Разработка маркетингового комплекса для инновации

Этапы построения маркетингового комплекса для инновационного продукта. Выбор стратегической цели и метода ценообразования. Разработка маркетингового комплекса для лекарственного средства для поросят "И1". Оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.12.2019
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

William D. Perreault, Jr. and E. Jerome McCarthy Basic Marketing: A Global-Managerial Approach, 14th edition // Burr Ridge, Illinois: Irwin/McGraw-Hill, 2002 - 815p.

Приложение 1

Продажи и выручка.

 

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Продажи (шт)

0

22 731

51 866

83 327

138 724

210 643

Выручка (руб)

0

8 280 072

19 970 955

33 368 492

57 774 146

91 235 304

Приложение 2

Шкалы к таблице 15.

 

1

2

3

4

5

Ёмкость сегмента

до 20 %

20% - 39% от всего поголовья

40% - 59% от всего поголовья

60% - 79% от всего поголовья

80% - 100% от всего поголовья

Динамика роста сегмента

2%

4%

6%

8%

10%

Рентабельность (Во многом зависит от возможностей наращивания объемов продаж, поскольку в производстве значительную часть занимают постоянные издержки)

Баллы выставляются те же, что в графе "Ёмкость рынка"

Наличие каналов сбыта

Более 3-х ступеней

Более 2-х ступеней

Двухступенчатый

Одноступенчатый канал

Выгоден прямой канал

Конкуренция

Очень высокая

Высокая

Средняя

Низкая

Отсутствует

Приложение 3

Несистематические риски проекта и мероприятия борьбы

Риски

Мероприятия по уклонению

2019

2020

2021

2022

2023

Риски сбыта: медленное проникновение продукции на рынок

Формирование резерва в размере месячных постоянных затрат

682 555

1 011 890

Риски сбыта: появление нового сильного конкурента

Формирование резерва в размере 20% затрат на маркетинг

136 261

270 120

431 629

734 406

1 170 889

Снижение цен конкурентами

Формирование ежегодного резерва в размере 5% от выручки

414 004

998 548

1 668 425

2 888 707

4 561 765

Итог

1 232 820

2 280 558

2 100 054

3 623 113

5 732 654

Приложение 4

Результаты опроса ветеринаров методом «PSM»

Ед. изм

1

2

3

4

5

При какой цене вы бы решили, что продукт слишком дорог и отказались бы от его покупки?

Слишком дорого

Руб

1200

900

1000

1000

1100

При какой цене вы бы начали сомневаться в качестве и отказались бы от покупки?

Слишком дешево

Руб

350

200

250

150

300

Начиная с какой цены вам кажется, что продукт становится дорогим?

Дорого

Руб

700

600

750

700

800

Начиная с какой цены вам кажется, что цена на продукт становится выгодной?

Дешево

Руб

500

350

400

400

500

Приложение 5

Отчет о финансовых результатах

Отчет о финансовых результатах

ед. изм

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Выручка

руб.

0

8 280 072

21 707 560

33 368 492

57 774 146

91 235 304

Производственная себестоимость

руб.

0

5 771 934

7 998 803

10 507 112

13 225 341

14 645 660

Материалы

руб.

0

241 704

633 666

974 060

1 686 486

2 663 251

Заработная плата

руб.

0

1 434 238

3 037 133

4 737 927

6 569 926

6 832 723

Общепроизводственные расходы

руб.

0

4 095 993

4 328 004

4 795 125

4 968 930

5 149 687

Валовая выручка

руб.

0

2 508 138

13 708 757

22 861 380

44 548 805

76 589 643

Коммерческие расходы

руб.

849 761

1 318 745

2 794 355

3 561 977

5 132 014

7 372 826

Управленческие расходы

руб.

0

2 074 128

2 077 105

2 160 189

2 246 596

2 336 460

Прибыль (убыток) от продаж

руб.

-849 761

-884 736

8 837 298

17 139 214

37 170 195

66 880 358

Проценты к получению

руб.

0

0

0

0

0

0

Проценты к уплате

руб.

0

0

238 443

0

0

0

Прибыль (убыток) до налогообложения

руб.

-849 761

-884 736

8 598 855

17 139 214

37 170 195

66 880 358

Налог на прибыль

руб.

0

0

601 920

1 199 745

2 601 914

4 681 625

Чистая прибыль (убыток)

руб.

-849 761

-884 736

7 996 935

15 939 469

34 568 281

62 198 733

Приложение 6

Текущие затраты по проекту

 

 

 

2018

2019

2020

2021

2022

2023

Прямые материальные расходы

 

 

Материалы и комплектующие

Руб

0

221 608

534 504

893 076

1 546 270

2 441 826

 

Топливо и энергия

Руб

0

20 095

48 469

80 984

140 216

221 425

Прямая заработная плата

 

 

Заработная плата производственных рабочих

Руб

0

1 103 260

2 336 256

3 644 559

5 053 789

5 255 941

Общепроизводственные накладные

 

 

Амортизация оборудования

Руб

0

150 000

150 000

450 000

450 000

450 000

 

Аренда производственной площади

Руб

0

3 945 993

4 178 004

4 345 125

4 518 930

4 699 687

Коммерческие

 

 

Заработная плата коммерческого персонала

Руб

0

490 338

1 038 336

1 079 869

1 123 064

1 167 987

 

Мероприятия по продвижению продукта

Руб

849 761

681 306

1 350 602

2 158 147

3 672 031

5 854 443

Управленческие

 

 

Зарплата административного персонала

Руб

0

612 922

648 960

674 918

701 915

729 992

 

Транспортные расходы

Руб

0

122 584

10 816

11 249

11 699

12 167

 

Отчисления в социальные фонды

Руб

0

772 282

1 323 878

1 741 289

2 189 975

2 277 574

 

Бухгалтерские услуги

Руб

0

551 630

584 064

607 427

631 724

656 993

 

Заработная плата вспомогательного персонала

Руб

0

367 753

389 376

404 951

421 149

437 995

 

Экология

Руб

0

125 036

132 388

137 683

143 191

148 918

Приложение 7

Таблица

Метод оценки риска

Алгоритм расчета

Достоинства метода

Недостатки метода

Метод сценариев

1.Выделение ключевых факторов риска по оцениваемому проекту

2.Прогнозирование для каждого из них различных сценариев развития

3.Расчет скорректированного денежного потока (ДП)

4.Расчет NPV путем дисконтирования скорректированных ДП с использованием безрисковой ставки

Возможность учета систематических рисков и несистематических рисков

Простота расчета ставки дисконтирования

Субъективность метода, наблюдаемая при планировании сценариев

Трудоемкость

Метод оценки капитальных активов (CAPM)

К безрисковой ставке добавляется премия за риск вложения в рискованный бизнес в данной стране с учетом отраслевой принадлежности рассматриваемого проекта:

- ставка дисконтирования, - безрисковая ставка (доходность государственных облигаций, сопоставимых по сроку с проектом), в - коэффициент бета (мера отраслевого риска, - среднерыночная доходность, - премия за риск собственников, показывающая, на сколько больше получают в среднем те, кто вкладывается в рисковые активы, по сравнению с теми, кто вкладывается в безрисковые, - премия за страновой риск, - премия за вложения в малый бизнес, - премия за вложения в закрытую компанию

Доступность информации

Метод учитывает систематические риски

Возможность учета дополнительных факторов (размер компании, степень ее открытости)

Простота

Не учитывает многие несистематические риски бизнеса

Приложение 8

Таблица 16. Параметры, используемые при расчете CSI

Параметр

Техническая характеристика

Единица измерения

Кзн

Идеальная модель

"И1"

Бровафом

Денагард 10%

Тиамулин

Интести-Витал

Агромикс порошок

Тилан 250 Премикс

Биовит -80

Простота исполь-зования

Кол-во использований в день

кол-во раз

0,05

1

1

2

1

1

1

1

1

1

Длительность курса

Дни

0,05

5

30

7

10

5

27

128

14

20

Влияние на состояние животного

Сроки выведения по мясу

Дни

0,35

1

1

10

16

7

1

1

5

6

Отсутствие противопоказаний и побочных эффектов

Баллы (1,2)

0,05

2

2

2

1

1

2

2

2

2

Результа-тивность

Расход лекарства

мг или мл

0,25

3

10

7

20

3

85

52,2

8,4

90

Увеличение привеса животного

Баллы (1,2)

0,25

2

1

1

1

1

2

2

2

2

Источник: Составлено автором

Приложение 9

Таблица 17. Расчет CSI для каждого аналога и оцениваемой модели

Техническая характеристика

"И1"

Бровафом

Денагард 10%

Тиамулин

Интести-Витал

Агромикс порошок

Тилан 250 Премикс

Биовит -80

Кол-во использований в день

0,05

0,03

0,05

0,05

0,05

0,05

0,05

0,05

Длительность курса

0,00

0,01

0,01

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Сроки выведения по мясу

0,39

0,04

0,02

0,06

0,39

0,39

0,08

0,07

Отсутствие противопоказаний и побочных эффектов

0,05

0,05

0,03

0,03

0,05

0,05

0,05

0,05

Расход лекарства

0,08

0,11

0,03

0,25

0,01

0,01

0,09

0,01

Увеличение привеса животного

0,13

0,13

0,13

0,13

0,25

0,25

0,25

0,25

CSI

66%

38%

28%

55%

72%

72%

53%

43%

Источник: Составлено автором

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.