Организация технической подготовки механосборочного цеха ОАО "МАЗ"

С₁, С₂ - соответственно себестоимость ранее освоенного и повышенного качества изделия, р.

Для расчета выбраны две модели автобусов: МАЗ-103 - базовая модель; МАЗ-105 - модель повышенного качества (отличается от базовой модели по ряду функциональных показателей качества, а также установкой коробки передач 24F+12R, улучшающей разгонные качества автобуса).

Таблица 3.5 - Исходные экономические показатели для расчета величины годового экономического эффекта в сфере производства автобуса МАЗ-105

Рассчитаем единовременные затраты на проведение НИОКР, приобретение нового более совершенного оборудования и измерительной техники, проведение сертификации продукции:

К = 2887,3 + 2934,5 + 430,0 + 5,4 = 6257,2 млн. р.

Определим дополнительную прибыль, получаемую в результате освоения, выпуска и реализации продукции повышенного качества, по формуле (3.22).

П = (69,07 - 66,8) - (55,9 - 55,2) 1500 = 2355 млн. р.

Используя формулу (3.21), рассчитаем величину годового экономического эффекта в сфере производства автобуса МАЗ-105:

Э_пр = (2355 - 0,33 6257,2) = 290,124 млн. р.

Таким образом, положительное значение рассчитанных показателей (Э, Э_пр) означает, что предложенные мероприятия по совершенствованию качества и технического уровня продукции экономически эффективны.

Системы управления качеством представляют собой органическое сочетание экономических, правовых и других факторов влияющих на качество. С помощью нововведений можно не только избежать консерватизма и застоя в развитии комплексного подхода к качеству, но и сознательно и уверенно двигаться дальше.

Было бы ошибкой полагать, что системы качества даже при их высокой степени развития не нуждаются в совершенствовании.

Охрана труда. Влияние условии? труда на экономику предприятия. Влияние условий труда на его производительность

В процессе труда на человека воздействуют множество разнообразных факторов, которые в совокупности определяют то или иное состояние условий труда.

Условия труда - совокупность факторов производственной среды, оказывающей воздействие на здоровье и работоспособность человека в процессе труда [7].

Все множество производственных факторов можно подразделить на: технические, эргономические, санитарно-гигиенические, организационные, психофизические, социально-бытовые, природно-климатические, экономические.

На некоторых производствах на человека возможно воздействие опасных и вредных производственных факторов, что может привести к травме, заболеванию и другим нежелательным последствиям.

Опасным производственным фактором считается тот производственный фактор, воздействие которого на рабочего в определенных условиях приводит к травме или внезапному ухудшению здоровья. По природе воздействия опасные производственные факторы подразделяются на физические, химические, биологические и психофизические.

Вредным производственным фактором называется такой фактор, воздействие которого на рабочего в определенных условиях приводит к заболеванию или снижению работоспособности.

Неблагоприятные условия труда могут быть обусловлены:

- неудовлетворительной материально-технической базой предприятия, нерациональными объемно-планировочными решениями зданий, не соответствием их конкретному типу производства;

- неправильной организацией и техническим несовершенством производственных процессов и технологического оборудования;

- неправильной организацией трудового процесса [13].

Благоприятные условия труда улучшают общее самочувствие, настроение человека, и, наоборот, плохие условия снижают качество труда, способствуют возникновению производственного травматизма и заболеваний. Также немаловажную роль играет улучшение условий и охраны труда и в выполнении производственной программы предприятия, повышении производительности труда.

Особенности условий труда на ОАО «МАЗ»

За состояние охраны труда ответственность несет начальник цеха. Ежегодно на заводе издается приказ по решению дирекции завода о назначении ответственных лиц за состояние охраны труда.

Инженер по охране труда организует работу по созданию здоровых и безопасных условий труда. Также инженер по ОТ может запрещать, с уведомлением об этом руководителя, эксплуатацию тракторов, автомобилей, котельных установок, подъемно транспортных средств, если это угрожает жизни и здоровью работников или может привести к аварии.

При трудоустройстве на завод нового работника инженер по ОТ проводит вводный инструктаж, а затем непосредственно на рабочем месте начальник подразделения проводит первичный инструктаж. После первичного инструктажа на рабочем месте и проверке знаний в течение 2…5 смен все рабочие выполняют работу под наблюдением руководителя, после чего оформляется их допуск к самостоятельной работе, который фиксируется подписью инструктирующего в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.

С целью проверки и повышения уровня знаний правил и инструкций по охране труда все работающие не реже чем через 6 месяцев проходят повторный инструктаж по программе инструктажа на рабочем месте.

Внеплановый инструктаж проводят при изменении правил по охране труда, технологического процесса, замене или модернизации оборудования или других факторов, влияющих на безопасность, нарушении работниками требований безопасности труда, перерывах в работе более чем на 30 дней для работ, к которым предъявляются повышенные требования безопасности труда, и 60 дней - для основных работ. Внеплановый инструктаж проводиться в объеме первичного инструктажа на рабочем месте.

Целевой инструктаж проводят с работниками перед работами, требующими оформления наряда допуска, где фиксируют его проведение.

Всю работу по охране труда на предприятии организует главный инженер. На предприятии есть отдел ОТ. В хорошем состоянии находятся наглядные пособия, постоянно отдел обновляется пособием и наглядной документацией. В настоящее время не на каждом участке имеются инструкции по ТБ. В неплохом состоянии ведутся различные акты, журналы регистрации несчастных случаев, выдачи СИЗ, нарядов-допусков, вводного инструктажа, планы работы по охране труда и технике безопасности. В «Журнале учета несчастных случаев» занесены случаи произошедшие на хозяйстве за последние 4 года.

Таблица 4.2.Показатели производственного травматизма в цехе опытного производства на ОАО «МАЗ»

Коэффициент частоты травматизма (на 1000 работающих):

где П - число пострадавших с учетом работоспособности на день и более, а также со смертельным исходом

Р - Средне списочное количество работников за отчетный период , чел.

Коэффициент частоты травматизма (на 1000 работающих) за 2010 год:

. (4.1)

Коэффициент тяжести травматизма:

,

где Дн - суммарное число дней неработоспособности всех пострадавших

П' - число пострадавших без учета погибших, чел.

Коэффициент тяжести травматизма за 2010 год:

,

Основными причинами травматизма являются низкое качество обучения нарушение технологии работ, невыполнение правил техники безопасности, неосторожность.

Как видно из таблицы 4.1 коэффициенты Кч и Кт в 2008 и 2009 году снизились, это явилось результатом поступления средств на улучшение работы специалистов по охране труда.

Состояние охраны труда на предприятии находиться еще не на должном уровне и имеет ряд недостатков. Поэтому предлагаю провести ряд мер по улучшению условий охраны труда.

1. Обеспечить медицинское освидетельствование водителей и механизаторов непосредственно перед выездом во избежание управления ими транспортными средствами в нетрезвом состоянии.

2. Во вторых усилить контроль за проведением всех видов инструктажей, т.к. на некоторых работах применяется труд неквалифицированных рабочих и учащихся.

3. Необходимо поощрять работников за безукоризненное выполнение требований безопасности и гигиены труда, применять меры общественного и дисциплинарного воздействия к нарушителям.

Пути улучшения условии? труда и повышение работоспособности

Одним из необходимых условий по охране труда является оценка эффективности соответствующих этой задаче мероприятий, выбора оптимальных проектных решений, определения результатов деятельности предприятий, материального стимулирования работников предприятий за разработку и внедрение мероприятий по охране труда и решения ряда других вопросов.

Эффективность мероприятий может выражаться инженерно-техническими, социальными, социально-экономическими и другими показателями.

Социальный эффект характеризуется снижением уровня производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.

Экономический эффект рассматривается как результат социального и характеризуется снижением размера материальных последствий производственного травматизма, профессиональных заболеваний и экономией материальных затрат на улучшение охраны труда [16].

Основными источниками статистической информации при оценке состояния условий и охраны труда в организациях являются:

- материалы бухгалтерской отчетности;

- отчет о пострадавших при несчастных случаях;

- материалы коллективного договора.

Указанные материалы могут быть сопоставлены с аналогичными данными родственных организаций или с аналогичными показателями за предшествующие периоды времени работы данной организации.

Социальное значение охраны труда заключается также в содействии росту эффективности общественного производства путем непрерывного совершенствования и улучшения условий труда, повышения его безопасности, снижения производственного травматизма и заболеваемости.

Установлено, что улучшение условий труда ведет к повышению производительности труда и наоборот. Так, например, производительность труда может снизиться до 50% при работе в условиях повышенной температуры (+30°С), производственный шум может снизить производительность труда от 5 до 20%, а хорошее освещение увеличивает производительность труда на 10-15%. Повышает производительность труда и соблюдение требований технической эстетики. В целом комплекс мероприятий по улучшению условий труда может привести к повышению производительности труда до 30%.

В связи с этим социальное значение охраны труда проявляется, прежде всего, во влиянии на изменение следующих трех основных показателей, характеризующих уровень развития общественного производства.

1) Рост производительности труда в результате увеличения фонда рабочего времени за счет:

- сокращения внутрисменных простоев путем предупреждения преждевременного утомления, а также снижения числа или ликвидации микротравм, обусловленных неблагоприятными условиями труда. Предупреждение преждевременного утомления с помощью рационализации условий труда, введения оптимальных режимов труда и отдыха и других мероприятий на пищевых предприятиях способствует увеличению эффективного использования рабочего времени. Этот же результат дает ликвидация микротравм, так как каждая из них сопровождается потерей до 2-х часов рабочего времени;

- сокращения целодневных потерь рабочего времени в результате снижения уровня или ликвидации временной нетрудоспособности из-за производственного травматизма, профессиональной и общей заболеваемости. Этот показатель имеет важное значение для пищевых производств, на которых каждая травма в настоящее время сопровождается потерей трудоспособности в среднем более чем на 26 дней.

2) Сохранение трудовых ресурсов и повышение профессиональной активности работающих за счет:

- улучшения состояния здоровья работающих и увеличения средней продолжительности их жизни путем улучшения условий труда, что также сопровождается увеличением производственного стажа работающих при их высокой трудовой активности;

- повышения профессионального уровня вследствие роста квалификации и мастерства в связи с увеличением производственного стажа;

- возможности использования остаточной трудовой активности, большого практического опыта и профессиональных знаний пенсионеров по старости и инвалидов на доступных для них работах и обеспечении соответствующих их физическим возможностям условий труда.

3) Увеличение совокупного национального продукта за счет улучшения указанных выше показателей и составляющих их компонентов [16].

К показателям социального эффекта можно отнести:

- снижение моральных издержек, связанных с повышением безопасности труда;

- увеличение свободного времени;

- сохранение хорошего настроения;

- увеличение трудовых ресурсов за счет снижения количества дней болезни и др.

Социальный эффект не всегда можно определить в денежном эквиваленте, но значимость его высока.

Экономический ущерб, причиняемый обществу как следствие неудовлетворительных условий труда и различных видов нетрудоспособности, рассматривается как совокупность материальных расходов и потерь предприятия (народного хозяйства).

Целесообразность разработки и внедрения мероприятий по охране труда обосновывают экономической эффективностью по следующим оценочным показателям: прирост производительности труда, снижение себестоимости продукции, условный годовой экономический эффект, прирост прибыли и рентабельности.

С помощью одного показателя нельзя оценить эффективность того или иного мероприятия, поэтому применяют другие показатели: условное высвобождение работников, экономия рабочего времени, прирост объемов производства, снижение трудоемкости выпуска продукта труда, экономия на условно-постоянных расходах, снижение материального ущерба от несчастных случаев, экономия от снижения процента брака, снижение текучести кадров.

В результате внедрения организационно-технического мероприятия, тот или иной элемент себестоимости может видоизменяться как в сторону экономии, так и в сторону превышения расходов.

При условии сокращения численности работников, достигнутом за счет повышения производительности труда, имеет место экономия по фонду оплаты труда: где сравнивается произведение среднегодовой оплаты труда одного работника и численность работников до и после внедрения новшества.

Зная экономию по фонду оплаты труда, необходимо учесть экономию по обязательным отчислениям. [16].

Экономия в результате сокращения материального ущерба от профессиональных заболеваний и травматизма учитывается каждым предприятием на основании отчетных данных за расчетный период и предполагаемого и фактического снижения дней нетрудоспособности.

Экономия на условно-постоянных расходах имеет место при увеличении выпуска продукции. Если внедрение мероприятий по охране труда обеспечивает увеличение объема производства, то годовая экономия по себестоимости произойдет на условно-постоянных расходах.

При внедрении новой техники, затратах на проведение профилактических мероприятий сумма амортизации после внедрения больше, то есть, статья себестоимости возрастает.

Увеличение или уменьшение расходов на материально-энергетические ресурсы может происходить в результате изменения норм расхода на единицу продукции, замены одних материалов другими, изменение цен и тарифов [16].

Эффект от запланированных мероприятий по охране труда и общая результативность их финансирования связана с возможностью прогнозирования состояния безопасности на предприятии.

В зависимости от исходных данных, прогнозирование уровня травматизма может осуществляться одним из трех методов: экстраполяции, математико-статистического моделирования и экспертизы.

Метод экстраполяции основывается на изучении количественных показателей травматизма за ряд предыдущих лет с последующим логическим продолжением тенденции их изменения на прогнозируемый период. В качестве количественных показателей используют: коэффициенты, характеризующие частоту и тяжесть травматизма, абсолютное число несчастных случаев и другие показатели за максимально возможное число лет (не менее 5).

Метод моделирования основан на построении математико-статистических моделей травматизма. Исходными данными служат показатели деятельности предприятия, Для вычисления вероятности безопасной работы за определенный период времени используются методы теории надежности.

Методы прогнозирования с помощью экспертных оценок используются в тех случаях, когда статистических данных недостаточно или их нельзя получить. Привлекаются специалисты - эксперты, практики и научные работники, длительное время занимающиеся вопросами охраны труда, имеющие большой опыт. Надежность экспертных оценок основана на предположении, что в случае получения близких результатов независимыми экспертами, конечный (средний) результат близок к истине.

Мероприятия по охране труда обеспечивают и экологический эффект, выраженный в снижении загрязнения воздушной среды, воды и почвы, а также в сохранении здоровья самого человека, являющегося главным объектом экологии.

Анализ показал, что значительную долю затрат в 2009-2011 годах составляют материальные затраты и затраты на оплату труда. Рост суммы удельного веса материальных затрат связан с увеличением объёма производства и ростом цен на комплектующие и полуфабрикаты, а также тарифов на топливно-энергетические ресурсы. Рост расходов на оплату труда связан с увеличением количества работающих на ОАО «МАЗ». Следовательно, важнейшими факторами совершенствования производственно-хозяйственной деятельности являются сокращение материальных затрат и снижение трудоёмкости выпускаемой продукции предприятия. В анализируемом периоде наблюдается увеличение выручки от реализации продукции и соответственно прибыли от реализации Параллельно наблюдается увеличение коммерческих расходов, себестоимости продукции, внереализационных расходов. За последние годы темпы роста производства выше темпов реализации продукции, что свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия.

Одна из главных проблем - сбыт готовой продукции. Другая очень важная из проблем - высокая себестоимость, которая вызвана затратами на сырье, используемое в производственном процессе, которые в последнее время резко увеличились, вследствие роста цен на него. Кроме этого высокая себестоимость является результатом того, что на предприятии находится в эксплуатации старое оборудование. Используемое оборудование уже давно морально и физически устарело.

На основании результатов анализа и выявленных при этом недостатков разработаны конкретные предложения, позволяющие решить исследуемую проблему, в частности для привлечения новых партнеров и увеличения объемов заказов от уже имеющихся заказчиков в 2009 году предлагается:

продолжать дальнейшую разработку и применение схемы консигнации;

большое внимание уделить организации технического сервиса как на внешнем, так и на внутреннем рынке;

предусмотреть расширение сети СТО в России;

сконцентрировать усилия на сегменте коммерческого транспорта для междугородних перевозок, куда входят седельные тягачи и большегрузные автомобили;

разработать и применять гибкую систему ценообразования (систему скидок);

на модели, которые менее востребованы, представить специальные предложения для покупателей;

делать акцент на индивидуальный подход к каждому клиенту;

детально анализировать специфические потребности в грузовой технике в каждом регионе, особенно в ресурсодобывающих регионах России;

заняться поиском небольших клиентов;

усилить работу с новыми рынками и потребителями дальнего зарубежья;

рассмотреть финансирование лизинговых продаж;

участвовать в специализированных выставках, связанных с основным видом деятельности предприятия (автомобилей, автобусов и микроавтобусов) на территориях России, Украины, Прибалтики, Молдавии, Польши и усилить контакты с Белорусской торгово-промышленной палатой;

осуществлять прямую почтовую рассылку печатных рекламных материалов;

организовать систему контроля за ходом комплектования и выполнения внешних заказов;

продолжить расширение дилерской сети на территориях России, Украины, а также на территории Республики Беларусь;

оперативно обновлять информацию на сайте предприятия в международной компьютерной сети «Интернет» и предусмотреть реализацию продукции предприятия через Интернет-магазин.

С целью снижения себестоимости выпускаемой продукции и получение предприятием экономического эффекта предложены следующие мероприятия:

замена в кузнечно-термическом цехе традиционного метода закалки крупногабаритных штампов на закалку штампов в установке водо-воздушного охлаждения УВВО-8000М;

в инструментальном цехе замена существующих трех морально устаревших энергоёмких камерных печи на две новые печи SNOL-360/1150 и одной SNOL-80/1150;

в цехе штампов расширение номенклатуры изготовления молотовых штампов скоростными фрезерными головками на продольно-фрезерном станке модели 6632.

Также в дипломном проекте рассчитана экономическая эффективность суммарных затрат на предупреждение несоответствия, контроль и подтверждение соответствия продукции. Для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию качества продукции предложен расчет годового экономического эффекта в сфере производства продукции повышенного качества. Для данной цели в качестве базовой модели выбран автобус МАЗ-103, так как он занимает наибольший удельный вес в парке гарантийного обслуживания

Предложенные мероприятия позволяют решить проблему реализации продукции, снижения себестоимости и повышения качества продукции на предприятии. Экономический эффект мероприятий, направленных на снижение себестоимости выпускаемой продукции составит 77,6 млн. р.; экономический эффект в сфере производства продукции повышенного качества составит 290,124 млн. р.

Размещено на Allbest.ru