с перспективой многотарифного учёта).

6. Для создания нормальных условий поверки по всем требованиям ГОСТ в эталонных комнатах необходимо устанавливать кондиционеры. Для того, чтобы в любую погоду зимой и летом можно было проводить поверочные работы, не ожидая установления требуемой температуры. Металл очень чутко реагирует на температурный режим, поэтому и требования к условиям поверки достаточно строги.

Необходимо провести компьютеризацию всех отделов предприятия. К новым видам работ, которые ещё не охвачены ФГУ «Комсомольский ЦСМ» относятся: проведение энергоаудита предприятий, аттестация коммерческих узлов учёта, аттестация рабочих мест, проведение испытаний игровых автоматов с денежным выигрышем.

7. Организация маркетинговой службы.

На западе давно выработался специфический подход к управлению производством и реализации продукции - маркетинг. Маркетинг включает: анализ рынка, рекламу товара и изучение отношения к нему покупателя, учёт пожеланий в отношении качества, цен и тому подобное.

С помощью маркетинга осуществляется комплексное изучение рынка, ведётся работа по совершенствованию старых и созданию новых товаров (услуг), планируется ассортимент, обеспечивается продвижение товара (услуг) к потребителю при минимуме затрат и максимуме удобств.

Мы считаем, что маркетинговая служба должна быть на любом предприятии, независимо от его специфики. Пусть это будет не служба, а небольшой отдел, состоящий из 2-х - 4-х человек. Так и для нашего предприятия мы предлагали организовать отдел по маркетингу, который будет состоять из двух или трёх человек. Возможно, трудно представить, чем будут заниматься члены этого отдела на таком узкоспециализированном предприятии. Мы попробуем определить круг вопросов, которые будут решать специалисты отдела по маркетингу.

Рассматривая вопросы организации сбытовой работы, необходимо отметить, что основными функциями отдела в этом направлении должны стать организационное и финансово-экономическое обеспечение сбыта продукции (услуг):

- контроль за оказанием услуг в сроки и по номенклатуре в соответствии с заключёнными договорами;

- контроль за выполнением договорных обязательств;

- сбор, систематизация и анализ коммерческо-экономической информации по конъюнктуре потенциальных рынков сбыта услуг;

- учет выполнения организациям и частным лицам заказов;

- участие в региональных, краевых семинарах по метрологии, выставках новейшего оборудования. Рассматривая вопрос о расширении рынков сбыта услуг, нужно отметить, что ещё далеко не все районы Хабаровского края и Амурской области охвачены поверкой систем измерения. Поэтому специалистами отдела по маркетингу предлагается налаживание контактов с предприятиями в «новых» регионах (городах) на более выгодных условиях, чем у наших конкурентов.

Члены отдела по маркетингу должны будут постоянно ставить задачи перед руководством центра по освоению новых видов поверки, более полному охвату поверкой средств измерений;

- следить за появлением на рынке нового уникального оборудования и своевременно оповещать руководство центра;

- тесно сотрудничать с метрологическими службами предприятий, предлагая им новые виды услуг, которые оказывает центр. Например, замеры шума и вибрации, замеры концентрации выхлопных газов и т.п.

Поверочная деятельность Центра направлена на социально значимые сферы жизнедеятельности: охрану окружающей среды, здравоохранение, обеспечение техники безопасности, контроль качества продукции и услуг. Использование поверенных исправных средств измерения - гарантия достоверных измерений, а значит, и повышение качества жизни граждан.

Заключение

В условиях рыночной экономики систематический анализ финансовой деятельности предприятия является важным аргументов повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг. Отчётность предприятия в рыночной экономике базируется на обобщении данных бухгалтерского учета.

Финансовая деятельность предприятия должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, достижение рациональных пропорций собственного и заёмного капитала и наиболее эффективное его использование.

Главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задаче - увеличению активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платёжеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса. В данной дипломной работе был сделан анализ финансовой деятельности предприятия «Центр стандартизации и метрологии».

В первой главе данной работы были рассмотрены вопросы сущности и значения анализа финансовой деятельности; были отражены методики анализа.

Во второй главе, занимающей большую часть работы, было обследовано действующее предприятие и его финансовое положение: сделан экономический анализ финансового состояния по данным бухгалтерской отчётности. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии; выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.

В процессе произведённого анализа было отмечено, что к концу 2004 года финансовая ситуация на предприятии немного улучшилась; повысились темпы роста балансовой и чистой прибыли, судя по коэффициентам оборачиваемости капитала, предприятие незначительно повысило свою деловую активность.

В структуре активов предприятия значительно увеличилась доля оборотных средств, что само по себе неплохо, так как в результате этого ускоряется оборачиваемость совокупного капитала. Однако в основном этот прирост вызван увеличением стоимости производственных запасов.

Сумма прибыли в отчётном периоде увеличилась почти в два раза.

Коэффициенты ликвидности ниже нормы.

Коэффициент финансовой независимости говорит о неблагоприятной финансовой ситуации.

Всё сказанное выше позволяет сделать вывод, что финансовое состояние анализируемого предприятия является неустойчивым.

В третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию финансовой деятельности предприятия: предлагается ряд мероприятий для успешного функционирования на рынке.

Список литературы

1. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №32н) (с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г.)

2. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. №33н) (с изменениями от 30 марта 2001 г.)

3. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02 (утв. приказом Минфина РФ от 19 ноября 2002 г. №114н)

4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. - М.:Издательство «Дело и сервис», 2002. - 421 с.

5. Азрилиян А.Н., Азрилиян О.М., Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280 с.

6. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2001. - 378 с.

7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 296 с.

8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 564 с.

9. Барнгольц С.Б., Майданчик Б.И. Анализ финансового состояния. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 378 с.

10. Бланк И.В. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 747 с.

11. Бланк И.А. Управление активами. - Киев: Ника - Центр, Эльга, 2002. - 785 с.

12. Бланк И.А. Управление прибылью. - Киев: Ника - Центр, Эльга, 2002. - 457 с.

13. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника - Центр, Эльга, 2003. - 496 с.

14. Бланк И.А. Управление использованием капитала. - Киев: Ника - Центр, Эльга, 2001. - 656 с.

15. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. - 541 с.

16. Гаврилов А.А., Канайдин Е.Н. Анализ взаимосвязи финансового результата в обеспеченности собственными оборотными средствами. - Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №1.

17. Гиляровская Л.Т. экономический анализ: Учебник для вузов/ - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 615 с.

18. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2003. - 256 с.

19. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. - М.: Изд. «Финпресс», 2002. - 208 с.

20. Долгов С.И., Бартенев С.А., Беликова А.В. и др. Финансы, деньги, кредит. - М.: Юристъ, 2002. - 784 с.

21. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Интерсервис; Экоперспектива, 2001. - 576 с.

22. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2001. - 589 с.

23. Ефимов О.Е. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: АО Бизнес - школа, 2004. - 512 с.

24. Карасюк Е.Г. Рост на вырост // Секрет фирмы. - №11. - 2003. - с. 14 - 17.

25. Кашин С.Г. Человеко - минута // Секрет фирмы. - №04. - 2003. - с. 11 - 15.

26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2002 - 512 с.

27. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 424 с.

28. Ковалев В.в. Введение в финансовый менеджмент - М.: Финансы и статистика, 2004. - 785 с.

29. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ «Дис», 2003. - 683 с.

30. Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента. - Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №5. - с. 18.

31. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебное пособие. - М.: ООО «ТК Велби», 2003. - 264 с.

32. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. - 471 с.

33. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Высшая школа, 1997. - 228 с.

34. Новиков Д.Ю. Расходы организации: бухгалтерский и налоговый учет. - М.: Бератор - Пресс, 2003. - 240 сю

35. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово - хозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 264 с.

36. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятий. - М.: Аудит И.О. Юнити, 2003. - 376 с.

37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2002. - 687 с.

38. Сай В.М. Формирование организационных структур управления, научная монография. - М.: ВИНИТИ РАН, 2002. - 450 с.

39. Сейфулин Р.С. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 465 с.

40. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001. - 479 с.

41. Стоянова Т.Д. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2001. - 525 с.

42. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. - М.: Зеркало, 2002. - 497 с.

43. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 480 с.

44. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 447 с.

45. Чернов В.А. Экономический анализ. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003. - 686 с.

46. Что мешает развитию Вашего бизнеса? // Секрет фирмы. - 2002. - №04. - с. 52 - 56.

47. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА, 2001. - 798 с.

48. Шеремет А.Д. Управленческий учет. М.: ИД ФБК - ПРЕСС, 2002. - 517 с.

49. Шатунов А. Постановка финансового менеджмента на предприятии: предмет и цели управления. - Рынок ценных бумаг, 2001, №5. - с. 18 - 23.

50. Хеддервек К. Финансово - экономический анализ деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 411 с.

51. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой Е.С. - М.: Перспектива, 2002. - 754 с.