Совершенствование системы материального стимулирования (на примере общества с ограниченной ответственностью "Смарт")

История создания и структура управления организацией "Смарт". Характеристика персонала предприятия. Анализ основных технико-экономических показателей, основных и оборотных средств, финансового состояния фирмы. Стимулирование трудовой активности персонала.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 28.01.2014
Размер файла 252,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО "Удмуртский государственный университет"

Институт экономики и управления

Кафедра экономики и социологии труда

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

по специальности "Экономика труда"

на тему "Совершенствование системы материального стимулирования (на примере общества с ограниченной ответственностью "Смарт")"

Выполнил

Студент Леонтьева К.В.

Руководитель

к.э.н., доцент Наговицина О.А.

Ижевск 2012

Оглавление

  • Введение
  • 1. Общая характеристика предприятия
    • 1.1 История создания, цели предприятия
    • 1.2 Структура управления предприятием
    • 1.3 Основные виды деятельности
    • 1.4 Характеристика персонала предприятия
  • 2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
    • 2.1 Анализ основных технико-экономических показателей
    • 2.2 Анализ основных и оборотных средств предприятия
    • 2.3 Анализ финансового состояния предприятия
    • 2.4 Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения
  • 3. Анализ состояния и пути совершенствования стимулирования на предприятии
    • 3.1 Мотивация трудовой деятельности
    • 3.2 Теоретические основы стимулирования труда
    • 3.3 Виды стимулирования трудовой активности персонала
    • 3.4 Анализ состояния оплаты труда в ООО "Смарт"
    • 3.5 Пути совершенствования стимулирования труда на предприятии
  • Заключение
    • Приложение

управление оборотный финансовый трудовой

Введение

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.

Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие "мотивация" заменялось понятием "стимулирования". Такая усеченность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.

Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить, что и определяет важность и актуальность выбранной темы.

Основным направлением дипломной работы является:

- систематизация, закрепление и расширение полученных теоретических и практических знаний по дисциплинам специальности и их применение при решении конкретных научных и производственных, экономических и социальных задач;

- развитие навыков проведения самостоятельной работы и овладение методами исследования и экспериментирование при решении разрабатываемых в дипломной работе проблем и вопросов.

Объектом данного исследования является общество с ограниченной ответственностью "Смарт".

Предметом исследования является система материального стимулирования труда на предприятии.

Целью данной дипломной работы является разработка предложений по улучшению материального стимулирования и оценка ее влияния на результат деятельности персонала предприятия.

Задачами дипломной работы являются:

1. Представление общей характеристики предприятия:

- история создания, цели, задачи;

- организационная структура управления;

- характеристика основных направлений деятельности;

- характеристика персонала;

- организация и оплата труда.

2. Проведение анализа финансово-экономической деятельности предприятия:

- анализ основных экономических показателей деятельности;

- анализ финансового состояния;

- анализ финансового результата деятельности;

- пути улучшения финансового состояния.

3. Анализ форм и методов материального и морального стимулирования работников в современных условиях.

- изучение форм и методов стимулирования работников;

- анализ существующих форм оплаты труда;

- разработка предложений по совершенствованию системы материального стимулирования.

Настоящее исследование базируется на теоретических положениях, научных принципах в области анализа экономических процессов предприятия. Для решения задач, рассматриваемых в работе, использованы методы классификации, статистические группировки, логический, сравнительный анализ и другие методы.

Информационной базой исследования являются практические материалы работы ООО "Смарт". Практическая значимость результатов исследования состоит в обосновании направлений и содержания работы предприятия, улучшении его экономических и финансовых показателей. Эти мероприятия могут быть использованы не только в работе данного, но и других предприятий такого типа. Предложения по повышению эффективности стимулирования работников ООО "Смарт" с ориентацией на методы управления финансами создают предпосылки стабилизации положения на рынке путем совершенствования планирования и управления финансами.

1. Общая характеристика предприятия

1.1 История создания, цели предприятия

Несколькими частными лицами был подписан учредительный договор о создании общества с ограниченной ответственностью "Смарт". Администрация района города Ижевска, рассмотрев заявление учредителей и руководствуясь статьей 34 Закона РФ "О предприятиях и предпринимательской деятельности", постановило:

1. Зарегистрировать ООО "Смарт".

2. Считать ООО "Смарт" юридическим лицом.

3. Установить взаимоотношения с бюджетом в соответствии с действующим законодательством.

Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, участники общества с ограниченной ответственностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников. В обществе с ограниченной ответственностью создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетный общему собранию его участников.

Как юридическое лицо, предприятие может иметь гражданские права, соответствующие целям деятельности, предусмотренным в его учредительных документах, и нести связанные с этой деятельностью обязанности согласно действующему законодательству РФ.

Целями создания предприятия являются:

- насыщение потребительского рынка товарами и услугами в ассортименте, соответствующем его товарному профилю;

- оказание населению различного рода услуг торгового и коммерческого характера;

- совершенствование рыночной инфраструктуры и создание конкурентной среды;

- получение прибыли.

1.2 Структура управления предприятием

Организационная структура предприятия - это внутренняя упорядоченность, согласованность и взаимодействие отдельных частей единого целого. Организационная структура формируется из двух взаимосвязанных составных частей: структуры управления и производственной структуры предприятия. Структура управления определяется как форма распределения и координации управленческой деятельности на предприятии. Она включает состав органов управления и устанавливает характер отношений между ними.

Производственная структура предприятия определяется составом основных производственных подразделений предприятия и характером их взаимосвязи. Сначала формируется производственная структура, а затем как производная от нее строится организационная структура управления предприятием. [1,с.14]

Организационная структура управления общества с ограниченной ответственностью "Смарт" типична для большинства обществ с ограниченной ответственностью. Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и уставом. Структура предприятия на сегодняшний день имеет следующий вид.

Рисунок 1. Структура предприятия ООО "Смарт"

Органом управления предприятия является Генеральный Директор, который назначается Учредителями. Генеральный Директор действует на основе контракта, устава и действующего законодательства. Директор действует на принципах единоначалия. Без доверенности действует от имени предприятия и представляет его интересы в государственных органах, предприятиях, организациях, учреждениях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора. Генеральный Директор в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания обязательные для всех работников предприятия.

К администрации предприятия Генерального директора, можно отнести технического директора, начальник базы, аппарат при руководстве и главного бухгалтера, а также начальников отделов и заместителей начальника. Самостоятельно определяют структуру управления, квалификационный и штатный составы, назначает и освобождает от должности всех работников, заключая с ними контракты или трудовые договоры на обычных условиях.

В подчинении технического директора находятся отдел разработки телеметрических систем и служба горизонтального бурения, а также технологический отдел. Отделы занимаются разработкой, внедрением новых технологий и усовершенствование старых.

Трудовой коллектив:

- определяет перечень и порядок предоставления работникам предприятия социальных льгот из фондов трудового коллектива;

- определяет порядок проведения собраний трудового коллектива.

Все отношения работника и предприятия, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством о труде. Трудовой коллектив предприятия составляют все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности. На всех членов трудового коллектива распространяется действие трудового законодательства. [12,c.26]

1.3 Основные виды деятельности

Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определено уставом общества.

Основными видами деятельности согласно уставу предприятия являются:

* Бурение:

- скважин на воду для физических лиц

- разведочных скважин

- поисковых скважин

- наблюдательных скважин

- разведочно-эксплутационных скважин

- структурных скважин

- инженерно-геологических скважин

* Проектирование:

- скважин

- водозаборов

* Устройство:

- буронабивных свай

- винтовых свай

* Строительство скважин под электрохимическую защиту магистральных трубопроводов

* Ремонт и восстановление эксплутационных скважин

* Ликвидация скважин

* Проектирование в области:

- промышленного и гражданского строительства

- агропромышленного комплекса

- объектов нефтегазодобывающего комплекса

* Строительство водозаборов для населенных пунктов и промышленных предприятий

* Осуществление функций Генерального подрядчика

* Монтаж водоподъемного оборудования и систем водоочистки

* Устройство наружных и внутренних инженерных систем и коммуникаций

* Строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности

* Инженерно-геодезические изыскания

* Инженерно-геологические изыскания

* Инженерно-экологические изыскания

* Инженерно-гидрологические изыскания

* Инженерно-метеорологические изыскания.

1.4 Характеристика персонала предприятия

Персонал - личный состав организации, работающие по найму, работающие на обеспечение целой организации.[1,c.51]

В ООО "Смарт" в 2010 году работало 74 человека, не учитывая численность персонала непроизводственной деятельности. К 2011 году численность немного увеличилась и составила 81 человек. Для более полного рассмотрения состава работников предприятия проанализируем численность и структуру персонала предприятия в целом и по категориям.

Анализ структуры персонала производится по данным таблицы 1.

Таблица 1. Анализ структуры персонала.

Среднесписочная численность

Руководители

Специалисты

Служащие

Рабочие

2010 год

74 чел.

10 чел.

23 чел.

3 чел.

38 чел.

2011 год

81 чел.

12 чел.

28 чел.

6 чел.

35 чел.

Отклонение

+7 чел.

+2 чел.

+5 чел.

+3 чел.

-3 чел.

Темп роста, %

109,46

120

121,7

200

92,1

Анализируя данные таблицы 1, можно отметить, что численность всего персонала предприятия увеличилась на 7 человек, т.к. ведется разработка по внедрению горизонтального бурения, то возникла необходимость в специалистах в этой области, но данное увеличение числа работающих было характерным не для всех категорий персонала.

Диаграмма 1. Состав предприятия ООО "Смарт".

Так, численность рабочих в 2011 году по сравнению с 2010 годом уменьшилась на 3 человека или на 7,9%. Основной причиной сокращения численности рабочих является низкая заработная плата по сравнению с заработной платой рабочих аналогичных профессий на других предприятиях города. Работников не устраивает материальное стимулирование труда, не начисляются премии так, как желали бы работники предприятия.

Категории персонала управления - группы руководителей, специалистов и технических исполнителей, выполняющие различные функциональные роли в процессе управления.[1,c.43]

Анализируя категории руководителей, можно заметить что их численность увеличилась к 2011 году на 2 человека или на 20%. Что указывает на явное не вполне обоснованное расширение руководящего состава.

В данный момент на предприятии готовятся мероприятия по оптимизации численности персонала, направленные на сокращение численности персонала, в первую очередь "работающих пенсионеров" и высвобождения дополнительных денежных средств.

Большое значение в настоящее время приобретает изучение качественной характеристики состава рабочей силы (состав работающих по полу, возрасту, стажу работы, уровню образования и квалификации, трудовой дисциплины и т. д.), так как производительность труда рабочих во многом зависит от стажа их работы, образования, квалификации, а уровень организационной, технической и экономической работы - от качественной характеристики специалистов и служащих.

Качественная характеристика персонала ООО "Смарт" представлена в таблице 2.

Таблица 2. Качественные характеристики персонала.

2010год

2011 год

Темп роста, %

По возрасту, лет

до 25

22

17

77,27

от 25 до 40

21

30

143

от 40 до 55

29

31

107

свыше 55

2

3

150

По образованию

высшее

26

21

80,77

среднее специальное

24

37

154

среднее общее

21

19

90,48

неполное среднее

3

5

166,67

По полу

мужчины

47

49

104,26

женщины

27

32

118,5

Анализируя качественные характеристики персонала, можно отметить, что образовательный уровень персонала достаточно высок. Лишь 5 сотрудников имеют неполное среднее образование, а с высшим 21 человек, таким образом, персонал предприятия является высокопрофессиональным. 63% персонала имеют возраст до 40 лет, это говорит о зрелости, опытности персонала. Следует отметить преобладание численности мужчин в коллективе, что определяется спецификой деятельности предприятия.

Проведем характеристику движения персонала с последующим анализом показателей (табл. 3).

Таблица 3. Характеристика движения персонала.

2010г.

2011г.

Темп роста, %

Среднесписочная численность работников, чел

74

81

109,5

Принято в течение года новых работников

17

13

76,47

Выбыло работников, из них:

15

14

93,33

-уход на пенсию

5

6

120

- по собственному желанию

8

7

87,5

- за нарушение дисциплины

2

1

50,0

Оборот по приему, %

22,97

16,05

69.9

Оборот по выбытию, %

20,27

17,28

85.24

Общий оборот, %

43,24

33,3

77.01

Текучесть кадров, %

13,5

9,90

73.3

Коэффициент постоянства кадров, %

79,70

82,70

103.7

Расчет показателей движения персонала:

1. Коэффициент оборота по приему- показывает какой % работников было принято на работу.

Коэффициент оборота по приёму(Кпр)= количество принятого на работу персонала / среднесписочная численность персонала * 100%.

Кпр.2010=17/74*100%=22,97% (1)

Кпр.2011=13/81*100%=16,5% (2)

2. Коэффициент оборота по выбытию - показывает какой % рабочих уволилось.

Коэффициент оборота по выбытию (Кв) = количество уволенных по всем причинам / среднесписочная численность персонала * 100%.

Кв.2010=15/74*100%=20,3% (3)

Кв.2010=14/81*100%=17,3% (4)

3. Коэффициент общего оборота- показывает какой % в общем работающих на предприятии.

Коэффициент общего оборота (Коб) = (количество принятого на работу персонала + количество уволенных по всем причинам) / среднесписочная численность персонала * 100%.

Коб.2010=(17+15)/74*100%=43,24% (5)

Коб.2011 =(13+14)/81*100%=33,33 6)

4. Коэффициент текучести кадров - показывает какой % текучести кадров на предприятии.

Коэффициент текучести кадров (Кт) = численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала * 100%.

Кт.2010 =(8+2)/74*100%=13,5% (7)

Кт.2011 =(7+1)/81*100%=9,9 (8)

5. Коэффициент постоянства кадров- показывает какой % постоянно работающих на предприятии.

Коэффициент постоянства кадров (Кпост) = (среднесписочная численность персонала - количество уволенных по всем причинам) / среднесписочная численность персонала * 100%.

Кпост.2010 =(74-15)/74*100%=79,7% (9)

Кпост.2011 =(81-14)/81*100%=82,7 (10)

Исходя из рассчитанных коэффициентов, можно сделать следующие выводы: коэффициенты оборота по приему равны 22,97% и 16,05% соответственно в 2010 и 2011году. Сравнив эти коэффициенты, можно сказать, что в 2010 году работников было принято больше на 6,9% и уволено на 3% больше работников, чем в 2011 году (оборот по выбытию равен 20,3% и 17,3% соответственно в 2010 и 2011 году).

Коэффициент текучести кадров как в 2010, так и в 2011 году значительно превышает норму: 13,5% и 9,9% соответственно (хотя наблюдается понижение текучести кадров - на 3,6%). Так как данный коэффициент является одним из важнейших показателей состояния кадров на предприятии, поэтому специалисты, занимающиеся непосредственно этими вопросами, должны, в первую очередь, проанализировать причины столь высокого увольнения работников по собственному желанию (соответственно 10,8% и 8,6% к среднемесячной численности работников). На мой взгляд, увольнение по собственному желанию связано, главным образом, с относительно низкой заработной платой.

Коэффициент постоянства является достаточно низким соответственно в 2010 и в 2011 годах -79,7% и 82,7%, хотя за анализируемый период повысился на 3%.

1.4 Организация оплаты труда на предприятии

На анализируемом предприятии используется простая повременная система оплаты труда, которая производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ.

Таблица 4. Организация заработной платы

Наименование заработной платы

Зарплата в тыс. руб. рублях

1

2

3

1

Повременная оплата труда

296.898

2

З/п работников работающих по договорам

8.630

3

Начисления стимулирующего характера

-за работу в ночное время

-доплата за сверхурочные

-доплата за работу в праздники

8.290

3.240

2.734

4

З/п во время учебных отпусков

2.209

5

Оплата отпусков текущего месяца

26.785

6

Выплата пособий по временной нетрудоспособности

3.480

7

Надбавки, обуслов. район. регулир. труда в т.ч.

-начисл. по район коэф. за отраб. время

-за работу в праздничные дни

-за работу сверхурочно

-за работу в ночное время

228.124

1.914

2.268

5.803

8

Северные надбавки в т.ч.

-отработанное время

-за работу в праздничные дни

-за работу сверхурочно

-за работу в ночное время

260.714

2.187

2.592

6.632

9

Итого:

862.500

Исходя из данных таблицы можно сделать вывод о том, что основный вид заработанной платы это повременная оплата труда. При повременной оплате работникам устанавливаются нормированные задания. При этом для выполнения отдельных функций и объемов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников.

На анализируемом предприятии используется повременно-премиальная система оплаты труда, которая рассчитывается исходя из отработанного времени плюс премия.

2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия

2.1 Анализ основных технико-экономических показателей

Технико-экономические показателей анализируют в динамике за 2 года: товарная продукция, валовая прибыль, производительность или результативность трудовой деятельности, себестоимость или затраты на рубль продукции, динамика средней заработной платы, чистая прибыль, среднесписочная численность человек.

Проанализируем перечисленные показатели в динамике за 2010-2011 года (таблица 5).

Таблица 5. Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности ООО "Смарт"

Наименование показателя

2010 год

2011 год

Абсо-лютн-ое изменен

Темп роста, %

1

Товарная продукция, тыс. руб.

56721

48123

-8598

84,84

2

Валовая прибыль, тыс.руб.

13039

13167

128

100,98

3

Чистая прибыль, тыс.руб.

6084

5497

-587

90,35

4

Среднесписочная численность, чел.

74

81

7

109,46

5

Производительность труда, тыс. руб.

766,5

594,11

-172,39

77,51

6

Фонд заработной платы, тыс. руб.

3836

4784

938

24,5

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что валовой доход предприятия снизился в 2011 году на 15,16 %. Себестоимость проданных товаров 2011 году по сравнению с 2010 годом упала на 20%, но при этом возросла численность предприятия на 9,46 %. Фонд заработной платы по предприятию увеличился в 2010 году составлял 3836 тыс. руб., в 2011 году 4774 тыс. руб., что в относительном выражении составляет около 124,5%..Наибольшее влияние на рост ФЗП оказало повышение средней заработной платы. Ее размер составил соответственно в 2010 году и 2011 году - 4320 руб. и 4912 руб. в месяц. Среднесписочная численность в 2011 году увеличилась т.к. приняли новых специалистов в связи с внедрением горизонтального бурения.

На 1 рубль заработной платы работника в 2010 году приходилось 14,79 рублей реализованной продукции, что на 4,71 рубля больше, чем в последующем, 2011 году. Это связано со снижением товарной продукции на 15.2% или на 8598 тыс. рублей, а также увеличением годового фонда заработной платы на 24,5% или 938 тыс. рублей, что связано с увеличением численности работников на 3 человека и увеличением среднегодовой заработной платы на 14%.

На 1 рубль заработной платы работника в 2010 году приходилось 3,4 рубля валовой прибыли предприятия, что на 64 копейки больше, чем в 2011 году. Изменение связано с увеличением незначительно валовой прибыли на 0.1% и, как было сказано ранее, увеличения фонда заработной платы на 24,5% (938 тыс. рублей).

На 1 рубль заработной платы работника в 2010 году приходилось 1,59 рубль чистой прибыли, что на 1,16 рубля больше, чем в 2011 году. Причиной изменения явилось уменьшение чистой прибыли на 9.7% или 587 тыс. рублей и фонда заработной платы на 24,5% или 938 тыс. рублей.

Производительность труда понизилась по сравнению с 2010 годом, т.к. повысилась численность работников на предприятии на 9,5% (8 человек) и повысилась выручка от реализации на 0.1% или на 128 тыс. рублей.

Прибыль на одного работающего также снизилась - изменение составило 17,5% или 14,36 тыс. рублей. Изменение связано с уменьшением чистой прибыли предприятия на 10% и увеличение в численности, как было отмечено ранее, на 8 человек.

2.2 Анализ основных и оборотных средств предприятия

Основные фонды предприятия состоят из нематериальных активов, основных средств, незавершенного строительства, долгосрочных финансовых вложений и прочих внеобортных активов. Наибольший удельный вес в составе основных фондов занимают основные средства.

Основные средства - это часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) либо для управленческих нужд предприятия в течение периода, превышающего 12 месяцев или обычный операционный цикл.

Что касается амортизации основных средств, то на предприятии амортизация имущества осуществляется линейным способом. Порядок начисления амортизации основных средств определен в главе 25 части 2 Налогового кодекса РФ в пяти статьях.

Применительно к основным средствам под амортизацией следует понимать определенные действия, связанные с учетом изнашиваемого имущества, применяемые в течение срока полезного использования соответствующих объектов и обеспечивающие перенос их стоимости на производимую продукцию, выполненные работы, оказанные услуги (п.3 ст.258 НК РФ).

Для удобного рассмотрения основных фондов предприятия представим их в виде таблицы.

Таблица 6. Основные фонды предприятия

Показатели

2010 год

2011 год

Отклонения в 2010году

Отклонения в 2011 году

Абсолютное %

Абсолютное %

Всего имущества в том числе:

На начало года

На конец года

На начало года

На конец года

ОС и прочие внеоборотные активы

21295

17511

17511

25750

-3784

8239

-17.8

47

Нематериальные активы

67

5977

5977

6562

5910

585

585

+9.8

Основные средства

67

5582

5582

6085

5515

503

503

9

Незавершённое строительство

-

395

395

477

395

100

82

25

Долгосрочные финансовые вложения

Анализируя в динамике показатели таблицы, можно отметить, что общая стоимость имущества предприятия увеличилась за отчетный год (2011 год) на 8239 тыс. руб. или на 47%, в то время как за предыдущий год данный показатель был 3784 тыс. руб., или на 17.8%. Увеличение имущества предприятия в 2011 году можно охарактеризовать как позитивное.

Величина внеоборотных активов в течение 2-х лет непрерывно росла. В 2010 году это увеличение составило 5910 тыс. руб. или в 89.2 раза, а в 2011 году 585 тыс. руб. или на 9.8%. Их доля в имуществе в 2010 году составила 0.3 % (очевидно, что остальную большую долю заняли оборотные средства), к концу 2011 года доля уменьшилась с 34.13 до 25.48%, что связано с ростом статьи "незавершенное строительство", которая возросла на 82 тыс. рублей (с 395 до 477 тыс. рублей) или на 20.8%, и "основные средства", возросшие на 503 тыс. рублей (с 5582 до 6085 тыс. рублей) или 9%. При этом их удельный вес во внеоборотных активах возрос у "незавершенного производства" на 0.7% (с 6.6 до 7.3%) и снизился у "основных средств" на 0.7% (с 93.4 до 92.7%). Изменения основных средств, произошедших за период 2010 - 2011 г.г., представлены в таблице 6. Информация взята из "1С: Бухгалтерия".

Таблица 7. Основные средства, тыс. руб.

Наименование основного средства

Конец 2010 года

За период

Конец 2011 года

Балансовая стоимость

Амортизация

Остаточная стоимость

Изменение балансовой стоимости

Изменение амортизации

Здания

4167

92

4074

0

103

4167

196

3971

Производственный и хозяйственный инвентарь

13

0

13

-13

0

0

0

0

Прочие основные фонды

1063

75

988

663

158

1725

234

1491

Сооружения

80

2

78

0

8

80

10

70

Транспортные средства

485

55

429

195

72

680

128

552

Итого

5808

224

5582

845

341

6652

568

6085

Таким образом, остаточная стоимость "зданий" (здание, купленное в 2010 году у ОАО "Норд") уменьшилась по сравнению с остаточной стоимостью 2010 года на 2.52% или на 103 тыс. рублей в связи с начисленной амортизацией. Производственный и хозяйственный инвентарь был полностью списан к началу 2011 года. Прочие основные фонды, куда входит все техническое обеспечение предприятия (компьютеры, принтеры, сканеры, телефоны и т.п.), мебель и т.д. увеличилась на 50.9 % в связи с покупкой дополнительных компьютеров, телевизоров, холодильника, необходимой мебели. Стоимость сооружений предприятия снизилась на 10 тыс. рублей или на 10,3 %. Что касается транспортных средств, то были куплены в 2011 году автомобиль ВАЗ 2110, самосвал ЗИЛ 45065, что увеличило стоимость основных средств на 28.6%. Долгосрочные финансовые вложения в составе внеоборотных активов отсутствуют (см. таблица 5) что говорит о не инвестиционной направленности вложений предприятия. В структуре внеоборотных активов наибольшую долю составляют основные средства, наименьшую - незавершенное строительство.

Для анализа эффективности использования основного капитала предприятия представим исходные данные в виде таблицы 8.

Таблица 8. Использования основного капитала

Показатели

На начало 2010

На конец 2010 года

На конец 2011 года

Выручка от реализации

56772

48124

Величина основных средств

67

5977

6562

Средняя величина основных средств

3022

6269.5

Исходя из таблицы, видно, что выручка о реализации продукции предприятия снизилась к концу 2011 года на 15.3%, что может свидетельствовать, например, о снижении спроса на реализуемую продукцию в 2011 году. Величина основных средств к концу 2010 года увеличилась в 89.2 раза в связи с покупкой здания, а к концу 2011 года еще на 9.8%.

Рассчитаем эффективность использования основного капитала, основываясь на исходных данных:

1. Фондоотдача основных средств и прочих внеобортных активов (реализация продукции на 1 рубль основного капитала):

(6)

где - выручка от реализации продукции

- средняя за период величина основных средств и прочих внеоборотных активов по балансу

Таким образом, в 2010 году на единицу стоимости средств приходится 18.79 единиц основных средств и прочих внеоборотных активов, а в 201 году - 7.68 единиц, что меньше, чем в предыдущем периоде на 60%. Это связано с увеличением средней стоимости основных средств и прочих внеоборотных активов по балансу на 107.46% и снижения выручки от реализации на 15.2%.

2. Фондоемкость (величина основного капитала, приходящаяся на 1 рубль реализованной продукции):

(7)

Капиталоемкость по сравнению с 2010 годом возросла: в 2010 году на 1 рубль реализованной продукции приходилось 5 копеек основного капитала, а в 2011 году - 13 копеек, т.е. расходы увеличились в 2.6 раза, что является негативным моментом.

Оборотные средства - это предметы труда, а также средства труда сроком службы менее 1 года и стоимостью меньше 10 тыс. руб.[4,ст.13]. Для оценки состояния оборотных средств предприятия представим следующую таблицу.

Таблица 9. Оборотные средства предприятия

Показатели

2010 год

2011 год

Отклонения в 2004 году

Абсолютное %

Отклонения в 2011 году

Абсолютное %

На начало

На начало года

На конец года

На начало года

На конец года

1.Всего имущества

21295

17511

17511

25750

-3784

-17.8

8239

47

в том числе:

2.Оборотные (мобильные средства)

21228

11532

11532

19188

-9696

-45.7

7656

+66.4

2.1.Материальные оборотные средства

11018

8862

8862

9748

-2156

-20

886

10

2.2.Денежн. средства и краткосрочные финансовые вложения

874

1447

1447

1536

573

+65.6

89

+6.2

2.3.Дебиторская задолженность

9329

1083

1083

7275

-8246

-88.4

6192

5,72

2.4.НДС по приобретенным ценностям

6

208

208

629

202

34.7

421

2,02

Наиболее мобильные активы - денежные средства и краткосрочные финансовые вложения возросли к концу 2010 года на 65.6% (выросли на 573 тыс. рублей). К концу 2011 года это изменение составило 89 тыс. рублей (с 1447 до 1536 тыс. рублей), их доля в структуре оборонных средств, наоборот, упала с 12.5 до 8%, что связано с увеличением дебиторской задолженности.

В то же время менее ликвидные средства - дебиторская задолженность составила на начало 2010 года 43.97% оборотных средств, а на конец того же года 9.5%. Такое снижение можно охарактеризовать позитивно. На ООО "Смарт" данная задолженность является краткосрочной (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), что уменьшает риск не возврата долгов. Но наличие непогашенной дебиторской задолженности на конец 2010 года в сумме 1083 тыс. рублей свидетельствует об отвлечении части текущих активов на кредитовании потребителей готовой продукции (работ, услуг) и прочих дебиторов, фактически происходит иммобилизация этой части оборотных средств из реализационного процесса. К концу 2011 года ситуация еще более усугубилась: дебиторская задолженность возросла с 1083 до 7275 тыс. рублей (или в 6.7 раз).

Материальные оборотные средства (запасы) к концу 2010 года уменьшились на 2156 тыс. рублей (с 11018 до 8862 тыс. рублей) или на 20%, при этом доля их в общей стоимости оборотных средств к концу 2010 года увеличилась с 51.9% до 76.7%. Необходимо отметить, что доля запасов в составе имущества на конец 2010 года составила 76.7%, т. е. имеет значительный вес. Это говорит о том, что у предприятия слишком много запасов. Причиной такого положения являются затруднения со сбытом продукции.

К концу 2011 года запасы увеличились на 10% (или 886 тыс. рублей), при этом доля в составе оборотных средств составила 50.8% (причиной явилась высокая дебиторская задолженность, о которой было сказано раньше)

Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. Оценка оборачиваемости производится путём сопоставления её показателей за несколько хронологических периодов по анализируемому предприятию.

Исходные данные для расчета представлены в таблице 10 .

Таблица 10. Исходные данные для расчета эффективности использования оборотных средств, тыс. руб.

Показатели

Условное обозначение

2009г.

2010г

2011г.

Выручка от реализации

ВР

56772

48124

Денежные средства, расчеты и прочие активы

ДСА

10202

2463

8811

Запасы и затраты

ЗЗ

11007

8217

8231

Дебиторская задолженность

ДЗ

9329

1083

7275

Кредиторская задолженность

КЗ

832

1243

4791

Готовая продукция

ГП

10658

6242

5189

Из таблицы исходных данных для расчета эффективности использования оборотных средств видно, что денежные средства и прочие активы предприятия в 2010 году заметно снизились на 76%, а уже в 2011 году увеличение в 3.58 раз. Запасы и затраты уменьшились в последующих периодах по сравнению с 2003 годом на 25,4% и 25.3% соответственно. Из них на готовую продукцию приходилось на начало 2003 года 10658 тыс. рублей, что составляет 96.8% от запасов, в 2010 году - 76% и в 2011 году - 63%. Заметно снижение удельного веса в составе запасов и затрат. К концу 2011 году, после снижения в 2010 году на 88.4%, наблюдается очередное увеличение дебиторской задолженности и составила 571.7%, что говорит об оттоке средств с предприятия. Но увеличилась и кредиторская задолженность: в сравнении с 2003г и 2010г - на 411р. А за 2010г и 2011г увеличилась на 3548 тыс.

Произведем расчет эффективности использования оборотных средств:

1. Коэффициент оборачиваемости мобильных средств:

, (8)

где Сд - средняя за период величина запасов и затрат по балансу,

Сз- средняя за период величина денежных средств, расчетов и прочих активов.

Таким образом, скорость оборота всех мобильных (как материальных, так и нематериальных) средств предприятия в 2010 году составил 3.56 оборота, а в 2011 году -3.47 оборота.

2. Средний срок оборота мобильных средств:

То=360 / Комс (9)

Средний срок оборота увеличился на 3 дня, что является негативным моментом.

3. Коэффициент загрузки мобильных средств:

Кз = 1/ Кобс1 (10)

2010г.: 1/3.56 = 0.281

2011г.: 1/3.47 = 0.288

Таким образом, на 1 рубль реализованной продукции в 2010 году приходится 28,1 копейки оборотного капитала, а в 2011 году - 28.8 копейки - увеличение незначительное.

4. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств:

Кобс2 = ВР /ЗЗср (11)

2010г.: 56722/ 9612 = 5.9

2011г.: 48124 /8224 = 5.85

Таким образом, оборачиваемость материальных оборотных средств в 2010 году составила 5.9 оборотов в год, а в 2011 году - 5.85. Снижение может свидетельствовать, например, о снижении спроса на готовую продукцию (о чем свидетельствует коэффициент №5).

5. Коэффициент загрузки материальных средств:

Кз = 1/ Кобс 2 (12)

2010г.: 1/ 5.9 = 0.169

2011г.: 1/5.85 = 0.17

На рубль реализованной продукции в 2010 году приходится 16.9 копеек оборотного капитала, а в 2011 году - 17 копеек.

6. Средний срок оборота материальных средств:

Тобс2 = 365 / Кобс2 (13)

2010г.: 365/ 5.9 = 61.86 дней

2011г.: 365/ 5.85 = 62.4 дня

Средний срок оборота увеличился на 0.54 дня, что является негативным моментом.

7. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции:

Кобс3 = ВР /ГПср , (14)

где ГПср - средняя за период величина готовой продукции.

2010г.: ГПср =(10658+6242) /2 = 8450 тыс. руб.

Кд3 = 56722 / 8450 =6.71

2011г.: ГПср = (6242+5189) /2 = 5715.5 тыс. руб.

Кд3 = 48124 /5715.5 = 8.41

Таким образом, видно, что в 2010 году по сравнению с 2011 годом произошло затоваривание готовой продукцией в связи с возможным снижением спроса, а в 2011 года наблюдается обратная ситуация - увеличивается спрос на продукцию.

8. Коэффициент загрузки готовой продукции

Кз = 1/ Кобс2 (15)

2010г.: 1/6.71 = 0.15

2011г.: 1/8.41 = 0.12

Произошло снижение величины оборотного капитала, приходящегося на рубль реализованной продукции: с 15 до 12 копеек.

9. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (показывает масштабы предоставления предприятием коммерческого кредита):

Кобс4 = ВР /ДЗср, (16)

где ДЗср - средняя за период дебиторская задолженность.

2010г.: ДЗср =(9329+1083) /2 = 5206 тыс. руб.

Кобс4 = 56772 / 5206 =10.9

2011г.: ДЗср = (1083+7275) /2 = 4179 тыс. руб.

Кобс4 = 48124 /4179 =11.5

Таким образом, можно сказать, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом, предприятие снизило предоставляемый коммерческий кредит на 5.5%.

10. Средний срок оборота дебиторской задолженности:

Тобс5 =365 / Кобс4 (17)

2010г.: 365 /10.9 = 33.48 дней

2011г.: 365/ 11.5 = 31.74 дня

И действительно, происходит уменьшение срока погашения дебиторской задолженности в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

11. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (по аналогии с п.4 - показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятию).

Кобс6 = ВР /КЗср, (18)

где КЗср - средняя за период кредиторская задолженность.

2010г.: КЗср =(832+1243) /2 = 1037.5 тыс. руб.

Кобс6 = 56772 /1037.5 = 54.72

2011г.: КЗср = (1243 +4791) /2 = 3017 тыс. руб.

Кобс6 =48124 /3017 = 15.95

Снижение данного коэффициента в 2011 году по сравнению с 2010 годом говорит о росте покупок в кредит.

12. Средний срок оборота кредиторской задолженности:

Тобс7 =365 / Кобс6 (19)

2010г.: 365 /54.72 = 6.67 дней

2011г.: 365 / 15.95 = 22.88 дней.

Срок одного оборота кредиторской задолженности в 2010 году составил 6.67 дней, а в 2011 - 22.88 дней - это тот средний срок, за который возвращаются долги предприятия (логично, что он вырос, т.к. у предприятия повысился предыдущий коэффициент).

2.3 Анализ финансового состояния предприятия

Анализ финансового состояния позволяет получить более полное представление о деятельности предприятия. Анализ динамики баланса производится в следующих направлениях:

1. Анализ ликвидности.

2. Анализ финансовой устойчивости.

3. Анализ рыночной устойчивости.

4. Анализ деловой активности.

Показатели рассчитываются как на начало, так и на конец отчетных периодов, чтобы выявить тенденцию их изменения. Полученные данные сравниваются с нормативными показателями, чтобы определить их положительное или отрицательное положение и влияние этого на общий результата деятельности предприятия. Все вводимые данные округлены до целого и указаны в тыс. руб.[5,c.25]

При анализе финансового состояния предприятия, основывались на:

1. Бухгалтерский баланс: (см. приложение 1)

- внеоборотные активы;

- оборотные активы;

- капитал и резервы;

- долгосрочные пассивы;

- краткосрочные пассивы.

2. Отчет о прибыли и убытках: (см. приложение 2)

- доход и расход по видам деятельности;

- внереализационные доходы и расходы.

3. Динамика финансовых показателей

- оценка рентабельности;

- оценка эффективности и использования ОФ;

- оценка деловой активности;

- оценка рыночной устойчивости;

- оценка ликвидности и платежеспособности.

Для удобства расчетов имеющиеся данные представим в виде таблицы

Таблица 11. Денежные средства

Наименование

Условное обозначение

2010 год

2011 год

1

Оборотные средства

ОС

10889

18302

2

Сумма срочных обязательств

ОП

1244

4792

3

Сумма денежных средств, расчеты и прочие оборотные активы

ДСА

2463

8811

4

Сумма денежных средств и краткосрочных финансовых активов

ДСФ

1367

1536

5

Сумма собственных оборотных средств

СОС

10291

14396

6

Запасы и затраты

ЗЗ

8217

8231

7

Сумма собственных и приравненных к ним долгосрочных заемных средств

СОСДЗ

10291

14396

8

Сумма собственных, приравненных к ним долгосрочных и краткосрочных заемных средств

СОСДКЗ

11535

19188

9

Сумма основных средств и внеоборотных активов

ОСВ

5977

6562

10

Сумма источников собственных средств

ИСОС

16268

20958

11

Валюта баланса

ВБ

17511

25750

12

Сумма всех обязательств предприятия

ОВ

1244

4792

13

Выручка от реализации продукции

ВР

56722

48124

14

Средняя величина валюты баланса

ВБСР

19403

21630.5

15

Сумма средней величины оборотных средств

ОССР

16053

14595.5

16

Сумма средней величины источников собственных средств

ИСОС СР

16865.5

18613

Показатели ликвидности

Ликвидность- легкость реализации, продажи, превращения материальных или иных ценностей в денежные средства для покрытия текущих финансовых обязательств. [4,c.35]

1. Коэффициент текущей ликвидности (К1)- характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия на 2-3 месяца вперед.

К1=ОС/ОП, (20)

где, ОС - сумма оборотных средств в виде запасов и затрат (за вычетом расходов будущих периодов) денежных средств, дебиторской задолженности и прочих оборотных средств;

ОП - сумма срочных обязательств предприятия в виде краткосрочных кредитов банка, кредиторской задолженности и прочих краткосрочных пассивов.

2010г.: 10889/1244=8.75

2011г.: 18302/4792=3.81

По общепринятым стандартам считается, что этот коэффициент должен находиться в пределах от 1 до 2-3. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть, по крайней мере, достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе компания окажется под угрозой банкротства. Превышение оборотных средств над краткосрочными более, чем в 3 раза может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала (особенно явно в 2010 году). К концу 2011 года заметно снижение коэффициента (на 56%): увеличение кредиторской задолженности (в 3.8 раз).

Тем не менее, предприятие во всех анализируемых периодах ликвидно и способно погасить свои обязательства на 2-3 месяца вперед.

2. Коэффициент срочной ликвидности (К2)- характеризует ликвидность предприятия на 1-2 месяца вперед.

К2=ДСА/ОП, (21)

Частный показатель коэффициента текущей ликвидности; он раскрывает отношение наиболее ликвидной части оборотных средств (денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности) к краткосрочным обязательствам. По международным стандартам уровень коэффициента должен быть выше 1, в России его оптимальное значение определено как 0.8.

2010г.: 2463/1244=1.98

2011г.: 8811/4792=1.82

Наблюдается тенденция снижения данного коэффициента с каждым годом. В 2011 году по сравнению с 2010 годом снижение можно прокомментировать увеличением дебиторской задолженности в 6.7 раз и срочных обязательств (увеличилась кредиторская задолженность на 285.4%).

3. Коэффициент абсолютной ликвидности (К3) - характеризует ликвидность предприятия на ближайший месяц.

К3=ДСФ/ОП, (22)

В российских условиях это наиболее надежный коэффициент. В западной практике денежный коэффициент рассчитывается редко, а в России его оптимальный уровень считается равным 0.2 - 0.25

2010г.: 1367/1244 = 1.099

2011г.: 1636/4792 = 0.32

Таким образом, на ближайший месяц ООО "Смарт" полностью обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения задолженности. В 2010 году этот коэффициент повысился в связи с погашением займа, а в 2011 году понизился в связи с ростом кредиторской задолженности.

Итак, полученные значения коэффициентов ликвидности, свидетельствуют о том, что предприятие успешно функционирует, однако следует обратить внимание на то, что высокие значения данных коэффициентов иногда говорят о неэффективном управлении оборотными средствами (избыток запасов, просроченная дебиторская задолженность).

Анализ финансовой устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость - характеристика, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании в бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия.

Анализ финансовой устойчивости характеризует структуру финансовых источников, и, прежде всего, структуру капитала. Финансовый анализ отражает способность предприятия погашать долгосрочную задолженность.

Анализ устойчивости финансового состояния на ту или иную дату позволяет выяснить, насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная -- препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами. Таким образом, сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов.

Анализ состоит из абсолютных и относительных показателей и предполагает определение возможностей предприятия по обеспечению своих запасов и затрат за счет собственных оборотных средств, а также с помощью приравненных к ним долгосрочных и краткосрочных заемных средств.

Абсолютные показатели

Абсолютные показатели выражаются в определении излишка или недостатка собственных оборотных средств для обеспечения запасов и покрытия затрат в натуральном выражении; позволяют классифицировать финансовые ситуации по степени устойчивости[4с.31]

1. Излишек (+) или недостаток (-) СОС (К4)- характеризует обеспеченность запасов и затрат собственными оборотными средствами.

К4 = СОС - ЗЗ, (23)

ЗЗ - запасы и затраты.

2010г.: 10291 - 8217 = 2074 тыс. руб.

2011г.: 14396 - 8231 = 6165 тыс. руб.

Наблюдается снижение показателя в 2010 году вследствие снижения источников собственного капитала на 7% и увеличения внеоборотных активов в 89.2 раза (покупка "зданий, машин и оборудования", а также появление незавершенного строительства) и уменьшение запасов и затрат на 26% (уменьшение готовой продукции и товаров для перепродажи). В 2011 году заметно увеличение, связанное с увеличением собственного капитала на 28.8% и увеличением запасов и затрат на10%.

2. Излишек (+) или недостаток (-) СОС и приравненных к ним ДЗС (К5)- характеризует обеспеченность запасов и затрат собственными и приравненными к ним заемными средствами.

К5 = СОСдз - ЗЗ, (24)

2010г.: 10291 - 8217 = 2074 тыс. руб.

2011г.: 14396 - 8231 = 6165 тыс. руб.

В силу того, что у предприятия нет долгосрочных обязательств ни в одном из рассматриваемых периодов, показатели дублируются и изменение их во времени связано с тем же, что и в предыдущем показателе.

3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования ЗЗ (К6) - характеризует обеспеченность запасов и затрат всеми источниками их формирования (собственными и заемными средствами).

К6 = СОСдзк - ЗЗ, (25)

2010г.: 11535 - 8217 = 3318 тыс. руб.

2011г.: 19188 - 8231 = 10957 тыс. руб.

В 2011 году увеличение можно прокомментировать следующим образом: увеличилась кредиторская задолженность предприятия, в частности увеличилась задолженность перед поставщиками и подрядчиками в 15.3 раза и перед прочими кредиторами в 437.5 раз (и составила 837 тыс. руб.)

Исходя из проведенных расчетов, можно сделать следующий вывод, что ООО "Смарт" имеет нормальное устойчивое финансовое положение: у предприятия во всех анализируемых периодах достаточно (излишек) собственных средств для обеспечения запасов и покрытия затрат.

Относительные показатели

Относительные показатели показывают излишек или недостаток собственных оборотных средств в процентном соотношении.

1. Обеспеченность ЗЗ собственными источниками формирования (К7) - характеризует обеспеченность оборотных средств собственными источниками их формирования. Критическим значением данного показателя является снижение его менее чем 0.6.

К7 = СОС/ ЗЗ (26)

2010г.: 10291/8217 = 1.25

2011г.: 14396/ 8231 = 1.75

Таким образом, доля запасов, сформированных за счет собственных средств предприятия, в 2010 году - 25% ,а в 2011 году - 75%.(повышение связано с увеличением источников собственного капитала и снижением внеоборотных активов, а также увеличением готовой продукции),

2. Обеспеченность ЗЗ собственными и приравненными к ним долгосрочными заемными средствами (К8) - показывает долю запасов сформированных за счет собственных и приравненных к ним долгосрочных заемных средств.

Как было сказано раньше, так как у предприятия не было долгосрочных обязательств ни в одном из периодов, то коэффициенты К7 и К8 дублируются:

2010г.: 1.25

2011г.: 1.75

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие в целом (за все анализируемые периоды) имеет нормальную финансовую устойчивость и в состоянии своими силами (собственными средствами) обеспечить запасы и покрыть затраты.

Анализ рыночной устойчивости предприятия

Анализ рыночной устойчивости заключается в расчете ряда коэффициентов и заключении о том, в состоянии ли предприятие маневрировать при изменяющихся условиях рынка и устойчиво ли на нем работать.

Анализ состоит из следующих коэффициентов:

1. Индекс постоянного актива (К9) -характеризует уровень формирования оборотных активов за счет заемных средств. По нормативу этот показатель должен стремиться к 1: чем ближе к 1, тем большая величина оборотных активов создается за счет заемных средств.

К9 = ОСВ/ Исос (27)

2010г.: 5977 / 16268 = 0.37

2011г.: 6562 / 20958 = 0.31.

Таким образом, в 2010 и 2011 годах величина основных активов составила 37 и 31 % соответственно. Снижение же в 2011году связано с увеличением источников собственных средств на 28.8%.

2. Коэффициент автономии (К10) - характеризует независимость от источников заемных средств. По нормативу, если К10=0.5, то все обязательства предприятия могут быть покрыты собственными средствами, а если К10‹ 0.5,то возможны финансовые затруднения в будущем.

К10 = Исос / ВБ (28)

2010г.: 16268/ 17511 = 0.93

2011г.: 20958/ 25750 = 0.81

В итоге, доля собственного капитала во всем капитале предприятия в 2011 году - 81%, что говорит о том, что предприятия в состоянии самостоятельно покрыть все свои обязательства.

3. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (К11) - характеризует уровень покрытия заемных средств за счет собственных источников. По нормативу коэффициент должен быть менее 1.0.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.