Разработка маркетинговой стратегии региона (на примере Псковской области)
Сущность регионального маркетинга. Анализ текущего состояния социально-экономического развития Псковской области. Выявление конкурентных преимуществ и недостатков. Рассмотрение и обобщение теоретических вопросов разработки маркетинговой стратегии региона.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.12.2019 |
| Размер файла | 2,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Микросреда региона представлена силами, от которых непосредственно зависит эффективность реализации регионального маркетинга, к ним относятся:
1) потребители, которые могут выступать также и в роли поставщиков. Покупателями услуг территории являются физические и юридические лица (население, приезжие, находящиеся в течение некоторого времени на территории региона с различными целями, представительства организаций);
2) контактные аудитории -- это финансовые структуры, средства массовой информации, общественные организации, а также интернет-ресурсы оказывающие влияние на реализацию задач регионального маркетинга;
3) конкуренты -- это другие территории, предприятия, являющиеся конкурентами для предприятий данной территории.
Инорегиональные предприятия могут быть расположены как за пределами региона, так и на территории региона. Макросреда объединяет в себе глобальную конкуренцию, научно-технический прогресс, региональную политику государства и другие факторы, которые с внешней стороны оказывают опосредованное влияние на развитие региона.
Пятый этап. Миссия (самосознание) региона. Для того чтобы сформулировать миссию региона, необходимо определить, что представляет собой коллективная идентификация, как осознают себя жители региона. Для этого нужно регулярно проводить социологические и маркетинговые исследования, включать в них вопросы, позволяющие определить:
-- удовлетворенность граждан уровнем своей жизни;
-- наличие «регионального патриотизма» среди жителей территории;
--уровень знаний по истории родного края;
-- готовность трудиться на благо региона;
--наличие возможности самовыражения и самореализации в условиях, созданных государственными и региональными органами власти и управления на территории региона и т.д.
Полученная качественная информация дополняется (в случае необходимости она перепроверяется с помощью сведений, собранных на первых четырех этапах) количественными данными, выраженными в некоторых показателях.
К ним относятся: площадь территорий региона, динамика изменения численности населения и соотношения коренного населения и новых резидентов, плотность населения, среднедушевые доходы, прожиточный минимум, стоимость потребительской корзины, развитие основных видов экономической деятельности на территории региона, уровень образованности населения, уровень безработицы, статистика заболеваемости, организация досуга и т.д.
На этом этапе также необходимо определение целей развития региона.
В основном главная цель территориальных стратегий формулируется как «стремление к повышению качества жизни, росту уровня благосостояния населения».
Качество жизни -- это степень развития и полнота удовлетворения всего комплекса потребностей и интересов людей, проявляющихся как в различных видах деятельности, так и в самом жизнеощущении. Проблема качества жизни включает в себя условия, результаты и характер труда, демографические, этнографические и экологические аспекты существования людей.
Есть в этой проблеме юридические и политические стороны, связанные с правами и свободами, поведенческие и психологические вопросы, общий идеологический и культурный фон и другие условия комфортного существования человека, трудно поддающиеся количественному измерению.
Благосостояние -- это синтез, обобщающее представление социального организма, включающее все ранее указанные аспекты качества жизни. «Благосостояние» и «качество жизни» -- это не стандартизированные категории, каждое сообщество разрабатывает данные понятия самостоятельно, исходя из своих идеалов, в том числе в процессе разработки территориальных стратегий.
На шестом этапе формируется маркетинговая концепция развития региона. Она включает четыре большие группы региональных маркетинговых стратегий (общие стратегии), стратегии городов, расположенных на его территории, программы развития отраслей региона (частные стратегии), а также специфичные для каждой целевой группы маркетинговые мероприятия.
1) маркетинг имиджа -- это создание, развитие, распространение, обеспечение и формирование в общественном сознании наиболее выгодного со стратегической точки зрения образа территории, позволяющего найти и привлечь физических и юридических лиц, заинтересованных в сотрудничестве. Главной целью работы с внешними субъектами является демонстрация открытости территории для контактов и изучения имеющихся у нее конкурентных преимуществ. Основными целями работы с внутренними субъектами являются: повышение уровня доверия к власти, получение объективной информации о развитии экономики и общества.
2) маркетинг привлекательности (достопримечательностей) -- объединяет в себе мероприятия, направленные на повышение притягательности данного региона для юридических и физических лиц за счет наличия на территории естественных природных достопримечательностей (реки, озера, море, горы) и исторического наследия (музеи, памятники архитектуры, храмы). Если у региона нет своих достопримечательностей, их нужно «приобретать» путем благоустройства береговых линий, создания «зеленых» зон, развития архитектуры, культуры, спорта и отдыха.
3) маркетинг инфраструктуры -- это создание комфортных условий для жизнедеятельности внутренних и внешних субъектов путем развития инфраструктуры жилых районов, промышленных и торговых зон. Для этого необходимо: обеспечить транспортную доступность региона; реконструировать и строить инженерные сети; модернизировать ЖКХ; развивать современные телекоммуникационные сети; обеспечивать устойчивое энерго-, водо-, тепло-, газоснабжение. Проведение мероприятий в рамках перечисленных направлений не должно противоречить требованиям защиты окружающей среды.
-- предусматривает разработку и реализацию маркетинговых стратегий по удовлетворению потребностей территории в нужных специалистах с учетом меняющихся условий жизнедеятельности и приоритетов населения региона. Деятельность в сфере занятости населения включает:
-- реализацию на региональном и муниципальном уровнях федеральных программ занятости;
-- реализацию региональных и муниципальных программ подготовки (переподготовки) кадров, подготовки новых рабочих мест, квотирование и резервирование рабочих мест;
-- реализацию программ общеобразовательной и профессиональной подготовки и трудоустройства социально уязвимых групп населения;
-- поддержку проектов самозанятости, индивидуального и семейного предпринимательства;
-- реализацию программ, касающихся общественных работ.
Седьмой этап должен содержать перечень мероприятий по реализации маркетинговой стратегии. Представление стратегии на отечественном и зарубежных целевых рынках, создание перспективного плана развития региона с точки зрения повышения его инвестиционной привлекательности. Представление стратегии рекламных и РR-мероприятий, а также план реализаций этих стратегий, в том числе описание целей и задач планируемых рекламных и PR-компаний:
Восьмой этап включает формирование системы управления реализаций маркетинговой стратегии. Раздел должен содержать рекомендации по формированию системы управления реализацией маркетинговой стратегии, инструментов контроля значений показателей результативности стратегии, предложения по разработке отчетности о степени достижения маркетинговых целей.
Следует напомнить, что регион нельзя создать или улучшить за один день. Это долгосрочный процесс реализации маркетинговой концепции развития региона в последовательно проводимых мероприятиях, который во многом зависит от эффективности системы регионального управления. Именно региональные органы власти и управления несут ответственность за цели и сроки реализации маркетинговой концепции развития региона, выполнение федерального законодательства в данной сфере.
3.2 Проект маркетинговой стратегии Псковской области
Создана в целях обеспечения устойчивого развития Псковской области, а также повышения социальных, экономических, исторических, культурных конкурентных преимуществ.
Маркетинговая стратегия Псковской области основывается на следующих документах:
-Распоряжение Губернатора Псковской области №24-РГ от 16.05.2014 «Об утверждении инвестиционной стратегии Псковской области до 2020 года»;
-Постановление Администрации Псковской области №499 от 28.10.2013 г. «Об утверждении государственной программы Псковской области «Содействие экономическому развитию, инвестициям и внешнеэкономической деятельности на 2014-2020 гг.»
-Распоряжение Администрации Псковской области №193-р от 16.07.2012 г. «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Псковской области до 2020 года»
Настоящая Маркетинговая стратегия Псковской области является составной частью долгосрочной региональной политики и направлена на улучшение имиджа Псковской области, выявление и продвижение конкурентных преимуществ, с целью привлечения конечного потребителя территории. Маркетинговая стратегия учитывает принцип «единого окна», структуру, включающую в себя: Совет по инвестициям в Псковской области, Инвестиционную комиссию Администрации Псковской области, Государственный комитет Псковской области по экономическому развитию и инвестиционной политике и Агентство инвестиционного развития Псковской области.
Актуальность разработки Маркетинговой стратегии заключается в необходимости поиска и использования новых инструментов региональной политики.
Сбор информации о внешней и внутренней среде
Псковская область является одной из областей Российской Федерации. Регион расположен в западной части Европейской территории России, на Европейской равнине. На западе регион граничит с прибалтийскими странами, на севере - с Ленинградской областью, на юге - с Республикой Беларусь. Деятельность Псковской области осуществляется в полном соответствии со стратегией социально-экономического развития. Эта стратегия была утверждена в соответствии с Распоряжением Администрации Псковской области от 16 июля 2010 года № 193-р «Об утверждении Стратегии социально-экономического развития Псковской области до 2020 года» (с изменениями на 24 декабря 2012 года).
Географические особенности региона
Псковская область - это территория, обладающая комплексом холмистых образований, высота которых достигает от 130-150 м до 250-300 м над уровнем моря. Кроме того, имеются крупные изолированные возвышенности с участками холмистого рельефа, а также плоскими и слабоволнистыми равнинами. В пределах территории региона имеются крупные изолированные возвышенности (Лужская, Судомская, Бежаницкая, восточные отроги возвышенностей Латгальской и Ханья), которые поднимаются над окружающими равнинами на 150-200 м.
В соответствии с географическим положением области и характера циркуляции атмосферы происходит определение климата с умеренно-теплым летом, достаточно длительной зимой и неустойчивым режимом погоды. В общем виде климат является умеренно-континентальной. В течение большого количеств лет среднегодовая температура составлять +4,6 градуса по Цельсию. Средняя многолетняя температура зимой составляет мину с5 градусов, средняя многолетняя температура в летнее время - плюс 15 градусов.
Территория Псковской области находится в границах двух подзон лесной зоны, а именно: южно-таежной с преобладанием зеленомощных травяно-кустарниковых лесов и производных от них мелколиственных лесов и широколиственно-хвойных лесов, в которой растут дубравно-травяные леса, местами широколиственным подлеском и единичной примесью широколиственных пород в древостое. Площадь лесов гослесфонда составляет 1,320 тыс. га, из них лесопокрытая площадь составляет 1001 тыс. га, в том числе хвойные леса - 61%, мяголиственные - 39%.
Культурно-исторические особенности региона
Территория Псковской области богата памятниками славной истории и характеризуется бесценным историко-культурным наследием. На территории региона имеется 3 государственных музея и 8 филиалов, 16 муниципальных музеев. Кроме того, на территории региона располагается 578 объектов культурного наследия федерального (общероссийского) значения, среди которых преобладающее значение принадлежит памятникам архитектуры (66%). Максимальная концентрация памятников культурного наследия наблюдается в г. Псков и Печорском районе, памятники археологии занимают 28%, существенно меньшее количество памятников истории (5%) и памятников монументального искусства (1%).
Общее количество объектов регионального значения на территории Псковской области составляет 3749, в котором преобладающее положение принадлежит памятникам археологии (56%), в состав наиболее распространенных относятся курганы, городища и селища. Количество памятников архитектуры составляет 27, истории - 17, которые непосредственно связаны с военными событиями на современной территории области.
Большинство из памятников и объектов культурного наследия признаны шедеврами архитектуры, свидетельством мастерства русских зодчих XII-XIXвв. Ключевыми культурными центрами являются такие города, как: Псков, Печоры, Пушкинские Горя, Изборск, Великие Луси, Гдов, Себеж, Порхов. Главным центром историко-культурных памятников является город Псков, история которого составляет 1,5 тыс. лет. Псков - это город-музей, памятники архитектуры которого признаны экспонатами.
Экономическая структура
Псковская область - это часть Северо-Западного экономического района. На территории области функционирует более 250 промышленных предприятий. Общее количество тепловых сетей составляет 3 с общей мощностью 235000 квт. В рамках года осуществляется общее производство 1,5 млрд КВт-ч электроэнергии, из них область потребляет 100%. Длительность линий электропередач, обладающих напряжением составляет 110-330 Квт - 2884 км.
В рамках топливной промышленности осуществляется добыча топливного торфа до 800 тыс. т в год. Удовлетворение основных потребностей в топливе осуществляется благодаря ввозу 200 тыс. т каменного угля, 397,8 тыс. т нефти и нефтепродуктов, 448,5 млн м3 газа.
Протяженность линий связи: кабельных - 17,3 тыс. км, воздушных - 17,8 тыс. км, радиорелейных - 1,2 тыс. км. Показатель охвата населения радиовещанием составлять 82,3, в том числе первой программой - 82,5, второй программой - 84. Радиовещательный станций - 115 (РТУ), в том числе УКВ 4М - 29, радиоточек - 448417. Показатель охвата населения телевещанием составляет 95%.
В сельском хозяйстве представлены такие отрасли, как молочно-мясное животноводство, растениеводство - технические культуры (льноводство), производство картофеля. Зеленый фонд сельскохозяйственных угодий составляет 1640,3 тыс. га, в том числе 958,6 тыс. га - пашни.
В состав основных полезных ископаемых относятся: торф, известняки, доломиты, тугоплавкие глины, гипс, кварцевые мелкозернистые стекольные пески, минеральные сероводородные воды. Другие природные богатства - это запасы пресной воды (реки, озера, скважины, колодцы), а также источники сереводородной воды в Порхвоском и Куньинском районах, а также леса (2170 тыс. га).
Псковская область, расположенная вблизи западной границы России, обладает потенциалом развития в долгосрочной перспективе, но для его реализации необходимо использовать инновационные подходы, основанные на оптимальном учете стратегических тенденций в развитии Российской Федерации и специфических возможностей Псковской области.
Отдельной проблемой для области является возможность потери связности территории из-за перевода ряда автомобильных дорог в ведение муниципальных образований.
Перспективы сотрудничества области с ЕС ограничены интересом последнего к преимущественно сырьевой ориентации российского экспорта, в то же время вполне возможна конкуренция области за привлечение корпоративных инвестиций из стран ЕС, используя относительно дешевую рабочую силу и низкую стоимость земельных участков. Повышенные экологические требования в странах ЕС будут благоприятствовать выводу за его пределы таких производств, как целлюлозно-бумажные, биотехнологические и мебельные (производство мебельной плиты на полимерном связующем). При этом область в полной мере может воспользоваться преимуществом своего географического положения, как наиболее близкой территории к границам Евросоюза.
Площадь Псковской области составляет 55300 кв. км. Численность населения в последние годы убывает за счет естественной убыли населения и за счет миграционного оттока. Псков заслуженно носит название «столицы российской депопуляции». Динамика количества населения в регионе представлена на рисунке 8.
Рисунок 8 - Динамика численности населения Псковской области за 1926-2016 гг
Более 90% населения - русские, коренное население также составляет подавляющее большинство от общего числа.
Средняя заработная плата по региону является самой низкой по СЗФО и составляет 22264 рубля, при самой минимально озвученной заработной плате 6500 рублей. Средний прожиточный мимимум в регионе - 10184 рубля по состоянию на 2017 год.
Наличие качественной и количественной информации по рассмотренным направлениям позволяет осуществить профилирование региона (профиль -- сумма характеристик объекта анализа, благодаря которой он известен целевой группе потребителей). При этом проявляется актуальность внесения корректировок в существующий «профиль» (специализацию) территории и возможность определения способов ее перепрофилирования.
Отставание области по уровню экономического развития объясняется следующими факторами:
а) сложившейся структурой экономики и промышленного производства, в которых преобладают низкотехнологичные (сельское хозяйство, металлообработка и т.д.) и проблемные секторы (производство электрооборудования);
б) экономгеографическим положением: территория области находится на периферии экономического влияния крупнейших столичных агломераций. Именно поэтому в отличие от регионов, расположенных в 300-километровой зоне от Москвы и 150-километровой зоне от Санкт-Петербурга, Псковская область не стала территорией размещения крупных процессинговых центров;
в) низким уровнем использования объективных преимуществ области в силу внешних обстоятельств:
- транзитный потенциал. В настоящее время все операции с грузами, проходящими по территории Псковской области, осуществляются в сложившихся центрах перераспределения и логистики, не принося области экономического эффекта;
- потенциал природных ресурсов, прежде всего лесных;
- туристический потенциал.
Развитие туризма во многом сдерживается низким уровнем транспортной доступности области.
Итак, область относится к депрессивным регионам в силу слабой развитости экономики и малого использования потенциала области.
Оценка прошлого опыта
Достижение существующих целей, действующие цели
Прогноз динамики ключевых показателей развития региона и маркетинговой деятельности в нескольких сценариях
В соответствии со Стратегией социально-экономического развития Псковской области определены два основных сценария развития (табл.11).
Таблица 11. Сценарии социально-экономического развития Псковской области до 2020 года
|
Показатели |
Сценарий 1. Периферия двух крупнейших российских агломераций |
Сценарий 2. Точка роста в системе двух крупнейших агломераций России |
|
|
Условия реализации сценария |
Происходит актуализация всех видов рисков, а не возможностей |
Актуализация возможностей осуществляется в связи с реализацией активной политики региональных и федеральных органов власти |
|
|
Цель развития региона |
Образование относительно устойчивой социальной ситуации |
Происходит модернизация экономики и социокультурной сферы в соответствии с воздействием «факторов границы» и развития крупнейших агломераций |
|
|
Базовые сектора экономики |
Имеющиеся базовые сектора основываются на устаревшей производственно-технологической платформе |
Основной акцент делается на высокотехнологичные базовые сектора, в первую очередь, АПК, туристический сектор. Осуществляется развитие новых секторов экономики |
|
|
Демографическая ситуация |
К 2020 г. общая численность населения будет составлять 606,4 тыс. чел. |
К 2020 г. общая численность населения будет составлять не менее 650 тыс. чел. |
|
|
Политика региональных органов власти |
Ключевым направлением политики региональных органов власти в краткосрочной и среднесрочной перспективы является обеспечение социальной стабильности |
В состав направлений политики региональных властей относятся: Обеспечение социальной стабильности; Стимулирование развития новых видов экономической деятельности |
|
|
Политика федеральных органов власти |
Происходит сохранение на существующем уровне: в соответствии с имеющимися межбюджетными отношениями |
Осуществляется поддержка отдельных направлений социально-экономического развития региона |
Источник: Стратегия социально-экономического развития Псковской области до 2020 года»
Таким образом, социально-экономическое развитие Псковской области будет осуществляться как минимум в 2 направлениях. Каждый из представленных направлений характеризуется наличием определенных показателей. Необходимо отметить, что сектора экономики Псковской области характеризуются наличием разного потенциала роста, имеются различия возможности воздействия на их развитие со стороны Администрации области, которые характеризуются наличием разного инновационного потенциала.
Необходимо отметить, что в Псковской области необходимо выделить несколько групп приоритетности, а именно:
4) сектор первой группы приоритетности:
- агропромышленный комплекс;
- туристический комплекс;
- транспортно-логистический комплекс;
5) сектор второй группы приоритетности:
- электротехника и производство машин и оборудования;
- строительство;
- лесопромышленный комплекс.
6) сектора третьей группы приоритетности:
- легкая промышленность;
- индустрия строительных материалов;
- переработка торфа.
Таким образом, воздействие Администрации Псковской области осуществляется на представленные сектора приоритетности.
В соответствии с представленными направлениями развития Псковской области рассмотрим достижение плановых показателей социально-экономического развития за 2016 год (табл. 12).
Таблица 12. Основные показатели динамики населения Псковской области в 2016 году Псковский статистический ежегодник. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Псковской области (Псковстат). - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://pskovstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/pskovstat/resources/a428d7004b1aca3892a5d3cd2b11c90e/ibd161227_2.pdf
|
Показатели |
Единица измерения |
Прогноз |
Отчет |
Отклонение: прогноз к отчету, в % |
|
|
Численность населения |
тыс. чел. |
643,9 |
644,434 |
-0,1% |
|
|
Общий коэффициент рождаемости |
Число родившихся на 1000 человек населения |
11,1 |
11,1 |
0% |
|
|
Общий коэффициент смертности |
Число умерших на 1000 человек населения |
18,1 |
17,9 |
+1,1% |
|
|
Коэффициент естественного прироста населения |
на 1000 человек населения |
-7,0 |
-6,8 |
+2,9% |
Источник: Псковский статистический ежегодник. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Псковской области
Данные, представленные в таблице 2, свидетельствуют о том, что в 2016 г. на территории Псковской области показатели по населению ниже прогнозных значений по таким показателям, как: общий коэффициент смертности - на 1,1%; коэффициент естественности прироста населения - на 2,9%. В то же время наблюдается рост численности населения - на 0,1%.
Помимо населения необходимо акцентировать внимание на отклонение фактических значений по сравнению с плановыми в сфере производства товаров и услуг (табл. 13).
Таблица 13. Показатели производства товаров и услуг в Псковской области в 2016 году
|
Показатели |
Прогноз |
Отчет |
Отклонение: прогноз к отчету, в % |
|
|
Промышленное производство |
||||
|
Индекс промышленного производства |
105,2 |
104,7 |
-0,5 п.п. |
|
|
Добыча полезных ископаемых |
100,7 |
104,7 |
-4,0 п.п. |
|
|
Обрабатывающие производства |
106,9 |
105,8 |
+1,1 п.п. |
|
|
Химическое производство |
88,7 |
79,1 |
+9,6 п.п. |
|
|
Производство резиновых и пластмассовых изделий |
103,2 |
108,4 |
-5,2 п.п. |
|
|
Производство машин и оборудования |
110,4 |
121,3 |
-10,9 п.п. |
|
|
Производство транспортных средств и оборудования |
104,9 |
106,9 |
-3,0 п.п. |
|
|
Прочие производства |
100,2 |
100,0 |
+0,2 п.п. |
|
|
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды |
94,3 |
90,5 |
+3,8 п.п. |
|
|
Сельское хозяйство |
||||
|
Продукция сельского хозяйства |
28595,2 |
29202,2 |
-2,1% |
|
|
Индекс производства продукции сельского хозяйства |
111,6 |
119,3 |
-7,7 п.п. |
|
|
Строительство |
||||
|
Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство» |
12057,5 |
14510,5 |
-16,9% |
|
|
Индекс производства по виду деятельности «Строительство» |
100,1 |
110,2 |
-10,1 п.п. |
|
|
Ввод в действие жилых домов |
230,0 |
264,7 |
-13,1% |
Источник: Псковский статистический ежегодник. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Псковской области
Фактические значения производства в Псковской области в 2016 г. по сравнению с прогнозными значениями свидетельствуют о том, что наблюдается отклонение фактических значений по сравнению с плановыми. Индекс промышленного производства по факту является ниже по сравнению с прогнозом - на 0,5 п.п. Такое же положение наблюдается относительно сферы обрабатывающего производства - превышение на 4,0 п.п. прогнозных значений по сравнению с фактическими данными. Такое положение свидетельствует о том, что на территории Псковской области за анализируемый период фактические значения, полученные в производственной сфере ниже прогнозных данных. Соответственно, в Псковской области необходимо реализовать мероприятия, способствующие достижению прогнозных значений.
В составе стратегических целей Псковской области особое значение акцентируется на торговлю и услуги населению в 2016 году (табл. 14).
Таблица 14. Основные показатели сферы торговли и оказания услуг населению в 2016 году в Псковской области
|
Показатели |
Прогноз |
Отчет |
Отклонение: прогноз к отчету, в % |
|
|
Индекс потребительских цен за период с начала года |
110,0 |
107,05 |
+2,95 п.п. |
|
|
Оборот розничной торговли, млн руб. |
104475,2 |
99532,0 |
+5,0% |
|
|
Оборот розничной торговли, % |
95,6 |
91,1 |
+4,5 п.п. |
|
|
Объем платных услуг населению, млн руб. |
24964,6 |
23457,9 |
+6,4% |
|
|
Объем платных услуг населению, млн руб., % |
99,7 |
100,3 |
-0,6 п.п. |
Источник: Псковский статистический ежегодник. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Псковской области
Данные, представленные в таблице 4, свидетельствуют о том, что в Псковской области фактически полученные результаты в сфере торговли и оказания услуг населению ниже по сравнению с прогнозными значениями.
Помимо представленных показателей, характеризующих деятельность Псковской области необходимо оценить отклонение фактических значений по сравнению с прогнозными по таким направлениям, как инвестиции, денежные доходы населения, а также труд и занятость (табл. 15).
Таблица 15. Отклонение фактических значений по сравнению с прогнозными в Псковской области в 2016 году
|
Показатели |
Прогноз |
Отчет |
Отклонение: прогноз к отчету, в % |
|
|
Инвестиции в основной капитал |
24055,7 |
27266,4 |
-11,8% |
|
|
Индекс физического объема инвестиций в основной капитал |
83,8 |
93,0 |
-9,2 п.п. |
|
|
Денежные доходы населения |
177237,2 |
170548,0 |
+3,9 п.п. |
|
|
Среднедушевые денежные доходы |
22938,0 |
21882,0 |
+4,8% |
|
|
Среднемесячная номинальная заработная плата в целом по региону |
22220,0 |
22263,6 |
-0,2% |
|
|
Уровень безработицы |
6,0 |
6,7 |
-0,7 п.п. |
|
|
Численность безработных |
20,3 |
22,3 |
-9,9% |
Источник: Псковский статистический ежегодник. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Псковской области
На территории Псковской области в 2016 г. фактические значения превышают прогнозные значения по следующим показателям, а именно: инвестиции в основной капитал - на 11,8% больше; индекс физического объема инвестиций в основной капитал - на 9,2 п.п. Такое положение является положительным моментом для Псковской области. В состав положительных моментов необходимо отнести более высокое фактическое значение среднемесячной номинальной начисленной заработной платы на 0,2%, до уровня 22263,6 руб.
Отрицательным моментом для Псковской области является превышение прогнозных значений денежных доходов населения по сравнению с фактическими значениям - на 3,9%. В то же время превышение фактического уровня безработицы по сравнению с прогнозным значением на 0,7 п.п. является отрицательным значением. Численность безработных при этом составила 22,3 тыс. чел., что на 9,9% выше прогнозного значения.
Таким образом, на территории Псковской области наблюдается различное достижение целей социально-экономического развития. Так, некоторые цели стратегии социально-экономического развития достигнуты и соответствуют прогнозным значениям. В то же время по некоторым показателям на территории региона необходимо реализовать дополнительные мероприятия, способствующие более эффективному достижению целей социально-экономического развития.
Оценка конкурентоспособности
Анализ основных конкурентов региона, выявление конкурентных преимуществ региона
Конкуренция между регионами Северо-Западного федерального округа осуществляется за привлечение бизнеса, населения, ресурсов, однако приоритетное положение акцентируется межрегиональному сотрудничеству. В рамках межрегиональной конкуренции регионы соревнуются между собой за право быть лучшими, в то же время развитие большого количества отраслей экономики осуществляется благодаря активному участию соседних регионов.
Рассмотрим основных конкурентов Псковской области. С целью оценки основных конкурентов региона был составлен рейтинг экономической активности (рис. 9).
Рисунок 9 - Рейтинг экономической активности регионов СЗФО в 2016 году, баллы
Источник: Рейтинг социально-экономического состояния субъектов РФ по итогам 2016 года
При формировании рейтинга использовались конкретные показатели, а именно:
- результаты мониторинга СМИ;
- оценка рейтинга глав регионов;
- сравнительный анализ государственного долга региона;
- сравнительный анализ выполнения бюджета доходов и расходов;
- сравнительный анализ средней заработной платы;
- экспертный опрос по экономической обстановке в регионе;
- суммарный подсчет баллов по каждому субъекту и формирование итогового рейтинга.
Данные, представленные на рисунке 2, свидетельствуют о том, что основными конкурентами Псковской области в СЗФО являются такие регионы, как Калининградская область - 64 балла, г. Санкт-Петербург - 61 балл, Ненецкий автономный округ - 58 баллов и Ленинградская область - 55 баллов. В то же время по сравнению с 2015 г. Псковская область прибавила в рейтинге и переместилась с 6-го места на 5 и характеризуется наличием стабильного роста экономического развития. В то же время на территории анализируемого региона дальнейшее социально-экономическое развитие находится под угрозой в связи с ситуацией с заработной платой, в том числе в бюджетной сфере. Несмотря на такое положение в регион осуществляется активное привлечение инвесторов в ОЭЗ «Моглино», в рамках которого заключено 2 соглашения на открытие новых производств. Существенный вклад в дальнейшее развитие региона оказывает агропромышленный комплекс.
Таким образом, в Псковской области необходимо акцентировать внимание на ситуацию с заработной платой, которая напрямую влияет на уровень жизни населения. Регулирование представленной сферы в регионе будет способствовать эффективному и успешному социально-экономическому развитию Псковской области. Кроме того, на эффективное социально-экономическое развитие региона напрямую влияют конкурентные преимущества.
Рассмотрим конкурентные преимущества Псковской области. В качестве ключевого конкурентного преимущества Псковской области выступает территориальное положение между тремя сторонами экономического развития, а именно: динамично развивающимися городскими агломерациями Москвой и Санкт-Петербургом и масштабным рынком Европейского Союза. Псковская область признается одной из наиболее перспективных регионов Российской Федерации с точки зрения применения рынка ЕС в качестве инструмента дальнейшего развития. Благодаря границе с Латвией область имеет короткий выход на рынок ЕС (Германия, Франция, Италия и др.), а также на его динамично растущую часть - новых членов ЕС. На современном этапе данное конкурентное преимущество почти не отражается на социально-экономическом развитии региона.
В состав основных причин такого положения относятся:
- наличие слабости и внутренней противоречивости общероссийского курса на сотрудничество с ЕС на федеральном уровне;
- наличие проблем, связанных с положением русскоязычного населения в странах Балтии, что является препятствием для развития товарообмена и приграничного сотрудничества;
- отсутствуют в сфере специальных управленческих структур, которые несут ответственность за сотрудничество со странами ЕС.
Таким образом, это конкурентное преимущество свидетельствует о том, что процесс разработки и грамотной реализации политики в сфере отношений ЕС будет способствовать активизации развития региона. В состав конкурентных преимуществ региона, которые были унаследованы, необходимо отнести:
- наличие развитой социальной инфраструктуры;
- выгодное территориальное расположение относительно основных транспортных потоков и наличие развитой транспортной инфраструктуры;
- крупные рынки в относительной близости от региона;
- свободные промышленные площадки и низкая стоимость земли;
- наличие памятников мирового значения.
На территории Псковской области отсутствуют такие ресурсы развития, как запасы нефти и газа, в том числе крупные предприятия черной и цветной металлургии. Такое положение свидетельствует о том, что Псковская область не имеет существенных преимуществ по сравнению с другими регионами России. Соответственно, ключевой задачей в этой сфере выступает образование новых устойчивых конкурентных преимуществ. В состав конкурентных преимуществ, которые на данный момент развиваются, необходимо отнести:
7) отсутствие административных барьеров;
8) наличие развитых отраслевых кластеров;
9) наличие привлекательного регионального бренда;
10) наличие кадров, обладающих высоким уровнем квалификации и соответствующая потребностям бизнеса;
11) низкий уровень преступности;
12) привлекательный налоговый режим для инвестиций.
Без должного внимания- нельзя обойти инструмент в стратегическом управлении, как матрица «качественного» анализа SWOT, представленного в таблице 16. При проведении SWOT-анализа инвестиционной привлекательности Псковской области учитывались данные Росстата, информация государственного комитета Псковской области по инвестициям и пространственному развитию, а также учитывались мнения представителей органов государственной власти.
В рамках данного анализа были выявлены сильные и слабые стороны инвестиционной привлекательности Псковской области, а также угрозы и возможности внешней среды.
Таблица 16
SWOT-анализ инвестиционной привлекательности Псковской области
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
|
- невысокий инвестиционный риск (по данным рейтингового агентства Экспер- тРА); - наличие ОЭЗ ППТ федерального значения «Моглино»; - высокая обеспеченность и доступность энергетических ресурсов; - высокий уровень сервиса за счет развития малого предпринимательства; - высокий уровень развития финансово-кредитных организаций; - высокий уровень развития транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры (наличие железнодорожных и автомобильных трасс федерального значения, наличие транспортно - логистического узла, развитая инфраструктура связи; - низкие в сравнении с соседними регионами СЗФО тарифы на технологическое присоединение к электрическим сетям; - наличие стратегии регионального развития и нацеленность руководства области на повышение инвестиционной привлекательности; - государственная поддержка развития инвестиционной инфраструктуры; - наличие специализированной организации по привлечению инвесторов и сопровождению стратегических инвестиционных проектов (ОАО "Агентство развития Псковской области"); - наличие регионального инвестиционного законодательства (гарантии прав инвесторов; предоставление государственных гарантий, льготные ставки налогообложения); - положительная динамика иностранных инвестиций в основной капитал; - достаточно высокий уровень |
- несовершенство административных процедур взаимодействия инвесторов с органами государственной власти (отсутствие сопровождения проектов по принципу «одного окна», неразвитость канала прямой связи инвесторов с органами государственной власти); - отсутствие координационного и совещательного органа в сфере инвестиций; - незначительный инвестиционный потенциал (по данным рейтингового агентства ЭкспертРА); - невысокий уровень иностранных инвестиций на душу населения; - недостаточное количество инфраструктурно подготовленных инвестиционных площадок для реализации инвестиционных проектов; - несовершенство механизмов поддержки приоритетных отраслей экономики; - неразвитость институтов, обеспечивающих финансовую поддержку инвестиционной деятельности; - недостаточная информированность деловых кругов об инвестиционном климате Псковской области; - недостаточность использования объектов культурного наследия как фактора развития туристического потенциала области; - недостаточный уровень развития инновационной инфраструктуры (научного парка, отсутствие бизнес-инкубаторов производственной специализации); -неравномерность инвестиционного раз- вития муниципальных образований региона; - неблагоприятная демографическая ситуация; - недостаточный объем средств областного бюджета на финансирование мероприятий по стимулированию инвестиционной активности. |
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
|
использование уникального географического положения (наличие границы с тремя иностранными государствами); - близость к емким рынкам сбыта продукции (Санкт-петербургская и Московская агломерации); - возможности привлечения федерального финансирования для создания инвестиционной инфраструктуры; увеличение объема инвестиций за счет более полного использования ресурсов муниципальных образований; - рост инвестиционной привлекательности отраслей экономики за счет формирования региональных и межрегиональных кластеров; развитие инновационного сектора за счет кооперации с российскими и зарубежными партнерами; - увеличение инвестиционного потенциала за счет создания инженерно подготовленных инвестиционных площадок; - привлечение крупных инвесторов за счет создания ОЭЗ ППТ «Моглино». |
высокая конкуренция за инвестиционные ресурсы со стороны соседних регионов (Новгородская, Ленинградская области); необеспеченность финансирования федеральных и региональных программ; негативные последствия вступления во Всемирную торговую организацию для приоритетных отраслей региона (агропромышленный комплекс, обрабатывающие производства); нехватка квалифицированных кадров рабочих специальностей; недостаток «длинных» ресурсов, испытываемый подавляющим количеством кредитных организаций; снижение инвестиционной привлекательности муниципальных образований за счет миграции молодежи в Санкт-Петербург и Москву; низкий уровень финансирования федеральных программ инновационного раз вития. |
Источник: составлена автором
Таким образом, социально-экономическое развитие Псковской области должно осуществляться с учетом имеющихся рисков дальнейшего развития и использованием существующих возможностей. В соответствии со структурой экономики Псковской области, в том числе невысоких темпов роста экономики, на территории региона сохраняется определенная устойчивость социально-экономического положения в кризисных условиях. Существующая социально-экономическая ситуация формирует для Псковской области как возможности, так и риски. Соответственно, от применения новых возникающих возможностей и устранения потенциальных рисков имеется возможность стабилизации социально-экономической ситуации в регионе в краткосрочной перспективе и ее развитие в долгосрочной перспективе.
Анализ показывает, что Псковская область обладает всеми необходимыми предпосылками для активизации инвестиционной деятельности. Эксперты характеризуют регион как обладающий низким инвестиционным риском и высоким инвестиционным потенциалом в индустрии туризма и в сфере инфраструктуры.
Кроме того, область имеет устойчивые позитивные тенденции роста всех основных показателей, характеризующих инвестиционную деятельность, что говорит о постоянно увеличивающемся интересе к организации бизнеса на ее территории со стороны потенциальных и реальных инвесторов.
Активизации инвестиционных процессов также способствует тот факт, что Администрация региона в последние годы проводит политику поддержки инициатив инвесторов в виде налоговых льгот, снижения административных барьеров, предоставления субсидий и государственных гарантий. Помимо этого, в области активно развивается инвестиционная инфраструктура (создание ОЭЗ ППТ «Моглино», в перспективе - индустриального парка «Ступниково»).
Основными сдерживающими факторами инвестиционного развития являются: несовершенство административных процедур взаимодействия инвесторов с органами государственной власти, недостаточно эффективное использование открывающихся возможностей инвестиционного развития, недостаточно развитая информационная инфраструктура, недостаточная инвестиционная активность муниципальных образований. Таким образом, активизации инвестиционной деятельности на территории Псковской области должно способствовать устранение сдерживающих факторов инвестиционного развития за счет использования сильных сторон инвестиционной привлекательности региона.
На современном этапе указанные преимущества являются характерными для Псковской области. Последующее развитие представленных конкурентных преимуществ непосредственно связано с использованием стратегических приоритетов развития. Так, конкурентные преимущества способствуют не только реализации проектов развития, но и образуются в процессе их реализации.
Таблица 17 Сравнение показателей социально-экономического развития Псковской области с регионами Северо-Западного ФО
|
Область Северо-Западного ФО |
Инвестиции в основной капитал млн. руб. |
Ранг |
Среднедушевые денежные доходы, руб. на 1 жителя |
Ранг |
Среднемесячная номинальная заработная плата в целом по региону |
Ранг |
Уровень безработицы |
Ранг |
Численность населения тыс. чел. |
Ранг |
Коэффициент естественного прироста населения |
Ранг |
|
|
Псковская область |
26555 |
10 |
21726 |
10 |
21553 |
10 |
1,5 |
5 |
643,9 |
8 |
-7,2 |
10 |
|
|
Республика Карелия |
32373 |
9 |
25724 |
7 |
30704 |
6 |
2,4 |
10 |
630 |
9 |
-3,1 |
8 |
|
|
Республика Коми |
175098 |
3 |
33328 |
3 |
41365 |
3 |
1,6 |
6 |
857 |
6 |
1,3 |
2 |
|
|
Архангельская область |
163499 |
4 |
32617 |
4 |
38300 |
4 |
1,9 |
8 |
1174 |
4 |
-1,1 |
7 |
|
|
Вологодская область |
84384 |
6 |
25602 |
8 |
27445 |
8 |
1,7 |
7 |
1188 |
3 |
-1,1 |
6 |
|
|
Калининградская область |
62287 |
8 |
25897 |
5 |
28262 |
7 |
1,2 |
3 |
976 |
5 |
-0,5 |
4 |
|
|
Ленинградская область |
199692 |
2 |
24719 |
9 |
33996 |
5 |
0,5 |
2 |
1779 |
2 |
-0,5 |
5 |
|
|
Мурманская область |
101038 |
5 |
36875 |
2 |
45989 |
1 |
1,9 |
9 |
762 |
7 |
0,3 |
3 |
|
|
Новгородская область |
73209 |
7 |
25780 |
6 |
26346 |
9 |
1,3 |
4 |
616 |
10 |
-5,6 |
9 |
|
|
Г. Санкт-Петербург |
521293 |
1 |
39948 |
1 |
44187 |
2 |
0,5 |
1 |
5226 |
1 |
1,7 |
1 |
Источник: Псковский статистический ежегодник. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Псковской области
Данные, представленные в таблице 17 свидетельствуют о том, что показатели по инвестициям в основной капитал, среднедушевым денежным доходам, среднемесячной номинальной заработной плате, коэффициенту естественного прироста населения Псковская область занимает последние позиции среди Северо-Западного федерального округа. Это свидетельствует о необходимости проведения маркетинговых мероприятий, которые помогут выявить положительные стороны развития Псковской области для повышения привлекательности региона среди потребителей территории.
Разработка позиционирования
К основным секторам экономики Псковской области относятся АПК (сюда включены сельское хозяйство, а также пищевая промышленность), транспортный комплекс, электротехника и производство машин и оборудования. Все этим секторы обладаю различными потенциалами роста, и, конечно, различаются возможностью влияния в свой адрес со стороны органов региональной власти. Наибольший потенциал роста присущ следующим секторам экономики Псковской области:
- агропромышленный комплекс;
- туризм;
- транспорт.
По этим трем направлениям рост экономики региона планируется в максимальном размере.
Только на развитие АПК местные органы управления могут оказывать весомое влияние за счет применения областных долгосрочных целевых и ведомственных программ, реализации инвестиционной политики в секторе и т.д. На развитие транспортно-логистического комплекса основное влияние будет оказывать федеральная политика в сфере обустройства инфраструктуры границы, изменения системы таможенного оформления грузов, развития транспортной инфраструктуры.
На развитие туристического сектора существенное влияние будет оказывать как федеральная политика, прежде всего, в сфере развития транспортной инфраструктуры и политика участия в международных программах, так и политика отдельных субъектов Российской Федерации, таких как Москва и Санкт-Петербург, которые должны стать главными партнерами Администрации области в развитии данного сектора.
Ко второй группе секторов с потенциальными темпами роста 3-5 % относятся:
- электротехника и производство машин и оборудования;
- строительство;
-лесопромышленный комплекс.
Средние темпы роста данных секторов во многом связаны со спадом в краткосрочной перспективе.
Предприятия электротехнического сектора и сектора производства машин и оборудования во многом интегрированы в холдинговые структуры, что снижает возможность влияния на ситуацию в секторе со стороны Администрации области. Развитие строительного сектора будет зависеть как от региональной, так и от федеральной политики.
К третьей группе секторов с темпами роста 2-3 % относятся:
-легкая промышленность;
-индустрия строительных материалов;
-переработка торфа.
Данные секторы не будут демонстрировать высоких темпов роста, прежде всего из-за ограниченности факторов производства. Переработка торфа попадает в данную группу, так как данный сектор может стать инвестиционно привлекательным, как любой сектор альтернативной энергетики, после восстановления достаточно высоких цен на углеводородное сырье.
Исследование потребителей
Внутренние и внешние субъекты рынка по отношению к территории в совокупности образуют маркетинговую среду региона, которая состоит из внутренней и внешней (микро- и макро-) среды. Внутренняя среда включает в себя органы законодательной и исполнительной власти субъекта РФ, а также государственные организации и учреждения, через которые непосредственно реализуется региональный маркетинг. Значительную роль играют отдельные личности, в силу занимаемой должности или общественного положения влияющие на вектор развития территории: губернатор, представители региона в Государственной Думе и Совете Федерации, депутаты областного законодательного собрания и т.д.
Микросреда региона представлена силами, от которых непосредственно зависит эффективность реализации регионального маркетинга, к ним относятся:
1) потребители, которые могут выступать также и в роли поставщиков. Покупателями услуг территории являются физические и юридические лица (население, приезжие, находящиеся в течение некоторого времени на территории региона с различными целями, представительства организаций);
2) контактные аудитории -- это финансовые структуры, средства массовой информации, общественные организации, а также интернет-ресурсы оказывающие влияние на реализацию задач регионального маркетинга;
3) конкуренты -- это другие территории, предприятия, являющиеся конкурентами для предприятий данной территории.
Инорегиональные предприятия могут быть расположены как за пределами региона, так и на территории региона. Макросреда объединяет в себе глобальную конкуренцию, научно-технический прогресс, региональную политику государства и другие факторы, которые с внешней стороны оказывают опосредованное влияние на развитие региона.
Анализ состава и мотиваций целевых групп
В рамках реализации стратегии социально-экономического развития Псковской области необходимо определить основные целевые группы и их мотивацию. Так, при реализации стратегии социально-экономического развития региона могут быть выделены (рис. 10):
1) лица, которые занимаются непосредственной реализацией разработанных мероприятий, на которых возложена обязанность по проверке и контролю выполнения разработанных мероприятий;
2) лица, на улучшение жизни которых направлены мероприятия
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок10 «Состав и мотивация целевых групп Псковской области»
Мотивация этой целевой группы заключается в грамотной и обоснованной разработке и реализации стратегии социально-экономического развития Псковской области. При этом особое внимание акцентируется на установление должностных обязанностей, прав и ответственности каждого участника данной целевой группы.
2 группа - лица, на улучшение жизни которых направлены мероприятий. Эта целевая группа представлена всеми слоями населения, которые проживают на территории Псковской области. В этом случае группа включает в себя как рядовых граждан, так и представителей власти. Так, стратегия социально-экономического развития Псковской области включает в себя конкретные приоритетные направления, а именно:
- достижение высокого уровня и качества жизни населения;
- диверсификация экономики региона и достижение высоких темпов экономического роста;
- развитие пространственной организации Псковской области.
Таким образом, вторая целевая группа представлена всеми физическими и юридическими лицами, которые проживают, находятся, работают, действуют на территории Псковской области. Основным мотивом этой целевой группы выступает оказание всяческого содействия дальнейшего социально-экономическому развитию Псковской области, дальнейшее совершенствование и улучшение условия для жизни, производственной, профессиональной деятельности.
Прогноз динамики ключевых показателей развития региона и маркетинговой деятельности в нескольких сценариях
Миссия Псковской области заключается в создании территории для комфортной жизни, ведения производственной и профессиональной деятельности.
Целями маркетинговой стратегии являются:
1. Формирование устойчивого позитивного имиджа области, как территории с высоким уровнем и качеством жизни населения;
2. Повышение социальных, экономических, исторических, культурных конкурентных преимуществ;
3. Обеспечение условий для внутреннего экономического роста;
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Стабилизация демографической ситуации в обалсти
2. Повышение доходов населения
3. Развитие рынка труда и повышение экономической активности населеня
4. Повышение доступности и качества социальных услуг
5. Повышение конкурентоспособности Псковской обалсти на внутерннем и внешнем рынках
6. Производство импортозамещающих и экспортируемых товаров
7. Поиск рынка сбыта и потребителей произведенных товаров.
8. Развитие регионального патриотизма
9. Поиск внутренних и внешних инвесторов
10. Развитие территориальной инфраструктуры
11. Совершенствование территориального маркетинга в Псковской области
Маркетинговая концепция региона
В качестве доминирующей стратегии Псковской области выделяется маркетинг имиджа. Т.к. Псковская область обладая уникальными конкурентными преимуществами неоправданно занимает последние позиции в региональных рейтингах. Псковская область нуждается в создании, развитии и распространении положительного образа среди целевых аудиторий, обеспечивая общественное признание среди деловой общественности, что позволит повысить инвестиционную привлекательность. Главным преимуществом такой стратегии является низко затратность, т.к. не требует радикальных изменений инфраструктуры, формирования других реальных факторов притягательности, а концентрирует усилия преимущественно на улучшении коммуникативных аспектов, информации и пропаганде уже существующих, ранее созданных преимуществ территории. Ведущий инструмент маркетинга имиджа ? коммуникационные мероприятия, демонстрирующие открытость территории для контактов и позволяющие внешним субъектам лучше узнать ее, удостовериться в существенности имеющихся у нее преимуществ.
Подобные документы
Стратегия экономического развития Псковской области, направленная на повышение качества жизни населения региона. Основные пути увеличения экономического потенциала и конкурентной способности области, привлечение инвестиций, создание новых рабочих мест.
курсовая работа [132,1 K], добавлен 23.10.2011Статистический анализ обобщающих показателей социально-экономического развития региона (на примере Псковской области). Статистика населения, занятость и безработица. Национальное богатство и макроэкономические показатели. Уровень жизни населения.
курсовая работа [324,8 K], добавлен 10.03.2010"Стратегия-2025" развития Волгоградской области, ее основные цели и задачи. Матрица SWOT социально-экономического развития региона. Направления инновационной политики Волгоградской области. Стратегии социально-экономического развития области до 2020 года.
реферат [91,8 K], добавлен 18.09.2014Анализ экономического положения Тюменской области, выявление проблем и их решение. Ресурсный потенциал региона, отраслевая структура экономики. Характеристика социально-политических процессов региона. Межбюджетные отношения и целевые программы в области.
курсовая работа [177,3 K], добавлен 14.05.2015Теоретические и методологические аспекты управления региональным развитием на примере Тюменской области. Сущность, цели, критерии социально-экономического развития региона. Система регионального программирования. Разработка и утверждение целевых программ.
курсовая работа [438,1 K], добавлен 20.04.2011Основные цели и задачи анализа показателей социально-экономического развития территориальных образований. Оценка финансового положения региона. Индикаторы социально-экономического развития Архангельской области. Анализ выполнения плана областного бюджета.
контрольная работа [26,7 K], добавлен 20.06.2015Социальная стратегия развития как основа устойчивого развития региона. Структурный алгоритм и основные этапы ее разработки, а также значение и предъявляемые требования. Приоритеты и перспективы социального развития Рязанской области, анализ планов.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 11.03.2019Прогноз объемов производства и потребления сельскохозяйственной продукции в Псковской области. Прогнозные мероприятия по ликвидации дефицита продуктов. Прогноз наличия водных ресурсов и объемов водопотребления. Оценка водообеспеченности Псковской области.
курсовая работа [317,6 K], добавлен 20.02.2015Сущность стратегии социально-экономического развития территории, механизмы и инструментарий реализаций программ данного направления, система управления ими. Особенности социально-экономического развития Краснодарского края, формирование стратегии.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 17.03.2013Знакомство с проблемами разработки предложений по совершенствованию использования целевых программ как механизма управления социально-экономическим развитием Псковской области. Анализ видов целевых программ: федеральные, региональные, муниципальные.
курсовая работа [800,4 K], добавлен 27.02.2016
