Понятие и содержание предпринимательства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Тема 1. Предпринимательство как современная форма хозяйствования

1.1 Сущность предпринимательства

Предпринимательство - непосредственная самостоятельная, систематическая, на собственный риск деятельность по производству продукции, выполнению работ, предоставлению услуг по целью получения прибыли, которая осуществляется физическими и юридическими лицами, зарегистрированными как субъекты предпринимательской деятельности в порядке, установленном законодательством.

Осуществление предпринимательской деятельности на эффективному уровне возможно лишь при наличии определенной общественной ситуации - предпринимательской среды

Предпринимательская среда (рис. 1.1.) - общественная экономическая ситуация, которая включает степень экономической воли, наличие (или возможность появления) предпринимательского корпуса, доминирование рыночного типа экономических связей, возможность формирования предпринимательского капитала и использование необходимых ресурсов.

Главные условия осуществления предпринимательской деятельности:

- Частная автономность предпринимателя. (его полная экономическая и хозяйственная свобода в выборе сферы, методов, времени, места предпринимательской деятельности);

- Полная ответственность предпринимателя за экономические, экологические и социальные следствия своей деятельности и связанный с ней риск;

- Собственная ориентация предпринимателя на коммерческий успех, на получение прибыли.

Признака предпринимательской деятельности:

- Инициативность и самостоятельность. Предприниматель имеет право без ограничений принимать решение и осуществлять самостоятельную будь какую деятельность, которая не противоречит действующему законодательству.

- Творческий и инновационный характер. Поиск новых возможностей, ориентация на нововведение.

- Систематичность. Регулярность, профессиональность, постоянный характер.

- Рискованный храктер. Переложение на предпринимателя тягара предусмотрение неблагоприятных следствий и применение мероприятий с целью их превенції и устранение.

- Целевое направление на получение прибыли

- Самостоятельная юридическая ответственность

- Социально-ответственный характер.

Сферы предпринимательской деятельности:

1. Производственная деятельность (производственное предпринимательство), т.е. , когда владелец средств производства сам организовывает производство, иначе говоря, сам делает и сам реализует товары.

2. Коммерческое производство (предпринимательство). Здесь предприниматель выступает в виде торговца, сам не делая товары и услуги, а закупая их у производителя за свой собственный счет и потом перепродавая, вытягивая торговую прибыль.

3. Финансовое предпринимательство - имеет место тогда, когда предприниматель продает средства или ценные бумаги и получает проценты или дивиденды.

4. Посредническое предпринимательство - когда предприниматель не делает, не приобретает товары, а выступает в качестве посредника - сводит покупателя и продавца и выполняет их доверенности за их же счет.

5. Страховое предпринимательство - предприниматель гарантирует страхование имущества, возмещает нанесенный убыток за определенную плату.

Таблица 1.1 Классификация предпринимательской деятельности

Ознаки класифікації	Характеристика предпринимательской деятельности
За сферой деятельности	Производственная	Коммерческая	Финансовая	Сфера использования
По организационно- правовому статусу	Без создания юридического лица	Часное предприятие	Фермерское хозяйство	Товаричество с ограниченой ответственностью
	Малое предпринимательство	Смешанное предприятие	Закрытое или открытое акционерное общество	Совмесное предпринимательство
По отношению к собственности	Индивидуальное, без использования наемной рабочей силы	часная	Государственное
По количеству собственников	Индивидуальная, часная	семейная	Колективная	Смешанная, совмесная
По масштабу производства	Малое предприятие	Среднее предприятие	Большое предприятие
По триториальному признаку	Сельськая, районная	Месная, обласная	Региональная, национальная	Иностранная
По отраслевой принадлеж-ности	Строительная текстильная	Металообрабатываю-щая	Пищевая, кораблестроитель-ная	Энергетика, транспорт, связь

Функции предпринимательства:

1) Инновационная. состоит в содействии генерированию и реализации новых коммерческих идей, в осуществимые техніко-єкономічних, научных рохробок, проектов, которые связаны с хозяйственным риском.

2) Ресурсная. Передбаяає мобилизацию на добровольных началах материальных финансовых, трудовых, информационных, интеллектуальных и других ресурсов

3) Организационная. Состоит в непосредственной организации производства, сбыта, рекламы, и т.п..

4) Стимулирующая. Сводится к формированию стимулирующего (мотивационного) механизма эффективного использования ресурсов с учетом достижений науки, техники, управление и организации производства, а также максимального удовлетворения нужд потребителя.

Принципы предпринимательской деятельности.

1) Свободный выбор видов деятельности

2) Привлечение на добровольных началах к предпринимательской деятельности имущества и средств юридических лиц и граждан

3) Самостоятельное форомування программы деятельности и выбор поставщиков и потребителей вырабатываемой продукции, установление цен

4) Свободный наем праційників

5) Привлечение и использование материально-технических, финансовых, трудовых, естественных и других видов ресурсов, использование которых не запрещено или не ограничено законодательством

6) Свободное распоряжение прибылью, которая остается после внесения платежей

7) Самостоятельное осуществление предпринимателем внешнеэкономической деятельности.

1.2 Субъекты предпринимательской деятельности

Субъекты предпринимательства.

Предприниматель -это человек, который осуществляет самостоятельную, систематическую, инициативную, рискованную деятельность, направленную на производство товаров и предоставление услуг по целью получения прибыли или личного дохода и предусматривает осуществление нововведений.

Соответственно ст. 2 закона Украины "О предпринимательстве" субъектами предпринимательской деятельности (предпринимателями) могут быть:

1.граждане Украины, других государств, не ограниченные законом в правоспособности или дееспособности;

2.юридические лица всех форм собственности, установленных Законом Украины "О собственности".

Не допускается занятие предпринимательской деятельностью таких категорий граждан:

военнослужащих, служебных лиц органов прокуратуры, суда, государственной безопасности, внутренних дел, арбитражного суда, государственного нотариата, а также органов государственной власти и управление, которые призваны осуществлять контроль за деятельностью предприятий

Права предпринимателя.

С целью реализации хозяйственной инициативы предприниматель имеет право:

- создавать для осуществления предпринимательской деятельности будь - какие виды предпринимательства;

- покупать полностью или частично имущество и приобретать имущественное право;

- самостоятельно формировать хозяйственную деятельность, избирать поставщиков и потребителей, устанавливать цены и тарифы, свободно распоряжаться прибылью;

- укладывать с гражданами трудовые договоры относительно использования их работы (контракты, соглашения);

- самостоятельно определять формы, системы и размеры оплаты труда и другие виды доходов лиц, которые работают по найму;

- получать будь - какой неограниченный за размерами личный доход;

- принимать участие во внешнеэкономическом отношении, осуществлять валютные операции;

- пользоваться государственной системой социального обеспечения и социального страхования.

Обязанности предпринимателей.

Обязанности - это правовые нормы (правила), что подлежат обязательному выполнению. Основные обязанности предпринимателей состоят в том, чтобы:

-укладывать трудовые договоры (контракты, соглашения) с гражданами, которые принимаются на работу за наем;

-осуществлять оплату труда лиц, которые работают по найму, на равные, не низшему за минимальные размеры, установленные законодательством;

-обеспечить соответствующие условия и охрану работы, а также другие социальные гарантии;

-придерживаться прав с целью реализации законных интересов потребителей, обеспечить надежное качество произведенных товаров (услуг);

-получать лицензию на деятельность в сферах, которые подлежат лицензированию соответственно действующему законодательству.

1.3 Эволюция и современные проблемы предпринимательства

В процессе эволюции предпринимательства можно выделить 4 основных этапы:

1. средние столетия. Предприниматель тогда получил название антерпренер. Организатор парадов, музыкальных представлений. Человек ответственный за крупномасштабное строительство.Он руководил реализацией проекта, используя предоставленные ему ресурсы (Марк Поло). Предприниматель финансовую ответственность не нес.

2.17 столетие. Предпринимателем начали называть человека, который заключил году с государством, стоимость которой оговаривалась заранее. На этом этапе предприниматель уже брал на себя финансовую ответственность, брал на себя риск.

3.18 столетие. Здесь состоялось размежевание владельцев капитала от дельцов. Выделились венчурные капиталисты, которые сделали своей профессией управления капиталами, портфелями акций. На этом этапе предприниматель стал планировать, контролировать и владеть предприятием, доход на капитал пруд отличатся от предпринимательского дохода.

4.20 столетие. А точнее в 20- середине го столетие стало складыватся понятие предпринимателя как новатора:

а) инициативная деятельность;

б) инновационная деятельность;

в) коммерциализация продукции; (Карнеги, Морган)

По этапам шло интегрированное, что как бы нарастает итогом накопления основных трех характеристик предпринимательства

На первых двух этапах основной характеристикой были организационно-управленческие аспекты. Третий этап акцентируется на экономические аспекты предпринимательства - получение прибыли. Сейчас на четвертом этапе центр веса определился в инициации - как основе предпринимательства.

1.4 Правовое регулирование предпринимательской деятельности

Информация для самостоятельной обработки

В Украине правовое обеспечение предпринимательской деятельности гарантируется прежде всего Законом Украины "О предпринимательстве", принятым Верховной Радой Украины 1991 года. Ключевыми его разделами есть: 1) общие положения относительно предпринимательства (субъекты, свобода, ограничение, принципы и организационные формы); 2) условия осуществления предпринимательства (государственная регистрация, право найма работников и социальные гарантии, ответственность субъектов, прекращение деятельности); 3) отношения предпринимателя и государства (гарантии прав, государственные поддержка и регулирования, деятельность иностранных предприятий, международные договоры). Правовое положение хозяйственных обществ определяется прежде всего законами Украины "О хозяйственных обществах", "О собственности", "О предпринимательстве", "О предприятиях в Украине", деятельность АО в связи с наличием в них акций регулируется еще и законами Украины "О ценных бумагах и фондовой бирже", "О государственном регулировании рынка ценных бумаг в Украине", "О Национальной депозитарной системе и особенностях электронного обращения ценных бумаг в Украине".

1.5 Государственное регулирование предпринимательской деятельности

Государственное регулирование предпринимательства - это влияние государства на деятельность предпринимательских структур с целью содействия и обеспечение нормальных условий их функционирование.

Под государственной поддержкой необходимо понимать, с одной стороны, государственное регулирование этого сектору экономики, которая предусматривает прежде всего сознательное формирование государственными структурами правовых, экономических и организационных условий становления и развития предпринимательства, а с другого - создание стимулов, использование материальных и финансовых ресурсов, которые привлекаются в сферу предпринимательства на льготных началах или безвозмездно.

Механизмы государственного регулирования предпринимательства - это система мероприятий, разработанных государством, с учетом требований рынка и интересов субъектов предпринимательской деятельности. К этой системе входят правовой и финансовый механизмы, механизмы стимулирования, поддержки, содействие, контроля; формы и методы реализации государственного регулирования, государственные органы и фонды, призваны заниматься деятельностью субъектов предпринимательства.

Основные функции государственного регулирования предпринимательства такие:

1) поддержка пропорциональности производства и потребление, ант-циклическое регулирование;

2) поддержка и развитие конкуренции, антимонопольные мероприятия;

3) перераспределение доходов и социальную защиту предпринимателей и потребителей.

К инструментам, или методов государственного регулирования предпринимательства, принадлежат:

- налогово-бюджетная система (фискальная);

- ценовое регулирование;

- кредитно-денежное регулирование;

- внешнеэкономическое регулирование (таможенные сборы, лицензии, квоты).

Органами государственного регулирования предпринимательства есть:

центральные органы исполнительной власти, а также местные органы исполнительной власти и органов самоуправления, которые реализуют государственную политику относительно регулирования, поддержки и развития предпринимательства.

- Государственный комитет Украины по вопросам регуляторной политики и предпринимательства есть основным центральным органом власти относительно осуществления государственного регулирования и поддержки предпринимательства и лицензирование предпринимательской деятельности

- Министерство экономики Украины виконкує функции координатора макроэкономической политики государства в Украине

- Антимонопольный комитет Украины выполняет функции контроля за соблюдением антимонопольного законодательства, защиты субъектов предпринимательства и потребителей от его нарушений.

Органы государственного управления строят свои отношения с предпринимателями, используя:

-налоговую и финансово-кредитную политику, включая установление ставок налогов и процентов за государственными кредитами;

-налоговые льготы, цены и правила ценообразования, целевые дотации;

-валютный курс; размеры экономических санкций;

-государственная пошлину и систему резервов, лицензий, концессии, лизинг, социальные, экономические и другие нормы и нормативы;

-научно-технические, экономические и социальные общегосударственные и региональные программы;

-договоры на выполнение работ и снабжений для государственных нужд.

Тема 2. Условия развития предпринимательства

2.1 Экономическая свобода как основная предпосылка развития предпринимательства

Предпринимателем может быть лишь экономически отделенный, само. стійно хозяйствующий субъект. Свобода хозяйственной деятельности (экономическая свобода) невозможная без рынка так же, как рынок не может существовать без экономической свободы. Именно рынок через разные ме. ханізми функционирование обеспечивает реальные условия для экономической самостоятельности предпринимателя. Другими словами, рыночный механізщ хозяйствование объективно предусматривает свободу хозяйствования.

Составляющими экономической свободы есть: экономическая самостоятельность, экономическая ответственность, экономическое равноправие.

Экономическая самостоятельность состоит в наличии у предпринимателей права на собственность, права на самостоятельный выбор формы собственности и формы хозяйствования, на самостоятельное планирование своей финансово-хозяйственной деятельности, свободное распоряжение прибылью, самостоятельный выбор ресурсов, поставщиков и потребителей произведенной продукции, установление разных форм, систем и, главное, размеров оплаты труда.

Экономическая ответственность состоит в ответственности предпринимателя своим имуществом за результаты хозяйствования: продукцией (услугами), которые подлежат реализации на рынке, и прибылью, якиі остается в распоряжении предпринимателя после внесения платежей, установленных законодательством. Невыполнение договорных обязанные за сроками и качеством должно покрываться штрафными санкциями, которые будут включать не только прямой ущерб, а и выгоду, которая упущена, За причиненные вред и убыток предприниматель несет имущественную и другие вид! ответственности, установленные законом.

Экономическое равноправие. Речь идет о равных (одинаковые) экономические условия для любой хозяйственной деятельности, независимоот формы собственности и формы хозяйствования. Под равными экономическими условиями маются на внимании одинаковые для всех ценообразование, налогообложение, распределение прибыли, инвестиционная и кредитная политика, и т.п.. Государство должна гарантировать всем предпринимателям, не в зависимости от избранных форм предпринимательской деятельности, равные права и создавать равные возможности для доступа к материально-технической финансовых, трудовых, информационных, естественных достойной ресурсов 'Следует отметить, чтонекоторые сферы деятельности или организационные форимы Имеют (или могут иметь)определенные льготы. Так, определенные льготы в налогообложении.Имеют субъекты малого предприним-ства или предприятия,и занимаются производством сельскохозяйственной продукции,и др.

2.2 Конкуренция как средство реализации предпринимательства

Одной из движущих сил предпринимательства есть конкуренция. Существуют разнообразные формы и методы конкурентной борьбы, которые по-разному влияют на предпринимательскую деятельность и конкурентоспособность фирмы. Конкуренция сыграет важную роль как движущая сила развития экономической системы капитализма , заставляет предпринимателей мобилизовывать всю энергию и способности для повышения конкурентоспособности своих предприятий.

Конкуренция (лат. сопсигеге - сталкиваюсь, соревнуюсь, как экономическая категория) - борьба (в том числе соревнования, столкновенье, взаимодействие) между производителями (продавцами) за найвигідніїлі условия производства и сбыта товаров и услуг, за присвоение максимальных прибылей.

В случае столкновенья интересов отдельных производителей или продацив товаров и услуг каждый из них старается доказать Свои преимущества , обеспечить выгоднее и стабильнее положение , в том числе за счет послабления или даже банкротства конкурирующими предприятий. Сущность конкуренции полнее раскрывается в ее функциях. Она оказывает содействие:

1) расширению предприятиями масштабов производства, повышению производительности работы и за счет этого снижению затрат производства на единицу продукции, а итак и цены;

2) экономии ресурсов (естественных, материальных, трудовых, финансовых и др.);

3) внедрению достижений науки и техники в производство, которое предопределяет рост производительности работы;

4) улучшению качества продукции и обслуживание (в том числе післяпродажного) потребителей;

5) перераспределения капитала между областями и выравниванию нормы прибыльности в разных сферах и областях экономики;

6) созданию условий для банкротства предприятий, росту на этой основе безработицы;

7) возникновению экономических кризисов;

8) усилению процесса дифференциации товаропроизводителей, т.е. обогащению одних и обедненности других;

9) монополизации экономики.

Итак, конкуренция имеет как положительные, так и отрицательные стороны. их соотношение зависит от видов и форм конкуренции, влияния на нее регулирующей деятельности государства.

Ф о р м ы и м е т о д ы к о н к у р е н т н о й б о р ь б ы

Сущность конкуренции, в том числе ее функций, испытать изменений в процессе эволюции экономической системы.

Ш Свободная (чистая) конкуренция

Свободная конкуренция властвовала на низшей стадии капитализма. Для нее характерные большое количество конкурентов-производителей и конкурентов-покупателей, свободный доступ товаропроизводителей к любому виду деятельности. При этих условиях процесс ценообразования осуществляется вследствие свободной (без любых ограничений) и стихийного взаимодействия спроса, предложения и цен, которые означает саморегулирование экономической системы, ценовой характер конкурентной борьбы. Товаропроизводители ориентируются на удовлетворение нужд потребителей. Идеальной моделью в этой схеме есть ситуация, когда потребитель всегда имеет рацию, полностью исключается его дискриміїїація, т.е. наличие своеобразного диктата потребителя над продавцом.

За свободной конкуренции ни одна из фирм не может влиять на рыночную цену. Определенной мерой таким требованиям при современных условиях отвечают рынки сельскохозяйственной продукции, ценных бумаг и услуг. На продолжительном промежутке времени цены тяготеют к общественно необходимым затратам производства.

Свободная конкуренция приобретает форму ввнутреннеотраслевой и межотраслевой.

внутриотраслевая конкуренция - борьба между товаропроизводителями, которые действуют в одной области народного хозяйства и изготовляют одинаковую или взаимозаменяемую продукцию.

Основным методом борьбы за такой конкуренции есть снижения затрат производства. Чтобы такое снижение не привело к уменьшению или исчезновению прибылей, предприятия должны внедрять новые достижения науки и техники в производство, совершенствовать формы организации производства и работы, вводить новые формы и системы заработной платы и т.п..

Вторым важным методом конкурентной борьбы при условиях внутриотраслевой конкуренции есть улучшение качества продукции. Это дает возможность кое-что повысить цены сравнительно с ценами конкурентов , если качество их продукции низшая .

Межотраслевая конкуренция - конкуренция между товаропроизводителями, которые действуют в разных областях народного хозяйства и выпускают разнородные виды продукции.

Ш Через разные условия производства в областях предприниматели за одинаковых затрат капитала получают неодинаковую массу продукта. Поэтому товаропроизводители, которые получали меньшее количество прибыли, стараются вкладывать свои капиталы в области, где прибыль была высшая. Это осуществляется путем перепрофилирования производства, замены акций менее перспективных областей через механизм купли-продажи на акции перспективніших и др.

Ш При современных условиях преобладающая частица межотраслевого перераспределения капитала происходит в пределах многоотраслевых концернов и конгломератов. С возникновением монополий свободная конкуренция превращается в монополистическую, или несовершенную.

Несовершенная ( Монополистическая ) конкуренция. Эта конкуренция ведется между крупными компаниями (внутри монополизированного сектора, между членами групповых монополий) и мелкими и средними фирмами. Это борьба за монополизацию рынков сбыта, источников сырья, энергии, за получение государственных контрактов, кредитов, за владение интеллектуальной собственностью (патентами, лицензиями и т.п.). ее важнейшим чертами являются установления монопольно высоких цен и присвоение на этой основе монопольно высоких прибылей.

Чтобы получить Эти прибыли, крупные компании-монополисты используютрекламу, расширяют количество послепродажных услуг, улучшают качествопродукции, ее полезные свойства и др. Вообще монополист не можетбеспредельно повышать цены, поскольку это приводит к сокращению спроса наее продукцию, а итак объема продажи.

Ценовая конкуренция - борьба между товаропроизводителями за потребителя путем уменьшения затрат производства, снижение цен на товары и услуги без важного изменения их качества и ассортименты.

Предприниматели при этом нередко прибегают к манипулированию ценами (устанавливают сниженные, пока товар не завоюет рынок сбыта, после чего значительно повышают их), к ценовым уступкам, сезонной распродаже и т.п.. Важной чертой ценовой монополистической конкуренции есть ценовая дискриминация (например, диктат транспортных компаний при перевозке сельскохозяйственной продукции, которая быстро портится), за которой один и тот самый товар или услугу продают разным группам покупателей по неодинаковым ценам.

Неценовая конкуренция - борьба между товаропроизводителями за потребителей путем внедрения достижений научно-технического прогресса в производство, которое предопределяет улучшение качества продукции, ее ассортименты.

Кроме того, для завоевания больших рынков сбыта компании удлиняют сроки гарантийного обслуживания, предоставляют кредит для покупателей и др. Большей частью неценовой характер конкуренция имеет в условиях господства оліго-полістичної структуры монополий (т.е. контроля нескольких крупных компаний над производством и сбытом продукции определенного вида). Кроме того, для нее присущий определенная стабильность цен (поскольку происходит их согласование между несколькими могущественными компаниями), что получило форму "лидерства в ценах". Чтобы предотвратить проникновение других предприятий на этот рынок, они осуществляют патентование и лицензирование новых изобретений, грозятся ввести новые производственные мощности и перенасытить рынки товарами и т.п.. Неценовая конкуренция полнее отображает интересы потребителей.

Разновидностью несовершенной конкуренции есть нечестная конкуренция, которая ведется преимущественно не экономичными методами (подкуп чиновников, промышленный шпионаж, заключение тайных соглашений о единой политике цен и даже диверсий против конкурентов).

Конкурентоспособность предприятия

В отличие от конкурентоспособности товара, которая может маты как кратко-,так и долгосрочной характер, конкурентоспособность предприятия следуетоценивать Лишь в продолжительно периоде. Она означает наличие важныхотличий данного предприятия от предприятий-конку-ренты за уровнемэффективности хозяйственной деятельности, формами проявления которыхесть способность приспосабливаться к условиям экономической конъюнктуры иудовлетворять своими товарами и услугами потребности потребителей.

Важнейшими факторами, которые влияют на конкурентоспособность предприятия, есть внедрения достижений науки и техники в производство, рост объемов производства и вместительности рынка, усовершенствование системы действующих на предприятии стимулов к работе и др. В значительной мере она зависит от позиций конкурирующих предприятий.

Отличия между конкурентами за уровнем эффективности хозяйственной деятельности определяют, анализируя показатели стратегии их развития. К таким показателям принадлежат динамика активов, динамика продажи и динамика прибылей.

Активы - совокупность имущества, фондов (машин, оборудование, зданий, сооружений, материальных запасов, вложений в ценные бумаги, у банки, патенты и др.), в которые вложены ресурсы предпринимателей.

Динамика активов - отношение прироста общей суммы активов в отчетный период к общей сумме активов предыдущего периода.

Динамика продажи - отношение прироста продажи товаров и услуг в текущем году к объему продажи в предыдущем году.

Динамика прибылей - отношение прироста прибылей в текущем году к объему прибылей в предыдущем году.

Конкретной формой эффективности хозяйственной деятельности предприятияесть показатели рентабельности (прибыльности, доходности)предпринимательской деятельности, которая измеряется как кратное отделение величины прибыли к объему затрат. Относительноконкурентоспособности предприятия, то показатель рентабельностинаицелесообразнее определяется ты в такой форме:

Коэффициент чистой прибыли = Чистая прибыль после уплаты нало / Выручкаот продажи

Важным критерием эффективности хозяйственной деятельности акционерных компаний есть уровень и стабильность доходов из акций.

Конкурентные преимущества предприятиям-производителям дают:

а) близкое расстояние к рынкам сбыта, источников сырья и материалов;

б) эффективная управленческая деятельность, комплексное маркетинговое исследование рынка;

в) создание действенных стимулов к работе у нанимаемых работников;

г) внедрение принципов коммерческого расчета в работе подразделов предприятия и др.

2.3 Экономические риски в предпринимательской деятельности

Экономический риск - непредвиденная субъектом господарсько/деятельности опасность, которая служит причиной возможности потерь, угрожает реализации поставленной цели и обусловленная прежде всего случайным характером принятых им решений.

Основными видами экономических рисков есть материально -технические , профильно -технологические , снабженческо- сбытовые , производственные , инвестиционные , кредитные , процентные , валютные , коммерческие , политические , экономико- правовые , управленческие , маркетинговые и др.

Материально-технический риск - риск, связанный с недостаточным или низким уровнем материально-технической базы предприятия, которая может не обеспечить выпуск высококачественной конкурентоспособной продукции.

Профильно -технологический риск - риск, обусловленный переходом основных традиционных поставщиков к выпуску другой продукции, невозможностью закупки важнейших комплектующих изделий ни в пределах страны, ни на мировом рынке (из-за отсутствия валюты, а также отказа традиционных поставщиков от заключения соглашений или неприемлемость условий настоящих соглашений).

Снабженческо-сбытовой риск - риск, обусловленный снабжениям некачественных материалов, комплектующих изделий или срывом или изменением условий заключенных договоров и своевременной поставки; несвоевременным снабжением товаров потребителю, их недостаточным качеством, несвоевременным предоставлением післяпродажних услуг и др.

Среди снабженческо-сбытовых рисков важными есть риски нереализации изготовленной продукции (через изменение структуры и сокращение потребности в данной продукции, замену данного вида продукции товарами других предприятий и т.п.), риск несвоевременного получения оплаты за реализованную продукцию, риск отказа покупателей от полученной продукции и др.

Производственный риск - риск, непосредственно связанный с процессом производственной деятельности, в частности с возможностью аварий, технических неполадок и т.п..

Инвестиционный риск - риск, обусловленный нарушениям материально-вещевой структуры инвестиций, несвоевременной выплатой осуществленных капиталовложений, незбалансо-ваністю прямых (обеспечивают владение контрольным пакетом акций) и портфельных (такого владения не обеспечивают) инвестиций и др.

Кредитный риск - риск,.связанный с опасностью невозвращения, частичного или несвоевременного возвращения кредитов.

Среди кредитных рисков различают коротко-, среднюю- и долгосрочные; необеспеченные (бланку) и обеспеченные; мелкие, средние и большие; за формами кредитов (банковские, коммерческие и др.); за сферами использования (промышленность, приобретение товаров и услуг, инвестиции и др.).

Процентный риск - риск, обусловленный непредвиденным изменением процентных ставок.

Валютный риск - риск, обусловленный непредвиденным изменением курсов иностранных валют, а также курса национальной валюты.

Политический риск - риск, связанный с революциями, переворотами (которые изменяют природу экономической системы), войнами и др.

Ехсномико правовой риск - риск, обусловленный изменениями в законодательстве (или его несовершенством) относительно экономической деятельности, неправильным применением государством действующего законодательства и т.п..

Управленческий риск - риск, связанный с нерациональным характером принятых менеджерами разных звеньев (особенно высшего звена - президентами, вице-президентами компаний) решений.

Маркетинговый риск - риск, вызванный неточными прогнозированиями объемов исследуемого рынка.

Некоторые из названных видов рисков могут быть сгруппированы в определенные типы. Например, кредитный, процентный, инвестиционный можно объединить в финансовый; материально-технический, снабженческо-сбытовой, производственный, управленческий, маркетинговый - в предпринимательский тип риска.

В случае принятия решений, которые початково содержат необгрунтовані риски, последние превращаются в авантюру.

Авантюра - действия, которые не вытекают из требований экономических законов, учет комплекса внутренних и внешних условий.

Кроме приведенных видов и типов рисков различают проектные (связанные с самым проектом строительства, его качеством и т.п.), портфельные (обусловленные несоответствием или частичным соответствием проекта инвестиционным возможностям предприятия) и др. Разные виды и типы рисков тесно связаны между собой в целостную систему, взаємозумовлюють друг друга.

Субъект хозяйственной деятельности, который мыслит рационально, не должен полагаться на стихийно-естественный ход событий, он должен научиться управлять экономическими рисками.

Управление экономическими рисками

Поскольку экономические риски объективно неминуемые, то первым условием управления ими есть умения их предусмотреть и снизить к максимально возможному уровню, Для этого нужно знать общие и конкретные причины определенного вида риска, оценить его степень, определить обстоятельства, за которые он возникает, выяснить альтернативные направления деятельности предприятия, сопоставить выгоду и риск, присущие каждому из них.

Выяснение причин и обстоятельств экономических рисков предусматривает размежевание объективных факторов, которые не зависят от деятельности предпринимателей (наличие конкурентов, инфляции, качество действующего законодательства и др.), и субъективных (уровень организации производства и работы, качество форм и систем заработной платы и т.п.). Лишь после этого можно избрать найоптимальніші направления деятельности, а итак рационально контролировать риск.

Управление экономическими рисками - деятельность предприятия, банка, учреждения или организации, направленная на преодоление неопределенности альтернативного выбора, сокращение возможных потерь, обусловленных риском.

За степенью риска различают: допустимый уровень, критический и абсолютный (или катастрофический).

Допустимый экономический риск - угроза потери большей части прибыли от определенного вида деятельности предприятия или деятельности вообще.

Критический экономический риск - угроза потери всего прибыли и всей ожидаемой выручки.

Абсолютный экономический риск - угроза банкротства предприятия и потери всего имущества.

Для определения степени экономического риска необходимо тщательно следить за динамикой затрат и получаемой прибыли, изучать опыт предпринимателей и менеджеров из наиболее актуальных для предприятия проблем.

Определенную роль при изучении степени экономического риска и управление им сыграют три критерия американского ученого Б.Берлімера:

1. потери от разных видов риска независимые между собой;

2. потери от одного из видов риска и соответствующих альтернативных направлений деятельности предприятия не обязательно увеличивают вероятность потерь от другого вида риска;

3. максимально возможный ущерб не должны превышать финансовые возможности субъекта хозяйственной деятельности.

На основе указанного выше формируется рискованная политика предприятия.

Рискованная политика - комплекс защитных мероприятий против основных форм рисков (прежде всего против критического и абсгіпіотного).

Важнейшими из них есть:

1.страхование риска;

2.изучение рынка;

3.изучение клиентов, в частности проверка их платежеспособности;

4.текущий контроль;

5.использование залога;

6.диверсификация риска, т.е. наличие нескольких торговых компаний (рынков сбыта), или низменность общей суммы кредитов со стороны банковских учреждений на несколько банков;

7.изучение конкурентов;

8.эффективное стимулирование деятельности работников, от которых наибольшей мерой зависит снижение степени рисков.

Учитывая неизбежность экономических рисков, предприятие, компания должны создавать специальные резервы для их частичного покрытия, осуществлять активный поиск дополнительных источников и другие мероприятия.

Механизм уменьшения основных экономических рисков

С целью снижения материально-технических рисков следует создавать общие предприятия с зарубежными фирмами, объединяться с мощными и передовыми отечественными компаниями, добиваться государственной поддержки (в случае стабильного спроса на определенный вид продукции), превращаться в филиал крупных отечественных предприятий и др.

Для снижения, а затем и унеможливлення профільно-технологічних рисков необходимо:

осуществлять диверсификацию производства путем расширения новых технологий и видов продукции;

проводить диверсификацию снабжения;

постоянно собирать экономическую информацию о возможных поставщиках, в частности об освоении новых техники и технологий,

устанавливать некоммерческие связи с реальными и потенциальными поставщиками, расширять и поддерживать личные контакты с ними;

покупать акции предприятий-поставщиков;

создавать страховые резервы основных комплектующих изделий.

С целью устранения снабженческо-сбытовых рисков необходимо:

- осуществлять диверсификацию снабжения;

- расширять состав поставщиков;

- создавать финансовые резервы;

- привлекать традиционных поставщиков к деятельности предприятия или компании путем составления договоров участия в прибылях или приобретении части акций;

- создавать страховые запасы важнейших материалов;

- заранее планировать и разрабатывать способы функционирования предприятия в условиях поиска альтернативных поставщиков;

- создавать региональные системы страхования хозяйственно-коммерческих операций и разрабатывать ряд средств перестрахования;

- привлекать банки, страховые компании в качестве гаранта этих операций;

- развивать заставные операции;

- диверсифицировать производство;

- активно использовать все виды и формы маркетинга;

- улучшать качество продукции;

- разрабатывать долгосрочную стратегию производства и маркетинговых исследований;

- осваивать гибкие технологии производства, которые допускают быструю переориентацию на выпуск других видов продукции;

- прогнозировать динамику цен и совершенствовать ценовую политику;

- получать частичную или полную предоплату;

- систематически информировать общественность о предприятиях, которые традиционно поднимают условия договоров;

- создавать и поддерживать системы контроля за выполнением договоров на уровне местных органов;

- создавать системную базу данных о реальных и потенциальных потребителях продукции, о продукции, которая вырабатывается на этих предприятиях-потребителях и ее потребителей, а также о поставщиках необходимых материалов и оборудование и др.

С целью снижения производственного риска необходимо разработать стратегию технико-технологического развития и безопасности предприятия, постоянно совершенствовать технологическую базу, технологическую культуру и культуру работы, проводить научно-исследовательские и исследовательско-конструкторские разработки, создавать венчурные предприятия и др.

Одним из важнейших видов экономических рисков есть кредитные. Механизм уменьшения или унеможливлення кредитных рисков состоит из двух последовательных процессов:

тщательный анализ кредитных заявок и предоставление кредита;

комплексный контроль за текущей деятельностью заемщика и своевременное выявление тех кредитов, которые могут быть несвоевременно возвращенные.

2.4 Психология и этика предпринимательства

Основными методами влияния предпринимателя или менеджера на людей с целью их побуждения к высокоэффективной работе есть:

1) личностный (в зависимости от личных качеств руководителя);

2) поведенческий (в зависимости от стиля руководства , манеры поведения с подчиненными) и

3) ситуационный (в зависимости от способов повышения эффективности управления). В свою очередь, в пределах поведінського метода выделяют демократический, автократический и либеральный с учетом деления руководителей, ориентированных на человека и на ее деятельность (выполняемые ею функции).

Среди личностных качеств руководителя наибольшую привлекательность для подавляющего большинства работников имеют такие черты: предприимчивость, активность, внимательность, жизнерадостность, энергичность, независимость, трудолюбие, доброта, религиозность, энтузиазм и др.

Чаще всего управленческая деятельность предпринимателя оказывается в процессе предоставления устных распоряжений. их воплощение в жизнь вЗначительной мере зависит от того, насколько четко и в какой форме даетсяэто распоряжение, как быстро и точно понял его подчиненный, а также ототношения руководителя к подчиненному. Вместе с тем выбор формы иманеры устно распоряжения зависит от конкретной ситуации. Так, застандартных ситуаций, Чтобы оказать внимание к подчиненному,руководителю целесообразно давать распоряжение в виде просьбы, нотакого, что не предусматривает отказа. Эта форма есть еще адекватной,когда предприниматель дает распоряжение руководителям отдельных служб,подразделов, т.е. лицам, приближенным к нему по своим социальнымположением. Такое обращение целесообразной Относительно недавнопринятых на работу работников, Которые Должны адаптироваться к новымусловиям в общении с руководителем .

С точки зрения модели человеческих отношений, если работник допустил какой-то неточности в выполнении своих обязанностей или даже при наличии недостатка в его работе, предприниматель должен действовать путем убеждения. И лишь за повторного предположения ошибок следует указать на них работнику или в административном порядке вынести выговор.

Когда между предпринимателем и подчиненным установились дружеские деловые отношения, распоряжение в форме резкого приказного тона является свидетельством нестандартной ситуации, которая будет побуждать работника к енергійніших и более скорым действиям.

Современное производство все больше требует от работников адекватного экономического мышления и самостоятельности в выполнении положенных на него функций. С учетом этого предприниматель должен доверять подчиненному и предоставлять ему свободу в выполнении своих обязанностей в зависимости от способности работника к самоконтролю. Резкий приказный тон возможный, когда речь идет о таких важных критериях работы предприятия, как соблюдение стандартов (технологических, экологических и др.), качества обслуживания клиентов и т.п..

Важную роль сыграет психологический подход при выборе руководителем мотивационных средств привлечения работника к высокопроизводительной работе. Важным условием научного решения этой проблемы есть овладения предпринимателем определенным комплексом таких стимулов и их постоянное усовершенствование и возобновления. Это обусловлено тем, что работник постепенно привыкает до одних стимулов и перестает реагировать на них.

Кроме того, комплекс стимулов к работе должен направляться на внутреннюю мотивацию, т.е. оказывать содействие реализации целей работника в пределах целей и ценностей предприятия за преобладание целей и интересов отдельного человека.

Важнейшими элементами комплекса стимулов к работе есть:

1) внедрение прогрессивных форм и систем заработной платы;

2) участие в принятии управленческих решений, в том числе в управлении собственностью;

3) внедрение бригадной формы организации работы, за которой члены бригады несут коллективную ответственность за своевременный приход на работу, качество продукции, распределение заработной платы и т.п.. Составной частью такой организации работы есть использования гибкого графика выхода на работу (например, более поздний выход - не на девятую, а на десятый час утра, но с обязательным отрабатыванием полного рабочего дня);

4) запланированное продвижение по службе, т.е. деловая рациональная карьера;

5) информирование работников руководителями предприятия о результатах их работы (качество, производительность и т.п.);

6) осознание работниками важности выполняемой работы;

7) стимулирование рационализаторских предложений по стороне работников Руководители должны положительно воспринимать любые, даже незначительные, инициативы относительно улучшения производственного процесса. В случае несовершенства таких предложений необходимо помочь доработать их; если они полностью непригодные для внедрения, следует вежливо и доброжелательно объяснить это работникам;

8) эффект "первого дня" работы. Как правило, этот день на всю жизнь запоминается работнику, поэтому руководство предприятия должно наилучшим образом организовать его;

9) рациональное объединение поощрения и взысканий. Делать авансы следует как можно быстрее лишь за качественно выполненную работу (чтобы не было продолжительного интервала между результатами эффективной работы и поощрением, а также неоправданных стимулов). Соответственно этому взысканию необходимо делать оперативно лишь за осуществленные нарушения работниками любого уровня (в том числе руководящих звеньев).

Много западных фирм для создания лучшей атмосферы в коллективе выплачивают каждому работнику в день рождения или на праздник определенные суммы, как правило, до 100 долл., в пожилой период вводят третий исходный (удлиняя продолжительность сдачи четырех рабочих дней), на уровне современных требований обустраивают рабочее место, конторские помещения. При организации производства используют принцип деления всех операций в форме создания малого бизнеса внутри корпорации, приглашают за счет фирмы работника вместе с семьей на обод в дорогой ресторан или на исходный день в пригородный отель, отдают предпочтение подготовке собственных кадров перед наймом соответствующих специалистов и т.п.. Молодым менеджерам нередко поручают ответственные посты, а старшие опытные менеджеры становятся их консультантами, координаторами отдельных проектов и т.п..

Контролируя работу подчиненных, следует придерживаться таких норм:

1)избегать мелочной опеки работника;

индивидуально подходить к похвалам за любой успех (одних они активизируют, других - бесят);

путем контроля помогать тем работникам, которые добросовестно относятся к своим обязанностям, но временно не справляются с ними;

сурово и требовательно контролировать деятельность тех работников, которые могут работать производительнее, но не делают этого, вместе с тем имитируя процесс эффективной работы.

Как уже отмечалось, незаурядную роль в успешной предпринимательской деятельности сыграет этика предпринимательства, т.е. деловая этика, которая означает комплекс норм и правил морального поведения руководителя и умение объединять профессиональные принципы управления из общегуманитарными, Грунтується на уважении к действующему законодательству, честности, соблюдении слова и т.п.. Важным элементом этики предпринимательства (а вместе с тем и принципом управления) есть выполнения руководителем предприятия взятых на себя обязательств.

Нередко при этом дается лишь устное обязательство (слово) одним предпринимателем другому, которое, как правило, четко выполняется. При несоблюдении слова бизнесменом к нему теряют доверие и желание укладывать даже письменные соглашения.

При невыполнении взятых на себя обязательств к нарушителям используют разные санкции с целью полного возмещения причиненного ущерба тем субъектам предпринимательской деятельности, которые их испытать. Определенное представление об этике предпринимательства дают такие требования из ведение бизнеса в американской корпорации "ІВМ":

1) не вводить в девясила никого, с кем имеешь дело;

2) не использовать "ІВМ" для запугивания или угроз;

3) относиться одинаково ко всем продавцам и покупателям;

4) не укладывать соглашения, которые взаимно обязывают;

5) не унижать конкурентов;

6) по меньшей мере контактировать с конкурентами;

7) не использовать конфиденциальную информацию незаконно;

8) не поднимать авторских прав и лицензий;

9) не использовать подкуп, подарки и развлечения, которые могут рассматриваться как обязательство.

При подборе кершних кадров на предприятие широко используют принцип доповненості к лидеру, который оказывает содействие единству всей команды, возникновению новой продуктивной силы, синергічного (взаємопосилюючого) эффекта от их взаимодействия. Во многих фирмах и компаниях на Западе практикуют испытательный срок, в течение которого оценивают профессиональное и личностное качества работника, в частности его ко-мунікативність. После этого большей частью используют контрактную систему, практикуют рациональное объединение индивидуальной и коллективных форм заработной платы, прежде всего участие в прибылях. Важно умело дополнять материальную мотивацию к работе моральными стимулами.

2.5 Культура предпринимательской деятельности

Такая культура является составляющей экономической культуры, культуры вообще и воплощается прежде всего в культуре управленческой деятельности.

Культура управленческой деятельности - совокупность прогрессивных гуманистических материально-духовных достижений в управлении, с одной стороны, материально-производственными процессами на предприятии, отношением людей к природе, а с другого - экономическими (в том числе организационно-экономическими, технико-экономическими и производственными) отношениями между людьми.

Эта культура воплощается в системе социальных норм и ценностей, знаний, мировоззрении, морально-этических нормах деятельности, поведению, сознания, умении владеть собой.

Так, в управлении материально-производственными процессами важным звеном культуры управления (а итак и культуры предпринимательской деятельности) есть внедрения тех-ніко-технологічної культуры (т.е. соблюдение требований эксплуатации техники, технологической дисциплины и др.), информационной культуры (наличие основательных знаний относительно эффективного использования информации, ее обработки, всесторонней компьютерной грамотности и т.п.).

Организационная культура - это комплексная характеристика развитости той или другой социально-экономической структуры, присущий ей типу и формы организации жизни и деятельности людей, уровня их организационных знаний (ценностей), привычек (традиций), умений, мышление и сознания.

В управлении экономическими процессами важную роль сыграет внедрение:

1) передовых форм и методов организации производства и работы (например, бригадной формы организации работы, системы человеческих отношений и других, которые являются элементами организационно-экономической культуры);

2) прогрессивных форм контрактных, субподрядных отношений между разными предприятиями в процессе специализации и кооперирование производства (что есть элементами технико-экономической культуры);

3) передовых форм участия нанимаемых работников в прибылях, приобретении акций и т.п. (что есть элементами культуры производственных отношений).

Культура предпринимательской деятельности должна опираться на такие социальные ценности, как равенство, справедливость, уважение, согласие, порядок.

Различают также материальные и духовные, личностные и Институциональные элементы культуры предпринимательской деятельности.

- К материальным относят уровень развития предприятия, в частности управленческой и информационной техники;