Пропозиції по підвищенню організаційно-технічного рівня виробництва та їх ефективність АК "Харківобленерго"

У світлі нових завдань розробляється комплексна методика виміру ефективності господарських заходів , покликану створити єдину методологічну й методичну основу для оцінки капітальних вкладень , нової техніки , організаційних , економічних і інших господарських рішень .

Розрахунок економічної ефективності виконують різними способами залежно від того ефекту , що може бути отриманий від впровадження заходу.

Здійснення заходів звичайно пов'язане з певними витратами .Ці витрати можуть бути поточними й одноразовими. Поточні витрати ,викликані впровадженням заходу , систематично відновляються. Вони включаються в собівартість енергії .

Одноразові витрати провадяться однократно й можуть бути капітальними (які змінюють вартість основних фондів) і некапітальними (не змінюють вартість основних фондів).

Грошова економія від реалізації заходів може бути умовно-річний ,економією до кінця року й перехідною економією .

Умовно-річна економія виходить виходячи з того , що захід застосовується протягом 12 місяців незалежно від часу впровадження.

Економією до кінця року називається сума економії , що може бути отримана з моменту впровадження заходів до кінця планового року.

Перехідна економія обчислюється по заходах , впроваджуваним не спочатку планового року . Визначають її як різниця між середньорічною собівартістю й собівартістю після проведення заходу , помножену на кількість продукції , виготовленої надалі розрахунковому періоді.

2. Характеристика виробничо-господарської діяльності

2.1 Організаційна характеристика підприємства

Акціонерна компанія «Харьківобленерго» (у той час Державна енергозабезпечуюча компанія «Харьківобленерго» або ДАЕК «Харьківобленерго») була створена згідно Указу Президента України № 82/95 від 4 квітня 1995 року на підставі Наказу Міністерства енергетики України № 163 від 22 серпня 1995 року шляхом реорганізації державного підприємства ПЕО «Харьківенерго» і є його правонаступником. Компанія зареєстрована рішенням Виконавчого комітету Червонозаводської районної Ради м. Харкова № 550 від 18 вересня 1995 року ,як Виробниче енергетичне об'єднання (ВЕО) “Харьківобленерго”. Компанія є юридичною особою з дня її державної реєстрації і заснована без обмеження терміну діяльності.

Метою діяльності компанії є задоволення потреб населення України, державних, кооперативних, суспільних, приватних підприємств і організацій електричною енергією, отримання прибутку за рахунок виробництва і підприємницької діяльності для задоволення економічних інтересів акціонерів і соціальних потреб працівників компанії згідно чинному законодавству.

Предметом діяльності компанії є:

- передача і надійне постачання електроенергією всіх груп споживачів за тарифами, які регулюються згідно діючого законодавства;

- забезпечення надійної і безпечної експлуатації енергетичного обладнання і споруд, проведення єдиної науково-технічної політики обліку з урахуванням концепції і пріоритетів, визначених Міністерством Енергетики України;

- участь в реалізації національних, державних, міждержавних, міжгалузевих і галузевих науково-технічних програм, угод і планів;

- постачання споживачів електроенергією відповідно з отриманими в установленому порядку ліцензіями: «На право здійснення підприємницької діяльності і передачі електричної енергії місцевими (локальними) електричними мережами» ПР№ 74 реєстрація №54 від 29.03.2000 г видана Наказом НКРЕ від 29.03.00 р. №322, «На право здійснення підприємницької діяльності з постачанням електричною енергією за врегульованими тарифами» ПС№865 реєстрація №74 від 29.03.2000 р., видана Наказом НКРЕ від 29.03.00 р. №323;

- комплексне виконання робіт по монтажу, ремонту і технічному обслуговуванню енергетичного обладнання і споруд.

Акціонерний капітал компанії:

- уставний фонд - 64135190 грн.;

- вид акцій - прості, іменні;

- кількість акцій - 256540760 шт.;

- номінал акцій - 0,25 грн.;

- ціна за акцію (ціна біржового ринку на 05.05.98 р.) - 0,31грн.;

- ринкова капіталізація - 79527000 грн.

Згідно плану розміщення акцій був передбачений пільговий продаж 28,44% акцій компанії робітникам трудового колективу , з яких фактично реалізовано 20,49%. На 35-у сертифікаційному аукціоні на ПІС було реалізоване 2,96% акцій компанії з 3% запропонованих до продажу. На фондовій біржі в травні 1998 р. продано 7,26% акцій за середньою ціною, що становить 1,214 номінали.

АК «Харьківобленерго» розташована в густонаселеному промисловому і сільськогосподарському регіоні країни. Основу структури промислового виробництва складає машинобудування і металообробка. Добре розвинуті хімічна, легка і харчова промисловості.

До значних промислових споживачів АК „ Харьківобленерго” відносяться такі підприємства, як ВАТ « Харківський тракторний завод», НВО « Турбоатом», завод ім. Малишева, ВАТ « Серп і Молот», завод «Електротяжмаш», ХПО «Протон», Харківський «Авіазавод», СП «Укрчермет», АОЗТ « Южкабель» та інші.

Протягом минулих років відбувалося зменшення споживання електроенергії промисловими споживачами, що пояснюється великим спадом виробництва військово-промислового комплексу і машинобудівельних підприємств, проте, обнадіює факт міжурядових договорів про поставку військової техніки, виробництво якої зосереджено в місті Харкові.

Іншим значним споживачам є населення, підприємства житлово-комунального господарства, які останнім часом стали менш платоспроможні.

Потреби електрифікованого транспорту достатньо високі, в порівнянні з іншими регіонами, що пояснюється добре розвинутою структурою і широким спектром міського транспорту, в самому місті Харкові, крім того, ще і тим фактом, що через Харківську область проходять транспортні комунікації Росії.

АК «Харьківобленерго» включає такі структурні підрозділи:

1. Харківські обласні електричні мережі - це:

- надійне електропостачання споживачів, які підключені до електромереж ХОЕМ;

- утримування обладнання підстанцій, будівель і споруд, повітряних і кабельних електроліній в закріпленій зоні обслуговування в стані, що відповідає вимогам діючих правил і норм;

- забезпечування якості електроенергії, що відпускається, по напрузі і частоті;

- забезпечування економічної ефективності ремонтно-експлуатаційного обслуговування електричних мереж .

2. Харківські міські електричні мережі - це:

- безперебійне і якісне електропостачання споживачів міста Харкова;

- експлуатація РП, ТП, УП, ВЛ (10, 6, 0.4 кВт) по місту Харкову, згідно норм і правил проведення капітальних і поточних ремонтів обладнання;

- забезпечення економічності електропостачання споживачів.

3. Харьківенергозбут - це:

- збір засобів за відпущену споживачам електроенергію;

- лімітування споживаної електроенергії абонентами;

- контроль витрат електроенергії споживачами і своєчасної оплати за неї;

- відключення неплатників;

- технічний огляд діючих у споживачів електроспоруд.

4. Харківські високовольтні електричні мережі - це:

- безперебійне і якісне електропостачання споживачів міста Харкова і прилеглих до нього районів;

- експлуатація РП, ТП, УП, ВЛ (110, 35, 10 кВт) по місту Харкову і області, згідно норм і правил проведення капітальних і поточних ремонтів обладнання;

- забезпечення економічності електропостачання споживачів.

Управління і контроль за діяльністю компанії здійснюють:

- Загальні збори акціонерів;

- Наглядова рада;

- Правління компанії;

- Ревізійна комісія.

Загальні збори акціонерів є самим найвищим органом компанії і складається зі всіх акціонерів. Голосування на загальних зборах проводиться за загальним принципом - одна акція - один голос.

Наглядова рада є органом, який представляє раду акціонерів і їх інтереси між проведенням загальних зборів і в межах компетенції визначеної статутом, контролює і регулює діяльність виконавського органу компанії. Наглядова рада обирається більшістю голосів акціонерів присутніх на зборах, з числа акціонерів, їх представників, строком на 5 років.

Виконавчий орган компанії, який здійснює керівництво її поточною діяльністю - правління.

Правління компанії і несе відповідальність за виконання чинного законодавства у відношенні з працівниками компанії, профспілки і іншими суспільними організаціями. Керівництво правління здійснює Глава правління, обраний загальними зборами строком на 5 років, відповідно до його компетенції.

Ревізійна комісія здійснює контроль за господарсько-фінансовою діяльністю компанії, дочірніх підприємств, філіалів і представництв. Вона обирається загальними зборами строком на 5 років з числа акціонерів, які не є посадовими особами компанії.

Таблиця 1.1 Основні фінансово-економічні показники АК „Харьківобленерго”

Можна побачити в таблиці 1.1., що з кожним роком збільшується корисна віддача електроенергії своїм споживачам. Так, у 2004 році корисна віддача збільшилася на 2,3% в порівнянні з 2003 роком, а в 2005 році вже на 11,4%. В 2004 році збільшення корисної віддачі досягалося шляхом закупівлі додаткової електроенергії у ДП «Енергоринок», а в 2005 році у зв'язку з приходом нового керівництва і зміною збутової політики Компанії збільшення корисної віддачі досягалося шляхом скорочення технологічних втрат електроенергії в мережах (у тому числі шляхом боротьби з несанкціонованим підключенням споживачів до мереж Компанії), при цьому знизився розмір електроенергії, що закуповується, що позитивно позначилося на результатах фінансової діяльності.

З кожним роком помітно значне збільшення середньорічної вартості основних фондів, так з 2003 по 2004 рік середньорічна вартість основних фондів збільшилася на 34036 тис. грн, а з 2004 по 2005 рік - на 43537 тис. грн. Це пов'язано з тим, що компанія займається оновленням основних фондів, що відповідно спричиняє за собою збільшення їх вартості.

Взагалі чисельність працівників підприємства значно збільшилась (на 901 людину з 2003 по 2005 рік). Це пов'язано з тим, що до роботи було притягнуто декілька додаткових служб по ремонту обладнання і по контролю за споживачами.

У 2005 році спостерігається різкий скачок збільшення фондів оплати праці, що пов'язано із збільшенням середньомісячної заробітної плати та збільшенням окладів адміністративно-управлінського персоналу. В травні 2005 року змінилося вище керівництво компанії, що різко поміняло політику в області оплати праці. Так, з червня 2005 року були підвищені оклади всім працівникам компанії, але при цьому проведено скорочення адміністративно-управлінського персоналу.

Розглянувши динаміку фінансових результатів, можна побачити, що збитки Компанії з кожним роком збільшуються, це пов'язано із збільшенням витрат, з таблиці бачимо, що динаміка витрат значно перевищує динаміку прибутків.

2.2 Показників виробничої програми підприємства

Зовнішній світ, об'єктивна дійсність, які існують незалежно від свідомості людей, постійно привертають увагу дослідників. Ще на перших етапах розвитку суспільства люди вивчали явища довколишнього середовища для забезпечення своїх потреб. Це завдання вирішувалося ними по-різному, в залежності від того, яким був рівень розвитку продуктивних сил і виробничих відносин. На даному етапі розвитку цивілізації ми досягли достатньо високих показників, проте внаслідок того, що наша країна знаходиться в тому стані, коли теорія на десятки років випереджає практику, економічний аналіз має найбільшу актуальність. Об'єктами економічного аналізу є аналізовані показники, які відображають суть економічних процесів і явищ, котрі здійснюються на різних рівнях господарювання.

Один з непорушних чинників економічної діяльності складається з обмеженості ресурсів. Ми маємо в розпорядженні певну кількість землі, робочої сили, капіталу, тощо. Обмежена кількість і потенційних споживачів і кількість грошей у них. Через обмеженість ресурсів всі люди і підприємства повинні вирішувати проблему економічного вибору. Її рішення є змістом виробничої програми підприємства.

Виробничу програму підприємства АК “Харьківобленерго” надамо у вигляді таблиці 2.1. за три звітні періоди.

Таблиця 2.1 Показники виробничої програми, тис.кВт*г

Можна побачити з таблиці, що з кожним роком збільшується віддача електроенергії в мережі, що вимагає додаткової її закупівлі, збільшується і корисна віддача електроенергії своїм споживачам. Так, в 2004 році корисна віддача збільшилася на 2,3% в порівнянні з 2003 роком, а в 2005 році вже на 11,4%. В 2004 році збільшення корисної віддачи досягалося шляхом закупівлі додаткової електроенергії у ДП «Енергоринок», а в 2005 році у зв'язку з приходом нового керівництва і зміною збутової політики Компанії збільшення корисної відпустки досягалося шляхом скорочення технологічних втрат електроенергії в сітях (у тому числі шляхом боротьби з несанкціонованим підключенням споживачів до сітей компанії), при цьому знизився розмір електроенергії, що закупляється, що позитивно позначилося на результатах фінансової діяльності.

Динаміка структури споживання електроенергії більш детально надана в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2 Структура реалізації електроенергії по категоріях споживачів %

З таблиці вбачається, що в структурі споживання електроенергії провідне місце займає промисловість, значна вага в структурі реалізації електроенергії складає 21,08%; 36,49%; 31,11% відповідно в 2003, 2004, 2005 роках, на другому місці стоїть населення, яке не набагато відстає від промисловості, причому його значна вага в структурі реалізації постійно збільшується. Так в 2003 році вага населення склала 27,4%, а в 2005 році вже 30,66%. З кожним роком збільшується вага спожитої населенням електроенергії (від 27,94% в 2003 році до 30,66% в 2005 році). Помітна позитивна динаміка надання електроенергії промисловості в 2004 році, що пов'язано з активністю споживання таких гігантів промисловості, як Тракторний завод, завод ім. Малишева. А 2005 рік приніс негативну динаміку, в порівнянні з 2004 роки надання електроенергії промисловості в структурі реалізації знизилася на 5,38% про що говорить зниження активності промислових споживачів. Що стосується динаміки надання електроенергії населенню, то вона постійно збільшується. Це пояснює напрям політики компанії, на боротьбу з неплатниками, шляхом жорстких відключень неплатників від мереж АК «Харьківобленерго».

Далі, використовуючи динаміку, проаналізуємо зміну показника «Корисного надання електроенергії».

Таблиця 2.3 Аналітичні показники динаміки корисного надання електроенергії АК «Харьківобленерго»

Як вбачається з таблиці, намічена позитивна динаміка, як ланцюгових, так і базисних темпів зростання. При цьому базисний темп приросту корисного надання електроенергії збільшується на 14%, в 2005 році і на 2% в 2004 році. Ланцюговий темп приросту корисного надання електроенергії збільшується на 2% в 2004 році і на 11% в 2005 році. Середній темп приросту за весь досліджуваний період складає 107%, що свідчить про збільшення об'єму корисного надання електроенергії на 7%.

2.3 Ефективність використання основних фондів

Ефективність використання основних фондів надається особлива увага, адже тільки здійснивши їх якісний аналіз, можна робити висновки про ефективне функціонування системи і про можливість поліпшення ситуації. Як вже наголошувалося, основні фонди електроенергетики вимагають якісного аналізу, оскільки від їх стану багато в чому залежить не тільки життєдіяльність, але і безпека міста.

Основні фонди є одним з важливих чинників розвитку виробництва. Їх стан і ефективність використання безпосередньо впливає на кінцевий результат виробничо-господарської діяльності підприємства у всіх галузях народного господарства України, у тому числі і енергетиці. Більш повне використання основних фондів дає можливість збільшити об'єм продукції або вказаних послуг, що випускається, зменшити їх собівартість або також отримати додатковий прибуток за рахунок економії виробничих фондів. Збільшення об'єму виробничих основних фондів, вдосконалення їх якісного складу є передумовами поліпшення якості праці, його умов і підвищення його продуктивності. У зв'язку з цим при вивченні господарської діяльності підприємств міського господарства важливе значення надається глибокому і загальному аналізу основних (виробничих) фондів даних підприємств.

Для здійснення повного аналізу стану компанії і перспективних напрямків її розвитку доцільно надати увагу такому важливому аспекту господарської діяльності, як показники структури основних фондів.

Отримані результати доцільно представити у вигляді таблиці 2.4., у якій згруповані основні фонди по нормах амортизації і вартість основних фондів, що належать до відповідної групи.

Таблиця 2.4 Склад і структура основних фондів по групах амортизації

Як вбачається з таблиці, протягом трьох років (з 2003 по 2005 рік) структура основних фондів змінювалася, проте перевага першої групи основних фондів залишалася незмінною, в 2003 році складало 72,75%, в 2004 році - 70,01%, а в 2005 році - 70,53%. З кожним роком помітно значне збільшення вартості основних фондів, так з 2003 по 2004 рік вартість основних фондів збільшилася на 24033 тис. грн, а з 2004 по 2005 рік - на 181383 тис. грн.

Це пов'язано з тим, що компанія займається оновленням основних фондів, що відповідно спричиняє за собою збільшення їх вартості. Помітна також тенденція збільшення ваги третьої групи з 117995 тис. грн. в 2003 році до 188513 тис. грн. в 2005 році. За 3 роки збільшилася на 59,8 % в загальній структурі вартість основних фондів, що зв'язано, головним чином із збільшенням вартості машин і обладнання.

Важливе значення в аналізі основних фондів грає їх технічний стан. Аналіз технічного стану основних фондів представлений наступними показниками:

- коефіцієнт зносу, визначається по формулі:

(2.1)

- коефіцієнт придатності, визначається по формулі:

(2.2)

Динаміку величини цих показників доцільно представити у вигляді таблиці 2.6.

Таблиця 2.6 Показники технічного стану

Проаналізувавши дані таблиці, можна сказати, що стан основних фондів є критичним, оскільки в перебігу трьох років коефіцієнт зносу стійко перевищує коефіцієнт придатності, причому, якщо в 2003 році коефіцієнт зносу перевищував коефіцієнт придатності на 6%, то в 2005 році це перевищення склало вже 13%, крім того, коефіцієнт зносу більше 50%, що також говорить про крайню необхідність більш глибокого аналізу основних фондів і розробку заходів щодо їх поліпшення.

Далі розрахуємо показники фондовіддачі і фондомісткості, які розглянемо в розрізі угрупування основних фондів по нормах нарахування амортизації, отримані результати представимо в таблиці 2.7.

Таблиця 2.7 Показники ефективності використовування основних фондів

Аналізуючи показники таблиці можна зробити висновки, що з кожним роком показники фондовіддачі у вартісному виразі знижуються, так за 3 роки з 2003 року по 2005 рік це зниження склало 0,26 або 26%, що говорить про те, що збільшення доходів не покриває неефективне використовування основних фондів.

Аналогічно негативну динаміку мають і показники фондомісткості, так фондомісткість у вартісному виразі за 3 роки збільшується на 0,13 або 13%, помітний скачок спостерігається в 2005 році, що також говорить про певну політику компанії, яка не надає належної уваги стану основних фондів.

2.4 Аналіз показників по праці і його оплаті

Найважливіше місце у вдосконаленні господарського механізму займають питання поліпшення організації праці і її оплати. Сучасна організація оплати праці покликана забезпечувати раціональну розстановку працюючих і найефективніше використовування робочої сили, професійних умінь працівників в розширенні об'єму і поліпшення якості праці. Тому аналіз показників по праці і його оплаті виступає одним з основних напрямів економічної роботи на підприємстві. Тому важливо проаналізувати чисельний склад працівників АК “Харьківобленерго” по різних ознаках, подивитися динаміку текучості кадрів, структуру фонду оплати праці і проаналізувати ступінь взаємозв'язку між фондом оплати праці і результатами діяльності підприємства.

Для цього використовуємо інформацію про чисельність працівників по категоріях виконаних робіт, по приналежності до персоналу основної або допоміжної діяльності, по статевій ознаці, а так само відповідно до угрупування працівників по рівню заробітної платні.

Дані про чисельність працівників для наочності представимо у вигляді таблиці 2.8.

Таблиця 2.8 Склад і структура чисельності по категоріях працівників

Як вбачається з таблиці, найбільшу вагу (більше 50%) в структурі кількості займають робітники , так в 2003 році їх кількість складала 4627 робітників, а в 2005 році вже 5129 робітників, за 3 роки їх кількість збільшилася на 11%, з кожним роком їх кількість збільшується. Це пов'язано з тим, що до роботи було привернуто декілька додаткових служб по ремонту устаткування і по контролю за споживачами.

Взагалі кількість працівників підприємства значно виросла (на 901 людину з 2003 по 2005 рік).

Далі проаналізуємо рух кадрів. Цей аналіз проведемо на підставі даних, представлених в таблиці 2.9.

Таблиця 2.9 Рух кадрів

Як вбачається з таблиці кількість персоналу компанії в 2003 році і в 2004 році збільшувалося (число працівників, що поступили, перевищувало число вибулих, в 2003 році на 478 працівників, а в 2004 році на 530 чоловік), а в 2005 році значно збільшилося число вибулих працівників, в порівнянні з 2004 року на 432 чоловік і склало 1480 робітників, це пов'язано з політикою Компанії, направленої на оновлення кадрів молодими фахівцями, за рахунок скорочення фахівців пенсійного віку.

Розраховуємо відносні показники руху кадрів, результати розрахунків представимо в таблиці 2.10.

1. Коефіцієнт обороту кадрів по вибуттю

2. Коефіцієнт обороту кадрів по прийому.

; (2.3)

; (2.4)

3. Коефіцієнт текучості кадрів

; (2.5)

Таблиця 2.10 Показники руху кадрів (%)

За даними таблиці можна спостерігати зниження коефіцієнта текучості кадрів на 1,2% в 2004 році і збільшення на 0,6% в 2005 році. Так ,з 2003 року по 2005 рік коефіцієнт знизився на 0,6%. Що стосується таких визначальних показників, як коефіцієнти обороту кадрів по прийому і по вибуттю, те максимальне їх значення було в 2005 році і склало 19,1% і 16,8% відповідно, що не істотно відобразилося на загальній картині кількості персоналу і руху кадрів.

Кажучи про персонал, треба відзначити те, що велике значення має середній вік працівників компанії, чим він менше (в межах 30-37 років), тим більше ефективним буде проведення заходів щодо підвищення кваліфікації кадрів.

Аналіз фонду оплати праці проведемо відповідно до статті 1 Закону України “Про оплату праці” : заробітна платня - ця винагорода, виражена, як правило, в грошовій формі, яке за трудовим договором власних або уповноважених їм, орган виплачує працівнику за виконану роботу.

Структура фонду оплати праці в АК «Харьківобленерго» за 2003-2005 роки приведена в таблиці 2.11.

Таблиця 2.11 Склад і структура оплати праці

За даними таблиці бачимо, що структура фонду оплати праці різко змінилася з 2004 року, донині значна вага в структурі фонду оплати праці займав фонд додаткової заробітної платні, яка складала 49,5% в загальній структурі оплати праці і перевищувала на 0,4% фонду основної заробітної платні. Але в 2004 році внаслідок того, що у підприємства виникли фінансові проблеми, преміальний фонд різко скоротилася на 15,96%, в цілому ж фонд оплати праці збільшилася за рахунок збільшення кількості і середньомісячної заробітної платні.

В 2005 році спостерігається різкий скачок збільшення фонду оплати праці, що пов'язано із збільшенням середньомісячної заробітної платні та збільшенням окладів адміністративно управлінського персоналу. В травні 2005 року змінилося вище керівництво компанії, що різко поміняло політику в області оплати праці. Так з червня 2005 року були підвищені оклади всім працівникам компанії, але при цьому проведено скорочення адміністративно управлінського персоналу.

Для більш глибокого аналізу доцільно представити в таблиці 2.12. динаміку продуктивності праці і середньомісячної заробітної платні.

Таблиця 2.12 Динаміка продуктивності праці і середньомісячної заробітної платні

Аналізуючи дані таблиці ми бачимо чітку тенденцію збільшення середньої заробітної платні одного працівника, так , наприклад , в 2003 році склало 478,2 грн./люд., в 2004 році 512,5 грн./люд., в 2005 році 651,3 грн./люд., про що свідчить так само річні темпи зміни даного показника. В 2005 році він склав 127%, а в 2004 році 107%. Що ж до показника продуктивності праці то в 2005 році 0,791 млн.кВт*г/люд, а в 2004 році 0,745 млн.кВт*г/люд, тобто спостерігається зростання на 6,2%. Одночасно слід помітити, що в 2004 році по відношенню до 2003 року продуктивність праці зменшилася на 5,2%. З таблиці так само видно, що темп зростання середньомісячної заробітної платні випереджає темп зростання продуктивності праці, що з негативної сторони характеризує діяльність підприємства.

2.5 Аналіз витрат і доходів

Кожне підприємство затрачує на виробництво продукції визначені засоби, які включаються в собівартість.

Витрати підприємств, з яких складається собівартість продукції, можна згрупувати по різних ознаках: по економічних елементах і статтях калькуляції.

При угрупуванні витрат по статтях калькуляції виходять з конкретного виробничого призначення окремих видів витрат і місця, де ці витрати проводяться, тобто витрати на виробництво в окремих структурних підрозділах. По цих ознаках витрати групуються по калькуляційних статтях, які об'єднують різні елементи витрат.

Більш докладної, вважається угрупування витрат по статтям калькуляції, проте внаслідок того, що компанія не займається виробництвом електроенергії, а лише доставляє її кінцевому споживачу, вважаю достатнім проаналізувати структуру витрат лише по елементах витрат, яка представлена в таблиці 2.13.

Таблиця 2.13 Склад і структура операційних витрат по економічних елементах

З таблиці вбачається, що найбільшу вагу в структурі операційних витрат по всіх 3 роках займають матеріальні витрати, проте їх вага скорочується з 86% в 2001 році до 76,5% в 2003году, В 2003 році значно збільшилися витрати на оплату праці (на 2,1%). Намагаючись прискорити оновлення основних фондів, компанія амортизує устаткування, через це витрати на амортизацію збільшуються в 2003 році на 5,6%.

Витрати на доставку електроенергії кінцевому споживачу, підприємство затрачує засоби на транзит і на закупівлю електроенергії.