Анализ конкурентоспособности товарного продукта ООО "Ромейн"
Сущность, цели, задачи и направления исследования конкурентоспособности товаров. Организационно-экономическая характеристика ООО "Ромейн". Исследование составляющих конкурентоспособности продукции предприятия, методы формирования параметров ее оценки.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 31.10.2019 |
Размер файла | 426,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Содержание
- Введение
- 1. Методические основы исследования конкурентоспособности товаров
- 1.1 Конкурентоспособность товаров: сущность, цели, задачи, направления исследования
- 1.2 Обобщающий анализ методик оценки конкурентоспособности товаров
- 1.3 Информационное обеспечение исследования конкурентоспособности товаров
- 2. Исследование составляющих конкурентоспособности продукции ООО «Ромейн»
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ромейн»
- 2.2 Анализ комплекса маркетинга ООО «Ромейн»
- 2.3 Анализ спроса на продукцию ООО «Ромейн»
- 3. Исследование конкурентоспособности продукции ООО «Ромейн»
- 3.1 Формирование параметров оценки конкурентоспособности продукции ООО «Ромейн» разными методами
- 3.2 Обобщающая оценка конкурентоспособности продукции ООО «Ромейн»
- 3.3 Направления повышения конкурентоспособности продукции ООО «Ромейн»
- Заключение
- Список использованных источников
Введение
Ранее проблемы конкурентоспособности услуг, продукции отечественных предприятий мало волновали непосредственных руководителей, так как в условиях административной системы управлений экономикой, хозяйственные решения принимались, как правило, на верхнем уровне. Исходя из хозяйственных интересов, определялись рациональные масштабы развития организаций, и утверждалось прикрепление клиентов и постояльцев. С переходом на рыночные отношения, созданием независимых хозяйственных структур и предоставлением самостоятельности, многочисленные предприятия в различных секторах отечественной экономики оказались в затруднительном положении, так как, с одной стороны наблюдается рост количества фирм как основных субъектов экономики, и, с другой стороны, растет объективная потребность по управлению конкурентоспособностью продукции, предприятий.
В самом широком смысле конкурентоспособность означает возможность выигрыша в соревновании. Применительно к экономической сфере конкурентоспособность - обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования. Эти свойства могут относиться к различным по природе объектам - видам продукции, предприятиям и организациям, их группам, образующим отраслевые или конгломератные объединения и комплексы, наконец, к отдельным странам и группировкам (региональным, политическим, этнокультурным), выступающим в качестве субъектов конкурентной борьбы [12].
Конкурентоспособность любого современного предприятия представляет собой его преимущество по отношению к другим предприятиям. Конкурентоспособность можно выявить только сравнением между собой предприятий данного типа.
Важно выделить практическую необходимость приобретения оборудования для автономных систем отопления и водоснабжения практически для каждой современной организации, так как это оборудование является своеобразным «каркасом» возможностей технологического функционирования фирм. В современных условиях деятельности открывается все больше организаций, как оптовых так и розничных, работающих в данной сфере деятельности. Для достижения высоких объемов прибылей, развития обширной клиентской базы данные организации сталкиваются с необходимостью управлением конкурентоспособностью своей продукции, наращиванию конкурентных преимуществ производимых и продвигаемых товаров, оказываемых услуг.
Создавшаяся проблемная ситуация определила объект, предмет, цели, задачи, логику, структуру и актуальность настоящего исследования.
Цели и задачи исследования. Основная цель настоящего исследования - исследование конкурентоспособности товарного продукта ООО «Ромейн». Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
? рассмотрение теоретических основ анализа конкурентоспособности продукции - в первой главе исследования;
? анализ конкурентоспособности продукции ООО «Ромейн» - во второй главе;
? выявление резервов для повышения конкурентоспособности ООО «Ромейн» - в третьей главе настоящего исследования.
Объектом исследования является предприятие ООО «Ромейн».
Предметом исследования является конкурентоспособность продукции предприятия.
Теоретической основой написания курсовой работы являются работы отечественных и зарубежных маркетологов и экономистов по изучаемым вопросам и проблемам, официальные и инструктивные методические материалы, публикации и научные материалы.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников. Общий объём работы 65 стр. Список использованных источников включает в себя 30 источников.
1. Методические основы исследования конкурентоспособности товаров
1.1 Конкурентоспособность товаров: сущность, цели, задачи, направления исследования
Проблема качества и конкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя. Конкурентоспособность концентрированное выражение всей совокупности возможностей страны, любого производителя создавать, выпускать и сбывать товары и услуги. Фактор конкуренции носит принудительный характер, заставляя производителя под угрозой вытеснения с рынка непрестанно заниматься системой качества и в целом конкурентоспособностью своих товаров, а рынок объективно и строго оценивает результаты их деятельности [24].
В «Словаре терминов по маркетингу» конкурентоспособность рассматривается как совокупность качественных и стоимостных показателей, отличающих данный товар или услугу от товара (услуги) конкурента, которая обеспечивает удовлетворение потребностей покупателя (клиента) на определённом уровне
Под конкурентоспособностью также понимается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке, т.е. преимущество именно этого товара над другими в условиях широкого предложения конкурирующих товаров аналогов. И поскольку за товарами стоят их изготовители, то можно с полным основанием говорить о конкурентоспособности соответствующих предприятий, объединений, фирм, равно как и стран, в которых они базируются. Любой товар, находящийся на рынке, фактически проходит там проверку на степень удовлетворения общественных потребностей: каждый покупатель приобретает тот товар, который максимально удовлетворяет его личные потребности, а вся совокупность покупателей - тот товар, который наиболее полно соответствует общественным потребностям, нежели конкурирующие с ним товары. Поэтому конкурентоспособность (т.е. возможность коммерчески выгодного сбыта на конкурентном рынке) товара можно определить только сравнивая товары конкурентов между собой. Иными словами, конкурентоспособность - понятие относительное, чётко привязанное к конкретному рынку и времени продажи. И поскольку у каждого покупателя имеется свой индивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей, конкурентоспособность приобретает ещё и индивидуальный оттенок.
Конкурентоспособность товара - это способность товара на единицу своей стоимости удовлетворять больше потребностей покупателей или на более высоком уровне, чем товар конкурентов. [13]
Словари дают следующие толкования этого слова:
1) «...конкурентоспособность товара - совокупность потребительских свойств товара, определяющая его отличие от других аналогичных товаров по степени и уровню удовлетворения потребности покупателя и затратам на его приобретение и эксплуатацию» [42];
2) «...конкурентоспособность товара - способность продукции быть более привлекательной для потребителя (покупателя) по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения, благодаря лучшему соответствию своих качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам» [38].
Данное в [8] определение, а именно: «...конкурентоспособность означает способность данного предмета (потенциальную и/или реальную) выдержать конкуренцию», - более точно отражает сущность данной категории, но не объясняет, за счет чего может возникнуть эта способность.
Конкурентоспособность - более высокое по сравнению с товарами-заменителями соотношение совокупности качественных характеристик товара и затрат на его приобретение и потребление при их соответствии требованиям рынка или его определенного сегмента. Иначе: конкурентоспособным считается товар, у которого совокупный полезный эффект на единицу затрат выше, чем у остальных, и при этом величина ни одного из критериев не является неприемлемой для потребителя.
Конкурентоспособность - это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки каналы сбыта, сервис, реклама). Более того, важной составной частью конкурентоспособности является уровень затрат потребителя за период его эксплуатации.
В силу многоаспектности применения данной категории в различных отраслях знаний в научно-технической литературе существует ряд определений, подчас противоречащих друг другу, то есть единого общепринятого понятия конкурентоспособности продукции не существует. Некоторые авторы отождествляют конкурентоспособность изделия с его качественными показателями, другие сводят её лишь к ценовой характеристике товара.
Среди определений, которые современные ученые дают «конкурентоспособности», можно выделить пять основных признаков лежащих в их основе:
достижение коммерческих целей деятельности предприятия;
соответствие требованиям определённого рынка либо конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам сегментации рынка;
соотношение между ценностью продукции, с точки зрения потребителя, и её стоимостью;
уровень удовлетворения потребностей покупателей;
степень превосходства товара в сравнении с аналогами по мнению потребителей.
Необходимо также отметить, что некоторые авторы считают важным при определении понятия “конкурентоспособности продукции” показать связь с таким сущностным признаком конкуренции, как соперничество, борьба за достижение лучших результатов. Есть также мнение о необходимости отражения в формулировке значения такого фактора конкурентоспособности, как наличие сертификата на систему качества у производителя продукции. Многие ученые, кроме основного признака, отмечают и другие конкурентообразующие характеристики в своих формулировках (таблица 1).
Таблица 1
Различные подходы к понятию «конкурентоспособность товара»
Автор |
Определение |
|
Фатхутдинов Р. |
… это способность выдержать конкуренцию, противостоять конкурентам. |
|
«Словарь терминов по маркетингу» |
… это совокупность качественных и стоимостных показателей, отличающих данный товар или услугу от товара (услуги) конкурента, которая обеспечивает удовлетворение потребностей покупателя (клиента) на определённом уровне. |
|
Котлер Ф. |
… это комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик товара, определяющих его успех на рынке, т.е. преимущество именно этого товара над другими в условиях широкого предложения конкурирующих товаров аналогов. |
|
Эванс Дж.Р. |
… это возможность коммерчески выгодного сбыта на конкурентном рынке |
|
Дудкин В.И. |
…это способность товара на единицу своей стоимости удовлетворять больше потребностей покупателей или на более высоком уровне, чем товар конкурентов. |
|
Багиев Г.Л. |
… это совокупность потребительских свойств товара, определяющая его отличие от других аналогичных товаров по степени и уровню удовлетворения потребности покупателя и затратам на его приобретение и эксплуатацию |
|
Гурков И.Б.; Титова Н.Л. |
… это способность продукции быть более привлекательной для потребителя (покупателя) по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения, благодаря лучшему соответствию своих качественных и стоимостных характеристик требованиям данного рынка и потребительским оценкам |
|
Брун М. |
… это способность данного предмета (потенциальную и/или реальную) выдержать конкуренцию», - более точно отражает сущность данной категории, но не объясняет, за счет чего может возникнуть эта способность |
Проведенный анализ трактовок определения «конкурентоспособность товара» данных различными авторами, позволяет вывести свое следующее определение: конкурентоспособность товара - это способность товара выдержать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами в условиях рынка, которая определяется привлекательностью в глазах покупателя, полезным эффектом, который он может получить от использования товара и его качеством, а также маркетинговой составляющей, коммерческой работой, имиджем и престижем фирмы и страны-изготовителя, и выгодностью с точки зрения расходов.
Отсюда, можно также выделить и главные составляющие конкурентоспособности товара:
· технический уровень товара;
· уровень маркетинга и рекламно-информационного обеспечения;
· соответствие требованиям потребителя, техническим условиям и стандартам;
· организация сервиса, авторского надзора, гарантийного обеспечения, обучение персонала приобретающей стороны;
· срок поставки (разработки, создания, продажи), сроки гарантий;
· цена, условия платежей;
· актуальность (своевременность) появления данного товара на конкретном рынке;
· политико-экономическая ситуация в данном регионе.
Оценка конкурентоспособности товара производится на основе сопоставления данного товара с продукцией других фирм, которая получила признание, высокую оценку и обладает в данный период времени высокой конкурентной способностью [27].
Конкурентоспособность товара в общем случае определяется, как это было показано выше, тремя необходимыми элементами:
- свойствами данного товара,
- свойствами конкурирующих товаров,
- особенностями потребителей.
Следует отметить, что в подавляющем большинстве работ, посвященных конкуренции и конкурентоспособности, рассматриваются только свойства данного товара и свойства конкурирующих товаров. Многочисленные расчетные способы определения конкурентоспособности товара оперируют именно этими группами показателей - параметров качества (технических) и экономических параметров. Рассмотрим более подробно эти способы и определим преимущества и недостатки их использования в системе конкурентоспособности.
От выбора базы сравнения в значительной степени зависит правильность результата оценки конкурентоспособности и принимаемые в дальнейшем решения. Базой сравнения могут выступать:
· потребность покупателей;
· величина необходимого полезного эффекта;
· конкурирующий товар;
· гипотетический образец;
· группа аналогов.
В том случае, когда базой сравнения является потребность покупателей, осуществляется выбор номенклатуры и установление величин параметров потребности покупателей, оцениваемой и конкурирующей продукции, которыми потребитель пользуется при оценке продукции на рынке, а также весомости этих параметров в общем их наборе.
Когда за базу сравнения принимается величина необходимого потребителю полезного эффекта продукции, а также сумма средств, которые потребитель готов израсходовать на приобретение, и потребление продукции, выделяются сам полезный эффект в качестве эталона или сумма средств. [34]
Полезный эффект - это отдача объекта, интегральный показатель как система используемых в конкретных условиях частных показателей качества объекта, удовлетворяющих конкретную потребность. Другими словами, полезный эффект - это совокупность свойств объекта, используемых для выполнения конкретной работы конкретным потребителем, а качество - это потенциальный полезный эффект для нескольких групп потребителей. Полезный эффект использования объекта конкретным потребителем, как правило, меньше интегрального показателя качества объекта. Приближение этих показателей друг к другу по величине приводит к разунификации объекта и увеличению затрат в сферах производства и восстановления. Значительный разрыв между интегральным показателем качества объекта и его полезным эффектом приводит к недоиспользованию полезных возможностей объекта, что тоже плохо. Поэтому, целесообразно проектировать (разрабатывать, формировать) объект с полезным эффектом для конкретных условий, равным 0,8-0,9 интегрального показателя качества. Полезный эффект каждого товара описывается набором параметров, являющихся расширенным пониманием фактора качества [3].
Если оцениваемая продукция имеет конкурента, то товар - образец моделирует потребность и выступает в качестве материализованных требований, которым должна удовлетворять продукция, подлежащая оценке.
Иногда в качестве базы сравнения выступает гипотетический образец, который представляет собой среднее значение параметров группы изделий. Такая процедура используется в том случае, когда информации по конкретному образцу - аналогу недостаточно. Фактически речь идет об анализе потребности, которой может и не существовать, поэтому эта оценка должна рассматриваться как ориентировочная и подлежащая дальнейшему уточнению.
Значительно чаще за базу сравнения принимается группа аналогов, отобранных с точки зрения согласования классификационных параметров образца и оцениваемой продукции, из которых выбираются наиболее представительные, а затем прогрессивные изделия, имеющие наилучшую перспективу для дальнейшего расширения объема продаж. [17]
Оценка конкурентоспособности товара производится путем сопоставления параметров анализируемой продукции с параметрами базы сравнения.
В результате оценки конкурентоспособности продукции могут быть приняты следующие решения:
· изменение состава, структуры применяемых материалов (сырья, полуфабрикатов), комплектующих изделий или конструкции продукции;
· изменение порядка проектирования продукции;
· изменение технологии изготовления продукции, методов испытаний, системы контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки, монтажа;
· изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, цен на запасные части;
· изменение порядка реализации продукции на рынке;
· изменение структуры и размера инвестиций в разработку, производство и сбыт продукции;
· изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции и цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;
· изменение системы стимулирования поставщиков;
· изменение структуры импорта и видов импортируемой продукции [12].
Принципы и методы оценки конкурентоспособности могут быть использованы для обоснования принимаемых решений при:
· комплексном изучении рынка и выборе направлений коммерческой деятельности предприятия;
· разработке мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции;
· оценке перспектив продажи конкретных изделий и формировании структуры продаж;
· разработке предложений по развитию производственного потенциала предприятия;
· контроле качества продукции;
· установлении цен на продукцию;
· отборе продукции при покупке через тендеры и торги;
· аттестации продукции;
· подготовке технических заданий по созданию новых образцов продукции;
· решении вопроса о включении в экспортную программу и снятии продукции с экспорта, либо ее модернизации;
· подготовка информации для рекламы продукции;
· решении вопроса о целесообразности патентования и поддержания патента в действии;
· разработке мероприятий по стимулированию разработчиков и поставщиков. [15]
Также, конкурентоспособность товара определяется:
Выгодностью или невыгодностью товара с точки зрения расходов на приобретение, использование и утилизацию (экономическая составляющая). Чтобы удовлетворить свою потребность, покупатель должен приобрести товар, и затем нести расходы, если это сложное изделие, на эксплуатацию - оплачивать труд обслуживаемого персонала и т.д. Таким образом, затраты покупателя складываются из двух частей - расходов на покупку (цена товара) и расходов, связанных с потреблением (цена потребления). Цена потребления обычно существенно выше продажной цены, поэтому наиболее конкурентоспособен не тот товар, у которого минимальная цена потребления за весь срок службы у покупателя [4].
Патентной чистотой товара. Патентная чистота обеспечивается, если оригинальные технические решения, использованные при производстве данного товара, осуществлены только разработчиками предприятия изготовителя или основаны на приобретенной у других фирм соответствующей лицензии и не попадают под действие патентов в других странах. При наличии лицензионного соглашения, позволяющего производить продукцию по данной технологии, предприятие-изготовитель может ее выпускать для продажи, как правило, только на своем внутреннем рынке, если в соглашении не было специально оговорено право поставки товара на экспорт. Отсутствие патентной чистоты делает продукцию не конкурентоспособной на соответствующем рынке и служит препятствием к развитию экспортной деятельности.
Эффективностью рекламы, правильностью выбора ценовой стратегии, рациональностью формирования сбытовой сети и другими маркетинговыми усилиями (маркетинговая составляющая).
Качеством коммерческой работы (выбор методов, сроков и условий поставки, форм платежа).
Имиджем и престижем фирмы и страны - изготовителя [9].
Маркетинговая составляющая показывает преимущества или недостатки в уровне конкурентоспособности товара по характеру и качеству исследований рынка и запросов конечных потребителей, степени эффективности работы по продвижению товара на рынок, стимулированию продаж, рекламной деятельности, учету жизненного цикла товара, правильности выбора ценовой стратегии, по рациональности формирования сбытовой деятельности и каналов товародвижения. Коммерческая - свидетельствует о качестве коммерческой работы по сравнению с фирмами-конкурентами и включает в себя уровень компетенции в подготовке и проведении переговоров, и заключении торговой сделки, и выборе форм и методов поставки товара; уточнение условий контракта, в частности определение цены товара, его качества; согласование условий поставки и другие.
Таким образом, конкурентоспособность товара представляет собой многоуровневое понятие, анализ, оценку, и управление развитием которой необходимо увязывать с ее конкретным уровнем.
При оценке конкурентоспособности следует опираться на определённые исходные положения - принципы. Следование принципам позволяет повысить точность оценки, учесть интересы субъектов рынка, унифицировать порядок действий, составляющих содержание процедуры оценки [11].
1. Оценка с позиции определённого субъекта рынка - изготовителя, продавца, потребителя.
2. Ориентация на определённый субъект рынка. Следует руководствоваться универсальным критерием - выпуском на рынок товара, который нужен потребителю и за который он захочет и сможет заплатить.
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Рисунок 1.1 - Принципы оценки конкурентоспособности товаров
3. Соответствие требованиям нормативных и юридических документов. Отечественные товары, предназначенные для внутреннего рынка, должны в первую очередь соответствовать требованиям государственных стандартов, санитарных правил и норм. Свидетельством соответствия является сертификат соответствия или декларация о соответствии. Для экспортной продукции важнейшим условием является соответствие товара международным стандартам (ИСО, МЭК и др.), а также зарубежным стандартам той страны, куда намечается экспортировать товар.
4. Ориентация на определённый тип рынка (внешний, внутренний). Внешний рынок диктует требования, которые предъявляются к любой экспортной продукции и являются специфичными для каждой страны покупателя [26].
5. Упреждение двойного счета. Изменение ряда критериев отражается как на полезности, так и на стоимости товара или услуги. Например, повышение надёжности, с одной стороны, повышает стабильность уровня качества, с другой - снижает цену потребления. Поскольку разделить двойной эффект часто сложно или невозможно, то для обеспечения точности расчета интегрального показателя качества значение показателей надёжности следует учитывать или в числители, или в знаменателе формулы этой относительной характеристики во избежание двойного счета.
6. Формирование номенклатуры критериев конкурентоспособности с учетом рекомендуемых требований. По большинству товаров объектом рекомендуемых требований являются требования к назначению, надежности и эстетичности товара. Соответствие товара этим требованиям обеспечивает его надлежащее качество. Превышение этих требований обеспечивает товару конкурентные преимущества. Показатели качества, лежащие в основе этих требований, составляют основу номенклатуры критериев конкурентоспособности. [10] В процессе оценки конкурентоспособности продукции необходимо учитывать следующие положения:
- противоположности целей и средств субъектов рынка;
- учета особенностей различных сегментов рынка;
- квазистабильности рыночной конъюнктуры в период проведения исследований;
- преимущественно рационального поведения субъектов рынка.
1.2 Обобщающий анализ методик оценки конкурентоспособности товаров
Наиболее известные на сегодняшний день модели и методы оценки конкурентоспособности товара и предприятия можно разделить на две группы: аналитические и графические методы. Данное деление на методы оценки конкурентоспособности товара и методы оценки конкурентоспособности предприятия достаточно условны, так как они во многом совпадают, меняется только объект исследования (рис. 1.2).
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Рисунок 1.2 - Классификация методов оценки конкурентоспособности товара
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Рисунок 1.3 - Классификация методов оценки конкурентоспособности товара
Автором сделана попытка разработать свою классификацию методов оценки конкурентоспособности товаров, которая включает три группы: методы учитывающие требования потребителей; методы, учитывающие конечный результат деятельности предприятия и методы, учитывающие конкурентоспособности системы более высокого порядка (рисунок 1.3) [18].
Методы оценки конкурентоспособности товара, учитывающие требования потребителей. Группа этих методов наиболее полная, что обусловлено тем, что наиболее достоверную оценку конкурентоспособности товара можно получить на основе мнений потребителей. Ведь именно они, в конечном итоге и формируют конкурентоспособность того или иного товара.
1.1 Модель Розенберга [21].
Модель исходит из того, что потребители оценивают товары с точки зрения их пригодности для удовлетворения своих потребностей. Она выражается формулой (1):
(1.1),
где: Аj - субъективная пригодность товара (отношение к товару);
Vj - важность мотива для потребителя;
Iij - субъективная оценка пригодности товара для удовлетворения мотива i.
С точки зрения работы с товаром использование модели связано со множеством проблем. Мотивы, важные для товара, часто бывает трудно определить, оценка определяется субъективными взглядами экспертов. Высказывания опрашиваемых не дают указания на то, какие характеристики продукта должны быть изменены, нет сравнения с идеальными характеристиками.
Положительной стороной данного метода является то, что каждому товару может быть поставлено в соответствие какое-либо число, что значительно облегчает сравнение их конкурентоспособности: чем больше число, тем более конкурентоспособен продукт [22].
Существует еще одна модель, схожая с моделью Розенберга, однако имеющая более практический характер. Значение отдельных мотивов определяется опосредованно, через конкретные характеристики продукта (1.2):
(1.2),
где: Qj - оценка потребителями марки j;
Хk - важность характеристики k (k=1, …, n) марки с точки зрения потребителей;
Yjk - оценка характеристики k марки j c точки зрения потребителей.
Данная модель основывается на предпосылке, что каждая характеристика желаема и одновременно чем выше оценка, тем лучше.
Модель с идеальной точкой.
Особенность данного метода в том, что в него введена добавочная компонента - идеальная величина характеристики товара (1.3):
(1.3),
где: Qj - оценка потребителями марки j;
Wk - важность характеристики k (k = 1, …, n);
Bjk - оценка характеристики k марки j с точки зрения потребителей;
Ik - идеальное значение характеристики k марки j с точки зрения потребителей; r - параметр, означающий при r = 1 постоянную, а при r = 2 убывающую граничную пользу.
Смысл этой формулы: товар следует предпочесть другому в случае, если его удаление от идеальной точки меньше.
Преимущества метода заключаются в том, что он дает представление об идеальном, с точки зрения потребителя, продукте.
Конкурентоспособность товара определяется по величине отклонения данной оценки от идеальной величины [7].
1.2 Интегральный показатель конкурентоспособности товара.
Алгоритм расчета показателя:
Определяются отдельные показатели конкурентоспособности товара путем их сравнения с базовыми, эталонными показателями или показателями для товаров конкурентов (1.4):
(1.4),
где: Q - показатель конкурентоспособности по i-му параметру;
Рi - величина i-го параметра товара;
Рi0 - величина i-го параметра для товара-эталона.
Рассчитывается интегральный показатель конкурентоспособности (сводный индекс конкурентоспособности) (1.5):
(1.5),
где: n - число оцениваемых параметров; а - вес i-го параметра.
Очевидно, что чем ближе К приближается к единице, тем ближе по набору оценочных параметров данный товар соответствует эталонному образцу. Можно сформировать некий гипотетический идеальный товар, наделив его лучшими параметрами товаров данной группы. Тогда К характеризует степень отклонения оцениваемого продукта от этого идеала.
При оценке конкурентоспособности конкретного товара его можно сравнить с подобными продуктами-конкурентами (образцами-конкурентами), для которых также было проведено подобное сравнение с эталонным образцом, и сделать вывод об их сравнительной конкурентоспособности. Когда подобное сравнение проводиться только с каким-то продуктом-конкурентом, то К<1 означает, что анализируемый товар уступает образцу по конкурентоспособности; при К>1 - превосходит. При равной конкурентоспособности К = 1 [21].
При выборе образца-конкурента необходимо, чтобы он и оцениваемый товар были аналогичными по значению и условиям использования и предназначались для одной группы потребителей [25].
2. Методы оценки конкурентоспособности товара, учитывающие конечный результат деятельности предприятия.
2.1 Оценка конкурентоспособности на основе уровня продаж.
Существуют различные трактовки понятий «конкурентоспособность товара» и «уровень конкурентоспособности товара».
Существует такая трактовка:
Уровень конкурентоспособности товара - это показатель, дающий относительную характеристику его способности противостоять конкурентам на конкретных рынках в рассматриваемый период. Его можно определить, составляя критерии эффективности производственно-сбытовой деятельности производителя и конкурентов.
Конкурентоспособность товара, с этой точки зрения, - это ее свойство, а уровень конкурентоспособности - показатель этого свойства, дающий относительную характеристику способности продукции удовлетворять требованиям конкретного рынка в рассматриваемый период по сравнению с продукцией конкурентов.
Конкурентоспособность оценивается по совокупности основных технико-экономических, качественных и стоимостных показателей, отличающих на рынке товар от товара - аналога как по степени соответствия потребностям, так и по затратам потребителя на их удовлетворение [15].
Уровень конкурентоспособности здесь - относительная характеристика товара, выражающая степень его предпочтения на данном рынке товару-аналогу. В этом случае критерием конкурентоспособности может служить относительная доля продаж В0i оцениваемого товара по сравнению с конкурентом (1.6):
(1.6),
где: М0 - объем продаж данного товара за определенный период;
М1 - объем продаж товара - конкурента за такой же период.
Уровень конкурентоспособности можно оценить как вероятность В0i того, что на данном рынке произвольный потребитель, совершая покупку, предпочтет данный товар указанному i-му его конкуренту-аналогу. Вероятность В0i - это предпочтительность одного товара (оцениваемого) перед другим товаром (i-ым его аналогом). Такую оценку можно получить с помощью экспертных методов. Это является и одним из главных недостатков данного метода.
Найденные тем или иным способом значения предпочтительности В0i товаров позволяют вычислить оценки ожидаемой доли продаж на рассматриваемом рынке оцениваемой продукции и ее аналогов (1.7; 1.8):
(1.7),
(1.8),
где: В0, Вi - ожидаемые доли продаж оцениваемой продукции и ее i-го аналога:
N - число аналогов-конкурентов;
В0i - предпочтительность оцениваемой продукции относительно ее i-го аналога;
Вji - предпочтительность j-го продукта относительно i-го аналога.
Данные формулы позволяют определить позицию, занимаемую товарами на рынке, что в итоге отражает конкурентоспособность товаров в смысле данного определения, согласующегося с принятым понятием конкурентоспособности как способности противостоять конкурентам, занимая и удерживая определенную позицию на конкретном рынке [17].
Отрицательной предпосылкой данного метода является то, что в основе оценки лежит экспертный метод, то есть оценка определяется субъективными взглядами экспертов. Другим вариантом определения предпочтительности оцениваемого товара может быть опрос определенного количества потребителей или метод фокус-групп.
Положительной стороной данного метода является то, что в данном методе учитывается влияние различных факторов: технико-экономических, коммерческих, нормативно-правовых [25].
2.2 На практике применяются методики построения показателей конкурентоспособности товара, различающиеся в деталях. Один из вариантов - отношение полезного эффекта от реализации товара (Э) к затратам на его создание и использование (З) (1.9):
Кк/с=, (1.9)
т.е. определяется удельный полезный эффект.
Если он максимален по сравнению с другими товарами аналогичного потребительского назначения, то этот товар конкурентоспособен.
Одним из вариантов расчета удельного эффекта является коэффициент привлекательности товара, который рассчитывается по формуле (1.10):
К=, (1.10)
где В - чистая выручка от продажи товара;
Z - полные затраты на производство и транспортировку товара.
Конкурентоспособность анализируемого объекта (товара, услуг) желательно измерять количественно, что позволит управлять ее уровнем. Для измерения конкурентоспособности анализируемого объекта необходима качественная информация, характеризующая полезный эффект данного объекта и объектов конкурентов за нормативный срок их службы и совокупные затраты за жизненный цикл объектов. Полезный эффект объектов можно измерять в натуральных единицах, денежном выражении либо в условных баллах. Конкурентоспособность объектов, по которым невозможно измерить их полезный эффект или совокупные затраты на жизненный цикл, можно определить на основе их экспериментальной проверки в конкретных условиях потребления, по результатам пробных продаж либо с применением экспертных и других методов [32].
Количественную оценку конкурентоспособности объектов можно осуществлять по формуле (1.11):
Ка.о. = (Еа.о./Ел.о.)к11*к12*к1n, (1.11)
где Ка.о. - конкурентоспособность анализируемого образца объекта на конкретном рынке, доли единицы;
Еа.о - Эффективность анализируемого образца объекта на конкретном рынке , единица полезного эффекта/денежная единица;
Ел.о - эффективность лучшего образца конкурента, используемого на данном рынке; к11*к12*к1n - корректирующие коэффициенты, учитывающие конкурентные преимущества.
По предложению Президента Академии проблем качества, академика А.В. Гличева, эффективность объекта рассчитывается по формуле (1.12) [21]:
Е = Пс/Зс, (1.12)
где Пс - полезный эффект объекта за нормативный срок его службы в условиях конкретного рынка, единица полезного эффекта;
Зс - совокупные затраты за жизненный цикл объекта в условиях конкретного рынка, денежная единица.
3. Методы оценки конкурентоспособности товара, учитывающие конкурентоспособность системы более высокого порядка
3.1 Многоугольник конкурентоспособности
Исследование конкурентов должно быть направлено на те же сферы, которые были предметом анализа потенциала собственного предприятия. Это может обеспечить сравнимость результатов.
Удобным инструментом сравнения возможностей предприятия и основных конкурентов является построение многоугольников конкурентоспособности, представляющих собой графические соединения оценок положения предприятия и конкурентов по наиболее значимым направлениям деятельности, представленных в виде векторов-осей.
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Размещено на http://www.Allbest.Ru/
Рисунок 1.4 - Пример построения многоугольников конкурентоспособности двух предприятий
Накладывая многоугольники конкурентоспособности различных предприятий друг на друга, можно выявить сильные и слабые стороны одного предприятия по отношению к другому [19].
Аналогично данный метод можно использовать для оценки конкурентоспособности товаров. Для определения характеристик, по которым будет производиться сравнение товаров, может использоваться экспертный метод или опрос потребителей.
Для количественного выражения характеристик применяется экспертный метод, используется метод шкалирования. Чаще всего используют семи или пятнадцатибальную шкалу.
Основными недостатками данного метода являются:
· Применение экспертного метода, т.е. привнесение своей субъективной оценки.
· Трудность в количественном выражении таких качественных характеристик, послепродажное обслуживание и т.д.
· Данный метод не дает точной количественной оценки характеристик товаров/предприятий по заданным критериям.
Положительные стороны данного метода:
· Наглядно показывает слабые и сильные стороны товаров и предприятий.
· Позволяет достаточно быстро и легко определить положение исследуемого товара/предприятия относительно его конкурентов [15].
3.2 Матричный метод (матрица Бостонской консалтинговой группы)
В основе методики - анализ конкурентоспособности с учетом жизненного цикла товара/услуги. Сущность оценки состоит в анализе матрицы, построенной по принципу системы координат: по горизонтали - темпы роста/сокращения количества продаж в линейном масштабе; по вертикали - относительная доля совокупности товаров/услуг на рынке. Наиболее конкурентоспособными считаются предприятия, которые занимают значительную долю на быстрорастущем рынке, то есть являются «звездами».
Доля на рынке |
Большая |
Дойные коровы |
Звезды |
|
Малая |
Хромые утки |
Знаки вопроса |
||
Низкий |
Высокий |
|||
Рост рынка |
Рисунок 1.5 - Матрица Бостонской консалтинговой группы [8]
Аналогично данный метод можно использовать для одного или группы однородных товаров. В этом случае наиболее конкурентоспособным будет товар/группа однородных товаров, занимающий значительную долю на быстрорастущем рынке.
Преимущества метода: при наличии достоверной информации об объемах реализации метод позволяет обеспечить высокую репрезентативность оценки.
Недостатки метода: исключает проведение анализа причин происходящего и осложняет выработку управленческих решений [15].
3.3 Модель «Привлекательность рынка - преимущества в конкуренции»
Эта модель представляет собой развитие описанной выше модели. Определяющими в модели являются привлекательность рынка и преимущества в конкуренции. Привлекательность рынка складывается из характеристик просто рынка, качества рынка, основы снабжения и прочих условий. Преимущества в конкуренции определяются относительной позицией на рынке, потенциалом продукта, исследовательским потенциалом, а также квалификацией менеджеров и сотрудников.
Привлекательность рынка |
Высокая |
Малые |
Средние |
Большие |
|
Средняя |
|||||
Низкая |
Преимущества по отношению к конкурентам |
Рисунок 1.6 - Модель «Привлекательность рынка - преимущества в конкуренции»
Данная матрица позволяет определить положение рассматриваемого товара/предприятия на рынке относительно других конкурентов, а также позволяет выработать стратегические рекомендации по улучшению уровня конкурентоспособности товара/фирмы.
Недостатки модели:
· Определение факторов модели требует большого количества информации, которая чаще всего бывает просто недоступна.
· Трудно количественно оценить качественные характеристики.
· Модель статична и отражает только заданный промежуток времени [15].
3.4 Матрица Портера
Данная матрица построена на основе концепции конкурентной стратегии: в центре внимания предприятия стоит не только удовлетворение потребностей покупателей, но и конкурирующие силы рынка.
Вся отрасль |
Преимущество товара |
Преимущество себестоимости |
|
Дифференцировать |
Лидерство по затратам |
||
Один сегмент рынка |
Концентрация на сегменте |
Рисунок 1.7 - Матрица Портера
На основе факторов, наиболее значимых для конкурентной позиции предприятия, М. Портер разработал матрицу конкуренции [24]:
- Лидерство по затратам: все действия и решения фирмы должны быть направлены на сокращение затрат. Прочие характеристики являются подчиненными.
- Стратегия дифференциации: продукт фирмы должен отличаться от продукта конкурентов и иметь нечто неповторимое с точки зрения потребителей.
- Концентрация на сегменте: обработка одного или нескольких сегментов рынка и достижение там лидерства по затратам, или особого положения, или того или другого вместе.
Недостатки концепции конкурентной стратегии:
· Данная концепция предусматривает наличие особой позиции по отношению к конкурентам, неизвестны способы достижения этих позиций.
· Концентрация на одной из этих стратегий может быть опасна при быстрых изменениях рыночных условий.
Основным недостатком рассмотренных методов является их ограниченность: или оценивается какая-либо одна группа факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия и на основе полученных данных делается вывод об уровне конкурентоспособности всего предприятия, или метод является слишком сложным и трудоемким для практического использования. В разных методах оценки конкурентоспособности предприятия используются различные группы факторов, в основном выявленные с помощью экспертных оценок. Использование только какого-то одного метода не дает полного представления об уровне конкурентоспособности предприятия. Поэтому при оценке конкурентоспособности товара и предприятия необходимо использовать комплексный подход [22].
Проведенная классификация делает прозрачной систему оценок конкурентоспособности товара и предприятия, позволяя сделать выбор между аналитическими и графическими методами с учетом полноты имеющихся для анализа информации.
Несмотря на то, что существует большое количество методик исследования конкурентоспособности товара, процесс их модификации и создания новых вариантов продолжается. Вопросам конкурентоспособности посвящено значительное количество работ отечественных и зарубежных ученых. В современной научной и практической литературе по экономике, маркетингу, менеджменту можно найти разнообразные методики оценки конкурентоспособности продукции.
Таблица 1.2
Сравнительный анализ преимуществ и недостатков методов оценки конкурентоспособности товара
Аналитические методы оценки конкурентоспособности товара |
|||||
Кол-во параметров (осей координат) |
Название метода |
Формула |
Достоинства метода |
Недостатки метода |
|
1. Кол-во параметров 2 |
Модель Розенберга |
Простота сравнения товаров: каждому товару может быть поставлено в соответствие определенное число. |
Трудно определить и оценить наиболее важные для продукта характеристики с точки зрения потребителя; Нет сравнения с идеальными характеристиками товара; Субъективность оценки. |
||
Интегральный показатель конкурентоспособности |
Достаточно легкое сравнение с товарами-конкурентами; общий анализ делается на основе анализа отдельных показателей; Простота расчетов; Оптимальное количество показателей в оценке; Возможность использовать экономико-математических методов. |
Применение экспертного метода; трудность в определении параметров и их значимости; Невозможность объединения всех единичных показателей конкурентоспособности в комплексный; Субъективное влияние единичных показателей. |
|||
Оценка конкурентоспособности товара на основе уровня продаж |
Формулы позволяют определить позицию товара на рынке, метод учитывает влияние различных факторов внешней среды. |
Статичность модели. Основу метода составляют экспертные оценки. |
|||
Кол-во параметров>2 |
Модель с идеальной точкой |
Метод дает представление об идеальном продукте, позволяет определить степень отклонения данного продукта от идеала. |
Трудность в определении характеристик идеального и рассматриваемого товаров; использование экспертных оценок. |
||
Графические методы оценки конкурентоспособности товара |
|||||
Кол-во осей координат = 2 |
Матрица БКГ |
Рисунок |
При наличии достаточно достоверной информации точно показывает положение. |
Отсутствует прогностичность, не показывает причин данного положения |
|
Модель «Привлекательность рынка - преимущества в конкуренции» |
Рисунок |
Позволяет определить положение относительно других конкурентов; выработать дальнейшие стратегии. |
Модель статична, трудно оценить качественные характеристики. |
||
Матрица Портера |
Рисунок |
Наглядное структурирование достижения конкуренции. |
Не дает конкретных рекомендаций по достижению конкурентных преимуществ. |
||
Кол-во осей координат>2 |
Метод «Многоугольник конкурентоспособности» |
Рисунок |
Достаточная легкость использования для оперативного анализа ситуации, определения текущего положения относительно конкурентов; Оперативность; Наглядность. |
Сложность при расчете показателя, получении исходных данных, отсутствие прогнозной информации; Не учитывает весомость показателей качества. |
Каждый автор - специалист в определённой области - пытается вместить проблему конкурентоспособности в рамки своей науки. Однако практика нуждается в комплексном подходе к решению данной проблемы. Следует также отметить, что практически все методики оценки конкурентоспособности товара разработаны для промышленных товаров, в то время как оценка конкурентоспособности потребительских товаров должна иметь свои особенности.
1.3 Информационное обеспечение исследования конкурентоспособности товаров
Для проведения анализа и раскрытия сути явлений необходима информация, которая позволила бы аналитику отследить состояние и результаты деятельности предприятия, помогла понять движение фондовых потоков.
Процесс анализа включает в себя обработку разнообразных формальных и неформальных данных предприятий, которые используются при анализе.
В определении анализа, как экономической науки, подчеркивалось, что анализ финансовой устойчивости основывается на системе показателей, на комплексном использовании данных целого ряда источников экономической информации. Источники анализа подразделяются на учетные и внеучетные.
К учетным источникам относятся [5]:
? бухгалтерский учет и отчетность;
? статистический учет и отчетность;
? оперативный учет и учетность;
? выборочные учетные данные.
Информация, которая используется внутри предприятия, наиболее полно отвечает требованиям анализа и всесторонне освещает анализируемый объект. Каждое предприятие, согласно действующему законодательству, имеет право на сохранение предпринимательских секретов, которые не могут быть опубликованы в открытой печати.
Для проведения анализа качества и конкурентоспособности продукции используются следующие источники информационного обеспечения:
? международные стандарты (ИСО);
? государственные и межгосударственные стандарты (ГОСТы);
? отраслевые стандарты (ОСТ) и стандарты научно- технических обществ (СТО);
? стандарты предприятий (СТП) и технические условия (ТУ);
? сертификаты соответствия;
? технические требования;
? прайс-листы;
? опросники (по вопросам предпочтения продукции);
? анкетирование [17].
Информационные источники анализа конкурентоспособности продукции: плановые и оперативные планы-графики, данные текущей и годовой отчетности (ф.1-П "Отчет предприятия (объединения) по продукции, ф. №1 "Баланс предприятия", ф. №2 "Отчет о финансовых результатах"; данные текущего бухгалтерского и статистического учета (ведомость №16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация", журнал ордер №1, карточки складского учета готовой продукции и др.)
Важным моментом в работе маркетолога, особенно на начальной стадии работы на предприятии, является правильная классификация и систематизация имеющейся на предприятии информации.
Возможны следующие способы классификации информации:
1. По периодичности или стабильности возникновения маркетинговую информацию делят на:
- постоянную;
- переменную;
- эпизодическую.
Постоянная информация отражает постоянные, длительное время неизменные, величины маркетинговой среды. Переменная информация показывает количественные и качественные характеристики работы объектов маркетинга. Эпизодическая информация формируется по мере необходимости [21].
2. По назначению маркетинговую информацию делят на:
- справочную;
- рекомендательную;
- нормативную;
- сигнальную.
Справочная информация носит ознакомительный, вспомогательный характер, отражает относительно стабильные величины объектов маркетинга. Рекомендательная информация формируется в результате специальных маркетинговых исследований или на основе анализа данных, приводимых в печатных изданиях и коммерческих базах данных. Она содержит прогнозы продаж продукции, наиболее выгодные целевые рынки, агентов-посредников, фирм-поставщиков сырья и т.д. Нормативная информация формируется в основном в производственной сфере и включает нормы и нормативы различных элементов производства, а также нормативные законодательные акты. Сигнальная информация возникает, как правило, когда появляются отклонения поведения объектов маркетинговой среды от запланированного.
Маркетинговые исследования представляют собой процесс, включающий определение проблемы, целевой сбор и анализ данных, а также выборку рекомендаций по различным аспектам маркетинговой деятельности с целью совершенствования принятия эффективных управленческих решений [7].
Результаты маркетинговых исследований используются при разработке стратегии фирмы, ее технической, ассортиментной и сбыточной политики. Содержание маркетингового исследования находит отражение в его структуре, которая состоит их двух взаимосвязанных частей и предполагает исследование конкретного рынка или его сегмента и исследование потенциальных возможностей своей фирмы. Из этого следует, что исследование рынка является частью маркетингового исследования, и эти понятия не следует смешивать.
Подобные документы
Сущность и основные показатели конкурентоспособности продукции: понятие, факторы, методы оценки. Анализ конкурентоспособности продукции РУП "МАЗ". Организационно-экономическая характеристика предприятия. Повышение качества выпускаемой продукции.
дипломная работа [244,8 K], добавлен 10.12.2009Факторы и методы оценки конкурентоспособности современного предприятия. Оценка его рыночной позиции и мониторинг конкурентной среды. Организационно-экономическая характеристика ООО "Электросервис и Ко". Исследование конкурентоспособности продукции.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 28.11.2013Экономическая роль конкуренции. Сущность и факторы конкурентоспособности товаров и предприятий, основные методы ее оценки. Характеристика выпускаемого товара и анализ конкурентной среды. Оценка конкурентоспособности продукции и пути ее повышения.
курсовая работа [419,1 K], добавлен 28.04.2012Понятие конкурентоспособности товара. Содержание маркетинговой деятельности на предприятии по повышению конкурентоспособности продукции. Подходы и методики оценки уровня конкурентоспособности продукции. Направления повышения конкурентоспособности товара.
дипломная работа [113,2 K], добавлен 24.06.2010Конкурентоспособность продукции как экономическая категория. Факторы, критерии и показатели конкурентоспособности продукции. Основные методы оценки конкурентоспособности. Повышение конкурентоспособности товара.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 06.10.2006Методы оценки конкурентоспособности предприятия. Оптимальное удовлетворение потребностей потребителей как способ повышения конкурентоспособности продукции. Анализ маркетинговой деятельности и эффективность предложений по повышению конкурентоспособности.
курсовая работа [91,9 K], добавлен 08.08.2011Понятие конкурентоспособности товара, факторы ее характеризующие, подходы и методы оценки. Краткая характеристика изучаемого предприятия, его организационная структура и деятельность. Основные этапы исследования качества и конкурентоспособности крепежа.
курсовая работа [69,3 K], добавлен 09.10.2014Сущность и показатели конкурентоспособности товаров, методы ее оценки. Проведение анализа конкурентов. Организационно-экономическая характеристика ООО "Экпресскурьер". Оценка конкурентоспособности услуг фирмы и основные направления ее совершенствования.
курсовая работа [202,5 K], добавлен 24.01.2012Понятие, характеристика, структура, информационная база конкурентоспособности фирмы и методы ее определения. Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия, оценка его финансовой стабильности, анализ и расчет конкурентоспособности.
курсовая работа [222,7 K], добавлен 11.01.2014Анализ текущего состояния рынка телевизоров, характеристика их потребительских свойств на российском рынке. Методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг. Анализ конкурентоспособности на примере передовых моделей жидкокристаллических телевизоров.
курсовая работа [117,0 K], добавлен 15.12.2011