"Междуреченское погрузочно-транспортное предприятие" самое крупное в Кузбассе. Оно включает в себя несколько сот километров железнодорожных путей, перевозит уголь не только разреза "Междуреченский", но и других предприятий Холдинга. Образовано ПТУ было в мае 1965 года для обслуживания разреза "Томусинский 3-4". Год за годом погрузочно-транспортное управление крепло, оснащалось новой техникой, расширяло производственную базу. Сегодня в МПТУ работают мощные отечественные дизель-электровозы ОПЭ-1, которые доставляют составы с углем до станций Междуреченск, Кийзак и Мыски, и думпкары большой грузоподъемности. Локомотивные бригады МПТУ перевозят в отвалы каждой такой "вертушкой" более миллиона кубометров вскрышного грунта в год.

Разрез "Междуреченский"

Первоначально разрез имел иное название "Томусинский 3-4", в строй действующих он вошел в декабре 1964 года. Сегодня разрез "Междуреченский" занимает площадь размером около 13,5 квадратных километра. Глубина выработки достигает 400 метров, и каждый год для поддержания стабильного объема добычи угля борт разреза отодвигается по всей длине на 35 метров. Одновременно ежегодно горняки углубляются в недра земли примерно на четыре метра. На разрезе "Междуреченский" добывается шесть миллионов тонн угля в год. Разрез разделен на два поля: энергетических и коксующихся углей, последние составляют около 60 % от общего объема добычи. Большая часть коксующегося угля поставляется на Новолипецкий металлургический комбинат, ОАО "Северсталь", ОАО "Кокс" (г.Кемерово). Энергетические марки угля (200 тысяч тонн в месяц) уходят на экспорт в страны Европы и Азии. В ближайшее время на разрез поступит новый экскаватор американской компании Harnischfeger Industries с объемом ковша 30 куб. м. Он в два раза производительнее "Марионов", которые работают на разрезе более 20 лет. На его приобретение было потрачено 338,56 млн. руб.

Сибиргинская автобаза

Сибиргинская автобаза является полноправным членом ОАО "Междуречье". В прошлом году ей исполнилось четверть века. Сегодня автобаза полностью укомплектована 120-тонными "БелАЗами" и импортными бульдозерами. Предприятие имеет добротную ремонтную базу, есть великолепный утепленный бокс для 50 тяжелых автомобилей, собственная котельная, оснащенная современным оборудованием. В прошлом году технологическими автомобилями было вывезено 14 миллионов кубометров вскрышных пород. Такое же количество приходится на железнодорожный транспорт. Автобаза осуществляет два основных вида работ:

1) Вывоз породы с забоев.

2) Перевозка всех работников ОАО «Междуречье» до рабочего участка.

1.2 Условия эксплуатации подвижного состава

-- в отапливаемых или неотапливаемых помещениях;

-- под навесами;

-- на открытых площадках.

На площадках или под навесом чаще всего хранят грузовые автомобили. Территория освещена, спланирована и имеет твердое покрытие.

Помещения для хранения автомобилей модульное. На модульной стоянке автомобили размещают в одном общем помещении без перегородок -- для хранения автомобилей всех типов..

Общее число мест для стоянки автомобилей определяется на основании действующих СниП с учетом климатических зон и перспектив развития АТП.

Подвижной состав нужно расстанавливать в зоне хранения так, чтобы был свободный доступ к автотранспортным средствам, а в случае необходимости и быстрый выезд из зоны.

В зависимости от количества рядов, угла установки автомобилей и от условий выезда и въезда в зону хранения различают следующие способы расстановки автомобилей :

Расстановка автомобилей в зоне хранения осуществляется:

-- по числу рядов:

-- по углу установки: однорядная ; двухрядная ; многорядная ; прямоугольная ; косоугольная ;

-- по условиям выезда и въезда: тупиковая ;прямоточная.

Расстояния между автомобилями и элементами (частями) помещений (сооружений открытых площадок) определяются нормами, обеспечивающими свободный доступ к автомобилям, а в случае необходимости и быстрый выезд из зоны.

Автомобили устанавливают на закрепленные за ними стоянки, обозначенные надписями на таблицах. Направление движения автомобилей должно соответствовать принятым в АТП маршрутам и установленным на территории дорожным знакам. Скорость передвижения не должна превышать 10, а в помещениях 5 км/ч.

Если крытые помещения для хранения автомобилей отапливаются, то не требуется специального оборудования для разогрева, двигателей в холодное время года. На открытых стоянках в зимнее время предпусковой подогрев двигателей выполняют с помощью индивидуальных или групповых средств облегчения пускай двигателей

1.3 Типы и марки автомобилей и другой техники данного предприятия

- Автобусы : количество техники 12 единиц.

Марки : Икарбус-1к-201, ЛиАЗ-677(М), Мерседес-0302, Волжанин 527012, Икарус-256.

-Вахтовые Автобусы : количество техники 26 единиц.

Марки: НЕФАЗ-4208-11-13(4208-03), КамАЗ-4208(4310,43101), УрАЛ-4320(43203,42112).

- Бортовые : количество транспорта 6 единиц.

Марки: КамАЗ-5320(53212), УрАЛ-4320.

-Седельные тягачи: количество техники 2 единицы.

Марки: КамАЗ-54112(5410).

-Самосвалы: количество техники 13 единиц.

Марки: КамАЗ-55111(65115),КрАЗ-256БС.

-Специальные Автомобили: количество техники 4 единицы.

Марки: ЗИЛ-431412, КамАЗ-54112, ГАЗ-3309.

Общее количество техники составляет 63 единицы!

2. Структура управления предприятием

2.1 Управление автотранспортным предприятием

Рис.1 Структурная схема управления

2.2 Назначение отделов и служб АТП

Начальник АТП является руководителем предприятия. Он распоряжается всеми средствами предприятия, осуществляет подбор и расстановку кадров, контролирует деятельность подразделений. Главный инженер АТП возглавляет техническую службу и несет ответственность за техническое состояние подвижного состава, состояние и развитие технической базы, материально-техническое снабжение.

Для выполнения возложенных обязанностей главный инженер имеет ряд производственных подразделений: мастерские, возглавляемые начальником мастерских, гараж, отдел главного механика, склады и т.д. В мастерских имеются зоны ТО и ТР. Главному инженеру подчинен также ряд подразделений и служб, занимающихся технической подготовкой производства, эксплуатацией и ремонтом зданий, сооружений и технических средств, материально-техническим снабжением.

На АТП службу эксплуатации возглавляет заместитель директора по эксплуатации, в ведении которого находится отдел эксплуатации, возглавляемый начальником отдела. Плановый отдел осуществляет технико-экономическое планирование, ведет статистический учет, занимается планированием труда и заработной платы. Бухгалтерия осуществляет учет материальных и денежных ценностей, расчеты за перевозки и другие услуги, расчеты с рабочими и служащими, составляет бухгалтерскую отчетность. Отдел кадров осуществляет прием, увольнение и ведение личных дел всего персонала предприятия. Хозяйственная служба, входящая в ОГМ, осуществляет эксплуатацию, содержание и ремонт зданий на территории АТП.

Задачи службы эксплуатации:

1. Проводит перед началом массовых перевозок совместно с ПТО предприятия обследование дорожных условий на маршрутах работы подвижного состава предприятия

2. Определяет соответствие автомобильных дорог, их обустройство и технических средств регулирования движения, а также подъездных путей к пунктам погрузки и разгрузки требованиям безопасности.

3. Организует диспетчерский учет обнаруженных водителями недостатков в организации и регулировании движения, состояния и обустройства дорог, автобусных остановок, стоянок транспорта.

4. Осуществляет регулярный контроль за работой водителей на линии.

5. Организует работу транспорта с учетом конкретных условий эксплуатации, разрабатывает в соответствии с месячным табелем работы водительского состава графики движения и другие показатели, определяющие режим работы подвижного состава, водителей.

6. Контролирует оформление путевых листов и наличие отметок со времени выезда из гаража, прибытие к клиенту.

7. Проводит инструктаж водителей об особенностях движения.

8. Обеспечивает проведение ежедневных предрейсовых, межрейсовых медицинских осмотров водителей, соблюдение требований безопасности движения при перевозке грузов в соответствии с правилами дорожного движения.

Персонал инженерно-технической службы состоит из инженерно-технических работников, имеющих высшее и среднее специальное образование, ремонтных и вспомогательных рабочих, служащих и младшего обслуживающего персонала.

Структура системы обслуживания и ремонта подвижного состава состоит из нескольких взаимосвязанных подсистем. Основой структуры являются три подсистемы: основное производство, вспомогательное и обслуживающее.

Основное производство включает работы по ЕО, ТО-1, ТО-2 и ТР, вспомогательное - производственные подразделения (цеха: кузовной, малярный, кузнечный, шиномонтажный, медницкий и т.д.), обслуживающее производство включает склады (промышленный, центральный), мастерские ОГМ, транспортную группу, столовую, прачечную.

В организационную структуру технической службы, кроме рассмотренных выше, входят также технический отдел (ТО), отдел главного механика (ОГМ), отдел материально-технического снабжения (ОМТС), отдел технического контроля (ОТК).

Технический отдел разрабатывает планы и мероприятия по НОТ, внедрению новой техники и технологии производственных процессов, организует и контролирует их выполнение, разрабатывает и проводит мероприятия по охране труда, изучает причины производственного травматизма и принимает меры по их устранению, проводит техническую учебу по подготовке кадров и повышению квалификации рабочих и ИТР, составляет технические нормативы и инструкции, контролирует нестандартное оборудование, приспособления, оснастку.

Отдел главного механика обеспечивает содержание в технически исправном состоянии технологическое оборудования, зданий, сооружений, энегросилового и санитарно-технического хозяйства, осуществляет монтаж, обслуживание и ремонт производственного оборудования, инструмента и контроль за правильным их использованием, а также изготовление нестандартного оборудования.

Отдел материально-технического снабжения обеспечивает бесперебойное материально-техническое снабжение АТП (запасные части, агрегаты, горюче-смазочные материалы и др.), составляет заявки по материально-техническому снабжению и обеспечивает правильную организацию работы складского хозяйства.

Отдел технического контроля осуществляет контроль за качеством работ, выполняемых всеми производственными подразделениями, контролирует выборочно и периодически техническое состояние подвижного состава, в том числе при его приеме и выпуске на линию, анализирует причины возникновения неисправностей подвижного состава.

Техническая служба организует и управляет работой системы обслуживания и ремонта, осуществляя комплекс мероприятий по ТО и ТР подвижного состава, снабжению запасными частями и агрегатами, горюче-смазочными материалами, хранение подвижного состава и др.

Функция технической службы организационного направления связана с обеспечением определенного уровня безотказной работы подвижного состава в процессе эксплуатации с максимальными трудовыми и материальными издержками. С этой целью техническая служба осуществляет планирование и обеспечение оптимальной работы системы ТО и ТР и прогнозирование ее деятельности на длительный период.

Техническая служба организует свою работу с учетом количества, возраста парка и условий эксплуатации автомобилей, состояния материально-технической базы и квалификации рабочих.

К числу основных задач, решаемых технической службой, следует отнести следующие:

- в области организации и управления - разработку планов ТО автомобилей, обеспечивающих ритмичную работу зоны ТО и поступление в нее подвижного состава. С этой целью:

1. Разрабатываются годовые, квартальные и месячные планы поступления подвижного состава в систему ТО и КР;

2. Совершенствуются организация и технологический процесс обслуживания с целью повышения качества работ и сокращения продолжительности простоя подвижного состава в ТО и ТР;

3. Проводятся мероприятия по обеспечению безотказной работы автомобилей в процессе эксплуатации и в первую очередь механизмов и узлов, обеспечивающих безопасность движения;

4. Обеспечивается техническая подготовка водительского состава как средство повышения надежности работы автомобилей;

5. Осуществляется непрерывное управление качеством ТО и ремонта через систему управления производством с целью повышения эффективности работы подвижного состава. Ведутся установленный учет и очередность по технической службе.

- в области технологии осуществляется:

1. Установленный технологический процесс ТО подвижного состава и его совершенствование;

2. Пересмотр регламентов диагностирования и технологии работ по ТО с целью сокращения объемов работ и повышения их качества;

3.Внедрение новых средств механизации и автоматизации производственных процессов обслуживания и разработка нормируемых условий оптимальности их работы;

4. Организуется и осуществляется материально-техническое обеспечение работы системы ТО и ТР. С этой целью производятся необходимые расчеты потребных материально-технических средств, подаются на них заявки и организуется доставка их на склады АТП.

Задачи производственно-технической службы:

1. Производственно-технический отдел организует работы по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава предприятия, осуществляет мероприятия по улучшению работы производства. Обеспечивает производство технической документацией, материалами, оборудованием и т.д. Производственно-технический отдел работает под руководством главного инженера предприятия.

2. КПП предназначен для осуществления контроля над выездом и въездом автомобилей с территории или на территорию АТП. Так же на КПП осуществляется осмотр технического состояния автомобилей.

2.3 Функциональные обязанности и отчетность должностных лиц

Совет акционеров

Должностные обязанности.

Оплачивать акции в порядке и размерах, предусмотренных настоящим Уставом;

Не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;

Соблюдать требования, установленные настоящим Уставом;

Исполнять принятые на себя в установленном порядке обязательства по отношению к Обществу;

Исполнять иные обязанности, предусмотренные действующим законодательством, настоящим Уставом, решениями общего собрания акционеров.

Генеральный директор

Должностные обязанности.

Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью автотранспортного предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества автотранспортного предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование деятельности автотранспортного предприятия с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы автотранспортного предприятия, рост объемов сбыта автотранспортных услуг и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, их соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения и организаций в автотранспортных услугах.

Обеспечивает выполнение автотранспортным предприятием всех обязательства перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредитора ми, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов и бизнес-планов).

Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологий, прогрессивных форм управления и организации труда, научно-обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка автотранспортных услуг и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества автотранспортных услуг, их экономической эффективности, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

Принимает меры по обеспечению автотранспортного предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, по соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности автотранспортного предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам -- заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов автотранспортного предприятия, а также функциональных и производственных подразделений.

Обеспечивает соблюдение законности в деятельности автотранспортного предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности автотранспортного предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

Защищает имущественные интересы в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

Главный инженер

Должностные обязанности.

Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово- предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт.

Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.

Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ.

Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности производства.

Организует проведение инвентаризации производственных основных средств, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта, и устанавливает очередность производства ремонтных работ. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений.

Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению внеплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации, организует на предприятии специализированный ремонт, централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного оборудования.

Принимает участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследовании аварий, разработке и внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремонтов и простоев оборудования, снижению затрат на ремонт и его содержание на основе применения новых прогрессивных методов ремонта и восстановления деталей, узлов и механизмов. Обеспечивает контроль за качеством работ по монтажу оборудования, рациональным расходованием средств на капитальный ремонт, правильностью хранения оборудования на складах, своевременностью проверки и предъявления органам, осуществляющим государственный технический надзор, подъемных механизмов и других объектов, внесения изменений в паспорта на оборудование.

Принимает меры по выявлению неиспользуемого оборудования и его реализации, улучшению эксплуатации действующего оборудования, организации ремонтных работ на основе механизации труда и внедрения прогрессивной технологии, совершенствованию организации труда работников ремонтной службы. Обеспечивает соблюдение правил охраны труда и техники безопасности при проведении ремонтных работ. Участвует в разработке и внедрении мероприятий по созданию безопасных и благоприятных условий труда при эксплуатации и ремонте оборудования, в рассмотрении рационализаторских предложений, касающихся улучшения работы оборудования, дает отзывы и заключения на наиболее сложные из них, а также на проекты отраслевых нормативов и государственных стандартов.

Принимает участие в составлении заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга. Руководит работниками отдела и подразделениями, осуществляющими ремонтное обслуживание оборудования, зданий и сооружений предприятия, организует работу по повышению их квалификации.

Начальльник технического отдела

Должностные обязанности.

Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.

Участвует в выявлении причин возникновения отказов и неисправностей подвижного состава и принимает участие в разработке мер по их снижению.

Обеспечивает составление графиков постановки автомобилей на техническое обслуживание в строгом соответствии с нормативами; разработку планов работы комплексов технического обслуживания, диагностики, текущего ремонта и подготовки производства, контроль за их выполнением.

Оформляет документы на списание подвижного состава, для постановки и снятия с учета в ГИБДД.

Контролирует обеспеченность предприятия технической документацией, инструкциями и технологическими картами на техническое обслуживание и ремонт, испытание и регулировку узлов и агрегатов автомобилей.

Организует работу по обеспечению высокой технической готовности подвижного состава.

Обеспечивает проведение расчетов производственной программы ТО и ремонтов автомобилей, потребности в ремонте агрегатов и шин.

Осуществляет контроль за постоянным соблюдением технологических процессов ТО и ТР автомобилей, участвует в обеспечении качественного выполнения этих работ.

На основе анализа результатов работы за прошедший период разрабатывает или корректирует номенклатурные перечни неснижаемого запаса оборотных агрегатов и узлов (при отсутствии отдела централизованного управления производством ТО и ТР автомобилей).

Организует разработку предложений по изготовлению и модернизации нестандартного оборудования, приспособлений подвижного состава.

Совместно с отделом технического контроля составляет акты и рекламации на некачественные детали, агрегаты и другие изделия, поставляемые предприятию другими организациями.

Систематически анализирует затраты труда и средства на техническое обслуживание и текущий ремонт подвижного состава, разрабатывает и осуществляет меры по их снижению.

Анализирует причины допущенного перерасхода автомобильного топлива и смазочных материалов, сырья и других материалов при техническом обслуживании и ремонте, а также причины недопробега автомашин и разрабатывает меры по их устранению.

Руководит составлением планов и разработкой мероприятий по внедрению новой техники и технологии производственных процессов.

Организует внедрение новой техники, стандартов, технологий и рациональных методов ТО и ремонта подвижного состава автомобильного транспорта.

Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации ремонтного оборудования.

Участвует в работе по аттестации и рационализации рабочих мест, совмещению профессий и расширению зон обслуживания, тарификации работ и рабочих.

Обеспечивает планирование, осуществление и контроль за мероприятиями по охране окружающей среды, охране труда и технике безопасности и ведение установленной статистической отчетности.

Контролирует поступление, движение и списание подвижного состава, а также планирование сдачи подвижного состава в капитальный ремонт и автомобильных шин на восстановление.

Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за правильным финансированием и расчетами экономической эффективности мероприятий плана повышения эффективности производства.

Организует техническую учебу по подготовке кадров и повышению квалификации рабочих и специалистов.

Обеспечивает: сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы подчиненных; применение принципов материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы отдела.

Руководит работниками отдела.

Начальник отдела безопасности движения

Начальник отдела безопасности движения исполняет следующие обязанности:

Организует контроль за выполнением работниками правил дорожного движения и технической эксплуатации автомобилей, инструкций, приказов и других руководящих материалов по вопросам обеспечения безопасности дорожного движения.

Принимает участие в проведении служебного расследования дорожно-транспортных происшествий с выездом на место их возникновения.

Обеспечивает систематический разбор происшествий и допущенных водителями нарушений правил дорожного движения.

Анализирует причины, вызывающие дорожно-транспортные происшествия и нарушения водителями правил дорожного движения, разрабатывает и представляет руководству конкретные предложения по их устранению.

Осуществляет обследование и паспортизацию маршрутов подвижного состава, вносит предложения по обеспечению безопасности труда водителей на линии, в местах погрузки и разгрузки, остановочных пунктах и других местах движения транспорта.

Обеспечивает разработку схем движения автотранспорта и пешеходов на территории предприятия и руководит работой по нанесению дорожной разметки, установке дорожных знаков и сигнальных устройств.

Разрабатывает и утверждает в установленном порядке график выезда на линию работников для проведения проверки соблюдения водителями правил дорожного движения.

Организует в соответствии с утвержденной программой проведение занятий в кабинете по безопасности движения и обеспечивает его необходимыми методическими и наглядными пособиями и оборудованием.

Участвует в работе дисциплинарных комиссий ГИБДД при рассмотрении материалов о нарушениях, допущенных водителями автотранспортного предприятия, и аттестационных комиссий по присвоению квалификации I и II классов.

Проводит работу по рассмотрению опыта безаварийной работы лучших водителей.

Организует пропаганду мер по безопасности движения путем проведения лекций, собеседований, бесед, организации выставок, демонстрации фильмов и т. д. Обеспечивает связь с ГИБДД и научно-исследовательскими институтами по вопросам безопасности движения и организует внедрение их рекомендаций.

Организует учет и подготовку установленной отчетности по безопасности движения.

Осуществляет контроль за соблюдением правил безопасности движения и условий отдыха водителей на линии при составлении графиков движения.

Контролирует стажировку водителей автомобилей и работу их наставников.

Производит проверку качества работы контрольных постов при выпуске автомобилей на линию и их возвращении на место стоянки по окончании работы.

Обеспечивает: сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы подчиненных; применение принципов материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы отдела.

Руководит работниками отдела.

Главный бухгалтер

Должностные обязанности

Осуществляет организацию бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации.

Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности организации, необходимости обеспечения ее финансовой устойчивости.

Возглавляет работу по:

-- подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы документов внутренней бухгалтерской отчетности;

-- обеспечению порядка проведения инвентаризаций;

-- контролю за проведением хозяйственных операций, соблюдением технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота;

Обеспечивает:

-- рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля;

-- формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности организации, ее имущественном положении, доходах и расходах;

-- разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.

Организует:

-- учет имущества обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

-- своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением;

-- учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации;

-- учет финансовых, расчетных и кредитных операций;

Обеспечивает:

-- законность, своевременность и правильность оформления документов;

-- составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости работ (услуг);

-- расчеты по заработной плате;

-- правильное начисление и перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения, средств на финансирование капитальных вложений;

-- погашение в установленные сроки задолженностей банкам по ссудам;

-- отчисления средств на материальное стимулирование работников организации;

Осуществляет контроль за:

-- соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств;

-- расходованием фонда оплаты труда;

-- установлением должностных окладов работникам организации;

-- проведением инвентаризаций основных Средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

-- проведением учетных операций с депозитными и кредитными договорами, ценными бумагами;

-- соблюдением установленных правил оформления приемки и отпуска товарно-материальных ценностей;

-- соблюдением финансовой и кассовой дисциплины;

-- законностью списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь;

Организует проведение проверок организации бухгалтерского учета и отчетности, а также документальных ревизий в структурных подразделениях.

Участвует в проведении экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности организации по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат.

Принимает меры по предупреждению: недостач, незаконного расходования денежных средств и товарно-материальных ценностей; нарушений финансового и хозяйственного законодательства.

Участвует в оформлении материалов по недостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей, контролирует (обеспечивает) передачу в необходимых случаях этих материалов в следственные и судебные органы.

Осуществляет взаимодействие с банками по вопросам размещения свободных финансовых средств на банковских депозитных вкладах (сертификатах) и приобретения ценных бумаг.

Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной, финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и других расходов, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторской задолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, а также оформления и сдачи их в установленном порядке в архив.

Участвует в разработке и внедрении рациональной плановой и учетной документации, прогрессивных форм и методов ведения бухгалтерского учета на основе применения современных средств вычислительной техники.

Обеспечивает составление баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы.

Оказывает методическую помощь работникам подразделений организации по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа.

Сообщает руководителю организации о всех выявленных недостатках в работе бухгалтерии, структурных подразделений с обязательным объяснением причин их возникновения, а также предложением способов их устранения.

Устанавливает служебные обязанности для подчиненных ему работников.

Согласовывает назначение, увольнение и перемещение материально-ответственных лиц.

Проводит инструктаж материально-ответственных лиц по вопросам учета и сохранности ценностей, передающихся на их ответственное хранение.

Начальник отдела кадров

Должностные обязанности

Возглавляет работу по комплектованию предприятия кадрами рабочих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности, формированию и ведению банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении. Организует разработку прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда, установления прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, контактов с предприятиями аналогичного профиля, информирования работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использования средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников.

Принимает участие в разработке кадровой политики и кадровой стратегии предприятия. Осуществляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств, контролирует правильность использования работников в подразделениях предприятия.

Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организует проведение их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности. Осуществляет планомерную работу по созданию резерва для выдвижения на основе таких организационных форм, как планирование деловой карьеры, подготовка кандидатов на выдвижение по индивидуальным планам, ротационное передвижение руководителей и специалистов, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях.

Организует проведение аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, принимает участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определяет круг специалистов, подлежащих повторной аттестации. Участвует в разработке систем комплексной оценки работников и результатов их деятельности, служебно-профессионального продвижения персонала, подготовке предложений по совершенствованию проведения аттестации.

Организует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия, учет личного состава, выдачу справок о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников, хранение и заполнение трудовых книжек и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовку материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям. Обеспечивает подготовку документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, а также представление их в орган социального обеспечения.

Проводит работу по обновлению научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрению современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных подсистем «АСУ-кадры» и автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, созданию банка данных о персонале предприятия, его своевременному пополнению, оперативному представлению необходимой информации пользователям. Осуществляет методическое руководство и координацию деятельности специалистов и инспекторов по кадрам подразделений предприятия, контролирует исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом.

Обеспечивает социальные гарантии трудящихся в области занятости, соблюдение порядка трудоустройства и переобучения высвобождающихся работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций.

Проводит систематический анализ кадровой работы на предприятии, разрабатывает предложения по ее улучшению. Организует табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков, контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка, анализ причин текучести, разрабатывает мероприятия по укреплению трудовой дисциплины, снижению текучести кадров, потерь рабочего времени, контролирует их выполнение. Обеспечивает составление установленнотчетности по учету личного состава и работе с кадрами.

Руководит работниками отдела.

Начальник планово-технического отдела

Должностные обязанности

Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает улучшение качества работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращение материальных и трудовых затрат на производство работ (услуг). Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.

Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.

Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров,

связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции.

Участвует в разработке и внедрении ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в разработке мероприятий по повышению качества работ (услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей.

Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства.

Начальник автоколонны

Должностные обязанности

Обеспечивает выполнение плана перевозок по всем договорным обязательствам и технико-эксплуатационным показателям, технически правильную эксплуатацию автомобилей, эффективное использование подвижного состава.

Осуществляет контроль за техническим состоянием автомобилей, организует выпуск их на линию в строгом соответствии с утвержденным графиком. подвижной автомобиль технологический оборудование

Участвует в составлении перспективного плана автоперевозок.

Изучает на обслуживаемых колонной предприятиях (организациях) грузопотоки, режимы работы, объемы перевозок и т. д. и с учетом конкретных условий организует бригады водителей, устанавливает им задания, исходя из плана перевозок автоколонны.

Контролирует работу водителей на линии, обеспечивает оказание автомобилям, в случае необходимости, технической помощи.

Организует работу по организации труда, повышению коэффициента использования грузоподъемности, сокращению порожнего пробега автомобилей, снижению себестоимости перевозок.

Участвует в разработке плана технического обслуживания автомобилей, в составлении грузовой карты и маршрутной сети.)

Контролирует направление автомобилей на техническое обслуживание в соответствии с утвержденным планом, а также качество выполненных работ.

Организует прием автомобилей, поступающих в эксплуатацию. Участвует в расследовании причин аварий, поломок, повреждений, простоев, нарушений правил технической эксплуатации, правил дорожного движения.

Принимает участие в работе по совершенствованию оплаты и премирования водителей.

Анализирует результаты работы колонны и разрабатывает мероприятия, направленные на выполнение плана перевозок, обеспечивает устранение выявленных недостатков.

Осуществляет производственный инструктаж водителей, контролирует соблюдение ими производственной и трудовой дисциплины, строгое соблюдение правил дорожного движения, правил охраны труда и техники безопасности.

Проводит работу по предупреждению дорожно-транспортных происшествий, повышению уровня технических и экономических знаний, укреплению трудовой дисциплины работников.

Обеспечивает производительное использование рабочего времени, руководствуясь Положением о рабочем времени и времени отдыха водителей автомобилей.

Обеспечивает: сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности работы подчиненных; применение принципов материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы автоколонны.

Старший механик автоколонны

Должностные обязанности

Обеспечивает исправное состояние подвижного состава, выпуск его на линию в соответствии с графиком и определение неисправностей при приеме с линии по окончании работы.