Управление затратами предприятия

Предстоит добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудового коллектива.

Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах.

Важное значение для повышения производительности труда в ООО «Циклон - Автостекло» имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда.

На первый план выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

В структуре издержек производства ООО «Циклон - Автостекло» оплата труда занимает 1/3. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала. Трудовые ресурсы, трудовые отношения - самые сложные аспекты работы предприятия. Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.

Именно человеческий капитал, а не оборудование и производственные запасы должны являться краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. В ООО «Циклон - Автостекло» отбору и передвижению, подготовке кадров и их непрерывному обучению уделяется мало внимания. Работники с высшим образованием составляют всего 15% общей численности.

В ООО «Циклон - Автостекло» бухгалтерский учет ведется вручную. Компьютеризация учета, базирующаяся на таких современных технологиях, как экспертные и информационно - советующие системы, позволяет не только сократить время и средства, необходимые для осуществления бухгалтерского учета и анализа, но и представить информацию, которую вручную получить весьма затруднительно. Эта информация касается, прежде всего, стратегии, путей и средств улучшения хозяйственно-финансового положения предприятия.

От повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей зависит финансовое состояние ООО «Циклон - Автостекло», его конкурентоспособность на рынке. Основные фонды являются материально-технической базой производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия и уровень технической вооруженности труда.

В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются физическому и моральному износу, что оборачивается для предприятия значительными потерями.

Уменьшить потери износа основных фондов можно путем лучшего их использования, повышения уровня основных показателей - фондоотдачи, коэффициента сменности, коэффициента использования производственных мощностей. Улучшить эти показатели можно за счет научно-технического прогресса, совершенствования структуры основных фондов, сокращения всевозможных простоев оборудования, совершенствования производства и труда, развития новых форм хозяйствования. На ряду с прибылью основной источник совершенствования основных фондов предприятия - амортизационные отчисления.

Таким образом, важнейшим путем снижения затрат на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, - трудовых и материальных.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью любого предприятия является достижение экономического эффекта от деятельности. Экономический эффект может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений. Большинство предприятий стремятся максимизировать прибыль, а это невозможно без анализа себестоимости продукции, отдельных затрат на производство и реализацию продукции, выявления резервов снижения себестоимости и внедрения рекомендаций по снижению затрат на предприятии. Только комплексно анализируя затраты на производство, правильно определяя резервы их снижения, предприятие сможет достичь своей цели и не проиграть своим конкурентам.

Затраты на производство и реализацию продукции - важнейший показатель экономической эффективности ее производства, отражающий все стороны хозяйственной деятельности и аккумулирующий результаты использования всех производственных ресурсов. От его уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования, их финансовая устойчивость.

В результате проведенной дипломной работы была достигнута цель: Освоение методики финансового анализа деятельности предприятий.

Были выполнены следующие задачи:

-ознакомление с методиками проведения финансового анализа;

-проведение необходимых расчетов;

-составление выводов по итогам результатов.

Не существует какого-либо одного, определенного пути, по которому следовало бы идти, разрабатывая рыночную финансовую систему. Опыт показывает, что успешные элементы структурной экономической реформы не могут быть не связаны с традициями, обычаями, культурой и историей страны, проводящей реформу. Хотя основные принципы могут служить указателями вдоль дороги реформы, успех любых попыток преобразования, в конце концов, будет измеряться тем, могут ил они работать и создавать доверие в тех конкретных условиях, в которых они применяются.

Основываясь на результатах проделанной дипломной работы, можно сделать следующие выводы. Существующая организация деятельности руководителей и специалистов на отечественных предприятиях не всегда учитывает и применяет на практике фундаментальные теоретические исследования, зачастую игнорирует существующие положения по научной организации труда. Сдерживающим фактором продуктивности работников функциональных отделов является недостаточная техническая оснащенность.

На многих предприятиях до сих пор широко применяется ручная обработка данных. Совершенно недостаточным является автоматизация и компьютеризация данного процесса, использование современных аналитических пакетов, что существенно снижает трудоемкость и повышает производительность работы. Не оптимальной является и существующая система организации документооборота. Как следствие - низкая производительность труда руководителей и специалистов.

Проанализировав данные по затратам предприятия ООО «Циклон-Авто стекло», можно отметить, что рост себестоимости продукции, главным образом, происходит за счёт роста материальных затрат, то есть для наиболее лучшего функционирования предприятия необходимо искать пути совершенствования материальных затрат, за счёт чего произойдёт снижение постоянных затрат, а, следовательно, и на единицу продукции будет приходиться меньшая сумма постоянных затрат, что, в свою очередь, является для предприятия наиболее выгодным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Анташов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера. Минск: Финансы, учет, аудит, 2006 год.- 320 с.

2. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. - /Под ред. Иванова Г.П.. - М.: Закон и право “Юнити”, 2008. -317 с.

3. Атлас З.В. Эффективность производства и рентабельность предприятий. - М.: Мысль, 2007.- 421 с.

4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 321 с.

5. Большаков С. В. Проблемы укрепления финансов предприятий. //Финансы, 2007. - №2.- с.15-18.

6. Борисов Е. Ф, Волков Ф. М. Основы экономической теории. - М.: Высшая школа, 2006. - 224 с.

7. Борисов Е. Ф. Экономическая теория: курс лекций для студентов ВУЗов. - М.: Юристъ, 2007. - 234 с.

8. Бланк И.А. Торговый менеджмент.- К.: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2007.-408с.

9. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учеб./Пер. с датского Чеканского А.Н., Рождественского О.В.-М.: Высш. шк., 2008.-272с.

10. Даненбург В., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли: Практический курс.- СПб.: Нева-Ладога-Онега, 2006.-212с.

11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли -М.: Информационно - внедренческий центр «Маркетинг», 2006.-448с.

12. Дубровский В.Ж. Экономика фирмы (в вопросах и ответах)/ В.Ж. Дубровский, Б.И.Чайкин, Г.А.Ярин. - Екатеринбург: УрГЭУ, 2005. - 356с.

13. Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность.Ч.1.Розничная торговля: Учеб. пособие.- Екатеринбург, 2008. - 265 с.

14. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 452 с.

15. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб.пособие.-Мн.: ООО «Новое знание», 2006. -312с.

16. Йохин В. Я. Экономическая теория. - М.: Юристъ, 2007. - 134 с.

17. Казаков А. П., Минаева И. В. Экономика (Микро-, макро и прикладная экономика) - М.: Изд-во ЦИПКК, 2006. - 392 с.

18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.:Финансы и статистика,2007.-234 с.

19. Костюк В.Н. История экономических учений. - М.: Центр, 2008. - 312 с.

20. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле :Учеб.-Мн.:Выш.шк.,2006.-430с.

21. Крутик А.Б. Основы финансовой деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика , 2006. - 231 с.

22. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия:Учеб.пособие.-СПб.:Бизнес-пресса,2008.-448с

23. Курс экономики: Учебник. /Под ред. Б. А. Райзберга. - М.: ИНФРА М, 2007. - 231 с.

24. Курс экономической теории. /Под ред. М. Н. Чепурина. - Киров.: Кировское обл. изд-во, 2007. - 458 с.

25. Николаева Т.И., Егорова Н.Р. Потребительский рынок и торговля: проблемы развития и регулирования. Екатеринбург, 2008.-270с.

26. Николаева Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. - Екатеринбург, 2006.-168с.

27. Николаева Г.А., Щур-Д. Л. Оптовая торговля.- М.: Издательство Приор, 2008.-336с.

28. Носова СС. Экономическая теория: Учебник для ВУЗов. - М.: Владос, 2006. - 520 с.

29. Основы экономической теории. /Под ред. Камаева В. ДМ.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2008.

30. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2008.-327с.

31. Павлова Л. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 345 с.

32. Павлова Л., Финансовый менеджмент. - М.: Экономика, 2006. - 473 с.

33. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: Учебник. - М.: Информационный центр «Маркетинг», 2007.-292с.

34. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учеб.-М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2007.-328с.

35. Патров В. В., Ковалев В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 234 с.

36. Технология и коммерческая деятельность: Учеб. пособие/Под ред. Николаевой Т.И.-Екатеринбург, 2008.- 104с.

37. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник./ Под ред. Брагина Л.А., Данько Т.П. -М.:ИНФРА-М, 2006. -560с.

38. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учеб. пособие /Под ред. Соломатина А.Н..-М.: ИНФРА-М, 2007.-295с.

39. Экономика предприятий торговли и общественного питания: Учеб. Пособие / Рук. авт. кол. Николаева Т.И.; Науч. ред. Егорова Н.Р.- Екатеринбург, 2007.- 498с.

40. Экономика торгового предприятия: Учеб./Под ред. Гребнева А.И.- М.: Экономика, 2006.- 238с.