Изучение оперативных, тактических и стратегических задач организации системы управления. Характеристика менеджмента качества аптечной организации. Исследование видов структур предприятия: линейной, иерархической, дивизионной, матричной и конгломератной.
Определение и разработка концепции и критериев оценки функционирования системы менеджмента качества для отслеживания этапов ее жизненного цикла и внутренней целостности ее элементов. Структура подсистем СМК, выделенных по функциональному признаку.
Менеджмент качества - процесс, в котором объектом, инструментом, непосредственной и конечной целью является информация. Качество образования в учебном заведении - важнейший критерий при формировании государственного заказа на подготовку специалистов.
История создания системы управления качеством при транспортировки грузов морем. Причины неработы системы контроля качества в аэропортах. Результаты эффективной работы системы контроля качества аэропортовых услуг. Показатели качества перевозок.
Основы организации системы менеджмента качества. Принципы рационального формирования производственного процесса. Особенность качественного товара легкой промышленности. Характеристика статистических методов контроля и управления свойствами продукции.
Качество как экономическая категория и объект управления. Политика Евроcоюза в области стандартизации. Сертификация, семейство стандартов ISO серии 9000. Система менеджмента качества (СМК) на предприятии General Electric, основы ее проектирования.
Понятие качества продукции (высокое, конкурентоспособное, низкое, неконкурентоспособное), приоритеты поставщиков, потребителей. Конкуренция как элемент рыночного механизма. Убытки, затраты предприятия. Стандарты, принципы менеджмента качества товаров.
Общая характеристика системы менеджмента качества (СМК). Направления деятельности ISO. Улучшение качества услуг на основе применения методик SERVQUAL и SERVPERF. Проектирование СМК на примере магазина. Сетевой график проекта, анализ критического пути.
Инструменты повышения конкурентоспособности предприятия. Ответственность менеджеров за обеспечение качества продукции. Идентификация и оценка потенциальных рисков. Организация системы мониторинга критических контрольных точек в технологических процессах.
Изучение базовых понятий мотивации, ее основных и альтернативных теорий. Анализ применения систем постановки целей, информирования, организации работ, дисциплинарного воздействия, материального и морального стимулирования при управлении персоналом.
Понятие и сущность системы менеджмента качества в условиях современного рынка. Специфика этапов внедрения стандартов ИСО 9000 и СМК. Значение сертификации в системе управления предприятием. Проблемы внедрения внутрифирменных стандартов производства.
Анализ сущности и структуры системы менеджмента качества. Особенности внедрения системы менеджмента качества в организацию для получения конкурентных преимуществ (повышение клиентоориентированности деятельности организации, снижение издержек и другие).
Доля компании на отечественном IT-рынке. Миссия, цели и ценности данной компании, оценка ключевого персонала. Анализ внешней среды (переменных воздействий) и внутренней среды АО "Логиком", SWOT-анализ компании. Формулирование розничной стратегии.
Основные направления работы компании ООО "Медкомплект". Анализ внутренней среды организации, ее миссия, ценности и стратегическое видение. Организационная структура предприятия. Оценка внешней среды компании: партнёров, поставщиков, потребителей.
Изучение предмета и задач менеджмента - системы методов, принципов, средств и форм управления, разработанных и применяемых в развитых странах для повышения эффективности производства. Признаки оптимизации структуры предприятия и централизации управления.
Общая характеристика торговой фирмы ООО "Кофестандарт". Система управления организацией. Организационная структура менеджмента. Особенности кадровой стратегии, подготовка и резерв персонала. Организация контроля, особенности антикризисного управления.
Изучение основных направлений и результатов коммерческой деятельности организации. Ознакомление с организационной структурой предприятия. Характеристика предприятия с точки зрения менеджмента. Выработка основных навыков принятия решений и их реализации.
Направления деятельности подсобного хозяйства, основные экономические показатели. Использование прогрессивных технологических процессов и оборудования в аграрном секторе. Организация производства, труда и управления в хозяйстве. Структура кадровой службы.
Общая организационно-экономическая характеристика деятельности ЗАО "Комдив". Исследование структуры управления и анализ элементов системы менеджмента предприятия. Основные функции организационного менеджмента фирмы, его природа и коммерческая основа.
Система менеджмента предприятия. Делегирование полномочий, планирование как часть работы менеджера. Мотивация работы персонала на предприятии. Организация контроля, основные подходы к отклонениям. Назначение фотографии рабочего времени, ее основные виды.
Штатний розпис приватного підприємства, номенклатура будівельних матеріалів і виробів. Документаційне та програмне забезпечення підприємства: система програм "1С: Підприємство", журнальна форма реєстрації вхідної чи вихідної кореспонденції, її недоліки.
Характеристика рекламного агентства "АЛТА", перечень предоставляемых услуг. Главная цель создания и функционирования предприятия. Стратегический SNW-анализ внутренней среды организации. Мотивация трудовой деятельности, моральное поощрение работников.
История создания организации ООО "Айкай", направления ее деятельности, особенности организационной структуры и взаимоотношение ее элементов. Анализ внешней и внутренней среды организации ООО "Айкай", кадровый потенциал, миссия и цель деятельности.
Оценка организационной системы управления и системы кадрового менеджмента в розничной торговой сети в муниципальном образовании. Изучение организационно-правовых, маркетинговых, финансовых, информационных аспектов деятельности Карачевского Райпо.
Понятие и функции менеджмента. Характеристика полномочий руководителей различных уровней. Ответственность менеджера. 10 ролей, руководителя. Сущность и значение делегирования полномочий руководителем, типы поведения. Принцип делегирования полномочий
Обґрунтування необхідності підвищення якості харчової продукції та рівня її безпеки. Фактори, що впливають на підвищення інтересу українських підприємств до забезпечення безпеки продукції. Розробка системи управління безпекою на харчових підприємствах.
Аналіз питання формування системи органів управління освітою та їх структурних підрозділів з метою надання освітніх послуг установам і закладам освіти, модернізації методичної роботи на основі дорадництва в умовах об’єднаних територіальних громад.
Управління персоналом, його функції та методи. Концепції управління персоналом. Система розвитку кадрів. Оцінка потреби організації в персоналі. Система оплати праці. Психологічний клімат в організації. Порівняння індивідуальної та групової мотивації.
Функції та система менеджменту підприємства. Схеми комунікаційних зв'язків між підрозділами підприємства. Інформаційне та правове забезпечення управлінської діяльності підприємства. Характеристика цільових груп споживачів продукції підприємства.
Напрямки діяльності підприємства ТОВ "О.К.", здійснення науково-вишукувальних робіт, консультаційних та посередницьких послуг. Організаційна структура управління. Зміст основних розділів бізнес-плану. Посадова інструкція менеджера по роботі з клієнтами.