Анализ современного состояния и развития сферы туризма

1-й (Северный) - этот район характеризуется достаточно высоким спросом на рекреационные услуги, ввиду близкого его расположения от областного центра. Тем более что высокая лесистость этого района позволяет развивать агротуризм. Существенным недостатком этой территории является худшие по области климатические условия (минимальная сумма комфортных температур и продолжительный период дождливых дней).

2-й (Восточный) район обладает наиболее благоприятными условиями и ресурсами для агрорекреации. Данный район может считаться одновременно и центробежным в отношении потока агротуристов за счет максимально высокой доли проживающих здесь горожан, так и центростремительным - поскольку комфортные агроклиматические условия и небольшие размеры многочисленных фермерских хозяйств создают идеальные условия для проведения отдыха недалеко от дома. Особенное значение приобретает наличие широких пойм Десны и Снежети, как дополнительных привлекающих объектов для агротуристов. А достаточное количество фермерских хозяйств позволит предложить широкий выбор и обеспечит необходимую для ценового порога конкуренцию.

3-й (Юго-Восточный) район является в небольшой степени пригодным для развития агротуризма - верховья мелких речек, сильная распаханность, и небольшая лесистость - вот факторы, которые не способствуют развитию данного вида отдыха.

Однако большое количество фермерских хозяйств может на определенных территориях данного района создать значительное предложение агротуристических услуг.

4-й (Центральный) район является в меньшей степени привлекательным для агротуризма. Спрос на услуги данного вида отдыха будут ограничивать некомфортные агроклиматические условия, минимальная, по областным меркам, лесистость и отсутствие значимых рекреационных объектов. Вместе с тем недостаточное развитие фермерского движения очень сильно сужает предложение в сфере агротуристических услуг.

5-й (Юго-Западный) - этот район характеризуется достаточно высоким спросом на рекреационные услуги, ввиду наличия на его территории крупного города (Клинцы), но учитывая высокую радиоактивную загрязненность район является менее других пригодным для развития агротуризма.

3.4 Оценка экономической эффективности внедрения агротуристического продукта в деятельность ООО «СТА «Адмирал-Тур»

Основными предоставляемыми услугами данного проекта будет продажа туров, включающих проживание, питание и развлечения.

Организации проживания отдыхающих делится на несколько типовых моделей:

- размещение на фермах и в усадьбах в одном доме с хозяином (отдельная комната с удобствами);

- аренда целого дома/коттеджа;

- размещение в палаточном городке на территории усадьбы или частного кемпинга;

В Брянской области нецелесообразно и неэффективно строить большие гостиничные комплексы. Куда более разумным решением представляется размещение отдыхающих на базе индивидуальных средств размещения, к которым относятся собственные жилища; арендуемые комнаты в семейных домах; жилища, арендуемые у частных лиц; жилые помещения, предоставляемые бесплатно родственниками или знакомыми и т.д. Отдыхающие могут выбрать помимо индивидуального коллективное жилье, остановиться в капитальной постройке или палаточном городке с общественными помещениями и объектами развлечений.

Проживание на ферме в сельском доме непосредственно в семье позволяет гостям ближе войти в стиль деревенской жизни, познакомиться с новыми людьми, узнать интересные обычаи, принять посильное участие в хозяйственных работах, питаться за одним столом. Разумеется, это создает определенные неудобства и хлопоты хозяевам, не всегда гости бывают достаточно коммуникабельны, но это действо приносит в дом необходимые деньги и некоторое разнообразие в рутину фермерского бытия. Для гостей специально выделяются одна или несколько комнат, они надлежаще убираются, предоставляется постельное белье и необходимые вещи.

По-разному может быть налажена система питания - от совместного с хозяевами до приготовления пищи самими отдыхающими.

Организация развлекательных мероприятий включает в себя совместное хождение на шашлыки, за ягодами и грибами, рыбалка, охота, верховая езда т.д. Также привлечение гостя для помощи в простых сельскохозяйственных работах, таких как, например, кормление животных, сбор урожая ягод или овощей (одно дело - доить коров три раза ежедневно всю жизнь - это тяжелый фермерский труд, а другое дело десяток раз, на отдыхе и в виде развлечения).

Можно снять напряжение в настоящей русской бане, на берегу реки половить рыбу, заняться несложными хозяйственными работами, совершить конные прогулки, покататься на велосипеде, ознакомиться с окрестностями. Вечером посидеть у камина или у костра, попеть караоке, поучаствовать в конкурсе бардовской песни или народных танцев, а ночью можно предпочесть сеновал, пройти ненавязчивый курс фитотерапии, подложив под голову подушку из мяты, хмеля или ромашки. Можно поселиться в деревянном летнем домике, палатке, трейлере или в доме хозяина, познакомиться с жизнью села, его традициями, угощением, фольклором. Деревня органично сплетается с лесом, рекой, лугом, полем, и здесь можно найти спокойное местечко и любителям тишины, и любителям активного отдыха. Отдыхающие смогут насладиться ароматом свежескошенного сена, вкусом фруктов и овощей, сорванных прямо в саду, и провести несколько беззаботных недель в полном отдыхе.

Сельский туризм популярен у людей любого возраста, так как дает возможность побыть на воздухе и сменить образ активности. Участие в сельскохозяйственных работах частично компенсирует плату за жилье и еду. Устоявшийся уклад деревенской жизни, экологически чистые продукты питания и дешевизна отдыха способствуют снятию стрессов и рекреации городского населения. Но в первую очередь потребителями агротуристического продукта будут представители городского населения. В основном это будут семьи с детьми; пожилые люди; пожилые люди с внуками (т.е. люди, для которых отдых в средней полосе благоприятнее отдыха на юге, ведь здесь не нужно адаптироваться к другому климату, и поездка в летнее время не будет столь труднопереносимой); компании молодых людей; люди, любящие спорт (при наличии соответствующих услуг для занятий спортом, такие как верховая езда, прокат лыж и т.д.). Возможными потребителями могут быть люди занятые, которые могут позволить себе отдохнуть только два-три дня.

Для отдыхающих с различными заболеваниями сердечно-сосудистой системы средняя полоса Росси (Брянская область) является благоприятным местом для отдыха, нежели южное побережье Европейской части России. Экологически чистые сельскохозяйственные продукты могут способствовать оздоровлению и восстановлению сил для людей, проведших большую часть года в остро неблагоприятных климатических условиях.

Сегодня основными мотивами для выбора такого вида отдыха можно определить следующие:

- отсутствие средств для отдыха на дорогом фешенебельном курорте. В общем случае, априори можно утверждать, что проживание в деревне будет значительно дешевле, чем в курортной зоне или модном туристском центре. Этот мотив является часто превалирующим при выборе данного вида отдыха;

- устоявшийся образ жизни в сельской местности у определенной категории людей независимо от достатка средств, например, в силу семейных или иных традиций;

- необходимость оздоровления в данных климатических условиях, рекомендованных врачом;

- близость к естественной природе и возможность больше времени проводить на свежем воздухе в лесу, на озере и др.;

- возможность питаться экологически чистыми и дешевыми продуктами;

- реальная возможность приобщиться к сельскохозяйственным работам в свое удовольствие;

- насущная необходимость в спокойной размеренной обстановке жизни;

- возможность приобщения к другой культуре и обычаям, участия в местных праздниках и развлечениях, общения с людьми иной общественной формации.

Поставщиками агротуристических услуг будут являться фермеры и члены их семей.

Мелкие фермерские хозяйства области зачастую убыточны, следовательно им важно развивать сопутствующий бизнес.

При установлении цен на сельские туры, нужно, прежде всего, учитывать цены поставщиков.

Таблица 23 Потенциальные поставщики агротуристических услуг в Брянской области

	Поставщики
Наименование характеристик	1	2	3	4	5
Наименование поставщика	ОАО «Агрогородок»	ТНВ «Искра»	ТНВ «Новый путь»	КФХ «Нектар»	ИП Гросс
Месторасположение	Выгоничский р-он	Брянский р-он	Жирятинский р-он	г. Карачев	г. Брянск
Наименование услуги	Размещение, питание, развлечения	Пассажирские перевозки
Цена поставщика	450-750 руб чел/день	500-800 руб чел/день	450-700 руб чел/день	500-750 руб чел/день	300-400 руб/ч



Цены поставщиков, конечно же, не конечные, турфирма будет начислять необходимый процент за свои услуги, но также предполагается и система скидок, действующая на предприятии ООО «СТА «Адмирал-Тур».

Таблица 24 Система скидок на агротуристические услуги %

Критерии для скидок	Процент скидки
Покупка от 5 путевок и более	10
Покупка тура длительностью более 4 дней	7
Дети до 12 лет	10
Дети до 2 лет	100
Постоянные клиенты фирмы	5-10

Исходя из цен, предлагаемых поставщиками и скидок турфирмы можно провести следующие расчеты, определить цены на агротуристические услуги и выяснить стоимость наиболее популярных по длительности туров: двухдневного и недельного.

Таблица 25 Стоимость двухдневного тура руб

Поставщик	Цена поставщика на 1чел/день	…на 2 дня	Цена перевозки с учетом расстояния	Общая стоимость	Процент фирмы	Итого
ОАО «Агрогородок»	450-750	900-1500	300-600	1400-2100	20	1650-2500
ТНВ «Искра»	500-800	1000-1600	200-400	1200-2000	20	1450-2400
ТНВ «Новый путь»	450-700	900-1400	300-600	1200-2000	20	1450-2400
КФХ «Нектар»	500-750	1000-1500	300-600	1300-2100	20	1550-2500

Из итогов таблицы 25 заметно, что стоимость туров почти одинакова. Чтобы другие районы не теряли приоритета, целесообразно будет уровнять все туры в стоимости, тем более что разница в цене не значительна. Цена двухдневного тура в любое из фермерских хозяйств будет составлять 1550 - 2450 рублей.



Таблица 26 Стоимость недельного тура руб

Поставщик	Цена поставщика На 7 дней	Цена перевозки с учетом расстояния	Общая стоимость	Процент фирмы	Стоимость путевки до учета скидки	Скидки	Итого
ОАО «Агрогородок»	3150-5250	300-600	3450-5850	20	4140-7020	7	3850-6500
ТНВ «Искра»	3500-5600	200-400	3700-6000	20	4440-7200	7	4100-6650
ТНВ «Новый путь»	3150-4900	300-600	3450-5500	20	4140-6600	7	3850-6100
КФХ «Нектар»	3500-5250	300-600	3800-5850	20	4560-7020	7	4200-6500

Как видно из таблицы 26, стоимость недельного тура небольшая и отличается от стоимости недельного тура, например, на черноморское побережье. Тем более что в стоимость путевки входят размещение, питание и развлечения.

Для проведения дальнейших расчетов будет удобно использовать среднюю стоимость. Итак средняя цена недельного тура 4000 - 6400 рублей.

При продвижении нового вида товара, а в данном случае услуги, на рынок, необходимо обеспечить хорошую рекламную деятельность, так как потребитель еще не знаком с данным товаром. [21, с. 27] При выборе каналов продвижения новой туристической услуги на рынок необходимо учесть следующие критерии:

- стоимость размещения рекламы посредством того или иного вида СМИ;

- интересы целевой аудитории, на которую направлен турпродукт.

Для исследования используем пять наиболее распространенных способов размещения рекламы.

Таблица 27 Пути продвижения агротуристического продукта

Пути продвижения	Цена	Количество	Стоимость в месяц
Телевидение	10000 руб/мин	0,3 мин 2 раза/день	180000
Радио	2000 руб/мин	0,3 мин 2 раза/день	36000
Рекламные щиты	3000 руб/мес	4 шт	12000
Газета (еженедельная)	50 руб/слово	15 слов 4 раза/мес	3000
Интернет	5000 руб/мес	2 сайта	10000

Для успешного продвижения товара на рынок, следует выбрать как минимум два пути его продвижения. Из таблицы 27 следует, что наиболее привлекательными по цене являются Интернет и реклама в газетах, пусть их даже будет три. Но не следует забывать о том, что потребителями услуг агротуризма предположительно также будут пенсионеры и люди с низкими доходами, что позволяет в некоторой мере судить о возможности не всегда иметь доступ к сети Интернет, а в случае с людьми пенсионного возраста - о неумении пользоваться им. Также следует помнить, что агротуризм наиболее привлекателен для городского населения, что можно с успехом применить при размещении рекламы посредством щитов во всех районах города Брянска.

Отсюда можно сделать вывод, что наиболее целесообразным будет размещение рекламы в еженедельных газетах и на рекламных щитах.

Для осуществления прогноза объема продаж проводилось анкетирование клиентов турфирмы «Адмирал-Тур» на тему агротуризма. В анкете значились нижеперечисленные вопросы и даны следующие ответы:

- Вы пользуетесь услугами турфирмы «Адмирал-Тур» впервые? (Да - 22% опрошенных, нет - 78%);

- будете ли Вы в дальнейшем пользоваться услугами «Адмирал-Тур»? (Да - 62 % опрошенных, нет - 9%, возможно - 29%);

- любите ли Вы отдыхать в сельской местности? (Да - 74% ответивших «да» на предыдущий вопрос, нет - 26%);

- согласны ли Вы покупать агротуристические путевки? (Да - 23% ответивших «да» на предыдущий вопрос, нет - 77%);

- какая длительность тура Вам кажется наиболее приемлемой? (2 дня - 71% ответивших «да» на предыдущий вопрос, 7 дней - 29%).

Анкетирование проводилось в течение двух месяцев, но для более четкого результата необходимо взять количество клиентов за год. В 2010 году их было 2783. Исходя из этого количества, вновь обратятся в турфирму «Адмирал-Тур» 1725 человек (62%), из них 1276 (74%) любят отдыхать в сельской местности. 293 человека (23%) готовы покупать агротуристические путевки в ООО «СТА «Адмирал-Тур», причем большинство - 208 человек (71%) - предпочли бы двухдневные туры.

Используя эти данные, можно произвести расчеты объема продаж.

Таблица 28 Прогноз объема продаж агротуристических услуг на 2012 год тыс. руб

Длительность тура	Количество туристов	Цена поставщика	Цена турфирмы	Валовая прибыль
2 дня	208	265,2 - 426,4	322,4 - 509,6	57,2 - 83,2
7 дней	85	306,0 - 493,0	340,0 - 544,0	34,0 - 51,0
Итого	293	571,2 - 919,4	662,4 - 1053,6	91,2 - 134,2

Учитывая то, что агротуризм в Брянской области не развит, большого объема продаж сразу ожидать не приходится. Поэтому можно предположить, что в последующие годы объем продаж увеличится, из-за роста городского населения.

Таблица 29 Прогноз валовой прибыли от продажи услуг агротуризма на 2012-2014 годы тыс. руб

	2012	2013	2014
Минимальный	91,2	102,1	114,4
Средний	112,7	126,2	141,3
Максимальный	134,2	150,3	168,3

Учитывая расходы на внедрение продукта (см. таблицу 27), можно сделать прогноз объема прибыли от продаж. Так как агротуризм большей частью летний вид туризма, целесообразно будет размещать рекламу в период с мая по сентябрь (5 месяцев). Тогда расходы на рекламу составят:

Реклама в газетах: 3000х3х5=45000 тысяч рублей.

Реклама на щитах: 3000х4х5=60000 тысяч рублей.

Итого: 105000 тысяч рублей.

Таблица 30 Прогноз объема прибыли от продаж на 2012-2014 годы тыс. руб

	2012	2013	2014
Минимальный	-13,8	-2,9	9,4
Средний	7,7	21,2	36,3
Максимальный	29,2	45,3	63,3

В первый год внедрения новой услуги возможна невысокая прибыль или даже убыток. Это можно объяснить тем, что новая услуга не знакома потребителям, инфраструктура агротуризма недостаточно развита. В последующие годы с улучшением инфраструктуры в сельской местности, с увеличением численности городского населения, прибыль, несомненно, будет возрастать. Все больше людей будут иметь желание посетить сельскую местность, отдохнуть от городского шума, подышать свежим воздухом.

С учетом внедрения в деятельность ООО «СТА «Адмирал-Тур» новых услуг, отчет о прибылях и убытках будет выглядеть следующим образом.

Таблица 31 Агрегированный отчет о прибылях и убытках на 2012-2014 годы тыс. руб

Наименование показателя	2012	2013	2014
Выручка (нетто) от продажи услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	12341	13179	14246
Себестоимость проданных услуг	9503	10217	11145
Валовая прибыль	2838	2962	3101
Коммерческие расходы	1470	1575	1680
Прибыль от продаж	1368	1389	1425
Прочие операционные доходы	25	25	25
Прочие операционные расходы	74	74	74
Чистая прибыль отчетного периода	1319	1340	1376



При увеличении чистой прибыли (строка 190 отчета о прибылях и убытках) увеличится и нераспределенная прибыль (строка 470 бухгалтерского баланса). С увеличением пассива увеличится и актив (строки 120, 230, 240, 260 бухгалтерского баланса). Исходя из этого, можно сделать прогноз рыночной устойчивости турфирмы «Адмирал-тур» на 2012-2014 годы.

1.Коэффициент общей оборачиваемости капитала (ресурсоотдача):

d1₂₀₁₂ == 2,68

d1₂₀₁₃ = = 2,83

d1₂₀₁₄ = = 3,10

Ресурсоотдача в прогнозируемый период меньше, чем в 2008-2010 годах.

Но это годы внедрения новой услуги, уже сейчас видно, что коэффициент общей оборачиваемости капитала стабильно растет, и в дальнейшем достигнет оптимального значения.

2.Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств:

d2₂₀₁₂ == 4,01

d2₂₀₁₃ = = 4,34

d2₂₀₁₄= = 4,67

Данный коэффициент также стабильно увеличивается с каждым годом.

3.Коэффициент отдачи нематериальных активов:

d3₂₀₁₂ == 21,10

d3₂₀₁₃ = = 22,53

d3₂₀₁₄ = = 24,35

Эффективность использования нематериальных активов в 2021-2014 годах выше, чем в 2010 году, и возрастает на протяжении всего прогнозируемого периода.

4.Фондоотдача:

d4₂₀₁₂ == 5,04

d4₂₀₁₃ = = 5,37

d4₂₀₁₄ = = 5,78

Эффективность использования основных средств организации также с каждым годом увеличивается.

5.Коэффициент отдачи собственного капитала:

d5₂₀₁₂ == 2,99

d5₂₀₁₃ = = 3,19

d5₂₀₁₄ = = 3,43

Скорость оборота собственного капитала, то есть сколько тысяч рублей выручки приходится на одну тысячу рублей вложенного капитала, изначально меньше, чем в предыдущие годы. Но стабильно возрастает. И к 2014 году превышает уровень 2010 года.

Исходя из данных расчетов, можно сделать вывод, что внедрение новой услуги в деятельность турфирмы «Адмирал-Тур» выгодно для предприятия. Чистая прибыль с каждым годом возрастает (в среднем на 2,6%), коэффициенты рыночной устойчивости изначально меньше, так как объем продаж в первый год невысокий, но стабильно растут и к 2014 году уже превышают уровень 2010.

Принято считать, что туристические ресурсы являются тем решающим условием, которое определяет выбор потенциальным туристом того или иного направления или маршрута своего путешествия.

Но на выбор маршрута влияет еще много других, не менее важных факторов, а именно, цены (экономический фактор), качество обслуживания и перевозки (технический фактор), безопасность (социальный фактор), состояние климата (природный фактор), престижность маршрута и класс обслуживания (психологический фактор) и др.

Все данные аспекты конкретизируют прогнозные данные доходности турфирмы от реализованных туров.



Заключение

Туризм развивается быстрыми темпами, как во всем мире, так и в отдельных странах и регионах. Это подтверждает и ситуация в Брянской области. С каждым годом количество предприятий турбизнеса увеличивается (+2,2% за последний год), возрастает число обслуженных брянскими турфирмами туристов (+4,2%). За последний год повысился квалификационный уровень работников вследствие того, что в турфирмах появляется все больше специалистов, имеющих профильное образование (+16% за последний год).

Проанализировав деятельность турфирм Брянской области на примере ООО «СТА «Адмирал-Тур», видно, что общество с ограниченной ответственностью «Сеть туристических агентств «Адмирал-Тур» за 15 лет своего существования успешно развивается и улучшает показатели своей деятельности. Финансовое состояние ООО «СТА «Адмирал-Тур» характеризуется как нормальное. Финансовые показатели организации близки к оптимальным. С каждым годом предприятием реализуется все больше путевок (+9%). Из этого можно сделать вывод, что турбизнес является выгодной сферой деятельности, актуален в настоящее время, туристические услуги пользуются все большей популярностью.

К сожалению, количество туров по Брянской области с каждым годом сокращается, поэтому нужно развивать внутренний туризм, чтобы привлекать туристов, с целью обращения средств в регионе и предотвращения их оттока. Для Брянской области идеально подходит агротуризм, так как в регионе мягкий климат, хорошо развито сельское хозяйство, множество прекрасных мест для отдыха. Брянская область имеет значительно разветвленную речную систему, большая площадь региона покрыта разнообразными лесами. Это позволит туристам заниматься охотой, сбором грибов и ягод.

Сейчас в области увеличивается число крестьянских хозяйств, в связи с поддержкой фермерства государством. А именно на территории фермерских хозяйств и будут оказываться агротуристические услуги.

В первый год продажи агротуристических услуг возможен убыток, но это вполне допустимо при внедрении нового продукта. Зато в последующие годы продажа данных услуг принесет прибыль (в среднем 35 тысяч рублей в год), что позволит турфирме «Адмирал-Тур» стабилизировать и укрепить свое положение на рынке туризма в Брянской области.



Список литературы

1. Закон Российской Федерации «О стандартизации» от 10 июня 1993 года N 5154-1 (с изменениями от 25.07.2002 N 116-ФЗ)

2. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» от 24 ноября 1996 г. № 132-ФЗ (с изменениями от 17 января 2007г.)

3. Постановление Правительства Российской Федерации от 20 мая 1994 года № 498 "О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий"

4. Приказ Ростуризма от 21 июля 2005 г. №86 «Об утверждении систем классификации гостиниц и других средств размещения».

5. Гражданский кодекс Российской Федерации.

6. Абрютин М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 2003, - 180 с.

7. Алтухов И.А., Деветкина Л.Н. Становление фермерства в России. //Аграрная наука. № 8, 2000 г.

8. Ахрамеев В.Н. Природа Брянщины. - М.: КНОРУС, 2006.

9. Бакетт М. Фермерское производство: организация, управление, анализ /Пер. с англ. А.С. Каменского, предисл. В.Ф. Башмачникова. - М.: Агропромиздат, 1999.

10. Веткин В.А. Технология создания туристского продукта. - М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008.

11. Воскресенский В.Ю. Международный туризм: учеб. пособие. - 2-е изд.. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

12. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник для вузов Изд. 6-е, перераб., доп.. - М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. - 246 с.

13. Дурович А.П. Организация туризма. - СПб: Питер, 2009

14. Исмаев Д.К. Организация въездного туризма в Российскую Федерацию: Учебно-практическое пособие. - М.: ООО «Книгодел», 2009.

15. Исмаев Д.К. Основная деятельность туристской фирмы (на примере российского турбизнеса): Учебно-практическое пособие. - М.: ООО «Книгодел», 2005.

16. Казакбаев Р. Факторы, обслуживающие место фермерства в обществе и пути кооперации фермерских хозяйств. // Международный с-х журнал - 1999 № 5.

17. Количество крестьянских хозяйств в России (Гомкомстат России сообщает) //АПК: экономика, управление - 2006 № 6.

18. Кудряшов В.И. Проблемы развития фермерства. //Экономика с-х и перерабатывающих предприятий. 2005 № 2.

19. Маркин Б. Размеры фермерских хозяйств и урожайность. //Экономика сельского хозяйства России. - 2005, № 8.

20. Минаков И.А. Развитие коопераций фермерских хозяйств. //Достижения науки и техники АПК. - 2004, № 2.

21. Остроумов О.В. Туризм. Продвижение российского турпродукта: возможности и реальность. - М.: Финансы и статистика, 2007.

22. Петренко И.Я., Чужинов П.И., Исмулатов С.Б. Экономика крестьянского хозяйства. -М.: Интерпракс, 2005 г.

23. Полесская О.П. Экологический туризм и управление туристским бизнесом региона на основе экостратегий. Монография. - Брянск: РИО БГУ, 2009.

24. Попов Н. Крестьянские (фермерские) хозяйства //АПК: экономика, управление - 2006, № 5.

25. Ревинский И.А. Поведение фирмы на рынке услуг. Туризм и путешествия: Учебное пособие. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2007.

26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд, перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2007. - 688 с.

27. Сборник итогов всероссийской сельскохозяйственной переписи 2006 года. II том - Брянск, 2008

28. Строкова О. Проблемы развития фермерских хозяйств. //АПК: экономика, управление, 2005, № 2.

29. Тимохина М.Л. Организация приема и обслуживания туристов. - М.: Издательский дом «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008.

30. Ушаков Д.С. Технологии въездного туризма. - Ростов н/Д: ИКЦ МарТ, 2007.

31. Чудновский А.Д. Социально-экономическое развитие регионов России как фактор формирования спроса на туристские услуги. - М.: КНОРУС, 2003.

32. Чудновский А.Д. Управление индустрией туризма России в современных условиях: учебное пособие / Чудновский А.Д. - М.: КНОРУС, 2007.

33. Официальный сайт администрации Брянской области: www.bryanskodl.ru

34. Официальный сайт Госкомстата: www.gks.ru

35. Официальный сайт ООО «СТА «Адмирал-Тур»: www.admiraltur.ru

36. Сайт агротуризма в Российской Федерации: www.agritourism.ru

Размещено на Allbest.ru