Анализ деятельности ОАО "Торговый Дом «Броды"

Организационно-экономическая характеристика торгового предприятия. Анализ свойств и показателей ассортимента муки, реализуемой в магазине. Использование возможностей маркетинга в сбытовой деятельности. Проведение товароведной экспертизы образцов муки.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 04.05.2018
Размер файла 172,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Торговый Дом «Броды»

2. Организация труда и управления на предприятии

3. Организация охраны труда и техники безопасности

4. Оценка основных результатов деятельности ОАО «Торговый дом «Броды»

5. Анализ свойств и показателей ассортимента муки, реализуемой в магазине ОАО «Торговый дом «Броды»

6. Товароведная экспертиза образцов муки

7. Индивидуальное задание: использование возможностей маркетинга в сбытовой деятельности

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Введение

Принципиально новые для Беларуси рыночные отношения, изменения в законодательстве, появление на рынке большого количества импортных товаров широкого ассортимента привели к необходимости изучения конкурентоспособности и оценке товароведных характеристик зерномучных изделий отечественных производителей.

Зерномучные изделия занимают существенное место в рационе питания.

Мука является важнейшим продуктом переработки зерна основных продовольственных культур -- пшеницы и ржи; в меньшем количестве муку вырабатывают из зерна ячменя, тритикале, кукурузы и других культур. Мука идет на производство важнейшего продукта питания -- хлеба, бараночных, сухарных, макаронных, кондитерских изделий и пищевых концентратов. Мука занимает значительное место и в розничной торговле. В Республике Беларусь вырабатывается около 1,5 млн. т муки в год (в основном из пшеницы и ржи).

ОАО «Торговый Дом «Броды» реализует широкий ассортимент товаров, но в последнее время объемы реализации продовольственных товаров снижаются как в действующих, так и в сопоставимых ценах.

Любое торговое предприятие стремиться увеличить объемы продаж, так как это способствует росту прибыли.

Рост эффективности продаж возможно за счет маркетинговых мероприятий.

Объект прохождения практики - ОАО «Торговый Дом «Броды».

Объект исследования - товароведная и маркетинговая характеристика.

Предмет исследования - эффективность продаж муки (Приложение).

В работе используются следующие методы исследования: аналитические, измерительный, расчетный, экспертные.

Основной целью преддипломной практики является изучение торгового ассортимента, товароведной характеристики муки и методов стимулирования их продаж.

Основными задачами преддипломной работы являются:

- изучение и систематизация данных по изучаемой теме;

- изучение товароведных характеристик муки;

- изучение средств и методов стимулирования продаж;

- изучение основных экономических показателей деятельности предприятия;

- сбор информации по вышеперечисленным данным.

1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Торговый Дом «Броды»

Открытое акционерное общество «Торговый Дом «Броды» создано в соответствии с приказом Могилевского областного территориального фонда государственного имущества от 28 ноября 2008г. № 283 в процессе приватизации объекта республиканской собственности республиканского торгово-посреднического дочернего унитарного предприятия «Торговый Дом «Броды».

Общество является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать (Приложение).

Уставный фонд общества составляет 2 389 816 000 рублей.

Общество зарегистрировано Распоряжением от 27 января 2009г. № 26-р, в едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 790044460. Юридический адрес: 212021 г. Могилев ул. Алтайская 4-а тел/факс 46-37-29; тел.: 45-01-77. р/с 3012212830035 в Головном филиале по Могилевской области ОАО «Белинвестбанк». Адрес банка: 212030 г. Могилев ул. Первомайская д. 29-а МФО 153801712 УНН 790044460 ОКПО 291089887000 директор Мурог Галина Анатольевна, главный бухгалтер Князева Инна Николаевна.

Целью деятельности ОАО «Торговый дом «Броды» является получение максимальной прибыли, обеспечивающей выполнение возложенных на предприятие задач, решение материальных и социальных задач членов трудового коллектива, дальнейшее развитие предприятия для расширения объемов реализации и оказания различного вида услуг.

Предметом деятельности предприятия является:

организация и осуществление закупок товаров, сырья и материалов для государственных нужд, а также для предприятий и организаций;

осуществление экспорта товаров белорусских производителей, импорта недостающего в республике сырья и материалов;

изучение конъюнктуры рынка;

взаимодействие с топливно-энергетическим комплексом по расчетам за энергоресурсы;

осуществление коммерческой, производственной и посреднической деятельности, работ и услуг;

осуществление мероприятий по совершенствованию системы оптовой торговли материальными ресурсами на областном уровне, предусматривающих создание оптовых рынков торговой и дилерской сети.

ОАО «Торговый Дом «Броды» осуществляет оптовую и розничную торговлю продукцией следующей номенклатуры:

химическая продукция;

лакокрасочная продукция;

мебель;

строительные материалы;

резинотехнические изделия;

машиностроительная продукция;

товары народного потребления;

продовольственные товары;

прочие товары.

Кроме того, предприятие участвует в организации работы по заготовке, переработке и реализации вторичных материальных ресурсов, осуществляет инвестиционную деятельность по реконструкции, расширению и техническому перевооружению, осуществляет мероприятия по ресурсосбережению и внедрению современных ресурсосберегающих технологий, осуществляет в установленном порядке внешнеэкономическую деятельность, оказывает услуги потребителям по доставке продукции собственным транспортом.

Состояние рынка продукции, реализуемой предприятием ОАО «Торговый Дом «Броды», объективно отражает процессы, происходящие в экономике Республики. Сокращение производства, снижение платежеспособности предприятий вызывает снижение спроса на продукцию. ОАО «Торговый Дом «Броды» обслуживает предприятия области и Республики всех форм собственности и ведомственного подчинения. Традиционными клиентами ОАО «Торговый Дом «Броды» являются предприятия, финансируемые из государственного бюджета.

В настоящее время наблюдается тенденция увеличения объемов реализации продукции за счет химической продукции и резинотехнических изделий (согласно Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 12.12.2003г. № 1615 «О некоторых вопросах оборота отдельных видов товаров и его координации» с изменениями и дополнениями, предприятием получен статус основного поставщика химической и резинотехнической продукции в Республике Беларусь).

Основными направлениями продвижения продукции на рынок являются:

- комплексное обслуживание и индивидуальный подход к потребителю.

- расширение рынков сбыта в Республике Беларусь и странах СНГ;

- изучение спроса на продукцию при ее приобретении;

- почтовая реклама и реклама в средствах массовой информации;

- предоставление постоянным покупателям более выгодных условий по срокам оплаты и уровню наценки;

- формирование цен на реализуемую продукцию с учетом спроса, издержек обращения и цен конкурентов;

- участие в ярмарках.

В своей практической деятельности предприятие учитывает существующие риски. Проводимая работа направлена на обеспечение высокой надежности и обеспечивается, в частности, следующими факторами:

наличие достаточно большого круга клиентов при реализации товара, что позволяет при невыполнении одним-двумя клиентами своих обязательств, покрывать эти убытки за счет доходов, полученных от других партнеров;

становление упреждающей наценки, позволяющей избегать потерь при колебаниях валютных курсов;

обязательный финансовый мониторинг контрагентов, при импорте продукции активно используется отсрочка платежа, аккредитивы.

2. Организация труда и управления на предприятии

В торговле, как и в других отраслях, очень важное значение имеет рациональное разделение труда работников. Оно предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников для выполнения торгово-технологических операций, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника.

Списочная численность работников ОАО «Торговый дом «Броды» на 01.01.2011 составляет 69 человек.

Общее руководство предприятием осуществляет директор, руководство магазином - заведующая. Она же руководит трудовым коллективом и всей хозяйственной деятельностью магазина и осуществляет ее направление на достижение высоких экономических и финансовых результатов, обеспечение высокой культуры обслуживания покупателей; обеспечивает выполнение магазином плановых показателей, соблюдение законодательства, договорных обязательств; организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений магазина; принимает меры по выполнению магазином заданий и договоров, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банками; внедряет прогрессивные формы торговли; совершенствует формы торговли, технологии торгово-оперативного процесса, нового торгово-технологического оборудования, ускорение оборачиваемости товаров, сокращение товарных потерь; разрабатывает план экономического и социального развития магазина, организационно-технических мероприятий по его выполнению.

Торгово-оперативный персонал - это продавцы, которые заняты обслуживанием покупателей в торговом зале.

Должностные обязанности заведующей магазина утверждены директором.

Заведующая магазином относится к категории руководителей. На должность завмагом назначается лицо, имеющее проф. образование и стаж работы в торговле не менее 3-х лет. 3авмагазином назначается на должность, перемещается и освобождается от неё директором ОАО «Торговый дом «Броды»

В своей работе сотрудники ОАО «Торговый дом «Броды» руководствуются действующем законодательством; инструкциями Министерства торговли; «Законом о защите прав потребителей» приказами и распоряжениями директора, настоящей должностной инструкцией, «Основными правилами торговли».

3авмагазином должен знать:

- основные правила торговли;

- инструкции по технике безопасности, пожарной безопасности;

- руководящие документы по товароведению, организации торговли;

- порядок составления заявок на товар, расчёт потребности в них, согласно ас сортиментного перечня;

- методы определения качества товара, оформление актов возврата и сроки его исполнения;

- правила приёмки, хранения и реализации товара;

- методы изучения покупательского спроса, анализ его и его влияние на увеличение товарооборота;

- положение о порядке формирования цен;

- материальный учёт и отчётность;

- контроль соблюдения кассовой дисциплины.

К функциям зав. магазина:

- руководство деятельностью отделами магазина;

- обеспечение приёма, контроля качества и хранения товара предназначенного для продажи;

- обеспечение передачи под охрану магазина, соблюдение правил пожарной и экологической безопасности;

- контроль за правильностью денежных расчётов и кассовой дисциплины;

- составление и своевременное предоставление отчётности о деятельности магазина.

В обязанности продавцов входит:

- обслуживание покупателей.

- подготовка товаров к продаже

- подготовка рабочего места

- Продавец должен знать: ассортимент, классификацию, характеристику, назначение, питательную ценность и розничные цены товаров; признаки доброкачественности товаров; норм естественной убыли товаров и порядок их списания; приемы и методы активного обслуживания различных контингентов покупателей с учетом их пола, возраста, уровня знаний о товаре и других особенностях; устройство и принципы эксплуатации обслуживаемого товарно-технологического оборудования: принципы оформления наприлавочных витрин, пути сокращения товарных потерь, затрат труда, материалов, электроэнергии и повышения доходов. Продавец также должен следить за сроком и качеством реализуемого товара.

Вспомогательный персонал обеспечивает обслуживание торгово- оперативного персонала, а также поддерживает магазин в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии. В эту категорию входит грузчик и уборщица.

Оплата труда работников магазина и режим работы установлен Положением об оплате труда работников, утвержденного директором предприятия. Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь и иными нормами действующего трудового законодательства Республики Беларусь. В соответствии с Положением на предприятии установлены должностные оклады работникам за их труд (заработная плата). Работодатель также вправе устанавливать новые виды доплат и иные стимулирующие выплаты. Заработная плата выплачивается непосредственно работнику в месте выполнения им работы 5 и 15 числа месяца. При совпадении дня выплаты с выходными или нерабочими праздничными днями выплата заработной платы производится накануне этого дня. Оплата отпуска производится не позднее чем за два дня до его начала.

Удержания из заработной платы могут производиться только в случаях предусмотренных законодательством. Общий размер всех удержаний не может превышать 20 процентов, а в случаях, предусмотренных законодательством, - 50 процентов заработной платы, причитающейся к выплате работнику.

Размер месячного должностного оклада работника организации определяется в трудовом договоре с ним и не может быть ниже установленного законодательством минимального размера оплаты труда.

В месячный должностной оклад не включаются доплаты, надбавки и премии, иные компенсации и социальные выплаты.

3. Организация охраны труда и техники безопасности

Сложность современного технологического процесса требует комплексного подхода к охране труда. В этих условиях, работодатель обязан обеспечить:

- безопасность своих работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов и др.;

- приобретение за счет собственных средств и правильное применение средств индивидуальной и коллективной защиты работников;

- обучение безопасным методам и приемам выполнения работ, инструктаж по охране труда, проверку знаний требований охраны труда;

- проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации;

- проведение за счет собственных средств обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников, внеочередных медицинских осмотров работников в соответствии с медицинскими рекомендациями с сохранением за ними места работы (должности) и среднего заработка на время прохождения указанных медицинских осмотров;

- недопущение работников к выполнению ими трудовых обязанностей без прохождения обязательных медицинских осмотров, а также в случае медицинских противопоказаний;

- информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о существующем риске повреждения здоровья и полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты;

- предоставление органам государственного управления охраной труда, органам государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда информации и документов, необходимых для осуществления ими своих полномочий;

- принятие мер по предотвращению аварийных ситуаций, сохранению жизни и здоровья работников при возникновении таких ситуаций, в том числе по оказанию пострадавшим первой помощи;

- расследование несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

- санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обслуживание работников в соответствии с государственными требованиями охраны труда;

- беспрепятственный допуск должностных лиц органов государственного управления охраной труда, надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда, органов Фонда социального страхования РБ, а также представителей органов общественного контроля в целях проведения проверок условий и охраны труда в организации и расследования несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;

- выполнение предписаний должностных лиц органов государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда и рассмотрение представлений органов общественного контроля в установленные законодательством сроки;

- обязательное социальное страхование работников от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний и др.

В соответствии с законодательством, ответственность за охрану труда на предприятии несёт работодатель, а также все должностные лица и, прежде всего, -руководители структурных подразделений.

В соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь, работник обязан:

- соблюдать нормы, правила и инструкции по охране труда;

- правильно применять коллективные и индивидуальные средства защиты;

- проходить обучение по оказанию доврачебной помощи пострадавшим от несчастного случая, инструктаж по безопасным приемам труда, обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры;

- немедленно сообщать своему непосредственному руководителю о любом несчастном случае, происшедшем на производстве, о признаках профессионального заболевания, а также о ситуации, которая создает угрозу жизни и здоровью людей.

К работе в качестве продавца допускаются лица, прошедшие обучение по профессии, вводный инструктаж и первичный на рабочем месте, усвоившие безопасные методы и приемы выполнения работ, прошедшие проверку знаний в объеме I группы по электробезопасности (при использовании оборудования, работающего от электрической сети).

Обучение безопасности труда проводится согласно ГОСТ 12.0.004-90 «Система стандартов безопасности труда. Организация обучения безопасности труда. Общие положения».

По характеру и времени проведения инструктажи подразделяют на:

1) вводный;

2) первичный на рабочем месте;

3) повторный;

4) внеплановый;

5) целевой.

Вводный инструктаж по безопасности труда проводят со всеми вновь принимаемыми на работу независимо от их образования, стажа работы по данной профессии или должности, с временными работниками, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику.

Первичный инструктаж на рабочем месте до начала производственной деятельности проводят:

- со всеми вновь принятыми на предприятие (колхоз, кооператив, арендный коллектив), переводимыми из одного подразделения в другое;

- с работниками, выполняющими новую для них работу, командированными, временными работниками;

- со строителями, выполняющими строительно-монтажные работы на территории действующего предприятия;

- со студентами и учащимися, прибывшими на производственное обучение или практику перед выполнением новых видов работ.

Повторный инструктаж проходят все рабочие не реже одного раза в полугодие.

Повторный инструктаж проводят индивидуально или с группой работников, обслуживающих однотипное оборудование и в пределах общего рабочего места по программе первичного инструктажа на рабочем месте в полном объеме.

Внеплановый инструктаж проводят:

- при введении в действие новых или переработанных стандартов, правил, инструкций по охране труда, а также изменений к ним;

- при изменении технологического процесса, замене или модернизации оборудования, приспособлений и инструмента, исходного сырья, материалов и других факторов, влияющих на безопасность труда;

- при нарушении работающими и учащимися требований безопасности труда, которые могут привести или привели к травме, аварии, взрыву или пожару, отравлению;

- по требованию органов надзора;

- при перерывах в работе - для работ, к которым предъявляют дополнительные (повышенные) требования безопасности труда более чем на 30 календарных дней, а для остальных работ - 60 дней.

Целевой инструктаж проводят при выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности (погрузка, выгрузка, уборка территории, разовые работы вне предприятия, цеха и т.п.); ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и катастроф; производстве работ, на которые оформляется наряд-допуск, разрешение и другие документы; проведении экскурсии на предприятии, организации массовых мероприятий с учащимися (экскурсии, походы, спортивные соревнования и др.).

На сотрудников могут воздействовать следующие опасные и вредные факторы:

движущиеся механизмы и части оборудования;

перемещаемые товары, тара;

повышенное значение напряжения в электрической цепи;

повышенная, пониженная температура, влажность воздуха;

недостаточная освещенность рабочей зоны;

-острые кромки, заусенцы и шероховатость на поверхностях инструмента, оборудования, инвентаря, тары, товаров;

-физические, нервно-психические перегрузки.

Мероприятия по охране труда обеспечивают и экологический эффект, выраженный в снижении загрязнения воздушной среды, воды и почвы, а также в сохранении здоровья самого человека, являющегося главным объектом экологии.

Эффект от запланированных мероприятий по охране труда и общая результативность их финансирования связана с возможностью прогнозирования состояния безопасности на предприятии.

4. Оценка основных результатов деятельности ОАО «Торговый дом «Броды»

Сведем в таблицу расчет основных показателей деятельности торгового объекта.

Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели за 2010 г.

№ п/п

Наименование показателей

Расчет

Значение показателей

1

Общая складская площадь, м2

2653

2653

в том числе продовольственные

150

150

2

Складской объем, м3

13263

13263

в том числе продовольственные

750

750

2

Товарооборот всего, млн. руб.

14 178,6

14 178,6

оптовый

12846,6

12846,6

розничный

1332

1332

3

Валовой доход, млн. руб.

1 859

1 859

4

Издержки обращения, млн. руб.

1 815

1 815

5

Прибыль от реализации товаров, млн. руб.

44

44

6

Рентабельность продаж, %

44 / 14 178,6 х 100

0,31

7

Товарные запасы:

7.1

1. млн. руб.

2 785

2 785

7.2

2. в % к т/обороту

2 785 / 14 178,6 х 100

19,6

8

Товарооборачиваемость, дней

2 785 / 14 178,6 х 365

71,7

9

Численность работников

69

69

10

Производительность, млн. руб.

14 178,6 / 69

205,5

Анализ основных показателей деятельности торгового объекта за 2010 г. показал, что предприятие работает рентабельно. Однако для получения более полной информации и расчета резервов экономического роста необходимо провести комплексный анализ финансово-экономической показателей деятельности.

Важнейшим количественным показателем деятельности оптовых торговых организаций служит объем оптового товарооборота. Он включает в себя:

- реализацию товаров розничным торговым организациям для последующей продажи их населению;

- отпуск товаров производственным организациям для переработки.

Анализ оптового товарооборота проводится в основном теми же методами, что и розничного товарооборота. Особенности анализа определяются группировкой оптовых продаж.

В зависимости от путей продвижения товаров оптовый товарооборот подразделяется на 2 вида: складской и транзитный.

Складской предполагает завоз товаров из производственных организаций на базы и склады оптовых организаций для подработки, подсортировки, подбора ассортимента товаров и последующей реализации этих товаров розничным торговым организациям. При транзитном же товарообороте товары поступают от производственных организаций непосредственно в розничные торговые организации, минуя промежуточные звенья, т.е. оптовые торговые организации.

Транзитный оборот, в свою очередь, делится на два вида: с участием оптовой организации в расчетах; без такого участия. При транзитном товарообороте с участием оптовой организации оптовые организации осуществляют оплату расчетных документов поставщиков за товары, а также расчеты с покупателями товаров. Преимущество этого вида состоит в том, что он упрощает для поставщика (производственной организации) получение платежей, поскольку поставщик состоит в расчетных взаимоотношениях не с многочисленными розничными торговыми организациями, а с одной оптовой торговой организацией.

Анализ динамики оптово-розничного товарооборота ОАО «Торговый дом «Броды» проведем за 2009 - 2010 гг. на основании данных статистической отчетности. Анализ производится в фактических и сопоставимых ценах. Для определения товарооборота в сопоставимых ценах необходимо его объем с момента действия новых продажных цен разделить на индекс цен.

Таблица 2 - Анализ состава и динамики оптово-розничного товарооборота ОАО «Торговый дом «Броды» за 2009 - 2010 гг.

Показатель

2009 г.

2010 г.

Абсолютное изменение

Темп роста, %

Оптово-розничный товарооборот, млн. руб.:

в действующих ценах

12248,3

16178,6

3930,3

132,1

в сопоставимых ценах

12248,3

14721,2

2472,9

120,2

Из общего объема товарооборота продажа, млн. руб.:

оптовый

10903,7

14846,6

3942,9

136,2

розничный

1344,6

1332,0

-12,6

99,1

Оптово-розничный товарооборот в динамике увеличился на 32,1 процента и составил в 2010 г. 16 178,6 млн р.

Рисунок 1 - Динамика розничного товарооборота ОАО «Торговый дом «Броды» за 2009-2010 гг.

Розничный товарооборот в действующих ценах в 2010 году составил 1332,0 млн. руб. В динамике розничный товарооборот снизился в действующих ценах на 12,6 млн. руб. или на 0,9 %, а в сопоставимых ценах по сравнению с 2009 годом на 132,6 млн. руб. или на 9,9 %. Снижение товарооборота в действующих ценах свидетельствует о сокращении физического объема товарооборота.

В целом динамика оптово-розничной продажи имеет положительное значение, однако на фоне роста оптового товарооборота, происходит снижение розничного, так их темпы составили в действующих ценах 136,2 % и 99,1 % соответственно.

5. Анализ свойств и показателей ассортимента муки, реализуемой в магазине ОАО «Торговый дом «Броды»

При формировании ассортимента муки товаров руководство магазина учитывает с одной стороны - спрос, с другой - наиболее эффективное использование сырьевых, трудовых, технических ресурсов.

Формирование ассортимента представляет собой процесс подбор для реализации в магазине различных групп товаров, их видов и разновидностей.

Основные принципы формирования ассортимента муки в магазине:

- Соответствие ассортимента спросу на муку;

- Обеспечение достаточной широты и глубины ассортимента муки;

- Обеспечение устойчивости ассортимента муки;

- Обеспечение условий рентабельной деятельности предприятия.

Управление торговли, общественного питания и бытовых услуг утвердило минимально рекомендуемый ассортиментный перечень продовольственных товаров для магазина, согласно которого минимальное количество муки отечественных производителей должно составлять не менее 2 наименований.

В магазине ОАО «Торговый дом «Броды» имеются в наличии следующие виды муки:

- мука пшеничная высшего сорта;

- мука пшеничная первого сорта;

- мука кулинарная.

В магазине представлена мука пшеничная следующих производителей:

- ОАО «Климовичский комбинат хлебопродукт»;

- ОАО «Лидахлебопродукт».

- ОАО «Макфа»;

- ЗАО «Мелькрукк».

В момент проведения исследования в магазине было представлено пять наименований муки пшеничной высшего сорта, расфасованную в потребительскую тару весом 0,5 и 1 кг.; одно наименование муки пшеничной первого сорта, расфасованную в потребительскую тару весом 0,5 и 1 кг и два наименования муки кулинарной (для пиццы и для хвороста).

Проведем анализ ассортимента, используя характеризующие его показатели.

Широта ассортимента - количество видов, разновидностей и наименований товаров однородных и разнородных групп. Это свойство характеризуется двумя абсолютными показателями - действительной и базовой широтой, а также относительным показателем - коэффициентом широты.

Базовая широта (Шб) - широта, принятая за основу для сравнения. В качестве базовой широты возьмем десять, т.е. по виду исходного сырья: пшеничная, ржаная, тритикале, кукурузная, ячменная, соевая, гороховая, гречневая, рисовая, овсяная.

Действительная широта (Шд) - фактическое количество видов, разновидностей и наименований товаров, имеющихся в наличии. В нашем случае действительная ширина составляет один, так как в магазине представлена только пшеничная мука.

Коэффициент широты (Кш) выражается как отношение действительного количества видов, разновидностей и наименований товаров однородных и разнородных групп к базовому. В нашем случае коэффициент широты составляет 0,1.

Полнота ассортимента - способность набора товаров однородной группы удовлетворять одинаковые потребности. Полнота характеризуется количеством видов, разновидностей и наименований товаров однородной группы.

Действительный показатель полноты (Пд) характеризуется фактическим количеством наименований товаров однородной группы, а базовый (Пб) - регламентируемым количеством. Коэффициент полноты (Кп) - отношение действительного показателя полноты к базовому.

В качестве базового показателя полноты возьмем данные ассортиментного перечня, то есть два наименования.

Расчет показателей полноты произведем в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ полноты ассортимента

Полнота базовая

Полнота действительная

Коэффициент

15.03.2010

18.03.2010

15.03.2010

18.03.2010

15.03.2010

18.03.2010

2

2

7

9

3,5

4,5

Как видно из таблицы 3 показатель имеет значение гораздо выше 1. Это свидетельствует о том, что предприятие придерживается политики наиболее полного удовлетворения потребностей покупателей за счет разнообразного и полного ассортимента муки.

Устойчивость ассортимента - способность набора товаров удовлетворять спрос на одни и те же товары. Особенностью таких товаров является наличие устойчивого спроса на них. Коэффициент устойчивости - отношение количества видов, разновидностей и наименований товаров, пользующихся устойчивым спросом у потребителей (У) к общему количеству наименований товаров (Пд) тех же однородных групп. В результате опроса экспертов, в качестве которых выступали - продавцы бакалейных товаров, а также заведующая данной секции было установлено, что устойчивым спросом пользуются мука пшеничная высшего сорта производства ОАО «Лидахлебопродукт» и ЗАО «Мелькрукк», т.е. 2 наименования. Следовательно, коэффициент устойчивости составит 0,25 (2 / 8). Для поддержания хорошей репутации и удержания постоянных покупателей торговый объект ОАО «Торговый дом «Броды» должен всегда иметь в наличии данные наименования муки. Данная продукция приносит стабильный доход. Но не следует забывать и том, что вкусы и привычки со временем меняются. Для этого оценим новизну ассортимента.

Новизна (обновление) ассортимента - способность набора товаров удовлетворять изменившиеся потребности за счет новых товаров. Новизна характеризуется действительным обновлением - количеством новых товаров в общем перечне (Н) и степенью обновления (Кн), которая выражается через отношение количества новых товаров к общему количеству наименований товаров (Пд). В результате анализа журнала поступления товаров установлено, что в 2010 в продажу поступило три новых наименований муки (мука пшеничная высшего сорта производства ОАО «Макфа» и два наименования муки кулинарной производства ОАО «Лидахлебопродукт»). Следовательно, коэффициент новизны составил 0,375 (3 / 8). Причинами, побудившими руководство торгового объекта обновить ассортимент, являются: стимулирование спроса новых товаров и создание конкурентных преимуществ организации за счет увеличения полноты.

Произведем расчет коэффициента рациональности исходя из того, что коэффициенты весомости показателей широты, полноты, устойчивости и новизны, установленные экспертным путем составляют соответственно 0,35, 0,35, 0,2, 0,1. Следовательно, коэффициент рациональности ассортимента составляет (0,1 х 0,35+4 х 0,35+ 0,25 х 0,44 + 0,375 х 0,1) / 4 = 0,40. Расчетная величина свидетельствует о том, что данный ассортимент муки удовлетворяет потребности потребителей на 40 %. Составим сводную таблицу 4 по результатам анализа ассортимента муки.

Таблица 4 - Показатели ассортимента мука, реализуемых торговым объектом ОАО «Торговый дом «Броды»

Показатель

Значение

Широты

0,1

Полноты

4

Устойчивости

0,25

Новизны

0,375

Рациональности

0,40

Произведенный анализ свидетельствует о том, что руководство торгового объекта ОАО «Торговый дом «Броды» уделяет достаточно большое внимание формированию ассортимента муки, об этом свидетельствуют высокие значения показателей полноты, новизны и рациональности.

На основании проведенного анализа можно сказать, что ассортимент достаточно полон и широк, но магазину ОАО «Торговый дом «Броды» рекомендуется расширить ассортимент предлагаемой муки за счет ржаной, кукурузной, гречневой, соевой и рисовой.

6. Товароведная экспертиза образцов муки

Исходя из темы предметом экспериментального анализа является товарная группа - мука.

Для экспертизы взяты четыре образца муки пшеничной высшего сорта следующих производителей:

1) ОАО «Климовичский комбинат хлебопродукт»;

2) ОАО «Макфа»;

3) ЗАО «Мелькрукк»;

4) ОАО «Лидахлебопродукт».

Проведен товароведную экспертизу качества муки, реализуемой в магазине ОАО «Торговый дом «Броды». Товароведная экспертиза качества муки начинаем с внешнего осмотра потребительской упаковки.

Таблица 5 - Оценка состояния упаковки анализируемых муки

Производитель

Фасовка

Состояние упаковки

ОАО «Климовичский комбинат хлебопродукт»

Производственная

Бумажный пакет, без разрывов, чистый

ОАО «Лидахлебопродукт»

Производственная

Бумажный пакет, без разрывов, чистый

ОАО «Макфа»

Производственная

Бумажный пакет, без разрывов, чистый

ЗАО «Мелькрукк»

Производственная

Бумажный пакет, без разрывов, чистый

Следует отметить художественное оформление и красочность упаковки муки производства СЗАО «Мелькрукк». Для более полной товароведной оценки исследуемых образцов проведем анализ маркировки на соответствие требованиям СТБ 1100-2007. При анализе маркировки следует учесть, что вся мука поступает в реализацию упакованной или расфасованной на предприятии производители либо импортера.

Таблица 6 - Анализ маркировки исследуемых образцов

Наименование показателя

СЗАО «Мелькрукк»

ОАО «Лидахлебопродукт»

ОАО «Климовичский хлебопродукт»

ОАО «Макфа»

Наименование предприятия-изготовителя, его местонахождение

ЗАО «Мелькрукк» Россия, Брянск, Московский пр-т, 83

ОАО «Лидахлебопродукт» Гродненская обл., г. Лида, ул. Булата, 1

ОАО «Климовичский комбинат хлебопродуктов» Могилевская обл., г. Климовичи, ул. Элеваторная, 1

ОАО «Макфа» Россия, Челябинская обл., Сосновский р-н, п. Рощино

Наименование продукции, сорт, марка

Мука пшеничная хлебопекарная высший сорт

Мука пшеничная высший сорт

Марка М 54-28

Мука пшеничная высший сорт

Марка М 54-28

Мука пшеничная хлебопекарная высший сорт

Товарный знак

+

+

+

+

Масса нетто

2 кг

2 кг

2 кг

1 кг

Дата упаковывания

07.11.09

08.02.10

15.01.10

11.03.10

Обозначение стандарта, в соответствии с которым изготовлен и может быть идентифицирован товар

ГОСТ Р 52189-2003

СТБ 1666-2006

СТБ 1666-2006

ГОСТ Р 52189-2003

Пищевая ценность

327 ккал

327 ккал

327 ккал

334 ккал

Срок хранения и условия хранения

6 месяцев при температуре не выше 25?С и относительной влажности воздуха не выше 70%. Хранить в сухом прохладном месте

12 месяцев при температуре не более 25?С и относительной влажности воздуха не более 75%.

12 месяцев при температуре не более 25?С и относительной влажности воздуха не более 75%.

12 месяцев при температуре окружающей среды не выше 25?С и относительной влажности воздуха не выше 70%.

Дополнительная информация

+

+

+

+

На основании данных таблицы 6 можно сказать, что маркировка всех образцов соответствует требованиям нормативной документации по всем показателям.

Дальше проведем анализ энергетической ценности. Для этого сравним данные указанные на маркировке с расчетными данными. Результат представим в таблице 7.

Таблица 7 - Анализ энергетической ценности

Наименование товара

Химический состав

Расчетная энергетическая ценность, ккал

Энергетическая ценность, ккал.

ОАО «Климовичский комбинат хлебопродукт»

Белки

10,3

10,3 х 4 + 1,1 х 9 + 69,0 х 4 = 327,1

327

Жиры

1,1

Углеводы

69,0

ОАО «Лидахлебопродукт»

Белки

10,3

10,3 х 4 + 1,1 х 9 + 69,0 х 4 = 327,1

327

Жиры

1,1

Углеводы

69,0

ОАО «Макфа»

Белки

10,3

10,3 х 4 + 1,1 х 9 + 70,6 х 4 = 333,5

334

Жиры

1,1

Углеводы

70,6

СЗАО «Мелькрукк»

Белки

10,3

10,3 х 4 + 0,9 х 9 + 67,7 х 4 = 320,1

327

Жиры

0,9

Углеводы

67,7

Данные таблицы 7 свидетельствуют о превышении энергетической ценности указанной на маркировке по муке производства СЗАО «Мелькрукк» над расчетной, а по остальным образцам расхождений нет.

Качество муки и способы его определения нормированы стандартами. При оценке муки используют сенсорные показатели (цвет, запах, вкус и хруст), а также показатели, определяемые лабораторными методами (влажность, а также зараженность вредителями).

Первоначально визуально определим зараженность муки вредителями, так как мука с признаками зараженности считается нестандартной и не подлежит реализации, в связи, с чем дальнейшая её оценка нецелесообразна.

Таблица 8 - Оценка наличия зараженности вредителями

Производитель

Требование СТБ 1666-2006

Фактически

ОАО «Климовичский комбинат хлебопродукт»

Зараженность вредителями не допускается

Зараженность не обнаружена

ОАО «Лидахлебопродукт»

Зараженность не обнаружена

ОАО «Макфа»

Зараженность не обнаружена

СЗАО «Мелькрукк»

Зараженность не обнаружена

Согласно данных таблицы 8 зараженность не обнаружена ни у одного образца, поэтому можно переходить к органолептической оценке.

Органолептическая оценка проводится по СТБ 1666-2006.

Сведем данные по органолептической оценке трех исследуемых образцов в таблицы 9.

Таблица 9 - Органолептическая оценка образцов муки

Показатель

Требование СТБ 1666-2006

СЗАО «Мелькрукк»

ОАО«Лидахлебопродукт»

ОАО «Климовичский хлебопродукт»

ОАО «Макфа»

Цвет

Белый или белый с кремовым оттенком

Белый

Белый с кремовым оттенком

Белый

Белый с кремовым оттенком

Вкус

Свойственный пшеничной муке, без посторонних привкусов, не кислый, не горький

Свойственный пшеничной муке, без посторонних привкусов, не кислый, не горький

Свойственный пшеничной муке, без посторонних привкусов, не кислый, не горький

Свойственный пшеничной муке, без посторонних привкусов, не кислый, не горький

Свойственный пшеничной муке, без посторонних привкусов, не кислый, не горький

Запах

Свойственный пшеничной муке, без посторонних запахов, не затхлый, не плесневелый

Свойственный пшеничной муке, без посторонних запахов, не затхлый, не плесневелый

Свойственный пшеничной муке, без посторонних запахов, не затхлый, не плесневелый

Свойственный пшеничной муке, без посторонних запахов, не затхлый, не плесневелый

Свойственный пшеничной муке, без посторонних запахов, не затхлый, не плесневелый

Хруст

При разжевывании не должно ощущаться хруста

Хруст не ощущается

Хруст не ощущается

Хруст не ощущается

Хруст не ощущается

Анализ таблицы 9 показал, что все исследуемые образцы соответствуют требованиям нормативной документации по органолептическим показателям. Далее проведем оценку физико-химических показателей муки.

Таблица 10 - Оценка физико-химических показателей муки

Показатель

Требование СТБ 1666-2006

СЗАО «Мелькрукк»

ОАО «Лидахлебопродукт»

ОАО «Климовичский хлебопродукт»

ОАО «Макфа»

Влажность, %

Не более 15

15

13

14

13

По таблицам видно, что существенных отклонений по органолептическим и физико-химическим показателя выявлено не было.

Далее проведем анализ условий и сроков хранения муки. Для этого сравним рекомендации, указанные на маркировке с требованиями нормативной документации и фактическими условиями хранения. Полученные данные представим в таблице 11.

Таблица 11 - Анализ условий и сроков хранения

Наименование товара, производитель

Условия и сроки годности по маркировке

Фактические условия и сроки годности

Комментарий о соблюдении условий и сроков хранения

ОАО «Климовичский комбинат хлебопродукт»

12 месяцев при температуре не более 25?С и относительной влажности воздуха не более 75%.

Склад сухой, чистый, проветренный. Температура - 20?С и относительной влажности воздуха 70%.

Соблюдены сроки хранения и условия

ОАО «Лидахлебопродукт»

12 месяцев при температуре не более 25?С и относительной влажности воздуха не более 75%.

ОАО «Макфа»

12 месяцев при температуре окружающей среды не выше 25?С и относительной влажности воздуха не выше 70%.

СЗАО «Мелькрукк»

6 месяцев при температуре не выше 25?С и относительной влажности воздуха не выше 70%. Хранить в сухом прохладном месте

Данные таблицы свидетельствуют о том, что на данном торговом объект соблюдены условия хранения, рекомендуемые производителем, в этом случае за качество продукции магазин ответственности не несет.

7. Индивидуальное задание: использование возможностей маркетинга в сбытовой деятельности в ОАО «Торговый дом «Броды»»

Оптовая торговля является главным звеном товарного обращения на рынке и основой общественного распределения товаров. Аккумулируя распыленные товарные ресурсы отдельных производителей, оптовое предприятие имеет возможность формировать товарный ассортимент и снабжать розничное торговое предприятие в соответствии с требованиями и спецификой локального рынка.

Рисунок 1 - Процесс формирования системы каналов распределения оптовой компании как части единой логистической сети

Характеристики потребителей. Здесь подразумеваются конечные потребители продукции ОАО «Торговый дом «Броды», а именно розничные торговых предприятия и предприятия общественного питания г. Могилева. При анализе изучается:

- количество потребителей;

- степень концентрации потребителей;

- частота потребления;

- величина закупки;

- вовлеченность в процесс покупки.

Характеристики товара (муки). На формирование каналов распределения мука ОАО «Торговый дом «Броды» влияют ее особенности, среди таких особенностей следует выделить:

- срок хранения - длительного хранения;

- технологическая сложность - сыпучий и гигроскопичный;

- доля в бюджете потребителя;

- имиджевая составляющая товара (марки) - ОАО «Лидский комбинат хлебопродуктов»;

- ограничения по ресурсам;

- широта ассортимента - несколько видов и сортов;

- наличие маркетинговой информации;

- необходимость контроля.

Характеристики конкурентов. В основном это характеристики существующей структуры каналов распределения конкурентов -- те же, что и используемые при анализе структуры самой компании. Проанализировав такую структуру, оптовая компания может принять решение опуститься на более низкие уровни распределительной цепочки, с тем чтобы сделать свой товар доступнее для конечного потребителя за счет уменьшения торговой наценки.

Характеристики единой логистической сети. Совокупность каналов распределения всех действующих на рынке компаний подобного типа образует единую логистическую сеть распределения.

Такими особенностями могут быть:

- существование альтернативных каналов распределения уже имеющимся;

- существование ключевых звеньев товаропроводящей сети, через которые расходится максимальное количество товаров в целом по рынку;

- существование потенциальных каналов распределения, т.е. тех организаций, которые могли бы участвовать в распределении продукции, но по каким-то причинам не делают этого, и др.

Перечисленные выше характеристики конечных потребителей, товара, самой оптовой компании, а также ее конкурентов и единой логистической сети влияют на выбор структуры каналов распределения. Данная структура характеризуется следующими показателями:

- длина каналов распределения;

- ширина каналов распределения;

- количество каналов распределения.

Большое количество каналов распределения обеспечивает широкое распространение товара на рынке, однако ведет к распылению товарных потоков по всем каналам, что может быть нежелательным с точки зрения удобства обслуживания клиентов (комплектация, доставка, складирование).

После завершения планирования структуры товарораспределительной сети оптовая организация переходит к выполнению намеченного, или к созданию данной структуры. В общем случае созданием такой структуры будет являться поиск и привлечение клиентов из намеченных секторов рынка (звеньев распределительной сети). Сюда же относятся подписание дилерских соглашений с крупными клиентами, определение дальнейшего взаимодействия с уже существующими партнерами, открытие филиалов.

Процесс привлечения новых клиентов оптовой организации представлен на рисунке 2. Данная схема иллюстрирует типовую последовательность действий специалистов отдела продаж при работе с новыми клиентами. В процессе поиска и работы с потенциальными клиентами могут использоваться различные методики и технологии личных продаж, достаточно хорошо описанные в литературе.

Так, компания, реализующая свой товар на территории всей Российской Федерации, должна постараться по возможности исследовать подобным образом каждый регион и разработать для него собственные план и методику дальнейшей работы с каналами распределения.

Кроме того, необходимо учитывать издержки или затраты, которые идут на формирование (или реструктуризацию) и обслуживание каналов распределения.

В качестве критерия анализа изменения структуры каналов распределения может выступать максимальное насыщение рынка. За насыщение рынка примем уровень представленности товара в розничной сети, рассчитываемый по формуле

Ур.пр = Qпр/Qобщ x 100%,

где Qпр -- количество розничных точек, в которых представлен товар компании, шт.;

Qобщ -- общее количество розничных точек в исследуемом регионе.

Используя данные инструменты, оптовая организация может не только построить необходимую ей структуру каналов распределения, но и видоизменить (реструктуризировать) уже существующую.

Основное направление системы ФОС - информирование. С помощью коммуникационных средства маркетинга потенциальный потребитель информируется о существовании товара. Система ФОС способствует узнаваемости товара.

Рисунок 2 - Поиск новых клиентов оптовой компании

Основная цель мероприятий по формированию спроса заключается в том, чтобы сообщить потенциальным покупателям о существовании товара, рассказать о потребностях, которые этот товар удовлетворяет, представить доказательства относительно качества товара и максимально повысит доверие по отношению к товару, марке, брэнду.

В этой связи, внедрение на рынок товара «рыночной новизны», обеспечение начальных продаж и завоевание некоторой доли рынка является основной задачей мероприятий по формированию спроса. Так как решение о покупке, во многих случаях, подлежит обсуждению, то мероприятия по формированию спроса должны содержать в себе направленное воздействие на всех, кто каким-либо образом причастен к принятию решения о покупке.

В качестве мероприятий по формированию спроса ОАО «Торговый дом «Броды» используют такие средства воздействия на целевую аудиторию как:

- рекламу;

- выставки;

- ярмарки;

- связи с общественностью (PR).

Основной целью мероприятий по стимулированию сбыта является формирование у потребителя устойчивого предпочтения в отношении определенной товарной марки, брэнда, товара и, соответственно, совершение повторных покупок. Задача мероприятий по стимулированию сбыта - побуждение к последующим покупкам данного товара, приобретение больших партий, регулярные коммерческие связи с фирмой продавцом.

Деятельность в сфере мероприятий по стимулированию сбыта приобретает особое значение в условиях высокой конкуренции и насыщенности рынков.

Что касается мероприятий по стимулированию сбыта, то их делят на две группы, в зависимости от объекта стимулирования.

Мероприятия ОАО «Торговый дом «Броды» по стимулированию сбыта по отношению к покупателям направлены на создание образа коммерческого предложения с ощутимой выгодой для тех, кто приобретает товар на оговоренных условиях:

- скидки;

- кредит;

- бесплатное распространение;

- приём подержанных изделий;

- презентации;

- экскурсии на предприятие-производитель;

- пресс-конференции;

- PR.

Заключение

В ходе прохождения преддипломной практики были проведены исследования по теме дипломной работы. Объектом прохождения практики является ОАО «Торговый дом «Броды». Предметом практического анализа является коммерческая работа по повышению эффективности продаж муки в ОАО «Торговый дом «Броды». Предметом экспериментальных исследований являются мука, реализуемая ОАО «Торговый дом «Броды».

Анализ основных показателей деятельности торгового объекта за 2010 г. показал, что предприятие работает рентабельно. Однако для получения более полной информации и расчета резервов экономического роста необходимо провести комплексный анализ финансово-экономической показателей деятельности.

Для экспертизы взяты четыре образца муки пшеничной высшего сорта следующих производителей: ОАО «Климовичский комбинат хлебопродукт»; ОАО «Макфа»; ЗАО «Мелькрукк»; ОАО «Лидахлебопродукт».

В ходе исследований установлено, что все исследуемые образцы соответствуют требованиям нормативной документации по органолептическим и физико-химическим показателям.

На данном торговом объект соблюдены условия хранения, рекомендуемые производителем, в этом случае за качество продукции магазин ответственности не несет.

В качестве мероприятий по формированию спроса ОАО «Торговый дом «Броды» используют такие средства воздействия на целевую аудиторию как:


Подобные документы

  • Ассортимент и значение муки для питания. Номенклатура потребительских свойств и показателей качества муки. Сохранение качества и потребительских свойств муки на стадиях технологического цикла. Средства товарной информации для идентификации муки.

    курсовая работа [50,3 K], добавлен 16.06.2012

  • Направления развития производственного и торгового ассортимента канцелярских товаров. Товароведно-экспертная оценка показателей продукции, реализуемой в магазине. Характеристика общих и специфических факторов, формирующих потребительские свойства товаров.

    дипломная работа [1,7 M], добавлен 18.01.2015

  • Развитие рынка швейных товаров в Беларуси. Особенности проведения товароведной экспертизы швейных изделий. Анализ структуры ассортимента и качества верхней женской одежды в магазине, повышение ее конкурентоспособности с учетом покупательских предпочтений.

    дипломная работа [363,3 K], добавлен 24.12.2013

  • Характеристика торгового предприятия ООО "Светоч", ознакомление с результатами его хозяйственной деятельности. Организационно-правовая форма предприятия, основной вид деятельности. Ассортиментная политика. Анализ прибыли, рентабельности, издержек.

    отчет по практике [107,0 K], добавлен 12.12.2012

  • Организационно-экономическая характеристика предприятия, использование маркетинга в его коммерческой деятельности. Направления и перспективы совершенствования использования маркетинга в коммерческой деятельности розничного торгового предприятия.

    отчет по практике [39,9 K], добавлен 04.12.2014

  • Понятие, сущность и особенности функционирования розничной торговли в рыночных условиях. Организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия на примере ООО "Ак Барс Торг". Экономическая эффективность деятельности предприятия.

    дипломная работа [125,7 K], добавлен 20.02.2013

  • Сущность ассортиментной политики, принципы формирования ассортимента предприятия. Исследование организационно-экономических показателей деятельности предприятия. Анализ существующего товарного ассортимента, пути повышения эффективности товароснабжения.

    курсовая работа [44,3 K], добавлен 03.02.2012

  • Экономическое содержание, источники формирования и основные направления использования доходов и прибыли торгового предприятия. Организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия. Динамика доходов и прибыли, оценка их влияния.

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 17.10.2008

  • Основные категории маркетинга. Взаимосвязь сбытовой деятельности и маркетинговой концепции управления. Анализ организации сбытовой деятельности ЗАО ЗЭМК "ГЭМ". Совершенствование сбытовой деятельности предприятия с использованием инструментов маркетинга.

    курсовая работа [800,2 K], добавлен 04.06.2011

  • Организационная характеристика базы практики, ассортиментная политика торгового предприятия. Поставщики товаров, организация договорных связей, анализ торгового ассортимента. Документальное оформление результатов контроля и экспертизы качества.

    отчет по практике [42,5 K], добавлен 05.10.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.