Экономическое обоснование проекта металлообрабатывающего предприятия
Расчет потребности в материалах, себестоимости продукции, капитальных затрат, порога рентабельности и определение состава оборудования, его мощности, площади цехов, чисельности работников с целью проектирования металлообрабатывающего предприятия.
Рубрика | Экономико-математическое моделирование |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 12.12.2009 |
Размер файла | 118,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Министерство образования и науки Украины
Одесский национальный политехнический университет
Кафедра ИСМ
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
По курсу: "Экономика предприятия"
На тему: "Экономическое обоснование проекта металлообрабатывающего предприятия"
Проектант:
Студентка гр. ОЕ - 061
Ткачёва О. С.
ОДЕССА - 2008 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Характеристика продукции, которую будет выпускать предприятие
2. Исходные данные
3. Расчет потребности в материалах
4. Экономическое обоснование размещения проектируемого предприятия
5. Определение состава оборудования, его мощности, площади и численности работающих механосборочного цеха
6. Расчет себестоимости продукции
7. Расчёт капитальных затрат
8. Расчёт цены продукции
9. Определение порога рентабельности производства
10 Расчёт технико-экономических показателей планируемого предприятия
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.
Данный курсовой проект предназначен для рассмотрения всех этапов создания металлообрабатывающего предприятия, проведения важнейших расчетов, связанных с созданием и нормальным функционированием всех звеньев предприятия.
Задачей курсового проекта является проектирование металлообрабатывающего предприятия, освоение и закрепление методик расчетов, действующих в данное время тарифов и цен, а также всестороннее обоснование экономических показателей, характеризующих эффективность работы предприятия.
В условиях переходного этапа в становлении экономики Украины важную роль играет поднятие промышленности страны, производство качественной, конкурентоспособной продукции, которая соответствовала бы мировым стандартам. Без современной техники и технологии создание такой продукции невозможно. Необходимо внедрять в производственный процесс новое оборудование и приспособления, современные методики производства.
Моё предприятие, проектированием которого я буду заниматься, производит фигурные ограждения.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОДУКЦИИ, КОТОРУЮ БУДЕТ ВЫПУСКАТЬ ПРЕДПРИЯТИЕ
Очень красивые и надежные фигурные ограждения.
Маркетинговое исследование показало, что в Днепропетровске, Черкассах, Житомире, Луганске, Херсоне есть потребность в данном товаре. Ёмкость рынка составляет 73000 шт. в год. Средняя цена единицы аналогичной продукции с НДС составляет 160 грн. Эластичность спроса по цене определить не удалось.
2. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1. Номер варианта - 21.
2. Вид выпускаемой продукции: фигурные ограждения.
3. Количество выпускаемой продукции - 73000 шт. в год.
4. Вес выпускаемой продукции - 201 кг = 0,201 т.
5. Районы потребления выпускаемой продукции: Днепропетровск, Черкассы, Житомир, Луганск, Херсон.
6. Удельный вес потребления продукции:
Районы потребления |
Удельный вес, % |
|
Днепропетровск |
20% |
|
Черкассы |
30% |
|
Житомир |
15% |
|
Луганск |
15% |
|
Херсон |
20% |
7. Материалы, необходимые для производства: чугунное литьё, стальное литьё, цветное литьё, поковка, прочие материалы.
8. Потребность в каждом виде материала:
Наименование материалов |
Потребность материалов, % |
|
Чугунное литьё |
30% |
|
Стальное литьё |
26% |
|
Цветное литьё |
15% |
|
Поковки |
17% |
|
Прочие материалы |
12% |
9. Города-поставщики материалов: Яворов, Борислав, Мукачево, Рахов, Тульчин.
10. Среднерыночные цены на сырьё и материалы:
Наименование материала |
Цена, грн/т |
|
Чугунное литьё |
720 |
|
Стальное литьё |
870 |
|
Цветное литьё |
5760 |
|
Поковки |
600 |
|
Прочие материалы |
528 |
11. Уровень цен города-поставщика относительно среднерыночных цен, %:
Материалы\Поставщики |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Чугунное литьё |
76 |
100 |
94 |
101 |
104 |
|
Стальное литьё |
89 |
100 |
95 |
112 |
105 |
|
Цветное литьё |
92 |
120 |
96 |
100 |
100 |
|
Поковки |
75 |
70 |
97 |
100 |
98 |
|
Прочие материалы |
78 |
89 |
89 |
100 |
98 |
12. Коэффициент использования материалов - 0,74.
13. Процент возвратных отходов материалов - 74%. Процент от первоначальной рыночной цены материала, по которой реализуются отходы -25%.
14. Перевозки осуществляются железнодорожным транспортом. Наполняемость вагона 78% при грузоподъёмности 74 т.
15. Искомое место расположение завода предусматривается в одном из городов-потребителей выпускаемой продукции.
16. Возможные объёмы поставок по видам материалов, 1000 т
Материалы\Поставщики |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Чугунное литьё |
70 |
100 |
140 |
90 |
100 |
|
Стальное литьё |
100 |
117 |
85 |
65 |
140 |
|
Цветное литьё |
60 |
65 |
70 |
88 |
120 |
|
Поковки |
100 |
88 |
120 |
160 |
95 |
|
Прочие материалы |
60 |
87 |
140 |
75 |
82 |
3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛАХ
Расчёт потребности в материалах для изготовления готовой продукции (сколько надо привести всего материалов), т:
РМ = (Q · N) / m (1)
где: РМ - потребность в материалах для изготовления готовой продукции, т;
Q - вес изделия, т;
N - проектная мощность завода, шт. в г.
m - коэффициент использования материалов.
РМ =(0,201*73000)/ 0,74=19828,378 (т)
Т. е. нам нужно провести всего 19828,378 т материалов.
Расчёт потребности в материалах по видам, т:
РМі = РМ · kі (2)
где: РМі - потребность в материалах по і-му виду;
kі - коэффициент потребности в і-м виде материала.
Таблица 1 Расчёт потребности в і-м виде материала.
Наименование материалов |
Потребность в материалах, % |
Потребность в материалах, т |
|
Чугунное литьё |
30% |
0,3*19828,378 =5948,514 |
|
Стальное литьё |
26% |
0,26*19828,378 =5155,378 |
|
Цветное литьё |
15% |
0,15*19828,378 =2974,257 |
|
Поковки |
17% |
0,17*19828,378 =3370,824 |
|
Прочие материалы |
12% |
0,12*19828,378 =2379,405 |
3.3. Определение веса готовой продукции (сколько необходимо отвезти продукции ко всем потребителям), т:
РГП = Q · N (3)
РГП =0,201*73000=14673 (т)
4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗМЕЩЕНИЯ ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Экономическое обоснование этого задания, т. е. географического размещения завода, базируется на минимизации затрат на закупку и транспортировку сырья и материалов, необходимых для производства продукции и затрат на транспортировку готовой продукции к потребителю:
ЗОБЩ = ЗМ-ТР + ЗГП> min (4)
где: ЗОБЩ - суммарные затраты по размещению завода, грн.;
ЗМ-ТР - затраты на приобретение и доставку материалов от
поставщика материалов к возможному городу размещения
металлообрабатывающего завода, грн.;
ЗГП - затраты на транспортировку готовой продукции от возможного места строительства завода к некому городу- потребителю готовой продукции, грн.
Определение расстояния между пунктами потребления готовой продукции - возможными местами строительства завода, км.
Таблица 2. Расстояние между городами-потребителями готовой продукции, км.
потребитель производитель |
Днепропетровск |
Черкассы |
Житомир |
Луганск |
Херсон |
|
Днепропетровск |
0 |
279 |
609 |
376 |
323 |
|
Черкассы |
279 |
0 |
345 |
655 |
394 |
|
Житомир |
609 |
345 |
0 |
935 |
594 |
|
Луганск |
376 |
655 |
935 |
0 |
644 |
|
Херсон |
323 |
394 |
594 |
644 |
0 |
Таблица 3. Тарифы на ж/д перевозки в одном вагоне грузоподъемностью 74 т.
Расстояние, км |
Тарифы (Tpi), грн. |
|
279 |
430 |
|
323 |
475 |
|
345 |
490 |
|
376 |
510 |
|
394 |
525 |
|
594 |
675 |
|
609 |
680 |
|
644 |
710 |
|
655 |
710 |
|
935 |
805 |
Определим количество вагонов, необходимых для каждого потребителя, шт:
SГПi= (РГП · ai)/ g · z (5)
где: ai - коэффициент потребности i-го города-потребителя в готовой продукции;
g - грузоподъёмность, т;
z - коэффициент наполняемости вагона.
Районы потребления |
Количество вагонов для каждого потребителя |
|
Днепропетровск |
(14673 *0,2)/(0,78*74)=51 |
|
Черкассы |
(14673 *0,3)/(0,78*74)=77 |
|
Житомир |
(14673 *0,15)/(0,78*74)=39 |
|
Луганск |
(14673 *0,15)/(0,78*74)=39 |
|
Херсон |
(14673 *0,2)/(0,78*74)=51 |
Соответственно тарифам вычислим затраты на транспортировку готовой продукции, грн.:
ЗТР ГП = Трi · SГПi (6)
где: t - тариф за 1 км перевозки готовой продукции, грн.
SГПi - количество вагонов, необходимых для каждого потребителя, шт.
Таблица 4. Затраты на транспортировку готовой продукции от возможного места строительства завода до потребителей, грн.
Потребитель |
Днепро-петровск, 51 вагон |
Черкассы, 77 вагонов |
Житомир, 39 вагонов |
Луганск, 39 вагонов |
Херсон, 51 вагон |
Итого |
|
Производитель |
|||||||
Днепропетровск |
0 |
33110 |
26520 |
19890 |
24225 |
103745 |
|
Черкассы |
21930 |
0 |
19110 |
27690 |
26775 |
95505 |
|
Житомир |
34680 |
37730 |
0 |
31395 |
34425 |
138230 |
|
Луганск |
26010 |
54670 |
31395 |
0 |
36210 |
148285 |
|
Херсон |
24225 |
40425 |
26325 |
27690 |
0 |
118665 |
Определяем расстояние между поставщиками сырья для производства готовой продукции и возможными производителями готовой продукции, км.
Таблица 4.1.
Поставщик Производитель |
Днепропетровск |
Черкассы |
Житомир |
Луганск |
Херсон |
|
Яворов |
1019 |
755 |
433 |
1336 |
921 |
|
Борислав |
1042 |
778 |
477 |
1395 |
944 |
|
Мукачево |
1158 |
894 |
593 |
1511 |
1060 |
|
Рахов |
1073 |
809 |
533 |
1449 |
975 |
|
Тульчин |
557 |
293 |
207 |
933 |
459 |
Таблица - Расстояния между k-ым поставщиком сырья и возможным i-ым производителем готовой продукции, грн.
Таблица 4.2. Тарифы на ж/д перевозки в одном вагоне грузоподъемностью 74 т.
Расстояние, км |
Тарифы (Tpi), грн. |
|
207 |
390 |
|
293 |
445 |
|
433 |
555 |
|
459 |
570 |
|
477 |
585 |
|
533 |
630 |
|
557 |
645 |
|
593 |
675 |
|
755 |
740 |
|
778 |
745 |
|
809 |
765 |
|
894 |
805 |
|
921 |
805 |
|
933 |
805 |
|
944 |
805 |
|
975 |
805 |
|
1019 |
815 |
|
1042 |
835 |
|
1060 |
835 |
|
1073 |
845 |
|
1158 |
855 |
|
1336 |
925 |
|
1395 |
955 |
|
1449 |
985 |
|
1511 |
985 |
Вычисляем количество вагонов для транспортировки сырья и материалов от поставщиков до возможного места строительства завода, шт.
Материалы и сырьё могут быть полностью куплены у одного из поставщиков или могут закупаться по видам у разных поставщиков.
Если все материалы закупаются в одном из городов-поставщиков |
Если материалы везутся из разных городов |
|
Sмат = РМ / (g · z), вагоны (7) Sмат = 19828,378 /(0,78*74)?344 (вагона) |
SМАТi = РМi / (g · z), вагоны Sчугунное литьё = 5948,514/(0,78*74)?104 (вагонов) Sстальное литьё ?90(вагон) Sцветное литьё ?52 (вагонов) Sпоковка?59 (вагонов) Sдругие материалы ?42 (вагонов) |
|
Итого: 347 (вагонов) |
Вычислить отпускные цены у каждого поставщика, грн.:
ЦМК = ЦСР · УЦК (8)
где: ЦСР - среднерыночная цена материалов, гр.; УЦК - коэффициент цен относительно среднерыночных у k-го поставщика.
Таблица 5. Определение цен на сырьё у каждого поставщика, грн.
Поставщики |
Чугунное литьё |
|||
ЦСР |
УЦК |
ЦМК |
||
Яворов |
720 |
76% |
547,2 |
|
Борислав |
720 |
100% |
720 |
|
Мукачево |
720 |
94% |
676,8 |
|
Рахов |
720 |
101% |
727,2 |
|
Тульчин |
720 |
104% |
748,8 |
|
Поставщики |
Стальное литьё |
|||
ЦСР |
УЦК |
ЦМК |
||
Яворов |
870 |
89% |
774,3 |
|
Борислав |
870 |
100% |
870 |
|
Мукачево |
870 |
95% |
826,5 |
|
Рахов |
870 |
112% |
974,4 |
|
Тульчин |
870 |
105% |
913,5 |
|
Поставщики |
Цветное литьё |
|||
ЦСР |
УЦК |
ЦМК |
||
Яворов |
5760 |
92% |
5299,2 |
|
Борислав |
5760 |
120% |
6912 |
|
Мукачево |
5760 |
96% |
5529,6 |
|
Рахов |
5760 |
100% |
5760 |
|
Тульчин |
5760 |
100% |
5760 |
|
Поставщики |
Поковка |
|||
ЦСР |
УЦК |
ЦМК |
||
Яворов |
600 |
75% |
450 |
|
Борислав |
600 |
70% |
420 |
|
Мукачево |
600 |
97% |
582 |
|
Рахов |
600 |
100% |
600 |
|
Тульчин |
600 |
98% |
588 |
|
Поставщики |
Прочие материалы |
|||
ЦСР |
УЦК |
ЦМК |
||
Яворов |
528 |
78% |
411,84 |
|
Борислав |
528 |
89% |
469,92 |
|
Мукачево |
528 |
89% |
469,92 |
|
Рахов |
528 |
100% |
528 |
|
Тульчин |
528 |
98% |
517,44 |
Вычислить затраты на закупку сырья у каждого поставщика, гр.
ЗМК = ЦМК · РМі (9)
Таблица 6. Вычисление затрат на закупку сырья у каждого поставщика, грн.
Поставщики |
Чугунное литьё |
|||
РМі |
ЦМК |
ЗМК |
||
Яворов |
5948,514 |
547,2 |
3255026,86 |
|
Борислав |
5948,514 |
720 |
4282930,08 |
|
Мукачево |
5948,514 |
676,8 |
4025954,28 |
|
Рахов |
5948,514 |
727,2 |
4325759,38 |
|
Тульчин |
5948,514 |
748,8 |
4454247,28 |
|
Поставщики |
Стальное литьё |
|||
РМі |
ЦМК |
ЗМК |
||
Яворов |
5155,378 |
774,3 |
3991809,19 |
|
Борислав |
5155,378 |
870 |
4485178,86 |
|
Мукачево |
5155,378 |
826,5 |
4260919,92 |
|
Рахов |
5155,378 |
974,4 |
5023400,32 |
|
Тульчин |
5155,378 |
913,5 |
4709437,80 |
|
Поставщики |
Цветное литьё |
|||
РМі |
ЦМК |
ЗМК |
||
Яворов |
2974,257 |
5299,2 |
15761182,69 |
|
Борислав |
2974,257 |
6912 |
20558064,38 |
|
Мукачево |
2974,257 |
5529,6 |
16446451,51 |
|
Рахов |
2974,257 |
5760 |
17131720,32 |
|
Тульчин |
2974,257 |
5760 |
17131720,32 |
|
Поставщики |
Поковка |
|||
РМі |
ЦМК |
ЗМК |
||
Яворов |
3370,824 |
450 |
1516870,80 |
|
Борислав |
3370,824 |
420 |
1415746,08 |
|
Мукачево |
3370,824 |
582 |
1961819,57 |
|
Рахов |
3370,824 |
600 |
2022494,40 |
|
Тульчин |
3370,824 |
588 |
1982044,51 |
|
Поставщики |
Другие материалы |
|||
РМі |
ЦМК |
ЗМК |
||
Яворов |
2379,405 |
411,84 |
979934,16 |
|
Борислав |
2379,405 |
469,92 |
1118130,00 |
|
Мукачево |
2379,405 |
469,92 |
1118130,00 |
|
Рахов |
2379,405 |
528 |
1256325,84 |
|
Тульчин |
2379,405 |
517,44 |
1231199,32 |
|
Поставщики |
8. Всего |
|||
Яворов |
25504823,70 |
|||
Борислав |
31860049,40 |
|||
Мукачево |
27813275,27 |
|||
Рахов |
29759700,26 |
|||
Тульчин |
29508649,24 |
Вычислить затраты на транспортировку материалов от поставщиков до возможного места строительства завода, грн.
ЗТР МАТi= t · SМАТi (10)
где: t - тариф за перевозки готовой продукции между городами-потребителями и городами-поставщиками, записанный в таблице 4.2 (по соответствующему расстоянию, указанному в таблице 4.1), грн.;
Sматi - количество вагонов для транспортировки сырья и материалов от поставщиков до возможного места строительства завода, шт.
Если все материалы доставляются из одного города:
ЗТР МАТ = t · SМАТ (11)
Таблица 7. Вычисление затрат на транспортировку материалов от городов-поставщиков до возможного места строительства завода, грн.
Поставщик Производитель |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Днепропетровск |
815*344= 280360 |
835*344= 287240 |
855*344= 294120 |
845*344= 290680 |
645*344= 221880 |
|
Черкассы |
740*344= 254560 |
745*344= 256280 |
805*344= 276920 |
765*344= 263160 |
445*344= 153080 |
|
Житомир |
555*344= 190920 |
585*344= 201240 |
675*344= 232200 |
630*344= 216720 |
390*344= 134160 |
|
Луганск |
925*344= 318200 |
955*344= 328520 |
985*344= 338840 |
985*344= 338840 |
805*344= 276920 |
|
Херсон |
805*344= 276920 |
805*344= 276920 |
835*344= 287240 |
805*344= 276920 |
570*344= 196080 |
Если материалы доставляются из нескольких городов-поставщиков:
Таблица 7.1. Вычисление затрат на транспортировку материалов в Днепропетровск из всех городов-поставщиков, грн.
Поставщики Материалы |
Вагоны |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Чугунное литьё |
104 |
104*815= 84760 |
104*835= 86840 |
104*855= 88920 |
104*845= 87880 |
104*645= 67080 |
|
Стальное литьё |
90 |
90*815= 73350 |
90*835= 75150 |
90*855= 76950 |
90*845= 76050 |
90*645= 58050 |
|
Цветное литьё |
52 |
52*815= 42380 |
52*835= 43420 |
52*855= 44460 |
52*845= 43940 |
52*645= 33540 |
|
Поковки |
59 |
59*815= 48085 |
59*835= 49265 |
59*855= 50445 |
59*845= 49855 |
59*645= 38055 |
|
Прочие материалы |
42 |
42*815= 34230 |
42*835= 35070 |
42*855= 35910 |
42*845= 35490 |
42*645= 27090 |
Таблица 7.2 Вычисление затрат на транспортировку материалов в Черкассы из всех городов-поставщиков, грн.
Поставщики Материалы |
Вагоны |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Чугунное литьё |
104 |
76960 |
77480 |
83720 |
79560 |
46280 |
|
Стальное литьё |
90 |
66600 |
67050 |
72450 |
68850 |
40050 |
|
Цветное литьё |
52 |
38480 |
38740 |
41860 |
39780 |
23140 |
|
Поковки |
59 |
43660 |
43955 |
47495 |
45135 |
26255 |
|
Прочие материалы |
42 |
31080 |
31290 |
33810 |
32130 |
18690 |
Таблица 7.3 - Вычисление затрат на транспортировку материалов в Житомир из всех городов-поставщиков, грн.
Поставщики Материалы |
Вагоны |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Чугунное литьё |
104 |
57720 |
60840 |
70200 |
65520 |
40560 |
|
Стальное литьё |
90 |
49950 |
52650 |
60750 |
56700 |
35100 |
|
Цветное литьё |
52 |
28860 |
30420 |
35100 |
32760 |
20280 |
|
Поковки |
59 |
32745 |
34515 |
39825 |
37170 |
23010 |
|
Прочие материалы |
42 |
23310 |
24570 |
28350 |
26460 |
16380 |
Таблица 7.4 Вычисление затрат на транспортировку материалов в Луганск из всех городов-поставщиков, грн.
Поставщики Материалы |
Вагоны |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Чугунное литьё |
104 |
96200 |
99320 |
102440 |
102440 |
83720 |
|
Стальное литьё |
90 |
83250 |
85950 |
88650 |
88650 |
72450 |
|
Цветное литьё |
52 |
48100 |
49660 |
51220 |
51220 |
41860 |
|
Поковки |
59 |
54575 |
56345 |
58115 |
58115 |
47495 |
|
Прочие материалы |
42 |
38850 |
40110 |
41370 |
41370 |
33810 |
Таблица 7.5 Вычисление затрат на транспортировку материалов в Херсон из всех городов-поставщиков, грн.
Поставщики Материалы |
Вагоны |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Чугунное литьё |
104 |
83720 |
83720 |
86840 |
83720 |
59280 |
|
Стальное литьё |
90 |
72450 |
72450 |
75150 |
72450 |
51300 |
|
Цветное литьё |
52 |
41860 |
41860 |
43420 |
41860 |
29640 |
|
Поковки |
59 |
47495 |
47495 |
49265 |
47495 |
33630 |
|
Прочие материалы |
42 |
33810 |
33810 |
35070 |
33810 |
23940 |
Вычисление затрат на закупку и транспортировку материалов от поставщиков до возможного места строительства завода, гр.
ЗМ-ТР = ЗМ + ЗТР (12)
где: ЗМ - затраты на закупку материалов;
ЗТР - затраты на транспортировку материалов.
Если все материалы везутся из одного города, заполняем таблицу:
Таблица 8. Вычисление затрат на закупку и транспортировку материалов от поставщиков до возможного места строительства завода - города-потребителя, грн. ( Данные для таблицы взяты из соответствующих клеток таблицы 7 + столбик "Всего" из таблицы 6 )
Поставщик Производитель |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Днепропетровск |
25785183,7 |
32147289,4 |
28107395,27 |
30050380,26 |
29730529,24 |
|
Черкассы |
25759383,7 |
32116329,4 |
28090195,27 |
30022860,26 |
29661729,24 |
|
Житомир |
25695743,7 |
32061289,4 |
28045475,27 |
29976420,26 |
29642809,24 |
|
Луганск |
25823023,7 |
32188569,4 |
28152115,27 |
30098540,26 |
29785569,24 |
|
Херсон |
25781743,7 |
32136969,4 |
28100515,27 |
30036620,26 |
29704729,24 |
Если все материалы закупаются в нескольких городах, составляем 5 аналогичных таблиц 8.1-8.5.
Таблица 8.1 Вычисления затрат на закупку и транспортировку материалов в Днепропетровск, грн. (Данные взяты из соответствующих клеток таблицы 6 и таблицы 7.1)
Постав-щики Материалы |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
Мин. затраты |
|
Чугунное литьё |
3339786,86 |
4369770,08 |
4114874,28 |
4413639,38 |
4521327,28 |
3339786,86 |
|
Стальное литьё |
4065159,19 |
4560328,86 |
4337869,92 |
5099450,32 |
4767487,80 |
4065159,19 |
|
Цветное литьё |
15803562,69 |
20601484,38 |
16490911,51 |
17175660,32 |
17165260,32 |
15803562,69 |
|
Поковки |
1564955,80 |
1465011,08 |
2012264,57 |
2072349,40 |
2020099,51 |
1465011,08 |
|
Прочие материалы |
1014164,16 |
1153200,00 |
1154040,00 |
1291815,84 |
1258289,32 |
1014164,16 |
|
Итого |
25687683,98 |
Всего: 25687683,98 грн.
Таблица 8.2 Вычисления затрат на закупку и транспортировку материалов в Черкассы, грн. (Данные взяты из соответствующих клеток таблицы 6 и таблицы 7.2)
Поставщики |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
Мин. затраты |
|
Материалы |
|||||||
Чугунное литьё |
3331986,86 |
4360410,08 |
4109674,28 |
4405319,38 |
4500527,28 |
3331986,86 |
|
Стальное литьё |
4058409,19 |
4552228,86 |
4333369,92 |
5092250,32 |
4749487,80 |
4058409,19 |
|
Цветное литьё |
15799662,69 |
20596804,38 |
16488311,51 |
17171500,32 |
17154860,32 |
15799662,69 |
|
Поковки |
1560530,80 |
1459701,08 |
2009314,57 |
2067629,40 |
2008299,51 |
1459701,08 |
|
Прочие материалы |
1011014,16 |
1149420,00 |
1151940,00 |
1288455,84 |
1249889,32 |
1011014,16 |
|
Итого |
25660773,98 |
Всего: 25660773,98 грн
Таблица 8.3 Вычисления затрат на закупку и транспортировку материалов в Житомир, грн. (Данные взяты из соответствующих клеток таблицы 6 и таблицы 7.3).
Постав-щики Мате- риалы |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
Мин. затраты |
|
Чугунное литьё |
3312746,86 |
4343770,08 |
4096154,28 |
4391279,38 |
4494807,28 |
3312746,86 |
|
Стальное литьё |
4041759,19 |
4537828,86 |
4321669,92 |
5080100,32 |
4744537,80 |
4041759,19 |
|
Цветное литьё |
15790042,69 |
20588484,38 |
16481551,51 |
17164480,32 |
17152000,32 |
15790042,69 |
|
Поковки |
1549615,80 |
1450261,08 |
2001644,57 |
2059664,40 |
2005054,51 |
1450261,08 |
|
Прочие материалы |
1003244,16 |
1142700,00 |
1146480,00 |
1282785,84 |
1247579,32 |
1003244,16 |
|
Итого |
25598053,98 |
Всего: 25598053,98 грн.
Таблица 8.4 Вычисления затрат на закупку и транспортировку материалов в Луганск, грн. (Данные взяты из соответствующих клеток таблицы 6 и таблицы 7.4).
Поставщики |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
Мин. затраты |
|
Материалы |
|||||||
Чугунное литьё |
3351226,86 |
4382250,08 |
4128394,28 |
4428199,38 |
4537967,28 |
3351226,86 |
|
Стальное литьё |
4075059,19 |
4571128,86 |
4349569,92 |
5112050,32 |
4781887,80 |
4075059,19 |
|
Цветное литьё |
15809282,69 |
20607724,38 |
16497671,51 |
17182940,32 |
17173580,32 |
15809282,69 |
|
Поковки |
1571445,80 |
1472091,08 |
2019934,57 |
2080609,40 |
2029539,51 |
1472091,08 |
|
Прочие материалы |
1018784,16 |
1158240,00 |
1159500,00 |
1297695,84 |
1265009,32 |
1018784,16 |
|
Итого |
25726443,98 |
Всего: 25726443,98 грн.
Таблица 8.5 Вычисления затрат на закупку и транспортировку материалов в Херсон, грн. (Данные взяты из соответств. клеток таблицы 6 и таблицы 7.5).
Поставщики |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
Мин. затраты |
|
Материалы |
|||||||
Чугунное литьё |
3338746,86 |
4366650,08 |
4112794,28 |
4409479,38 |
4513527,28 |
3338746,86 |
|
Стальное литьё |
4064259,19 |
4557628,86 |
4336069,92 |
5095850,32 |
4760737,80 |
4064259,19 |
|
Цветное литьё |
15803042,69 |
20599924,38 |
16489871,51 |
17173580,32 |
17161360,32 |
15803042,69 |
|
Поковки |
1564365,80 |
1463241,08 |
2011084,57 |
2069989,40 |
2015674,51 |
1463241,08 |
|
Прочие материалы |
1013744,16 |
1151940,00 |
1153200,00 |
1290135,84 |
1255139,32 |
1013744,16 |
|
Итого |
25683033,98 |
Всего: 25683033,98 грн.
Вычисление общих затрат:
ЗОБЩ = ЗМ-ТР + ЗГП (13)
Если все материалы поставляються из одного города, заполняем следующую таблицу:
Таблица 9 Вычисление общих затрат, грн.
Поставщик Производитель |
Яворов |
Борислав |
Мукачево |
Рахов |
Тульчин |
|
Днепропетровск |
25888928,7 |
32251034,4 |
28211140,27 |
30154125,26 |
29834274,2 |
|
Черкассы |
25854888,7 |
32211834,4 |
28185700,27 |
30118365,26 |
29757234,2 |
|
Житомир |
25833973,7 |
32199519,4 |
28183705,27 |
30114650,26 |
29781039,2 |
|
Луганск |
25971308,7 |
32336854,4 |
28300400,27 |
30246825,26 |
29933854,2 |
|
Херсон |
25900408,7 |
32255634,4 |
28219180,27 |
30155285,26 |
29823394,2 |
Предприятие следует строить в Житомире, а материалы везем из Яворова.
Если материалы поставляются из нескольких городов:
Таблица 9.1 Вычисление общих затрат, грн.
Производитель |
Змтр (Затраты на закупку и доставку материалов, гр. (Рядок "Всего" из таб. 8.1)) |
Згп (Транспортные затраты для готовой продукции, гр. (Клетка "Всего" из таб.3)) |
Общие затраты, гр. (Затраты на закупку и доставку материалов +Транспортные затраты для готовой продукции из таб. 9.1 ) |
|
Днепропетровск |
25687683,98 |
103745 |
25791428,98 |
|
Черкассы |
25660773,98 |
95505 |
25756278,98 |
|
Житомир |
25598053,98 |
138230 |
25736283,98 |
|
Луганск |
25726443,98 |
148285 |
25874728,98 |
|
Херсон |
25683033,98 |
118665 |
25801698,98 |
Предприятие следует строить в Житомире, а материалы везем:
· Чугунное литьё - из Яворова;
· Стальное литьё - из Яворова;
· Цветное литьё - из Яворова;
· Поковка - из Борислава;
· Другие материалы - из Яворова.
Выгоднее везти материалы из нескольких городов.
5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА ОБОРУДОВАНИЯ, ЕГО МОЩНОСТИ, ПЛОЩАДИ И ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ МЕХАНОСБОРОЧНОГО ЦЕХА
Механосборочный цех - основное производство. Расчёт по нему проводится по двум отделениям: механическому и сборочному. При расчёте по механическому отделению цеха следует определить его производственную и общую площадь, количество оборудования и численность работающих.
Определение состава оборудования и количества станков.
1) Рассчитаем количество станков по каждому виду оборудования по следующей формуле:
Nci= Qгп / (Qудi *C*Kз)
где Qгп - масса готовой продукции, выпускаемой за год, т;
Qудi - съем готовой продукции с одного станка при работе в 1 смену, т;
С - число смен работы станков = 254 дня;
Кз - коэффициент загрузки станков = 0,85
Таблица 10 вычисления станков по каждому виду оборудования
Выпускаемые станки |
Выпуск на единицу оборудования, т |
Количество станков по каждому виду оборудования |
||
расчетное |
принятое |
|||
Токарно-винторезные, вальцетокарные, специальные, агрегатные |
43,6 |
14673/(254*0,85* *43,6)=1,56 |
2 |
|
Горизонтально- и координатно-расточные |
48 |
1,42 |
2 |
|
Токарно-револьверные |
51 |
1,33 |
2 |
|
Резьбо-, чевячно- и зубо-шлифовальные |
18 |
3,78 |
4 |
|
Шлифовальные |
18,9 |
3,60 |
4 |
|
Зубообрабатывающие |
37 |
1,84 |
2 |
|
Долбежные |
18 |
3,78 |
4 |
|
Сверлильные |
16,8 |
4,05 |
5 |
|
Расточные |
22,4 |
3,03 |
4 |
|
Токарные автоматы |
17,5 |
3,88 |
4 |
|
Тяжелые токарные и др. |
58,5 |
1,16 |
2 |
|
Мелкие токарные |
32,5 |
2,09 |
3 |
2) общее количество станков:
Nобщ = Nci
Nобщ = 2+2+2+4+4+2+4+5+4+4+2+3= 38 станков
3) количество станков в отдельных группах в станочном парке:
Таблица 10.1 вычисления количества станков в отдельных группах в станочном парке
Виды станков |
Уд. вес |
Расчет |
Принято |
|
Токарные и расточные станки |
41% |
38*0,41=15,58 |
16 |
|
Сверлильные станки |
14% |
5,32 |
5 |
|
Строгальные, долбежные, протяжные, фрезерные станки |
20% |
7,6 |
8 |
|
Специальные станки |
10% |
3,8 |
4 |
|
Шлифовальные станки |
12% |
4,56 |
4 |
|
Прочие |
3% |
1,14 |
1 |
Определение площадей цеха
Механосборочный цех
Общую площадь цеха подразделяют на производственную, вспомогательную и обслуживающих помещений. Производственная площадь - площадь, занимаемая технологическим оборудованием, производственным инвентарём, проходами и проездами между оборудованием, местами для складирования заготовок и отходов. Для определения производственной площади оборудования в зависимости от мощности разбивают на группы и по удельной площади на один станок определяют площадь станочного отделения.
1) по группам станков оцениваем мощность входящего в них оборудования:
Таблица 10.2 по группам станков оценка мощности входящего в них оборудования
Станки |
Мощность, л.с |
Состав, % |
Удельная площадь, м2 |
Станки, шт. |
Общая площадь по группам, м? |
|||
Расчет |
Принято |
Расчет |
Принято |
|||||
Малые |
До 2 |
25% |
7-10 |
10 |
9,5 |
10 |
100 |
|
Средние |
До 4 |
30% |
10-20 |
15 |
11,4 |
11 |
165 |
|
Крупные |
До 7 |
30% |
20-60 |
40 |
11,4 |
11 |
440 |
|
Особо крупные |
Свыше 7 |
15% |
70-170 |
130 |
5,7 |
6 |
780 |
Мощность станков = (10*2)+(11*4)+(11*7)+(6*10)=201 л.с
2) общая площадь механического отделения механосборочного цеха:
Sмех отд = 100+165+440+780=1485 м2
Вспомогательная - площадь, занимаемая складами, железнодорожными путями, главными проездами и вспомогательными участками (бюро цехового контроля, инструментально-раздаточная кладовая, ремонтный и заточной участки).
Площади вспомогательных отделений вычисляют следующим образом: площадь цехового склада совместно с заготовительным отделением рассчитывается в процентах по станочной площади.
3)площадь вспомогательных отделений:
Sцех склада =1485*0,17=252,45 м2
(площадь заготовительного отделения и склада цеха равна 15-20%, мы принимаем 17%)
Nзаточ. станков = 38*0,06=2,28=3 станока
(общее количество заточных станков составляет 4-6 %, мы принимаем 6%)
Sзаточ. участка =3*9=27 м2
(общая удельная площадь на 1 станок отделения составляет 8-10 м2, мы принимаем 9м2)
Nдовод. станков = Nзаточ. станков * 0,5=3*0,5=1,5=2 станка
( количество доводочных станков равно 50% от количества заточных)
Sдовод. станков =2*9=18 м2
(общая удельная площадь на 1 станок отделения составляет 8-10 м2, мы принимаем 9м2)
Sзаточ. отд =27+18=45 м2
4) площадь ремонтного отделения:
Nремонт. станков =38*0,02=0,76=1 станок
(количество станков ремонтного отделения принимается в пределах до 2% производственного оборудования цеха)
Sремонт. станков =1*11=11 м2
(удельная площадь на 1 станок ремонтного отделения 10-12 м2, мы принимаем 11 м2)
5) площадь инструментально-раздаточной кладовой, м2/станок:
Удельная площадь для хранения инструментов - 0,3-0,4 (берем 0,4);
S1= 38*0,4=15,2 м2
Удельная площадь для хранения абразивов с учетом только шлифовальных, заточных и доводочных станков - 0,4 (берем 0,4);
S2 =(5+3+1)*0,4=3,6 м2
Удельная площадь для хранения приспособлений - 0,1-0,2 (берем 0,2);
S3 =38*0,2= 7,6 м2
Площадь контрольного участка составляет - 4-5% площади станочного отделения:
S=1485*0,05=74,25 м2 (приняли 5%)
Мастерская по ремонту приспособлений: число станков составляет 1,5-3% (принимаем 3%) станочного парка, удельная площадь на один станок в мастерской составляет 10-12 м2 (принимаем 11 м2)
N=38*0,03=1,14=2 станка
Sмаст =2*11=22 м2
Sинст =15,2+3,6+7,6+74,25 +22=122,65м2
Вспомогательная площадь составляет 122,65+11+45+252,45 =431,1 м2.
Механическая площадь - сумма производственной и вспомогательной площадей. Она составляет:
1485+431,1= 1916,1 м2.
Высота цеха 4,5-6 м, мы берем 6м. Объем механосборочного цеха будет равен:
Vцеха =1916,1 *6=11496,6 м3
Площадь сборочного отделения в серийном производстве 30-40% от площади механического отделения (мы принимаем 35%):
Sсбор = 1916,1*0,35=670,64 м2
V сбор = 670,64*6=4023,84 м3
Sмех- сбор = 1916,1+670,64=2586,74 м2
V мех-сбор =2586,74*6=15520,5 м3
Эффективный годовой фонд рабочего времени - это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь (различного рода отпуска и неявки, разрешённые законодательством). Он рассчитывается по следующей формуле:
Фэф.р.=Фном. * (1-а)
а - процент потерь рабочего времени. Он составляет 11%.
Фэф.р.=254*8*(1-0,11)=1808,48ч.
Рассчитаем эффективный фонд времени работы станка по данной формуле, исходя из того, что номинальный фонд времени составляет 254 дня, количество смен - 1, длительность смены - 8
Фэф.ст.=Фном. * (1-b)
b - процент простоя оборудования при ремонте. Он составляет 5,5%.
Фэф.ст. = 254 * 8 * 1 * (1-0,055) = 1920,24ч.
Необходимо вычислить численность рабочих:
Rмех= (Фэф.ст.*С*Nобщ) / (Фэф.р* Кмс*Квн)
где Фэф.ст - эффективный годовой фонд рабочего времени;
С - число смен работы - 1 дня;
Nобщ - количество станков;
Фэф.р - эффективный фонд времени работы станка;
Кмс - коэффициент многостаночного обслуживания 1,1;
Квн - коэффициент выполнения норм выработки равен 1,15
Рассчитаем численность основных производственных рабочих:
Rмех осн= (1920,24*1*38 )/(1808,48*1,1*1,15)=31,9=32 человека
Вспомогательные рабочие составляют 25-40% от количества основных производственных рабочих (40%):
Rмех вспомогат=32*0,4=12,8=13 человек
Rмех =32+13=45 человек
Руководители, специалисты и служащие составляют 15% от общего количества рабочих :
45*0,15=6,75=8 человек
Необходимо вычислить численность рабочих сборочного отделения:
Количество слесарей принимается равным 100 - 120% количества станочников (110%):
Rслес = 32*1,2= 38,4=39 человек
Вспомогательные рабочие составляют 25-40% от количества рабочих-слесарей (40%):
Rслес вспомогат = 39*0,4=15,6=16 человек
Руководители, специалисты и служащие составляют 15% от общего количества рабочих :
(39+16)*0,15=55*0,15 =8,25=9 человек
Термический цех
Термические цехи по своему назначению могут быть разделены на две группы: в первую группу входят цеха по обработке отливок, во вторую - цеха по обработке деталей после механической обработки.
Объем работ для цехов первой группы или их отделений равен 40-50% массы выпускаемого литья (45%), второй группы или их отделений -40% массы деталей, обрабатываемых в механосборочном цехе:
Группа |
Объем работ, т |
|
вторая |
14673*0,4=5869,2 |
После определения объема работ нужно рассчитать численность работающих термического цеха.
Количество основных рабочих термического цеха может быть выведено по показателям выработки на одного рабочего в тоннах. Этот показатель установлен отдельно для цехов первой и второй групп:
Группа |
Объем работ, т |
Выпуск на одного основного рабочего, т |
Численность основных рабочих, чел. |
||
вторая |
5869,2 |
96 |
61,14 |
62 |
Рабочих основных всего: 62 человека
Остальные категории трудящихся термического цеха определяются в процентном отношении к основным рабочим и к общей численности рабочих.
Вспомогательные рабочие составляют 15-20% (17%) от числа основных рабочих:
62*0,17=10,54=11 человек
Руководители, специалисты, служащие - 14-19% (19%) от общего количества рабочих:
(62+11)*0,19=13,87=14 человек
Площади термического цеха находятся по показателям съема продукции с одного квадратного метра площади. Эти показатели также приводятся отдельно для цехов первой и второй групп:
Группа |
Объем работ, т |
Выпуск продукции с 1 м? площади, т |
Производственная площадь термического цеха, м? |
|
вторая |
5869,2 |
7 |
5869,2/7=838,46 |
Площадь термического цеха: 838,46 м2
Вспомогательная площадь составляет 10-15% от производственной площади - 15%:
838,46 *0,15=125,77 м2
Площадь термического цеха: 838,46+125,77=964,23 м2
V тер =964,23*6=5785,38 м3
Инструментальный цех
Инструментальные цеха, входящие в состав машиностроительных заводов, являются вспомогательными. Каждый цех изготавливает, ремонтирует и восстанавливает специальный режущий, мерительный и вспомогательный инструмент; ремонтирует и восстанавливает нормальный инструмент; изготавливает и ремонтирует приспособления, штампы, металлические модели; ремонтирует пневматические инструменты и приборы.
При укрупненном проектировании количество станков инструментального цеха можно определить по процентному отношению к количеству станков в основных цехах. Это процентное отношение (24%) принимается в зависимости от вида и размера основного производства (мелкосерийное), характера и сложности выпускаемой продукции:
38*0,24=9,12=10 станков
Площадь цеха определяется по показателям удельной станочной площади на один станок - 22-28 м2 (25 м2):
25*10=250 м2
Вспомогательных помещений на 1 станок - 4-5м2 (4 м2):
4*10=40 м2
При укрупненном расчете численность основных рабочих в инструментальном цехе определяется по числу рабочих на один станок, а прочие категории работающих в процентном отношении от общего числа рабочих.
Количество рабочих на один станок при работе в две смены принимается равным 1,7 чел.:
10*1,7=17 человек
Количество слесарей составляет 30-35% количества станочников (35%):
17*0,35=5,95=6 человек
На одно рабочее место слесаря-инструментальщика - 4-5 м2 (5 м2):
6*10=60 м2
Число термистов, сварщиков, кузнецов и рабочих по металлопокрытиям в среднем - примерно 8-12% количества станочников(12%):
17*0,12=2 человека
Количество вспомогательных рабочих составляет 15-20% числа производственных рабочих (17%):
(17+6+2)*0,17=4,25=5 человек
От общего количества рабочих:
ИТР - 10-12% (12%): (17+6+2+5)*0,12=3,6=4 человека
СКП - 1,5-2% (2%): (17+6+2+5)*0,02=1 человек
МОП - 1-1,5%: (17+6+2+5)*0,015=1 человек
Итого: 17+6+2+5+4+1+1=36 человек
Sинст =250+40+60=350 м2
V инст =350*6=2100 м3
Ремонтно-механический цех
В задачу цеха входят производство капитальных ремонтов оборудования завода в соответствии с системой планово-предупредительного ремонта и изготовления запасных частей, а также модернизация оборудования и производство нестандартного оборудования.
Оборудование при укрупненном проектировании рассчитывается в процентном отношении к количеству станков в основных цехах (8%), удельная площадь на 1 станок составляет 25-30м2:
38*0,08=3,04=3 станка
S = 3*25=75 м2
Затем в процентном отношении от нее - площадь остальных отделений цеха:
Таблица 10.3 определение отделений площадей цеха
Отделение |
Нормативы площадей, % |
Площади, м2 |
|
Демонтажное |
15 |
75*0,15=11,25 |
|
Слесарно-сборочное |
57 |
42,75 |
|
Склад заготовок и металла с заготовительным отделением |
6 |
4,5 |
|
Промежуточные склады |
8 |
6 |
|
Склад запасных частей и вспомогательных материалов |
6 |
4,5 |
|
Инструментально-раздаточ-ный склад и заточное отделение |
6 |
4,5 |
|
Места мастеров |
2 |
1,5 |
|
Итого |
100 |
75 |
Количество основных рабочих-станочников определяется по той же формуле, что и численность рабочих-станочников механического отделения механосборочного цеха. Численность по остальным категориям работников находится в процентном отношении к основным рабочих и к общему количеству рабочих.
Показатели :
- эффективный фонд времени работы оборудования =1920,24 ч ;
- эффективный фонд времени работы рабочего = 1808,48 ч ;
- количество смен =1 дня ;
- коэффициент загрузки = 1,15.
Коэффициент многостаночного обслуживания принимается на уровне 1,05.
Rрем= (Фэф.ст.*С*Nобщ) / (Фэф.р* Кмс*Квн)
Rрем=(1920,24*2*1)/(1808,48*1,05*1,15)=2 человека
Количество слесарей принимается равным 100 - 120% количества станочников (110%):
2 *1,1=2,2=3 человека
Вспомогательные рабочие составляют 18-20% числа производственных рабочих (19%):
(2+3)*0,19=0,95= 1 человек
Руководители, специалисты и служащие - 11,0 - 15,0% общего количества рабочих:
(2+3+1)*0,13=0,78=1 человек
Итого: 2+3+1+1=7 человек
SРем =75+75=150 м2
V Рем =150*6=900 м3
6. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
В процессе калькуляции себестоимости всей товарной продукции (и единицы продукции) затраты группируются в калькуляционном разрезе. При этом прямые затраты показывают как элементы, а косвенные объединяют в калькуляционные группы.
Калькуляция себестоимости продукции составляется по выпускающему цеху - механосборочному. (Затраты других цехов учитываются через соответствующие статьи калькуляции этого цеха, ремонтно-механического и инструментального цехов - через статью "Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования", термического цеха - через основную заработную плату производственных рабочих, а также через расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, общепроизводственные и общехозяйственные расходы).
При расчёте себестоимости продукции рекомендуется руководствоваться "Типовым положением по планированию, учёту и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности"(2007).
Расчёт производится в следующей последовательности:
Сырьё и материалы
Затраты на основные и покупные материалы с учётом транспортно - заготовительных расходов рассчитаны в разделе 3. Однако там мы учитывали в стоимости материалов налог на добавленную стоимость (НДС). При расчёте себестоимости затраты на основные и покупные материалы должны быть заложены без учёта НДС. Ставка НДС=20%
25598053,98/120*20= 4266342,33 грн. - сумма НДС
25598053,98-4266342,33 =21331711,65 грн. - сумма без НДС
Возвратные отходы
Так как коэффициент использования материала равен 0,74, то, следовательно, 74% материалов - расходуется на производство, остальные 26% - отходы. Из всех отходов реализуется только 74%, то есть эта часть отходов - возвратная. Возвратные отходы реализуются по цене, составляющей 25% от рыночной цены материалов. Значит, получим формулу для расчёта стоимости возвратных отходов:
Таблица 11
Материал |
Вес отходов Pм*0,26 |
Вес реализованных отходов Pм*0,26*0,74 |
Среднерыночная цена материалов, грн/т. Цср |
Цена возвратных отходов, грн/т. (25%) Цср*0,25 |
Стоимость реализованных отходов, грн. |
|
Чугун |
1546,613 |
1144,494 |
720 |
180 |
206008,92 |
|
Стальное литье |
1340,398 |
991,895 |
870 |
217,5 |
215737,11 |
|
Цветное литье |
773,307 |
572,247 |
5760 |
1440 |
824035,66 |
|
Поковки |
876,414 |
648,547 |
600 |
150 |
97281,99 |
|
Прочие |
618,645 |
457,798 |
528 |
132 |
60429,28 |
|
Всего |
5155,378 |
3814,980 |
1403492,97 |
Таблица - расчёт стоимости возвратных отходов
Вычислим стоимость реализованных отходов без НДС:
1403492,97-1403492,97/6= 1169577,48 грн. - сумма без НДС
Вычислим стоимость сырья и материалов без стоимости реализованных отходов:
21331711,65 - 1169577,48 = 20162134,17 грн.
Основная заработная плата основных производственных рабочих
К этой статье относятся затраты на выплату основной заработной платы основным производственным рабочим, исчисленной согласно принятым предприятием системам оплаты труда, в виде тарифных ставок и сдельных расценок для работников, занятых производством продукции. Расчёт производится по каждому цеху в отдельности для сдельщиков и повременщиков. Тарифная ставка
Чт ср = Чт н + [Чт н+1 - Чт н]*Д /10,
где Чт н - часовая тарифная ставка низшего разряда;
Чт н+1 - часовая тарифная ставка высшего разряда;
Д - дробная часть разряда
Тарифная заработная плата
ЗПтар = Чт ср * Rст * Фэф.р * Кв н ,
где Rст - количество рабочих с данным тарифным разрядом;
Фэф.р - эффективный фонд времени рабочих;
Кв н - коэффициент выполнения норм
Таблица 11.1 тарифные ставки
Разряд рабочего |
Тарифная ставка, грн. |
||
сдельщики |
3 |
0,539 |
|
4 |
0,596 |
||
5 |
0,67 |
||
повремен-щики |
3 |
0,503 |
|
4 |
0,557 |
||
5 |
0,627 |
Таблица 11.1.1 - расчёт заработной платы рабочих механического отделения
Механическое отделение механосборочного цеха |
|||||||
Тарифный разряд |
Тарифная ставка, грн. |
Кол-во, чел. |
Тарифная з/п, грн. |
Премии, переработки, грн. |
Доплаты, грн. |
Основная з/п, грн. |
|
Основные (сдельщики-4,2) |
0,611 |
32,000 |
39589,566 |
4750,748 |
5146,644 |
49486,957 |
|
Вспомогательные (повременщики-4,2) |
0,571 |
13,000 |
15035,269 |
1954,585 |
1052,469 |
18042,322 |
Сборочное отделение механосборочного цеха
Таблица 11.1.2 расчёт заработной платы рабочих сборочного отделения
Сборочное отделение механосборочного цеха |
|||||||
Тарифный разряд |
Тарифная ставка, грн. |
Кол-во, чел. |
Тарифная з/п, грн. |
Премии, переработки, грн. |
Доплаты, грн. |
Основная з/п, грн. |
|
Основные (повременщики-4,8) |
0,613 |
39,000 |
48423,571 |
5810,829 |
6295,064 |
60529,464 |
|
Вспомогательные (повременщики-4,5) |
0,592 |
16,000 |
19185,513 |
2494,117 |
1342,986 |
23022,616 |
Таблица 12 расчёт заработной платы рабочих термического цеха
Термический цех |
|||||||
Тарифный разряд |
Тарифная ставка, грн. |
Кол-во, чел. |
Тарифная з/п, грн. |
Премии, переработки, грн. |
Доплаты, грн. |
Основная з/п, грн. |
|
Основные (сдельщики-3,5) |
0,568 |
62,000 |
71267,133 |
8552,056 |
9264,727 |
89083,916 |
|
Вспомогательные (повременщики-3) |
0,503 |
11,000 |
11207,078 |
1456,920 |
784,495 |
13448,494 |
Таблица 13 расчёт заработной платы рабочих инструментального цеха
Инструментальный цех |
|||||||
Тарифный разряд |
Тарифная ставка, грн. |
Кол-во, чел. |
Тарифная з/п, грн. |
Премии, переработки, грн. |
Доплаты, грн. |
Основная з/п, грн. |
|
Основные (повременщики-4,7) |
0,606 |
25,000 |
30686,289 |
3682,355 |
3989,218 |
38357,861 |
|
Вспомогательные (повременщики-4,2) |
0,571 |
5,000 |
5782,796 |
751,763 |
404,796 |
6939,355 |
Таблица 14 расчёт заработной платы рабочих ремонтно-механического цеха
Ремонтно-механический цех |
|||||||
Тарифный разряд |
Тарифная ставка, грн. |
Кол-во, чел. |
Тарифная з/п, грн. |
Премии, переработки, грн. |
Доплаты, грн. |
Основная з/п, грн. |
|
Основные (повременщики-4) |
0,557 |
5,000 |
5641,011 |
676,921 |
733,331 |
7051,264 |
|
Вспомогательные (повременщики-3,3) |
0,519 |
1,000 |
1051,638 |
136,713 |
73,615 |
1261,966 |
Дополнительная заработная плата начисляется производственному персоналу за труд сверх установленных норм, за трудовые успехи, изобретательство и за особые условия труда. Она включает надбавки, гарантийные компенсационные выплаты, премии. Дополнительная зарплата начисляется в процентах от основной зарплаты. Дополнительная заработная плата в холодных цехах, %: для основных рабочих 11, вспомогательных - 5; в горячих цехах для основных рабочих - 12, вспомогательных - 6.
Расчёты приведены в таблице 4.4.1
Таблица 15 Зарплата производственных рабочих
Участок |
Основная З/П, грн |
Проценты от основной З/П |
Дополнительная З/П, грн |
Итого осн.+доп.З/П |
|
Механический: |
|||||
основные |
49486,96 |
11,00% |
5443,57 |
54930,52 |
|
вспомогательные |
18042,32 |
5,00% |
902,12 |
18944,44 |
|
Сборочный: |
|||||
основные |
60529,46 |
11,00% |
6658,24 |
67187,70 |
|
вспомогательные |
23022,62 |
5,00% |
1151,13 |
24173,75 |
|
Термический: |
|||||
основные |
89083,92 |
12,00% |
10690,07 |
99773,99 |
|
вспомогательные |
13448,49 |
6,00% |
806,91 |
14255,40 |
|
Инструментальный: |
|||||
основные |
38357,86 |
11,00% |
4219,36 |
42577,23 |
|
вспомогательные |
6939,35 |
5,00% |
346,97 |
7286,32 |
|
Ремонтно-механический: |
|||||
основные |
7051,26 |
11,00% |
775,64 |
7826,90 |
|
вспомогательные |
1261,97 |
5,00% |
63,10 |
1325,06 |
|
Итого |
338281,32 |
Отчисления на социальное страхование
Сюда включаются:
1)отчисления на государственное (обязательное) социальное страхование, включая отчисления на обязательное медицинское страхование - 4%;
2)отчисления на государственное (обязательное) пенсионное страхование (в Пенсионный Фонд), а также отчисления на дополнительное пенсионное страхование - 33,5%;
Базой расчёта является сумма основной и дополнительной зарплаты.
1) 338281,32* 0,375 =126855,49
2) Сумма отчислений - 126855,49 грн.
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования
Механосборочный цех
В смету "Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования" входят затраты по содержанию, амортизации, текущему ремонту производственного и дорогостоящего инструмента, возмещению износа, содержанию и ремонту инструмента и приспособлений и другие расходы.
Укрупненный расчет данной сметы следует производить по следующим статьям.
Статья 1. "Содержание оборудования, содержание и возобновление инструмента и инвентаря". В нее включается:
основная и дополнительная зарплата вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования; износ инструмента, находящегося в эксплуатации; расходы по заточке и восстановлению этого инструмента и износ инвентаря;
отчисления в фонд социального страхования от заработной платы вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование.
Сумма затрат на одного производственного рабочего-станочника составляет 230-250 грн.(240 грн.)
Расходы по ст. 1: 32*240=7680 грн.
Статья 2. "Энергия, сжатый воздух, вода для производственных целей".
Расход электроэнергии для двигателей цеха:
РЭ = КС Wуст ФЭФ.ст.С КЗ,
где КС - коэффициент спроса, учитывающий недогрузку (по мощности) и неодновременность работы электроприёмников, потери в сети и электродвигателях;
Wуст - суммарная установленная мощность оборудования, кВт;
ФЭФ.ст - эффективный годовой фонд времени станка при работе в одну смену, ч;
С -число смен работы;
КЗ - коэффициент загрузки оборудования во времени, учитывающий неполноту годового графика потребления энергии.
Мощность 1 станка, кВт = 3,893
РЭ = 0,25*(3,893*46)*1920,24*1*0,7=60177,73 кВт
Стоимость электроэнергии для производственных целей равна
СЭ = РЭ ЦЭ
где ЦЭ - цена 1 кВт. ч энергии, грн. (стоимость 1 кВт/ч электроэнергии равна 8,8 коп.)
СЭ = 60177,73*0,088= 5295,64 грн.
Расход воды для производственных целей
где qВ - расход воды на один станок л/ч (часовой расход воды на один станок равен 0,6 л/ч.);
No - количество станков, работающих с охлаждением (80% от всех станков)
РВ =0,6*(46*0,8)*1920,24*1*0,7/100 = 296,79 м3
Стоимость воды
СВ = РВ ЦВ
где ЦВ цена 1 м3 воды, грн.(стоимость 1 м3 воды равна 1,36 грн.)
СВ = 296,79 *1,36=403,64 грн.
Расход сжатого воздуха
Р СЖ.В. = qСЖ.В. NСЖ.В ФЭФ.ст.С КЗ,
где qСЖ.В. - расход сжатого воздуха на 1 станок, м3/ч (расход сжатого воздуха на один станок составляет 2,0 м3/ч);
NСЖ.В. - количество станков, использующих сжатый воздух (составляет 60% производственного оборудования)
Р СЖ.В. = 2,0*(46*0,6)*1920,24*1*0,7= 74198,07 м2
Затраты на сжатый воздух
С СЖ.В. = Р СЖ.В. Ц СЖ.В.
где Ц СЖ.В.- цена 1 м3 сжатого воздуха, грн.(стоимость 1м3 сжатого воздуха равна 0,02 грн.)
С СЖ.В. = 74198,07 *0,02= 1483,96 грн.
Расходы по ст. 2: 5295,64 +403,64+1483,96 = 7183,24 грн.
Статья 3. "Затраты на текущий ремонт оборудования, транспортных средств, дорогостоящего инструмента", в которой затраты определяются в процентах от стоимости оборудования и приспособлений. Если расходы превышают 5% балансовой стоимости, то сумма превышения относится на увеличение балансовой стоимости.
Таблица 16 Стоимость станков в механосборочном цехе
Виды станков |
Цена за ед., у.е. |
Кол-во станков |
Цена за ед., грн. |
Стоимость, грн. |
|
Токарные, расточные |
25000 |
16 |
170000 |
2720000 |
|
Сверлильные |
10000 |
5 |
68000 |
340000 |
|
Строгальные, долбежные, протяжные, фрезерные |
25500 |
8 |
173400 |
1387200 |
|
Зубообрабатывающие |
15000 |
4 |
102000 |
408000 |
|
Шлифовальные |
35000 |
4 |
238000 |
952000 |
|
Прочие |
12000 |
1 |
81600 |
81600 |
|
Итого |
5888800 |
Средняя цена на металлорежущие станки = 5888800/38 = 154968,42 грн.
Затраты на монтаж и транспортировку оборудования при укрупненных расчетах принимаются в размере 6-10% стоимости оборудования (8%):
154968,42 *46*0,08= 570283,79 грн.
Стоимость приспособлений составляет 7,5% стоимости оборудования, стоимость инструмента - 5%:
154968,42 *46*0,075= 534641,05 грн.
154968,42 *46*0,05= 356427,37 грн.
Стоимость производственного инвентаря определяется в размере 3% стоимости станочного оборудования:
154968,42 *46*0,03= 213856,42 грн.
Затраты на текущий ремонт оборудования составляют 3-5% его стоимости:
154968,42 *46*0,05= 356427,37 грн.
Затраты на ремонт приспособлений - 5% от стоимости.
534641,05*0,05 = 26732,05 грн.
Расходы по ст. 3: 570283,79 +356427,37 +26732,05 = 953443,21 грн.
Статья 4. "Вспомогательные материалы", к которым относятся смазочные масла, обтирочные материалы, керосин, бензин, резина и другие материалы для текущего ремонта оборудования.
Затраты на вспомогательные материалы принимаются в размере 135-145 грн. на один станок.
Расходы по ст. 4: 140*46= 6440 грн.
Статья 5. "Амортизация", в которую включается амортизация оборудования и дорогостоящего инструмента.
Сумма амортизационных отчислений рассчитывается в процентах от балансовой стоимости оборудования и инструмента.
Амортизация оборудования и инструмента - 15%:
Оборудования - 5888800*0,15=883320 грн.
Инструмента - 356427,37 *0,15= 53464,05 грн.
Расходы по ст. 5: 883320+53464,05 =936784,05 грн.
Расходы по механосборочному цеху:
7680+7183,24 +953443,21 +6440+936784,05 = 1911530,5 грн.
Термический цех
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования по термическому цеху составляют 250% заработной платы основных рабочих данных цеха.
99773,99*2,5 = 249434,98 грн.
Инструментальный цех
Статья 1. "Содержание оборудования, содержание и возобновление инструмента и инвентаря".
Расходы по ст. 1: 17*240=4080грн.
Статья 2. "Энергия, сжатый воздух, вода для производственных целей".
РЭ = 0,25*(3,893*10)*1920,24*1*0,7=13082,16 кВт
СЭ = 13082,16 *0,088= 1151,26 грн.
РВ = 0,6*10*0,8*1920,24*1*0,7/100= 64,52 м3
СВ = 64,52 *1,36= 87,75 грн.
Р СЖ.В. = 2,0*10*0,6*1920,24*1*0,7=16130,02 м3
С СЖ.В. = 16130,02 *0,02=322,60 грн.
Расходы по ст. 2: 1151,26 +87,75+322,60 =1561,61 грн.
Статья 3. "Затраты на текущий ремонт оборудования, транспортных средств, дорогостоящего инструмента", в которой затраты определяются в процентах от стоимости оборудования и приспособлений.
Средняя стоимость станка = 154968,42 грн.
Стоимость станков в инструментальном цехе=154968,42*10= 1549684,2 грн.
Затраты на монтаж и транспортировку (8%)= 549684,2*0,08=123974,74 грн.
Стоимость приспособлений (7,5%) = 1549684,2*0,075=116226,32 грн.
Стоимость инструмента(5%) = 1549684,2*0,05=77484,21 грн.
Стоимость производственного инвентаря (3%)=549684,2*0,03=46490,53 грн.
Затраты на текущий ремонт оборудования
(5%)=549684,2*0,05=77484,21 грн.
Затраты на ремонт приспособлений (5%) =116226,32 *0,05=5811,32 грн.
Расходы по ст. 3: 123974,74+77484,21+5811,32=207207,27 грн.
Статья 4. "Вспомогательные материалы", к которым относятся смазочные масла, обтирочные материалы, керосин, бензин, резина и другие материалы для текущего ремонта оборудования.
Подобные документы
Предприятия – это экономические агенты или лица, действующие в рыночной экономике, занятые производством, реализацией товаров и услуг с целью получения прибыли и ее максимизации. Определение состава имущества предприятия и источников его образования.
курсовая работа [363,4 K], добавлен 30.05.2008Проведение вычислений с использованием паутинообразной модели. Определение характеристик рынка и расчет эффективности деятельности предприятия. Выбор инвестиционного проекта с максимальным денежным потоком и внутренней нормой рентабельности проекта.
контрольная работа [46,9 K], добавлен 09.07.2014Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Вяткастройсервис" и его финансового состояния. Расчет себестоимости работ, затрат на оплату труда, амортизации основных средств. Изучение распределения косвенных затрат между отдельными видами продукции.
курсовая работа [64,4 K], добавлен 24.10.2011Разработка сетевых моделей оптимизации работы предприятия за счет внедрения новых технологий, методов уменьшения себестоимости продукции, проведение анализа спроса объема продаж организации с целью проектирования информационно-управляющей системы.
дипломная работа [3,8 M], добавлен 21.03.2010Выполнение плана и динамики себестоимости товарной продукции и определение размера экономии от снижения себестоимости. Показатели затрат на 1 рубль товарной продукции. Построение корреляционной модели влияния фондоотдачи на себестоимость продукции.
курсовая работа [106,8 K], добавлен 10.09.2012Особенности и основные методы расчёта себестоимости механической обработки детали на основе сведений по определению текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции. Изучение материалов для расчёта затрат по калькуляционным статьям.
курсовая работа [166,5 K], добавлен 20.05.2010Построение и анализ различных моделей производственных функций с целью прогноза уровня валовой стоимости продукции по сельскохозяйственной отрасли Украины с использованием экономических факторов (капитальных затрат и расходов по заработной плате).
курсовая работа [529,8 K], добавлен 09.01.2011Сущность и значение показателя себестоимости продукции. Характеристика продукции, выпускаемой ООО "Кирилловлес". Оценка выполнения плана и себестоимости продукции индексным методом. Анализ себестоимости продукции в динамике, влияние ряда факторов.
курсовая работа [498,9 K], добавлен 25.05.2010Система статистических показателей прибыли и рентабельности, методика их расчета. Организационно-экономическая характеристика ООО "Арбижил". Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования. Статистический анализ финансовых результатов.
курсовая работа [71,2 K], добавлен 10.06.2015Оценка чистой приведенной стоимости, срока окупаемости и рентабельности инвестиционного проекта с помощью электронных таблиц. Расчет ежегодных выплат по всем формам кредитных расчетов. Определение величины валовой продукции по уравнениям Леонтьева.
контрольная работа [91,0 K], добавлен 30.11.2010