Анализ производственно-хозяйственной деятельности локомотивного депо станции Комсомольск-на-Амуре
Определение миссии и основных целей локомотивного депо. Выявление, количественная оценка резервов увеличения объема перевозок грузов, пассажиров. Анализ заработной платы, сопоставление темпов роста заработной платы и темпов роста производительности труда.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.04.2017 |
Размер файла | 2,3 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
УМSгол = УРL бр / Q бр
7 134,8 * 10 3 / 3 305
2 158,8
Локомотиво-км линейного пробега на участке обслуживания бригад,
тыс. лок.-км
УМSлин =
= УМS гол (1+ в лин)
2 158,8 * (1 + 0,12)
2 417,86
Общий пробег локомотивов на участке обслуживания бригад,
тыс. лок.-км
УМSобщ =
= УМS гол (1+ в общ)
в общ= в лин + в усл
2 158,8 (1 + 0,16)
0,12 + 0,04
2 504,21
0,16
Локомотиво-км линейного пробега на участке обращения локомотивов, тыс. лок-км
УМSлин =
= 2,5 * УМSлин
2,5 * 2 417,856
6 044,64
Общий пробег локомотивов на участке обращения локомотивов,
тыс. лок.-км
УМSобщ =
= 2,5 * УМSобщ
2,5 * 2 504,21
6 260,53
Пассажирское движение
Поездо-км (локомотиво-км во главе поездов) тыс. лок.-км
УNSгол =
= 2 * N * 2 * Lбр * T
2 * 3 * 2 * 172 * 365
753,36
Показатели
Расчетная формула
Расчет по формуле
Величина
Линейный пробег на участке обслуживания бригад,
тыс. лок.-км
УNSлин = УNSгол
753,36
753,36
Общий пробег на участке обслуживания бригад,
тыс. лок.-км
УNSобщ =
= УNSгол (1 + вусл)
753,36 (1 + 0,05)
791,03
Линейный пробег на участке обращения локомотивов,
тыс. лок.-км
УNSлин =
= 2,5 УNSлин
2,5 * 753,36
1 183,4
Общий пробег на участке обращения локомотивов
УNSобщ =
= 2,5 УNSобщ
2,5 * 791,03
1 977,58
Маневровое движение
Локомотиво-часы маневровых локомотивов,
тыс. лок.-час
УМТМ =
= ММ * 24 * 365
15 * 24 * 365/ 10 3
131,4
В том числе:
На маневровой работе,
тыс. лок.-час
УМТраб =
= ММ * 23 * 365
15 * 23 * 365/10 3
125,925
На экипировке,
тыс. лок.-час
УМТэк =
= ММ * 1 * 365
15 * 1 * 365 / 10 3
5,475
Локомотиво-км маневровые,
тыс. лок.-км
УМSМ =
= 5 * МТраб + 1 * УМТэк
5 * 125,925 + 1 * 5,475
635,1
Рассчитываем программу ремонта в грузовом и пассажирском движении по общему пробегу локомотивов в границах их работы УМSобщ и нормам пробега локомотивов между капитальными, текущими ремонтами и техобслуживанием. Расчет программы ремонта в маневровом движении производим по числу маневровых локомотивов ММ и нормам работы маневровых локомотивов Тi - в сутках между капитальными, текущими ремонтами и техобслуживания.
Таблица 3.3. Нормы пробега локомотивов между КР, ТР и ТО
Вид и серия тепловоза |
Технические осмотры и обслуживание |
Текущие ремонты |
Капитальные ремонты |
|||||
ТО-2 |
ТО-3 |
ТР-1 |
ТР-2 |
ТР-3 |
КР-1 |
КР-2 |
||
2ТЭ10В |
72час |
9 тыс. км |
45 тыс. км |
120 тыс. км |
230 тыс. км |
630 тыс. км |
1 260 тыс. км |
|
3ТЭ10М |
72 час |
10 тыс. км |
50 тыс. км |
140 тыс. км |
280 тыс. км |
840 тыс. км |
1 680 тыс. км |
|
ТЭМ2 |
100 час |
40 сут. |
8 мес. |
24 мес. |
48 мес. |
8 лет |
16 лет |
-капитальный ремонт по программе КР-2 для грузового и пассажирского движения:
NКР-2 = УМS общ / LКР-2 (3.4)
-капитальный ремонт по программе КР-1:
NКР-1 = (УМS общ / LКР-1 ) - NКР-2 (3.5)
-текущий ремонт по программе ТР-3:
NТР-3 = (УМS общ / LТР-3 ) - NКР-2 - NКР-1 (3.6)
-текущий ремонт по программе ТР-2:
NТР-2 = (УМS общ / LТР-2 ) - NКР-2 - NКР-1 - NТР-3 (3.7)
-текущий ремонт по программе ТР-1:
NТР-1 = (УМS общ / LТР-1 ) - NКР-2 - NКР-1 - NТР-3 - NТР-2 (3.8)
-технический осмотр по программе ТО-3:
NТО-3 = (УМS общ / LТО-3 ) - NКР-2 - NКР-1 - NТР-3 - NТР-2 - NТР-1 (3.9)
-капитальный ремонт маневровых локомотивов по программе КР-2:
NКР-2 = ММ / ТКР-2 (3.10)
-по программе КР-1:
NКР-1 = (ММ / ТКР-1 ) - NКР-2 (3.11)
-текущий ремонт по программе ТР-3:
NТР-3 = (ММ / ТТР-3 ) - NКР-2 - NКР-1 (3.12)
-по программе ТР-2:
NТР-2 = (ММ / ТТР-2 ) - NКР-2 - NКР-1 - NТР-3 (3.13)
-по программе ТР-1:
NТР-1 = (ММ / ТТР-1 ) - NКР-2 - NКР-1 - NТР-3 - NТР-2 (3.14)
-техническое обслуживание по программе ТО-3:
NТО-3 = (ММ / ТТО-3 ) - NКР-2 - NКР-1 - NТР-3 - NТР-2 - NТР-1 (3.15)
В таблице 3.4 на основании формул 3.4 - 3.15 рассчитываем программу ремонта магистральных локомотивов грузового движения серии 3ТЭ10М, магистральных локомотивов пассажирского движения серии 2ТЭ10В и маневровых локомотивов серии ТЭМ2.
Таблица 3.4. Расчет программы ремонта
Вид ремонта |
Общий пробег, тыс. лок. км |
Нормы пробега, тыс. км |
Расчет программы |
Итого локомотивов |
|
Грузовое движение 3ТЭ10М |
|||||
КР-2 |
6 260,53 |
1 680 |
6 260,53 / 1 680 |
4 |
|
КР-1 |
6 260,53 |
840 |
6 260,53 / 840 - 4 |
4 |
|
ТР-3 |
6 260,53 |
280 |
6 260,53 / 280 - 4 - 4 |
14 |
|
ТР-2 |
6 260,53 |
140 |
6 260,53 / 140 - 4 -4 - 14 |
23 |
|
ТР-1 |
6 260,53 |
50 |
6 260,53 / 50 - 4 - 4 - 14 - 23 |
80 |
|
ТО-3 |
6 260,53 |
10 |
6 260,53 / 10 - 4 - 4 - 14- 23 - 80 |
501 |
|
Пассажирское движение 2ТЭ10В |
|||||
КР-2 |
1 977,58 |
1 260 |
1 977,58 / 1 260 |
2 |
|
КР-1 |
1 977,58 |
630 |
1 977,58 / 630 - 2 |
2 |
|
ТР-3 |
1 977,58 |
230 |
1 977,58 / 230 - 2 -2 |
5 |
|
ТР-2 |
1 977,58 |
120 |
1 977,58 / 120 - 2 - 2 - 5 |
7 |
|
ТР-1 |
1 977,58 |
45 |
1 977,58 / 45 - 2 - 2 - 5 - 7 |
28 |
|
ТО-3 |
1 977,58 |
9 |
1 977,58 / 9 - 2 - 2 - 5 - 7 - 28 |
176 |
|
Маневровая работа |
|||||
КР-1 |
15 |
16 |
15 / 16 |
1 |
|
КР-2 |
15 |
8 |
15 / 8 - 1 |
1 |
|
ТР-3 |
15 |
48 / 12 |
15 / 4 - 1 - 1 |
2 |
|
ТР-2 |
15 |
24 / 12 |
15 / 2 - 1 - 1 - 2 |
4 |
|
ТР-1 |
15 |
8 / 12 |
15 / 0,67 - 1 - 1 - 2 - 4 |
15 |
|
ТО-3 |
15 |
40 / 365 |
15 / 0,11 - 1 - 1- 2 - 4 - 15 |
113 |
Программа ремонта локомотивов рассчитана, исходя из условия: в грузовом движении используются только 3-х секционные локомотивы; в пассажирском движении только 2-х секционные; все ремонты производятся силами депо. Но реально это выглядит несколько иначе:
-в грузовом движении используются и 2-х секционные локомотивы, а в пассажирском и 3-х секционные локомотивы;
-в работе используются локомотивы приписки других депо;
-локомотивное депо не производит ремонты КР-1 и КР-2;
-объем ремонта по циклу ТР-2 и ТР-1могут передаваться частично локомотивному депо станции Высокогорная, а ремонт по циклу ТР-3 может увеличиваться за счет ремонта тепловозов приписки других депо.
Учитывая данную ситуацию, в дальнейших расчетах будем использовать программу ремонта 2001 г (отчетную), то есть скорректированную по вышеперечисленным параметрам.
Для расчета программы ремонта использовались нормы периодичности межремонтных периодов согласно:
-Приказ № 772 от 09.09.1999г. «О системе технического обслуживания и капитального ремонта тягового подвижного состава»;
-Приказ № 284 от 03.04.2001г. «О корректировке межремонтных пробегов и периодов ТПС»;
-Приложение № 1 к указанию МПС России от 24.07.01г № П-132ву «Виды технического обслуживания и ремонта локомотивов»
3.2 Динамика объемных показателей локомотивного депо за 1999 - 2001 гг.
Таблица 3.5. Выполнение количественных измерителей по использованию локомотивного парка
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Отчет |
Изменение |
||||||
1999г |
2000г |
2001г. |
К 1999г |
К 2000г |
|||||
Абсолютное |
% |
Абсолютное |
% |
||||||
Тонно-километры всего: в т.ч. - грузовое -пассажирское -хозяйственное |
Млн. т.км бр. То же То же То же |
7030,1 6295,2 592,3 142,6 |
7422,5 6659 573,9 189,6 |
7841,4 7134,8 556,6 150 |
+811,3 +839,6 -35,7 +7,4 |
111,5 113,3 94 105,2 |
+418,9 +475,8 -17,3 -39,6 |
105,6 107,2 97 79,1 |
|
Средний вес грузового поезда |
т |
3213,4 |
3257 |
3305 |
+91,6 |
102,9 |
+48 |
101,5 |
|
Общий пробег всего: в т.ч. Грузовое Пассажирское Маневровое Хозяйственное |
Тыс.лок.км То же То же То же То же |
4431,6 2414,9 980,2 521,3 515,2 |
4271,8 2366,3 801,5 486,9 617,1 |
4357 2504,3 791 635,1 426,6 |
-74,6 +89,4 -189,2 +113,8 -88,6 |
98,3 103,7 80,7 121,8 82,8 |
+85,2 +138 -10,5 +148,2 -190,5 |
102 105,8 98,7 130,4 69,1 |
|
Пробег во главе поездов всего: в т.ч. Грузовое Хозяйственное Пассажирское |
Тыс.лок.км То же То же То же |
3434,4 2011,7 445,1 997,6 |
3429,5 2098,2 532,4 798,9 |
3401,56 2158,8 489,4 753,36 |
-32,84 +147,1 +44,3 -224,24 |
99 107,3 110 75,5 |
-27,94 +60,6 -43 -45,54 |
99,2 102,9 91,9 94,3 |
|
Вспомогательный пробег всего |
Тыс.лок.км |
997,2 |
842,3 |
904,5 |
-92,7 |
90,7 |
+62,2 |
113,4 |
|
Локомотиво-часы маневровой работы |
Тыс.лок.час |
104,54 |
97,76 |
131,4 |
+36,86 |
125,7 |
+33,64 |
134,4 |
По таблице 3.5 можно сделать вывод что, за период с 1999 по 2001 годы в ТЧ-9 наметилась тенденция увеличения грузооборота: объем перевозок увеличился на 418,9 млн т.км брутто или на 5,6% к отчету 2000 года и на 811,3 млн т.км брутто, или на 11,5% к отчету 1999 года. Увеличение произошло за счет увеличения т.км брутто в грузовом движении, в пассажирском движении объем т.км работы снизился. Средний вес грузового поезда возрастает незначительно: рост к отчету 2000 года составил 48 тн или 1,5%, а к отчету 1999 года - 91,6 тн или 2,9. На увеличение грузооборота оказало влияние: увеличение общего пробега к отчету 2000 года на 85,2 тыс.лок.км или 2%, в том числе общего пробега в грузовом движении к отчету 2001 года на 138 тыс.лок.км или 5,8%,а так же маневровом движении на 148,2 тыс.лок.км или 30,4%. Негативное же влияние оказало снижение общего пробега в хозяйственном движении к отчету 2000 года на 190,5 тыс.лок.км или 30,9%, а так же незначительное снижение общего пробега в пассажирском движении на 10,5 тыс.лок.км или 1,3%.
Рис.3.1 Грузооборот ТЧ-9 за 1999 - 2001 г.г
Рис.3.2 Средний вес грузового состава
В соответствии с рис. 3.3 на общий пробег негативное влияние оказало: снижение пробега к отчету 2000 года в хозяйственном и пассажирском движениях соответственно на 43 тыс.лок.км (8,1%) и 45,54 тыс.лок.км (5,7%). Хотя необходимо отметить, что пробег во главе поездов в грузовом движении увеличился к отчету 2000 года на 60,6 тыс.лок.км (2,9%) и к отчету 1999 года на 147,1 тыс.лок.км (7,3%). Снижение общего пробега и пробега во главе поездов в пассажирском движении произошло за счет уменьшения количества пассажирских поездов пригородного сообщения и дальнего следования. Тот же самый процесс произошел в хозяйственном движении.
Снижение пробега во главе поездов так же связанно с качеством ремонта локомотивов, то есть увеличилось количество заходов локомотивов на межплановые ремонты.
Рис.3.3 Пробег локомотивов ТЧ-9 за период 1999 - 2001 гг.
Рассмотрим удельный вес по родам перевозок.
Таблица 3.6. Анализ состава объема перевозок
Наименование показателя |
Удельный вес, % |
|||
1999г. |
2000г. |
2001г. |
||
Тонно-километры всего: |
100 |
100 |
100 |
|
Грузовые |
89,6 |
89,7 |
91 |
|
Пассажирские |
8,4 |
7,7 |
7,1 |
|
Хозяйственные |
2 |
2,6 |
1,9 |
Анализ состава перевозок показывает, что наметилась тенденция постепенного увеличения доли грузовых перевозок и снижения доли пассажирских перевозок. Снижение доли пассажирских перевозок связанно с их убыточностью.
3.3 Анализ объемных показателей ТЧ-9 за 2001 год
Таблица 3.7. Анализ объемных показателей ТЧ-9 за 2001 г
Наименование показателей |
Единица измерения |
2001 год |
Абсолютное изменение |
% выполнения плана |
||
план |
факт |
|||||
Тонно-километрывсего: в т.чГрузовое.ПассажирскоеХозяйственное |
Млн.т.км брМлн.т.км брМлн.т.км брМлн.т.км бр |
77316959577195 |
7841,47134,8556,6150 |
+110,4+175,8-20,4-45 |
101,1102,596,576,9 |
|
Средний вес грузового поезда |
т |
3425 |
3305 |
-120 |
96,5 |
|
Общий пробег: в т.ч:Грузовое.ПассажирскоеМаневровоеХозяйственное |
Тыс.лок.кмТыс.лок.кмТыс.лок.кмТыс.лок.кмТыс.лок.км |
4268,8 2367,6 755,5 630,1 515,6 |
4357 2501,3 791 635,1 426,6 |
+88,2 +136,7 +35,3 +5 -89 |
102,1 105,8 104,7 100,8 82,7 |
|
Пробег во главе поездов: в т.ч. Грузовое. Пассажирское Хозяйственное |
Тыс.лок.км Тыс.лок.км Тыс.лок.км Тыс.лок.км |
3364,3 2197,4 746 4230,9 |
3401,56 2158,8 753,36 489,4 |
+37,26 -38,6 +7,36 +68,5 |
101,1 98,2 101 116,3 |
|
Вспомогательный пробег |
Тыс.лок.км |
904,5 |
955,44 |
+50,94 |
105,6 |
|
Локомотиво-часы маневровой работы |
Тыс.лок.км |
139,6 |
131,4 |
-8,2 |
94,3 |
Анализ выполнения плана по объемным показателям показывает, что объем перевозок перевыполнен на110,4 млн.т.км брутто (1,4%). Перевыполнение объема перевозок произошло за счет увеличения пробега во главе поездов на 37,26 тыс.лок.км (1,1%), в том числе пассажирского движения на 7,36 тыс.лок.км (1%) и хозяйственного движения на 68,5 тыс.лок.км (31,5%). Снижение же среднего веса грузового поезда на 120 т (3,5%) и уменьшения пробега во главе поездов в грузовом движении на 38,6 тыс.лок.км. (1,8%) оказало негативное влияние на увеличение объема перевозок.
Рис.3.4 Выполнение объема перевозок ТЧ-9 в 2001 году.
Проанализируем программу ремонта ТЧ-9 за 1999 - 2001 годы.
Таблица 3.8. Анализ программы ремонта локомотивов по циклу ТР-3, ТР-2, ТР-1 и ТО-3
Наименование показателей |
Единица измерения |
Отчет за 1999 год |
Отчет за 2000 год |
2001г. |
% выполнения |
||||
План |
Отчет |
К отчету 1999г. |
К отчету 2000г. |
К плану |
|||||
Программа ТР-3Простой ТР-3Пробег ТР-3 |
ТепловозСуткитыс.лок.км |
2713,2230,9 |
26,8312,5266,6 |
2612,7256 |
25,8810,74284,5 |
95,981,4123,2 |
96,585,9106,7 |
99,584,6111,1 |
|
Программа ТР-2Простой ТР-2Пробег ТР-2 |
ТепловозСуткитыс.лок.км |
3,338,6204,8 |
2,337,9163,5 |
5,338,5129,2 |
9,56,5313,2 |
285,375,6152,9 |
407,782,3191,6 |
178,276,5242,4 |
|
Программа ТР-1Простой ТР-1Пробег ТР-1 |
ТепловозЧастыс.лок.км |
74,8353,669,1 |
74,8362,954,7 |
9838,448,7 |
64,572,3252,1 |
86,2134,975,4 |
86,211595,2 |
65,8188,3107 |
|
Программа ТО-3Простой ТО-3Пробег ТО-3 |
ТепловозЧастыс.лок.км |
20545,318,9 |
225,544,416,6 |
271,6613,89,6 |
167,5852,8518,7 |
81,7116,70,99 |
74,3119112,7 |
61,7383194,8 |
По таблице 3.8 можно отметить, что:
-Программа ТР-3 постепенно снижается с 27 локомотивов (1999г.) до 25,88 (2001г.). В 2001 году программа ТР-3 выполнена на 99,5% к плану. Между тем пробег локомотивов между ТР-3 увеличивается с 230,9 тыс.лок.км (1999г.) до 284,5 тыс.лок.км (2001г.), а к плану перепробег увеличился на 11,1%. Хотя простой локомотивов в данном виде ремонта постоянно снижается, достигнув снижение к плану15,4%, что составляет 10,74 суток. Все это можно объяснить только плохой организацией ремонта по циклу ТР-3 (снабжение, квалификация персонала, организация процесса ремонта), ведь снижая простой локомотивов в ремонте должно достигаться снижение пробега между ремонтами. У нас же противоположная картина.
-Программа ТР-2 перевыполнена к плану 2001 года на 4,17 локомотива, составив 178,2%. К отчету 2000 года перевыполнена на 7,17 локомотивов, составив 407,7%, аналогичная ситуация и к уровню 1999 года. Постой на ТР-2 снижается с 8,6 суток (1999 г) до 6,5 суток (2001г). но опять же растут перепробеги между ремонтами, составив к плановому показателю 242,4%. Большой процент перевыполнения программы ТР-2 связан с сильным ее занижением, ведь для ТЧ-9 основными ремонтами являются ТР-3 и ТР-1, а на ремонте ТР-2 депо не специализируется.
-Программа ТР-1 в 1999 и 2000 годах держалась на одном уровне, но в 2001 году снизилась на 34,2% к плановому заданию и на 13,8% к отчету (1999 и 2000г.г.). Постой локомотивов в данном виде ремонта имеет тенденцию к росту, то есть возрос с 53,6 часов в 1999 году до 72,32 часов в 2001 году, составив увеличение к плановому заданию до 188,3%. Перепробег между ремонтами ТР-1 сократившись с 69,1 тыс.лок.км в 1999 году до 52,1 тыс.лок.км в 2001 году. Это уже положительная тенденция, но, все же, межремонтные пробеги не достигли планового уровня, превысив его на 7%. Увеличение простоя в ремонте говорит о низкой квалификации ремонтного персонала, отсутствии запчастей, плохой организации работ.
-Программа ТО-3 в 2000 году имела тенденцию к росту, но в 2001 году резко снизилась, то есть была выполнена к плановому заданию всего на 61,7%. Меж тем простой в данном виде технического обслуживания резко возрос, составив383% к плановому заданию. Увеличились и межремонтные пробеги, превысив в 2001 году плановый уровень на 9,1 тыс.лок.км, составив 194,8%. В цехе ТО-3 вообще сложилась критическая ситуация: тяжелые условия труда, отсутствие материальной базы и ежегодные сокращения штатной численности ремонтного персонала привели к тому, что в цехе ТО-3 самый «высококвалифицированный» специалист работает менее 2-х лет на ремонте локомотивов, а остальной ремонтный персонал и того меньше. Так же в этом цехе большая текучесть кадров. Все это оказало крайне негативное влияние на технический осмотр локомотивов по циклу ТО-3.
Улучшение ситуации в ремонте локомотивов возможно при проведении комплекса мероприятий:
-улучшение материально-технического снабжения;
-внедрение новых технологий ремонта;
-усовершенствование системы оплаты труда (с учетом системы мотивации трудовой деятельности);
-повышение квалификации ремонтного персонала и др.
3.4 Анализ влияния факторов на объем тонно-километровой работы ТЧ-9 за 2001 год
Факторный анализ грузооборота выполним способом корректировки.
Расчеты произведем в табличной форме по формулам:
ДУРL бр(УМSгол) = УРLбр * IУМSгол - УРLбр (3.16)
где: ДУРL бр(УМSгол) - абсолютное изменение плана грузооборота
под влиянием пробега локомотивов во главе поездов;
УРLбр - плановый объем грузоперевозок;
IУМSгол - коэффициент корректировки планового грузооборота,
определяемый как отношение %-выполнения плана
грузооборота в млн.т.кт брутто к 100%.
ДУРL бр(Qбр) = УРLбр - УРLбр *IУМSгол (3.17)
Определим коэффициенты корректировки по родам перевозок:
IУМSгол = 101,1 / 100 = 1,011
IУМSгол = 98,2 / 100 = 0,982
IУМSгол = 101 / 100 = 1,01
IУМSгол = 116,3 / 100 = 1,163
Таблица 3.9. Анализ грузооборота, млн.т.км брутто
Показатели |
Коэффициент коррек-тировки |
Тонно-километры брутто |
Абсолют-ное изменение ДУРL |
В том числе под влиянием факторов |
||||
план |
Скорректированный план |
факт |
УМSгол |
Q бр |
||||
Тонно-километры брутто всего: в т.ч Грузовое. Пассажирское Хозяйственное |
1,011 0,982 1,01 1,163 |
7731 6959 577 195 |
7816 6833,7 582,8 226,8 |
7841,4 7134,8 556,6 150 |
+110,4 +175,8 -20,4 -45 |
+85 -125,3 +5,8 +31,8 |
+25,4 +301,1 -26,2 -76,8 |
|
Итого |
- |
7731 |
7643,3 |
7841,4 |
+110,4 |
-87,7 |
+198,1 |
|
+172,7 |
+172,7 |
-172,7 |
На основании таблицы 3.9 можно сделать вывод: В целом в ТЧ-9 произошло увеличение грузооборота на 110,4 млн.т.км брутто, их них за счет увеличения пробега локомотивов во главе поездов - 85 млнт.км.брутто и за счет увеличения среднего веса состава - 25,4 млн.т.км.брутто. если проанализировать отдельные составляющие, то: произошло увеличение тонно-километровой работы в грузовом движении на 175,8 млн.т.км.брутто, но в то же время произошло снижение в хозяйственном движении на 45 млн.т.км.брутто и пассажирском движении на 20,4 млн.т.км.брутто. на увеличение тонно-километровой работы в грузовом движении оказало влияние увеличение веса состава, что дало увеличение на 301,1 млн.т.км.брутто, но в то же время уменьшение пробега локомотивов во главе поездов в грузовом движении дало снижение на 125,3 млн.т.км.брутто. Снижение тонно-километровой работы в хозяйственном движении дало снижение веса состава, за счет чего снижение составило 76,8 млн.т.км.брутто, а увеличение пробега во главе поездов не смогло перекрыть снижение веса состава, хотя и дало увеличение на 31,8 млн.т.км.брутто. На снижение тонно-километровой работы в пассажирском движении оказало влияние снижение веса состава (за счет уменьшения количества вагонов), что составило26,6 млн.т.км.брутто, а увеличение пробега во главе поезда дало незначительное увеличение грузооборота, составляющее - 5,8 млн.т.км.брутто.
Расчет факторов в таблице 3.9. производился следующим образом:
ДРL бр(УМSгол) = 7731 * 1,011 - 7731 = 7816 - 7731 = 85 млн.т.км.бр.
ДРL бр(Qбр) = 7841,4 - 7731 * 1,011 = 7841,4 - 7816 = 25,4 млн.т.км.бр.
ДРL бр(УМSгол) = 6959 * 0,982 - 6959 = 6833,7 - 6959 = -125,3 млн.т.км.бр.
ДРL бр(Qбр) = 7134,8 - 6959 * 0,982 = 7134,8 - 6833,7 = 301,1 млн.т.км.бр.
ДРL бр(УМSгол) = 577 * 1,01 - 577 = 582,8 - 577 = 5,8 млн.т.км.бр.
ДРL бр(Qбр) = 556,6 - 577 * 1,01 = 556,6 - 582,8 = - 26,2 млн.т.км.бр.
ДРL бр(УМSгол) = 195 * 1,163 - 195 = 226,8 - 195 = 31,8 млн.т.км.бр.
ДРL бр(Qбр) = 150 - 195 * 1,163 = 150 - 226,8 = - 76,8 млн.т.км.бр.
Выводы: В соответствии с данными таблиц 3.5 - 3.9 и рис. 3.1 - 3.4 анализ объемных показателей локомотивного депо за период 1999 - 2001 г.г. показал, что с 1999 года наметилась тенденция увеличения грузооборота, который в 2001 году увеличился на 811,3 млн.т.км.брутто к отчету 1999 года. Увеличение общего грузооборота произошло за счет увеличения тонно-километровой работы в грузовом движении в 2001 году на 836,6 млн.т.км.брутто к уровню 1999 года. Пассажирооборот имеет стойкую тенденцию к снижению: в 2001 году он снизился на 35,7 млн.т.км.брутто к уровню 1999 года, что объясняется убыточностью пассажироперевозок побуждающих руководство снижать их объемы за счет сокращения количества пассажирских и пригородных поездов. После спада в 2000 году общего пробега локомотивов на участках обслуживания локомотивных бригад наметился рост в 2001 году, составивший 85,2 тыс.лок.км к уровню 2000 года, но не достигший уровня 1999 года, то есть уменьшение на 74,6 тыс.лок.км. пробег локомотивов во главе поездов имеет стойкую тенденцию к снижению: 1999 год - 3434,4 тыс.лок.км, 2000 год - 3429,5 тыс.лок.км, 2001 год - 3401,56 тыс.лок.км, что само по себе является негативным фактором. И как следствие - это увеличение вспомогательного пробега к уровню 2000 года на 62,6 тыс.лок.км. Если рассмотреть в удельных весах грузооборот, то: наибольший удельный вес занимают грузовые перевозки - 1999 г - 89,6%, 2000г. - 89,7%, 2001 г. - 91%, и к тому же удельный вес их из года в год возрастает; удельный вес пассажирских перевозок снижается - 1999г. - 8,4%, 2000г. - 7,7%, 2001 г. - 7,1%; удельный вес хозяйственных перевозок вообще весьма незначителен.
Анализ выполнения плана по объемным показателям показывает, что общий грузооборот перевыполнен на 110,4 млн.т.км.брутто, и перевыполнен только за счет увеличения грузовых перевозок на 175,8 млн.т.км.брутто. Пассажирское и хозяйственное движение наоборот снизили общий грузооборот соответственно на 20,4 млн.т.ум.брутто и 45 млн.т.км.брутто. Негативное влияние так же оказало снижение среднего веса грузового поезда на 120 т к плановому показателю, то есть увеличение грузооборота в грузовом движении произошло только за счет увеличения пробега локомотивов на участке обслуживания локомотивных бригад. То есть влияние на снижение грузооборота оказали как объективные факторы, то есть факторы независящие от усилий работниковТЧ-9: уменьшение количества пассажирских и пригородных поездов, уменьшение количества вагонов в этих поездах, сокращение хозяйственного движения; но так же и субъективные факторы, то есть зависящие от усилий работников ТЧ-9: снижение среднего веса грузового поезда (за счет снижения производительности локомотива и увеличение вспомогательного пробега - как следствие некачественного или несвоевременного ремонта), уменьшение локомотиво-часов маневровой работы, уменьшение пробега во главе поездов и тд.
Резервом увеличения грузооборота за счет зависящих (субъективных) факторов должно служить:
- увеличение среднего веса грузового поезда до плановой величины, что дало бы увеличение грузооборота на:
ДУРL бр(Qбр) = УМSгол(ф) * ДQбр = 2158,8 * (3425 - 3305) / 1000 =259,06 млн.т.км.брутто
- увеличение пробега во главе поездов в грузовом движении до плановой величины дало бы увеличение грузооборота на:
ДУРL бр (УМSгол) = ДМSгол * Qбр(ф) = (2197,4 - 2158,8) * 3305 / 1000 = 127,6 млн.т.км.брутто
В целом ситуацию с выполнением грузоперевозок можно считать удовлетворительной, но работники ТЧ-9 должны задействовать все резервы производства для доведения всех объемных показателей до планового уровня.
Анализ программы ремонта показывает, что фактически по всем позициям программа ремонта не выполняется: к плановому уровню программа ремонта в 2001 году выполнена по ТР-3 на 99,5%, по ТР-1 на 65,8%, по ТО-3 на 61,7%, а выполнение ТР-2 на 178,2% вызвана существенным занижением планового задания. Растут так же перепробеги локомотивов: пробег локомотивов между ремонтами к плановому заданию составил в 2001 году: по ТР-3 - 111,1%, по ТР-2 - 242,4%, по ТР-1 - 107% , по ТО-3 - 194%. Увеличилось и время простоя в ремонте к плановому уровню у 2001 году: составив по ТР-1 - 188,3%, по ТО-3 - 383%. Невыполнение плана ремонта привело к снижению рабочего парка локомотивов, что естественно сказалось на выполнении объема грузоперевозок и, как следствие, снижению производительности труда.
Учитывая такую ситуация с выполнением программы ремонта руководство ТЧ-9 должно принимать кардинальные меры по исправлению ситуации, ведь кроме объективных факторов (плохое материально-техническое снабжение, рост стоимости запчастей и материалов) и субъективные факторы (квалификация ремонтного персонала, организация трудового процесса, оснащенность рабочих мест, система оплаты труда и другие) оказывают немаловажное влияние на выполнение программы ремонта. В свою очередь невыполнение программы ремонта локомотивов оказывает прямое воздействие на объем работы депо в тоно-километрах брутто (уменьшение производительности локомотивов, увеличение доли всп вспомогательного пробега локомотивов и т.д).
Рис. 3.5 Организация выполнения технического обслуживания и текущих ремонтов локомотивов в локомотивном депо станции Комсомольск
4. Анализ качественных показателей работы локомотивного депо станции Комсомольск-на-Амуре
Качественными показателями использования локомотивов являются: средняя техническая скорость (VТ-км\час), средняя участковая скорость (Vуч-км\час), среднесуточный пробег локомотива (Sл-км\сутки), производительность локомотива (Fл-тыс.т.км.брутто\лок в сутки), коэффициент участковой скорости (Куч), полный оборот локомотива (Тл-час), эксплуатируемый парк локомотивов (тэ-локомотивов), коэффициент вспомогательного линейного пробега локомотивов (вл), коэффициент общего вспомогательного пробега локомотивов (во).
4.1 Методика расчета качественных показателей
Техническая скорость - это скорость локомотива в чистом движении без времени простоя, она определяется делением поездо-километров в сутки УNSO на время в чистом движении tдв:
VТ = УNSO / tдв (4.1)
Участковая скорость - скорость локомотива на участке с учетом простоев, она определяется делением поездо-километров в сутки УNSO на общее время нахождения поездов на участке tобщ:
Vуч = УNSO / tобщ (4.2)
или: Vуч = VТ * Куч (4.3)
где: Куч - коэффициент участковой скорости.
Полный оборот локомотива - это время нахождения локомотива на участке его обращения:
Тл = 2Lлок / Vуч + tосн + tоб + tсм * Ксм (4.4)
где: L лок - длина участка обращения локомотивов, км;
t осн - время нахождения локомотива на станции основного депо, час;
t об - время нахождения локомотива на станции оборотного депо, час;
t см - время простоя локомотива в пунктах смены бригад, час;
Ксм - количество смен бригад на участке обращения локомотивов
за оборот.
Среднесуточный пробег локомотива определяется по формуле:
S л = 2 L лок * 24 / Т л (4.5)
или S л = УМSлин / 365 * тэ (4.6)
где: тэ - эксплуатируемый парк локомотивов;
УМSлин - линейный пробег локомотивов на участке обслуживания
локомотивных бригад, тыс.лок-км.
Комплексным показателем эффективности использования локомотивов является их производительность. Этот показатель зависит от массы поезда, среднесуточного пробега и вспомогательной работы локомотива.
Производительность поездных локомотивов определятся по формуле:
Fл = Qбр * Sл / (1 + влин) (4.7)
где: Qбр - средний вес грузового поезда, т;
влин - коэффициент вспомогательного линейного пробега локомотивов.
Или: Fл = УРL бр / УМt (4.8)
или: Fл = УРL бр / 365 * тэ (4.9)
где: УМt - локомотиво-сутки работы, затраченные на данный объем УРLбр.
Производительность маневровых локомотивов измеряется количеством грузовых вагонов, переработанных за один час маневровой работы.
Парк эксплуатируемых локомотивов рассчитывается по формуле:
mэ = Утh / 24 (4.10)
или: тэ = УМSлин / 365 * Sл (4.11)
где: Утh - сумма локомотиво-часов в движении, на промежуточных
станциях, в пунктах смены бригад и деповских станциях;
УМSлин - локомотиво-километры линейного пробега в границах
обращения локомотивов.
Коэффициент вспомогательного линейного пробега локомотивов рассчитывается по формуле:
вл = У тSод / УNSгл (4.12)
где: У тSод - локомотиво-км одиночного следования;
УNSгл - поездо-километры во главе движения.
Коэффициент общего вспомогательного пробега рассчитывается по формуле:
во = (У тSод + У тSусл) / УNSо (4.13)
где: У тSусл - локомотиво-км условного пробега;
УNSо - общие поездо-километры.
Рассчитываем качественные показатели использования локомотивов за 2001 год.
Участковую скорость рассчитываем исходя из того, что VТ = 47,9 км\час - по данным обработки скоростимерных лент локомотивов и утвержденного коэффициента участковой скорости Куч = 0,741:
Vуч = 47,9 * 0,741 = 35,5 км\час
Полный оборот локомотива принимаем как среднюю величину по данным обработки маршрутных листов машинистов:
Грузовое движение: Тл = 28,7 часа
Пассажирское движение Тл = 30 часов
Рассчитываем среднесуточный пробег локомотивов:
Грузовое движение - Sл = 2 * 291,5 * 24 / 28,7 = 488 км\сутки
Пассажирское движение - Sл = 2 * 344 * 24 / 30 = 550 км\сутки
где: L лок = 291,5 км - средняя длина участка обращения локомотива
в грузовом движении;
Lлок = 344 км - средняя длина участка обращения локомотива
в пассажирском движении.
Уточняем участвую и техническую скорости:
VТ = 2 157 570 / 44 999 = 47,94 км\час
Vуч = 2 157 570 / 60 710 = 35,53 км\час
где: УNSо = 2 157 570 - поездо-километры
tдв = 44 999 час - время в чистом движении всех поездов
tобщ = 60 710 час - общее время в движении с учетом простоев.
Рассчитываем производительность локомотива в грузовом движении:
Fл = 3 305 * 488 / (1 + 0,12) = 1 440 тыс.т.км.брутто\лок
Или: Fл = 7 134 850 * 24 / 120 889 = 1 416,5 тыс.т.км.брутто\лок
где: УРL бр = 7 134 850 тыс.т.км.брутто в грузовом движении
УМt = 120 889 - локомотиво-часы работы на этот объем
грузоперевозок.
Принимаем Fл = 1 416,5 тыс.км.брутто\лок - как более объективный показатель.
Определяем парк эксплуатируемых локомотивов на выполненный объем работ;
грузовое движение: тэ = 2417860 / 365 * 488 = 13,7 локомотивов
пассажирское движение: тэ = 753 360 / 365 * 550 = 3,75 локомотива
где: УМSлин = 2417860 - локомотиво-километры линейного пробега
на участке обращения грузовых локомотивов;
УМSлин = 753 360 локомотиво-километры линейного пробега
на участке обращения пассажирских локомотивов;
УМSлин - по таблице 3.2 дипломного проекта.
4.2 Динамика качественных показателей использования подвижного состава ТЧ-9 за период 1999 -2001гг.
Таблица 4.1. Качественные показатели использования локомотивного парка ТЧ-9
Наименование показателей |
Единицы измерения |
Отчет |
Изменение |
||||||
1999г |
2000г |
2001г. |
К 1999г |
К 2000г |
|||||
Абсолют-ное |
% |
Абсолют-ное |
% |
||||||
Техническая скорость |
Км\час |
47 |
47,8 |
47,9 |
+0,9 |
101,9 |
+0,1 |
100,2 |
|
Участковая скорость |
Км\час |
36,5 |
37,2 |
35,5 |
-1 |
97,3 |
-1,7 |
95,4 |
|
Среднесуточный пробег |
Км\сутки |
464,3 |
491,9 |
488 |
+23,7 |
105,1 |
-3,9 |
99,2 |
|
Среднесуточная производитель-ность локомотива |
т.км.брутто \лок |
1240,1 |
1422,6 |
1416,5 |
+176,4 |
114,2 |
-6,1 |
99,6 |
|
Локомотивный парк: Грузовое Пассажирское Маневровое Хозяйственное |
Ед. Ед. Ед. Ед. |
13,9 4,2 11,3 7,1 |
12,8 4 11,3 7,2 |
13,74 3,75 11,35 7,05 |
-0,16 -0,45 +0,05 -0,05 |
98,8 89,3 100,4 99,3 |
+0,94 -0,25 +0,05 -0,15 |
107,3 93,8 110,4 97,9 |
Согласно расчетов, произведенных в таблице 4.1. видно, что за период с 1999 по 2001 года в ТЧ-9 наблюдается следующая тенденция динамики качественных показателей:
- техническая скорость в грузовом движении имеет тенденцию роста, хотя необходимо отметить, что рост технической скорости по годам не стабилен: в 2000 году возросла на 0,8 км\час к 1999 году, а в 2001 году возросла всего на 0,1 км\час;
- участковая скорость в грузовом движении в 2000 году возросла на 0,7 км\час к отчету 1999 года, но в 2001 году она снизилась на 1,7 км\час к отчету 2000 года;
- возросший среднесуточных пробег в 2000 году к уровню 1999 года уже в 2001 году снизился на 3,9 км\сутки к уровню 2000 года;
- среднесуточная производительность локомотива в 2001 году повысилась на 176,4 т.км.брутто\лок к уровню 1999 года, но в то же время снизилась на 6,1 т.км.брутто\лок к уровню 2000 года;
- парк эксплуатируемых локомотивов в маневровом и хозяйственном движениях меняется незначительно. Парк пассажирских локомотивов имеет стойкую тенденцию к снижению с 4,2 единиц в 1999 году до 3,75 единиц в 2001 году. Парк локомотивов в грузовом движении возрос на 0,94 единицы в 2001 году к отчету 2000 года, хотя в 2000 году было снижение на 0,16 единиц к уровню 1999 года.
Рис.4.1 Среднесуточный пробег локомотивов
Рис.4.2 Техническая и участковая скорости локомотивов в грузовом движении
В соответствии с рис. 4.1 и 4.2 необходимо отметить: увеличение технической скорости является положительным фактором, которое дает увеличение поездо-километров в движении. Снижение же участковой скорости - негативный факт, говорящий об увеличении времени простоя на промежуточных станциях. Снижение среднесуточного пробега говорит об увеличении времени локомотивов в пунктах смены локомотивных бригад основного и оборотных депо, а так же о снижении участковой скорости. А снижение среднесуточного пробега локомотивов в совокупности со снижением среднего веса поезда дает снижение производительности локомотива.
Рис. 4.3. Среднесуточная производительность локомотива
Рассмотрим удельные веса эксплуатируемого парка по видам движения.
Таблица 4.1. Эксплуатируемый парк локомотивов
Наименование показателя |
1999 г. |
2000 г. |
2001 г. |
||||
Количество единиц |
Удельный вес, % |
Количество единиц |
Удельный вес, % |
Количество единиц |
Удельный вес, % |
||
Локомотивный парк всего: в т.ч Грузовое Пассажирское Маневровое Хозяйственное |
36,5 13,9 4,2 11,3 7,1 |
100 38,1 11,5 31 19,4 |
35,3 12,8 4 11,3 7,2 |
100 36,3 11,3 32 20,4 |
35,89 13,74 3,75 11,35 7,05 |
100 38,3 10,4 31,6 19,7 |
В соответствии с рис. 4.4 - 4.6 можно отметить, что удельный вес эксплуатируемых по видам движения локомотивов в общем количестве локомотивов с годами меняется незначительно.
Рис. 4.6 Эксплуатируемый парк локомотивов в 2001 году
4.3 Анализ качественных показателей использования локомотивов ТЧ-9 за 2001 год
Таблица 4.3. Анализ качественных показателей за 2001 год
Наименование показателей |
Единицы измерения |
2001 год |
Абсолютное применение |
% выполнения плана |
||
План |
факт |
|||||
Техническая скорость |
Км\час |
48,7 |
47,9 |
-0,8 |
98,4 |
|
Участковая скорость |
Км\час |
38,2 |
35,5 |
-2,7 |
92,9 |
|
Среднесуточный пробег локомотивов |
Км\сутки |
497 |
488 |
-9 |
98,2 |
|
Среднесуточная производительность локомотива |
т.км.брутто\ \лок |
1465 |
1416,5 |
-48,5 |
96,7 |
|
Парк эксплуатируемых локомотивов: Грузовое Пассажирское |
. Ед. Ед. |
15,0 3,75 |
13,74 3,75 |
-1,26 0 |
91,6 100 |
Анализ выполнения плана качественных показателей показывает, что: средняя техническая скорость в грузовом движении снизилась на 0,8 км\час или составила 98,4% к плановому заданию; средняя участковая скорость в грузовом движении снизилась на 2,7 км\час или 92,9% от плана; среднесуточный пробег локомотива снизился на 9 км\ сутки и составил 98,2% от плана; снижение среднесуточной производительности локомотива составило 48,5 ткм.брутто\лок или96,7% к плановому заданию; парк эксплуатируемых в грузовом движении локомотивов ниже планового уровня на 1,26 ед.
Снижение технической скорости явилось одной из причин снижения участковой скорости. Снижение участковой скорости в свою очередь явилось причиной увеличения времени полного оборота локомотива. Увеличение времени полного оборота локомотива уменьшило среднесуточный пробег локомотивов, который в свою очередь явился одной из причин снижения производительности поездных локомотивов. Снижение среднесуточного пробега поездных локомотивов в свою очередь оказало влияние на увеличение количества эксплуатируемых в грузовом движении локомотивов на выполненный объем работ, что в свою очередь ведет к увеличению расходов на топливо, ФЗП и тд.
Рис.4.7 Выполнение плана скоростей
4.4 Анализ влияния факторов на качественные показатели использования локомотивов за 2001 год
Факторный анализ будем проводить способом корректировок.
Таблица 4.4. Анализ участковой скорости
Показатели |
Коэффициент корректировки |
Участковая скорость |
Абсолютное изменение ДVуч |
В том числе под влиянием факторов |
||||
план |
Скорректированный план |
факт |
VТ |
Куч |
||||
Участковая скорость |
0,984 |
38,2 |
37,6 |
35,5 |
-2,7 |
-0,6 |
-2,1 |
Коэффициент участковости: IVТ = 98,4 / 100 = 0,984
Расчет факторного влияния на изменение участковой скорости:
ДVуч (VТ) = Vуч * IVТ - Vуч = 37,6 - 38,2 = - 0,6 км\час
ДVуч (Куч) = Vуч - IVТ * Vуч = 35,5 - 37,6 = - 2,1 км\час
На снижение участковой скорости на 2,7 км\час к плановому заданию оказали влияние следующие факторы: за счет изменение технической скорости участковая скорость уменьшилась на 0,6 км\час, а за счет изменения коэффициента участковости - уменьшилась на 2,1 км\час.
Таблица 4.5. Анализ влияния факторов на среднесуточную производительность локомотива, тыс.ткм.брутто\лок
Показатели |
Коэффициент корректировки |
Производительность локомотива |
абсолютное изменение Д Fл |
В том числе под влиянием факторов |
||||
план |
Скорректированный план |
факт |
Sл |
Q бр , влин |
||||
Производитель-ность локомотива |
0,982 |
1465 |
1438,6 |
1416,5 |
-48,5 |
-26,4 |
-22,1 |
Коэффициент корректировки: IS л = 98,2 / 100 = 0,982
Расчет факторов влияния на изменение производительности локомотива:
Д Fл(Sл) = Fл * ISл - Fл = 1438,6 - 1465 = - 26,4 тыс.т.км.брутто\лок.
Д Fл(Q,бр, вл) = Fл - ISл * Fл = 1416,5 - 1438,6 = - 22,1 тыс.т.км.брутто\лок.
Снижение среднесуточной производительности локомотива на 48,5 тыс.т.км.брутто\лок. произошло под влиянием следующих факторов: за счет изменения среднесуточного пробега локомотивов производительность снизилась на 26,4тыс.т.км.брутто\лок., а за счет изменения среднего веса грузового состава и за счет коэффициента вспомогательного линейного пробега производительность уменьшилась на 21,1 тыс.т.км.брутто\лок. к плановому уровню.
Выполним анализ влияния факторов на производительность локомотивов способом относительных величин.
Таблица 4.6. Анализ влияния факторов на среднесуточную производительность локомотивов
Показатели |
Обозначение |
Единицы измерения |
Значение |
Абсолютное отклонение, Д |
% выполнения плана |
Влияние факторов |
|||
План |
факт |
абсолютное |
Относительное |
||||||
Среднесуточный пробег локомотива |
Sл |
Км\сутки |
497 |
488 |
-9 |
98,2 |
-26,5 |
-1,8 |
|
Средний вес грузового поезда |
Qбр |
Т |
3425 |
3305 |
-120 |
96,5 |
-22 |
-1,5 |
|
Среднесуточная производитель-ность локомо-тива |
Fл |
Тыс.т.км.бутто\лок |
1465 |
1416,5 |
-48,5 |
96,7 |
-48,5 |
-3,3 |
Коэффициенты корректировки:
ISл = 98,2 / 100 = 0,982 IFл = 96,7 / 100 = 0,967
Расчет факторного влияния на производительность локомотива:
абсолютное отклонение:
ДFл (Sл) = (ISл - 1) * Fл = (0,982 - 1 ) * 1465 = - 26,5 тыс.т.км.брутто\лок.
ДFл(Q,бр,) = (IFл - ISл) * Fл = (0,967 - 0,982)* 1465 = - 22 тыс.т.км.брутто\лок.
ДF = -26,5 +(-22) = - 48,5 тыс.т.км.брутто\лок.
относительное отклонение
ДF(Sл) = (ДF(Sл) * 100 ) / Fл = (- 26,5 * 100) / 1465 = - 1,81
ДF(Qбр) = (ДF(Qбр) * 100 ) / Fл = (- 22 * 100) / 1465 = - 1,5
ДF % = (ДF * 100) / Fл = (- 48,5 * 100) / 1465 = - 3,31
Произведем проверку расчетов:
ДFл % = ДFл(Sл) + Fл(Qбр)
-3,3 = - 1,8 - 1,5
-3,3 = - 3,3
ДFл = ДFл(Sл) + ДFл(Qбр)
-48,5 = - 36,5 - 22
-48,5 = - 48,5
Расчет влияния факторов на среднесуточную производительность локомотива способом корректировок и способом относительных величин показал правильность вычисления влияния факторов.
Вывод: Анализ качественных показателей использования локомотивов за 2001 год (к плановому заданию) показал, что плановое задание не выполнено по всем пунктам: Техническая скорость снизилась на 0,8 км\час или на 1,6%. Снижение участковой скорости на 2,7 км\час или на 7,1% вызвано следующими факторами: за счет снижения участковой скорости снижение составило 0,6 км\час, за счет других факторов - 2,7 км\час. Снижение участковой в свою очередь вызвало снижение среднесуточного пробега локомотивов на 9 км\сутки или на 1,8%. В свою очередь на снижение среднесуточной производительности локомотивов на 48,5 тыс.км.брутто\лок. или на 3,3% оказали влияние следующие факторы: за счет снижения среднесуточного пробега производительность уменьшилась на 26,5 тыс.т.км.брутто\лок., за счет снижения веса поезда на 22 тыс.т.км.брутто\лок.
Резервом увеличения среднесуточной производительности локомотива может служить:
-увеличение среднесуточного пробега локомотива до планового уровня, что дало бы увеличение производительности локомотива на:
ДFл = (Qбр * ДSл) / (1 + влин) = 3305 * (497 - 488) / (1 + 0,12) = 26,6 тыс.т.км.брутто\лок.
-увеличение веса поезда до планового уровня дало бы увеличение производительности локомотива на:
ДFл = (Qбр * Sл) / (1 + влин) = (3425 -3305) * 488 / (1 + 0,12) = 52,3 тыс.т.км.брутто\лок.
Необходимо отметить, что содержание грузового парка локомотивов ниже планового уровня на 1,26 единиц или на 8,4% снижает объем перевозок (тонн-километров брутто), что в свою очередь уменьшает доходы и соответственно прибыль ТЧ-9, так как доходы от перевозок являются основной статьей доходов депо. Хотя уменьшение эксплуатируемого грузового парка ведет к экономии расходов на эксплуатацию и ремонт, но потери все же значительно выше.
Подобные документы
Производственно-финансовая характеристика локомотивного депо. Анализ объемных, качественных показателей, труда и заработной платы, использования основных и оборотных фондов, эксплуатационных расходов. Мероприятия по улучшению деятельности предприятия.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 30.11.2011Оплата, начисляемая работникам за отработанное время. Структура заработной платы. Состав фонда заработной платы и основные источники его формирования. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и использование фонда заработной платы.
курсовая работа [174,9 K], добавлен 06.09.2014Основные задачи и цели планирования на предприятии. Проектирование объема эксплуатационной и ремонтной работы. Планирование качественных показателей использования локомотивов в грузовом движении. Планирование труда и заработной платы локомативного депо.
курсовая работа [57,6 K], добавлен 25.04.2012Планирование объема работы локомотивного депо. Определение пробега локомотивов во главе поездов. Расчет численности и заработной платы рабочих локомотивных бригад. Планирование эксплуатационных расходов депо. Бюджет затрат на железнодорожный транспорт.
курсовая работа [243,6 K], добавлен 08.05.2019Анализ обеспеченности организации "Трэйд инжиниринг сервис" трудовыми ресурсами. Оценка структуры, динамики и резервов снижения фонда заработной платы предприятия. Определение соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
курсовая работа [150,5 K], добавлен 16.09.2010Факторы изменения показателей эффективности использования фонда заработной платы на промышленном предприятии. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Оценка рациональности использования рабочего времени.
курсовая работа [98,2 K], добавлен 30.01.2014Анализ показателей по труду и его оплате по торговому предприятию. Последствия опережающих темпов роста средней заработной платы по сравнению с темпами роста производительности труда. Влияние на прибыль изменения среднегодовой стоимости основных средств.
контрольная работа [14,7 K], добавлен 15.02.2011Планирование производственных показателей работы эксплуатационного и ремонтного локомотивного депо. Численность рабочих локомотивных бригад. Планирование производительности труда и эксплуатационных расходов. Расходы, общие для всех отраслей хозяйства.
курсовая работа [100,5 K], добавлен 02.05.2016Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции, ассортимента и структуры продукции, использования персонала предприятия и фонда заработной платы. Оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
дипломная работа [482,2 K], добавлен 09.06.2013Формы и системы оплаты труда, состав фонда оплаты труда. Методы планирования средств на оплату труда. Организация оплаты труда персонала на примере ООО "АзовСтройКомплект". Анализ соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда.
дипломная работа [945,6 K], добавлен 04.02.2014