Анализ и выявление путей совершенствования внешнеторговой деятельности ЗАО "Вяснянка"

Таможенные режимы можно классифицировать по двум группам. К первой относятся режимы, при которых товары переходят в полное распоряжение лица, перемещающего их. Режимы второй группы устанавливают правила использования товаров лишь для строго определенных целей и при соблюдении принятых условий (таможенный склад, магазин беспошлинной торговли, транзит, временный ввоз (вывоз), свободная таможенная зона, свободный склад, переработка товаров на таможенной территории, переработка товаров под таможенным контролем, переработка товаров вне таможенной территории, отказ от товара в пользу государства, уничтожение товара).

Важным элементом системы таможенно-тарифного регулирования является определенный порядок международной классификации и кодирования товаров. С января 1988 г. действует Международная конвенция о Гармонизированной системе описания и кодирования товаров (ГС) [25, с. 142].

Товарная номенклатура Гармонизированной системы (ИГС) состоит из 21 раздела, 99 групп (в том числе три группы - 97,98 и 99 зарезервированы на будущее), 1241 товарной позиции и 5019 субпозиций.

В ИГС используется шестизначное кодирование. Первые две цифры шестизначного кода обозначают товарную группу, первые четыре цифры - товарную позицию, пятая и шестая - субпозицию.

Классификация товаров во внешней торговле в Республике Беларусь до июля 2002 г. осуществлялась на основе Товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Содружества Независимых Государств (ТН ВЭД СНГ). С 1 июля 2002 г. при осуществлении внешнеэкономической деятельности применяется Товарная номенклатура Республики Беларусь (ТН ВЭД РБ), основанная на ГС и ТН ВЭД СНГ.

Структура ТН ВЭД РБ, ее составные части, принципы построения соответствуют описанию, рассмотренному применительно к Гармонизированной системе описания и кодирования товаров. Она состоит из 21 раздела и 97 групп. Группировка товаров основана на тех же признаках: по функциональному назначению, виду материалов, происхождению, химическому составу.

В ТН ВЭД РБ используется десятизначное кодирование товаров. Как и в ГС, первые две цифры кода означают товарную группу, первые четыре - товарную позицию, пятая и шестая - субпозицию, а седьмая, восьмая, девятая и десятая - подсубпозицию.

В перечне экономических механизмов, с помощью которых регулируется внешнеэкономическая деятельность, выделяются механизмы налогового регулирования. Налоговая система во внешнеэкономической сфере складывается из совокупности налогов, сборов и других платежей, которые взимаются в установленном государством порядке. Налогооблагаемыми объектами являются: доходы участников ВЭД, стоимость определенных экспортных и импортных товаров, добавленная стоимость. Основные элементы налогового обложения экспорта и импорта товаров - налог на добавленную стоимость (НДС) и акциз. Оба они универсальные фискальные инструменты, обеспечивающие регулярность налоговых платежей.

В соответствии с действующим законодательством в Республике Беларусь резиденты и физические лица - нерезиденты Республики Беларусь в отношении товаров, ввозимых в республику, уплачивают налог па добавленную стоимость (НДС).

Налогооблагаемой базой при уплате НДС является таможенная стоимость товаров, ввозимых в таможенных режимах свободного обращения, обратного ввоза в измененном состоянии и ввоза для потребления нерезидентами [29, с. 176].

При этом к таможенной стоимости товаров добавляется таможенная пошлина, исчисляемая в соответствии с таможенным законодательством Республики Беларусь.

Законодательством установлены следующие ставки НДС:

1) при экспорте - 0 %;

2) при импорте: в размере 10 % - по продовольственным товарам и товарам для детей по перечням, которые утверждаются Советом Министров Республики Беларусь; в размере 18 % - по остальным товарам, включая подакцизные продовольственные, за исключением тех, которые в соответствии с действующим законодательством освобождаются от уплаты налогов. К ним относятся: товары, предназначенные для официального пользования иностранных дипломатических и приравненных к ним представительств, а также для личного пользования дипломатического и административно-технического персонала этих представительств, включая членов их семей, проживающих совместно; валюта Республики Беларусь, иностранная валюта, банкноты, являющиеся законными средствами платежа (кроме используемых в целях нумизматики), а также ценные бумаги (акции, облигации, векселя и др.), акцизные марки; товары, ввозимые в качестве безвозмездной помощи и (или) на благотворительные цели; технические средства, включая автомототранспорт, которые не могут быть использованы иначе, как для профилактики инвалидности и реабилитации инвалидов, лекарственные средства, изделия медицинского назначения, протезно-ортопедические изделия и медицинская техника, а также сырье и комплектующие изделия для их производства; конфискованные вещи, бесхозные ценности, а также ценности, перешедшие по праву наследования государству; оборудование и приборы, используемые для научно-исследовательских целей; технологическое оборудование и запасные части к нему; транспорт общественного пользования и запасные части к нему; специальные транспортные средства для нужд медицинской скорой помощи, пожарной охраны, органов внутренних дел, оснащенные соответствующим специальным оборудованием и закупаемые или получаемые указанными организациями для собственных нужд; комплектующие для выпуска автомобилей, автобусов, тракторов, самоходных специальных машин и сельскохозяйственной техники на территории Республики Беларусь юридическими лицами, производство которых сертифицировано в этих целях [25, с. 156].

Важной составной в механизме регулирования ВЭД выступают меры валютного воздействия и валютного контроля. Основы валютного регулирования и валютного контроля установлены Законом Республики Беларусь «О валютном регулировании и валютном контроле в Республике Беларусь» (введен в действие с 05.11.2003 г.). Порядок расчетов между резидентами и нерезидентами Республики Беларусь по текущим валютным операциям определен Указом Президента Республики Беларусь с 04.01.2000 г. № 7.

Субъект хозяйствования должен обеспечить:

- поступление выручки от продажи продукции по экспортному контракту - не позднее 90 календарных дней с даты отгрузки товаров, выполнения работ, оказания услуг и не позднее 60 дне; при поставках в пределах европейской территории;

- получение товара по импортному контракту - не позднее, 60 календарных дней с даты проведения получателем платежа за товар;

- получение товара по импорту согласно бартерному контракту - не позднее 60 календарных дней с даты выполнения экспортной части данного контракта.

Расчеты по внешнеэкономическим сделкам, по которым оформлены паспорта сделок, осуществляются через уполномоченные банки, где завизированы соответствующие паспорта сделок [25, с. 162].

Следовательно, внешнеэкономическая деятельность - совокупность производственно-хозяйственных, организационно-технических, финансово-экономических и коммерческих функций, связанных с проведением внешнеторговых сделок, участием в международном инвестиционном сотрудничестве, международной кооперации, валютных и финансово-кредитных операциях производственной кооперации. Каждая форма ВЭД имеет свои экономические и организационные особенности, умелое использование которых в конкретных ситуациях может гарантировать наибольшую отдачу.

Основой всей ВЭД по-прежнему является внешняя торговля, включающая экспорт и импорт разнообразных товаров в материально-вещественной форме, товарообменные операции, оказание различных услуг, выполнение тех или иных работ при взаимодействии с иностранными контрагентами.

По функциональному и организационно-правовому характеру ВЭД осуществляется в четырёх видах: внешнеторговая деятельность; международное инвестиционное сотрудничество; производственная кооперация; международные кредитно-финансовые и кредитно-расчётные отношения.

Отношения Республики Беларусь с другими государствами в области внешнеэкономической деятельности строятся на принципах равенства, невмешательства во внутренние дела, сотрудничества между государствами, добросовестного выполнения обязательств, вытекающих из общепризнанных принципов и норм международного права и международных договоров Республики Беларусь, а также отсутствии дискриминации и взаимной выгоды.

Участников ВЭД можно классифицировать по ряду признаков: профиль внешнеэкономической деятельности; характер совершаемых внешнеторговых операций; организационно-правовые формы.

Классификация по профилю внешнеэкономической деятельности учитывает ее функционально-целевую направленность. В этой классификационной группе можно выделить следующих субъектов ВЭД: субъекты, работающие на внешнем рынке без посредников; субъекты ВЭД, представляющие организации-посредники; субъекты, содействующие ВЭД.

Государственное регулирование ВЭД представляет собой воздействие административных органов на данный вид предпринимательской деятельности с помощью экономических, организационных и правовых мер

Государственное регулирование внешнеэкономической сферы представлено множеством способов экономического, организационно-правового и административного характера. Среди механизмов межгосударственного регулирования ведущая роль отводится генеральному соглашению по тарифам и торговле.

Таможенно-тарифное регулирование внешней торговли относится к методам экономического регулирования, предполагающим стоимостное воздействие на экспорт и импорт товаров. Экспортный таможенный тариф - инструмент регулирования экспорта. Импортный таможенный тариф - инструмент регулирования импорта.

Структура ТН ВЭД РБ, ее составные части, принципы построения соответствуют описанию, рассмотренному применительно к Гармонизированной системе описания и кодирования товаров. Она состоит из 21 раздела и 97 групп.



2. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия на примере ЗАО «Вяснянка»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Вяснянка»

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности организации, вырабатывается экономическая стратегия ее развития [12, с.4].

ЗАО «Могилевская швейная фирма «Вяcнянка» (бывшая Могилевская швейная фабрика имени Володарского) входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром» и является одним из крупнейших субъектов хозяйствования в швейной промышленности республики. Фирма специализируется на производстве верхней женской одежды (пальто, полупальто, куртки, женские костюмы, жакеты, брюки и т.п.) для внутреннего рынка и на экспорт в страны СНГ и дальнего зарубежья.

Фабрика была создана 1 июля 1929 года по приказу Белшвейтреста при Совете народных комиссаров. В то время это было большое швейное предприятие с численностью 450 человек.

В конце 80-х годов на фабрике уже функционировало 13 потоков. Численность работающих достигла 2,5 тыс. человек. Фабрика являлась крупнейшим предприятием в Беларуси, специализированным на выпуске женской верхней одежды высшего качества. Кроме изделий гражданского ассортимента на предприятии пошивались изделия спецзаказа (для Минобороны и МВД), которые составляли примерно 20 % от общего объема выпускаемой продукции.

Продукция фабрики поставлялась практически во все республики бывшего Союза.

В 1989-1990 г.г. совместно с известной фирмой «Унионматекс» (Германия) произведено техническое перевооружение фабрики на основе комплектного импортного оборудования, что позволило механизировать технологический процесс и использовать компьютерную технику. При подготовке моделей к запуску в производство применялось оборудование фирмы «Инвестроника» и браковочные машины «Вайс».

В пошивочных цехах использовалось высокопроизводительное оборудование фирм «Дюркопп», «Пфафф», «Саксесс», «Джуки», «Штробель», «Текстима».

С переходом на рыночные отношения в структуре производства продукции ЗАО «Вяснянка» произошли значительные изменения: объемы выпускаемой продукции полностью формируются исходя из потребностей внутреннего рынка и возможностей реализации товаров в странах СНГ и дальнего зарубежья.

На момент становления рыночных отношений, в условиях высокой инфляции работа на давальческом сырье была оправдана и экономически, уровень рентабельности по фирмам достигал до 90 %. В настоящее время в условиях стабилизации экономики, снижения уровня инфляции, работа с использованием давальческого сырья в больших объемах является отрицательным фактором ввиду низкой эффективности. Кроме того, выполняя услуги, фирма теряет собственные рынки.

Спецификой фирмы является ярко выраженный сезонный характер сбыта продукции. Такое обстоятельство предопределяет неравномерную потребность в финансовых ресурсах для обеспечения ритмичной работы предприятия. В условиях рынка эта особенность в значительной мере усугубляет финансовое положение фирмы, поскольку потребность в оборотном капитале не может быть удовлетворена за счет собственных средств и фирма постоянно нуждается в льготных кредитах.

Кроме того, техническая база производства существенно изношена и требуется замена основного технологического оборудования. При отсутствии в республике собственной базы по производству машин для легкой промышленности решение этой проблемы осуществляется исключительно за счет импорта технологического оборудования.

Анализ итогов работы фирмы в 2008 году показывает, что наблюдается спад объемов производства в натуральном и стоимостном выражении.

Объем промышленной продукции в сопоставимых ценах за 2009 год составил 28,1 млрд. руб., темп роста к 2008 году 75,1 %, при задании 115,0 %; объем потребительских товаров за 2009 год - 30,1 млн. руб., темп роста - 83 % при задании 115,5 %. Объем производства продукции швейной промышленности в натуральном выражении составил 740 тыс. штук, без масок 288 тыс. шт., что на 110 тыс. штук ниже уровня 2008 года.

Основными причинами снижения объемов производства явилось неполная загрузка производственных мощностей (55 %) из-за снятия давальческих заказов на 111 тыс. штук, изменение структуры пошиваемого ассортимента в сторону увеличения производства менее ценоемкой продукции и неукомплектовка рабочей силой (составляет 25 % против плановой численности в пошивочных потоках).

Объем производства продукции в фактических ценах за 2009 год составил 11652 млн. руб. против 15148 млн. руб. за 2008 год, темп роста 76,9 % , в том числе за 2009 год объем производства продукции из давальческого сырья составил 6256 млн. руб. или 53,7 % от общего объема производства, в натуральном выражении 246 тыс. штук или 33,2 % от общего объема производства, без масок 220 тыс. штук или 76,4 %.

Такое положение является отрицательным в производственной деятельности фирмы ввиду низкой эффективности давальческих заказов. В целях повышения загрузки производственных мощностей и обеспечения занятости работающих фирма не имеет возможности резко отказаться от услуг по переработке давальческого сырья. Значительно увеличить производство продукции на внутренний рынок не позволяет отсутствие оборотных средств.

Выпуск продукции из собственного сырья за 2009 год составил 68 тыс. штук изделий против 67 тыс. штук за 2008 год, темп роста 101,5 %. Удельный вес выпуска продукции из собственного сырья от общего объема производства в действующих ценах составил 46,3 % , в натуральном выражении 66,8 %, без масок 23,6 %.

Реализация на экспорт за 2009 год - 185 тыс. штук, в страны СНГ (Россия) 144,0 тыс. штук, из него прямой экспорт 4,8 тыс. шт. Объем экспорта продукции составил 7,7 млн. долл. США, темп роста - 49,2 %.; импорта 3,2 млн. долл. США, темп роста 44,8 %.

На фирме проводится значительная работа по освоению новых ассортиментов и обновлению моделей. Всего за 2009 год в производстве освоено 658 моделей, из них новых 512, процент обновления по моделям - 77,8 %.

На ЗАО «Вяснянка» средний разряд рабочих в 2009 г. составил 4,51, в т.ч. сдельщиков 4,40, повременщиков - 4,87. Специалисты и служащие имеют специальное профессиональное образование, большинство из которых - высшее. Средний стаж работников ППП - 15 лет, средний возраст работников -37 лет.

Списочная численность всего персонала на 01.01.2010 года составила 1278 чел., против 1627 чел. на 01.01.2009 г., численность уменьшилась за 2009 год на 349 чел. Ежегодно коллектив пополняется молодыми кадрами. В 2009 году прибыло после окончания профессионально-технических заведений 45 чел., ВУЗов - 2 чел, колледжей - 6 чел.

Среднесписочная численность ППП составила за 2009 год 1105 чел., что ниже уровня 2008 года на 151 человек. Текучесть кадров - 19,7 %, против16,1 % за соответствующий период прошлого года, в том числе текучесть рабочих 21,3 % и 17,2 % соответственно. За 2009 год всего уволено 444 человека, принято 95 человек, в т.ч. уволено рабочих 348 чел., принято 88 чел.

В настоящее время агрегатный расчет построен на 594 чел., однако фирма не обеспечена сдельщиками до агрегатного расчета в количестве 116 человек.

Потери рабочего времени за 2009 год составили 34,4 % против 6,1 % за 2008 год.

Фонд заработной платы всего персонала за 2009 год 5867,9 млн.руб. Среднемесячная заработная плата одного работающего 425,3 тыс. руб., темп роста 90,3 %.

Основной причиной низкого уровня заработной платы явилась неполная загрузка производственных мощностей.

В 2009 году ухудшились финансовые результаты от реализации. Выручка от реализации продукции за 2009 год составила 12880 млн. руб., за соответствующий период прошлого года 16648 млн. руб., темп роста 77,4 %, получено убытка от реализации товаров, продукции, работ, услуг 1165 млн. руб., против прибыли 298 млн. руб., в 2008 году. Чистый убыток за 2009 год 856 млн. рублей, за 2008 год - 814 млн. руб.

Основными причинами чистого убытка явились неполная загрузка производства и вследствие предоставление отпусков по инициативе нанимателя, удорожание себестоимости за счет роста курса доллара США в январе 2009 года и применение курсовых коэффициентов при расчетах за энергопотребление, отрицательная курсовая разница по кредиторской задолженности и кредитам банка в иностранной валюте, уценка готовой продукции прошлых лет в декабре 2008 года и, как следствие, недополучение выручки от реализации продукции в 2009 году.

Дебиторская задолженность на 01.01.2010 года составила 3138 млн. руб., просроченная 667 млн. руб. Кредиторская задолженность всего 1741 млн. руб., просроченная - 309 млн. руб.

Коэффициент текущей ликвидности на 01.01.2010 составил на уровне нормативного - 1,3 , на 01.01.2009 - 0,94, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2010 -0,34, на 01.01.2009 -0,18 при нормативе 0,2.

В 2009 году фирме была оказана господдержка:

1. Льготное кредитование в рамках Указа Президента Республики Беларусь от 19 мая 2008 года № 282: закуплено в 2009 году 113 ед. швейного оборудования на 951 млн. руб. и сырья на 1910 млн. руб.

2. Субсидирование на возмещение и уплату процентов по кредитам 500 млн руб. на безвозвратной основе с введением доли государства РБ в Уставном фонде. По итогам 2009 года доля государства составляет 7 % (500 млн. руб.).

Основные итоги работы за 2007-2009 годы.

За 2007-2009г.г. фирма допустила спад объемов производства за счет уменьшения численности, изменения структуры ассортимента (пошива менее дорогостоящих) и в 2009 году - неполной загрузки производственных мощностей. Темп роста объемов производства в сопоставимых ценах составил в 2007 году - 79 %, в 2008 году - 85 %, в 2009 году - 75,1 %. Производство промышленной продукции в фактических ценах уменьшилось в 2009 году против 2007 года - темп роста 92 %, против 2008 года - темп роста 76,9 %.

Темп роста выручки от реализации продукции без налогов из выручки в 2008 году к 2007 году - 123,6 %, в 2009 году к 2008 году - 76,4 %.

В 2009 году уменьшение среднесписочной численности ППП против 2008 года составило 202 чел., в 2008 году уменьшение 91 чел. против 2007 года. Всего за 2 последних года численность ППП уменьшилась на 293 человека или на 20,4 %.

За счет значительного объема давальческих заказов на фирме сложилась низкая рентабельность реализованной продукции: в 2007 году - -1,4%, в 2008 году +2,1 %, в 2009 году - -9,7% . Получено чистой прибыли в 2007 году 25 млн руб., в 2008 году - чистый убыток 814 млн. руб., в 2009 году чистый убыток 856 млн. руб.

Фирма «Вяснянка» на протяжении 2006-2008 г.г. не допускала недоимки по расчетам с бюджетом, не имела просроченной задолженности за энергоресурсы. Удельный вес налоговых платежей в выручке от реализации продукции составил за 2007 год - 36,0 %, 2008 год - 32,4 %, 2009 год - 32,6 %.

В структуре затрат на производство уменьшился удельный вес условно-переменных расходов, увеличился удельный вес условно-постоянных; снизился удельный вес амортизации основных средств в связи с не начислением ее с 2 квартала 2009 года; значительно увеличился удельный вес прочих затрат за счет банковских процентов по кредитам с 4,7 % в 2007 году до 11,6 % в 2009 году. Ежегодно, увеличивая производство из собственного сырья, растет доля материальных затрат: в 2007 году - 20,6 %, в 2008 году - 22,5 %, в 2009 году - 26,0 %.

В структуре продаж увеличился удельный вес продаж на внутреннем рынке с 25,7 % в 2007 году до 47,7 % в 2009 году, в страны СНГ с 39,9 % до 44,3 % соответственно и уменьшился удельный вес реализации в странах Дальнего зарубежья с 34,4 % до 8,0 % за счет постепенного снижения давальческих заказов.

Показатели, характеризующие финансовое состояние: коэффициент текущей ликвидности увеличился с 0,89 в 2007 году до нормативного значения 1,3 в 2009 году. Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств снизился с -0,13 в 2007 году до -0,34 в 2009 году. Замедлилась оборачиваемость оборотных средств с 87 дней в 2007 году до 166 дней в 2009 году, увеличился удельный вес задолженности по краткосрочным и долгосрочным обязательствам. Доля чистого оборотного капитала в активах баланса выросла с 20,4 % в 2007 году до 33,6 % в 2009 году.

Как видно из проведенного анализа, на фирме ухудшилось финансово-экономическое положение. Основные причины: неполная загрузка производственных мощностей в 1 полугодии 2009 года; отсутствие рабочей силы и невозможность обеспечить набор в соответствии с потребностью; высокий удельный вес производства изделий из давальческого сырья; отсутствие оборотных средств для значительного увеличения производства продукции из собственного сырья.

2.2 Анализ финансового состояния ЗАО «Вяснянка»

В 1993 г. Могилевская швейная фабрика имени Володарского выкупила имущество и преобразована в Могилевское народное предприятие «Вяснянка». Указанное предприятие в 2000 г. преобразовано в закрытое акционерное общество «Могилевская швейная фирма «Вяснянка» (Решение Могилевского облисполкома № 4-13от 24 февраля 2000 г.).

Форма собственности - государственная.

Почтовый адрес: 212030 г. Могилев, ул. Ленинская, 91 контактные телефоны: (8-022) 22-52-57, 22-91-86, факс 31-06-25

ЗАО «Вяснянка» действует на принципах хозяйственного расчета, в своей деятельности руководствуется Законами «О собственности», Гражданским кодексом Республики Беларусь, а также другими законами и нормативными правовыми актами Республики Беларусь.

Имущество Общества является собственностью общества и его акционеров, в том числе доля республиканской собственности - 7 %.

Уставный фонд составляет 7203900 тыс. руб., разделен на 144078 простых акций номинальной стоимостью 50000 руб. каждая.

Список акционеров включает 1760 человек. Ведение реестра акционеров осуществляет отдел ценных бумаг филиала ОАО «Белпромстройбанк» по Могилевской области.

Управление Обществом осуществляется в соответствии с Уставом. Органами управления являются общее собрание акционеров, Наблюдательный совет и директор.

Закрытое акционерное общество «Могилевская швейная фирма «Вяснянка» является крупнейшим производителем женской и мужской верхней одежды. Основная продукция: пальто, полупальто женские из шерстяных и смесовых тканей; пальто, полупальто, куртки мужские из шерстяных и смесовых тканей; жакеты, костюмы, юбки, брюки для женщин и подростков из шерстяных, льняных, хлопчатобумажных и синтетических тканей; пальто, полупальто женские из искусственного меха.

Отсутствие в Республике Беларусь конкурентоспособного сырья и комплектующих материалов вынуждает закупать ткани, фурнитуру и другие материалы в странах дальнего зарубежья, в основном на условиях предоплаты, что сказывается на себестоимости изделий.

С целью сохранения коллектива фирма в основном работает на давальческом сырье по выполнению заказов иностранных фирм.

В успешных компаниях в структуре себестоимости непосредственно на производство приходится 30-40 % , в то время как на разработку сезонных коллекций, на продвижение бренда и на создание эффективной системы дистрибьюции - 60-70 %.

Общая оценка финансового состояния предприятия осуществляется на основе бухгалтерского баланса (формы № 1), Отчета о прибылях и убытках (форма № 2) и данных статистической отчетности.

Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 3 года, в тыс. руб. (таблица 1).

Таблица 1 - Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Показатели	2007 г.	в %	2008 г.	в % к 2007г.	2009 г.	в % к 2007 г.
Выручка	13422	100	16648	124,0	12886	96,0
Себестоимость	12447	100	14852	119,3	12628	101,5
Финансовый результат(чистая прибыль)	4,0	100	-814	-20350	-856	-21400
Среднесписочная численность работающих	1438	100	1347	93,7	1145	79,6
Фонд оплаты труда	6828	100	7665	112,3	5868	85,9
Собственный капитал (Уставный фонд)	6704	100	6704	100,0	6704	100,0
Дебиторская задолженность	95	100	355	373,7	156	164,2
Кредиторская задолженность	1602	100	2206	137,7	1744	108,9

На основе данных занесенных в таблицу мы видим, что выручка предприятия имеет положительную тенденцию к увеличению, и с 2007г. по 2008г. она увеличилась на 3226 тыс. руб. или 1,2 раза. Однако согласно данным таблицы выручка предприятия с 2007 г. по 2009 г. уменьшилась на -536 тыс. руб. или 0,96 раза. Себестоимость также возросла с 2007 г. по 2008 г. на 2405 тыс. руб. или в 1,2 раза. И наблюдаются снижения себестоимости с 2007 г. по 2009 г. на 181тыс. руб. или в 1,01 раза Т.е. мы видим пропорциональный рост выручки и себестоимости с 2007 г. по 2008 г. Финансовый результат в абсолютных показателях уменьшился в 2009г. по сравнению с 2007 г. на -852 тыс. руб.

Основными причинами чистого убытка явились неполная загрузка производства и вследствие предоставление отпусков по инициативе нанимателя, удорожание себестоимости за счет роста курса доллара США в январе 2009 года и применение курсовых коэффициентов при расчетах за энергопотребление, отрицательная курсовая разница по кредиторской задолженности и кредитам банка в иностранной валюте, уценка готовой продукции прошлых лет в декабре 2008 года и, как следствие, недополучение выручки от реализации продукции в 2009 году.

Численность персонала уменьшилась с 2007 г. по 2009 г. на 293 человека, или 0,8 раза. А вот фонд оплаты труда возрос на 837 тыс. руб., или на 1,12 % с 2007 г. по 2008 г. Негативным моментом является рост дебиторской задолженности на 61 тыс. руб. или 1,64 %; кредиторской задолженности 142 тыс. руб. или 1,1 %.

С помощью показателей рентабельности можно проанализировать эффективность использования активов предприятия, а соответственно, и финансовую отдачу от вложений капиталов. Если предприятие получает прибыль, оно считается рентабельным.

Рентабельность - это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса. Она измеряется с помощью целой системы относительных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия (таблица 2).

Таблица 2 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Вяснянка» за 2007-2009 гг.

Показатели	Единица измерения	2007	2008	2009
1	2	3	4	5
Объем производства промышленной продукции в фактических ценах соответствующих лет (по методологии ф.12-п)	млн руб.	12667	15148	11652
Индексы объемов производства в сопоставимых ценах	%	79,0	85,0	75,1
Объем производства в натуральном выражении:продукция швейной промышленности	тыс.шт.	518	398	740
индексы к предыдущему году	%	86,2	77,7	185,9
Использование производственных мощностей продукция швейной промышленности	%	90,0	78,0	55,0
Среднесписочная численность работающих:	человек	1438	1347	1145
в том числе промышленно-производственный персонал	-	1347	1256	1105
Затраты на произведенную продукцию, всего	млн руб.	12587	14513	12364
в том числе:
Материальные затраты	-	2599	3260	3216
Расходы на оплату труда	-	6481	7254	5656
Отчисления от средств на оплату труда	-	2266	2528	1916
Амортизация основных средств инематериальных активов	-	480	537	137
Прочие затраты	-	593	934	1439
Из затрат на производство:
Условно-постоянные	%	34	35	37
Условно-переменные	-	66	65	63
Себестоимость реализованной продукции	млн руб.	12027	14226	12061
Выручка от реализации продукции (работ, услуг) в отпускных ценах (без НДС и налогов и сборов из выручки)	млн руб.	12442	15379	11752
Из общего объема реализации - выручка в СКВ	тыс.долл.	4370	4803	2289
Удельный вес в общем объеме выручки неденежных средств	%	14,8	12,1	22,6
Удельный вес реализованной продукции (в стоимостном выражении) по рынкам сбыта:- внутренний рынок	%	25,7	33,9	47,7
- в страны СНГ	%	39,9	46,5	44,3
- в страны вне СНГ	%	34,4	19,6	8,0
Налоги и другие обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды (без подоходного налога), всего	млн. руб.	4481	4985	3828
Чистая прибыль (+), убыток (-)	млн. руб.	4	-814	-856
Рентабельность реализованной продукции (работ, услуг) (прибыль от реализации/затраты на реализацию)	%	-1,4	2,1	-9,7
Рентабельность продаж (прибыль от реализации /выручка от реализации)	%	-1,3	1,9	-9,9
Коэффициент текущей ликвидности	коэфф.	0,89	0,94	1,3
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	коэфф.	-0,13	-0,18	-0,34
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	коэфф.	0,23	0,36	0,45
Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами	коэфф.	0,02	0,05	0,02
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (стр. 8/ (средние остатки оборотных активов за отчетный период)	коэфф.	4,21	3,6	2,2
Продолжительность 1 оборота оборотных средств (кол.дн/стр.18)	Дней	87	101	166
20 Доля чистого оборотного капитала в активах (стр. 290/стр. 390 баланса)	%	20,4	30,1	33,6
Удельный вес краткосрочных обязательств в выручке от реализации продукции	%	18,2	31,8	35,1
Удельный вес долгосрочных обязательств в выручке от реализации продукции	%	0,4	3,4	26,6

Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли организация получила с каждого рубля проданных товаров. Рентабельность продаж по прибыли до налогообложения составила в 2007 г. - 1,3 %, в 2008 г. 1,9 %, в 2009 г. - 9,9 %. Видно, что рентабельность продаж имеет очень низкое значение, это говорит о низкой эффективности деятельности предприятия.

Рентабельность реализованной продукции (работ и услуг) составила в 2007 г. - 1,4 %, в 2008 г. 2,1 %, в 2009 г. - 9,7 %. Видно, что рентабельность продаж имеет очень низкое значение, это говорит о низкой эффективности деятельности предприятия.

В течение 2009 года общество не имело просроченной задолженности по платежам в бюджет, за потребленные энергоносители и по выплате заработной платы.

Дебиторская задолженность на 1 января 2010 года - 3138 млн. руб.., из нее просроченная 667 млн. руб., в том числе свыше трех месяцев 93 млн. руб.

Кредиторская задолженность на 1 января 2010 года 1741 млн. руб., из нее просроченная - 309 млн. руб., в том числе свыше трех месяцев 285 млн. руб.

Задолженность по кредитам банков - 6204 млн. руб., в том числе по краткосрочным кредитам - 2779 млн. руб., по долгосрочным кредитам - 3425 млн. руб.

Обществу открыта кредитная линия для выплаты заработной платы с лимитом задолженности 1300 млн. руб. под 22 % годовых.

Общество пользовалось в 2009 году кредитами под гарантию Правительства Республики Беларусь, выданными ОАО «Беларусбанк» согласно Указу Президента Республики Беларусь № 282 от 19.05.2008 г. под 6,5 % годовых:

- на сырье в сумме 1910 млн. руб.;

- на оборудование в сумме 951 млн. руб.;

В течение 2009 года расчеты за отгруженную продукцию торгующие организации производили денежные средствами на расчетный счет фирмы. Из-за несвоевременности поступления денег имели место задержки в расчетах.

Просроченная дебиторская задолженность взыскивалась через ИМНС, претензионную работу и хозяйственные суды.

Расчеты с поставщиками импортного сырья, оборудования и запчастей к оборудованию, с потребителями производственных услуг ведутся через валютные счета.

Остатки нормируемых оборотных средств на 01.01.2010 года с учетом товаров отгруженных - 4516 млн. руб., по сравнению с остатками на 01.01.2009 года увеличились на 31 %.

Фактическая оборачиваемость оборотных средств за 2009 год с товарами отгруженными - 141 день, за 2008 год - 97 дней. Замедление оборачиваемости - 18 дней.

Таблица 3 - Оценка ликвидности и платежеспособности

Наименование показатели	На начало отчетного периода на 01.01.09 г.	Наконец отчетного периода на 01.01.10 г.	Норматив коэффициента
Коэффициент текущей ликвидности:К1=стр.290/(стр. 690-стр.640)	0,94	1,3	1,3
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами: К2=(стр.490+стр.640-стр.190)/стр.290	-0,18	-0,35	0,2
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами:К3=/стр.590+(стр.690-640))/стр.300	0,36	0,44	не более 0,85
Коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами:К4=(стр.150+стр.140)/стр.300	0,02	0,04	не более 0,5

Структура бухгалтерского баланса неудовлетворительная, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже норматива. Вместе с тем в течение 2009 года наблюдается положительная динамика: коэффициент текущей ликвидности увеличился на 0,36 пункта.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами и коэффициент обеспеченности просроченных финансовых обязательств активами в пределах норматива, что свидетельствует о способности фирмы рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов.

За 2009 год фирмой получен чистый убыток - 940 млн. руб.

Убыток от реализации продукции (работ, услуг) составила - 1221 млн. руб.

- прибыль от операционных доходов и расходов - 1160 млн. руб.;

- убыток от внереализационных доходов и расходов - 703 млн. руб.

Рентабельность реализованной продукции за 2009 год составила - 9.40 %.

В 2009 году начислено налогов и сборов из прибыли - 113 млн. руб.

Расходы из прибыли составили - 63 млн руб., в том числе:

- отчисления на содержание концерна «Беллегпром» - 41 млн. руб.;

- пени и штрафы - 6 млн. руб.

Основные причины убытка:

- содержание социальной сферы - 7 млн. руб.;

- отрицательная курсовая разница по кредиторской задолженности (сырье и кредиты банка) в иностранной валюте - 454 млн. руб.;

- из-за неполной загрузки производственных мощностей, предоставления отпусков по инициативе администрации - 255 млн. руб.;

- удорожание себестоимости за счет роста курса доллара и применения курсовых коэффициентов при расчетах за энергопотребление - 209 млн. руб.;

- уценка готовой продукции прошлых лет в декабре 2008 года и, как следствие, недополучение выручки от реализации продукции в текущем году 300 млн. руб.

В Республике Беларусь все большее число предприятий включается во внешнеэкономическую деятельность и оказывается перед необходимостью организации учета и анализа валютных операций, расчетов с покупателями и поставщиками, документального оформления импортно-экспортных операций. Сложности в ведении такого учета вызваны, прежде всего, ежегодно изменяющимся порядком распределения валютной выручки, налогообложения, а также тем, что учет ведется параллельно как в иностранной валюте, так и в белорусских рублях, пересчитанным по курсу Национального банка Республики Беларусь.

Анализ текущих результатов хозяйственной деятельности предприятия предполагает выяснение его экономического потенциала, общих результатов хозяйственной деятельности, финансового положения, эффективности производственно-хозяйственной и внешнеэкономической деятельности за соответствующий период. Анализируются такие показатели как активы, основной капитал, качество и стоимость произведённой продукции, количество и размещение производственных и сбытовых подразделений предприятия, как в своей стране, так и за границей и другие показатели, характеризующие экономический потенциал предприятия.

Наряду с параметрами, описывающими основные количественные и качественные характеристики, важно анализировать так называемые мягкие параметры, характеризующие внешний вид товара (дизайн, цвет), его упаковку, товарный знак и другие показатели.

Среди швейных предприятий отрасли фирма «Вяснянка» по объему поступившей выручки занимает 11 место, по численности работающих - 5 место.7,8 % швейников концерна «Беллегпром» трудятся на ЗАО «Могилевская швейная фирма «Вяснянка».

ЗАО «Могилевская швейная фирма «Вяcнянка» (бывшая Могилевская швейная фабрика имени Володарского) входит в состав Белорусского государственного концерна по производству и реализации товаров легкой промышленности «Беллегпром» и является одним из крупнейших субъектов хозяйствования в швейной промышленности республики. Фирма специализируется на производстве верхней женской одежды (пальто, полупальто, куртки, женские костюмы, жакеты, брюки и т.п.) для внутреннего рынка и на экспорт в страны СНГ и дальнего зарубежья.

Продукция фабрики поставлялась практически во все республики бывшего Союза.

В 1989-1990 г.г. совместно с известной фирмой «Унионматекс» (Германия) произведено техническое перевооружение фабрики на основе комплектного импортного оборудования, что позволило механизировать технологический процесс и использовать компьютерную технику. При подготовке моделей к запуску в производство применялось оборудование фирмы «Инвестроника» и браковочные машины «Вайс».

С переходом на рыночные отношения в структуре производства продукции ЗАО «Вяснянка» произошли значительные изменения: объемы выпускаемой продукции полностью формируются исходя из потребностей внутреннего рынка в соответствующей продукции и возможностей реализации товаров в странах СНГ и дальнего зарубежья. Этим впоследствии и объясняется заметное увеличение доли услуг, оказываемых зарубежным фирмам, по пошиву женской одежды. Переход на работу с использованием давальческого сырья позволил не только сохранить коллектив и рабочие места, но и поддерживать объемы производства продукции с максимально возможной загрузкой производственных мощностей.

На момент становления рыночных отношений, в условиях высокой инфляции работа на давальческом сырье была оправдана и экономически, уровень рентабельности по фирмам достигал до 90 %. В настоящее время в условиях стабилизации экономики, снижения уровня инфляции, работа с использованием давальческого сырья в больших объемах является отрицательным фактором ввиду низкой эффективности. Кроме того, выполняя услуги, фирма теряет собственные рынки.

Спецификой фирмы является ярко выраженный сезонный характер сбыта продукции. Такое обстоятельство предопределяет неравномерную потребность в финансовых ресурсах для обеспечения ритмичной работы предприятия. В условиях рынка эта особенность в значительной мере усугубляет финансовое положение фирмы, поскольку потребность в оборотном капитале не может быть удовлетворена за счет собственных средств и фирма постоянно нуждается в льготных кредитах.

Кроме того, техническая база производства существенно изношена и требуется замена основного технологического оборудования. При отсутствии в республике собственной базы по производству машин для легкой промышленности решение этой проблемы осуществляется исключительно за счет импорта технологического оборудования.

Выпуск продукции из собственного сырья за 2009 год составил 68 тыс. штук изделий против 67 тыс. штук за 2008 год, темп роста 101,5 %. Удельный вес выпуска продукции из собственного сырья от общего объема производства в действующих ценах составил 46,3 % , в натуральном выражении 66,8 %, без масок 23,6 %.

Реализация на экспорт за 2009 год - 185 тыс. штук, в страны СНГ (Россия) 144,0 тыс. штук, из него прямой экспорт 4,8 тыс. шт. Объем экспорта продукции составил 7,7 млн. долл. США, темп роста - 49,2 %.; импорта 3,2 млн. долл. США, темп роста 44,8 %.

Однако выпуск продукции из собственного сырья за 2007 год составил 45 тыс. штук изделий против 28 тыс. штук за 2006 год, темп роста 160,7 %. Удельный вес выпуска продукции из собственного сырья от общего объема производства в действующих ценах составил 21,8% , в натуральном выражении 8,8 %.

Поставка на экспорт за 2007 год - 434,8 тыс. штук, что на 143,7 тыс. штук ниже уровня 2006 года, в страны СНГ (Россия) - 158,7 тыс. штук, за 2006 год - 175,5 тыс. штук, темп роста соответственно - 75,2 % и 90,4 % . Объем экспорта продукции составил 15,95 млн. долл. США, темп роста - 73,2 %; импорта 6,95 млн. долл. США, темп роста 65,6 %.

Согласно этим данным предприятие работало лучше в 2007-2008гг.

В 2008 году специалистами отдела маркетинга и продаж проведены мероприятия, направленные на увеличение объема продаж торгующим организациям Республики Беларусь, сохранение и увеличение объема продаж на рынке РФ; выполнение поставок продукции в страны Дальнего зарубежья и РФ по давальческим заказам.

А также были проведены следующие мероприятия, направленные на активизацию продаж продукции, произведенной из собственного сырья:

- открыли 14 фирменных секций в торгующих организациях системы Минторга и Белкоопсоюза; договора на создание фирменной секции предусматривают реализацию продукции со сниженной торговой надбавкой - 15-25 % с целью привлечения покупательского спроса и увеличения объема продаж;

- приняли участие в 6 международных оптовых выставках-ярмарках в РБ и РФ (г. Минск, г. Москва, г. Санкт-Петербург), на которых были заключены 140 договоров поставки;

- регулярно принимали участие в выездной торговле, организационной областными, местными городскими властями, Белорусской ТПП;

- в фирменном магазине ЗАО «Вяснянка» была проведена акция по реализации продукции со снижением торговой надбавки на модели прошлых лет в период новогодних и рождественских праздников;

- с целью присутствия в Интернет пространстве фирмы поддерживала собственный сайт (http://vjasnjanka.cgis.by);

- была обновлена коллекция, представленная на сайте, регулярно обновлялась информация о местах проведения ярмарок-продаж с участием фирмы;

- на фирме проходили расширенные художественные советы с участием представителей торгующих организаций РБ, концерна «Беллегпром», на которых демонстрировались сезонные коллекции;

- размещена информация о фирме в справочных изданиях и каталогах РБ;

- на 2-ом канале г. Могилева транслировался рекламный ролик с демонстрацией коллекции осень 2009;

- регулярно специалисты отдела маркетинга и продаж выезжали в торгующие организации РБ и РФ с целью изучения покупательского спроса, рынка конкурентов, согласования новых моделей с товароведами;

- выпущена рекламная продукция (фирменные пакеты (большой и малый), календари на 2010 год);

- проведены показы моделей фирмы в универмаге «Центральный», ТЦ «Панорама» для привлечения ИП г.Могилева, управления экономии Ленинского района;

- участие в постоянно действующей выставке «Приднепровье» г. Могилев.

В связи с отсутствием свободных оборотных средств в 2008-2009 годах фирма не имела возможности расширения собственной товаропроводящей сети в ближнем и дальнем зарубежье.

В 2008-2009 годах отделу маркетинга и продаж не удалось создать дилерскую сеть в Российской Федерации. Причины заключаются в следующем:

- финансовое состояние предприятия не позволило снижать отпускные цены до 10-15 %, что предполагают дилерские договора;

- продукция фирмы носит сезонный характер; большинство покупателей готово работать на условиях реализации; индивидуальные предприниматели Российской Федерации возвращают по окончанию сезона нереализованный товар; при этом уплаченный в бюджет Российской Федерации НДС на возвращенную продукцию не принимается к вычету; в связи с этим индивидуальные предприниматели Российской Федерации не имеют финансовой возможности нести потери при возврате продукции;

- продукция, отгружаемая в РФ подлежит таможенному оформлению, как при поставке, так и при возврате товара; поэтому торгующим организациям РФ выгоднее закупать товар поставщиков резидента РФ.

Прямой экспорт в РФ в 2009 году составил 617 млн. руб., что на 17,5 % больше чем в 2008 году (525 млн. руб.).

Выручка с продаж товаров из собственного сырья в 2008 году составила 4478 млн. руб., в том числе 349 млн. руб. от продаж в РФ.

Выручка с продаж товаров из собственного сырья в 2009 году составила 5919 млн. руб., в том числе 468 млн. руб. от продаж в РФ.

Процент увеличения объема выручки в РБ к 2008 году - 32 %.

Процент увеличения объема выручки в РФ к 2008 году - 34 %.

В течение 2008 года было заключено 230 договоров на поставку товаров. В основном отгрузка на внутренний рынок в 2008 году осуществлялась торгующим организациям Республики Беларусь. В Российскую Федерацию было поставлено 2% от суммы отгрузки на внутренний рынок.

В течение 2007 года было заключено 187 договоров на поставку товаров. В основном в 2007 году осуществлялась отгрузка организациям Республики Беларусь. В Российскую Федерацию было поставлено 2 % от суммы отгрузки на внутренний рынок.

В течение 2008 года было заключено 230 договоров на поставку товаров. В основном отгрузка на внутренний рынок в 2008 году осуществлялась торгующим организациям Республики Беларусь. В Российскую Федерацию было поставлено 2% от суммы отгрузки на внутренний рынок.

В 2009 году предприятием было заключено 250 договоров поставки с потребителями продукции.

Это говорит о том, что ЗАО «Вяснянка» стала работать в 2009 г. более эффективней, чем в 2007г., как с иностранными заказчиками (переработка давальческого сырья) так и с российскими (давальческое сырье и собственное сырье) (таблица 4).

Таблица 4 - Характеристика объема выпуска продукции на ЗАО «Вяснянка»

Год	Общий объем выпуска продукции (тыс. штук)	Объем выпущенной продукции из давальческого сырья (тыс. штук)	Объем выпущен-ной продукции из собственного сырья (тыс. штук)	% - соотношение объема выпущенной продукции из давальческого сырья от общего объема выпуска	% - соотношение объема выпущенной продукции из собственного сырья от общего объема выпуска	Объем продаж товаров из собственного сырья (млн. руб.)
2007	518	475	43	91,7 %	8,3 %	2490,2
2008	398	331	67	83,2 %	16,8 %	4723,0
2009	740	590	150	79,7 %	20,3 %	5905,0

Если в 2007 году объем выпущенной продукции из давальческого сырья составлял 475 тыс. штук или 91,7 % от общего объема выпуска, а объем продаж товаров из собственного сырья по РБ и СНГ в 2007 году составил 2490,2 млн. руб., то в 2008 году объем выпущенной продукции из давальческого сырья составил 331 тыс. штук или 83,2 % от общего объема выпуска, а объем продаж товаров из собственного сырья по РБ и СНГ в 2008 году составил 4723,0 млн. руб., а в 2009 году объем выпущенной продукции из давальческого сырья составил 590 тыс. штук или 79,7 % от общего объема выпуска, а объем продаж товаров из собственного сырья по РБ и СНГ в 2009 году составил 5905,0 млн. рублей, который превышает объем продаж товаров за 2007 г., на 3415 млн. руб.

Внешнеэкономическая деятельность ЗАО «Вяснянка» направлена на реализацию продукции за пределами Республики Беларусь.

Одной из важнейших составляющих успешной деятельности предприятия на данных рынках является создание эффективной товаропроводящей сети.

Учитывая, что внешнеторговая политика ЗАО «Вяснянка» ориентирована на достижение высокого качества продукции на уровне зарубежных стандартов, и в конечном итоге, повышение рентабельности производства, постоянно ведется работа по расширению рынков сбыта не только с партнерами из Российской Федерации, но и с партнерами из Республики Польша, Германии, Украины.

Основной рынок сбыта продукции предприятия - это Российская Федерация, куда поставляется более 50 % всей производимой предприятием продукции, затем следуют Украина и РБ.

Основными рынками сбыта продукции (услуг) в 2009-2010 г.г. останутся рынки стран СНГ и дальнего зарубежья (таблица 5).

Таблица 5 - Рынки сбыта в 2009 г.

Страна	Объем поставленной продукции
Федеративная Республика Германия	7655 шт.
Литва	14 960 шт.
Латвия	9170 шт.
Великобритания	9572 шт.
Российская Федерация	167 992 шт.

Предприятие планирует укрепить положение на рынке Республики Беларусь и увеличить поставки продукции собственного производства на российский рынок, который является одним из достаточно динамичных и перспективных. Это связано с тем, что доля представителей среднего класса с каждым годом увеличивается и по прогнозам к 2010 году составит 41 % населения страны. В Москве этот показатель уже на сегодняшний день, по данным IRG (Interactive Research Group) составляет 40 - 45 %.

С целью расширения рынков сбыта, увеличения объемов продаж в 2009 году фирма приняла участие в 35 ярмарках-выставках г. Минске, РБ; г. Москве, г. Белгороде, г. Санкт - Петербурге, г. Смоленске, РФ;

Начиная с 2007 года фирма «Вяснянка» активизировала работу и планирует ежегодно продавать до 15% объема выпускаемой продукции на внутренний рынок предприятиям Белкоопсоюза: 2007 год - 5,5 тыс. штук, 2008 год - 6,3 тыс. штук.

Работа над этими показателями расширит рынки сбыта предприятия, позволит более интенсивно развивать товаропроводящую сеть как на территории РБ, так и за ее пределами, позволит торговой марке «Вяснянка» утвердиться на внутренних и внешних рынках.

Из таблицы 5 и 6 видно, что объем внешней торговли всего составляет 22906,76 тыс. долл. в 2007 г., в 2008 г. объем внешней торговли составляет 22857,45 тыс. долл., а в 2009 г. объем внешней торговли составляет всего в январе-феврале месяце 27154,4 тыс. долл. Наблюдается заметное увеличение объема внешней торговли к 2009 г. на 4247,64 тыс. долл. Экспорт всего составляет в 2007 г. 15954,24 тыс. долл. в 2008 г. 15637,05тыс. долл., а в 2009 г. на конец месяц составляет 19077,2 тыс. долл. Наблюдается увеличение экспорта в 2009 г. на 3122,96 тыс. долл. Далее импорт всего составляет в 2007 г. 6952,52 тыс. долл., в 2008 г. импорт всего составляет 7220,4 тыс. долл., а в 2009 г. импорт всего составляет 8077,2 тыс. долл. Наблюдается заметное увеличение импорта к 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 1124,68 тыс. долл.

Внешнеторговое сальдо представляет собой разницу между экспортом и импортом. Если экспорт превышает импорт, сальдо является положительным, в противном случае - отрицательным.