Разработка технологического процесса по восстановлению блоков цилиндров двигателей на предприятии ООО "БУСТ"

Характеристика подвижного состава. Структура парка автомобилей по маркам. Организация работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту. Расчет и анализ показателей надежности парка. Корректирование нормативной периодичности ТО и ресурсного пробега.

Рубрика Транспорт
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 19.05.2011
Размер файла 13,7 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

БУЗУЛУКСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

(ФИЛИАЛ) ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет промышленности и транспорта

Кафедра технической эксплуатации и ремонта автомобилей

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

Разработка технологического процесса по восстановлению блоков цилиндров двигателей на предприятии ООО «БУСТ»

Пояснительная записка

БГТИ (ф) ГОУ ОГУ 190603.65.1208.01 ПЗ

Зав. кафедрой Спирин А.В.

Руководитель Паринов Н.В.

Введение

На современном этапе развития нашего общества и в новых экономических условиях и рыночных отношениях -автомобильный транспорт не потерял своей значимости. Однако, начиная с 1991 года на предприятиях автомобильного транспорта общего пользования, наметился резкий спад автомобильного производства: в значительной степени снизился списочный состав парка грузовых автомобилей и автобусов.

Из-за сокращения производства подвижного состава автомобильными заводами страны, резко сократилось пополнение авто-предприятий новыми автомобилями.

Сократились производственные программы авторемонтных заводов отрасли, ввиду резкого роста цен на запасные части и материалы, и вследствие этого высокой стоимости капитального ремонта полнокомплектных автомобилей и агрегатов. Поэтому поддержать автомобильный парк в надлежащей технической готовности из-за очень низкого уровня ремонтоспособности предприятий -задача очень сложная.

Развитие частных, мелких автомобильных структур не обеспечивает полное и своевременное удовлетворение потребности народного хозяйства и населения автомобильными перевозками, снижает эффективность взаимодействия и результативность в работе.

Выходом из сложившейся ситуации можно считать объединение отдельных автотранспортных предприятий с целью снижения издержек производства на содержание и поддержание технической готовности.

Автомобилестроение и авторемонтное производство призваны удовлетворять растущую потребность народного хозяйства страны в автомобилях, агрегатах и деталях. Благодаря ремонту срок службы автомобилей значительно повышается.

Объем перевозок, приходящихся на долю капитально отремонтированных автомобилей, составляет 30-40 от общего объема перевозок грузов автомобилями и в дальнейшем ещё более увеличивается. Основной задачей, которая поставлена перед автомобильной промышленностью и главным образом перед авторемонтным производством, является увеличение надежности подвижного состава автомобильного транспорта.

Увеличение интенсивности эксплуатации автомобилей приводит к тому, что они раньше достигают своего предельного состояния, при котором необходим капитальный ремонт, и соотношение между доремонтным и послеремонтным периодами эксплуатации автомобиля за весь срок его службы сокращается. Восстановление работоспособности автомобилей путем их капитального ремонта позволяет поддержать численность автомобильного парка страны на требуемом уровне при ограниченных трудовых и материальных ресурсах.

Основными направлениями развития и повышения эффективности авторемонтного производства являются следующие:

-совершенствование организационной структуры авторемонтного производства на базе упорядочения технологических связей с автомобилестроением, дальнейшая централизация и специализация авторемонтного производства;

-повышение технического уровня и технологической дисциплины авторемонтного производства на основе реализации технологической и организационной преемственности автомобилестроения и ремонта, обеспечивающих технологическое формирование ремонтируемого автомобиля и его составных частей в строгом соответствии с требованиями ГОСТов и другой нормативно-технической документации;

-расширение научно исследовательских и опытно-конструкторских разработок, обеспечивающих ускоренные темпы технического прогресса в области ремонта автомобилей и наилучшее использование всех видов ресурсов;

-систематическое снижение затрат на все виды ремонтов за счет постоянного совершенствования конструкции автомобилей в направлении повышения их готовности, безотказности и ремонтопригодности;

-совершенствование организации и технологии текущего ремонта автомобилей на основе кооперации автотранспортных предприятий с ремонтными предприятиями и заводами автостроения;

-совершенствование подготовки кадров, в том числе инженеров-механиков инженеров-технологов авторемонтного производства.

Технический прогресс ставит перед научно-исследовательскими и проектными организациями следующие первоочередные технико-экономические задачи:

-обоснование структуры авторемонтного производства, обеспечивающей полное удовлетворение потребности в ремонтах с требуемым уровнем качества и наименьшими народнохозяйственными затратами;

-обеспечение производительности труда на проектируемых предприятиях в результате реализации в проектах передовых достижений науки и техники в области технологии, организации и управления производством;

-совершенствование организации производственного процесса во времени и в пространстве, обеспечение непрерывности и ритмичности производства согласованием производительности производственных участков и рабочих мест за счет выбора оптимального количества единиц оборудования, численности работающих, производственных запасов, оптимизация планировочных решений;

-обеспечение наилучших условий труда, техники безопасности и охраны окружающей среды;

-снижение себестоимости продукции, обеспечение высокой рентабельности авторемонтных предприятий и окупаемости капитальных вложений

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Назначение и краткая характеристика ООО «БУСТ»

1.1.1 Общая характеристика предприятия

1 октября 1975 года Бузулукская АТК переименована в Бузулукское управление технологическим транспортом «ПО Оренбург нефть». В1984 году для обслуживания нефтяников на Зайкинском месторождении Первомайского района создается автотранспортная колонна №6, начальником назначен Долгушкин В.П., проработавший до октября 1994 года. 1 июля 1985года для обслуживания нефтяников вновь образованного НГДУ Юж-Оренбургнефть создается Южно-Оренбургское Управление технологическим транспортом.

С января 1987года после реорганизации произошло слияние двух управлений: Бузулукского и Южно-Оренбургского, и образовалось ЮжноОренбургское УТТ, начальником, которого назначен Веденеев С.П., где проработал до ухода на заслуженный отдых. В 1990 года начальником управления назначен Ахмеров Л.Х., руководивший до 1 июля 2002 года.

В июне 2001 года в связи с организацией Транспортного управления ОАО Оренбургнефть присоединено к Южно-Оренбургскому УТТ Бузулукское УТТ, в результате чего вся специализированная, перевозящая техника необходимая для обслуживания нефтяников двух НГДУ «Бузулук-нефть» и Юж-Оренбургнефть была сосредоточена в первом управлении. Структурные подразделения управления технологическим транспортом располагаются в четырех административных районах области: Бузулукском, Грачевском, Курманаевском, Первомайском и в Нефтегорском районе Самарской области. Численность работников управления составила более 2330 человек 1249 единиц автотранспортных средств.

1 июля 2002 года после проведения реформы в структуре ОАО «Оренбургнефть» транспортные управления выведены из состава организации и вошли в состав образованного ЗАО «РЦСУ - ОНАКО», в результате чего из Южно-Оренбургского УТТ образовалась организация 000 «Бузулукское управление технологического транспорта» с численностыо 1584 человек и 880 единиц автотранспортных средств. С 1января 2007г. Бузулукское управление технологическим транспортом переименовано ООО «БУСТ» - Бузулукское Управление Специализированным Транспортом.

Производственная база имеет все участки для проведения текущего ремонта и технического обслуживания автомобилей она по прежнему сильна по сравнению с частными структурными формированиями. В таблице 1.1 приведены исходные технико-экономические показатели работы предприятия.

1.1.2 Характеристика подвижного состава

В ООО БУТТ по состоянию на 1.01.2007г. насчитывалось 513 автомобилей.

В таблице 1.1 приведена структура парка по маркам за 2007 год.

Таблица 1.1 - Структура парка автомобилей по маркам за 2007 год.

Марка автомобиля

Количество единиц подвижного состава

1

2

ВАЗ-1922

3

Бронто - 1922

1

УАЗ-3303

4

УАЗ-31519

1

ГАЗ-33021

3

ГАЗ-3507

4

ГАЗ-3308

4

ГАЗ-3307

2

ГАЗ-2705

2

ГАЗ-34036

3

ГАЗ-3674

1

ГАЗ-53

1

ГАЗ-66

13

ГПЛ 520

1

ЗИЛ-130

6

ЗИЛ-131

74

ЗИЛ-4314

4

ЗИЛ-4333

4

ЗИЛ-4505

1

ЗИЛ-5301

1

ЗИЛ ММЗ 554

3

КамАЗ-4311

23

КамАЗ-4326

1

КамАЗ-5322

1

КамАЗ-3938

3

КамАЗ-4310

35

КамАЗ-5320

11

КамАЗ-5321

29

КамАЗ-5322

3

КамАЗ-5410

6

КамАЗ-5411

5

КамАЗ-5412

1

КамАЗ-5510

1

КамАЗ-5511

6

КамАЗ-5668

1

КЗКТ-7428

1

КамАЗ-6511

1

КамАЗ-6906

2

КрАЗ-250

19

КрАЗ-255

33

КрАЗ-260

6

КрАЗ-6446

4

КрАЗ-65101

10

Libcher-1120

1

КС-6471

1

МАЗ-5334

1

МАЗ-5337

11

МАЗ-64229

1

МЗКТ-6923

1

ТАТРА-815

34

Урал-375

13

Урал-39382

1

Урал-43205

74

Урал-4420

16

Урал-4527

2

Урал-4571

1

Урал-4534

2

Урал-5557

9

Урал-5668

4

Урал-5879

1

Урал-6906

1

Урал-6929

1

Всего:

513

1.1.3 Организация работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту

Наибольшее распространение к настоящему времени получили три метода организации производства Тои ТР подвижного состава:

-специализированных бригад;

-комплексных бригад;

-агрегатно-участковый.

ООО БУСТ организовано по агрегатно-участковому методу. Сущность которого состоит в том, что все работы по ТО и ТР подвижного состава АТП распределяются между производственными участками, ответственными за выполнение всех работ ТО и ТР одного или нескольких агрегатов (узлов, механизмов и систем) по всем автомобилям АТП.

Ответственность за ТО и ТР закрепленных за участком агрегатов, узлов и систем при данной форме организации производства становится персональной.

Результаты работы производственного участка оцениваются по средней наработке на случай ТР соответствующих агрегатов и по простоям автомобилей из-за технических неисправностей агрегатов и систем, закрепленных за участком. Работы распределяются между производственными участками с учетом производственной программы и интенсивности использования подвижного состава. Работы, закрепленные за основными производственными участками выполняются входящими в состав их бригадами работающих как на постах ТО и ТР, так и в соответствующих цехах и участках. Этот метод не лишен недостатков, главный из которых децентрализация производства, затрудняющее оперативное управление работоспособностью автомобиля как субъекта транспортного процесса.

На предприятии ООО БУСТ ТО и ТР осуществляется в следующей последовательности.

Перед ТО и ТР автомобиль поступает на пост УМР. Данные работы производятся механизированным способом. Затем автомобиль поступает на пост диагностики для выявления неисправности, а в случае если неисправность заранее установлена, то авто поступает в зону ТО и ТР.

Технический ремонт выполняется на специализированных участках. В участках расположены тупиковые посты.

После ТР автомобиль поступает в ОТК, где контролируют качество выполненных работ.

1.2 Расчет и анализ показателей надежности парка до реконструкции

В расчете используются данные из отчета по преддипломной практике.

Фактические удельные дни простоя в ТО и ТР dф, дни/тыс. км, вычисляют по формуле:

dф.=(АДТР+N2•ДТО-2)/LП (1.1)

где АДТР - авто дни простоя в ТР за год, авто-дни;

N2 - количество ТО-2 за год, ед;

ДТО-2 - средняя продолжительность простоя автомобиля в одном

ТО- 2, дни;

LП - годовой пробег парка, млн. км;

АДТР =26163 авто-дни;

N2 = 1572 ед;

ДТО-2 = 0,53дня;

LП = 23521,683 тыс.км.

dф= (26163+1572•0,53)/23521,683 =1,15 дни/1000км.

Фактические удельные затраты на ТО и ТР tТО, ТРуд , чел. ч./1000км., вычисляют по формуле:

tТО, ТРуд = (Фр•Рш)/ LП + (tсм•dф•nв) (1.2)

где Фр - годовой фонд рабочего времени в системе ТО и ТР,час;

Рш - штатное количество рабочих в системе ТО и ТР, чел;

tсм - средняя продолжительность смены в ТО и ТР, час;

nв - количество водителей, участвующих в ТО и ТР, чел;

tсм =8час.

Рш =126чел;

Фр =1860час; /2/

nв =1чел.

tТО, ТРуд = (1860•126)/(23521,683 + 8•1,15•1) =9,96чел.-ч/1000км.

Наработку автомобилей на отказ, Lно, тыс. км./отказ, вычисляют по формуле:

Lно = Lк/Nк = Lп/Nт = Lп/(Nк •Др..з) (1.3)

где Nк - поступление автомобилей в ремонт в среднем за сутки, ед; /2/

Др.з - дни работы зоны ТР, дни;

Nк = 48ед;

Др.з = 255 дней.

Lно =23521,683/(48•255) =1,92тыс. км./отказ.

1.2.1 Параметр потока отказов

Параметр потока отказов автомобилей в целом или для агрегатов может быть определен по статистическим данным с учетом влияния проводимых в АТП профилактических воздействий.

Параметр потока отказов ?пр., отказ/тыс.км., вычисляют по формуле:

?пр.=1/Lн.о. (1.4)

?пр = 1/1,92= 0,5отказ/тыс.км.

1.2.2 Вероятность безотказной работы автомобилей R(Lп), вычисляем по формуле:

R(Lп)=(Aсп?в-Аотк)/(Асп•?в), (1.5)

где Aсп - среднее списочное количество автомобилей за последний год, ед;

?в - коэффициент выпуска за последний год;

Аотк - поступление автомобилей в ремонт в среднем за сутки ед;

?в =0,61; /2/

Aсп =513ед;

Аотк =48ед.

R(Lп) = (513•0,61- 48)/(513•0,61) =0,85

Величина R(Lп) показывает среднюю долю автомобилей в парке, которая отрабатывает на межосмотровом пробеге без отказов, т.е. без заездов в зону ТР.

1.2.3 Вероятное количество отказов за этот пробег q(Lп), вычисляют по формуле:

q(Lп) = 1-R(Lп),

q(Lп) = 1- 0,85= 0,15

1.3 Обоснование технического перевооружения

В настоящее время возраст основной массы подвижного состава автотранспортных предприятий нашей страны пять и более лет. Не является исключением и ООО БУСТ. Это привело к тому, что затраты на проведение технического обслуживания и текущего ремонта значительны. На АТП в производственных помещениях, где выполняются работы по обслуживанию и ремонту автомобилей и агрегатов, имеющееся оборудование морально и физически устарело, кроме того, рабочие посты среднемеханизированы, а это, как следствие, ведет к снижению производительности труда и качества.

Недостатки существующей зоны ТО-2:

-низкий уровень механизации выполняемых работ;

-недостаточно необходимого технологического оборудования и инструмента;

-нерационально использована площадь цеха;

-не полностью соблюдается санитарные и гигиенические, а также требования по технике безопасности на рабочих местах и в помещениях в целом.

В связи с этим увеличивается трудоёмкость работ, время простоя автомобилей в техническом обслуживании (ТО) и текущем ремонте (ТР).

Анализ работы аналогичных автотранспортных предприятий показывает, что проведенные оптимально быстро и качественно работы по диагностике (Д), ТО и ТР обеспечивают увеличение таких важных показателей, коэффициент выпуска (?В) и коэффициент технической готовности (?т), что позволит обеспечить снижение трудовых и материальных затрат и получить дополнительную прибыль.

Оценка работы предприятия в целом и для каждого автомобиля проводится на основе ряда показателей, характеризующих рациональность использования подвижного состава и четкость организации транспортного процесса.

Произведем анализ основных показателей работы автопарка за последние пять лет, которые представлены в таблице 1.2.

Анализируя их можно сказать, что несмотря на некоторое увеличение коэффициента выпуска, дни простоя в неисправном состоянии еще велики. В связи с этим заметно падение пассажирооборота и объема перевозок.

На основании выше изложенного, принимаем решение произвести техническое перевооружение ООО БУСТ. Предлагается сделать следующее:

-доукомплектовать рабочие зоны, участки и отделения производственным персоналом в соответствии с трудоемкостями, приходящими на них;

-заменить или усовершенствовать технологическое оборудование;

-оснастить рабочие места дополнительными необходимыми инструментами и приспособлениями;

-обеспечить рабочие места, соответствующими технологическими картами на выполнение того или иного вида работ;

-повысить ответственность исполнителей за качество работ.

Таблица 1.2 - Показатели хозяйственной деятельности ООО «БУСТ»

Показатели

2003

2004

2005

2006

2007

1

3

4

5

6

7

Коэф-т технической готовности

0,74

0,73

0,74

0,75

0,8

Коэф-т выпуска

0,63

0,58

0,58

0,6

0,61

Время в наряде, ч

8

8

8

8

8

Общий пробег, млн. км.

21,57

22,843

23,412

19,291

23,5

Общая грузоподъемность.т.

3232

3048

3193

2655

2765

Средняя грузоподъемность п\с, т.

5,0

4,9

5,1

5,3

5,4

Отработано за год, дн

255

255

255

255

255

Простои в неисправном состоянии,

44595

42348

41552

38201

37624

Средне-списочное количество автомобилей.

649

622

626

501

513

Внедрение современного оборудования и инструмента, а также автоматизация и механизация процессов и работ на участках АТП повлечет за собой обеспечение качества работ, а это, как следствие, увеличит пробег до ремонта и, значит, сократит использование материальных и трудовых ресурсов.

2. Технологическая часть

2.1 Выбор исходных данных

Технологический расчет позволяет определить основные показатели работы предприятия по обслуживанию и ремонту автомобилей, к которым можно отнести: численность производственных рабочих; количество постов и линий ЕО, ТО и ТР; площади производственных зон, цехов и участков, складских и административно-бытовых помещений. Расчет выполняем на основании следующих исходных данных, полученных в процессе технико-экономического обоснования: списочное количество автомобилей, прицепов и полуприцепов по типам и маркам (Ас); среднесуточный пробег автомобилей (lcc), км; пробег, автомобилей с начала эксплуатации, км; время работы автомобилей на линии (Тн), ч.; количество дней работы предприятия в году (Др.r), дн; категория условий эксплуатации; климатический район.

На основании сравнительного анализа фактических показателей работы предприятия и показателей, полученных расчетным путем, определяем конкретные зоны, цеха и участки, подлежащие реконструкции, а также площади, планируемые использовать для создания нового производства или оказания дополнительных услуг.

Для удобства выполнения расчетов исходные данные сводятся в таблицу 2.1

Таблица 2.1 - Исходные данные для технологического расчета

Совместимая

группа

автомобилей

Lr

Асп

lсс

Т н

Д р.r

Категория условий эксплуат.

Климатич район

1

2

3

4

5

6

7

8

1 группа ВАЗ 1922

2 группа УАЗ

3 группа ЗИЛ

4 группа УРАЛ

189312

265200

7383780

15683520

4

5

127

310

232

260

285

248

8

255

3-я

Район

умеренного климата

Итого

23521812

446

2.2 Приведение численности подвижного состава к базовым моделям

В каждой технологически совместимой группе необходимо привести количество марок автомобилей к базовой модели Априв ,шт, которое рассчитываем по формуле:

(2.1)

где Аi количество автобусов i-ой марки, приводимой к базовой,

tуд.i - суммарная удельная трудоемкость ТО и ТР, i-ой марки, приводимой к базовой, чел. ч/1000 км,

tуд.б - суммарная удельная трудоемкость ТО и ТР, базовой марки, чел. ч/1000 км,

n - количество технологически совместимых марок

Суммарную удельную трудоемкость ТО и ТР, tуд, чел. ч/1000 км определяем по формуле:

(2.2)

где tто-1, tто-2 - трудоемкости проведения технических обслуживаний ТО-1, ТО-2, чел•час;

Lто-1, Lто-2 - ресурсные пробеги автомобиля до проведения проведения технических обслуживаний ТО-1, ТО-2, км;

tтруд - удельная трудоемкость проведения работ по ТР, чел•час/ 1000 км

1-я группа: базовая модель ВАЗ 1922.

tуд.б = 2,9/5+10,8/20+3,4=4,5чел.ч/1000км.

Апр =4автомобиля.

2-я группа: базовая модель УАЗ.

tуд.б =4,5/5+18/20+2,8=4,6чел.ч/1000км.

Апр =5автомобилей.

3-я группа: базовая модель ЗИЛ.

tуд.б =3,6/4+14,4/16+3,4=5,2чел.ч/1000км.

tуд ГАЗ 66=3,2/4+12,6/16+2,4=4,0чел.ч/1000км.

tуд ГАЗ 3307=3,6/4+14,4/16+3=4,8чел.ч/1000км.

tуд ГАЗ 53=3/4+12/16+2=3,5чел.ч/1000км.

Апр =93+13•4,0/5,2+19•4,8/5,2+2•3,5/5,2=121,9

Принимаем Апр =122 автомобиля.

4-я группа: базовая модель УРАЛ.

tуд.б =7,8/4+31,2/16+6,1=10,0чел.ч/1000км.

tуд КАМАЗ 4310=13,5/+54/+5,2=12,0чел.ч/1000км.

tуд КРАЗ 255=3,6/+14,4/+3,4=5,2чел.ч/1000км.

tуд НЕФАЗ=7,5/+24/+5,5=8,9чел.ч/1000км.

tуд МАЗ 5337=7,8/+31,2/+6,1=10,0чел.ч/1000км.

tуд ТАТРА 815=2,9/+10,8/+3,4=4,8чел.ч/1000км.

Апр =125+129•12/10+3•5,2/10+6•8,9/10+13•10/10+34•4,8/10=315,4чел.ч/1000км.

Принимаем Апр =315автомбилей.

2.3 Корректирование нормативной периодичности ТО и ресурсного пробега

Продолжительность технического обслуживания, межремонтные пробеги, продолжительность простоев подвижного состава в ТО и ТР принимаем и корректируем применительно к условиям производственной деятельности предприятия в соответствии с Положением о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава. /17/

Для удобства составления графика технического обслуживания и последующих расчетов значений пробегов между отдельными видами ТО и Р должны быть скорректированы с учетом коэффициентов ОНТП 01-91 /16/

К1 - категорию условий эксплуатации;

К2 - модификацию подвижного состава;

К3 - природно - климатические условия;

К4 - количество единиц и групп технологически совместимого подвижного состава;

К5 - способ хранения.

Нормируемые расчетные периодичности Li ,км, до ТО-1 и ТО-2 определяем по формуле:

Li= Li(H) К1 Кз (2.3)

где Li(H) - нормативная периодичность ТО i - гo вида ТО - l или ТО - 2, км;

К1 - коэффициент, учитывающий категорию условий эксплуатации;

Кз- коэффициент, учитывающий климатический район.

Нормируемый расчетный ресурсный пробег до выхода из строя автомобиля Lр ,км, определяем по формуле:

Lр= Lр(H) К1К2Кз (2.4)

где Lp(H) - нормативный ресурсный пробег автомобиля ,км;

К2 - коэффициент, учитывающий модификацию подвижного состава.

1 группа:

Lк =150000•0,9•1•1 =135000 км.

L1 = 5000•0,9•1 = 4500 км.

L2 = 20000•0,9•1 = 18000 км.

По остальным группам расчеты ведутся аналогично и заносятся в таблицу 2.2

Нормативный расчетный пробег до КР LK определяем как Lp.

Согласно нормативам периодичности ТО должны быть кратны между собой, а ресурсный пробег кратен периодичности ТО. При корректировке эта кратность может быть нарушена. Поэтому пробег между отдельными видами ТО и ресурсным пробегом необходимо скорректировать между собой и со среднесуточным пробегом. Допускаемое отклонение от нормативов периодичности ТО составляет ±10%.

(2.5)

(2.6)

(2.7)

Корректирование пробегов по кратности со среднесуточным пробегом

1 группа:

1сс = 232 км.

= 4500/232 = 19,397?19;

L1ск = 19*232 = 4408 км.

= 18000/4408 = 4,0834846? 4;

L2ск = 4*4408 = 17632 км.

= 135000/17632 = 7,6565336?8;

Lкск = 8*17632 = 141056 км.

Таблица 2.2 - Скорректированные значения пробегов

Вид технических воздействий

Обозначение пробега

Значение пробегов, км

Нормативных

Корректировка по кратности

Принятых для расчетов

ТО-1

L1

4500

19

4408

4500

17

4420

3600

13

3705

3600

15

3720

ТО-2

L2

18000

4

17632

18000

4

17680

14400

4

14820

14400

4

14880

КР

135000

8

141056

135000

8

141440

405000

27

400140

270000

18

267840

Ранее, наряду с техническими обслуживаниями в обязательном порядке, по установленному плану на АТП производился капитальный ремонт автомобилей.

Поэтому как основной период времени в технологических расчетах использовался цикл - период времени, соответствующий пробегу единицы подвижного состава в километрах от начала эксплуатации до капитального ремонта или между ними. После расчета количества воздействий за цикл с помощью рассчитываемого коэффициента кратности (перехода от цикла к году) определялось их количество за год, сутки. Учитывая, что в настоящее время капитальный ремонт не являем обязательным техническим воздействием, представляем целесообразным выполнять расчет трудовых затрат и производственной программы, исходя из реальных потребностей предприятия. /15/

2.4 Расчет числа ТО на группу автомобилей за год

Для грузовых и легковых автомобилей коэффициент технической готовности ?т определяем по формуле:

?т = 1 / (1+1сс ДТО-ТР К2 /1000) (2.6)

где ДТО-ТР - норма простоя в ТО и ТР на 1000 км пробега;

Для автобусов коэффициент технической готовности ?т определяем по формуле:

?т = 1 / [1+1cc (ДТО -ТР К2 /1000 + ДК / LK)] (2.7)

где ДК - число дней простоя автобусов в КР

1группа ВАЗ 1922

?т1 =1/(1+232•0,18•1 /1000)=0,96

2 группа УАЗ

?т2=1/(1+260•0,3•1/1000)=0,93

3 группа ЗИЛ

?т3=1/1+285•(0,38•1/1000)=0,90

4 группа УРАЛ

?т4=1/1+248•(0,53•1/1000)=0,88

Средний коэффициент технической готовности ?т определяем по формуле:

?тср=(?т1+ ?т2+ ?т3+ ?т4)/ nг (2.8)

где nг - число совместимых групп

?тср=(0,96+0,93+0,90+0,88+)/5=0,92

Вычислим годовой пробег единицы подвижного состава при теоретическом коэффициенте технической готовности , а для дальнейших расчетов действующего предприятия годовые пробеги применяем полученные в ходе прохождения преддипломной практики.

Теоретический годовой пробег по группам Lri ,км, рассчитываем по формуле

Lri = Др.r•lcc•?т•Aс (2.9)

где Др.r - число дней эксплуатации за год, дн.;

?т - коэффициент технической готовности (КТГ).

Lсс - среднесуточный пробег автомобилей ,км.;

1группа ВАЗ 1922

Lr1 =255•232•4•0,96=227154 км

По остальным группам расчеты ведутся аналогично и заносятся в таблицу 2.3

Таблица 2.3 - Значения годовых пробегов

Совместимая группа

автомобилей

Теоретический годовой пробег

Годовой пробег по данным АТП

1 группа ВАЗ 1922

227154

189312

2 группа УАЗ

307514

265200

3 группа ЗИЛ

8327822

7383780

4 группа УРАЛ

17326946

15683520

LrАТП

26189436

23521812

Годовое количество обслуживаний, выполняемых ежедневно при возвращении подвижного состава с линии и выпуске его на линию NЕОсг, шт, определяем по формуле :

NEOг= Аи•ДРАБ.Г•?т (2.10)

Годовое количество ТО-1, N1г (шт.) определяем по формуле:

Nто1.г= Lr1•(1/L1 - 1/L2) (2.11)

Годовое количество ТО-2, N2г (шт.) определяем по формуле:

Nто2.г= Lr1/ L2 (2.12)

Годовое количество ежедневных обслуживаний, проводимых перед постановкой автомобилей на ТО и ТР ЕОтг, NЕОтг (шт.) определяем по формуле:

NEOт.г=1,6•(N1.г+ N2.г) (2.13)

где 1,6 - коэффициент, учитывающий выполнение ЕОт при ТР.

Количество уборочно-моечных работ за год Nумр , шт, определяем по формуле:

-для грузовых автомобилей и автопоездов:

Nумр=(0,75 … 0,80)• NEO (2.14)

- для легковых автомобилей и автобусов:

Nумр=(1,10…1,15) •NEO (2.15)

Количество сезонных обслуживаний Ncо ,шт, определяем по формуле:

Ncо = 2•Аи (2.16)

Годовая программа Д-l на парк автомобилей NД-I.г (шт.) определяем по формуле:

NД-I.г=1,1•(N1.г+ N2.г) (2.17)

где 1,1 - коэффициент, учитывающий выполнение Д-l при ТР

Годовая программа Д-2 на парк автомобилей NД-2.г (шт.) определяем по формуле:

NД-2.г= 1,2•N2.г (2.18)

где 1,2 - коэффициент, учитывающий выполнение Д-2 при ТР

Суточная производственная программа является критерием выбора метода организации технического обслуживания (на отдельных универсальных постах или поточных линиях) и служит исходным показателем для расчета числа постов и линий ТО.

Поточный метод организации обслуживания рекомендуется при следующей минимальной суточной программе по видам ТО однотипных автомобилей: для ЕО - более 100 автомобилей, для ТО-1 - 15…18 автомобилей и для ТО-2 - 7…8 автомобилей в сутки. При меньшей суточной программе принимается метод обслуживания на универсальных постах.

По видам ТО (ЕОс, ЕОт, ТО-l и ТО-2) и диагностирования (Д-l и Д-2) суточная производственная программа Ni.с (шт.) определяем по формуле:

Ni.с =Ni.г / Дрг , (2.19)

где Ni.г - годовая программа по каждому виду ТО и диагностики в отдельности;

Дрг - годовое число рабочих дней зоны, предназначенной для выполнения того или иного вида ТО и диагностирования автомобилей.

Число дней работы в году зон и участков определяем по видам работ зависит от программы ТО и объемов работ ТР (укрупненно от списочного количества автомобилей Аи).

Для АТП число дней работы в году зон ЕО принимается равным числу дней работы подвижного состава на линии. Преимущественно работа зон ЕО организуется в 2 смены. Для других зон и участков АТП при Аи < 300 автомобилей рекомендуется принимать Дрг = 255 дней (одна 8-часовая смена), а при Аи > 300 автомобилей - Дрг = 305 дней (две смены по 7 ч).

В централизованных производствах для зон ТО и ТР рекомендуется принимать Дрг = 305 дней (две смены по 7 ч), участков ТР при количестве обслуживаемых автомобилей менее 1000 - Дрг = 255 дней (две смены по 7 ч), а при количестве более 1000 автомобилей - Дрг = 305 дней (две смены по 7 ч).

Определенная суточная производственная программа по техническим воздействиям на подвижный состав сводятся в таблицу 2.3 (отдельно таблицы годовых и суточных технических воздействий).

1группа ВАЗ 1922

NEOг=4•255•0,96=979

Nто1.г=189312•(1/4500+1/18000)=32

Nто2.г=189312/18000=11

NEOт.г=1,6•(32+11)=67

Nумр=1,125•979=122

Ncо =2•4=8

NД-I.г=1,1*(32+11)=46

NД-2.г=1,2*11=13

Nео. с=979/255=4

По остальным группам расчеты ведутся аналогично и заносятся в таблицу 2.4

Таблица 2.4 - Годовое и суточное количество технических воздействий

Наименование технических воздействий

Подвижной состав

1группа ВАЗ 1922

2 группа УАЗ

3 группа ЗИЛ

4 группа УРАЛ

979

1183

28070

7851

32

44

1538

3267

11

15

513

1089

67

94

3282

6970

122

917

3509

8874

46

65

2256

4792

13

18

615

1307

8

Nеос

4

5

110

278

Nто1с

-

-

6

13

Nто2с

-

-

2

4,3

2.5 Расчет годового объема работ и численности производственных рабочих

Годовой объем работ по АТП включает объем работ по ЕОс, ЕОт, ТО-l, ТО-2, Д-1, Д-2, ТР, а также вспомогательных работ предприятия. На основе этих объемов определяем численность рабочих производственных зон и участков.

2.5.1 Корректирование нормативных трудоемкостей

Расчетную нормативную трудоемкость ЕОс tЕОс (чел.-ч) определяем по формуле:

tЕОс=tЕОс(Н)К2, (2.20)

где tEOс(H) - нормативная трудоемкость ЕОс , чел.-ч.

Расчетную нормативную трудоемкость ежедневного обслуживания tEOт, чел.-ч, определяем по формуле:

tEOт= tEOт(н) К2 (2.21)

где tEOт(H) - нормативная трудоемкость ЕОт, чел.-ч; нормативная трудоемкость ЕОт составляет 50 % нормативной трудоемкости ЕОс.

Нормативы трудоемкости уборочно-моечных работ учитывают применение комплексной механизации. Если количество автомобилей на предприятии менее 50, допускается проведение моечных работ ручным способом. При этом нормативы трудоемкости принимаются с коэффициентами 1,3?1,5.

Расчетную нормативную трудоемкость технического обслуживания ti(ТО-1,2), чел.-ч, определяем по формуле:

ti=ti(H) К2 К4 (2.22)

где tj(н) - нормативная трудоемкость ТО-l или ТО-2 , чел.-ч;

К4 - коэффициент, учитывающий число технологически совместимого подвижного состава.

Удельную расчетную нормативную трудоемкость текущего ремонта tTP, чел.-ч, определяем по формуле:

tTP= tTP(H) К1 К2 Кз К4 К5 (2.23)

где tTP(Н) - нормативная удельная трудоемкость ТР , чел.-ч/lООО км;

К5 - коэффициент, учитывающий условия хранения подвижного состава.

Определение нормативов трудоемкостей диагностики Д-1 и Д-2, а также корректирование полученных значений трудоемкостей ТО-1 и ТО-2 в зависимости от выбранного метода диагностики проводится следующим образом.

При диагностики Д-1, выполняемой на отдельных постах, ее трудоемкость tд-1 с выполнением регулировочных работ составляет примерно 25% от нормативной скорректированной трудоемкости ТО-1 автомобиля (t1):

tд-1=0,25t1 (2.24)

при этом 10% составляют собственно диагностические работы, а 15% - регулировочные работы, выполняемые на постах Д-1 после обнаружения неисправностей в результате диагностирования Д-1.

Поскольку регулировочные работы фактически входят в объем ТО-1, расчетную трудоемкость ТО-1, при организации Д-1 на отдельных постах, следует уменьшить на 15% :

tск1=0,85t1 (2.25)

В случае совмещения диагностики Д-1 с процессом ТО-1 общая трудоемкость этих работ увеличивается на 10% за счет включения в технологию дополнительных диагностических операций по проверке тормозов, переднего моста, систем зажигания и питания на стендах, т.е корректируется по формуле:

tск1=1,10t1 (2.26)

Диагностика Д-2 выполняется на отдельных постах. При этом трудоемкость Д-2 ( tд-2) в зависимости от типа подвижного состава будет составлять 10…20% от нормативной скорректированной трудоемкости ТО-2:

tд-2=(0,1…0,2)t2 (2.27)

причем значение 0,1t2 принимается для автобусов и грузовых автомобилей большой грузоподъемности, а 0,2t2- для легковых автомобилей и грузовых средней и малой грузоподъемности.

За счет перенесения на посты Д-2 работ по проверке и регулировке систем питания, зажигания и др., а также выполнения работ по Д-1, трудоемкости ТО-2, соответственно, необходимо скорректировать по формуле:

tск2=(0,9…0,85)t2- tд-1 (2.28)

Для корректирования трудоемкостей технических обслуживаний и ремонта используем таблицу 2.5

1 группа

tео= 0,25*1=0,25 чел.ч

tто-1= 2,9*1*1,55=4,5 чел.ч

tто-2= 10,8*1*1,55=16,74 чел.ч

tтр= 3,4*1,2*1*0,9*1,55*0,9=5,12 чел.ч

По остальным группам расчеты ведутся аналогично и заносим в таблицу 2.5

Таблица 2.5 - Трудоемкость работ ТО и ТР

Вид воздействия

Подвижной состав

tin

ТО и ТР

Коэффициенты корректирования

Скорректированная трудоемкость

ТО и ТР

К1

К2

К3

К4

К5

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ЕО

1группа

0,25

-

1

1,0

-

0,9

0,25

0,25

2 группа

0,25

-

1,25

1,0

-

0,9

0,31

3 группа

0,3

-

1

1,0

-

0,9

0,3

4 группа

0,5

-

1

1,0

-

0,9

0,5

ТО-1

1группа

2,9

-

1

1,0

1,55

0,9

4,5

2 группа

4,5

-

1,25

1,0

1,55

0,9

8,72

3 группа

3,6

-

1

1,0

1,1

0,9

3,96

4 группа

7,8

-

1

1,0

0,95

0,9

7,41

ТО-2

1группа

10,8

-

1

1,0

1,55

0,9

16,74

2 группа

18

-

1,25

1,0

1,55

0,9

34,88

3 группа

14,4

-

1

1,0

1,1

0,9

15,84

4 группа

31,2

-

1

1,0

0,95

0,9

29,64

ТР

1группа

3,4

1,2

1

1,0

1,55

0,9

5,12

2 группа

2,8

1,2

1,25

1,0

1,55

0,9

5,27

3 группа

3,4

1,2

1

1,0

1,1

0,9

3,64

4 группа

6,1

1,2

1

1,0

0,95

0,9

5,63

2.5.2 Определение годового объема работ по ТО и ТР

Годовой объём работ по ЕОс TEOc.г (чел.-ч) определяем по формуле:

TEOc.г=NEOc.гtEOc (2.29)

Годовой объем работ по ЕОт TEOт.г (чел.-ч) определяем по формуле:

TEOт.г=NEOт.гtEOт (2.30)

Годовой объем работ по ТО-l T1.г (чел.-ч) определяем по формуле:

T1.г=N1.гt1 (2.31)

Годовой объем работ по ТО-2 T2.г (чел.-ч) определяем по формуле:

Т2.г = N2.гt2 (2.32)

Годовой объем работ ТР TТР.г (чел.-ч) определяем по формуле:

ТТР.г = LГ Аи tТР/1000 (2.33)

Годовой обьем работ СО (сезонного обслуживания) Тсо.г (чел.-ч) определяем по формулам:

Тсо.г=2Аиt2К (2.34)

Тсот.г=Nсо.гt2К (2.35)

где К- коэффициент трудоемкости сезонного обслуживания.

Значение коэффициента К следует принимать с учетом природно- климатического района, где эксплуатируются автомобили:

К=0,5- для очень холодного и очень жаркого климатического района;

К=0,3- для холодного и жаркого сухого района;

К=0,2- для прочих районов территории России.

Годовая трудоемкость работ по диагностированию Д-1 и Д-2 Тд-1,2 (чел.-ч) рассчитывается по формулам:

Тд-1=(Сд-1t1/ 100)N1г (2.36)

Тд-2=(Сд-2t2 / 100)N2г (2.37)

где Сд- доля работ, выпадающих на диагностику от общего результата работ по техническому обслуживанию

Общий годовой объем работ по ТО и ТР:

Тобщ=ТЕОс.г+ТЕОт.г+Т1г+Т2г+Тсо.г+Ттр (2.38)

Данные по годовым объемам работ сводятся в таблицу 2.6

1 группа

=979*0,25=244,8 чел.ч

=32*4,5=142 чел.ч

=11*16,74=176,1 чел.ч

=236640*5,12/1000=1211,6 чел.ч

=2*4*16,74*0,2=26,8 чел.ч

=244,8+8,4+142+176,1+1211,6+26,8=1801,3 чел.ч

По остальным группам расчеты ведутся аналогично и заносим в таблицу 2.6

Таблица 2.6 - Годовые объемы работ по ТО и ТР автомобилей, чел-ч

Вид

воздействия

Подвижной состав

1группа

2 группа

3 группа

4 группа

Итого

244,8

366,7

8421

35496,8

44529,3

8,4

18,3

492,3

1742,6

2261,5

142

385,4

6091,6

24211,4

30830,4

176,1

513,9

8122,2

32281,9

41094,1

1211,6

1747

32273,5

112153

147385,1

26,8

69,8

773

3734,6

4604,2

1801,3

3082,8

55681,3

207877,7

268443,1

Общий объем работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту подвижного состава не учитывает трудовые затраты на вспомогательные работы по техническому обслуживанию и ремонту технологического оборудования и инструмента, транспортные, погрузочно-разгрузочные работы, хранение, приемку и выдачу материальных ценностей, уборку производственных помещений и других вспомогательных работ по самообслуживанию предприятия.

2.5.3 Расчет годового объема вспомогательных работ

Объемы вспомогательных работ составляют 20-30 % общего объема работ по ТО и ТР подвижного состава (при числе штатных производственных рабочих до 50 - 30%, от 100 до 125 - 25% и свыше 260 - 20%) определяемся по формуле:

Твсп=(0,2…0,3)Тобщ (2.38)

Твсп=0,25*268443,1=67110,8 чел.ч

Распределение вспомогательных работ по их видам приведено в таблице 2.7

Таблица 2.7 - Распределение вспомогательных работ

Вид работ

%

Трудоем-ть чел.ч

Ремонт и обслуживание технологического оборудования, оснастки и инструмента

20

13422,2

Ремонт и обслуживание инженерного оборудования, сетей и коммуникаций

15

10066,6

Транспортные

10

6711,1

Перегон автомобилей

15

10066,6

Прием хранение, выдача материальных ценностей

15

10066,6

Уборка производственных помещений

20

13422,2

Обслуживание компрессорного оборудования

5

3355,5

И т о г о:

100

67110,8

2.5.4 Распределение трудоемкостей ЕО, ТО и ТР по видам выполняемых работ и рабочим местам

Расчетные значения объемов работ по их видам сводим в таблицу 2.7

2.5.5 Расчет численности производственных рабочих

Технологически необходимое (Рт) и штатное (Рш) количество рабочих определяем по формулам:

(2.39)

(2.40)

где -суммарные годовые объемы работ по ТО и ТР автомобилей, чел-ч.

Фм - годовой фонд рабочего времени одного рабочего места, ч.;

Фш - годовой фонд времени одного штатного рабочего, ч.

Расчетные количества технологически необходимых (Рт) и штатных (Рш) рабочих по видам работ сводим в таблицу 2.8

Таблица 2.8 - Распределение трудоемкостей ТО и ТР по видам работ

Виды работ ТО и ТР

ВАЗ 1922

УАЗ

ЗИЛ

УРАЛ

%

Чел.ч

%

Чел.ч

%

Чел.ч

%

Чел.ч

Чел.ч

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Техническое обслуживание

ЕОС(выполняемые ежедневно)

Уборочные

25

61,2

14

51,338

14

1178,94

14

4969,552

6261,03

Моечные

15

36,72

9

33,003

9

757,89

9

3194,712

4022,325

Заправочные

12

29,376

14

51,338

14

1178,94

14

4969,552

6229,206

Контрольно-диагностические

13

31,824

16

58,672

16

1347,36

16

5679,488

7117,344

Ремонтные(устранение мелких неисправностей)

35

85,68

47

172,349

47

3957,87

47

16683,496

20899,4

И т о г о

100

244,8

100

366,7

100

8421

100

35496,8

44529,3

ЕОТ(выполняемые перед ТО и ТР)*1

Уборочные

60

16,08

40

27,92

40

309,2

40

1493,84

1847,04

Моечные по двигателю и шасси

40

10,72

60

41,88

60

463,8

60

2240,76

2757,16

И т о г о

100

26,8

100

69,8

100

773

100

3734,6

4604,2

ТО-1

Общее диагностирование (Д-1)

15

21,3

10

38,54

10

609,16

10

2421,14

3090,1

Крепежные, регулировочные, смазочные и др.

85

120,7

90

346,86

90

5482,44

90

21790,26

27740,26

И т о г о

100

142

100

385,4

100

6091,6

100

24211,4

30830,4

ТО-2

Углубленное диагностирование (Д-1)

12

24,348

10

58,37

10

889,52

10

3601,65

4573,888

Крепежные, регулировочные, смазочные и др.

88

178,552

90

525,33

90

8005,68

90

32414,85

41124,41

И т о г о

100

202,9

100

583,7

100

8895,2

100

36016,5

45698,3

Текущий ремонт

Постовые работы

Общее диагностирование (Д-1)

1

12,116

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1473,851

Углубленное диагностирование (Д-2)

1

12,116

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1473,851

Регулировочные и разборочно-сборочные

33

399,828

35

611,45

35

11295,7

35

39253,55

51560,55

Сварочные дня

Л/а, автобусов и внедорожных автомобилей-самосвалов

4

48,464

-

-

-

48,464

С металлодеревянными кузовами

-

3

52,41

3

968,205

3

3364,59

4385,205

С деревянными кузовами

-

2

34,94

2

645,47

2

2243,06

2923,47

Жестяницкие дня:

Л/а, автобусов и внедорожных автомобилей-самосвалов

2

24,232

-

-

-

24,232

Грузовых авто. Общего назначения, прицепов и полуприцепов

С металлическими кузовами

-

3

52,41

3

968,205

3

3364,59

4385,205

С металлодеревянными кузовами

-

2

34,94

2

645,47

2

2243,06

2923,47

С деревянными кузовами

-

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1461,735

Деревообрабатывающие для грузовых автомобилей общего назначения, прицепов и полуприцепов

С металлодеревянными кузовами

-

2

34,94

2

645,47

2

2243,06

2923,47

С деревянными кузовами

-

4

69,88

4

1290,94

4

4486,12

5846,94

Окрасочные

8

96,928

6

104,82

6

1936,41

6

6729,18

8867,338

Итого по постам

49

593,684

50

873,5

50

16136,7

50

56076,5

73680,43

Участковые работы

Агрегатные

16

193,856

18

314,46

18

5809,23

18

20187,54

26505,09

Слесарно-механические

10

121,16

10

174,7

10

3227,35

10

11215,3

14738,51

электротехнические

6

72,696

5

87,35

5

1613,67

5

5607,65

7381,371

Аккумуляторные

2

24,232

2

34,94

2

645,47

2

2243,06

2947,702

Ремонт приборов системы питания

3

36,348

4

69,88

4

1290,94

4

4486,12

5883,288

Щиномонтажные

1

12,116

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1473,851

Вулканизационные (ремонт камер)

1

12,116

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1473,851

Кузнечно-рессорные

2

24,232

3

52,41

3

968,205

3

3364,59

4409,437

Медницкие

2

24,232

2

34,94

2

645,47

2

2243,06

2947,702

Сварочные

2

24,232

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1485,967

Жестяницкие

2

24,232

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1485,967

Арматурные

2

24,232

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1485,967

Обойные

2

24,232

1

17,47

1

322,735

1

1121,53

1485,967

Итого по участкам

51

617,916

50

873,5

50

16136,7

50

56076,5

73704,67

Итого по ТР

100

1211,6

100

1747

100

32273,5

100

112153

147385,1

* в объемах ТО-2 учитывается выполнение работ сезонного обслуживания

Трудоемкость работ и численность рабочих по самообслуживанию предприятия распределяем по видам выполняемых работ и сводим в таблицу 2.9

Таблица 2.9 - Численность персонала

Виды работ ТО и ТР

, чел.ч

Рш, чел.

Рф, чел.

Расчетное

Принятое

Расчетное

Принятое

1

2

3

4

5

6

Техническое обслуживание

ЕОС(выполняемые ежедневно)

Уборочные

6261,03

3,37

3

3,02

3

Моечные

4022,325

2,16

2

1,94

2

Заправочные

6229,206

3,42

3

3,01

3

Контрольно-диагностические

7117,344

3,87

4

3,44

3

Ремонтные(устранение мелких неисправностей)

20899,4

11,36

11

10,10

10

И т о г о

44529,3

24,2

24

21,5

22

ЕОТ(выполняемые перед ТО и ТР)*1

Уборочные

1847,04

0,99

1

0,89

1

Моечные по двигателю и шасси

2757,16

1,48

1

1,33

1

И т о г о

4604,2

2,5

2

2,2

2

ТО-1

Общее диагностирование (Д-1)

3090,14

1,68

2

1,49

1

Крепежные, регулировочные, смазочные и др.

27740,26

15,08

15

13,40

13

И т о г о

30830,4

16,8

17

14,9

14

ТО-2

Углубленное диагностирование (Д-1)

4573,888

2,49

2

2,21

2

Крепежные, регулировочные, смазочные и др.

41124,41

22,35

22

19,87

20

И т о г о

45698,3

24,8

24

22,1

22

Текущий ремонт

Постовые работы

Общее диагностирование (Д-1)

1473,851

0,80

1

0,71

1

Углубленное диагностирование (Д-2)

1473,851

0,80

1

0,71

1

Регулировочные и разборочно-сборочные

51560,55

28,02

28

24,91

25

Сварочные дня

Л/а, автобусов и внедорожных автомобилей-самосвалов

48,464

0,03

0,02

С металлодеревянными кузовами

4385,205

2,41

2

2,12

2

С деревянными кузовами

2923,47

1,59

2

1,41

1

Жестяницкие дня

Л/а, автобусов и внедорожных автомобилей-самосвалов

24,232

0,01

0,01

Грузовых авто. Общего назначения, прицепов и полуприцепов

С металлическими кузовами

4385,205

2,38

2

2,12

2

С металлодеревянными кузовами

2923,47

1,59

2

1,41

1

С деревянными кузовами

1461,735

0,79

1

0,71

1

Деревообрабатывающие для грузовых автомобилей общего назначения, прицепов и полуприцепов

С металлодеревянными кузовами

2923,47

1,59

2

1,41

1

С деревянными кузовами

5846,94

3,18

3

2,82

3

Окрасочные

8867,338

5,51

6

4,28

4

Итого по постам

73680,43

48,7

50,0

42,7

42,0

Участковые работы

Агрегатные

26505,09

14,40

14

12,80

13

Слесарно-механические

14738,51

8,01

8

7,12

7

Электротехнические

7381,371

4,01

4

3,57

4

Аккумуляторные

2947,702

1,62

2

1,42

1

Ремонт приборов системы питания

5883,288

3,23

3

2,84

3

Щиномонтажные

1473,851

0,80

1

0,71

1

Вулканизационные (ремонт камер)

1473,851

0,81

1

0,71

1

Кузнечно-рессорные

4409,437

2,42

2

2,13

2

Медницкие

2947,702

1,62

2

1,42

1

Сварочные

1485,967

0,82

1

0,72

1

Жестяницкие

1485,967

0,81

1

0,72

1

Арматурные

1485,967

0,81

1

0,72

1

Обойные

1485,967

0,81

1

0,72

1

Итого по участкам

73704,67

40,2

41

35,6

37

Итого по ТР

147385,1

50,4

52,0

44,1

45,0

Всего

273047

157,11

158,0

138,96

139

Таблица 2.10 - Численность рабочих отдела главного механика

Виды работ

Годовой объем работ Тсам

%

Численность рабочих ОГМ чел.

1

2

3

4

Электромеханические

2312,28

25,0

1

Механические

924,91

10,0

1

Слесарные

1479,86

16,0

1

Сварочные, кузнечные,

жестяницкие, медницкие

1017,4

11,0

1

Трубопроводные

(слесарные)

2034,81

22,0

1

Ремонтно-строительные

1479,86

16,0

1

Всего

9249,12

100,0

6

2.5.6 Расчет общей численности производственных рабочих

Общая численность производственных рабочих РОБ (чел.) определяем по формуле:

РОБ= РЕО + Р1+ Р2 + Рд +РТР (П)+ РТР (у) (2.41)

где РЕО, Р1 , Р2 , Рд, РТР (П), РТР (у) - численность рабочих соответственно зон ЕО, ТО-l, ТО-2, диагностики, постового ТР и ТР производственных участков.

РОБ=24+2+17+24+50+41=158чел.

2.6 Расчет количества постов и линий ЕО, ТО, Д и ТР

2.6.1 Расчет поточной линии ЕО непрерывного действия с использованием механизированной установки для мойки и сушки (обдува) подвижного состава

Такт линии при полной механизации работ по мойке и сушке автомобилей при отсутствии уборочных операций , выполняемых на других постах в ручную , определяем по формуле:

(2.42)

где Ny- производительность механизированной установки транспортных средств на линии, авт.час;

Ny=70авт.час.

=60/70=0,86

При полной механизации работ по мойке и сушке автомобилей необходимую скорость конвейера , м/мин, определяем по формуле:

(2.43)

=(70*(0+2))/60=7,2м/мин

Ритм производства , определяем по формуле:

(2.44)

где Твоз- продолжительность пикового возврата подвижного состава в течении суток на АТП

0,7- коэффициент пикового возврата подвижного состава с линии;

NЕОс- суточная производственная программа ЕО.

=(60*3)/(0,7*397)=0,65

Число линий ЕО , определяем по формуле:

(2.45)

=0,86/0,65=1,3

Принимаем 1 линию ЕО

Число постов в линии ЕО определяем по формуле

(2.46)

(0,7*397)/(3*70)=1,3

Принимаем 1 пост в линии

2.6.2 Расчет количества постов ТО, Д

Число постов зависит от вида, программы и трудоемкости воздействий, метода организации ТО, ТР и диагностических воздействий, режима работы производственных зон.

2.6.3 Расчет числа постов ТО-1,2

Число постов, nто-1,2, рассчитываем по формуле:

(2.47)

где ?n - такт поста, мин;

R - ритм производства, мин.

Такт поста, ?n, мин, рассчитываем по формуле:

(2.48)

где Тг.то-1,2 - годовой объем работ по зоне ТО-1,2,чел.-ч;

Nгi- годовая программа ТО-1,2,чел.-ч;

Pп - число одновременно работающих на одном посту рабочих;

tп - время передвижения автомобиля с поста на пост, мин.

Время передвижения автомобиля с поста на пост, tп, мин, рассчитываем по формуле:

(2.49)

где LA - габаритная длина автомобиля, м;

а - расстояние между автомобилями, стоящими на двух последовательных постах, м;

VK - скорость передвижения автомобиля конвейером, м/мин.

1 группа:

tп = (4,2+2)/3 =2,07мин.

2 группа:

tп = (4,46+2)/3=2,15мин.

3 группа:

tп = (7,74+2)/3=3,25мин.

4 группа:

tп = (7,615+2)/3=3,21мин.

Среднее время передвижения автомобиля с поста на пост, tп.ср, мин, рассчитываем по формуле:

tп.ср = ?tп.i/5 (2.50)

где ?tп.i - суммарное время передвижения автомобиля с поста на пост, мин.

tп.ср = (2,07+2,15+3,25+3,21+0,67)/5=11,34мин.

Такт поста, ?n, мин, рассчитываем по формуле:

?nТО-1= (2.51)

?nТО-1= (60*30830,4147385,1/48810,45*20,55)+11,34=200,88мин.

?nТО-2 =(60*41094,1/1627,1465*20,55)+11,34=757,7мин.

Ритм производства, R, мин, рассчитываем по формуле:

(2.52)

где Тсм - продолжительность рабочей смены, ч;

ссм - число смен;

Nic- сменная программа;

? - коэффициент, учитывающий неравномерность поступления автомобилей на пост.

RТО-1 = 60*8*1/10*1,1=45,59мин.

RТО-2 = 60*8*1/3*1,1=136,77мин.

nто-1 =200,8/45,59=4,4

Принимаем 4 поста ТО-1.

nто-2 =757,7/136,77=5,570

Принимаем 6 постов ТО-2.

2.6.4 Расчет числа постов Д-1,2

Расчет числа постов диагностирования Хд-1,2, рассчитываем по формуле:

Хд-1,2 = Тдi/ Др.г.*Тсм*ссм*Рср*?и (2.53)

где Тдi - годовой объем работ поста диагностирования,чел.-ч;

Др.г. - число рабочих дней в году;

Тсм -продолжительность работы поста диагностирования за одну смену, ч;

ссм - число рабочих смен поста;

Рср - среднее число рабочих, одновременно работающих на посту;

?и - коэффициент использования рабочего времени поста.

Хд-1=4563,9911,3/3051*8*1*2*0,7=1,3

Принимаем 1 пост Д-1.

Хд-2=6047,739277,8738566/305210,0*81,3*11*21*0,7=1,8

Принимаем 2 поста Д-2.

2.6.5 Расчет количества постов ТР

Число постов текущего ремонта хтр, определяем по формуле:

(2.54)

где Ттрг- годовой объем работ выполняемых на постах ТР;

КТР - доля постовых работ;

Ксм - доля работ, в наиболее загруженную смену;

?i - коэффициент неравномерности поступления автомобилей;

Pni - число рабочих, одновременно работающих на посту;

Тcм - продолжительность смены

С - число смен;

? n - коэффициент использования рабочего времени поста.

КТР =0,45

Ксм =О,55

?i =1,1

? n =0,9

хтр=(147385,1*0,55*0,45*1,1)/(255*8*1*0,825*1)=23,84

Принимаем 24 поста ТР

2.6.6 Расчет площади зоны ожидания

Зону ожидания для регионов с умеренным и теплым климатом в целях сокращения затрат на строительство и эксплуатацию зданий и снижения себестоимости перевозок рекомендуется размещать на открытой площадке. Желательно, чтобы площадка примыкала к производственному зданию и была изолирована от территории эксплуатационного парка (стоянка, внутригаражный проезд). Въезд и выезд из зоны ожидания, так же как и производственного здания осуществляется через центр управления производством.

Количество автомобиле-мест ожидания может быть принято: перед постами мойки и Д-1-50% от часовой программы; перед постами ТО-1, ТО-2 и Д-2 - 50 % от сменной программы; перед постами ТР - 50 % от количества постов ТР. Размер площади зоны ожидания с учетом проездов и расстановки автомобилей уточняется графическим методом.

ЕО=12автомобиле-мест,

Д-1=1автомобиле-место,

Д-2=2 автомобиле-места,

ТО-1=5автомобиле-мест,

ТО-2=2автомобиле-места,

ТР=12автомобиле-мест.

Площадь зоны ожидания 639,2 м2

2.7 Расчет площадей производственных помещений

При технологическом расчете АТП определяемся площади производственно-складских (зон ТО и ТР, производственных участков ТР, складов, технических помещений, зоны хранения подвижного состава и административно-бытовых зданий).

2.7.1 Расчет площадей зон обслуживания и ремонта

Предварительный расчет площадей зон ЕО, ТО-1, ТО-2 и ТР (Fo) производится по формуле:

Fi =fа*Хi*Кп (2.55)

где fа - площадь занимаемая автомобилем в плане, м2;

Хi- количество постов;

Кп- коэффициент плотности расстановки постов.

fа=Lа•Bа (2.56)

где Lа - длина транспортного средства

Bа - ширина транспортного средства

Площадь занимаемую автомобилем будем рассчитывать для автомобиля с максимальными габаритными размерами.

Принимаем Lа =7,615м, Bа =2,5м.

fа =7,615•2,5=19,0м2;

Fео =19,0•1•4,5=85,66875м2.

По остальным зонам, участкам и постам производим аналогично и заполняем в таблицу 2.11

Таблица 2.11- Площадь зон ЕО, ТО, ТР и ожидания

Наименование зон

fA, м2

Хi

Кп

Sз, м2

ЕОс

19,0

1

4,5

85,66875

Д1

1

85,7

Д2

2

171,3

ТО-1

4

342,7

ТО-2

6

514,0

ТР

24

2056,1

Итого

3255,4

Площади зон уточняются при разработке планировочного решения графическим методом с учетом сетки колонн и нормируемых расстояний между автомобилями при маневрировании в зоне ТО и ТР.

2.7.2 Расчет площадей производственных цехов

Ориентировочный расчет площадей производственных цехов выполняем по формуле:

F = fl + f2(Pтц - l) (2.57)

где f1 - площадь цеха, приходящаяся на первого рабочего, м2

f2 - площадь цеха на каждого последующего рабочего, м2

Pтц- число рабочих в цеху в наиболее загруженную смену, чел.

Расчет площадей цехов производственного корпуса может быть выполнен по удельным площадям, приходящимся на одного рабочего каждого из цехов. Площадь разрабатываемого цеха, зоны рассчитываем по площади, занимаемой оборудованием или графическим методом.

Площади производственных участков ТО и ТР определяемся в зависимости от числа работающих приведенных в таблице 2.12

Таблица 2.12 - Площади производственных цехов.

Наименование участка или цеха

Число

рабочих, чел

Удельная площадь на 1-го человека, м2

Площадь

участка, м2

1

2

3

4

Агрегатный

14

15/12

171

Слесарно-механический

6

8/5

33

Электротехнический

6

10/5

35

Аккумуляторный

2

15/10

25

Ремонт системы питания

2

8/5

13

Шиномонтажный

2

15/10

25

Вулканизационный

1

15/10

15

Кузнечно-рессорный

2

20/15

35

Медницкий

2

10/8

18

Сварочный

2

15/10

25

Жестяницкий

2

12/10

22

Арматурный

2

8/5

13

Обойный

2

15/10

25

Малярный

7

10/8

58

Итого

52

513

2.7.3 Расчет площадей складских помещений

Площади складских помещений FCK рассчитываются по габаритным размерам оборудования для хранения запчастей и материалов с использованием коэффициентов плотности их размещения или по удельным нормам складских помещений на 1 млн. км. пробега fy, корректируемых с помощью коэффициентов: К1с - по классу подвижного состава; К2с - по списочному парку автомобилей; Кзс - по количеству совместимых групп автомобилей; К4с-по категории условий эксплуатации.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.