Анализ хозяйственной деятельности и структуры ООО БРСП "Агросоцжилстрой"

Понятия и задачи стратегического управления. Выбор и оценка стратегической позиции фирмы на рынке. Достоинства и недостатки матрицы Мак-Кинси. Ценообразование в строительстве. Виды сметных нормативов. Правила составления инвесторской сметной документации.

Рубрика Строительство и архитектура
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 15.10.2012
Размер файла 309,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

На основе анализа матрицы БКГ можно сформировать продуктовую стратегию предприятия. Она формируется по отдельным видам продукции (услуг) и может содержать следующие стратегические решения:

? убрать из продуктового портфеля предприятия;

? увеличить объем реализации, изменяя структуру продуктового портфеля;

? изменить относительную долю на рынке;

? увеличить инвестирование;

? ввести жесткий контроль за инвестициями и перераспределить денежные средства между отдельными видами продукции и т.д.

Данные для расчета взяты из таблицы 2.9 рассмотренной в этой работе во втором разделе.

Все рассчитанные данные представляю в таблице 3.1.

Таблица 3.1

Расчетные данные для построения матрицы БКГ

Наименование услуг

Темпы роста рынков

ОДР

Доля в общем объеме реализации предприятия

2004

2005

2006

среднее

1

2

3

4

5

6

7

Строительство

1. Жилого фонда курортного назначения

0,726

0,979

0,839

0,848

0,818

0,149

2. Жилого фонда общественного назначения

1,267

1,527

0,864

1,219

1,786

0,070

3. Торгового нежилого фонда

0,500

0,533

0,250

0,428

1,048

0,059

4. Нежилого фонда

0,816

0,879

0,810

0,835

2,125

0,395

общественного назначения (мосты, банки и т.д.)

Реконструкция

5. Жилого фонда курортного назначения

0,816

0,884

1,593

1,097

0,840

0,018

6. Жилого фонда общественного назначения

3,333

0,563

1,391

1,762

1,294

0,015

7. Торгового нежилого фонда

0,730

0,871

2,179

1,260

1,417

0,013

8. Нежилого фонда

0,663

1,119

0,795

0,859

2,000

0,215

общественного назначения (мосты, банки и т.д.)

Проектная деятельность

9. Разработка полномасштабного проекта

0,500

0,667

0,938

0,701

0,067

0,0026

10. Разработка части проекта: "Архитектурная часть"

0,400

0,556

0,900

0,619

0,143

0,0007

11. Разработка части проекта: "Водоснабжение и канализация"

1,500

0,500

0,533

0,844

0,083

0,0005

12. Разработка части проекта: "Сети электроснабжения"

0,000

0,400

0,500

0,300

0,048

0,0003

13. Разработка сметной документации

0,790

0,873

0,763

0,809

1,789

0,0612

Среднее:

0,926

0,796

0,950

1,000

На основании проведенных расчетов строим матрицу БКГ.

При формировании продуктовой стратегии можно пользоваться следующим набором решений и принципов формирования продуктового портфеля:

- «звезды» - оберегать и укреплять;

- по возможности избавляться от «собак», если нет веских причин для того, чтобы их сохранять;

- для «дойных коров» необходимы жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки под контроль менеджеров высшего уровня;

«проблемы» подлежат специальному изучению, чтобы установить, не смогут ли они при известных капиталовложениях превратится в «звезды»;

- комбинация продуктов «проблемы», «звезды» и «дойные коровы» приводит к наилучшим результатам функционирования - умеренной рентабельности, хорошей ликвидности и долгосрочному росту сбыта и прибыли;

- комбинация «проблемы» и «звезды» ведет к неустойчивой рентабельности и плохой ликвидности;

- комбинация «дойные коровы» и «собаки» ведет к падению продаж и рентабельности.

На основании проведенного анализа можно предложить следующий вариант продуктовой стратегии предприятия (табл.3.2).

Одним из недостатков подхода Бостонской консультационной группы является то, что в матрице предусмотрены только два измерения - рост рынка и относительная доля рынка, не рассматриваются многие другие факторы роста. В данном случае видно, что нам необходимо проектные услуги убрать из портфеля услуг, но анализ с использованием матрицы БКГ не позволяет учесть тот факт, что проектную деятельность предприятие открыло совсем не давно, и как мы видим из динамики роста объемов реализации данных услуг, предприятие практически не развивало их. Поэтому, я считаю, было бы лучше не убирать данные услуги из портфеля, а наоборот проинвестировать и поддержать их. Учитывая тот факт, что спрос на проектные услуги в городе значительно превышает предложение, не утрачена возможно развитие этих услуг и перевод их в сегмент товаров-«звезды».

Таблица 3.2

Вариант товарной стратегии ООО «Агросоцжилстрой» на основании матрицы БКГ

Сегмент

Наименование услуг

Стратегия

1

2

3

«Проблемы»

5. Реконструкция жилого фонда курортного назначения

За счет инвестиций провести дополнительные исследования и решить: убрать из портфеля услуг или увеличить долю рынка услуги

«Звезды»

2. Строительство жилого фонда общественного назначения;

6. Реконструкция жилого фонда общественного назначения; 7. Реконструкция торгового нежилого фонда

Увеличить объем реализации, оберегать и укреплять за счет дополнительных инвестиций

«Дойные коровы»

3. Строительство торгового нежилого фонда.

4. Строительство нежилого фонда общественного назначения (мосты, банки и т.д.);

8. Реконструкция нежилого фонда общественного назначения;

13. Разработка сметной документации;

Увеличить долю рынка.

Поддержать услугу;

Поддержать услугу;

Увеличить объем реализации;

«Собаки»

1. Строительство жилого фонда курортного назначения;

9 - 12. Все проектные услуги кроме сметных.

Уменьшить объем реализации;

Убрать из портфеля услуг.

3.2 Разработка ценовой стратегии

3.2.1 Эластичность предложения и спроса

Предложение зависит от цены на этот товар и издержек на его производство. Например, если цена на товар возрастет, то снизится спрос на него и изменится объем предложения. Однако зачастую мы хотим знать величину роста или снижения предложения и спроса. Насколько чувствителен спрос на товар к изменению цен? Если цена поднимется на 10%, как изменится предложение или спрос? Чтобы ответить на подобные вопросы, введено понятие эластичности.

Эластичность -- мера реагирования одной переменной величины на изменение другой.

Исследование закономерностей формирования спроса на производимый продукт является важным этапом в разработке ценовой политики предприятия. Закономерности спроса анализируются с помощью кривых спроса и предложения, а также коэффициентов эластичности по цене.

Чем менее эластично реагирует спрос, тем более высокую цену может установить продавец товара. И наоборот, чем эластичнее реагирует спрос, тем больше оснований использовать политику снижения цен на производимую продукцию, так как это приводит к увеличению объемов сбыта, а следовательно, и доходов предприятия.

Цены, рассчитанные с учетом эластичности спроса по цене, можно рассматривать как верхнюю границу цены.

Для оценки чувствительности потребителей к ценам используются и другие методы, позволяющие определить психологические, эстетические и иные предпочтения покупателей, влияющие на формирование спроса на тот или иной товар.

Ценовая эластичность спроса (ЦЭС) выражает чувствительность покупателей к ценовым изменениям с точки зрения объемов приобретаемых товаров. Она измеряется отношением процента изменения величины спроса к проценту изменения цены. Использование процентных изменений позволяет избежать ошибок в расчетах при использовании произвольных единиц измерения.

Коэффициент ЦЭС сообщает о степени зрелости рынка, уровне его монополизации, дает основания для игр на повышение или понижение цен.

Формула ценовой эластичности.

Степень ценовой эластичности или неэластичности спроса определяют с помощью коэффициента эластичности (Ed)

Ed = (Q1 - Q2)/Q1 /( P1 - P2)/P1 = Q1 /P1 * (Q1? Q2)/ (P1 - P2) ( 3.1 )

где: Q1 ? первоначально предъявляемый спрос;

P1 ? первоначальная цена;

Q2 ? количество спрашиваемой продукции;

P2 ? измененная цена на спрашиваемую продукцию.

Ценовой коэффициент эластичности спроса, ? в противоположность к ценовому коэффициенту эластичности предложения, ? всегда будет иметь отрицательный знак, (так как закон спроса представляет собой обратную зависимость количества продукта от цены), поэтому рассматривается только абсолютная величина коэффициента эластичности спроса.

Оценка эластичности по показателю общей выручки:

? эластичный спрос (Ed > 1). Если спрос эластичен, уменьшение цены приведет к увеличению общей выручки. Потому что даже при меньшей цене, уплачиваемой за единицу продукции, прирост продаж оказывается более чем достаточным для компенсации потерь от снижения цены. Верно и обратное: при эластичном спросе увеличение цены приведет к уменьшению общей выручки.

Если спрос эластичен, изменение цены вызывает изменение общей выручки в противоположном направлении.

? неэластичный спрос (Ed < 1). Если спрос неэластичен, уменьшение цены приведет к уменьшению общей выручки. Расширение продаж оказывается недостаточным для компенсации снижения выручки, получаемой с единицы продукции, и в результате общая выручка уменьшается. Обратное утверждение тоже верно,

Если спрос неэластичен, уменьшение цены вызывает изменение общей выручки в том же направлении.

? единичная эластичность (Ed =1). Увеличение или уменьшение цены оставит общую выручку неизменной.

Свойства эластичности:

? эластичность и ценовые интервалы. Эластичность варьируется в зависимости от выбранного ценового интервала. Для кривых спроса обычно эластичность оказывается более значительной в верхнем левом углу графика по сравнению с правым нижним. Это арифметическое свойство единиц измерения эластичности. Это связано с первоначальным количеством и ценой, от которых ведется отсчет.

? эластичность и наклон кривой спроса. Внешний вид графика не может служить надежным основанием для суждения об эластичности спроса. Наклон кривой спроса зависит от абсолютных изменений цены и количества продукции, тогда как теория эластичности имеет дело с процентными изменениями цены и количества.

Изменяющиеся и постоянные эластичные кривые спроса:

? эластичность определяется на заданном интервале. Определение ее на некотором другом интервале может быть таким же или измениться в зависимости от формулы спроса.

? линейная кривая спроса. Эластичность интервалов цен и количества спроса неодинакова на всей прямой, отображающей спрос. Эластичность изменяется по мере движения вниз по кривой спроса.

? кривая спроса постоянной эластичности. Кривая спроса может быть представлена не линейно. Кривая может иметь такую форму, что эластичность может быть постоянной на любом произвольно взятом интервале.

Факторы ценовой эластичности спроса:

- заменяемость. Чем больше хороших заменителей данного продукта предлагается потребителю, тем эластичнее бывает спрос на него. Эластичность спроса на продукт зависит от того, насколько узко определены границы этого продукта.

- удельный вес в доходе потребителя. Чем больше места занимает товар в бюджете потребителя, при прочих равных условиях, тем выше эластичность спроса на него.

- предметы роскоши и предметы необходимости. Спрос на предметы необходимости обычно является неэластичным, спрос на предметы роскоши обычно эластичен.

- фактор времени. Спрос на продукт более эластичен, чем длиннее время для принятия решений. Это зависит от привычек потребителя, долговечности продукта.

Таблица 3.3

Данные для построения кривой спроса

Цена за м2,

грн.

4000

3800

3600

3400

3200

3000

Объем

реализации, м2

195

360

610

675

740

765

Рис. 3.2 Кривая спроса

Определим, каков же характер спроса на услугу ООО БРСП «Агросоцжилстрой» по строительству жилья.

Таблица 3.4
Характер спроса на строительство жилого фонда в 2006г.
Таким образом, мы видим, что спрос эластичен (Ed > 1), а покупатели очень остро реагируют на изменение цены строительства, если она выше 3600грн. за метр квадратный, что и определяет соответствующий спад спроса, т.е. ? увеличение цены за 1м2 выше 3600грн. приведет к резкому уменьшению общей выручки. При цене же ниже этой суммы спрос неэластичен (Ed < 1) и от изменения цены зависит незначительно, что предоставляет предприятию широкие возможности в ценообразовании.
В данной ситуации важно оценить причины, почему была установлена «заниженная» цена, и найти пути ее увеличения в предложенном выше диапазоне цен без снижения спроса, что однозначно должно привести к увеличению выручки. Я считаю, что предприятие ООО «Агросоцжилстрой» уделяет мало внимание рекламе своей продукции.
В данном случае предприятию важно установить величину спроса в зависимости от интенсивности коммерческой пропаганды, под которой понимают все сообщения, которые адресует предприятие своим реальным и потенциальным покупателям, в т.ч. с помощью средств массовой информации. Эта зависимость характеризуется таким коэффициентом:
КE = U1/Z1 * (U2-U1)/(Z2-Z1) ( 3.2 )
где U1, U2 - объемы продажи соответственно в прошлом и анализируемом периодах, шт.;
Z1, Z2 - затраты на коммерческую пропаганду соответственно в прошлом и анализируемом периодах, грн.
Применить этот показатель эффективности маркетинговой деятельности для ООО «Агросоцжилстрой» не является возможным из-за отсутствия маркетинговой службы на предприятии и, как следствие, - бюджета маркетинговых затрат.

Исходя из этого, я предлагаю создать на предприятии маркетинговую службу, вменить ей в обязанности отслеживать ценовую эластичность спрос на услуги предприятия, и в зависимости от эффективности деятельности службы корректировать установленные цены на его услуги и продукцию.

Из оценки ЦЭС мы, также, видим, что соизмеримо большую выручку предприятию дает строительство дешевого жилья, при его цене 3000грн. за 1м2. Здесь также видны возможности увеличения спроса, как я предлагаю, за счет улучшения дизайна отделки помещений. Для этого предприятию необходимо ввести в штат сотрудников дизайнера. При этом себестоимость строительства жилья возрастет практически только на затраты связанные с его заработной платой, а эффект, т.е. увеличение спроса и выручки, может быть значительным.

3.2.2 Выбор метода ценообразования

Зная график спроса и цены конкурентов, фирма готова к выбору цены собственного товара. Цена эта будет где-то в промежутке между слишком низкой, не обеспечивающей прибыли, и слишком высокой, препятствующей формированию спроса.

Максимально возможная цена определяется себестоимостью продукции, максимальным наличием каких-то уникальных достоинств в товаре фирмы. Цены товаров конкурентов и товаров-заменителей дают средний уровень, которого фирме и следует придерживаться при назначении цены.

Фирмы решают проблему ценообразования выбирая себе методику расчета цен, в которой учитывается как минимум одно из этих трех соображений. Фирма надеется, что избранный метод позволит правильно рассчитать конкретную цену.

Затратный метод ценообразования.

Затратный метод опирается на установление цены, исходя из издержек производства и обращения.

Таблица 3.5

Схема выбора цены

Слишком

низкая цена

Возможная цена

Слишком высокая цена

Получение прибыли при этой цене невозможно

Себестоимость продукции

Цены конкурентов и цены товаров-заменителей

Уникальные достоинства товара

Формирование спроса при этой цене невозможно

Он строится с учетом того обстоятельства, что производитель и продавец товара должны, продавая товар по определенной цене, не только возмещать издержки, но и получать дополнительно доход в виде прибыли. Соответственно формула цены, определяемой на основе затратного подхода, имеет следующий вид:

P = AC + R, ( 3.3 )

где AC средние издержки производства и обращения единицы товара;

R прибыль, получаемая производителями (продавцами) за счет производства и продажи единицы товара.

Прейскурантная цена (ПЦ) определяется по формуле:

ПЦ = ОЦ * 100 / (100 - Смакс), ( 3.4 )

где ОЦ оптовая цена;

Смакс максимальный размер скидки, %.

Плюсы затратного метода:

? производители имеют всегда больше информации о своих издержках, чем о потребительском спросе. Поэтому данный метод чрезвычайно прост для производителей;

? если таким методом пользуется большинство производителей отрасли, то ценовая конкуренция может быть сведена к минимуму, так как цены оказываются схожими.

Таблица 3.6

Затраты на 1м2 жилого строительства на 01.01.2007г.

Показатели

Сумма, грн.

1

2

Сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов)

1138

Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты

201

Топливо и энергия для технологических целей

263

Заработная плата производственных рабочих

165

Отчисления на социальные нужды

9,62

Итого прямые затраты:

1776,62

Общепроизводственные расходы

330,38

Общехозяйственные расходы

154

Итого производственная себестоимость:

2261

Коммерческие расходы

61

Итого коммерческая себестоимость:

2322

Прибыль (по принятому нормативу рентабельности) 25%

580,5

Оптовая цена:

2902,5

Налог на добавленную стоимость

580,5

Максимальный размер скидки %

-

Прейскурантная цена:

3483

Минусы затратного метода:

? данный метод не связан с текущим спросом;

? он не учитывает потребительские свойства, как данного товара, так и товаров, на которые он может быть заменен.

Анализируя плюсы и минусы затратного метода, можно определить границы его применения:

При установлении исходной цены на принципиально новую продукцию, когда невозможно ее сопоставить с ранее выпускаемой.

При установлении цен на продукцию, которая изготавливается по разовым заказам, и на опытные образцы.

При установлении цен в отрасли, где подавляющее большинство предприятий пользуется этим методом.

При определении цен на товары, на которые спрос хронически превышает предложение.

Параметрический метод.

Суть данного метода состоит в том, что из оценки и соотношения качественных параметров изделия определяется цена товара.

Нам необходимо определить цену на услуги ООО БРСП «Агросоцжилстрой». Известно, что на рынке нашим конкурентом является комбинат «Стройдеталь». Назовем комбинат «Стройдеталь» базовым изделием.

Процесс установления цены на услуги складывается из нескольких этапов:

1-й этап. Выбираем качественные параметры услуг, которые определяют их потребительские свойства, или количество оцениваемых товаров и услуг. В нашем случае выбираем 5 услуг из портфеля предприятия;

2-й этап. Подбираем несколько независимых экспертов ? сейчас их 5;

3-й этап. Просим экспертов оценить, какой параметр, товар или услуга из представленных является наиболее важным на рынке, какой - чуть менее, какой - еще менее и т. д. Такой процесс в социологии называется ранжированием. В данном случае мы просим экспертов провести «обратное ранжирование», т.е. поставить самую важную услугу на 5-место, а наименее важную - на 1-место. Далее, из результатов по каждой услуге выводится «среднее место» (табл.3.7);

Таблица 3.7

Показатель важности «Строительства жилья общественного назначения»

1

эксперт

2

эксперт

3

эксперт

4

эксперт

5

эксперт

Средний

показатель

ООО «Агросоцжилстрой»

5

5

4

5

5

4,8

Комбината «Стройдеталь»

5

4

5

4

3

4,2

4-й этап. Просим экспертов оценить по 10-балльной шкале (чем шкала больше, тем лучше) услугу базового конкурента и нашего предприятия. Рассчитывается «средняя оценка» по данной услуге для обоих предприятий (табл.3.8);

5-й этап. Определяем балльную оценку услуги с учетом важности услуги по формуле:

БОУв = ВУср * ОУср, ( 3.5 )

где: БОУв - балльная оценка услуги с учетом важности данной услуги для потребителей;

ВУср - средний показатель важности услуги для потребителя;

ОУср - средняя оценка услуги изделия.

? для ООО «Агросоцжилстрой» ? 4,8 * 8,0 = 38,4

? для комбината «Стройдеталь» ? 4,2 * 7,4 = 31,08

Таблица 3.8

Оценка качества «Строительства жилья общественного назначения»

1

эксперт

2

эксперт

3

эксперт

4

эксперт

5

эксперт

Средний показатель

Кол-во

баллов

ООО «Агросоцжилстрой»

8

9

9

8

6

8,0

40

Комбинат «Стройдеталь»

7

8

7

9

6

7,4

37

6-й этап. Определим цену одного балла (Ц1). Для этого необходимо известную цену базового изделия или услуги разделить на общую сумму набранных этим изделием баллов. В нашем случае известна цена 1м2 площади при строительстве жилья, предлагаемая комбинатом «Стройдеталь», которая равна 3450грн. При этом бальная оценка, данная этому товару экспертами, равна 37 баллам.

Ц1 = 3450/37 = 93,24грн.

7-й этап. Когда известна цена одного балла, можно рассчитать цену каждой услуги предоставляемой комбината «Стройдеталь».

8-й этап. Определение цены нашего товара или услуги. Их можно определить двумя способами: менее точным и более точным.

а) менее точный способ расчета цены без учета важности услуги:

Цр = Цб * Бн / Бб, ( 3.6 )

где: Цр - цена расчетная;

Цб - цена базового изделия или услуги;

Бн - сумма баллов нашего изделия или услуги;

Бб - сумма баллов базового изделия или услуги.

Цена = 3450грн.* 40/37=3729,72грн.

б) более точный способ расчета цены с учетом важности услуги:

Цена = Ц1 * БОУв, ( 3.7 )

Цена = 93,24грн. * 38,4 = 3580,41грн.

Назначение цены на основе уровня текущих цен.

Назначая цену с учетом уровня текущих цен, компания отталкивается в основном от цен конкурентов, уделяя меньшее внимание показателям собственных издержек и спроса. В олигополистических отраслях (производство стали, бумаги или удобрений) компании обычно назначают примерно одинаковые цены на продукцию. Небольшие компании изменяют цены вслед за лидером рынка вне зависимости от колебаний спроса на продукцию или собственных издержек. Некоторые компании могут назначать небольшую надбавку или скидку, сохраняя уровень разницы в ценах. Так, мелкие розничные торговцы бензином устанавливают цену несколько меньшую, чем крупные нефтяные компании, но разница в ценах остается стабильной.

Метод ценообразования на основе уровня текущих цен довольно популярен. Компании полагают, что такой подход целесообразен в тех случаях, когда затруднен расчет издержек или реакция конкурентов отличается непредсказуемостью. Они считают, что уровень текущих цен есть воплощение коллективной мудрости отрасли, залог получения справедливой нормы прибыли и сохранения гармонии.

Окончательное установление цены.

Выбрав из перечисленных выше методик наиболее подходящий вариант, фирма может приступить к расчету окончательной цены. Цель всех предыдущих стратегий ценообразования - сужение диапазона цен, в рамках которого и должна быть выбрана окончательная цена. При назначении окончательной цены компания должна рассмотреть дополнительные факторы, такие как психологию ценовосприятия, влияние на цену других элементов маркетинга-микс, политику цен фирмы и влияние цены на других участников рыночной деятельности.

3.2.3 Выбор стратегии ценообразования

На рынке существует одно четкое правило, что инициатор изменения цен всегда имеет значительные преимущества среди конкурентов. И одна из наибольших - это преимущество во времени: он может длительное время разрабатывать свою инициативу, а конкурентам соответственно приходится сразу же реагировать на неприятный сюрприз. Единственное, что здесь возможно учесть - это надо научиться предусматривать возможные действия конкурентов.

В условиях, когда реализовать избранную предприятием стратегию маркетинга без использования активных мер в области ценообразования нельзя, необходимо определить задачи, выполняемые только при помощи управления ценами. Исходя из этого, рекомендуется выбрать одну из типовых ценовых стратегий:

а) Установление цен несколько выше, чем у конкурентов («премиальное ценообразование» или стратегия «снятых сливок»).

Установление цены продукции несколько более высокой, чем у конкурентов (стратегия премиального ценообразования), может быть избрано в том случае, если имеется сегмент рынка, в котором покупатели готовы платить за особые свойства продукции, выпускаемой предприятием, несколько более высокую цену, чем основная масса потенциальных клиентов.

При этом с помощью маркетинговых исследований следует предварительно оценить:

- может ли прирост объема прибыли за счет объема продаж данной продукции по повышенной цене (и, соответственно, с большей рентабельностью к затратам) окупить потерю объема прибыли по сравнению с уровнем объема продаж, возможным при более низкой цене; позволит ли продажа предприятием продукции по относительно высоким ценам создать ему рекламу предприятия, производящего высококачественную продукцию;

- возможно ли за счет сокращения объемов продаж этой продукции (и, соответственно, ее производства) освободиться от части используемого оборудования, а также сократить объем запасов и оборотного капитала в целях повышения рентабельности продукции. Стратегия премиального ценообразования может быть использована также и в случае, если продукция обладает определенными свойствами, которые имеют преимущественное значение для покупателей в данном сегменте рынка. Только при соблюдении этого условия предприятие сможет получать массу прибыли за счет продаж своей продукции в данном сегменте рынка по цене, включающей так называемую "премиальную" надбавку по сравнению со среднерыночным уровнем цены за наиболее полное удовлетворение требований этой группы покупателей.

б) Установление цен примерно на уровне конкурентов (нейтрального ценообразования).

Установление цены на продукцию предприятия примерно на уровне цен конкурентов (нейтральная стратегия ценообразования) означает не только отказ от использования цен для увеличения занимаемого (освоенного) сектора рынка, но и не позволяет цене сокращать этот сектор. Таким образом, при избрании такой стратегии роль цены как инструмента маркетинговой политики предприятия сводится к минимуму.

Такое решение может быть рациональным в том случае, если:

- исследования рынка продукции доказывают, что целей предпринимательской стратегии предприятия можно добиться с помощью иных маркетинговых инструментов, нежели цены;

- финансовый анализ использования предприятием иных инструментов маркетинга свидетельствует, что осуществление этих мероприятий потребует меньших затрат, чем проведение мероприятий, связанных с изменением цен в рамках новой стратегии ценообразования предприятия.

Нейтральное ценообразование можно рекомендовать предприятиям, действующим на рынке, где:

- покупатели весьма чувствительны к уровню цены продукции предприятия (что не благоприятствует премиальному ценообразованию);

- предприятия - конкуренты жестко отвечают на любую попытку изменить сложившиеся пропорции продаж на рынке (что делает опасной стратегию ценового прорыва);

- каждому предприятию на рынке необходимо поддерживать определенные соотношения цен в рамках ценового ряда. Под ценовым рядом понимается существующие одновременно соотношения цен на различные модели или модификации одной и той же продукции одного изготовителя или всех изготовителей, действующих на данном рынке.

в) Установление цен несколько ниже, чем у конкурентов (стратегия ценового прорыва - пониженных цен).

Стратегия установления относительно пониженной цены продукции (ценового прорыва) направлена на получение большей массы прибыли за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка. При этом цена продукции, устанавливаемая в рамках такой стратегии, вовсе не обязательно должна быть низкой по абсолютной величине. Она низка только по отношению к потребительским свойствам продукции, ее необходимости для покупателей и ценам аналогичных конкурирующих видов продукции. Реализация такой ценовой стратегии может быть рекомендована лишь в том случае, если есть основания полагать, что потенциальные конкуренты по каким-то причинам не смогут (или не захотят) ответить аналогичным снижением цен. Такое может быть связано с одной из следующих ситуаций:

- когда предприятие, инициирующее снижение цен, обладает более эффективной технологией или дешевыми ресурсами, чем предприятия - конкуренты, и может увеличивать объемы производства с более низкими затратами, в результате чего оно получит прибыль и при пониженных ценах;

- когда предприятие, инициирующее снижение цен, только вступает на рынок и объемы его продаж еще малы. В этом случае использование продажи своей продукции по пониженным ценам затронет столь малый сегмент рынка, что крупным конкурентам не будет иметь смысла реагировать на это аналогичным снижением цен на свою широко продаваемую продукцию;

- когда покупатели на данном рынке особенно сильно реагируют на снижения цен и в то же время нет доказательств их особой приверженности к тем или иным маркам продукции. Лишь при этих условиях покупатели отреагируют на пониженные цены продукции увеличением покупок именно этой продукции.

3.4 Оценка эффективности выбранной стратегии

На панельном строительстве (дешевый диапазон спроса), как показывают расчеты возможно получить положительный эффект в 131000грн.

Здесь, учитывая то, что максимальную выручку предприятие получает при цене по 3200грн. за 1м2, а спрос в диапазоне цен от 3000 до 3400грн. неэластичен, есть все основания предложить предприятию новую ценовую стратегию ? поднять цену в этом диапазоне с учетом иных факторов анализа. Таким образом мы можем получить в 2007г. реальный эффект от внедрения такой ценовой стратегии, а именно, увеличив цену на панельное строительство с 3000грн. за 1м2 до 3200грн. с учетом снижения спроса мы получим прирост выручки в размере:

2368000грн. - 2295000грн. = 73000грн.,

при этом за счет уменьшения спроса на 25м 2 с 765 м2 до 740м2 уменьшатся и затраты на возведения жилья, с учетом рассчитанной затратным методом коммерческой себестоимости это будет

25м2 * 2322грн. = 58050грн.

Таким образом, общий ожидаемый положительный эффект по доходности на 2007 год в панельном строительстве для предприятия составит приблизительно:

73000грн. + 58000грн. = 131000грн.

Кроме того, будет сэкономлено производственное время, необходимое на возведение этих 25м2 жилой площади, т.е., использование высвобожденного рабочее время также может принести дополнительную прибыль.

3.5 Охрана труда

3.5.1Характеристика рассматриваемого объекта

Предметом исследования в данной дипломной работе является помещение управления и бухгалтерии ООО БРСП «Агросоцжилстрой»

Рассматриваемая в данном случае деятельность ООО БРСП «Агросоцжилстрой» связана с обработкой большого объема информации различного характера (статистической, бухгалтерской и т.д.), поэтому помещение бухгалтерии представляет собой информационный центр, в который приходит различная информация. Для обеспечения эффективной работы служащих должны быть соблюдены все правила по обеспечению безопасности жизнедеятельности.

Офис предприятия представляет собой отдельное помещение, которое находится на 1 этаже многоэтажного здания. Он представляет собой комплекс, в который входят пять комнат, связанные между собой (рис. 3.3).

Рис. 3.3 План помещения отдела управления и бухгалтерии ООО «Агросоцжилстрой»

1 - приемная;

2 - кабинет директора;

3 - кабинет главного инженера;

4 - кабинет главного бухгалтера;

5 - бухгалтерия.

В данном помещении находится пять ПЭВМ

Здание, в котором располагается отдел управления и бухгалтерии ООО БРСП «Агросоцжилстрой», представляет собой монолитную конструкцию, выполненную с железобетона и кирпича, и насчитывает 5 этажей. Оно имеет мощный фундамент и подвал, где сосредоточенны основные коммуникации.

Анализ и выявление опасных и вредных факторов при работе с ПК. Разработка мероприятий по устранению или уменьшению их влияния

Охрану труда на данном предприятии регламентирует «Инструкция по охране труда при работе на компьютерах». Дата введения 01.01.99 приказом Мининформа Украины от 05.06.96 № 75.

Данная инструкция ссылается на документы, представленные в табл. 3.9.

Таблица 3.9

Нормативные документы по охране труда на предприятии

Обозначение

Наименование

1

2

ГОСТ 12.0.003-74

ССБТ. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация.

ГОСТ 12.1.003-83

ССБТ. Шум Общие требования безопасности.

ГОСТ 12.1.004-91

ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования.

ГОСТ 12.1.005-88

ССБТ. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны.

ГОСТ 12.1.010-76

ССБТ. Взрывобезопасность. Общие требования.

ГОСТ 12.1.019-79

ССБТ. Электробезопасность. Общие требования и номенклатура видов защиты.

ГОСТ 12.1.030-81

ССБТ. Электробеэопасность. Защитное заземление, зануление.

ГОСТ 12.2.003-91

ССБТ. Оборудование производственное. Общие требования безопасности.

ГОСТ 12.2.032-78

ССБТ. Рабочее место при выполнении работ сидя. Общие эргономические требования.

ГОСТ 12.2.033-78

ССБТ. Рабочее место при выполнении работ стоя. Общие эргономические требования.

ГОСТ 12.2.049-80

ССБТ. Оборудование производственное. Общие эргономические требования.

ГОСТ 12.2.061-81

ССБТ. Оборудование производственное. Общие требования безопасности к рабочим местам.

ГОСТ 12.3.002-75

ССБТ. Процессы производственные. Общие требования безопасности.

СНиП И-4-79

Нормы проектирования. Естественное и искусственное

освещение

СН 3223-85

Санитарные нормы допустимых уровней шума на рабочих местах.

ДНАОП 0.00-1.21-84

Правила технической эксплуатации электроустановок пользователей и правила техники безопасности при эксплуатации установок пользователей.

ДНАОП 0.00-1.21-98

Правила безопасности эксплуатации электроустановок пользователей. Утверждены приказом Госнадзорохрантруда от 09.01.98 № 4. Зарегистрированы в Минюсте Украины 10.02.98 за № 93/2533.

ДНАОП 0.00-4.12-94

Типовое положение про обучение, инструктаж и проверку знаний работников по охране труда.

ДНАОП 0.00-8.02-93

Перечисление работ с повышенной опасностью.

ДНАОП 8.7.10-1.01-96

Правила охраны труда для издательств и редакций. Правила устройства электроустановок (ПУЕ).

К самостоятельной работе на компьютерах допускаются лица, прошедшие медицинский осмотр, обучение по профессии, вводный инструктаж по охране труда и первичный инструктаж по охране труда на рабочем месте. В дальнейшем они проходят повторные инструктажи по охране труда на рабочем месте один раз в полугодие, периодические медицинские осмотры - один раз в два года.

При работе на компьютерах, в состав которых входят видеодисплейные терминалы (ВДТ), на работников могут действовать следующие опасные и вредные производственные факторы:

физические:

- повышенный уровень шума на рабочем месте (от вентиляторов процессоров и аудиоплат);

- повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;

- повышенный уровень статического электричества;

- повышенный уровень электромагнитного излучения;

- повышенная напряжённость электрического поля;

- прямая и отражённая от экранов блесткость;

- неблагоприятное распределение яркости в поле зрения.

психофизиологические:

- физические перегрузки статического и динамического действия;

- нервно-психические перегрузки (умственное перенапряжение, перенапряжение анализаторов, монотонность труда, эмоциональные перегрузки).

Основным оборудованием рабочего места пользователя компьютера являются: ВДТ, клавиатура, рабочий стол, стул (кресло); вспомогательным - пюпитр, подставка для ног, шкафы, полки и др.

Рабочие места с ВДТ должны быть расположены на расстоянии не менее 1,5 м от стены с окнами, от других стен на расстоянии 1 м, между собой - на расстоянии не менее 1,5 м. Относительно окон рабочее место целесообразно размещать таким образом, чтобы естественный свет падал на него сбоку, преимущественно слева.

Рабочие места, оборудованные ВДТ, следует располагать так, чтобы избежать попадания в глаза прямого света. Источники освещения рекомендуется располагать с обеих сторон экрана параллельно направлению взгляда.

Во избежание световых бликов от экрана, клавиатуры в направлении глаз пользователя, от светильников общего освещения или солнечных лучей необходимо применять антибликовые сетки, специальные фильтры для экранов, защитные козырьки, на окнах - жалюзи.

Фильтры из металлической или нейлоновой сетки использовать не рекомендуется, так как сетка искажает изображение из-за интерференции света. Наилучшее качество изображения обеспечивают стеклянные поляризационные фильтры - они устраняют практически все блики, делают изображение четким.

При работе с текстовой информацией (в режиме ввода данных, редактирования текста и чтения с экрана ВДТ) наиболее физиологическим является изображение черных знаков на светлом (белом) фоне.

Размещать ВДТ на рабочем месте необходимо так, чтобы поверхность экрана находилась в центре поля зрения на расстоянии 400-700 мм от глаз пользователя. Рекомендуется размещать элементы рабочего места так, чтобы поддерживалось одинаковое расстояние от глаз пользователя от экрана, клавиатуры, пюпитра.

Работа компьютеров сопровождается электромагнитным излучением низких уровней, интенсивность которого уменьшается пропорционально квадрату расстояния от экрана. Оптимальным для работающего компьютера является расстояние 50 см от экрана ВДТ.

Удобная рабочая поза при работе на компьютере обеспечивается регулированием высоты рабочего стола, кресла и подставки для ног.

Требования безопасности перед началом работы:

1. Включить систему кондиционирования воздуха в помещении.

2. Проверить надёжность установки аппаратуры на рабочем столе. ВДТ не должен стоять на краю стола. Повернуть ВДТ так, чтобы было удобно смотреть на экран - под прямым углом (а не сбоку) и немного сверху вниз; при этом экран должен быть слегка наклонен - нижний его край ближе к оператору.

3. Проверить исправность аппаратуры, электропроводки, соединительных шнуров, штепсельных вилок, розеток, заземления защитного экрана.

4. Отрегулировать освещённость рабочего места.

5. Отрегулировать и зафиксировать высоту кресла, удобный для пользователя наклон его спинки.

6. Подсоединить к процессору необходимую аппаратуру (принтер и др.).

Все кабели, соединяющие системный блок (процессор) с другими устройствами, следует вставлять и вынимать только при выключенном компьютере.

7. Включить аппаратуру компьютера выключателями на корпусах в последовательности: стабилизатор напряжения, ВДТ, процессор, принтер и др.

8. Отрегулировать яркость свечения экрана ВДТ, минимальный размер светящейся точки, фокусировку, контрастность. Не следует делать изображение слишком ярким, чтобы не утомлять глаза.

Рекомендуются:

- яркость свечения экрана - не менее 100 кд/мг;

- отношение яркости экрана ВДТ к яркости окружающих его поверхностей в рабочей зоне - не более 3:1;

- минимальный размер точки свечения - не менее 0,6 мм для цветного ВДТ; контрастность изображения знака - не менее 0,8.

9. При обнаружении каких-либо неисправностей работу не начинать, уведомить об этом руководителя.

Требования безопасности во время выполнения работы с дисплейным терминалом.

Необходимо устойчиво размещать клавиатуру на рабочем столе, не допуская ее шатания. Вместе с тем должна быть предусмотрена возможность ее поворотов и перемещений. Положение клавиатуры и угол ее наклона должны соответствовать пожеланиям пользователя.

Если в конструкции клавиатуры не предусмотрено пространство для опоры ладоней, то ее следует размещать на расстоянии не менее 100 мм от края стола в оптимальной зоне моторного поля. При работе на клавиатуре сидеть прямо, не напрягаться.

Для уменьшения неблагоприятного влияния на пользователя устройств типа "мышь" (вынужденная поза, необходимость постоянного контроля за качеством действий) следует обеспечить свободную большую поверхность стола для перемещения "мыши" и удобного упора локтевого сустава.

Не допускаются посторонние разговоры, раздражающие шумы.

Периодически при выключенном компьютере удалять слегка увлажнённой мыльным раствором хлопчатобумажной салфеткой пыль с поверхностей аппаратуры. Экран ВДТ и защитный экран протирают ватой, смоченной спиртом.

Не разрешается использовать жидкостные или аэрозольные средства для чистки поверхностей компьютера.

Запрещается:

- самостоятельно ремонтировать аппаратуру, тем более ВДТ, в котором кинескоп находится под высоким напряжением (порядка 25 кВ);

- ремонт аппаратуры выполняют только специалисты по техническому обслуживанию компьютеров, они же раз в полгода должны открывать процессор и удалять пылесосом накопившуюся там пыль и грязь;

- класть какие-либо предметы на аппаратуру компьютера, бутерброды и напитки на клавиатуру или рядом с ней - это может вывести её из строя;

- закрывать чем-либо вентиляционные отверстия аппаратуры, что может привести к её перегреванию и выходу из строя.

Для снятия статического электричества рекомендуется время от времени прикасаться к заземленным металлическим поверхностям.

Для снижения напряженности труда на компьютере необходимо равномерно распределять и чередовать характер работ в соответствии с их сложностью.

С целью уменьшения негативного влияния монотонии целесообразно применять чередование операций ввода текста и числовых данных (смена содержания работ), чередование редактирования текстов и ввода данных (смена содержания и темпа работы) и т. д.

Для уменьшения негативного влияния на здоровье работников производственных факторов, связанных с работой на компьютерах, необходимо рационально организовывать режим труда и отдыха.

Продолжительность регламентированных перерывов в рабочей смене целесообразно устанавливать в зависимости от вида и категории трудовой деятельности за ВДТ в соответствии с таблицей 3.10.

Нагрузка за рабочую смену любой продолжительности не должна превышать для группы работ А - 60 000 знаков, для группы работ Б - 45 000 знаков, для группы работ В - 6 часов.

Продолжительность непрерывной работы за ВДТ без регламентированного перерыва не должна превышать 2 часов. Продолжительность обеденного перерыва определяется действующим законодательством о груде и правилами внутреннего трудового распорядка предприятия (организации, учреждения).

При 8-часовой рабочей смене регламентированные перерывы следует установить:

- для I категории работ за ВДТ - через 2 часа после начала смены и через 2 часа после обеденного перерыва (каждый продолжительностью 10 мин);

- для II категории - через 2 часа после начала смены (продолжительностью 15 мин), через 1,5 и 2,5 часа после обеденного перерыва (продолжительностью 15 и 10 мин соответственно или продолжительностью 5-10 мин через каждый час работы, в зависимости от характера технологического процесса);

Таблица 3.10

Продолжительность регламентированных перерывов

Категория

Группа работы

Длительность перерывов при 8ч.работе

А - чтение информации с предварительным запросом (диалоговый режим работы)

Б - введение информации

В - творческая работа в режиме диалога с компьютером (настройка программ, перевод, редактирование и др.)

количество знаков

количество

знаков

часов

минут

I

До 20 000

До 15 000

До 2

20

II

21000-40 000

16 000-30 000

2,1 -4,0

40

III

Более 40 000

Более 30 000

Более 4

60

- для III категории работ - через 2 часа после начала смены, через 1,5 и 2,5 часа после обеденного перерыва (продолжительностью 20 мин каждый или продолжительностью 5-15 мин через каждый час работы, в зависимости от характера технологического процесса).

При работе за ВДТ в ночную смену, независимо от группы и категории работ, продолжительность регламентированных перерывов увеличивается на 60 мин.

Во время регламентированных перерывов с целью снижения нервно-эмоционального напряжения и утомления глаз, которые развиваются у пользователей, устранения негативного влияния гиподинамии и гипокинезии, предотвращения развития позотонического утомления рекомендуется выполнять комплекс упражнений производственной гимнастики, а также в специально оборудованных помещениях проводить сеансы психофизиологической разгрузки.

3.5.2Расчет искусственного освещения в помещении бухгалтерии ООО БРСП «Агросоцжилстрой»

Рациональное освещение рабочего места является одним из самых важных факторов, которые влияют на эффективность трудовой деятельности человека, что предупреждает травматизм и профессиональные заболевания. Правильно организованное освещение создает благоприятные условия труда, повышает трудоспособность и продуктивность труда. Освещение на рабочем месте должно быть таким, чтобы работник мог без напряжения зрения выполнять свою работу. Утомляемость органов зрения зависит от ряда причин:

- недостаточная освещенность;

- чрезмерная освещенность;

- неправильное направление света.

Недостаточная освещенность приводит к напряжению зрения, ослабляет внимание, приводит к наступлению преждевременной утомляемости. Чрезмерная освещенность вызывает слепоту, раздражение и боль в глазах. Неправильное направление света на рабочем месте может создавать резкие тени, отсветы, дезориентировать работника. Все эти причины могут привести к несчастному или случаю профессионального заболевания, поэтому настолько важен правильный расчет освещения.

Расчет освещения рабочего места сводится к выбору системы освещения, определению необходимого числа светильников, их типа и размещения.

Освещенность на рабочем месте должна отвечать СНиП 2-4-79 "Природное и искусственное освещение. Нормы проектирования". Основные требования к освещению: необходимо обеспечивать достаточно равномерное распределение яркости, как на рабочей поверхности, так и в границах окружающей среды, иначе глазам приходиться переадаптироваться, на рабочей поверхности не должно быть резких теней. Наличие теней искажает форму и размеры объектов различения; необходимо выбирать оптимальную направленность светового потока, оптимальный спектральный состав света. Это важно для передачи света; осветительная остановка не должна быть источником дополнительной угрозы; свести к минимуму тепловыделение, шум, пожарную безопасность.

По конструктивному выполнению искусственное освещение может быть двух систем - общее и комбинированное, когда к общему освещению прибавляется местное, которое концентрирует световой поток непосредственно на рабочем месте.

Для расчета общего равномерного освещения применяется метод светового потока, который учитывает световой поток, отбитый от потолка и стен.

Световой поток лампы при люминесцентных лампах рассчитывается по формуле:

( 3.8 )

где: - нормированная освещенность, лк.;

- коэффициент запаса (для ламп накаливания - 1,5);

- площадь освещаемого помещения, ;

- коэффициент минимальной освещенности (1,15);

- число светильников в помещении;

- коэффициент использования светового потока ламп, которые зависят от КПД и кривой распределения силы света светильников, коэффициента потолка и стен , высоты подвеса светильников и индекса помещения , который исчисляется по формуле:

, ( 3.9 )

где: і - два характерных размера помещения;

- высота подвеса светильников над рабочей поверхностью.

Для бухгалтерии ООО БРСП «Агросоцжилстрой» і - это длина и ширина помещения А=5 м и В=6 м, высота подвеса светильников м. То есть, показатель освещенности равен:

i = 0,9 ( 3.10 )

Коэффициент использования светового потока определяется по таблице, с учета выбранного типа светильников

В бухгалтерии ООО БРСП «Агросоцжилстрой» газоразрядные люминесцентные лампы типа ЛДЦ. Световой поток этих ламп составляет 2100лм., мощность 40 Вт.

Коэффициенты отображения .

Показатель освещенности i = 0,9.

Для данного помещения µ=0,43.

Нормированную освещенность так же определяем по таблице:

лк.

Площадь освещаемого помещения S=30 м

Получив все необходимые значения, определим количество светильников по формуле:

n = , ( 3.11 )

n = 30 шт.

Из расчетов видно, что для данного помещения достаточно 30 газоразрядной люминесцентной лампы типа ЛДЦ или 15 светильников по две лампы.

3.5.3 Анализ возможных чрезвычайных ситуаций. Разработка мероприятий по уменьшению вероятности их возникновения

Основной задачей гражданской обороны (ГО) является предотвращение чрезвычайных ситуаций (ЧС), организация и проведение спасательных работ в районе возникновения ЧС.

Чрезвычайная ситуация - нарушение нормальных условий жизнедеятельности людей, которая явилась причиной материальных и человеческих потерь.

Рассмотрим перечень вероятных чрезвычайных ситуаций на территории офиса страховой компании:

1. Пожары, взрывы (10200)

- пожары, взрывы на коммунальном технологическом оборудовании промышленных объектов(10201);

2. Внезапные разрушения сооружений (10600)

- разрушение зданий и сооружений производственного назначения (10602);

3. Аварии на электроэнергетических системах (10700)

- аварии на электроэнергетических сетях (10706);

4. Аварии в системах жизнеобеспечения (10800)

- аварии в канализационных системах с массовым выбросом загрязняющих веществ (10801);

- аварии на теплосетях (в системах обеспечения горячей водой) в зимний период (10802).

В настоящее время существует два основных направления минимизации вероятности возникновения и последствий ЧС на промышленных объектах.

Первое направление заключается в разработке технических и организационных мероприятий, уменьшающих вероятность реализации опасного поражающего потенциала современных технических систем. В рамках этого направления технические системы снабжают защитными устройствами, средствами взрыво- и пожарозащиты технологического оборудования, электро- и молниезащиты, локализации и тушения пожаров и т.д.

Второе направление - подготовка объекта, обслуживающего персонала, служб гражданской обороны и населения к действиям в случаях ЧС. Основой второго направления является формирование планов действия в ЧС, для создания которого нужды детальные разработки сценариев возможный аварий и катастроф на конкретных объектах. Для этого необходимо располагать экспериментальными и статистическими данными о физических и химических явлениях, составляющих возможную аварию, уметь прогнозировать размеры и степень поражении объекта при воздействии на него поражающих факторов различных видов.

Обеспечение безопасности жизнедеятельности в ЧС представляет собой комплекс организационных, инженерно-технических мероприятий и средств, направленных на сохранение жизни и здоровья человека на всех сферах его деятельности.

С целью обеспечения своевременной и эффективной ликвидации негативных последствий чрезвычайных ситуаций планируют проведение спасательных и других неотложных работ. При этом основными видами спасательных работ являются:

- разведка территорий работ и маршрут движения спасателей;

- поиск пострадавших;

- извлечение их из-под завалов, из поврежденных и горящих строений, загазованных, задымленных и затопленных помещений;

- предоставление первой медицинской помощи пострадавшим и эвакуация их в лечебные заведения;

- выведение (вывоз) производственного персонала и населения в безопасные районы;

- санитарная обработка людей, дегазация и дезактивация производственного оборудования, машин, транспортных средств и др.;

- обеззараживание территорий, строений, производственных помещений и т.д.

Рассмотрим более детально одну из ЧС, возникновение которой наиболее вероятно. Проанализируем физическую стойкость помещения к воздействию инфракрасного излучения, возникшего в результате пожара.

Первичными поражающими факторами чрезвычайных ситуаций техногенного характера, вызванных пожарами, являются:

- световое излучение;

- задымление рабочего помещения;

- химическое загрязнение рабочего помещения.

Действие светового излучения на людей может привести к их поражению (возникают ожоги, повреждения органов зрения и др.) и даже гибели. Действие этого поражающего фактора на помещение, оборудование и другие материальные объекты может вызвать их воспламенение и другие повреждения.

Действие задымления рабочего помещения на людей может привести к возникновению ожогов верхних дыхательных путей и повреждения органов зрения, затрудненное дыхание или вызывает кислородное голодание, резко уменьшает возможность визуального обзора из-за снижения прозрачности атмосферы. Действие на материальные объекты задымления приводит к их закопчению и покрытию слоем пыли продуктов сгорания, а в некоторых случаях может вызывать другие повреждения этих объектов.


Подобные документы

  • Состав и структура, основные элементы государственных элементных сметных норм, порядок и этапы их разработки, сферы практического применения. Разновидности и значение сметных нормативов. Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве.

    реферат [22,4 K], добавлен 14.05.2011

  • Понятие сметных нормативов, их классификация. Сметная стоимость строительства. Расчет показателей структуры сметных затрат стоимости работ по возведению земляного полотна и дорожной одежды, анализ полученных данных. Договорные отношения в строительстве.

    курсовая работа [151,1 K], добавлен 07.12.2010

  • Договор на строительство. Расчет сметных показателей на производство строительно–монтажных работ. Оценка экономического эффекта от мероприятий по снижению себестоимости работ. Распределение сдельного приработка с учётом коэффициента трудового участия.

    курсовая работа [108,7 K], добавлен 25.02.2012

  • Современное ценообразование и сметное нормирование в строительстве. Составление локальной сметы базисно-индексным, ресурсно-индексным и ресурсным методами. Составление объектной сметы. Составление сводного сметного расчета стоимости строительства.

    курсовая работа [88,7 K], добавлен 16.05.2017

  • Описание объекта недвижимости в городе Клин. Расчет сметных затрат с использованием укрупненных сметных нормативов цены конструктивного решения. Разработка управленческих решений в рамках управления стоимостью на предприятии ЗАО "ПрофОблСтрой".

    курсовая работа [661,1 K], добавлен 19.04.2015

  • Нормативы как обоснованный измеритель предстоящих затрат и результатов производственно-хозяйственной деятельности субъектов. Сметные строительные нормативы, расценки и цены. Определение сметной стоимости строительства и реконструкции зданий и сооружений.

    реферат [134,7 K], добавлен 05.01.2016

  • Проектирование предприятий, зданий и сооружений, стадии разработки проектно-сметной документации, их технологическая последовательность. Порядок составления локальной и объектной сметы и сводные сметные расчеты. Определение экономической эффективности.

    курсовая работа [32,4 K], добавлен 06.11.2009

  • Структура и состав сметной стоимости строительства. Виды сметной документации. Методы определения сметной стоимости строительно-монтажных работ. Определение сметной стоимости строительно-монтажных работ по разделу "Полы и основания" ресурсным методом.

    курсовая работа [66,7 K], добавлен 08.12.2014

  • Понятие договорного ценообразования в строительстве. Понятие сметной стоимости. Договор строительного подряда. Факторы, влияющие на ценообразование в строительстве. Методика формирования цен. Конкурс как основное средство определения договорной цены.

    дипломная работа [743,2 K], добавлен 26.11.2012

  • Федеральные элементные сметные нормы и расценки на ремонтно-строительные работы. Структура сметной документации на капитальный ремонт зданий и сооружений. Составление сметной документации на капитальный ремонт многопустотных настилов перекрытия здания.

    дипломная работа [413,2 K], добавлен 15.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.