Анализ организации оплаты труда на МУП "ПЖРСО"

Опыт Японии. Многочисленные исследования, проводимые в последнее время в области заработной платы, свидетельствуют о том, что с середины 70-х годов в Японии произошли существенные изменения в механизме ее организации и регулировании прежде всего на уровне предприятий. Однако до того, как начать анализировать те характерные сдвиги, которые имеют место в системах стимулирования труда, необходимо кратко остановиться на главных чертах традиционной японской модели заработной платы.

В структуре заработной платы по своему размеру выделяется месячный заработок, а в его составе - устанавливаемая в соответствии с условиями коллективного договора тарифная оплата труда, и в первую очередь тарифная ставка, известная в японской практике стимулирования как «основная заработная плата» (кихонкю).

Как известно, главная роль тарифной ставки в любой системе заработной платы заключается в конечном счете в установлении соотношения между размерами оплаты простого, неквалифицированного и сложного труда. Японская практика выработала свои принципы тарификации работников и с успехом пользовалась ими на протяжении всего послевоенного периода. Ведущим показателем уровня квалификации работника и, следовательно, критериев его оплаты в Японии длительное время считался возраст. По этой причине всей системе материального стимулирования было присвоено название "повозрастная оплата труда" Эта же особенность лежит в основе широко распространенной в Японии концепции «пожизненной заработной платы».

До тех пор, пока повозрастная тарификация работников соответствовала нарастанию квалификации и уровня результативности труда в зависимости от стажа, традиционная организация заработной платы укрепляла систему пожизненного найма. Однако по мере углубления противоречий между содержанием труда, с одной стороны, и его оценкой по возрастному критерию исполнителя, - с другой, положение стало меняться. В настоящее время подвергается перестройке вся система управления кадрами, существенным элементом которой является организация заработной платы.

Среди множества факторов, обусловивших необходимость преобразований в организации заработной платы, японские специалисты выделяют три основных: кардинальные изменения в технологии производства в связи с внедрением микроэлектронной техники; изменения в структуре рабочей силы в результате ее старения; нарастание несоответствия между уровнем образования работников и возможностями их карьеры в условиях традиционной системы управления.

Под влиянием новой техники и технологии в целом происходит усложнение труда. Сложный же труд на современном этапе научно-технической революции постоянно приобретает качественно новые характеристики, в связи с чем падает роль практических навыков и знаний, накапливаемых в течение длительного периода, и одновременно возрастает значение знаний и навыков, приобретенных в самое последнее время.

Включение в организацию оплаты труда новых элементов, отражающих индивидуальные качества работников, и создание системы, сочетающей эти элементы с элементами традиционной повозрастной тарификации, становятся, таким образом, первоочередной задачей для японского менеджмента.

Все это обусловило разработку со второй половины 70-х годов принципиально нового типа тарификации, увязываемой с конкретными характеристиками работника, с его индивидуальными показателями в труде, со специфическими особенностями квалификации, отличающими его от других работников. Этот подход нашел отражение во введении так называемой трудовой тарифной ставки (сиготокю).

Новое направление в развитии оплаты труда существенно потеснило традиционные системы заработной платы. Вместе с тем и в настоящее время многие японские фирмы стремятся приспособить возможности традиционных систем по групповому управлению кадрами к современным потребностям производства в высококооперированном труде.

Большинство компаний поэтому в своей политике в области материального стимулирования труда на современном этапе идет по пути выработки синтезированных систем (согокаттэйкю), сочетающих в себе элементы традиционной - повозрастной и новой - трудовой тарификации работников.

Итак, ведущей тенденцией в эволюции систем заработной платы в Японии ныне стало распространение синтезированных систем, способствующих относительно безболезненному внедрению трудового принципа тарификации работников. Рассмотрим, как конкретно строится такая система.

Размер основной заработной платы определяется по четырем показателям: возрасту, стажу, профессиональному разряду и результативности труда. При этом возраст и стаж служат базой для традиционной личной ставки, а профессиональный разряд и результативность труда - новой трудовой ставки, (в данном случае она называется «ставкой за квалификацию). Все возможные варианты сочетания показателей, определяющих размер каждой из двух ставок, сводятся в соответствующие сетки.

Личная тарифная состоит из двух частей, одна из которых определяется возрастом, а другая - стажем работника. Тарифная сетка строится так: по горизонтали откладываются значения личной ставки, дифференцированной по возрасту, а по вертикали - по стажу. Ставка конкретного работника при этом находится в точке пересечения соответствующих значений его возраста и стажа

Размер трудовой тарифной также зависит от двух показателей - уровня квалификаций результативности труда работника, в соответствии с этим в сетке трудовых ставок их значения по горизонтали дифференцируются по профессиональным разрядам, отражающим уровень квалификации, по вертикали - по результативности труда, оцениваемой в баллах на основании оценок, выставляемых в процессе проведения аттестации или конкурсов.

Для различных категорий производственного персонала могут разрабатываться самостоятельные сетки трудовых ставок, Однако чаще (на крупных предприятиях с числом занятых 1000 человек и более) применяется интегрированная сетка, подобная той, которая рассматривается нами. Она является общей для всех категорий работников -рабочих, ИТР и служащих, а также для управленческого персонала (кроме управляющих высшего звена),и ее цель - смягчить в глазах «людей компании» различия в статусе. Вместе с тем для каждой категории работников в пределах общей сетки предусматривает свое, строго определенное место, ограниченное рамками присваиваемых им разрядов: для рабочих - первого по пятый, для ИТР и служащих - с третьего по девятый, а для управленческого персонала - с седьмого по девятый.

Размер ставки работника увеличивается по горизонтали тарифной сетки с его переходом из одного разряда в другой. Этот переход обусловлен сроками прохождения соответствующей профессиональной подготовки имеющими свои минимальные и максимальные границы. Конкретные сроки перехода в очередной разряд зависят, в частности, от того, насколько быстро работник сумел овладеть новой специальностью, умеет ли он совмещать разные трудовые функции, выполнять несколько видов работ, т. е. от того, насколько он смог продвинуться в профессиональном отношении. Между тем компания оставляет за собой право предоставлять тому или иному работнику возможности подготовки в зависимости от степени его перспективности, от его фактической трудовой отдачи.

Введение в тарифную систему оценки трудового вклада работника имеет большое значение. Результаты работы (уровень выполнения норм, качественные показатели) оцениваются ежегодно по трехбалльной системе, и в соответствии с полученной оценкой за год он может быть переведен по вертикали тарифной сетки на один, два и даже три ряда. Поэтому даже в пределах одной и той же квалификации каждый работник получает возможность непосредственно и самостоятельно влиять на размер своего заработка, не говоря уже о том, что расширяются его перспективы на повышение квалификации н дальнейший рост заработной платы.

Таким образом, использование трудовой тарифной ставки исключает возможность автоматического роста заработной платы вне связи с повышением квалификации и трудовым вкладом работников, усиливая тем самым зависимость вознаграждения от результатов работы.

Разумеется, нельзя механически перенести шведский, японский или какой-то иной опыт в нашу экономику. Однако анализ его полезен. Он поможет активизировать поиск новых подходов и моделей организации и регулирования оплаты труда в современных условиях. Но не только за рубежом разрабатываются и внедряются новые модели оплаты труда. В нашей стране накоплен опыт по внедрению такой достаточно оригинальной и перспективной системы оплаты труда как «бестарифная».

2. Анализ организации оплаты труда на МУП «ПЖРСО»

2.1 Финансово-экономическая характеристика предприятия

Муниципальное унитарное предприятия «Производственное жилищное ремонтно-строительное и эксплуатационное объединение». Реорганизовано в соответствии с постановлением главы администрации города Туймазы и Туймазинского района Республики Башкортостан №1414 от 21 августа 2000года

МУП «ТПЖРС и ЭО» является коммерческой организацией, не наделенной правом собственности на закрепленное за ней собственником имущества.

МУП «ТПЖРС и ЭО» находится в подчинении администрации города Туймазы и Туймазинского района Республики Башкортостан.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак.

Предприятие отвечает по своим обязательствам, принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам дочерних предприятий, государств и его органов, а его дочерние предприятия, государство и его органы не несут ответственность по обязательствам, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации и Республики Башкортостан.

Предприятие от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Республики Башкортостан.

Место нахождения МУП «ТПЖРС и ЭО»: Россия, Республика Башкортостан, почтовый адрес: 452750, г Туймазы, ул. Лесовода Н. Морозова, 8

Общество ограниченной ответственности МУП «ПЖРСО» создано в соответствии с законом Российской Федерации «О предприятиях и предпринимательской деятельности». МУП «ПЖРСО» создано в целях насыщения потребительского рынка товарами и услугами, а также извлечения прибыли в интересах участников.

МУП «ПЖРСО» осуществляет хозяйственную деятельность от собственного имени в интересах акционеров на основе хозяйственного расчета и самофинансирования (в том числе и валютного), имеет самостоятельный баланс и строительство, реконструкция и ремонт жилых объектов, объектов социально бытового и производственного назначения, счета в банковских учреждениях.

Учредителями МУП «ПЖРСО» являются физические лица. Перечень Учредителей и их доли в уставном капитале определены Заявкой на регистрацию общества МУП «ПЖРСО» создано на основании добровольного соглашения указанных лиц в Заявке на регистрацию общества в результате объединения средств этих лиц для выполнения целей и задач, определенных в Уставе данного предприятия.

Общество может распределять акции только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Оно не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц Общество является юридическим лицом по законодательству РФ и наделено всеми юридическими лицами с момента его государственной регистрации. Оно вправе от своего имени заключать договоры. Приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах.

Общество имеет право при осуществлении связанных с его деятельностью экспортных и импортных операций согласовать и устанавливать цены на производимую им продукцию, товары и услуги. Также осуществляет владение, пользование и распоряжение своим имуществом, выбирает поставщиков и потребителей своей продукции, координирует деятельность филиалов и представительств, других обособленных подразделений и структур, реализует другие права, предусмотренные действующим законодательством и внутренними документами Общества.

Акционерами являются физические лица - собственниками имущества арендного предприятия МУП «ПЖРСО». Правовое положение акционеров определяется действующим законодательством и учредительными документами.

Общество отвечает по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом, на которое может быть обращено взыскание. Акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих их акций. Работники Общества подлежат социальному и медицинскому страхованию, а также социальному обеспечению, в виду чего производится отчисления в размерах, определенных действующим законодательством. Акционеры пользуются правами и несут обязанности, предусмотренные действующим законодательством РФ. Имущество МУП «ПЖРСО» составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе.

Вкладом акционеров могут быть здания, сооружения, оборудование, движимое и недвижимое имущество, ценные бумаги, другие материальные ценности, а также имущественные права (в том числе на интеллектуальную собственность);

- материальные и финансовые средства, принадлежащие коллективу МУП «ПЖРСО» приобретенные при работе на условиях аренды;

- денежные и материальные взносы акционеров (участников);

- дотации от бюджета;

- кредиты банков и других кредиторов;

- средства от реализации продукции, произведенной обществом в результате хозяйственной деятельности;

- благотворительные взносы, а также иные источники, не запрещенные законодательством.

Учредители осуществляют право собственности, пользования и распоряжения имуществом общества. Общество самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы производственного и социального развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работу, услуги, наличие материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

Трудовые отношения членов общества регулируется действующим законодательством РФ о труде. Общество обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, меры социальной защиты, социальное обеспечение и страхование работников.

Балансовая прибыль Общества определяется в порядке, предусмотренном действующим законодательством РФ. Чистая прибыль после уплаты налогов остается в распоряжении Общества. Часть ее по решению Совета директоров распределяется между акционерами в виде дивиденда пропорционально вкладу. Дивиденды могут выплачиваться ежеквартально, раз в полгода или в год. Из оставшейся части прибыли. В обществе создаются фонд накопления, фонд потребления (включая фонд оплаты труда) и резервный фонд. Формирование резервного фонда осуществляется путем обязательных ежегодных отчислений от прибыли в размере 5 % до достижения фондом 15 % от уставного капитала. Резервный фонд Общества предназначен для покрытия его убытков и не может быть использован для иных целей. Порядок использования фондов, образуемых из чистой прибыли, определяется общим собранием акционеров. Не использованные в текущем году средства переносятся на следующий год и изъятию не подлежат.

Структура системы управления МУП «ПЖРСО» состоит из отделов и работников, образующих аппарат управления и технических средств управления.

После преобразования треста в общество ограниченной ответственности МУП «ПЖРСО» структура аппарата управления значительного изменилась (рисунок 1).

Рис. 1 Производственно-организационная структура

Директор МУП «ПЖРСО» непосредственно связан со всеми службами, занятыми в управлении и в процессе производства работ. После прошедшей реорганизации значительно сократился плановый отдел; бухгалтерия объединена с отделом кадров. Производственно-технический отдел, отдел главного механика и производители работ (начальники участков) непосредственно связаны между собой и с помощью диспетчера в процессе производства работ.

Несмотря на то, что численность аппарата управления значительно сократилась, также сократилась численность рабочих, результаты успешной организации процесса производства и управления налицо.

МУП «ПЖРСО» осуществляет хозяйственную деятельность от собственного имени в интересах акционеров на основе хозяйственного расчета и самофинансирования (в том числе и валютного), имеет самостоятельный баланс и строительство, реконструкция и ремонт жилых объектов, объектов социально бытового и производственного назначения, счета в банковских учреждениях.

Показателями, характеризующий объем подрядных работ, являются выполненные работы по объектам, этапам, комплексам и отдельным их видам, выраженные в натуральных, денежных (стоимостных) и трудовых измерителях. В анализе все эти показатели используются в комплексе, что обеспечивает полноту и объективность оценки выполнения плана по объему подрядных работ, а также выявления резервов и разработку мероприятий по их использованию. Использование натуральных показателей выполненных объемов подрядных работ для целей анализа несколько затруднено ввиду большого количества разнообразных видов подрядных работ и требует тщательного ведения журнала учета работ на объектах. Основными измерителями для оценки выполнения плана по объему подрядных работ является стоимостной измеритель, который дает возможность обобщить выполнение объема работ в сметных ценах, как в целом по строительной организации, так и по отдельным объектам, комплексам, этапам, заказчикам, видам заключенных договоров и другим.

В процессе анализа дается характеристика выполнения плана подрядных работ по общему объему генерального подрядчика, а также устанавливается степень повышения плана подрядных работ собственным силами, отчитывающейся и привлеченными организациями. Степень выполнения плана подрядных работ определяется путем сравнения фактически выполненного объема подрядных работ по всем показателям в сметных (договорных) ценах с фактическими данными за предыдущий отчетный год.

Таблица 1 Источники средств для выполнения плана объема подрядных работ.

Показатели	Ед. измер.	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2004/2003	2005/2004
Объем подрядных работ	тыс. руб	22045,04	20431,82	17138,68	1613,22	3293,14
Работ Всего	%	100	100	100	92,7	83,9
В том числе за счет го. Капитальных вложений по генеральным и прямым договорам	тыс. руб	10691,80	4086,36	2228,03	6605,44	1858,33
	%	48,5	20	13	38,2	54,5
За счет средств общественных и акционерных организаций	тыс. руб	4651,50	3882,05	4798,83	769,45	-916,78
	%	21,1	19	28	83,5	123,6
За счет средсв колхоза	тыс. руб	1410,90	1634,54	1199,71	-223,64	434,83
	%	6,4	8	7	116,6	73,4
Капитальный ремонт и другие работы	тыс. руб	1587,73	3677,73	2570,8	-2090,49	1106,93
	%	7,2	18	15	231,7	69,9
Итого подрядные работы выполняемые собственными силами	тыс. руб	14924,50	14097,96	12562,65	826,54	15353,31
	%	67,7	69	73,3	94,5	89,1
Привлеченные организациями	тыс. руб	7120,54	6333,86	4576,03	786,68	1757,83
	%	32,3	31	26,7	89	72,2

Для анализа используются отчетные данные (форма № П-1), материалы текущей и статистической отчетности. Анализ основных технико-экономических показателей строительной организации (табл. №1) дает представление о ее мощности, связях с субподрядчиками и рентабельности производства.

По сравнению с предыдущим годом, общий объем подрядных работ составляет: в 2003 году - 9,7 %, в 2004 году - 83,9 %. Подрядные работы, выполняемые собственными силами составляют: в 2003 году - 67,7 %, в 2004 году - 69 %, в 2005 году - 73,3 %, то есть удельный вес подрядных работ, выполняемых собственными силам МУП «ПЖРСО», возрастает в течение 2002-2004 годов, а объем подрядных работ, выполняемых привлеченными организациями, падает с 32,3 % до 26,7 %.

Из таблицы № 2 можно судить о снижении объема подрядных работ, выполняемых за счет капитальных вложений с 48,5 % в 2003 году до 13% в 2004 году, и увеличение объема работ за счет общественных и акционерных организаций с 16,8 % до 37 %.

Также наблюдается увеличение доли капитального ремонта в 2004 году, по сравнению с 2003 годом - на 131,7 %, но в 2004 году.

Положительным показателем работы следует считать выполнение объемов работ, выполненных собственными силами, в 2003 году по сравнению с 2002 годом, на уровне 94,5 %, но в 2004 году произошло снижение этого показателя - с 94,5 в 2003 году до 89,1 % в 2004 году.

Помимо общей оценки выполнения плана подрядных работ необходимо проанализировать отдельные показатели, детализирующие эти общие результаты.

Прежде всего, изучают состав общего объема подрядных работ, выполняемого собственными силами, и его изменения за отчетный период. В состав общего объема подрядных работ входят: объемы работ по вводимым в действие мощностям и объектам строительства, а также по задельным объектам, обеспечивающим ритмичный ввод в действие мощностей и объектов в году, следующим за отчетным (таблица № 2).

Таблица № 2 Состав общего объема подрядных работ.

Показатели	2003 год	2004 год	2005 год
	План	Факт	Откл.	План	Факт	Откл.	План	Факт	Откл.
Объем работы по вводимым в действие мощностям и объектам	85%	83%	- 2	87%	90%	+ 3	92%	93%	+ 1
Объем работы по задельным объектам, начатым в отчетном году	15%	17%	+ 2	13%	10%	- 3	8%	7%	- 1
Итого:	100%	100%		100%	100%		100%	100%

Перевыполнение плана по объему подрядных работ по вводимым в действие мощностям и объектам считается положительным показателем в работе строительной организации. Для более полной характеристики выполнения плана определяют темпы роста объемов подрядных работ. В МУП «ПЖРСО» выполнение планов характеризуется следующими показателями (таблица № 3).

Таблица 3 Выполнение плана по объему подрядных работ.

Годы	Ежегодные показатели
	План Тыс. руб.	Фактически Тыс. руб.	В % к плану
2003	14489,80	14924,50	103
2004	13555,70	14097,96	104
2005	12196,70	12562,65	103

Выполнение плана объема подрядных работ в анализируемой организации равномерно в течение трех лет. Используем эти данные для расчетов темпа роста объемов подрядных работ ежегодно. Под темпом роста объема подрядных работ понимается отношение объема подрядных работ в отчетном периоде к объему в предыдущем периоде. Темы роста исчисляют в процентах и коэффициентах (соответственно за базу сравнения принимают 100 или 1). Изучение темпа роста подрядных работ позволяет выявить резервы, имеющиеся в строительной организации, и наметит пути их использования. Темпы роста объемов подрядных работ характеризуются следующими показателями (таблица № 4).

Как видно из данной таблицы, произошло снижение планового темпа роста объема подрядных работ в 2004 году по сравнению с 2003 на 6 %, а в 2005 году по сравнению с 2004 на 10 %, фактически объем подрядных работ в 2005 году снизился на 11 % по сравнению с 2003 годом.

Таблица 4 Выполнение плана по объему подрядных работ.

Годы	Плановый темп роста объема подрядных работ, %	Фактический темп роста объема подрядных работ, исчисленный к предыдущему году, %	Фактический темп роста объема работ к 2000 году, %
2004	13555,70 х 100 = 94 14489,80	14097,96 х 100 = 94 14924,50	14097,96 х 100 = 94 14924,50
2005	12196,70 х 100 = 90 13555,70	12562,65 х 100 = 89 14097,96	12562,65 х 100 = 84 14924,50

Ритмичность производства подрядных работ является важнейшим показателем, характеризующим уровень организации производства и труда, а также работу структурных подразделений строительной организации, участков, бригад и отдельных рабочих. Ритмичная работа создает благоприятные условия для Повышения качества выполняемых работ, своевременного ввода объектов и мощностей в действие, а также выполнения договорных обязательств. Ритмичное выполнение плана предполагает строгую организацию работы по заранее разработанному графику (сетевому или календарному) с учетом работы специальных субподрядных организаций. Ритмичность работы зависит от выполнения плана подрядных работ по кварталам (Приложении 1).

Анализ ритмичности работы строительной организации может производится за любой промежуток времени (день, декаду, месяц, квартал, год); как в целом по строительной организации, так и по ее структурным подразделениям: участкам, бригадам, сменам, рабочим местам и объектам. В процессе анализа ритмичность определяется путем сравнения фактически выполненного объема работ с плановым за соответствующий промежуток времени. Источником анализа служат графики производства работ, производственно-экономический план и отчетные данные, характеризующие выполнение объема подрядных работ за определенные периоды.

Выполнение плана подрядных работ по кварталам характеризует приложение 1. Из проведенных данных можно сделать следующие выводы:

План подрядных работ в 2003 году перевыполнен на 5,5 % (105,5-100). Собственными силами на 3 % (103-100). Аналогично в 2004 году план подрядных работ перевыполнен на 5,7 % (105,7-100), а собственными силами - на 4 % (104- 100). В 2005 году план по генподряду перевыполнен на 3,2 (103,2-100), а собственными силами - на 3% (103-100).

Приведенные данные свидетельствуют о ровном осуществлении подрядных работ в целом за три года. Но выполнение работ собственными силами менее успешно, чем совместно с субподрядными организациями.

В 2004 году работа анализируемой организации более стабильна и положительна, так как перевыполнение плана достигается почти в равной степени как за счет работы совместно с субподрядными организациями (на 3,2 %), так и за счет работы собственными силами (на 3 %).

Ритмичность работы строительной организации оценивается коэффициентом ритмичности R, который рассчитывается по формуле:

R = (100 - Ci) : 100, где (1)

Ci - отклонение объема подрядных работ в i - том промежутке времени от среднего, %;

n - число промежутков времени в рассматриваемом периоде.

Определить коэффициент ритмичности для МУП «ПЖРСО». Найдем С из приложения 2, для этого составим вспомогательную таблицу приложение 2, в ней отражается распределение годового объема подрядных работ, выполненных собственными силами по кварталам.

Как видно из приложения 2, годовой объем работ по кварталам распределен неравномерно. Средний квартальный объем работ, % к годовому, составляет 100:4=25 %. Отклонения объемов подрядных работ от среднеквартального объема и коэффициенты ритмичности определяются расчетом, приведенным в таблице 5.

Из таблицы 5 сделаем следующий вывод:

МУП «ПЖРСО» в 2003 году фактический коэффициент ритмичности составляет 0,904, что выше планового на 0,014 (0,904 - 0,84).

В 2004 году фактический коэффициент ритмичности оказался равен плановому 0,976, что говорит о ритмичной работе предприятия в целом.

В 2005 году фактический коэффициент ритмичности составляет 0,98, что ниже планового на 0,01 (0,99 - 0,98). Этот коэффициент говорит о неритмичной работе строительной организации, но несмотря на это, МУП «ПЖРСО» выполнило и перевыполнило план по объему подрядных работ. Неритмичная работа обусловлена несколькими причинами.

Это в первую очередь, некоторые трудности в снабжении строительными материалами долговременного проекта, осуществляемого совместно с немецкой фирмой - строительство цеха на территории г. Октябрьского; а также изменения, связанные с кадровыми перестановками и изменения форм оплаты труда.

В целом в 2005 году в работе МУП «ПЖРСО» наблюдается тенденция к более ритмичной работе предприятия. Планом на 2005 год коэффициент ритмичности предусмотрен 0,99.

Таблица № 5. Отклонения объемов подрядных работ и коэффициент ритмичности.

Годы	Кварталы	Объем работ по плану	Объем работ фактически
		Отклонение от плана	Коэффициент ритмичности	Отклонение от плана	Коэффициент ритмичности
2003	1 квартал	3,3	100-11 К= 100 = 0,89	1,9	100-9,6 К= 100 =0,904
	2 квартал	1,0		1,2
	3 квартал	5,5		4,8
	4 квартал	1,2		1,7
	ИТОГО:	11		9,6
2004	1 квартал	0	100-2,4 К= 100 = 0,976	0,3	100-2,4 К= 100 = 0,976
	2 квартал	0,5		0,4
	3 квартал	0,7		0,8
	4 квартал	1,2		0,9
	ИТОГО:	2,4		2,4
2005	1 квартал	0	100-1 К= 100 = 0,99	0,1	100-1 К= 100 = 0,99
	2 квартал	0,3		0,9
	3 квартал	0,2		0,1
	4 квартал	0,5		0,9
	ВСЕГО:	1		2

Анализ обеспеченности строительной организации рабочей силой производится на основе таблицы, составленной по данной отчетной формы № 3Т.

Таблица 6. Структура рабочих кадров.

Категория	Среднесписочная численность, чел.
	2003 год	2004 год	2005 год
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
Всего работников Основного производства	183	100	161	100	162	100
В том числе Рабочих	154	78	132	82	121	63

За анализируемый период в МУП «ПЖРСО» наблюдается уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих в МУП «ПЖРСО». Движение рабочих кадров за отчетный период характеризуется следующими показателями, предоставленными в таблице 7.

Таблица 7 Определение показателей движения кадров.

Показатели	Ед. изм.	2003 г.	2004 г.	2005 г.
Среднесписочная численность рабочих	чел.	154	132	121
Списочная численность рабочих на начало периода	чел.	144	120	110
Число принятых рабочих	чел.	20	49	58
Число выбывших рабочих
В том числе:	чел.	9	10	25
-по собственному желанию;	чел.	9	6	20
-за нарушение трудовой дисциплины;	чел.	-	4	5
Списочная численность рабочих на конец периода	чел.	154	144	120
Число рабочих, состоящих в списочном составе весь год	чел.	126	84	52
Коэффициент оборачиваемости рабочих кадров		0,19	0,42	0,69
Коэффициент устойчивости рабочих кадров		0,82	0,64	0,43
Коэффициент текучести рабочих кадров		0,06	0,08	0,21

Текучесть рабочей силы тормозит рост производительности труда, выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства, ухудшает качество выполненных работ, приводит к неполному использованию строительной техники и др.

Она характеризуется коэффициентом текучести, который определяется по формуле:

К тек.= (Ч ув. ж. + Ч ув. н.) / Ч ср. сп., (1)

где Ч ср. сп. - среднесписочная численность рабочих;

Ч ув. ж. - численность рабочих, уволенных по собственному желанию;

Ч ув. н.- численность рабочих, уволенных за нарушение трудовой дисциплины;

Определим коэффициент текучести за анализируемый период:

2003 год: К тек. = (9+0)/ 154 = 0,06

2004 год: К тек. = (7+4)/132 = 0,08

2005 год: К тек. = (20+5) / 121 = 0,21

Движение рабочей силы определяется коэффициентом оборачиваемости рабочей силы, который характеризует интенсивность ее движения; коэффициент оборачиваемости слагается из суммы коэффициентов прибытия и выбытия рабочих кадров:

К об. = К пр.+ К выб., (2)

К пр.= Ч пр./ Ч ср.сп.; К выб. = Ч выб./ Ч ср. сп.

Где: Ч ср. сп. - среднесписочная численность рабочих;

Ч пр. - численность рабочих принятых;

Ч выб.- численность рабочих выбывших.

Вычислим коэффициент оборачиваемости за анализируемый период:

2003 год:

К пр. = 20/154 = 0,13 ; К выб. = 9/154 = 0,06 ;

К об.= 0,13 + 0,06 = 0,19

2004 год:

К пр. = 49/132 = 0,37 ; К выб. = 10/132 = 0,07;

К об.= 0,37 + 0,07 = 0,44

2005 год:

К пр. = 58/121 = 0,48 ; К выб. = 25/121 = 0,21;

К об.= 0,48 + 0,21 = 0,69

В процессе анализа определяют коэффициент устойчивости рабочих кадров, который исчисляется как отношение численности рабочих, состоящих в списочном составе весь год, к среднесписочной численности рабочих за отчетный период:

К уст. = Ч ср. / Ч ср.сп. (3)

2003 год: К уст. = 121/154 = 0,82

2004 год: К уст. = 84/132 = 0,64

2005 год: К уст. = 52/121 = 0,43

Результаты вычислений занесем в таблицу № 10.

За анализируемый период коэффициент текучести увеличился с 0,06 до 0,21, это считается отрицательным показателем в анализируемой организации. Коэффициент устойчивости уменьшается с 0,82 до 0,43, что говорит о том, что к 2005 году состав рабочих, которые трудятся в МУП «ПЖРСО» уменьшается, что связано с увеличением текучести рабочих кадров.

Анализ использования рабочего времени включает изучение календарного и рабочего времени. Источником анализа использования рабочего времени являются отчет о выполнении плана по труду форма № 3-Т и данные первичного учета.

Таблица 8 Баланс рабочего времени. (на одного рабочего)

Показатели, единица измерения	Величины
	2003 г.	2004 г.	2005 г.
1.Календарных фонд времени, дн	366	365	365
2.Выходные и праздничные дни, дн	101	103	104
3.Номинальный фонд времени, дн	265	262	262
4.Невыходы, дн.	30	35	33
В том числе:
очередные и дополнительные отпуска;	24	24	24
выполнение гос. обязанностей;	-	1	2
по болезни;	5	7	4
по разрешению администрации;	1	1	2
целодневные и прочие прогулы.	-	2	1
5.Действительный фонд времени, дн.	235	227	229
6.Внутрисменные простои, час.	77	85	113
7.Продолжительность рабочего дня,	86	38	75
8.Продолжительность рабочего дня, час.	8	8	8
9.Среднесписочная численность, чел.	154	132	121

Эффективность использования рабочего времени по сравнению с предыдущим годом составляет:

В 2004 году - 227 : 235 х 100 = 96,6 %

В 2005 году - 229 : 227 х 100 = 100,9 %

Целодневные потери рабочего времени составили в 2004 году 2 х 82 = 164 чел/дня, в 2005 году 1х 71 = 71 чел./день. Внутрисменные простои увеличились с 8008 чел./час. в 2003 году до 8023 в 2005 году.

Причинами потерь рабочего времени являются: недостаточная обеспеченность фронтом работ, несвоевременная доставка материалов, конструкций и деталей, авар механизмов и их технические неполадки и т.д. По сравнению с предыдущим годом невыходы на работу в 2004 году увеличились на 5 дней на одного рабочего, а в 2005 году снизились на 2 дня на одного рабочего, это произошло за счет уменьшения невыходов по болезни, а также снижение целодневных и простых прогулов, что говорит об укреплении трудовой дисциплины.

К потери рабочего времени относят и часы, отработанные сверхурочно. Эти часы имеют двойное значение : как внутрисменные потери рабочего времени они снижают возможное выполнение объема подрядных работ, а также дополнительно отработанное время они увеличивают объем работ на одну и ту же сумму.

В 2003 году сверхурочная работа составила 86 х 154 = 13244 чел./час.;

В 2004 году 38 х 132 = 5016 чел./час.;

В 2005 году 75 х 212 = 9075 чел./ час.

Наличие целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени свидетельствует о том, что имеются резервы увеличения рабочего времени и выполнения дополнительных объемов работ.

Мероприятиями, обеспечивающими использование этих резервов, могут быть: устранение выявленных недостатков, улучшение деятельности МУП «ПЖРСО».

Таблица 9 Технико-экономические показатели МУП «ПЖРСО»

Показатели	Величина по годам
	2003 год	2004 год	2005 год
	План	Факт	План	Факт	План	Факт
Объем подрядных работ выполненный своими силами, тыс. руб.	14479,34	14924,5	13633,25	14097,96	12236,46	12562,65
Среднесписочное число рабочих, чел	153	154	130	132	120	121
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс. руб./чел.	94,636	96,912	104,871	106,802	101,971	103,820
Отработано рабочих дней	241	235	238	227	238	229
Среднедневная выработка одного рабочего тыс. руб./чел.	0,393	0,412	0,441	0,470	0,428	0,453

Категория прибыли неразрывно связана с показателем себестоимости. Повышение прибыли, доходности является основой расцвета экономики. Прибыль служит источником расширения производства. Увеличения жилищного и культурно-бытового значения, развития науки и культуры. Особенно возросла роль прибыли в условиях рыночной экономики, повысилась ее доля, оставляемая в распоряжении организации. Кроме того, прибыль в новых условиях служит важным источником повышения доходов работников. Прибыль представляет собой конечный результат работы производства. Если доход организации превышает затраты, значит, получена прибыль. Если затраты по каким либо причинам превышают доходы, значит, организация убыточна. Рассмотрим данные бухгалтерской отчетности МУП «ПЖРСО» формы № 2 « Отчет о финансовых результатах и их использовании » и справки к отчету. Данные по 2002, 2003, 2004 годам сведем в таблицу 10

Таблица 10 Формирование прибыли года МУП «ПЖРСО»

Показатели	Величина по годам
	2003 год	%	2004 год	%	2005 год	%
Прибыль от данных объектов и комплексов	2191,44	84,8	1819,99	83	1432,16	81,1
работ, тыс. руб. результат от прочей реализации, тыс. руб.	385,02	14,9	361,79	16,5	333,75	18,9
Доходы от внереализационных операций, тыс. руб.	7,82	0,3	11,04	0,5	-	-
Итого прибыль отчетного года, тыс. руб.	2584,28	100	2192,82	100	1765,94	100

Вывод, который можно сделать на основании таблицы 10, заключается в том, что в 2005 году, по сравнению с 2003 годом, величина балансовой прибыли уменьшилась на 371,45 тыс. руб. или на 15,2 %. Также балансовая прибыль снизилась в 2005 году, по сравнению с 2004 годом, на 387,83 тыс. руб., но также уменьшился и объем выполненных работ с 14097,96 тыс. руб. до 12562,65 тыс. руб. Основную часть прибыли составляет прибыль от сдачи объектов. Изменение прибыли могло произойти за счет изменения объема выполненных подрядных работ на сданных объектах и комплексах, изменения величины прибыли в каждом рубле сданной продукции, а также за счет структурных сдвигов. Теперь определим, как влияют выше перечисленные факторы на отклонение суммы фактически полученной прибыли от запланированной или от базисной (за базисный показатель принимаем показатель предыдущего года). Определим объем прибыли, приходящейся на 1000 рублей объема подрядных работ:

2003 год: 2584,28 : 14924,50 = 0,173

2004 год: 2192,82 : 14097,96 = 0,155

2005 год: 1765,94 : 12562,65 = 0,141

Определим, как влияет каждый фактор на изменение суммы прибыли. Результаты вычислений оформим в табличной форме (таблица 11).

Таблица 11 Факторы, влияющие на изменение суммы прибыли.

Факторы	Этапы сравнения
	2004 г. относительно 2003 г.	2005 г. относительно 2004 г.	2005 г. относительно 2003 г.
Изменение объема выполненных подрядных работ, тыс. руб.	(14924,5-14479,34) х 0,173 = -77,012	(13633,25-14097,96) х 0,155 = -72,03	(12236,46-12562,65) х 0,141 = - 45,993
в %	35,6	57,5	45,1
Изменение размера прибыли, Приходящейся на ООО рублей объема подрядных работ, тыс. руб.	(0,155-0,173) х14097,96=-253,76	(0,141-0,155) х12562,65=-175,88	(0,141-0,173) х12562,65=-402,00
в %	64,4	52,5	54,9
ИТОГО:
Тыс. руб	-330,772	-247,910	-447,993
В %	100	100	100

Итак, исходя из таблицы 11, можно наблюдать, что на уменьшение суммы прибыли в 2004 году в большей степени повлияло уменьшение размера прибыли, приходящиеся на 1000 рублей объема подрядных работ, чем уменьшение объемов подрядных работ, выполненных МУП «ПЖРСО»

В 2005 году размер прибыли по сравнению с 2004 годом, уменьшился на 330,772 тыс. руб. Это уменьшение сложилось в основном за счет уменьшение объема выполненных подрядных работ.

За анализируемый период 2003 - 2005 годы размер полученной прибыли уменьшился на 8169,14 тыс. руб., как за счет изменения размера прибыли на 1000 рублей объема подрядных работ с 0,7958 тыс. руб. в 2003 году, до 0,6486 тыс. руб. в 2005 году, так и за счет снижения объема выполненных подрядных работ с 14924,50 тыс. руб. в 2003 году, до 12562,65 тыс. руб. в 2004 году.

Резервами увеличения прибыли могут быть: увеличение подрядных работ; увеличение объема прибыли в объеме сданных объектов и комплексов работ; недопущение производственных убытков. Рентабельность является одним из важнейшим показателей эффективности производства, используемых для оценки деятельности строительной организации. Организация работает рентабельно в том случае, если доходы, полученные в результате производственно-хозяйственной деятельности, превышают расходы на производство работ. Уровень общей (балансовой) рентабельности определяются как отношение суммы общей прибыли от реализации подрядных работ к себестоимости подрядных работ. Рентабельность МУП «ПЖРСО» определим расчетом в табличной форме.

Таблица 12 Рентабельность МУП «ПЖРСО»

Показатели	Величина по годам
	2003 год	2004 год	2005 год
	План	Факт.	%	План	Факт.	План	Факт.
Себестоимость подрядных работ, тыс. руб.	12322,48	12722,22	0,97	11861,1	12282,46	10802,64	11134,76
Прибыль от реализ подрядных работ, тыс. руб.	2156,43	2188,22	101,6	17673	1817,8	1425,95	1436,38
Рентабельность, %	17,5	17,2		14,9	14,8	13,2	12,9

Снижение фактической рентабельности на плановой за исследуемый период свидетельствует об определенных недостатках в производственно-хозяйственной деятельности МУП «ПЖРСО».

Таблица 13 Выявление факторов, вызвавших изменение рентабельности.

Годы	Показатели	Этапы	ИТОГО
		1	2	3
		План:	Отчет:	Отчет:
2003	Себестоимость подрядных работ тыс. раб.	12322,48	12722,22	12722,22	+ 399,74
	Прибыль от реализации подрядных работ Тыс. руб.	2456,43	2188,22	2188,22	+ 31,75
	Отклонение от Предыдущего этапа, %	-	-0,6	-0,3
	Факторы, вызы- вающие отклонение	Увеличение себестоимости подрядных работ
2004	Себестоимость подрядных работ тыс. руб.	11861,1	12282,46	12282,46	+421,36
	Прибыль от реализации подрядных работ Тыс. руб.	1767,3	1817,8	18,17,8	+50,5
	Рентабельность, %	14,9	14,8	14,8	-0,1
	Отклонение от Предыдущего этапа, %	-	-0,5	-0,1
	Факторы, вызы- вающие отклонение	Увеличение себестоимости подрядных работ
2005	Себестоимость подрядных работ тыс. раб.	10802,64	11134,76	11134,76	+ 72,2
	Прибыль от реализации подрядных работ Тыс. руб.	1425,95	1436,38	1436,38	+ 10,43
	Рентабельность, %	13,2	12,9	12,9	-0,3
	Отклонение от Предыдущего этапа, %	-	-0,4	-0,1	-0,1
	Факторы, вызы- вающие отклонение	Увеличение себестоимости подрядных работ

Для выполнения факторов, вызвавших это изменение, используем метод цепных подставок. Составим аналитическую таблицу, в которой представим три этапа сравнения Таблица 13

В 2005 году увеличение себестоимости снизило уровень рентабельности на 0,6 пункта, а сверхплановая прибыль, хотя и была получена, но оказалась незначительной и подняла рентабельность, только на 0,3 пункта, что заслуживает отрицательной оценки. Аналогично, в 2004 и 2005 годах план по рентабельности снизился на 0,1 и 0,3 пункта соответственно.

Исходя из таблицы 13, видно значительное снижение рентабельности в 2005 году по сравнению с 2004 и 2003 годами. Этот нежелательный факт в работе МУП «ПЖРСО» объясняется снижением объемов подрядных работ, также произошло значительное уменьшение прибыли от реализации от реализации подрядных работ с 2188,22 тыс. руб. в 2003 году, до 1436,38 тыс. руб. в 2005 году, и как следствие снижение рентабельности, что является отрицательным показателем в работе МУП «ПЖРСО»

Из данных предыдущих расчетов видно, что в МУП «ПЖРСО» подрядные работы, выполненными силами составляют в 2003 году - 67,7 %, в 2004 году - 69 %, в 2005 году - 73,3 %, то есть удельный вес подрядных работ, выполняемых собственными силами МУП «ПЖРСО» возрастает в течении 2003 - 2005 года, а объем подрядных работ, выполняемых привлеченными организациями, падает с 32,3 % до 26,7 % в 2005 году. Объем подрядных работ, выполняемых за счет капитальных государственных вложений снизился с 48,5 % в 2003 году до 13% в 2005 году и увеличился объем работ за счет общественных и акционерных организаций с 16,8 % до 37 %. Также наблюдается увеличение доли капитального ремонта в 2004 году, по сравнению с 2003 годом на 13 %, но в 2005 году, по сравнению с 2004 годом наблюдается снижение этого показателя на 69,8 %. Выполнение объема подрядных работ в анализируемой организации равномерно в течении трех лет.

Объем подрядных работ в 2004 году по сравнению с 2003 годом снизился на 6%, а в 2005 году по сравнению с 2004 годом на 10 %, фактически объем подрядных работ в 2005 году снизился на 1 % по сравнению с 2004 годом. За анализируемый период коэффициент текучести рабочих увеличился с 0,06 до 0,21, это считается отрицательным показателем в работе МУП «ПЖРСО». Коэффициент текучести уменьшается с 0,82 до 0,43, что говорит о том, что к 2005 году состав рабочих, которые трудятся в МУП «ПЖРСО» уменьшается, это связано с увеличением текучести рабочих кадров. Также в организации имеются потери рабочего времени, свидетельствующие о том, что есть резервы увеличения рабочего времени и выполнения дополнительных объемов работ. Увеличение объема подрядных работ в 2005 году происходит в большей мере интенсивным путем (67,7 %). Это говорит о том. Что развитие анализируемой организации в 2003 году происходило интенсивным путем. В 2004 году изменение объема подрядных работ происходит в основном за счет изменения численности, ч.е. экстенсивным путем. В 2005 году расширение строительного производства осуществляется практически в равной степени как за счет интенсивного, так и за счет экстенсивного факторов.

За анализируемый период 2003-2005 год размер полученной прибыли уменьшился на 751,82 тыс. руб. Резервами увеличения прибыли могут быть: увеличение объема подрядных работ, увеличение размера прибыли в объеме сданных объектов и комплексов работ, недопущение производственных убытков. В таблице 14 для полной оценки ликвидности дана группировка разделов баланса по степени ликвидности в сопосталении активной и пассивной части.

Таблица 14 Группировка разделов баланса по степени ликвидности

показатель	2004 год	2005 год	Символ
Наиболее ликвидные активы НЛ	1884	1701	А1
Быстрореализуемые активы БР	474	1203	А2
Медленно реализуемые активы МР	3575	3665	А3
Труднореализуемые активы ТР	20054	23165	А4
Краткосрочные обязательства КО	3705	4348	П1
Наиболее срочные обязательства НСО	-	-	П2
Долгосрочные обязательства ДО	2460	3196	П3
Постоянные устойчивые пассивы ПП	23396	23910	П4
2004 год	2005 год
А1?П1	А1?П1
А2?П2	А2?П2
А3?П3	А3?П3
А4?П4	А4?П4

Из данных таблицы видно, что состояние ликвидности за год совершенно не изменилось, сравнение показателей с нормативными свидетельствует о том, что предприятие не является абсолютно ликвидным так как выполняются не все неравенства. Сравнение первой и второй группы активов с первыми двумя группами пассивов показывает текущую ликвидность, то есть платежеспособность.

Сравнение третьей и четвертой группы активов и пассивов показывает перспективную ликвидность, то есть прогноз платежеспособности на основе сравнения поступлений и платежей.

Выполнение первых трех неравенств влечет выполнение четвертого неравенства, которое свидетельствует о соблюдении условия финансовой устойчивости- наличия у предприятия собственных оборотных средств. Имеется недостаток наиболее ликвидных средств (денег) для покрытия наиболее срочных обязательств. В связи с отсутствием краткосрочных пассивов и наличием быстрореализуемых активов сложилось впечатление высокой степени платежеспособности санатория. Но в целом неплохие перспективы улучшения ликвидности, повышения финансовой устойчивости и роста платежеспособности санатория.

Большая или меньшая текущая платежеспособность обусловлена большей или меньшей степенью обеспеченности оборотных активов долгосрочными источниками.

Из таблицы 14 следует, что доля собственных средств в реальном капитале составляет только 8,2 процента, что значительно снижает возможность маневра для учреждения, текущая ликвидность находится в пределах нормы, так как больше единицы, что означает значительное превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами, а следовательно возможность погашения обязательств при реализации активов. Но учитывая неравнозначную степень ликвидности активов, получаем коэффициент быстрой ликвидности, который значительно ниже нормы. То есть без привлечения запасов, покрытие обязательств в полной мере невозможно, а только лишь их 67 %. У предприятия наблюдается недостаток денежных средств и других быстрореализуемых активов. В тоже время санаторий довольно платежеспособен, так как вся величина активов значительно превосходит обязательства.

Таблица 14 Оценка ликвидности и платежеспособности (возможность банкротства)

Наименование показателя	Формула расчета	2004 г.	2005 г.	Изменения
Величина собственных оборотных средств (функционирующий капитал)	оборотные активы -краткосрочные пассивы	2228	2221	+7
Маневренность собственных обор средств	денежные ср-ва / функционирующий капитал	0,086	0,082	-0,004
Коэффициент текущей ликвидности	оборотные активы / краткосрочные пассивы	1,6	1,51	-0,089
Коэффициент быстрой ликвидности	оборотные активы - запасы / краткосрочные пассивы	0,64	0,67	+0,03
Коэффициент абсолютной ликвидности	денежные средства / краткосрочные пассивы	0,50	0,39	-0,10
Доля оборотных средств в активах	оборотные активы / всего хозяйственных средств (нетто)	0,20	0,20	0
Коэффициент платежеспособности	Активы/ обязательства	7,9	7,2	-0,7

Кредитоспособность, то есть возможность, имеющаяся у предприятия для своевременного погашения кредитов, оценивается в целом так же, как платежеспособность. Однако для решения вопроса о предоставлении кредита либо отказе в нем банку нужна более широкая информация. В необходимую информацию для оценки кредитоспособности включается не только состояние активов и пассивов, но и объем продаж, и прибыль. Следует учесть, что кредитоспособность - это не только наличие у предприятия возможности вернуть кредит, но и уплатить проценты за него.

Для оценки кредитоспособности МУП «ПЖРСО» произведем расчет показателей по изложенной ранее схеме:

Таблица 15 Анализ кредитоспособности предприятия.

Показатели (тыс.руб.)	2004	2005	Расчетные показатели
			2004	2005
1.Прибыльот реализации:	349000	640854	0,0149	0,0002
2. Выручка от реализации (объем продаж)	16585000	22254600	0,021	0,0287
3. Чистые активы	23396000	23910000	0,7089	0,9307
4. Основные средства	20054000	23165000	0,827	0,9607
5.Чистые текущие активы	2228000	2221000	0,74	0,95
6. Собственный капитал	23396000	23910000	0,7089	0,93
7. Запасы	3575000	3665000	4,.6	6,07
8.Общая стоимость активов	29561000	31454000	0,67	0,73
9.Краткосрочная задолженность	3705000	4348000	1,66	1,96
10.Дебиторская задолженность	474000	1203000	0,0285	0,054
11.Оборотные активы	5933000	6569000	1,6	1,5
12.Ликвидные активы	1884000	1693000	0,5	0,39

Как видно из данных таблицы у МУП «ПЖРСО» наблюдается некоторый рост расчетных показателей. Отношение прибыли к чистым активам демонстрирует снижение эффективности роли активов в создании прибыли. Отношение прибыли от реализации к выручке от реализации, то есть рентабельность производства выросла, что демонстрирует повышение эффективности производства в целом. Повысилась соотношение основных средств по отношению к выручке, что говорит о повышении эффективности использования основных средств при росте выручки от реализации .Выросла доля основных средств в общем объеме производства. Благоприятно соотношение выручки и запасов, наблюдается рост оборачиваемости оборотного капитала, запасов, дебиторской задолженности. Для оценки эффективности использования ресурсов применяются показатели, характеризующие интенсивность использования всех ресурсов и их видов. Деловая активность в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота средств

Таблица 16 Анализ деловой активности

Наименование показателя	2004 год	2005 год	Изменения
Выручка от реализации, руб	16614000	22706809	+6087809
Себестоимость, руб	15545000	20892307	5347307
Чистая прибыль, руб	100000	663404	563400
Производительность труда, руб на чел.	595,2	3948,8	3353,6
Фондоотдача	4,98	2,86	23,7
Оборачиваемость средств в расчетах (в днях)	10,4	19,3	8,9
Оборачиваемость средств в расчетах (в оборотах)	35,06	18,87	16,17
Оборачиваемость запасов (в оборотах)	4,65	6,19	1,54
Оборачиваемость запасов(в днях)	78,5	58,9	-19,5
Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)	81,5	69,9	-11,6
Оборачиваемость кредиторской задолженности в оборотах	4,48	5,22	0,74
Оборачиваемость собственного капитала (в оборотах)	0,64	0,83	0,19

Из данных таблицы видно, что в МУП «ПЖРСО» наблюдается снижение фондоотдачи,. Что характеризует не эффективное использование основных средств, снизилась оборачиваемость средств в расчетах, что привело к увеличению одного оборота на 8,9 дня. Но выросла оборачиваемость запасов, на 1, 54 оборота, что сократило срок одного оборота на 19, 5 дней, снизилась оборачиваемость в днях кредиторской задолженности на 11, 6 , быстрее стал оборачиваться собственный капитал в целом. В целом можно сделать заключение, что повышение оборачиваемости вызвано не улучшением финансовой дисциплины или повышением деловой активности, а обусловлено уменьшением расчетной базы.