Организация терминальных услуг в Московском регионе

Теоретические основы и макроэкономические аспекты функционирования сферы терминальных услуг. Роль формирования терминальных услуг в составе рыночной инфраструктуры Московского региона. Анализ проблем функционирования отрасли на уровне предприятия.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 15.12.2011
Размер файла 142,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1. Доставка товаров от производителя на склад хранителя;

2. Таможенная очистка;

3. Доставка со склада до покупателя;

4. Логистика возвратов;

5. Доставка собственной курьерской почтой;

6. Автомобильные перевозки по Москве и по регионам;

7. Международные автомобильные перевозки;

8. Планирование прохождения товара по цепочке от производителя к потребителю;

9. Аудит логистических бизнес-процессов клиента и др.;

10. Ответственное хранение и обработка товаров на складе:

- Контроль на входе / выходе;

- Складирование в разных температурных режимах;

- Оптимизация управления запасами;

- Подготовка заказов;

- Планирование пополнения запасов;

- Складирование негабаритных грузов;

- Взвешивание и пересчет, вертикальное наполнение, горизонтальное обертывание;

- Упаковочная линия;

- Составление рекламных наборов;

- Наклейка этикетов со скидкой;

- Подготовка образцов;

- Упаковка в коробки;

- Исследование новых рынков и тд.

На настоящий момент на рынке 466 тыс. кв. м. складских помещений, в которых предоставляются логистические услуги, в них примерно 10% свободных площадей.

Анализ объектов, представленных на рынке Московского региона по типу сделки показал, что практически все предлагаемые на рынке складские комплексы Московского региона сдаются в аренду (90%).

Предложение на рынке складских площадей различных классов составляет около 900 тыс. кв. м. Потребителям предлагаются как построенные объекты, так и строящиеся и находящиеся на стадии проектирования. Однако почти все складские помещения, заявленные к вводу в эксплуатацию в 2006 и 2007 годах, уже нашли своих арендаторов, что является лучшим свидетельством существующего превышения спроса над предложением.

Как отмечают эксперты компании Praedium, в I-II кварталах 2006 года уровень арендных ставок оставался относительно стабильным, однако в III квартале наметилась тенденция к их повышению. Основными причинами явились увеличение стоимости складского девелопмента и рост цен на строительные материалы.

В то же время у девелоперов сформировалась практика применения более гибкого подхода к формированию арендных ставок в зависимости от арендуемой площади, сроков аренды, известности арендатора. К тому же из-за увеличения количества профессиональных девелоперов у арендаторов появилась возможность выбора, и если раньше ставки росли по всем категориям складов, то с прошлого года эта тенденция касается в большей степени действительно качественных помещений.

Арендные ставки и операционные расходы на складские помещения классов A и B в 2006 году представлены в таблице 1, а их динамика по годам - на рис. 1. Крупнейшие сделки 2006 года представлены в таблицах 2 и 3.

Таблица. 8.- Арендные ставки и операционные расходы на складские помещения классов A и B в 2006 г www. statinform.ru

Арендные ставки ($/м2/год) (без НДС, включая операционные расходы)

Операционные расходы ($/м2/год)

Класс А

140-160

Класс А

25-30

Класс В

110-130

Класс В

10-15

Таблица 9.- Крупнейшие сделки 2006 г. по купле-продаже www. statinform.ru

Объект

Покупатель

Прода-вец

Земельный участок промышленного назначения площадью120 га, Домодедовский район Московской области, 30 км от МКАД на пересечении федеральных трасс Каширского шоссе («Дон» М4) и Кольцевой автодороги («бетонка» А107), примыкает к железной дороге в районе станции «Белые Столбы»

Партнерство Capital Partners / ICD International

Coalco

Земельный участок промышленного назначения площадью 100 га, Домодедовский район, Московская область

Giffels

Coalco

Складской комплекс общей площадью 4900 м2 (складская площадь 4050 м2), участок 1 га, Ленинградское шоссе

Китайский Дом Дружбы

Триколор

100% акций логистической компании «Энтер Логистика». Основной актив компании - складской комплекс площадью 8 тыс. м2, г. Реутов

ЭКЗ Лебедянский

Энтер Логистика

Земельный участок к югу от Москвы, вблизи МКАД, площадью 44 га

Британская инвестиционная компания London & Regional Properties

-

Таблица 10. - Крупнейшие сделки 2006 г. по аренде www. statinform.ru

Объект

Арендатор

Площадь (м2)

Томилино

Tablogix

22 000

«Новокосинский» ул. Салтыковская, вл. 26, 2 км от МКАД

Rewico

18 600

Складской комплекс в Видном

«Центр Обувь»

16 000

МЛП Ленинградский Терминал

Логистический оператор Cargo Care

Более 20 000

Траст-Терминал-Лыткарино

«Регент-Арт»

10 500

«Вашутинский»

«Рейтеон» и OSG Records Management

9800

Крекшино (BTS)

BMW Russiand Trading

12 500 + опцион на расширение до 16 000

Logopark Kapotnya

«Грат-Вест»

12 000

Терминал «Новосходненский»

«Катрен»

10 650

МЛП Подольск

«Русская Логистическая Служба»

35 000

Далее приведем прогнозный расчет арендных ставок на складские помещения методом экстраполяции. Для этого необходимо выполнить следующие действия.

Построим график развития явления за период 2002 - 2006гг.

Зависимость имеет вид:

y = a + bx

где,

y- объем товарооборота - явление

x - годы

a - фактор 1

b - фактор 2

Метод наименьших квадратов для нахождения неизвестных параметров имеет вид:

an+b x = y

a x + b x2 = xy

3. Строим таблицу

Годы x

Явление y

xy

х2

1

115

115

1

2

120

240

4

3

128

384

9

4

136

544

16

5

140

700

25

Итого

15

639

1983

55

Тогда система имеет вид:

5a + 15b = 639

15a + 55b= 1983

a + 3b= 127,8

a = 127,8 - 3b

15 (127,8 - 3b) + 55b= 1983

1917 - 45b + 55b= 1983

1917 + 10b= 1983

10b = 66

b = 6,6

a = 127,8 - 3 * 6,6

a = 127,8 - 19,8

a = 108

4. Делаем подстановку в линейное уравнение

y = 108 + 6,6 x

5. По найденному уравнению можно провести расчеты тренда. Для прогноза на 6 год необходимо в полученное уравнение подставить очередной год - 6.

y= 108 + 6,6 * 6 = 147,6

С учетом прогнозного значения 1 м2 стоимости аренды складских помещений на 2007г., рассчитаем прогнозное значение 2008г.

3. Строим таблицу

Годы x

Явление y

xy

х2

1

115

115

1

2

120

240

4

3

128

384

9

4

136

544

16

5

140

700

25

6

147,6

885,6

36

Итого

21

786,6

2868,6

91

Тогда система имеет вид:

6a + 21b = 786,6

21a + 91b= 2868,6

a + 3,5b= 131,1

a = 131,1 - 3,5b

21 (131,5 - 3,5b) + 91b= 2868,6

2753,1 - 73,5b + 91b= 2868,6

2753,1 + 17,5b= 2868,5

17,5b = 115,5

b = 6,6

a = 131,1 - 3,5 * 6,6

a = 131,1 - 23,1

a = 107,9

4. Делаем подстановку в линейное уравнение

y = 107,9 + 6,6 x

5. По найденному уравнению можно провести расчеты тренда. Для прогноза на 7 год необходимо в полученное уравнение подставить очередной год - 7.

y = 107,9 + 6,6 * 7 = 154,1

Стандартные условия аренды складских помещений:

- Срок аренды - обычно от 3 до 5 лет с правом пролонгирования.

- Котировочные арендные ставки - доллар/кв. м/год производится в рублях по курсу ЦБ на день оплаты.

- Условия расторжения договора - по соглашению между арендатором и арендодателем.

- Пересмотр/ежегодное увеличение - обычно в контексте услуг по логистике, связанных с арендной платой повсеместным количеством и изменением системы транспортировки.

- Условия регистрации - обязательная регистрация всех договоров аренды, срок действия которых превышает 1 год.

Иностранные корпорации, активно действующие на российском рынке, расширяются, а отечественные компании, переходящие на западную модель работы, все чаще ищут высококачественные помещения и услуги. Многонациональные корпорации, занимающиеся производством в России или же предоставляющие свою продукцию на рынке в большом объеме, такие как: Макдоналдс, Кока-Колла и Мастер-фудс - уже решили проблему недостатка предложения путем приобретения своих собственных складских помещений. Большинство других многонациональных компаний предпочитают арендовать площади.

Наиболее востребованными являются помещения от 100 до 2.000 кв.м, несмотря на то, что ставки на данные площади в 2003 году подпрыгнули на 20 -25%. Основной спрос поступает от международных компаний, расширяющих свой бизнес на российском рынке или строящих складские площади для собственного использования. IKEA, например, объявила о своих планах построить 150.000 кв. м складских площадей в Московской области.

Активное развитие розничной торговли и роста товарооборота при дефиците качественных складских площадей заставляет торговые компании обзаводиться собственными складскими площадями. За последнее время несколько розничных компаний объявили о намерениях построить собственные складские помещения. Среди компаний, заинтересованных в развитие собственных складских площадей, следует отметить "Евросеть", которая приобрела земельный участок 18 га и планирует возвести склад класса "А" площадью 75 тыс. кв. м. Компания Sun Interbrew построит терминал площадью 12 тыс. кв. м. Торговая сеть "Комус" объявила о планах строительства складского терминала площадью 50 тыс. кв. м. Интерес крупных ритейлеров к складской недвижимости закономерен: инвестиции в строительство собственных складских центров положительно влияют на увеличение капитализации компании.

Основную часть предложения объектов складской недвижимости составляют складские комплексы (52%). При этом доля производственно-складских (27%) и офисно-складских (20%) комплексов является средней по своему количественному составу. Заметим, что доля логистических центров в количественном отношении является минимальной (1%). На рынке складской недвижимости тенденция заполнения объектов арендаторами задолго до фактического выхода объекта на рынок проявляется более явно, чем в других сегментах рынка коммерческой недвижимости. Так, сформированное в 2005 году предложение качественных складских площадей было поглощено уже на этапе строительства. Ввод новых площадей в 2006 году не ослабил давления спроса. Уровень вакантных площадей низок и составляет: для класса "А" - порядка 0,5%, для класса "В" - около 1,5%.

Из-за высокого спроса на рынке и отсутствия должного количества вакантных площадей арендные ставки на складские помещения в Московском регионе остаются одними из самых высоких в Европе.

При этом в течение 2006 года наблюдалась стабилизация уровня арендных ставок. Средние арендные ставки квадратного метра в помещениях класса "А" составляли 140 - 160 долларов США в год, класса "В" - 110 - 130 долларов США в год, в классе "С" - 80 - 100 долларов США в год.

В то же время операционные расходы выросли до 30 долларов США за кв. м, что явилось прямым следствием роста расходов на содержание и обслуживание складских комплексов.

Следует отметить, что сейчас наблюдается применение более гибкого подхода к формированию арендных ставок в зависимости от объема арендуемой площади, срока аренды, а также самого арендатора. Увеличивается также доля договоров предварительной аренды и сроков арендных договоров.

Предложение по продаже качественных складских помещений на рынке Московского региона сильно ограничено (практически отсутствует). При этом на продажу выставляются, как правило, производственно-складские или офисно-складские помещения советского периода постройки, которые можно отнести к классу "С".Стоимость квадратного метра в таких комплексах составляет порядка 500 - 700 долларов США за кв. м и более.

В целом стоимость зависит от расположения и качества объекта. Близость к МКАД и крупным магистралям увеличивает цену.

Таблица 11.- Компании, заявившие о строительстве складских комплексов в Московской области с целью использования для собственных нужд. www. statinform.ru

Компания

Объект

Срок сдачи

Расположение

Нидан

Складской комплекс класса А, общей площадью 10 400 кв.м.

2006

Котельники, подмосковье

DIXIS

Таможенные и логистические терминалы

н/д

Ленинградское шоссе

Евросеть

Складской комплекс класса А, общей площадью 75 000 кв.м, распределительные центры на участке 18 Га

н/д

Подмосковье, 2 км от МКАД

Комус

Складской комплекс общей площадью 50 000 кв.м

н/д

Московская область

В Москве 90% договоров аренды основаны на ставках, включающих НДС, операционные расходы и коммунальные платежи. Арендные ставки для класса А, как правило, не включают НДС, но включают операционные расходы. Некоторые владельцы складских помещений класса А сейчас выставляют счета от поставщиков коммунальных услуг своим арендаторам по факту расхода, отдельно от оплаты аренды, однако такая практика пока не имеет широкого распространения. Ставки аренды складских помещений в Москве являются одними из самых высоких в Европе. Компенсация затрат арендодателя на отделку помещений, осуществляется только в отношении офисов при складских помещениях класса А. Уровень заполняемости в помещениях класса А близок к 100%. Как правило, всегда существует клиентский лист ожидания на площади такого класса. Это создает достаточно серьезные препятствия для развития бизнеса. Неудовлетворенный спрос на помещения класса А составляет около 1.000.000 кв. м. Арендные ставки на помещения класса А в Москве составляют от 130 до 170 долларов/кв. м/год и 100-120 долларов - на помещения класса В. В большинстве случаев ставки на помещения класса А колеблются в районе 130-140 долларов/кв. м/год. Арендные ставки на помещения класса С варьируются от 40 до 60 долларов/кв. м/год. Хотя предложение складских помещений в России растет, уровень цен остается одним из самых высоких в Европе. Так, например, цена за квадратный метр в Европе составляет около 65-90 долларов в год. Те же самые площади в Москве могут стоить 140-170 долларов. На данный момент, только лондонские ставки выше, чем в Москве. Такие высокие ставки не всегда гарантируют соблюдение международных стандартов. Это является причиной того, что многие западные экспортеры предпочитают хранить свой товар за рубежом, и, каждый раз продавая определенное количество продукции, позволяют своим российским импортерам/партнерам решать вопросы, связанные с дистрибуцией и таможней.

2.3 Перспективы развития рынка терминальных услуг Московского региона

Рынки терминальных услуг Москвы и Московской области оказывают взаимное влияние на развитие друг друга, особенно в районах граничных территорий этих субъектов федераций. Осуществление все большего контроля над рынком достаточно ограниченным числом его профессиональных участников, способствует ускорению этого процесса.

К основным внешним факторам, влияющим на развитие рынка складской недвижимости, относятся: динамичное развитие экономики Московского региона, а также увеличение доходности инвестиционных вложений. Кроме того, на динамику рынка складской недвижимости в Московском регионе оказывает влияние экономический рост и развитие потребительского рынка, а именно:

- рост торгового оборота, выход на рынок новых торговых компаний и расширение географии существующих торговых операторов;

- увеличение внешнеторгового оборота;

Следует отметить, что разработка и реализация государственных программ по развитию транспортной системы также способствует формированию разветвленной складской и логистической структуры вблизи основных транспортных магистралей и грузопотоков.

Последние несколько лет объем инвестиций в рынок коммерческой недвижимости Московского региона неуклонно увеличивается. На рынке появляются новые международные инвесторы и девелоперы, а среди российских игроков наиболее заметной группой остаются финансово-промышленные холдинги, для которых недвижимость является непрофильным активом.

За 2006 год складской рынок стал лидером по инвестиционной привлекательности в секторе коммерческой недвижимости. На развитие складского сегмента большое влияние оказала активность западных фондов: одним из крупнейших игроков московского региона стал британский фонд Raven Russia.

В 2005 году Raven Russia приобрел у компании «Кулон» два построенных складских комплекса: объекты на улице Дорожная (14 тыс. кв. м) и на Новорижском шоссе (27 тыс. кв. м). В 2006 году фонд выкупил у компании «РосЕвроДевелопмент» первую очередь подмосковного логопарка «Крекшино». Затем фонд стал владельцем еще одного крупного складского комплекса в Подмосковье - объекта компании «Эспро» площадью 300 тыс. кв. м. Следующим проектом компании станет строительство складского комплекса класса «А» общей площадью 300 тыс. кв. м в Ногинском районе Московской области. www.bisinesspress.ru Портал электронных средств массовой информации для предпринимателей. Деловая пресса № 36(414) от 20.09.03 г.

Заметным событием стал выход на российский рынок австрийской группы C.R.E.D.O. с проектом крупного логистического парка в Ступинском районе (52 км от МКАД), площадь которого составит 110 тыс. кв. м. Компания FM Logistic продала складской комплекс в Химках площадью 80 тыс. кв. м западному инвестиционному фонду AIG European Real Estate Fund. Следует отметить, что рынок терминальных услуг Московского региона находится в активной стадии формирования, для которой характерен рост объема складских площадей. Несмотря на более длительные сроки окупаемости по сравнению с офисной и торговой недвижимостью, рынок терминальных услуг остается одним из самых перспективных сегментов рынка коммерческой недвижимости.

К основным внутренним факторам, действующим внутри сегмента рынка терминальных услуг и влияющим на его активное развитие, относятся:

- превышение спроса на качественные складские помещения над предложением;

- дефицит предложения на рынке складских помещений: построенные складские помещения сдаются в аренду еще на этапе строительства;

- прогнозируемое сохранение арендных ставок на текущем высоком уровне в течение ближайших 1 - 1,5 лет;

- повышение активности профессиональных инвесторов;

- появление на рынке известных иностранных девелоперов индустриальной недвижимости;

- увеличение количества объектов, построенных для собственных нужд;

- активные действия районных администраций по привлечению крупных международных промышленных компаний в конкурсные проекты по созданию особых экономических зон (ОЭЗ).

На рынке терминальных услуг тенденция заполнения объектов арендаторами задолго до фактического выхода объекта на рынок проявляется более явно, чем в других сегментах рынка коммерческой недвижимости.

Так, сформированное в 2005 году предложение качественных складских площадей было поглощено уже на этапе строительства. Ввод новых площадей в 2006 году не ослабил давления спроса. Уровень вакантных площадей низок и составляет: для класса «А» - порядка 0,5%, для класса «В» - около 1,5%.

Предложение на рынке складских площадей различных классов составляет около 900 тыс. кв. м. Потребителям предлагаются как построенные объекты, так и строящиеся и находящиеся на стадии проектирования. Однако почти все складские помещения, заявленные к вводу в эксплуатацию в 2006 и 2007 годах, уже нашли своих арендаторов, что является лучшим свидетельством существующего превышения спроса над предложением.

Сегодня в Москве существует всего 8-10 складских комплексов, отвечающих требованиям международных стандартов. Ставки аренды в них достигают $150160 за 1 кв. м в год. В Москве и Московской области процент свободных площадей класса А составляет порядка 2%, класса А- около 6% и 9% свободных площадей класса В. Более 60 % спроса на аренду производственно-складских помещений составляют заявки на площади от 1 до 5 тыс. кв. метров. Сейчас наблюдается рост спроса на крупные промышленные/складские помещения площадью порядка 10,000 кв. м. и растущий спрос на помещения свыше 20,000 кв. м.

Большинство новых терминалов, представляемых на рынке, и общая обеспеченность города складскими помещениями улучшится в ближайшие несколько лет. Уровень инвестиций в данном секторе возрастет, несмотря на то, что период окупаемости здесь дольше, чем при эквивалентном вложении в сферу торговой и офисной недвижимости; прибыль же все еще достаточно высока по международным стандартам. Также ввиду того, что, в конечном счете, уровень доходов в других сферах снизится, инвестирование в область складской недвижимости будет увеличиваться. Число промышленных хозяйственников в Москве довольно ограничено и зависит от существующего плана развития города, наблюдается также тенденция к снижению количества функциональных блоков в городе.

Минувший год оказался одним из самых бурных в истории российской складской недвижимости. Прежде всего это касается Москвы и Московской области, которые, бесспорно, выступают локомотивом развития данного сектора. Огромный спрос на качественные склады заставляет инвесторов вкладывать деньги в этот вид недвижимости, который до недавнего времени казался совершенно неинтересным по сравнению с торговыми и офисными помещениями

По данным компании Praedium, объем инвестиций в склады относительно 2005 года увеличился в два раза, что объясняется активной деятельностью в данном сегменте международных инвестиционных фондов. Их интерес вызван в первую очередь начальной стадией развития рынка и огромным неудовлетворенным спросом, а также относительно высокой доходностью проектов. Острый дефицит качественных складских площадей обусловлен растущим уровнем потребления и его следствием - активным развитием торговой недвижимости. Увеличилось количество заявленных девелоперами масштабных многофазовых проектов общей площадью 200-600 тыс. м2. Причем их инициаторами выступают как российские, так и иностранные девелоперы. В то же время, несмотря на высокие темпы развития складского сегмента, в прошлом году многие запланированные проекты так и не были реализованы. Вернее, сроки их введения в эксплуатацию постоянно переносятся.

Возрос интерес девелоперов к строительству индустриальных парков, предполагающих комплексное развитие территории. Например, в Клинском районе Подмосковья заявлено строительство первого международного экоиндустриального парка. Он будет включать в себя логистический комплекс, а также производственные, жилые и офисные помещения.

Один из самых крупномасштабных проектов - технологистический комплекс «Томилино», расположенный в 6 км от МКАД по Рязанскому, Новорязанскому шоссе. В 2006 году в «Томилино» было сдано в эксплуатацию 50 тыс. м2 качественных складских площадей.

Другой важнейший объект - логистический парк «НЛК-Крекшино» www.vch.ru Виртуальная таможня. , расположенный на Киевском шоссе в 20 км от МКАД. В августе прошлого года была введена вторая очередь проекта. Завершение строительства логистического парка площадью более 130 тыс. м2 заявлено на конец 2007 года.

Стоит отметить еще один крупный проект - складской комплекс класса А «Ленинградский терминал». www.vch.ru Виртуальная таможня Логистический парк расположен на Ленинградском шоссе в 13 км от МКАД. Общая площадь объекта составит 200 тыс. м2. Сейчас завершается строительство второй фазы.

Наконец, отдельно следует сказать о логистическом парке класса А «Пушкино» www.vch.ru Виртуальная таможня, который находится на Ярославском шоссе в 15 км от МКАД. В 2006 году в рамках проекта введено в эксплуатацию 180 тыс. м2 складских площадей.

Среди важнейших трендов в складском сегменте эксперты выделяют следующие:

Высокая инвестиционная активность, в том числе в регионах.

Увеличение числа крупных складских проектов, соответствующих международным стандартам.

Увеличение масштабов строящихся и заявленных складских проектов.

Избирательный подход девелоперов к выбору арендаторов с учетом последующей продажи объекта.

Аренда складских помещений крупными логистическими компаниями, а также формирование практики сделок sale & leaseback (продажа собственной площади с обратной арендой).

Использование арендных ставок triple net, операционные расходы начисляются на базе open book (формирование арендной ставки на базе чистой арендной ставки, прибавление операционных расходов в соответствии с фактическими расходами).

Заключение долгосрочных предварительных договоров аренды на ранней стадии строительства объектов.

Появление новых крупных провайдеров логистических услуг (Logicon, Monblan, GTI, Cargo Care), а также бурный рост существующих.

Объем качественных складских площадей на начало 2007 года оценивается на уровне 2 млн 106 тыс. м2. В 2006 году было введено в эксплуатацию примерно 456 тыс. м2, что значительно ниже запланированного к выходу объема: большинство крупных объектов сдается в эксплуатацию с задержкой заявленных сроков. В 2007 году, как полагают специалисты, сохранится рост объемов строительства качественных складских площадей, что стимулируется высоким спросом, а также резким увеличением объема инвестиций.

В 2006 году основной объем нового предложения складов - более 70% - приходился на южное, юго-восточное, а также на северное и северо-западное направления. Северо-запад пользуется популярностью в связи с большим объемом грузопотоков, идущих из Европы, а также близостью международного аэропорта Шереметьево. Южное и юго-восточное направления - из-за большого регионального грузопотока, а также меньшей загруженности магистралей (трассы «Дон», «Крым»).

Наиболее перспективным для дальнейшего строительства складов является западное направление, поскольку сейчас там еще не так много складских объектов, в то же время грузопоток по Минскому и Киевскому шоссе довольно велик. Наименее развитым остается восточное направление (в отличие от юго-восточного), что связано в первую очередь с недостатком широких удобных трасс и высокой транспортной загруженностью существующих (Горьковское шоссе загружено в связи с развитием г. Балашихи).

Таблица 12.- Наиболее значительные объекты, сданные в эксплуатацию в 2006 г.

Объект

Класс

Общая площадь, м2

Складская площадь, м2

Расположение

Логистический парк Пушкино, 1 фаза

А

189 600

180 000

Ярославское ш., 15 км от МКАД

Ленинградский терминал, 1 фаза

А

59 900

52 950

Ленинградское ш., 13 км от МКАД

ТЛК Томилино

А

50 000

50 000

Новорязанское ш., 6 км от МКАД

Логистический парк Крекшино, 1 фаза, зд. 1 В

А

29 390

24 451

Киевское ш., 24 кмот МКАД

Транссервис в Пушкино, 1 очередь

А

25 600

25 600

Ярославское ш., 14 км от МКАД

Восточные ворота

А

24 100

17 150

МКАД, 14 км

Терминал Шолохово, Fleming Family & Partners

А

44 000

43 000

Дмитровское ш., 15 км от МКАД

Виктория, 1 очередь (часть 1)

А

17 000

17 000

Москва, Амурская ул.

East Park

А

13 537

9420

Москва, Суздальская ул., вл. 46

Траст-Терминал-Лыткарино

В

31 965

20 765

Новорязанское ш., 10 км от МКАД

Springs Park, 1 очередь

В

15 000

14 000

Новорязанское, Егорьевское ш., 15 км

Девелоперы прогнозируют, что в 2007 году сохранится дефицит качественных складов. Однако предложение будет постепенно приближаться к уровню спроса, что повысит конкуренцию между объектами. Уровень вакантных площадей увеличится и составит 1,5-3% на складские помещения класса А и примерно 3-5% на складские помещения класса В. Арендные ставки скорее всего стабилизируются. К вводу в 2007 году запланировано около 1,5 млн. м2 качественных складских площадей.

На рынке складской недвижимости сохранится высокая инвестиционная активность как в Москве и Московской области, так и в других российских регионах. Прогнозируется увеличение количества инвестиционных сделок, причем не только по приобретению готовых объектов, но и по покупке акций российских девелоперских компаний складского сегмента. Эксперты полагают, что объемы сдаваемых в эксплуатацию качественных складских площадей возрастут. Прогнозируется дальнейшее увеличение спроса в сегменте складов класса А, особенно на западном направлении Москвы и Московской области. Крупнейшими арендаторами, очевидно, будут логистические операторы.

Международные девелоперы оценивают стратегическое значение рынка терминальных услуг московского региона в свете продолжающегося развития российской экономики в целом, ростом производства, развитием торговых сетей и дистрибуции. Срок окупаемости складских помещений класса А составляет 6-8 лет. Стоимость и продолжительность строительства значительно меньше, чем при строительстве офисных и торговых помещений. Основными факторами, которые обеспечат дальнейший интерес инвесторов к рынку складской недвижимости, являются улучшение инвестиционного климата, стабильный рост производства, развитие сетей оптовой торговли и появление на рынке зарубежных и российских компаний, предъявляющих высокие международные требования к складским помещениям.

3. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «СовИнтерАвтоСервис»

3.1 Общая характеристика предприятия

Акционерное общество «СовИнтерАвтоСервис» было создано в 1978 году как производственное объединение Министерства автомобильного транспорта РСФСР, для обслуживания автотранспортных средств иностранных владельцев на территории нашей страны. В настоящее время оказывает комплекс таможенных услуг, осуществляет техническое обслуживание и ремонт а/м на специализированных станциях, организует продажу легковых автомобилей ШКОДА и СААБ, имеет собственные автосалоны, осуществляет доставку эксклюзивных машин. Фактический адрес - г. Москва, Симферопольское ш., д. 3, тел.(495) 388-6186, 388-9014.

В вопросах обслуживания коммерческого транспорта чрезвычайно важна проблема экономии времени, как основного фактора влияющего на прибыльность и эффективность работы компании. Понимая важность бесперебойной эксплуатации коммерческого транспорта, основной упор в работе делается на своевременное техническое обслуживание и ремонт грузовых автомобилей, а также любой техники базирующейся на автомобильных шасси. Это позволяет свести к минимуму незапланированные простои техники, и соответственно уменьшить эксплуатационные расходы и финансовые потери владельцев.

Для выполнения работ ОАО «СовИнтерАвтоСервис» обладает:

- Современной ремонтной зоной площадью 3000 кв.м., включающей в себя 24 поста;

- Необходимым специальным инструментом и оборудованием, а также широким ассортиментом оригинальных запасных частей;

- Топливным стендом для ремонта топливной аппаратуры фирмы BOSCH;

- Квалифицированным инженерно-техническим персоналом, прошедший обучение в представительстве IVECO, способный быстро и эффективно решить любую техническую проблему автомобиля.

- Обслуживание корпоративных автопарков;

- Гибкая система скидок на сервисное обслуживание;

- Проведение диагностики в удобное для Вас время;

- Прием автомобилей на обслуживание и ремонт без очереди.

Собственный таможенный терминал OAO «СовИнтерАвтоСервис» расположен на автомобильной дороге Москва-Харьков на расстоянии 800 м от её пересечения с Московской кольцевой автомобильной дорогой и имеет удобные подъездные пути для большегрузных автомобилей. Основой производственного комплекса является грузовой терминал, обеспечивающий услуги по приему, обработке, таможенной очистке любых грузов, в том числе дипломатических и мелкопартионных. Для этого терминал располагает отапливаемыми и оснащенными средствами механизации, складами временного хранения и консигнационными (ТС) большой емкости, контейнерной площадкой емкостью 250 большетоннажных контейнеров, платной охраняемой стоянкой большегрузных автомобилей на 200 мест.

На территории терминала функционирует таможенный пост «Ленинский» Московской западной таможни.

- погрузку разгрузку, хранение, таможенное оформление (Декларирование) любых импортно-экспортных (кроме акцизных грузов и коммерческих грузов физических лиц) грузов, в т.ч. мелкопартионных;

- таможенное оформление (декларирование) импортно-экспортных грузов (кроме акцизных грузов и коммерческих грузов физических лиц), поступающих автомобильным транспортом, без выгрузки на терминале;

- доставку со складов терминала грузов получателям автомобильным транспортом по территории Российской Федерации, в том числе по процедуре внутритаможенного транзита (по лицензии таможенного перевозчика).

Операции по декларированию и таможенной очистке грузов выполняются работниками терминала и инспекторами таможенного поста "Ленинский" Московской западной таможни.

Практика работы терминала OAO «СовИнтерАвтоСервис» за последние полтора года показала большую заинтересованность российских и иностранных фирм в совместной работе, их удовлетворенность качеством работы и умеренными тарифами на услуги, предоставляемые автокомплексом.

3.2 Анализ основных финансово-экономических показателей

Анализ основных показателей деятельности предприятия позволяет дать общую оценку работы предприятия, не раскрывая внутреннего содержания каждого фактора, повлиявшего на формирование отдельных показателей, а также дать возможность непосредственно ознакомиться с масштабами хозяйственной деятельности, ее особенностями.

Таблица 13. - Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия

Показатели

Ед. изм.

2005 год

2006 год

Абсолютн. отклонение

Темп роста, %

Темп прироста, %

КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ

1. Объем реализации услуг

тыс. руб.

2259028

2755648

+496620

122

+22

2. Себестоимость услуг (затраты на производство и реализацию услуг)

тыс. руб.

1907260

2328932

+421672

122

+22

3. Прибыль до налогообложения (балансовая прибыль)

тыс. руб.

222021

378551

+156530

171

+71

4. Прибыль после налогообложения (чистая прибыль)

тыс. руб.

168736

287699

+118963

171

+71

5. Численность работающих, в том числе численность рабочих

чел.

3869

3567

3912

3621

+43

+54

101

102

+1

+2

6. Среднегодовая стоимость ОПФ

тыс. руб.

817684

848684

+31000

104

+4

7. Среднегодовой остаток оборотных средств

тыс. руб.

563447

602894

+39447

107

+7

КАЧЕСТВЕННЫЕ

8. Выработка на 1 работающего, в том числе выработка на 1 рабочего

руб./чел

584

633

704

761

+120

+128

121

120

+21

+20

9. Затраты на 1 рубль реализации услуг

коп.

84

85

+1

101

+1

10. Рентабельность

-общая

-расчетная

%

12

9

16

12

+4

+3

-

-

-

-

11. Фондоотдача

руб.

2,8

3,2

0,4

114

+14

12. Фондоемкость

руб.

0,36

0,31

-0,05

86

-14

13. Фондовооруженность

руб./чел

211

217

+6

103

+3

14. Фондорентабельность

%

0,21

0,34

+0,13

-

-

15. Коэффициент оборачиваемос-ти

кол-во оборотов

4

4,57

+0,57

-

-

16. Коэффициент загрузки

руб.

0,25

0,22

-0,03

-

-

17. Длительность оборота оборотных средств

Дни

90

79

-11

-

-

По сравнению с 2005 годом в 2006 году вырос объем реализации услуг на 22%. Себестоимость услуг также возросла. Это произошло за счет следующих факторов: несколько увеличилась доля материальных затрат, при этом снизилась доля общехозяйственных затрат и доля процентов за кредиты, а также доля коммерческих расходов. Абсолютный рост затрат произошел практически по всем статьям расходов, что обусловлено увеличением цен на закупаемое оборудование и материалы по сравнению с уровнем цен в 2005 году.

Значительно выросла прибыль до налогообложения (на 71%) и чистая прибыль (последнюю рассчитываем как разницу между прибылью до налогообложения и суммой налога на прибыль исходя из ставки налога 24%). Общая стоимость имущества OAO «СовИнтерАвтоСервис» в анализируемом периоде увеличилась за счет прироста стоимости ОПФ и оборотных средств; увеличилась соответственно среднегодовая стоимость ОПФ и оборотных средств (приблизительно на 31 и 189 млн. рублей соответственно).

На 21% увеличилась выработка на 1 работающего, при этом незначительно увеличились затраты на 1 рубль реализации. Это связано с внедрением на предприятии в 2005 году новых технологий и совершенствованием используемых методов организации производства. Рентабельность выросла на 3 %. Увеличение рентабельности признается положительной тенденцией.

Вместе с тем увеличились фондоотдача, фондовооруженность и фондорентабельность. Рост фондовооруженности может не являться показателем эффективного использования ОПФ, так как он может объясняться увеличением количества приобретенного оборудования, которое не используется, используется не на полную мощность, бездействует либо не установлено. Однако одновременный рост фондовооруженности и фондорентабельности при сокращении фондоемкости - это позитивное явление. При этом следует сопоставлять рост фондорентабельности с изменением затрат на 1 рубль реализации. Затраты в динамике должны сокращаться (в данном случае произошло хотя и незначительное, но уменьшение этого показателя). Снижение коэффициента загрузки и длительности оборота и увеличение коэффициента оборачиваемости свидетельствуют об эффективном использовании оборотных средств. За анализируемый период произошло ускорение их оборачиваемости. Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости выражается в увеличении объема реализации и прибыли.

Для того чтобы проанализировать, какие услуги оказали наибольшее влияние на объём реализации, необходимо рассмотреть изменение объёма реализации по видам услуг. Таможенный терминал «СовИнтерАвтоСервис» предоставляет своим клиентам следующие услуги: торговля с лицензионного склада по договорам консигнации или поручения, оформление деклараций без письма открепления, услуги грузоотправителя, услуги грузополучателя, заказ и доставка а/м, таможенная очистка грузов, подготовка необходимых документов, адаптация а/м к природным условиям в России, тех. осмотр, ремонт а/м, дальнейшее обслуживание а/м.

Таблица 14. - Объем реализации по видам услуг

Виды услуг

V реал.

2006 г., тыс.р.

торговля со склада

76931

оформление деклараций

73079,65

услуги грузоотправителя

537089,8

услуги грузополучателя

597761,47

заказ а/м

96697

доставка а/м

25643,4

таможенная очистка грузов

91355,1

подгот. необходимых док-тов

93314

адаптация а/м

238627

тех. осмотр а/м

134094

ремонт а/м

778654,5

дальнейшее обслуживание а/м

13356

Из данной таблицы очевидно, что существенное влияние на объём реализации оказывают услуги по доставке грузов и ремонту, то есть те услуги, в которых активно используются основные производственные фонды, оборудование терминала. Следовательно, пути снижения себестоимости следует искать в повышении эффективности использования ОПФ, замене старого оборудования на новейшие аналоги.

3.2 Анализ технико-организационного уровня предприятия

Технико-организационный уровень предприятия определяется наличием основных производственных фондов, их динамикой, структурой, степенью и эффективностью их использования, а также прогрессивностью применяемых технологий и технических решений.

Научно-технический уровень производства характеризуется наличием и состоянием основного (технологического) оборудования на предприятии, его обновлением и совершенствованием, прогрессивностью структуры основных производственных фондов и применяемых технологий, технической вооруженностью труда. Результаты анализа научно-технического уровня производства оформляются в виде таблиц.

Таблица 15. - Анализ прогрессивности структуры основных производственных фондов и уровня их обновления

Показатели

2005 год

2006 год

1.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

817684

848684

2.Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, тыс. руб.

359780

415855

3.Стоимость ОПФ, поступивших в течение года, тыс. руб.

242653

289131

4.Стоимость ОПФ, выбывших в течение года, тыс. руб.

19121

3599

5.Доля активной части ОПФ, %

44

49

6.Коэффициент обновления ОПФ

0,3

0,34

7.Коэффициент выбытия ОПФ

0,02

0,01

8.Коэффициент прироста ОПФ

0,27

0,34

Коэффициент обновления рассчитываем как отношение стоимости ОПФ, поступивших в течение года, к среднегодовой стоимости ОПФ. Коэффициент выбытия рассчитывается как отношение стоимости ОПФ, выбывших в течение года, к среднегодовой стоимости ОПФ. Коэффициент прироста представляет собой отношение разности стоимости ОПФ, поступивших и выбывших в течение года, к среднегодовой стоимости ОПФ.

Из таблицы следует, что среднегодовая стоимость ОПФ в отчетном году выросла на 30 млн. руб. При этом произошли изменения в структуре ОПФ: увеличилась доля активной части на 5%. Структуру ОПФ можно считать прогрессивной, так как доля активной части превышает 35%. Само увеличение доли активной части в 2006 году является прогрессивным направлением развития предприятия.

В отчетном году увеличился коэффициент обновления - это является положительной характеристикой хозяйственной деятельности предприятия, так как этот показатель характеризует увеличение доли новых основных средств в их общей сумме. Коэффициент обновления и в базисном, и в отчетном году значительно превышает коэффициент выбытия, соответственно, коэффициент прироста имеет положительное значение. Это означает, что темпы обновления оборудования превышают темпы его выбытия, что оценивается как благоприятный фактор хозяйственной деятельности организации.

Таблица 16. - Анализ технической вооруженности труда

Показатели

2005 год

2006 год

Отклонение

+ %

1.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

817684

848684

+31000 4

2.Среднегодовая стоимость машин и оборудования, тыс. руб.

267315

311583

+44268 17

3.Среднесписочная численность рабочих (основных работников), чел.

3567

3621

+54 2

4.Фондовооруженность труда, в том числе

машинами и оборудованием, тыс. руб. / чел.

229,2

74,9

234,3

86

+5,1 2

+11,1 15

Показатели технической вооруженности являются наиболее общими показателями обеспеченности организации основными средствами. Техническая вооруженность труда характеризуется показателями фондовооруженности. В отчетном году по сравнению с базисным фондовооруженность возросла на 2%, в том числе фондовооруженность машинами и оборудованием на 15%. Повышение фондовооруженности - это основа роста производительности труда, снижения затрат живого труда и улучшения условий труда. Поэтому темпы роста фондовооруженности следует сопоставлять с темпами роста производительности труда. В анализируемом период темпы роста производительности труда опережают темпы роста фондовооруженности. Эта тенденция роста фондовооруженности при одновременном росте более быстрыми темпами производительности труда является положительной.

В анализе технического уровня предприятия также важен анализ его технологического уровня. То, насколько совершенна технология, находит свое отражение в снижении материалоемкости, трудоемкости, фондоемкости услуг, увеличении объема реализации услуг и повышении эффективности производства. На ОАО «СовИнтерАвтоСервис» в 2005 году было введено в действие новое оборудование, соответствующее уровню передовой технологии и техники. Вследствие его интенсивного использования увеличилось количество оказанных услуг на на 18,5 %. В 2004 году были приобретены стеллажи нового типа, позволяющие размещать товары без применения специальной техники. Введение их в действие повлекло за собой экономию времени и дополнительных ресурсов. Услуга по техническому обслуживанию и ремонту грузовых автомобилей стала одной из наиболее прибыльных в 2006 году. Её объем составил 31% от всего объёма реализации услуг. Таким, образом, в результате применения прогрессивных технологий было увеличено количество оказанных услуг, а также вырос объем реализации

Таблица 17. Оценка эффективности управления предприятием

Показатели

2005 год

2006 год

1.Объем реализации услуг, тыс. руб.

2259028

2755648

2.Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

817684

848684

3.Среднесписочная численность рабочих (основных работников), чел.

3567

3621

4.Среднесписочная численность ИТР и служащих (работников управления), чел.

302

291

5.Затраты на управление, тыс. руб.

41538

82479

6.Приходится на одного работника управления

-реализованных услуг, тыс. руб.

-стоимости ОПФ, тыс. руб.

-численности рабочих (основных работников), чел.

7480

2708

11

9470

2916

12

7.Коэффициент эффективности управления

54,4

33,4

Исходя из таблицы, в отчетном году увеличилась среднесписочная численность рабочих (на 54 человека) и незначительно сократилась среднесписочная численность работников управления (на 11 человек). При этом выросли затраты на управление. Это связано прежде всего с увеличением среднемесячной заработной платы (соответственно, ростом фонда оплаты труда); кроме того в 2006 году некоторые работники управления прошли обучение на курсах повышения квалификации (что также явилось фактором повышения затрат).

3.3 Анализ эффективности использования материальных ресурсов

Таблица 18. - Анализ себестоимости услуг

Показатели

В 2005 году

В 2006 году

С учетом объёма реализации услуг 2005 года

В пересчете на объём реализации услуг 2006 года

1. Объём реализации услуг, тыс. руб.

2259028

-

2755648

2. Общая сумма затрат (полная себестоимость), тыс. руб.

1907260

2136131

2328932

3. Затраты на 1 рубль реализации, коп.

84

78

85

Себестоимость услуг в базисном периоде, пересчитанную на объем реализации услуг в отчетном периоде, определяется с помощью коэффициента структуры услуг. Его можно определить по формуле:

Кстр = Qi отч / Qi баз

В данном случае коэффициент равен 1,22. На показатель затрат на 1 рубль реализации услуг оказывают влияние несколько факторов, основными из которых являются цена и себестоимость. Можно определить степень влияния каждого показателя:

Зц = З баз(отч) -З баз = 78 - 84 = -6 коп.

Зс = З отч - З баз(отч) = 85-78 = 7 коп.

Общее изменение затрат на 1 рубль реализации составило -6+7 = 1

Исходя из это можно сделать следующий вывод: в отчетном периоде по сравнению с базисным затраты на 1 рубль реализации увеличились на 1 копейку. Причем в результате изменения цен (усредненных) на 6 копеек и в результате изменения общей суммы затрат на 7 копеек.

Рассмотрим изменение себестоимости по отдельным статьям расходов.

Таблица 19. - Анализ себестоимости по статьям расходов

Статьи расходов

2005 год

2006 год

1. Материальные расходы

1187254

1106243

2. Расходы на оплату труда

655376

1161312

3.Суммы начисленной амортизации

11758

15643

4. Прочие расходы

37218

30214

5. Внереализационные расходы

15654

15520

Итого

1907260

2328932

В отчетном году полная себестоимость выросла на 22%. Наибольший удельный вес в структуре себестоимости и в базисном, и в отчетном году занимали материальные расходы (62 и 48% соответственно). Однако, в отчетном периоде их доля сократилась, но увеличился удельный вес расходов на оплату труда (с 34 до 50% соответственно). Это связано со среднемесячным повышением оплаты труда рабочих и управленческого персонала. Практически не изменилась доля внереализационных и прочих расходов, однако в их структуре произошли некоторые изменения. В числе прочих расходов увеличились расходы на рекламу и оплату коммунальных услуг. А во внереализационных расходах возросла доля процентов за пользование кредитными ресурсами и доля расходов на оплату услуг банков.

Снижение себестоимости нельзя производить за счет снижения заработной платы работников. Наиболее подходящим вариантом в данном случае будет повышение квалификации персонала, что приведёт к повышению качества оказываемых услуг, и, как следствие, увеличению числа клиентов.

Таблица 20. - Анализ прибыли от реализации услуг

Показатели

В 2005 году

В 2006 году

С учетом объёма реализации услуг 2004 года

В пересчете на объём реализации услуг 2005 года

1. Объём реализации услуг, тыс. руб.

2259028

2460400

2755648

2. Себестоимость услуг, тыс. руб.

1907260

2156419

2328932

3. Прибыль от реализации услуг, тыс. руб.

351768

303981

426716

Для пересчета объема реализации услуг базисного периода на физический объем реализации услуг отчетного периода используется индекс цен (значение принимается равным 1,12).

Vотч (баз) = Vотч / Iцен

Для пересчета себестоимости используется коэффициент себестоимости, который для данного предприятия составляет К.с.= 1,22/1,12=1,08

- Рассчитываем объем реализации услуг в базисном году в перерасчете на объем реализации услуг отчетного года:

Vбаз/отч=2755648/1,12=2460400

- Рассчитываем себестоимость услуг базисного года в перерасчете на объем реализации услуг отчетного года:

Сбаз/отч =2328932/1.08=2156419 тыс. руб.

Наибольшее влияние на изменение прибыли оказало изменение структуры услуг, которая представляет собой соотношение отдельных видов услуг в их общем объеме.

Таблица 21. - Анализ рентабельности производственно-хозяйственной деятельности

Показатели

2005 год

2006 год

Абсолютное отклонение

1. Прибыль от реализации услуг, тыс. руб.

222021

378551

+74948

2. Себестоимость продуктов, тыс. руб.

1907260

2328932

+421672

3. Рентабельность, %

12

16

+4

Из таблицы видно, что в отчетном году рентабельность повысилась на 4%. Основными факторами, влияющими на уровень рентабельности, являются прибыль и себестоимость. Для оценки влияния каждого фактора используется показатель условной рентабельности, который показывает соотношение прибыли от реализации в отчетном периоде и себестоимости в базисном периоде. В данном случае условная рентабельность составляет 20%.

Рп = Русловная - Рбазисная = 20 - 12 = 3,6 (%)

Рс = Ротчетная - Русловная = 16 - 20= -4 (%)

Таким образом, в результате увеличения прибыли на 156530 тыс. руб. рентабельность увеличилась на 8%, а в результате увеличения себестоимости рентабельность снизилась на 4%. Это свидетельствует об удорожании себестоимости услуг.

3.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Проанализируем эффективность управления OAO «СовинтерАвтоСервис» с помощью таблицы.

Таблица 22 Анализ обеспеченности предприятия персоналом

Категории персонала

Фактически в 2005 году, чел.

Фактически в 2006 году, чел.

1.Рабочие (основные работники)

3567

3621

2.Специалисты

185

181

3.Служащие

77

69

4.Ученики

нет

нет

5.Младший обслуживающий персонал

15

14

5.Пожарно-сторожевая охрана

25

27

Всего работающих на предприятии

3869

3912

Исходя из таблицы, общая численность работающих на предприятии увеличилась на 43 человека. При этом численность рабочих увеличилась на 54 человека. Так как увеличение численности произошло в результате расширения производства, это является положительным моментом в работе предприятия. Следует также отметить, что в структуре персонала наибольший удельный вес и в базисном, и в отчетном году имеют рабочие (92 и 93% соответственно). Это свидетельствует о прогрессивности структуры кадров.

Увеличение объема реализации происходит за счет увеличения производительности труда. Это является показателем эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Таблица 23. - Анализ движения работников предприятия

Показатели

2005 год, чел.

2006 год, чел.

Абсолютное отклонение, чел.

1.Выбыло работающих с предприятия, в т.ч.

по собственному желанию

28

25

22

20

-6

-5

2.Принято работающих на предприятие

45

48

+3

3.Среднесписочное число работающих на предприятии

3869

3912

+43

4.Численность проработавших на предприятии весь год

3813

3855

+42

4.Коэффициент оборота по приему

0,011

0,012

+0,001

5.Коэффициент оборота по выбытию

0,007

0,006

-0,001

6.Коэффициент текучести

0,006

0,005

-0,001

7.Коэффициент постоянства кадров

0,98

0,99

+0,01

В результате расчетов получили высокие значения коэффициента постоянства персонала и в базисном, и в отчетном году и низкие показатели текучести кадров и выбытия работников. Это является положительной тенденцией. Позитивной считается также высокая динамика персонала, если она обеспечивает рост качества и производительности труда.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.