Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план компании, оказывающей услуги по оптимизации и автоматизации локальных систем теплопотребления

Введение

В процессе разработки и составления бизнес-плана заявитель руководствовался следующими нормативными документами: Постановление Правительства РФ от 22 ноября 1997 года №1470 "Об утверждении порядка предоставления государственных гарантий на конкурсной основе за счет средств бюджета развития РФ и положения об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов бюджета развития РФ"; Постановление Администрации Алтайского края №126 от 15.03.2005 г. "О мерах государственного стимулирования инвестиционной деятельности в Алтайском крае"; Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденных Министерством экономики Российской Федерации, Министерством финансов Российской Федерации, Государственным комитетом Российской Федерации по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21.06.99 №ВК 477.

Все данные (оценки, планы, предложения и выводы), приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, основываются на согласованных мнениях, средних ставках по кредитным ресурсам и расчетах участников разработки бизнес-плана.

1.Принципы оценки эффективности инвестиций

Таблица 1

Методологические	Методические	Операциональные
1. Измеримость	1. Сравнение ситуаций «с проектом» и «без проекта»	1. Взаимосвязь проектов
2. Сравнимость	2. Уникальность	2. Моделирование
3. Выгодность	3. Субоптимизация	3. Организационно-экономический механизм
4. Согласованность интересов	4. Неуправляемость прошлого	4. Многостадийность оценки
5. Платность ресурсов	5. Динамичность	5. Информационная и метод. согласованность
6. Неотрицательность и максимум эффекта	6. Временная ценность денег	6. Симплификация
7. Системность	7. Неполнота информации
8. Комплексность	8. Структура капитала
9. Неопровергаемость методов	9. Многовалютность

1. Анкета предприятия

1. Название (полное) организации: Общество с ограниченной ответственностью «Акцент»;

2. Сокращенное название организации: ООО «Акцент»

3. Юридический адрес Общество:

4. Почтовый адрес Общества:

5. ИНН

Свидетельство о постановке на учет серия

6. ОГРН

Свидетельство о государственной регистрации юридического лица серия

7. Организационно-правая форма: Общество с ограниченной ответственностью

8. Форма собственности: частная долевая (100%).

9. Дата регистрации Общества: «16» февраля 2009 г.

10. Руководитель Общества - директор

11. Ответственный за проект -

12. Численность (среднесписочная численность на 16.07.2009 г.) привлеченных по найму работников составляет 2 человек.

13. Основной вид деятельности - производство, передача и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии) (40.3.)

14. Сопутствующие виды деятельности:

· производство, передача и распределение электроэнергии (40.1);

· распределение газообразного топлива (40.20.2);

· монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений (45.3);

· деятельность в области права (74.11);

· деятельность в области бухгалтерского учета и аудита (74.12).

Проект направлен на организацию компании, осуществляющей анализ теплопотребления объектов (зданий и строений) различного назначения, разработку (оптимизацию) проектов систем теплопотребления и внедрение их на объекте (тепловом узле). Потенциальными объектами выступает широкий спектр зданий (жилые дома, производственные объекты, объекты социальной инфраструктуры), использующих для своего функционирования системы отопления. Целью оптимизации существующих систем теплопотребления является снижение потерь тепла, соответственно, снижение издержек на энергоносители, затраты на которые значительны с учетом сибирского климата. Такая экономия может привести к снижению расходов рядовых жителей на отопление своих домов. Для предприятий это может выразиться в снижении себестоимости выпускаемой продукции, а для объектов социальной инфраструктуры в экономии бюджетных средств.

Инвестиционная деятельность предполагает приобретение контрольно-измерительной аппаратуры, хозяйственного инструмента, демонстрационного стенда, инструмента для монтажа и наладки, а также вложения в оборотный капитал на начальном этапе проекта и повышение профессионального уровня работников.

Инвестиционная стоимость проекта составляет 1551,1 тыс. руб. Чистый дисконтированный доход проекта составляет 4525,9 тыс. руб. Структура капитальных вложений детально представлена в таблице №П2 на стр. 44 настоящего бизнес-плана.

Форма участия государства в проекте заключается в предоставлении услуг на льготной основе Заявителю проекта на базе инфраструктуры бизнес-инкубатора.

Для реализации инвестиционного проекта предполагается привлечение кредитных ресурсов в размере 160,0 тыс. руб. на пополнение оборотных средств в 4-м квартале 2009-го года. При этом финансирование проекта за счет собственных источников средств составит 225,5 тыс. руб. Предполагается, что предприятие прибегнет к лизингу (или к альтернативному финансированию) автомобилей по ставке 22% годовых на общую сумму 945,0 тыс. руб. с учетом НДС. Таким образом, общий объем финансирования составит 1330,5 тыс. руб., где собственные источники составят 16,9%. См. табл. №П3 на стр. 45.

Сроки реализации проекта: 01.09.2009 г. - 01.09.2012 гг. на условиях бизнес-инкубатора. Расчетный период проекта: 01.08.2009 г. - 31.12.2012 гг. Расчетный период определен на четыре года исходя из срока действия условий бизнес-инкубатора плюс один календарный год. Дисконтированный период окупаемости проекта составляет 11 месяцев: в период 01.09.2009 - 01.08.2010 гг.

Компания планирует работать на общем режиме налогообложения.

Г. Заявление о коммерческой тайне:

Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о включении заявителя в проект Алтайского бизнес-инкубатора и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.

Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение представленной в бизнес-плане информации на публичной основе, иным образом, наносящим ущерб публичным интересам заявителя.

Все данные (оценки, планы, предложения и выводы), приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, основываются на согласованных экспертных оценках участников разработки бизнес-плана, и носят конфиденциальный характер.

2. Резюме проекта

2.1 Потребность Алтайского края в энергосберегающих технологиях. Значимость проекта для экономики региона

Энергетика Алтайского края, как и энергетика России в целом, находится в системных негативных параметрах, обусловленных в первую очередь устаревшими морально и физически основными фондами, диспаритетом цен на топливо, высокой стоимостью электроэнергии, общим снижением промышленного и сельского производства.

Настоящий бизнес-план декларирует своей конечной целью преодоление негативных тенденций в теплоснабжении объектов края, путем теплосбережения, использования современных технологий на этапах получения, передачи и потребления тепла.

Внедряемые компанией технологии соответствуют целевой Программе «Энергоресурсосбережение в городе Барнауле на 2008-2010 годы».

Для Алтайского края внедрение технологий позволит:

1) Снизить потребление топливно-энергетических ресурсов организациями бюджетной сферы и коммерческими предприятиями

2) Способствовать переходу к эффективным энергосберегающим технологиям в жилищно-коммунальном строительстве;

3) Внедрить приборный учет и регулирование потребления тепловой энергии

4) Способствовать созданию экономического механизма, стимулирующего процесс энергоресурсосбережения;

5) Организовать работу по внедрению новых технологий при реализации целевых программ на отобранных предприятиях;

6) Косвенно окажет влияние на совершенствование систем тарифов, стандартизации, сертификации и метрологии, направленных на энергоресурсосбережение.

Для предприятия внедрение новых энергосберегающих технологий позволит уменьшить энергозатраты на производство продукции в различных бизнес-направлениях. Учитывая значительную долю объема перерабатывающей промышленности в крае, где отмечается одна из самых низких энергоэффективность производства. Внедрение энергосберегающих технологий неминуемо повлечет значительное уменьшение энергозатрат на производстве и увеличит конкурентоспособность производимого товара, а также будет способствовать появлению и развитию бизнес-комплексов, ориентированных на производство.

Работа по настоящему проекту способствует решению поставленных перед Алтайским краем задач. В первую очередь это развитие конкурентной среды в связи с и выявление новых рыночных ниш. Социально значимыми сторонами реализации проекта станут расширение предложения конкурентоспособных услуг на рынке энергетической безопасности производства, а также создание в связи с развитием этих процессов новых рабочих мест.

2.2 Основные показатели инвестиционного проекта

бизнес локальный теплопотребление инвестиция

ООО «Акцент» осуществляет развитие бизнес-комплекса по оказанию услуг по монтажу энергосберегающих технологий на базе замкнутого контура. Воcстребованность данного рода услуг высока в связи с ростом промышленности и энергетики, наличием проблем в энергетической безопасности региона, необходимостью повышать конкурентоспособность компаний за счет экономии затрат на энергию.

Бизнес-проект предусматривает вложения в приобретение и монтаж специализированного оборудования, хозяйственного инструмента, в осуществление маректинговых, рекламных мероприятий, приобретение наглядного стенда и прочие расходы на общую стоимость 407,0 тыс. руб. Осуществление капитальных вложений в рассматриваемом объеме позволит настроить непрерывную технологическую цепочку производства, ритмичную работу в требуемых объемах, получить запланированную прибыль, выдержать показателей окупаемости проекта, повысить занятость в г. Барнауле и в Алтайском крае.

Виды оборудования, использование и установка которых предполагается, общее описание и примеры систем

Наилучшим образом для монтажа энергосберегающих систем подходит импортное оборудование. Это оборудование таких фирм, как Buderus, Wiessmann, LOS, Vitotech. Оно очень гибко встраивается технологический комплекс заказчика, быстро переналаживается и в технологии его внедрения оптимальным образом соотнесены параметры функции расхода материалов и затрат на изготовление систем. С представителями некоторых компании уже ведутся переговоры.

Ассортимент оборудования включает в себя общепромышленные регуляторы теплопотребления, датчики, терморегуляторы, газораспределители, таймеры и реле времени, счетчики готовой продукции, манометры и термометры, программируемые контроллеры (ПЛК) и операторские панели.

Участие компании в программе Алтайского бизнес-инкубатора позволит компании открыть офис в центре г. Барнаула, обеспечить его коммуникативными и представительскими функциями. При этом предполагается, что экономия на арендной плате и прочих услугах, предоставляемых по линии бизнес-инкубатора позволит компании сбалансировать денежные потоки и деловую активность в первые годы реализации проекта, когда деятельность в принципе предполагается убыточной.

Таблица 2. Финансовые показатели привлекательности бизнес-проекта:

№ п/п	Наименование показателя	Числовое значение показателя
1	Чистый дисконтированный доход от проекта, тыс. руб.	4 525,9
2	Инвестиционная стоимость проекта	1 551,1
3	Валовый объем продаж, тыс. руб. (без учета НДС)	36 354,5
4	Валовая прибыль, тыс. руб.	8 324,6
5	Чистая прибыль, тыс. руб.	6 659,7
6	Сумма начисленной амортизации (в т.ч. по лизинговому имуществу), тыс. руб.	1 529,4
7	Выплаченная заработная плата, тыс. руб. (без учета начислений на нее)	7 628,6
8	Средняя заработная плата по проекту	17 600
9	Средняя заработная плата на начало проекта	8 700
10	Количество работающих на начало проекта	12
11	Количество работающих на конец проекта	6
12	Выплачиваемые налоги, тыс. руб.	7 027,9
13	Создаваемые (приобретаемые) дополнительно инвестиционные активы (Капитальные вложения), тыс. руб.	1 551,1
14	Переменные издержки, тыс. руб.	21 945,0
15	Постоянные издержки, тыс. руб.	6 335,8
16	Общие издержки, тыс. руб.	28 280,8
17	Прямые материальные издержки (на приобретение оборудования)	14 839,0
18	Издержки на осуществление услуг по проекту	13 441,8
19	Сила операционного рычага	1,785
20	Уровень безубыточности по проекту, тыс. руб.	15 984,8
21	Средний уровень безубыточности в годовом исчислении тыс. руб.	4 918,4
22	Запас финансовой прочности	56,03%
23	Объем привлекаемых внешних источников финансирования в виде займов, тыс. руб.	1 105,0
24	Объем привлекаемых собст. источников финансирования проекта (вложения учредителя)	225,5
25	Общий объем финансирования проекта	1 330,5
26	Доля участия финансирования проекта собственными источниками	16,9%
27	Сумма проц., уплач. за пользование внешними источниками финансирования, тыс. руб.	11,4
28	Ставка дисконтирования по рублевым активам	14,25%
29	Срок окупаемости проекта (PB)	9,7
30	Общий дисконтированный период окупаемости (DPB), мес.	11,4
31	Рентабельность, маржинальная	48,12%
32	Рентабельность, итоговая	22,84%
33	Индекс прибыльности (PI)	3,59
34	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	95,89%

Проект имеет большие перспективы реализации, т.к.

1) силами бизнес-проекта обеспечиваются потребности жилого комплекса, промышленности Алтайского края в высоких технологиях энергосбережения;

2) силами бизнес-проекта возрастает деловая активность промышленных и иных Алтайских предприятий практически любых сфер деятельности;

3) существует весомая вероятность оказывать конкурентоспособные монтажные услуги, отличающиеся рядом параметров от представителей из других регионов (прежде всего в ценовом качестве);

4) по мере осуществления проекта предоставляется возможность далее расширять производственные мощности и переходить на услуги консультационного направления, усиливать включенность бизнес-процессов в общее консолидирующее торгово-промышленное звено.

Проект осуществляется силами ООО «Акцент»

По основным финансово - экономическим показателям проект можно отнести к разряду высокоэффективных. Небольшой объем требуемых инвестиционных вложений делает проект очень привлекательным с точки зрения инвестора, -- период окупаемости составляет 10 месяцев, а уровень рентабельности основной деятельности составляет 22,8% по валовой прибыли. Мы берем в особое внимание также показатель рентабельности монтажных работ, который составляет 48,1% (маржинальную рентабельность), что уже утверждает наш проект, как выше- средне- прибыльный и эффективный в современных конкурентных условиях. Подкрепляет наш вывод влияние налоговой среды, в которой делается расчет. В расчетах принят Общий режим налогообложения, что наиболее серьезным грузом отражается на финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятия. У предприятия есть возможность перейти на упрощенный режим налогообложения, при котором показатели рентабельности могут вырасти на 15-20%. Однако исходя из специфики основного объема заказчиков ООО «Акцент» будет тяжело удержать заказчика на упрощенном режиме налогообложения.

При его осуществлении проекта предприятие получает возможность стать более крупным, прибыльным и привлекательным с точки зрения наращивания объемов реализации и бюджетной эффективности.

Количество работающих в компании на начало проекта оценивается в размере 6 человек. Рост численности к концу выполнения проекта прогнозируется до уровня 12 человек (без учета временных, сезонных работников). При этом размер средней заработной платы составит за период проекта 17600 руб./мес., на начало проекта -- 8700 руб./мес. (рост за период проекта на 102,3%) (см. таблицу Приложения №П5, стр. 48).

Оценка бюджетной эффективности проекта дает существенное дополнение к прямым поступлениям в бюджет. Текущая стоимость доходности для бюджета реализации предлагаемого проекта составляет 5372,0 тыс. руб. с учетом премии за риск по данному проекту. Данные показатели сопоставимы с показателями по чистой дисконтированной стоимости самого проекта (для собственника), которая предполагается на уровне 4525,9 тыс. руб. Расчет бюджетной эффективности проекта представлен в таблице №П9 Приложения на стр. 56 бизнес-плана.

3. Анализ возможностей организации с учетом положения дел в отрасли

3.1 Положение дел в отрасли

Алтайский край является крупным потребителем энергетических ресурсов всех видов. Необходимость внедрения на рынок Алтайского края новых энергосберегающих технологий обусловлена следующими тенденциями:

Доля энергозатрат в себестоимости продукции в России колеблется от 5% до 30% в зависимости от вида производства, что значительно выше, чем в странах с развитой рыночной экономикой. Эти излишние энергозатраты рождаются не только от наших климатических и географических условий, но и от низкой энергоэффективности технологического оборудования. Уменьшение энергозатрат на производстве увеличит конкурентоспособность производимого товара, а также будет способствовать появлению и развитию предприятий, ориентированных на производство.

Старение энергогенерирующего оборудования происходит быстрее, чем его восстановление. К настоящему моменту износ оборудования ТЭЦ и тепловых сетей приближается к уровню 70%. Объемы капитальных ремонтов недостаточны, сроки ремонтов увеличиваются в 2-3 раза против нормативных по причине отсутствия финансовых средств.

Снабжение потребителей города теплом осуществляется с трех ТЭЦ ОАО «Кузбасэнерго», ОАО "Алтайэнерго" (основных производителей тепла) и 176 котельных, из которых 40 - муниципальные. Потребность города в теплоэнергии составляет 5560,5 тыс. Гкал в год, из них 4197,8 тыс. Гкал - потребление жилищно-коммунального сектора. Доля централизованных источников в тепловом балансе города составляет 83,0%. Присоединенная тепловая нагрузка к централизованным источникам составляет 3500 Гкал/час, а проектная установленная тепловая мощность - 2900 Гкал/час. Требуется срочная замена 41 км магистральных из 220, и 147 км из 378 км внутриквартальных тепловых сетей. Замене подлежит каждый второй бойлер городских тепловых сетей.

Теплосети физически изношены (средняя величина износа составляет порядка 50-60%). Основная же проблема сущностного, глобального плана состоит в том, что на сегодняшний момент используемые сети для передачи теплоэнергии морально, экономически изношены, -- технологии передачи энергии давно не удовлетворяют современным потребностям в энергосбережении, стабильности и надежности передачи энергии. Практически все сети построены на принципах централизации, единой подпитки источников, на основе глобальных нагревательных и продуцириующих систем. Элементы малой энергетики, эргономичной и многофункциональной энергетики, энергетики экологически безопасной находятся в зачаточном состоянии.

Особенно сложная ситуация складывается в районах Алтайского края: из-за ветхости тепловых сетей в крае коммунальщики обогревают улицу: потери тепла достигают 40%

В Алтайском крае свыше 60% тепловых сетей считаются ветхими. На некоторых участках таких сетей потери тепла достигают 40% от произведенной энергии. По сведениям, опубликованным ИА Атмосфера особенно напряженная ситуация по износу сетей наблюдается в Бурлинском, Славгородском и Романовском районах. При этом в большинстве районов края даже нет теплотехнических схем, по которым можно подбирать необходимое оборудование, назначать актуальную замену сетей.

Структура потребления топлива для нужд города выглядит следующим образом:

· уголь - 2840 тыс. тонн;

· мазут -18,0 тыс. тонн;

· природный газ - 400,0 млн. куб. м.

Одной из важнейших задач краевой власти является сокращение и стабилизация потребления тепловой и электрической энергии в жилищно-коммунальном секторе. Сегодня эта отрасль хозяйствования находится в кризисном состоянии и влияет на платежеспособный спрос населения и конкурентоспособность промышленных предприятий. Дальнейшее внедрение систем учета энергоресурсов и регулирования параметров систем теплоснабжения в жилищно-коммунальном секторе может сократить потребление тепла и электроэнергии как минимум на 24,0% и, как следствие, снизит нагрузку на бюджеты всех уровней. В пересчете на денежный эквивалент э то составляет сотни миллионов рублей ежегодно.

Настоящий бизнес-план рассматривает возможность позиционирования предприятия с востребованным, актуальным бизнес-продуктом на промышленном, энергетическом секторе экономики Алтайского края. Проблемы энергообеспечения, энергетический кризис приводит к тому, что вопросы энергетической безопасности и обеспечения бизнеса встают на передний план в части бесперебойной работы предприятия и повышения его конкурентоспособности.

В настоящий момент рынок предлагает довольно узкий спектр вариантов обеспечения энергетической безопасности. Это, например, возведение собственных локальных источников питания, перевод источников питания на газ, настройка отдельной системы сигнализации и контроля над потреблением энергии, возможность технологического переоснащения путем переключения на другие источники питания и т.д. Однако, как мы увидим в тщательном изучении тех или иных возможностей, -- все они очень дорогостоящие, а в ряде случаев экономически и технологически неприемлемые. Соотношение цена - качество, а также технологические характеристики говорят о безусловном превосходстве потребительских свойств систем энергобезопасности, ориентированных на замкнутые контуры.

Непростой период, в котором находится Российская и мировая экономика требует сейчас как никогда требует внедрения наиболее экономичных и эффективных принципов.

В нескольких населенных пунктах РФ с осени 2008г. по февраль 2009г. происходили обрывы тепловых магистралей, что приводило к трагическим последствиям для населения, требующих вмешательства со стороны МЧС. Обеспечение энергетической безопасности, развитие систем бесперебойного обеспечения энергией становится приоритетным направлением практически в любой сфере приложения усилий государства, а именно: повышение качества водоснабжения, энерго- и теплоснабжения, развитие промышленной переработки сельхозпродукции, возрождение тяжелой и легкой промышленности Алтайского края и т.д.

Можно с большой долей вероятности говорить о том, что инновационные технологии энергосбережения будут пользоваться популярностью на протяжении многих лет.

Растет интерес к этой теме, особенно в регионах с холодным климатом Новосибирске, Красноярске, Иркутске.

Если в 2-3-х летней перспективе в маркетинговой стратегии ориентируемся на рынок г. Барнаула и других крупных городов и административных центров Алтайского края, то в будущем упор, несомненно, должен быть сделан на рынок и Горного Алтая.

Основные субъекты конкуренции на этом рынке ещё сформируются и есть все предпосылки для нашего успешного позиционирования.

Основные достоинства рынка сбыта:

· Относительно высокий спрос обусловлен национальными традициями и климатическими особенностями региона, приводящие к потребности высокого потребления электроэнергии.

· В условиях кризиса планируется рост спроса на технологии теплосбережения - ввиду необходимости снижения издержек на теплоснабжение, существенных для Сибири.

· Многоотраслевая направленность потребителя, многочисленность возможных конечных потребителей по соотношению цена-качество и экономическая эффективность методов энергосбережения.

· Доступность личного общения с заказчиком.

Основные недостатки рынка сбыта:

· Отсутствие дилерской сети.

· Возможная недобросовестность заказчиков.

· Отсутствие длительной истории ООО «Акцент».

Основные тенденции развития сегмента рынка энергобезопасных технологий лежат в области обеспечения стабильности работы энергооборудования, предотвращения внезапных выходов из строя, повышение долговечности работы, и несомненно, самого главного фактора -- экономии финансовых средств за счет экономии потребления энергии.

Перспективность энергосбережения и повышения энергоэффективности обусловлена прежде всего общемировой тенденцией ресурсосбережения и экологических приоритетов. При этом все более важное значение приобретают не только сами по себе энергосберегающие технологии, но и организационно-финансовые методы их реализации в сложных условиях современной экономики России и особенно в отраслях топливно-энергетического комплекса (структурная перестройка, прогрессирующая степень физической изношенности, морального старения оборудования и, как следствие, резкое снижение эффективности и надежности его работы, ограниченность финансовых ресурсов и т.д.)

Совершенно очевидно, что такой подход требует высокопрофессионального использования всего спектра рыночных организационно-финансовых технологий, и в том числе поддержки малых предприятий, предлагающих и внедряющих инновации в этой сфере, реализующих рыночные принципы деятельности.

3.2 Конкуренция на рынке

В настоящий момент на рынке г.Барнаула заявляют о том, что осуществляют услуги по монтажу энергосберегающего оборудования оказывают около 20 компаний. Однако при детальной оценке конкуренции, серьезно занимаются этим, и могут произвести качественную проектировку и установку не более 5-6 компаний. Для других же компаний, энергосберегающее оборудование, это скорее «побочный товар», и работают они в основном под заказчика, занимаясь поставками кабельной продукции и даже сантехники.

Основными потенциальными конкурентами компании выступают:

1. «Техком-автоматика». Автоматизация производственных процессов, поставки оборудования для энергосбережения. Работают на рынке сравнительно недавно. Тем не менее, осуществили несколько проектов «под ключ». Из поставщиков оборудования работают с "Delta Electronics", «Веслер», «Mitsubishi».

2. «К-С групп». Проектирование, комплектация, монтаж, сервисное облуживание систем отопления, водоснабжения, канализации, вентиляции и кондиционирования. Водонагреватели. Кондиционеры. Теплые полы. Дизайн-радиаторы. Котлы. Горелки. Насосы. Трубы. Фитинги. Трубопроводная и запорная арматура. Водосчетчики. Автоматика. «Кей-Си групп» работает на рынке более 10 лет, основными видами предоставляемых услуг является монтаж систем отопления, водоснабжения, климатического оборудования.

3. ООО «Приборы учета». Оборудование для энергосбережения, проектирование инженерных систем.

4. ООО «Тепловодоприбор». Проектирование, монтаж, госповерка, техническое обслуживание систем отопления и водоснабжения, энергосберегающее оборудование.

5. «ТЭТ-РС». Создание и внедрение проектов по комплексной автоматизации. Danfoss.

6. «Электрокомплект» работают на рынке с 2002 года, за этот период закончили несколько крупных успешных объектов по монтажу оборудования в том числе на предприятиях «Бийскэнерго» и «Омскэнерго».

7. «Лимб».

8. «Руса+».

9. Энергобаланс-Сибирь.

Кроме того, компании из других регионов, делают попытки выхода на Алтайский рынок:

10. Бриз (Новосибирск)

11. Альфа Лаваль Поток (транснациональная корпорация, ближайший офис в г. Новосибирск)

12. Кама-инструментс (Кемерово), а также порядка 6 - 8 компаний.

Некоторые из них - достаточно сильные конкуренты, такие, как "Кей-Си групп". ООО «Прометей» рассматривает этот рынок как стабильный, находящийся в стадии активного освоения. Наблюдается экспансия компаний из других регионов, при этом целесообразно поддержать Алтайскую компанию, таким образом, создавая дополнительный эффект для бюджета и не допуская оттока средств в другие регионы.

На данном рынке основной маркетинговой стратегией компании выступает продвижение компании через государственные тендеры, заказы, в возможности участия в краевых, федеральных проектах.

4. Производственный план

4.1 Описание общих принципов, используемых при оказании услуги

Специфика деятельности компании подразумевает индивидуальный подход к каждому объекту, основанный на его особенностях и точных расчетах. Разработка каждого проекта требует значительной квалификации и современных профессиональных знаний специалиста. При этом технические решения для разных объектов могут существенно отличаться. Поэтому, в настоящем разделе изложены общие принципы, используемые специалистами ООО «Акцент» в проектах по оптимизации теплопотребления.

Графики потребления тепловой энергии не всегда совпадают с требованиями поставщиков тепловой энергии.

Например, отопительно-вентиляционные агрегаты, оборудованные устройствами для регулирования количества приточного воздуха, обеспечивают экономию энергии за счет снижения кратности вентиляционного воздухообмена в помещениях в праздничные, воскресные дни и нерабочие ночные часы, снижения количества подаваемого в помещения нагретого воздуха в результате учета в воздушном балансе фильтрационного воздуха при обеспечении нормативного воздухообмена.

Системы потребления тепловой энергии полностью зависят от температурного и гидравлического режима тепловых сетей. Тепловая сеть города имеет большую теплоаккумулирующую способность и как результат большую постоянную времени. Кроме того, в силу ряда технологических причин ограничена динамика регулирования на крупных теплогенерирующих установках. Регулирование потребления тепла ограничено утвержденными температурными графиками.

В тепловой установке потребителя единственным элементом регулирования является расчетное дросселирующее устройство перед элеваторным узлом. Такое устройство рассчитывается на максимальную тепловую нагрузку, после которой регулирование потребления тепла объектом невозможно.

Решением вопроса оптимизации теплопотребления является применение так называемой «Системы оптимизации теплопотребления» (СОТ).

СОТ представляет собой комплекс технологических и интеллектуальных средств, предназначенных для установки на объекте теплопотребления для реализации регулирования потребления тепловой энергии в соответствии с требованиями потребителя тепла.

Принципом построения СОТ являются независимые в функциональном и конструктивном смысле элементы, изначально предназначенные для работы в системе отопления, но функционирующие самостоятельно. Средства СОТ по функциональному назначению подразделяются на аппаратные и интеллектуальные.

Аппаратные средства (в т.ч. периферийное оборудование) представляют собой исполнительные механизмы с рабочими органами (клапаны, шаровые краны и др.)

Интеллектуальная часть представляет многоканальное, свободно - программируемое или специализированное электронное устройство, обеспечивающее теплопотребление по заданной программе, с учетом отопительной характеристики объекта, режима работы объекта, внешних условий.

Совершенно необходимым элементом СОТ является узел учета тепловой энергии.

Современные аппаратные средства имеют встроенные функции удаленного доступа, что позволяет создавать СОТ на обширных по территории тепловых системах, сосредоточив управление в удобном для пользователя месте.

Опыт внедрения СОТ («Баскей» г. Новосибирск, «Катра» г. Минск, «Взлет» г. Санкт-Петербург) показывают, что реальная экономия тепловой энергии составляет 25-30%. Например, по объекту НИИ Систем г. Новосибирска потребление тепловой энергии с системой СОТ снизилось с 1462,4 Гкал/сезон до 1046,2 Гкал/сезон. Реальная экономия составила 416 Гкал или 28,5%. По данным НТЦ «Пуско-наладка» г. Кемерово возможно достижение экономии тепловой энергии до 37%.

График 1. Пример снижения объемов теплопотребления после внедрения СОТ



График 2. Сравнение экономии в графической изображении

Назначив реально-достижимый уровень в 25%, ожидаемый экономический эффект при стоимости 1 Гкал тепла 1000 руб. с НДС составит:

Таблица 3. "Расчет стоимости энергосбережения при различных мощностях отопительной установки"

мощность отопительной установки	затраты на тепловую энергию	% экономии	сумма экономии
1	2	3	4
0,25 Гкал/час	1386 тыс. руб.	25	347 тыс. руб.
0,4 Гкал/час	2218 тыс. руб.	25	554 тыс. руб.
0,5 Гкал/час	2772 тыс. руб.	25	693 тыс. руб.
0,6 Гкал/час	3326 тыс. руб.	25	832 тыс. руб.
1,0 Гкал/час	5544 тыс. руб.	25	1386 тыс. руб.

С учетом стоимости оборудования, СМР и затрат на электрическую энергию для привода насосов отопительных контуров срок окупаемости теплового узла составит от 0,5 до 2-х отопительных сезонов. Дополнительных резервов экономии можно ожидать от автоматизации процесса приготовления горячей воды.

Автоматизация организованных процессов притока и удаления воздуха с рекуперацией тепла позволяет сэкономить тепловую энергию сопоставимую с отопительной нагрузкой объекта. Это значит, что необходимость использования отопления можно свести к минимуму.

Приведенные методы могут быть конкретизированы для любых объектов теплопотребления бюджетных и иных организаций.

4.2 Регулирование тепловой нагрузки по погодным условиям. Индивидуальные тепловые пункты

Проблема экономичности работы системы отопления в большинстве случаев заключается в выборе оптимального соответствия между температурой на улице и текущим расходом тепла на здание. Очень часто котельные (это связано со спецификой работы энергетического оборудования) не успевают реагировать на быстрые изменения погодных условий. И тогда мы можем видеть следующую картину: на улице тепло, а радиаторы топят как "сумасшедшие". В это время теплосчетчик накручивает круглые суммы за никому не нужное тепло.

Решить проблему быстрого реагирования на изменения погодных условий в отдельно взятом здании поможет автоматическая система регулирования теплопотребления по погоде. Суть данной системы заключается в следующем: на улице устанавливается электротермометр, измеряющий температуру воздуха в данный момент. Каждую секунду его сигнал сравнивается с сигналом о температуре теплоносителя на выходе из здания (то-есть фактически с температурой самого холодного радиатора в здании) и/или с сигналом о температуре в одном из помещений здания. На основании данного сравнения регулирующий блок автоматически дает команду на электрический регулирующий клапан, который устанавливает оптимальную величину расхода теплоносителя.

Кроме того, подобная система снабжена таймером переключения режима работы системы отопления. Это означает, что при наступлении определенного часа суток и (или) дня недели она автоматически переключает отопление из нормального режима в экономный и наоборот. Специфика некоторых организаций не требует наличия комфортного отопления в ночное время и система в заданный час суток автоматически снизит тепловую нагрузку на здание на заданную величину, а следовательно сэкономит тепло и деньги. Утром, перед началом рабочего дня, система автоматически переключится в нормальный режим работы и прогреет здание. Опыт установки подобных систем показывает, что величина экономии тепла, получаемая от работы подобной системы составляет порядка 15% зимой и 60-70% осенью и весной за счет постоянных периодических потеплений.

Сегодня одним из наиболее эффективных способов энергосбережения является экономия тепловой энергии на объектах ее конечного потребления: в отапливаемых зданиях. Главным условием, обеспечивающим возможность проведения такой экономии, является, прежде всего, обязательное оснащение теплопунктов приборами учета тепла, т.н. теплосчетчиками. Наличие такого прибора позволяет быстро окупить капиталовложения по оснащению отопительных систем энергосберегающим оборудованием и в дальнейшем получить значительную экономию финансовых затрат, идущих обычно на оплату счетов энергетических компаний.

Теплосчетчики. Простейший теплосчетчик сегодня представляет собой прибор, измеряющий температуры и расход теплоносителя на входе и выходе объекта теплоснабжения (см рис.).



График 3. Работа тепловычислителя

По информации от датчиков микропроцессорный вычислитель тепла каждое мгновенье определяет расход тепла на здание и интегрирует его по времени.

Друг от друга технически теплосчетчики отличаются по методу измерения расхода теплоносителя. На сегодняшний день в серийно выпускаемых теплосчетчиках используются расходомеры следующих типов:

· Теплосчетчики с расходомерами переменного перепада давления. В настоящее время данный метод сильно устарел и применяется крайне редко.

· Теплосчетчики с крыльчатыми (турбинными) расходомерами. Являются наиболее дешевыми приборами для измерения расхода тепла, но имеют ряд характерных недостатков.

· Теплосчетчики с ультразвуковыми расходомерами. Одни из самых прогрессивных, точных и надежных на сегодняшний день теплосчетчиков.

· Теплосчетчики с электромагнитными расходомерами. По качеству находятся приблизительно на одной ступени с ультразвуковыми. Во всех теплосчетчиках в качестве датчиков для измерения температуры используются стандартные термометры сопротивления.



График 4. Один из типовых вариантов установки одноконтурной автоматической системы регулирования потребления тепла зданием с коррекцией по погодным условиям

Фактическим стандартом любой системы отопления здания “на западе” сегодня является обязательное присутствие в ней т.н. автоматической системы регулирования тепловой нагрузки с коррекцией по погодным условиям. Наиболее типичная схема ее компоновки представлена на рис. 3.

Сигналы о температурах в контрольном помещении и подающем трубопроводе теплоносителя являются корректирующими. Возможен и другой вариант регулирования, когда контроллер будет поддерживать заданную по графику температуру в контрольном помещении. Такого рода прибор обычно снабжается таймером реального времени (часами), учитывающем время суток и переключающим режим энергопотребления здания из “комфортного” в “экономный” и назад в “комфортный”. Это особенно актуально, например, для организаций, в которых нет необходимости поддерживать комфортный режим отопления в помещениях ночью или в выходные дни. Система обладает также функциями ограничения величины поддерживаемой температуры по верхнему либо нижнему пределу и защиты от замерзания.



График 5. Схема циркуляции потоков внутри здания в обычных системах теплообеспечения

Как это не странно, но почему-то во времена Советского Союза в проектах практически всех новостроящихся высотных зданий была заложена одна из самых неоптимальных в плане распределения тепла схем трубной разводки систем отопления, а именно - вертикальная. Наличие такой схемы разводки уже само по себе предполагает температурный перекос по этажам здания.



График 6. Схема циркуляции потоков внутри здания в замкнутом контуре потоков

Пример такого перекоса (вертикальная разводка) изображен на рисунке. Прямой теплоноситель от котельной по подающему трубопроводу поднимается на верхний этаж здания и оттуда медленно спускается вниз по стоякам через радиаторы системы отопления, собираясь внизу в коллектор обратного трубопровода. Из-за малой скорости протекания теплоносителя по стоякам и возникает температурный перекос - все тепло отдается на верхних этажах и горячая вода просто не успевает дойти до нижних этажей, остывая по дороге.

В результате - на верхних этажах очень жарко, и находящиеся там люди вынуждены открывать форточки, через которые выходит то самое тепло, которого не хватает нижним этажам.

Наличие в здании подобного температурного перекоса подразумевает под собой:

Отсутствие комфорта в помещениях здания;

Постоянные потери 10-15% тепла (через форточки);

Невозможность экономии тепла: любая попытка снизить тепловую нагрузку еще более усугубит ситуацию с перекосом температур (т.к. скорость протекания теплоносителя по радиаторам станет еще меньше).

Решить подобную проблему сегодня можно только с помощью:

· полной переделки всей системы отопления здания, что кстати говоря, очень трудоемкое и дорогое удовольствие;

· установки в элеватор циркуляционного насоса, который увеличит скорость циркуляции теплоносителя по зданию.

Подобные системы широко распространены на «западе». Результаты опытов, проведенных западными коллегами, превзошли все ожидания: в осенний и весенний периоды, за счет частых временных потеплений, расход тепла на оборудованных данными системами объектах составил всего 40-50%. То есть экономия тепла в это время составила порядка 50-60%. Зимой снижение нагрузки было значительно меньше: оно достигало 7 -15% и получалось, в основном, за счет проведения прибором автоматического “ночного” снижения температуры в обратном трубопроводе на 3-5 оС. В целом же, общая усредненная экономия тепла за весь отопительный период, на каждом из объектов составила около 30-35% по отношению к прошлогоднему потреблению. Срок окупаемости установленного оборудования составил (в зависимости, конечно, от тепловой нагрузки здания) от 1-го до 5 месяцев.

Схема 7. циркуляционного насоса

Наиболее впечатляющие результаты от внедрения были достигнуты в г. Ильичевске, где подобными системами в 1998 г. были оборудованы 24 ЦТП ООАО “Ильичевсктеплокоммунэнерго” (ИТКЭ). Только благодаря этому ИТКЭ получило возможность снизить расход газа в своих котельных на 30 % по отношению к предыдущему отопительному периоду и одновременно существенно уменьшить время работы своих сетевых насосов, так как регуляторы в значительной мере способствовали выравниванию гидравлического режима тепловых сетей по времени.

Аппаратная реализация подобной системы может быть различна. Может быть использовано оборудование как отечественного так импортного производства.

Немаловажным элементом в данной схеме является циркуляционный насос. Бесшумный, бесфундаментный циркуляционный насос осуществляет следующую функцию: увеличение скорости протекания теплоносителя по радиаторам здания. Для этого между подающим и обратным трубопроводом устанавливается перемычка, через которую осуществляется подмешивание части обратного теплоносителя к прямому. Один и тот же теплоноситель быстро и несколько раз проходит по внутреннему контуру здания. Благодаря этому температура в подающем трубопроводе падает, а за счет увеличения в несколько раз скорости протекания теплоносителя по внутреннему контуру здания, в обратном трубопроводе температура поднимается. Происходит равномерное распределение тепла по зданию.

Насос снабжен всеми необходимыми устройствами защиты и работает полностью в автоматическом режиме.

Его наличие необходимо по следующим причинам: во-первых, он в несколько раз увеличивает скорость циркуляции теплоносителя по внутреннему контуру системы отопления, чем повышается комфортность в помещениях здания. А во-вторых, он необходим потому, что регулирование тепловой нагрузки производится путем снижения расхода теплоносителя. В случае однотрубной разводки системы отопления в здании (а это стандарт именно отечественных систем) это автоматически увеличит перекос температур в помещениях: из-за снижения скорости протекания теплоносителя практически все тепло станет отдаваться в первых по его ходу радиаторах, что значительно ухудшит ситуацию с распределением тепла в здании и снизит эффективность регулирования.

Перспективность внедрения подобного оборудования трудно переоценить. Это эффективное средство решения проблемы энергосбережения на объектах конечного потребителя тепла, которое способно при столь относительно малых затратах дать столь высокий экономический эффект.

Кроме этого существуют различные методы оптимизации и выбор того или иного определяется специалистом исходя из специфики объекта.

4.3 Технологический процесс выполнения работ по оптимизации теплопотребления выглядит следующим образом

· предпроектное обследование, расчет технологических приемов и затрат, составление сметы,

· проведение предварительных переговоров с заказчиком,

· согласование различных вариантов работ и сберегающих технологий,

· заключение договора с заказчиком, получение предварительной оплаты (30% от стоимости договора),

· оформление заявки, спецификации, заказ оборудования,

· прием и складирование оборудования,

· передача оборудования на монтажную площадку,

· подготовка оборудования и специалистов к монтажу оборудования,

· монтаж и пуско-наладка оборудования,

· сдача оборудования из монтажа в эксплуатацию,

· получение оставшейся суммы от заказчика, закрытие договорных обязательств

· регулярное сервисное обслуживание системы (по годовому договору).

Ключевое значение в условиях осуществления монтажных работ играют технологические параметры помещения заказчика, размещение в единой технологической цепи энергетического оборудования, характер и степень изношенности этого оборудования, потребляемая мощность и т.д. В процессе согласования различных вариантов монтажных работ и сберегающих технологий можно пойти по пути сохранения всех марок одноименных конструкций или объединить их в один или несколько технологических типов. В первом случае затраты на материалы будут минимальными, но могут заметно возрасти затраты на изготовление конструкций, т.к. увеличится объем оснастки и сократится производительность линии из-за увеличения числа переналадок. Во втором случае увеличатся затраты на материалы, но сократятся затраты на переработку в технологическом процессе энергооборудования. Следовательно, необходимо определять каждый раз оптимальный вариант количества типов одноименных конструкции в технологическом ряду.

По-сути, в процессе предпроектного обследования и проектирования монтажных работ энергосберегающих технологий специалисты компании ООО "Прометей" могут предложить заказчику новый, принципиально отличный, основанный на современных принципах технологический процесс ЕГО производства. Это приводит компанию ООО "Прометей" к иному восприятию в глазах заказчика. В таких условиях позиционирования своих услуг компания из простой монтажной конторы превращается в консультанта-инженера по внедрению высоких, современных технологий производства, причем на совершенно отличных принципах, основанных, прежде всего, на принципах энергосбережения, нивелирования дублирующих операций, ускорению осуществления ряда операций, снижению простоев и переналадке оборудования.

Такой высокой миссии наилучшим образом подходит энергосберегающее оборудование, которое «гибко» встраивается технологический комплекс заказчика, быстро переналаживается и в технологии его внедрения оптимальным образом соотнесены параметры функции расхода материалов и затрат на изготовление «продукции».

Основные критерии выбора производителей оборудования:

1. Надежность: учитывая то, что даже один час простоя технологического оборудования может привести к значительным издержкам, основным фактором выбора высокая отказоустойчивость

2. Цена: по сравнению с аналогичным оборудованием.

3. Линии поставок: связи с поставщиками данного оборудования (отсрочки платежей, техническая поддержка, экстренная замена в случае отказа оборудования).

Таблица 4. Номенклатура и цены монтируемой продукции/услуг по проекту

№	Наименование продукции/услуг	Ед. измер.	Цена, тыс. руб. *	В Т.Ч. НДС	Акциз	Там. пош.
1	продажа специализир. оборудования	Ед. комплект	240,0	36,6	-	-
2	продажа периферийного оборудования	Ед. комплект	65,0	9,9	-	-
3	проектирование систем отопления	Проект	30,5	4,6	-	-
4	монтаж и пуско-наладка оборудования	Проект	76,3	11,6	-	-
5	абонентское обслуживание	Клиенты	0,3	-	-	-

Расчет цены по субпродуктам основывался на среднестатистическом расчете сметной стоимости работ. При этом во внимание брались следующие условия, расценки:

- средняя стоимость специализированного оборудования на одном проекте - 120,0 тыс. руб. с учетом НДС. Данный вид оборудования используется в конкретном проекте, для конкретной мощности, теплового оборудования заказчика и представляет собой аналитически комплекс энергосберегающей системы (в данный состав оборудования входят, к примеру, регуляторы теплопотребления, датчики, сложное электрооборудование и т.д.); Заказчику данный вид оборудования передается в проекте с наценкой 100%;

- средняя стоимость периферийного оборудования на одном проекте - 50,0 тыс. руб. с учетом НДС. Данный вид оборудования не требует сложных конструкций, приобретается на локальных рынках и подходит для всех проектов (в данный состав оборудования входят, к примеру, грязевики, затворы дисковые, термометры, трубы и т.д.); Заказчику данный вид оборудования передается в проекте с наценкой 30%;

- услуги по проектированию систем отопления - рассчитывается от стоимости передаваемого оборудования в размере 10% от продажной стоимости всего комплекса оборудования; Проектирование систем отопления включает в себя: визуальный осмотр теплового узла заказчика, съем и описание параметров оборудования и мощности потоков; создание расчетной модели с выводом о предполагаемой величине экономии тепла и окупаемости затрат на оборудование; согласование предварительных параметров с заказчиком, разработка чертежей проектов, схем подключения оборудования и агрегатов, составление сметы и утверждение ее у заказчика.

- услуги по монтажу и пуско-наладке оборудования - рассчитывается от стоимости передаваемого оборудования в размере 25% от продажной стоимости всего комплекса оборудования; Монтаж и пуско-наладка подразумевают непосредственное участие специалистов фирмы "Прометей" в исполнении проекта, т.е. в настройке и подключении комплекса оборудования и агрегатов на тепловом узле заказчика.

- услуги по абонентскому обслуживанию - рассчитываются в размере 300 руб. в месяц с каждого заказчика по исполненным проектам. Абонентское обслуживание подразумевает, что на любой вопрос в любое рабочее время в колл-центре "Прометей" заказчику дадут ответ, по определенному графику специалисты фирмы выезжают на объект для мониторинга работы системы и на исправление чрезвычайных ситуаций.

Таблица 5. План производства (продаж) продукции (в натуральном выражении)

Наименование продукции/услуг	Ед. измер.	Годовая пр. мощность	Год
			2009	2010	2011	2012
продажа спец. оборудования	Ед. комплект	40,0	6,0	25,0	32,0	40,0
продажа периф. оборудования	Ед. комплект	40,0	6,0	25,0	32,0	40,0
Проектир. систем отопления	Проект	40,0	6,0	25,0	32,0	40,0
монтаж и пуско-наладка обор.	Проект	40,0	6,0	25,0	32,0	40,0
абонентское обслуживание	Клиенты	110,0	6,0	36,0	68,0	108,0

Численность работающих предполагается обеспечить в среднем на уровне 7-9 человек по проекту, уже на второй год планируется 5-12 человек (без учета временных и сезонных работников), а к третьему года численность будет доводиться до 11-12 человек исходя из степени загрузки компании.

Таблица 6. Численность персонала и заработная плата (без отчислений на социальные нужды)

№	Наименование категории персонала	Численность, чел.	Сред. заработная плата раб. в месяц, тыс. руб.
1	Основной производственный персонал, всего	6,0	13,5
	в т. ч. занятые в сфере проектировки	2,0	11,6
	в т.ч. занятые в монтаже и пуско-наладке	4,0	14,5
2	Сотрудники аппарата управления	2,0	21,0
3	Сотрудники бухгалтерской службы	1,0	10,0
4	Сотрудники, занятые сбытом продукции/услуг	2,0

Подобные документы

• Разработка бизнес-плана проекта туристского комплекса "Приозерский Кремль"

  Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.
  
  дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012
  

• Бизнес-план инвестиционного проекта

  Разработка бизнес-плана веб-студии "SiteCreation". Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.04.2016
  

• Разработка бизнес-плана производства мебели

  Бизнес-план как документ, содержащий описание будущего бизнеса. Рассмотрение теоретических основ бизнес-планирования. Знакомство с основными этапами разработки бизнес-плана производства мебели. Общая характеристика видов деятельности ООО "БуяныЛесТорг".
  
  курсовая работа [109,4 K], добавлен 09.12.2016
  

• Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

  Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "ТюмБИТ"; разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, определение экономической эффективности мероприятий по открытию нового розничного магазина; структура, организационный и финансовый план.
  
  курсовая работа [101,1 K], добавлен 19.10.2011
  

• Разработка бизнес плана для ЗАО "Гермес"

  Ознакомление с бизнес-планом развития предприятия, его разделами, этапами разработки и внедрения. Производственная мощность, продукция, обеспечение рыночного спроса. Анализ финансовой и экономической деятельности компании. Расчет рентабельности продукции.
  
  курсовая работа [76,3 K], добавлен 28.01.2015
  

• Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия на примере ООО "Бонот"

  Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии ООО "Бонот". Оценка рисков и финансовый план инвестирования.
  
  курсовая работа [191,6 K], добавлен 13.06.2014
  

• Технико-экономическое обоснование деятельности лизинговой компании

  Описание бизнес-плана, цели деятельности предприятия. Анализ внешней среды. Стадии учреждения и работы лизинговой компании. Закупки оборудования для лизинга. План по маркетингу и реализации товара (услуги). Учредители и формирование акционерного капитала.
  
  бизнес-план [85,8 K], добавлен 17.05.2011
  

• Составление бизнес-плана компании

  Изучение организационной структуры и основных показателей экономической деятельности компании на примере ООО "ББК". Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов.
  
  дипломная работа [748,0 K], добавлен 14.08.2010
  

• Бизнес-план страховщика на примере ОАО Государственной страховой компании "Югория" г. Асбеста

  Понятие бизнес-плана, его назначение, особенности организации процесса разработки и содержание. Общая характеристика страхового предпринимательства. Составление бизнес-плана открытия представительства страховой компании "Югория" в городе Асбесте.
  
  дипломная работа [1014,5 K], добавлен 20.03.2011
  

• Рекламное агентство "Граната"

  Разработка бизнес-плана продвижения услуг компании "Граната"; развитие рекламной деятельности. Обоснование выбора услуги, поставщика, местоположения фирмы; оценка рынка сбыта, конкурентов. Маркетинговый и финансовый план; риски проекта и страхование.
  
  бизнес-план [101,0 K], добавлен 01.04.2012
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам