Методы управления прибылью Открытого Акционерного Общества "Беларуськалий"

? нарушение норм аэроионного состава воздуха, особенно в помещениях с развитой системой приточно-вытяжной вентиляции и при наличии кондиционеров. Число отрицательно заряженных легких ионов кислорода (аэроионов) практически везде меньше нормы. В помещениях с ПЭВМ оптимальным считается содержание в одном смі воздуха 3000-5000 аэроионов. Замеры же показывают, что фактически их число не превышает 130 - 400. Это резко ухудшает свойства крови, работу зрительного органа, иммунной системы;

? избыток болезнетворных бактерий в воздухе, особенно зимой при повышенной температуре, плохом проветривании рабочих помещений, пониженной влажности и нарушении аэроионного состава воздуха вызывает ОРЗ, ОРВИ и т.д.;

? малая подвижность глазных мышц при долговременном сильном статическом зрительном напряжении становится причиной спазма аккомодации, т.е. глаза не могут быстро приспосабливаться к ясному видению предметов. При этом нарушается ритм дыхания;

? нерациональная организация рабочего места (неудобные кресла, отсутствие пюпитров для текста, подставок для ног и т.д.) способствует перенапряжению мышц не только позвоночника и шеи, но и глаз;

? неблагоприятная экологическая обстановка, особенно в крупных городах, в воздухе которых зачастую наблюдаются повышенные концентрации вредных веществ. Рост информационных нагрузок (причем не только во время работы на ПЭВМ) вызывает дополнительное «психическое давление», что также увеличивает вероятность заболеваний.

При строительстве новых и реконструкции действующих зданий и помещений их следует проектировать высотой (от пола до потолка) не менее трех метров.

Схемы размещения рабочих мест должны учитывать расстояния между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора), которое должно быть не менее 20 метров, а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов - не менее одна целая две десятых метра. Рабочие места при выполнении творческой работы, требующей значительного умственного напряжения или высокой концентрации внимания, следует изолировать друг от друга перегородками. Продолжительность непрерывной работы с ВДТ без регламентированного перерыва не должна превышать двух часов.

При восьми часовой рабочей смене регламентированные перерывы следует устанавливать:

? для первой категории работ через два часа от начала рабочей смены и через два часа после обеденного перерыва продолжительностью пятнадцать минут каждый;

? для второй категории работ через два часа от начала рабочей смены и через два часа после обеденного перерыва продолжительностью пятнадцать минут каждый или продолжительностью десять минут через каждый час работы;

? для третьей категории работ через два часа от начала рабочей смены и через два часа после обеденного перерыва продолжительностью двадцать минут каждый или продолжительностью пятнадцать минут через каждый час работы.

При двенадцати часовой рабочей смене регламентированные перерывы должны устанавливаться в первые восемь часов работы аналогично перерывам пр ивосьми часовой рабочей смене, а в течение последних четырех часов работы, независимо от категории и вида работ, каждый час продолжительностью пятнадцать минут.

Во время регламентированных перерывов с целью снижения нервно-эмоционального напряжения, утомления зрительного анализатора, устранения влияния гиподинамии и гипокинезии, предотвращения развития статического утомления целесообразно выполнять комплексы специальных упражнений.

5.3 Санитарно - бытовые помещения

Бытовые здания предприятий предназначены для размещения в них помещений обслуживания работающих: санитарно-бытовых, здравоохранения, общественного питания, торговли и службы быта, культуры.

Санитарно-бытовые помещения различного назначения следует размещать в отдельно стоящем здании, в местах с наименьшим воздействием шума, вибрации и других вредных факторов.

При экономической или технической нецелесообразности размещения их в отдельных зданиях вспомогательные помещения следует располагать в пристройках к производственным зданиям, во встройках и вставках производственных зданий I-V степени огнестойкости категорий В1-В-4, Г1, Г2 и Д.

Между отдельно стоящими вспомогательными зданиями с помещениями для обслуживания работающих и отапливаемыми производственными зданиями следует предусматривать отапливаемые переходы.

При главных входах во вспомогательных зданиях следует предусматривать вестибюли площадью из расчета 0,2мІ на одного пользующегося вестибюлем в наиболее многочисленной смене, но не менее 18 мІ. Входы в здания должны предусматриваться через тамбуры.

Высота помещений от пола до потолка вспомогательных зданий и встроек должна быть не менее двух целых пять десятых метра.

Бытовые здания предприятий предназначены для размещения в них помещений обслуживания работающих: санитарно-бытовых, здравоохранения, общественного питания, торговли, службы быта, культуры и др.

В соответствии с действующим законодательством и ТКП 45-3.02-209-2010 на каждом предприятии должен быть комплекс общих бытовых помещений, а также в зависимости от санитарной характеристики производственных процессов - специальных бытовых помещений и устройств (ножные и ручные ванны, комнаты для обеспыливания, обезвреживания и ремонта рабочей одежды и обуви, респираторные, ингалятории и т.д.).

Санитарно-бытовые помещения различного назначения следует размещать в отдельно стоящем здании, в местах с наименьшим воздействием шума, вибрации и других вредных факторов.

При экономической или технической нецелесообразности размещения их в отдельных зданиях вспомогательные помещения следует располагать в пристройках к производственным зданиям, во встройках и вставках производственных зданий I-V степени огнестойкости категорий В1-В-4, Г1, Г2 и Д.

Между отдельно стоящими вспомогательными зданиями с помещениями для обслуживания работающих и отапливаемыми производственными зданиями следует предусматривать отапливаемые переходы.

При главных входах во вспомогательных зданиях следует предусматривать вестибюли площадью из расчета 0,2 мІ на одного пользующегося вестибюлем в наиболее многочисленной смене, но не менее 18 мІ. Входы в здания должны предусматриваться через тамбуры.

Высота помещений от пола до потолка вспомогательных зданий и встроек должна быть не менее 2,5 метра.

В состав санитарно-бытовых помещений входят гардеробные, душевые, умывальные, туалеты, курительные, места для размещения полудушей, устройств питьевого снабжения, помещения для обогрева или охлаждения, обработки, хранения и выдачи спецодежды.

Гардеробные используются для хранения уличной (пальто, головной убор, обувь), домашней (костюм, платье, белье) и рабочей одежды с соблюдением, как правило, условий самообслуживания.

Предусматривается три способа организации хранения специальной и домашней одежды: попеременное в одном отделении шкафа; в разных отделениях шкафа в одном помещении; в разных помещениях.

Для хранения одежды предусматриваются следующие виды оборудования: запираемые (закрытые) шкафы, открытые шкафы и вешалки.

Для всех групп производственных процессов при списочной численности работающих на предприятии до 50 человек допускается принимать общие гардеробные для всех видов одежды.

Количество душевых сеток, кранов умывальных и специальных бытовых устройств следует принимать по численности работающих в наиболее многочисленной смене или в наиболее многочисленной части смены при разнице в начале и окончании смены один часи более.

Душевые должны размещаться смежно с гардеробными. При душевых с количеством душевых сеток более четырех следует предусматривать пред душевые, предназначенные для вытирания тела, а при душевых в общих гардеробных - также и для переодевания.

Душевые должны быть оборудованы открытыми кабинами, огражденными с двух сторон, а при производственных процессах 36 - кабинами со сквозными проходами, ограждаемыми с двух противоположных сторон. До 20 % от общего количества душевых кабин допускается предусматривать закрытыми с входами из гардеробных или пред душевых. В душевой должно быть не более 30 душевых сеток.

Умывальные должны размещаться смежно с общими гардеробными или гардеробными спецодежды.

До 40 % расчетного количества умывальников допускается вблизи рабочих мест в производственных помещениях, в том числе в тамбурах или туалетах.

Туалеты в многоэтажных производственных и бытовых зданиях должны быть на каждом этаже. Если на двух смежных этажах 30 человек или менее, туалеты следует размещать на одном из этажей с наибольшей численностью.

При численности работников на трех смежных этажах менее 10 человек допускается один туалет на одном из этажей. Общий туалет для мужчин и женщин допускается предусматривать при численности работников в смену не более 15 человек.

Расстояние от рабочих мест в производственных зданиях до помещений туалетов, курительных, обогрева или охлаждения, устройств душевого водоснабжения должно быть не более 75 метров, а от рабочих мест на площадке предприятия - не более 150 метров.

Площадь бытовых и вспомогательных помещений рассчитывается в соответствии с действующими нормами.

Санитарно-бытовые помещения должны быть обеспечены освещением, отоплением, естественной и механической вентиляцией. В частности, в холодный период года температура должна быть: в вестибюлях и гардеробных уличной одежды 16 °С; гардеробных при душевых 23 °С; душевых 25 °С; умывальных, курительных, туалетах 16 °С.

В административных и бытовых помещениях, непосредственно сообщающихся с производственными, необходимо предусматривать подбор воздуха, обеспечивающий его подвижность в дверном проеме не менее 0,3 м/с.

5.4 Пожарная безопасность

Пожарная безопасность предусматривает такое состояние объекта, при котором исключалось бы возникновение пожара, а в случае его возникновение предотвращалась воздействие на людей опасных пожарных факторов и обеспечивалась защита материальных ценностей в соответствии с законом РБ «О пожарной безопасности».

Все применяемое производственное оборудование охраняет окружающую среду (воздух, почву, воду) от загрязнения выбросами вредных веществ. Все материалы, применяемые в конструкции производственного оборудования, безопасны и не вредны, не используются вещества и материалы, не прошедшие проверки на пожаробезопасность.

Требования к производственному оборудованию обеспечиваются выбором принципов действия, конструктивных схем, безопасных элементов конструкции, применением средств механизации, автоматизации и дистанционного управления, применением средств защиты, выполнением эргономических требований, включением требований безопасности в техническую документацию по монтажу, эксплуатации, ремонту, транспортированию и хранению.

Все оборудование обеспечивает безопасные условия труда и надежную работу. К работе на технологическом оборудовании допускаются рабочие, прошедшие специальное обучение.

Огневые работы должны выполняться в соответствии с "Правилами пожарной безопасности и охраны труда при проведении огневых работ на предприятиях Республики Беларусь".

Все воспламеняющиеся материалы (масла, обтирочные материалы и т.п.) должны быть убраны на расстояние не менее десяти метровот места производства огневых работ. При сварке деревянные и другие горючие части сооружений, находящиеся от места сварки на расстоянии до двух метров , должны быть защищены асбестовыми или стальными листами.

В пожароопасных помещениях у места производства огневых работ должны находиться огнетушитель и пожарный ствол с рукавом, присоединенный к пожарному трубопроводу или бочка с запасом воды и ящик с песком.

Опасные зоны при производстве ремонтных работ должны ограждаться и вывешиваться предупредительные плакаты. Горелки и резаки, предназначенные для ведения газорезных работ на жидком горючем топливе, должны быть оборудованы обратными клапанами, предотвращающими обратный удар в кислородный шланг. Запрещается проникать внутрь воздуховодов, укрытий, охладителей, увлажнителей и т.п. до полного прекращения их действия, проветривания внутренних частей установки, разборки электросхем соответствующего оборудования и оформления допуска.

Порядок и опрятность - первые условия предупреждения пожаров. Основными причинами пожаров на предприятии могут быть:

- нарушение пожарной безопасности при проектировании и строительстве помещения;

- наличие большого количества легковоспламеняющихся веществ;

- большое количество пожароопасных емкостей с краской, горючесмазочными материалами;

- неправильное устройство и эксплуатация относительно сети;

- халатное отношение к огню;

- взрыв газо-воздушных и паровоздушных смесей;

- короткое замыкание;

- перегрузка или не исправность электрооборудования и электросети;

- неосторожное обращение с огнем;

- несоблюдение требований противопожарной безопасности.

Заключение

На основании вышеизложенного можно сделать следующие выводы.

Прибыль как экономическая категория отражает доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности.

Управление прибылью с точки зрения системного подхода ? сложная многоуровневая система. Она включающая такие подсистемы: планирования прибыли, анализа прибыли, прогнозирования прибыли, контроля.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель обязана обеспечивать одновременно совмещение интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Распределение и использование прибыли является важнейшим хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей предпринимателей и формирование доходов государства.

В современных условиях для предприятий актуальным является вопрос о максимизации прибыли. Предприятия нуждаются в разработке более совершенного способа формирования и распределения прибыли, которая бы учитывала особенности отечественных предприятий. Решение такой задачи в значительной мере связано с системой управления прибылью, что подчеркивает важность и необходимость создания эффективной системы управления прибылью на предприятии.

Объект исследования ? открытое акционерное общество «Беларуськалий», крупнейшее в мире предприятие по выпуску калийных удобрений. Основной целью деятельности ОАО «Беларуськалий» является получение прибыли.

Выручка от реализации снизилась на 763718,0 тыс. руб. или на 20,9%. В 2017 году наблюдается положительная динамика по сравнению с 2016 г - выручка выросла на 901405 тыс. руб. или на 31,2%.Данные изменения повлекли за собой снижение прибыли от реализации на 996248,3 тыс. руб. и повышение в 2017 году по сравнению с 2016 годом на 732026 тыс. руб. Наблюдается снижение прибыли от инвестиционной и финансовой деятельности на 133217,7 тыс. руб. по сравнению с 2015 годом, и рост в 2017 году по сравнению с 2016 годом на 45564 тыс. руб.

Чистая прибыль в 2016 году уменьшилась по отношению к 2015 году на 906366,3 тыс. руб. В 2017 году наблюдается рост чистой прибыли на 672955 тыс. руб. практически в 4,1 раза.

В целом задачей для любой компании является увеличение прибыльности. Уровень технической оснащенности и автоматизации современных производственных предприятий постоянно растет и, как следствие, возникает необходимость своевременного проведения технического обслуживания и ремонтов оборудования.

Комплексная стратегия управления обслуживанием актив обеспечивает увеличение дохода в двух основных направлениях: сокращение затрат и увеличения производительности.

Белорусские центры разработок IBA Group реализовали ряд проектов по созданию систем управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования на базе функционала SAP ТОРО (SAP PM).

Система управления ТОРО базируется на целостном потоке документов, формируемых и обрабатываемых различными модулями SAP ERP.Внедрение SAP - сложный, многоступенчатый процесс, требующий консолидации финансовых, технологических и человеческих ресурсов.

Целесообразность внедрения программы оценили по показателю NVP.В нашем случае проект эффективен, так как NVPимеет положительное значение 8434,37 тыс. руб.

Внедрение SAP ТОРО позволит подучить дополнительный объем продукции в размере 5039,3 тыс. руб. в год, что приведет к дополнительному объему прибыли в размере 3240,3 тыс. руб.

Литература

1. Алексеенко, Н. А. Экономика промышленного предприятия: учебное пособие / Н.А. Алексеенко, И. Н. Гурова. - Минск: Издательство Гревцова, 2011. - 259с.

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Стражев В.И., Мигун О.Ф., Виногоров Г.Г., - Минск: Вышэйшая школа, 2018. - 527 с

3. Аносов, В. Финансовое планирование - основа обеспечения финансовой устойчивости организации / В. Аносов. - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 15.12.2012.

4. Арутюнова, Д. Финансовый анализ деятельности организации / Д. Арутюнова. - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 30.06.2011.

5. Бабук, И. М. Сахнович, Т.А. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие для студентов технических специальностей / И.М. Бабук - Минск: Инфа-М, 2013. - 327 с.

6. Бланк, И. А Управление прибылью / И. А. Бланк. - Москва: НикаЦентр, 2007. - 768 с.

7. Бородако, Н. Выявляем направления повышения финансовой устойчивости предприятия / Н. Бородако. - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 31.01.2015.

8. Головачев, А. С. Экономика организации (предприятия) : учеб. пособие / А. С. Головачев. - Минск: Вышэйшая школа, 2015. - 688 с.

9. Гражданский кодекс Республики Беларусь. 07.12.1998 №218-З с изменениями и дополнениями - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 2015.

10. Гурко, В. Платежеспособность и финансовое состояние предприятия: нормативно-правовое регулирование и методики анализа / В. Гурко. - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 17.074.2015.

11. Дмитриев, И.А. Управление прибылью предприятия / И.А. Дмитриев - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 2012.

12. Дроздов, П. Рентабельность, прибыль и оборачиваемость в производстве / П. Дмитриев. - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 15.08.2015.

13. Зубко Н.М., Зубко А.Н. Основы экономической теории: учебное пособие. - Минск.: Вышэйшая школа, 2011. - 428 с.

14. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие / А.И. Ильин. - 7-е изд., испр. и доп. - Мн.: Новое знание, 2012. - 668 с.

15. Лехтцинд, В. Построение типовой системы управления ТОРО на платформе SAP ERP. [Электронный ресурс] / В. Лехтцинд // Режим доступа: https://sapland.ru/kb/blogs/2-postroenie-tipovoi-sistemi-upravleniya-toro-na-platphorme-sap-erp.html - Дата доступа: 21.04.2019.

16. Лехтцинд, В. Применение показателей эффективности системы управления обслуживанием оборудования на платформе SAP ERP [Электронный ресурс] / В. Лехтцинд // Режим доступа: ttps://sapland.ru/kb/articles/stats/primenenie-pokazatelei-ephphektivnosti-sistemi-upravleniya-obsluzhivaniem-oborud.html. - Дата доступа: 21.04.2019.

17. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономинкс: принципы, проблемы и политика: пер с 14 англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2004 . - ХХХVI, 972 c.

18. Маркина, И. А. Оптимизация управления прибылью предприятий на основе разработки комплексной системы управления прибылью / И. А. Маркина // Вестник Волгоградского института бизнеса. - 2013. - № 3 (24).

19. Моссаковский, Я.В. Экономика горной промышленности / Я.В. Моссаковский - 3-е изд. - Москва: Московский государственный горный университет, 2017. - 525с.

20. Налоговый Кодекс Республики Беларусь (особенная часть) 29.12.2099 №71-З с изменениями и дополнениями. - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 2015.

21. Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования: Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 12.02. 2011 №1672. - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 2015.

22. Останкова, С.О. Системный подход к управлению прибылью на предприятии // Молодой ученый. - 2014. - № 21. - С. 53-55.

23. Паламарчук, А.С. Экономика предприятия : учебник : для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Экономика" и другим экономическим специальностям / А. С. Паламарчук. -- Москва : Инфра-М, 2014. -- 456 с.

24. Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. / Г.В.Савицкая. - Минск: Инфра-М, 2016. - 608 с.

25. Синица, Л. М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов - Минск: УП «ИВЦ Минфина», 2014.- 608 с.

26. Управление прибылью в акционерных обществах региона: теория и практика / В. В. Мануйленко, Т. А. Садовская. - Москва: Финансы и статистика, 2014.-240 с.

27. Харченко, С. В. Современные информационные модели учетного обеспечения управления и формирования прибылью / С. В. Харченко // Молодой ученый. - 2013. - №12. - С. 377-382.

28. Шкирман, С. Анализ финансового состояния и результатов деятельности организации / С. Шкирман. - «Бизнес-инфо»: ООО «Профессиональные правовые системы» - Минск, 24.02.2012.

29. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: учебник - М.: Дашков и К., 2006 - 712 с.

30. Экономика организации (предприятия): учебно-методический комплекс / [А. П. Дубина и др.]; под редакцией В. И. Кудашова, А. С. Головачева; [Частное учреждение образования «Минский институт управления»]. - Минск : Издательство МИУ, 2013. -- 587 с.

31. Экономика предприятия: уч. пособие / О.В. Володько, Р.Н. Грабор, Т.В. Згдюй; под ред. О.В. Володько - Минск: Выш. шк., 2015. - 399c.

32. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.И. Ильин, В.И. Станкевич, Л.А. Лобан и др.; под общ. редакцией А.И. Ильна. - М.: Новое знание, 2016. - 698 с.

Размещено на Allbest.ru