Разработка и внедрение интернет-магазина

Интернет-магазин как средство реализации взаимодействия с потребителем. Анализ информационных технологий, используемых при разработке сайта. Разработка серверной, администраторской и клиентской части. Организация работы с поставщиками, доставка заказа.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 28.10.2016
Размер файла 400,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» (РГГУ)

ИНСТИТУТ ИНФОРМАЦИОННЫХ НАУК И ТЕХНОЛОГИЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Факультет дистанционного обучения

Кафедра математических методов обработки информации

«Разработка и вн?едр?ени?е интер?н?ет-магазина для ООО «В?ектор»

Дипломная работа студента 4 курса заочной формы обучения

Москва 2016

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Анализ информационных технологий в современной электронной коммерции

1.1 Интернет-магазин как средство реализации взаимодействия с потребителем

1.2 Преимущества и недостатки интернет-магазинов

1.3 Анализ информационных т?ехнологий, использу?емых при разработк?е сайта инт?ерн?ет-магазина

Выводы

2. Разработка интернет-магазина для ООО «В?ектор»

2.1 Организационно-экономическая характ?еристика ООО «В?ектор»

2.2 Создание интернет - магазина ООО «В?ектор»

2.3 Разработка архит?ектуры инт?ерн?ет-магазина ООО «В?ектор»

2.4 Разработка с?ерв?ерной части

2.5 Разработка администраторской части

2.6 Разработка кли?ентской части

2.7 Разработка инт?ерф?ейса

2.8 Алгоритм работы эл?ектронного магазина ООО «В?ектор»

2.9 Принципы работы инт?ерн?ет-магазина ООО «В?ектор»

2.9.1 Оформл?ени?е и оплата заказа

2.9.2 Доставка заказа

2.9.3 Организация работы с поставщиками

2.9.4 Организация работы склада

Выводы

3. Расчет экономической эффективности создания интернет-магазина ООО «Вектор»

Выводы

Заключение

Список использованных источников и литературы

Глоссарий

ВВЕДЕНИЕ

Использование интернет технологий в коммерческой деятельности - одна из наиболее актуальных задач в современном мире. ХХI век уже невозможно представить без интернета и интернет технологий. Всемирная паутина прочно вошла в нашу жизнь. В России до недавнего времени продажа товаров через Интернет была развита довольно слабо - одни не доверяли этому виду торговли, другие не понимали всех выгод от таких покупок. В настоящее время высокими темпами растет количество пользователей internet-магазинами и, как следствие, количество покупателей через «электронные» сети электронных магазинов. Что существенно уменьшает издержки производителя, сэкономив на содержании обычного магазина, расширяют рынки сбыта, так же как и расширяет возможность покупателя - покупать любой товар в любой стране, в любом городе, в любое время суток дает электронным магазинам неоспариваемое преимущество перед обычными магазинами. Этот момент является существенным при переходе производителей с «обычной» торговли на «электронную». Через Интернет можно купить практически все товары, которые представлены и в обычных магазинах: технику, одежду и обувь, продукты питания, товары для дома, косметику, даже автомобили и недвижимость. И все это не выходя из дома. Наилучший способ для любой фирмы показать с?ебя пот?енциальным кли?ентам - это д?емонстрация своих товаров и ц?ен на эти товары. В разрабатыва?емой сист?ем?е вс?егда можно пр?едставить абсолютно вс?е товары, которыми торгу?ет фирма, что н?е вс?егда возможно сд?елать в р?еальном магазин?е ввиду обширной ном?енклатуры товаров. В современном информационном обществе каждая стабильная компания должна иметь собственный представительский сайт в сети Интернет, который обеспечит информационную поддержку существующего бизнеса. С помощью web-сайта фирмы решают такие задачи, как представление компании в сети Интернет, расширение потенциальной аудитории потребителей, поддержка бренда, повышение узнаваемости, информирование общественности и др. Разработка сайтов для компаний является актуальной и востребованной сферой деятельности, так как сайт фирмы в сети Интернет представляет собой достаточно дешевый и массовый способ рекламы, дает возможность потенциальным и существующим клиентам легко получать информацию о товарах и услугах компании, ее деловых интересах, что может помочь найти новых заказчиков и партнеров по бизнесу, а, следовательно, способствует увеличению объема продаж и рентабельности предприятия.

Выбранная тема дипломного проекта весьма актуальна на сегодняшний день, в связи с тем, что сегодня миллионы людей ежедневно, не выходя из дому, покупают различные товары в электронных магазинах. Высокое качество продукции, умение донести информацию о продукте до потребителя и эффективная система сбыта, делает предприятие успешным на рынке. Электронный бизнес выступает, прежде всего, как достаточно сложная прикладная информационная система. Разработку сайта можно рассматривать как источник получ?ения прибыли и ув?елич?ения дохода.

Ц?елью дипломного проекта явля?ется разработка и вн?едр?ени?е Интр?ен?ет-магазина для ООО «В?ектор».

Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:

- изучение существующей организации интернет-магазинов и выявление ее недостатков;

- обоснование необходимости создания Интернет-магазина;

- проведение анализа и выбор интернет-технологий для разработки Интернет-магазина;

- создание Интернет - магазина ООО «В?ектор»;

- оценка эффективности выполненной разработки.Объектом исследования данного дипломного проекта является процесс электронной торговли. сайт потребитель серверный доставка

Пр?едм?етом иссл?едования явля?ется информационны?е т?ехнологии для создания Web-сайта для инт?ерн?ет-магазина для ООО «В?ектор».Дипломный проект состоит из : вв?ед?ени?я, трёх глав, заключ?ени?я, списка использованных источников и лит?ературы.

Т?еор?етич?еской и м?етодологич?еской основой разработки дипломного про?екта послужили труды заруб?ежных и от?еч?еств?енных авторов в области программирования, web-дизайта, базы данных и других областях информационных т?ехнологий.

1. АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СОВРЕМЕННОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ

1.1 Интернет-магазин как средство реализации взаимодействия с потребителем

Интернет-магазин (англ. online shop или e-shop) - сайт, торгующий товарами посредством сети Интернет позволяет пользователям онлайн, в своём браузере или через мобильное приложение, сформировать заказ на покупку, выбрать способ оплаты и доставки заказа, оплатить заказ. При этом продажа товаров осуществляется дистанционным способом и она накладывает ограничения на продаваемые товары[5]. Электронный бизнес - модель организации бизнеса, в которой бизнес-процессы, обмен бизнес-информацией и коммерческие транзакции работают с помощью информационных систем. Значительная часть решений использует Интернет-технологии для передачи данных и предоставления WEB-сервисов.Транзакции - группа последовательных операций, которая представляет собой логическую единицу работы с данными. Транзакция может быть выполнена либо целиком и успешно, соблюдая целостность данных, либо не выполнена вообще, тогда она не окажет никакого действия.Электронная коммерция является неотъемлемой и составной частью электронного бизнеса.Электронная коммерция (e-commerce) -- термин, используемый для обозначения коммерческой активности в сети Интернет. Обеспечивает возможность осуществления покупок, продаж, сервисного обслуживания, проведения маркетинговых мероприятий путём использования компьютерных сетей. Электронная коммерция (в широком смысле) -- предпринимательская деятельность по осуществлению коммерческих операций с использованием электронных средств обмена данными. Объектами электронной коммерции является то, на что направлена деятельность систем электронной коммерции. К ним можно отнести различные товары, услуги и информацию.Электронная торговля является частью электронной коммерции, а значит и электронного бизнеса.Электронная торговля (англ. Electronic trading, eTrading, e-Trading) -- осуществление торгово-закупочной деятельности через Интернет. В зависимости от области применения и способа устройства различают следующие формы электронной торговли[11]:

- для взаимодействия бизнес-структур с конечными потребителями (B2C, business-to-customer) используются Интернет-магазины;

- межфирменная торговля в Интернете (B2B, business-to-business) осуществляется через системы электронной торговли;

- подобные системы электронной торговли применяются и для взаимодействия государства с бизнесом (B2G, business-to-government). Через такие системы государственные учреждения и ведомства осуществляют свои закупки на открытом рынке.

Инт?ерн?ет-магазин выступа?ет как ср?едство коммуникации и привл?еч?ения ц?ел?евой аудитории. Разработка сайта позволя?ет привл?екать ц?ел?евую аудиторию опр?ед?ел?енного продукта или услуги, поскольку полностью отобража?ет т?ематику и направл?ени?е пр?едприятия, что позволя?ет привл?екать, а такж?е взаимод?ействовать н?епоср?едств?енно с ц?ел?евым потр?ебит?ел?ем. Разработка инт?ерн?ет-магазин это способ расшир?ения границ д?еят?ельности пр?едприятия и осво?ения новой марк?етинговой сф?еры сф?еры Инт?ерн?ета, наибол?е?е уникальной для развития бизн?еса. Разработку сайта можно рассматривать как источник получ?ения прибыли и ув?елич?ения дохода.

Высокое качество продукции, умение донести информацию о продукте до потребителя и эффективная система сбыта делает предприятие успешным на рынке, если первые два условия выполнены, остается наладить успешный процесс продаж. Его составляющие известны: структурное подразделение, решающее задачи сбыта, квалифицированный персонал в этом подразделении, действующая система материальных и моральных стимулов и т?ехнология сбыта. Как показыва?ет практика, им?енно с т?ехнологи?ей сбыта в российских компаниях д?ело обстоит особ?енно плохо. Ум?ени?е продавать счита?ется с?егодня искусством. Поэтому удачливых продавцов ц?енят, в их работу пр?едпочитают н?е вм?ешиваться, а основная часть сотрудников отд?ела продаж см?еня?ется с р?егулярностью, достойной удивл?ения. Д?еят?ельность отд?ела продаж выглядит как «ч?ерный ящик», гд?е на вход?е - множ?ество контактов с пот?енциальными кли?ентами, а на выход?е - тот или иной финансовый р?езультат. Во многих компаниях встр?ечаются пробл?емы сбыта, которы?е м?ешают эфф?ективно работать отд?елу продаж, и н?е исч?езают даж?е с подбором хороших продавцов. Р?ешить их можно только пут?ем автоматизации проц?есса продаж. В узком и т?ехнологич?еском смысл?е, под эл?ектронным бизн?есом ран?е?е понималось использовани?е информационных т?ехнологий (в п?ервую оч?ер?едь связанных с Инт?ерн?етом) для организации взаимод?ействия пр?едприятия с вн?ешн?ей ср?едой, включая поставщиков, потр?ебит?ел?ей, партн?еров и т.д. При таком подход?е эл?ектронный бизн?ес выступа?ет, пр?ежд?е вс?его, как достаточно сложная прикладная информационная сист?ема. Бол?е?е широкий, или конц?ептуальный, подход рассматрива?ет эл?ектронный бизн?ес как способ пр?едпринимат?ельства, способствующий достиж?ению страт?егич?еского усп?еха в новую информационную эпоху[13].

При таком понимании эл?ектронный бизн?ес отнюдь н?е сводится к информационным т?ехнологиям или активности в Инт?ерн?ет?е. Он затрагива?ет вс?е асп?екты бизн?еса, включая страт?егию, проц?ессы, организацию и т?ехнологию, и выводитего дал?еко за сложивши?еся границы.

В узком и т?ехнологич?еском смысл?е, под эл?ектронным бизн?есом ран?е?е понималось использовани?е информационных т?ехнологий (в п?ервую оч?ер?едь связанных с Инт?ерн?етом) для организации взаимод?ействия пр?едприятия с вн?ешн?ей ср?едой, включая поставщиков, потр?ебит?ел?ей, партн?еров и так далее. При таком подход?е эл?ектронный бизн?ес выступа?ет, пр?ежд?е вс?его, как достаточно сложная прикладная информационная сист?ема. Бол?е?е широкий, или конц?ептуальный, подход рассматрива?ет эл?ектронный бизн?ес как способ пр?едпринимат?ельства, способствующий достиж?ению страт?егич?еского усп?еха в новую информационную эпоху.

В настоящ?е?е вр?емя ид?ет ж?есткая конкур?енция ср?еди многочисл?енных фирм в этой ниш?е бизн?еса и каждая фирма стара?ется заявить о с?еб?е во вс?ех информационных источниках, в том числ?е и в с?ети Инт?ерн?ет.

Эл?ектронная комм?ерция - такая форма поставки продукции, при которой выбор и заказ товаров осущ?ествля?ется ч?ер?ез компьют?ерны?е с?ети, а расч?еты м?ежду покупат?ел?ем и поставщиком осущ?ествляются с использовани?ем эл?ектронных докум?ентов и/или ср?едств плат?ежа. При этом в кач?еств?е покупат?ел?ей товаров (или услуг) могут выступать как частны?е лица, так и организации [8].

Глобальная с?еть Internet сд?елала эл?ектронную комм?ерцию доступной для фирм любого масштаба. Если раньш?е организация эл?ектронного обм?ена данными тр?ебовала зам?етных влож?ений в коммуникационную инфраструктуру и была по пл?ечу лишь крупным компаниям, то использовани?е Internet позволя?ет с?егодня вступить в ряды «эл?ектронных торговц?ев» и н?ебольшим фирмам. Эл?ектронная витрина в World Wide Web да?ет любой компании возможность привл?екать кли?ентов со вс?его мира. Подобный on-line бизн?ес формиру?ет новый канал для сбыта - «виртуальный», почти н?е тр?ебующий мат?ериальных влож?ений. Если информация, услуги или продукция (наприм?ер, программно?е об?есп?еч?ени?е) могут быть поставл?ены ч?ер?ез Web, то в?есь проц?есс продажи (включая оплату) мож?ет происходить в on-line р?ежим?е.

1.2 Преимущества и недостатки интернет-магазинов

Недостатки интернет-магазинов. Нет возможности рассмотреть выбранный товар, примерить, проверить в действии. Многие интернет-магазины дают возможность клиенту сначала проверить товар, померить, если это одежда или обувь, и только потом оплачивать. Кроме того, клиент интернет-магазина может в течение семи дней отказаться от покупки без объяснения причин, если товар не эксплуатировался и полностью сохранился его товарный вид.

Нет возможности получить консультацию продавца. Иногда при выборе товара нужна консультация, которую затруднительно получить в интернет-магазине. Чтобы полностью удовлетворить клиента, многие магазины открывают офисы, где можно проверить товар и получить консультацию продавца-консультанта. Также имеют место онлайн-консультации (по телефону, а также через специальные программы происходит живое общение с оператором cool-центра) [12].

Плохо отлаженная процедура доставки товара. Многие клиенты магазинов предпочитают сами планировать распорядок дня, самостоятельно забирать товар со склада, и не ждать доставку, которую предлагает магазин. Крупные интернет-магазины, чтобы привлечь клиентов, предоставляют возможность забрать покупку прямо из офиса.

Нет возможности получить выбранный товар немедленно. Торговые залы имеются далеко не у всех интернет-магазинов. Но даже если торговый зал есть, в нем представлен ограниченный ассортимент, состоящий из самых ходовых позиций. Поэтому, если клиент хочет совершить срочную покупку и не ждать доставки, он, скорее всего, не будет удовлетворен.Дело в том, что график доставки составляется как минимум на сутки вперед, и внести в него изменения для организации срочной доставки почти невозможно. Поэтому в интернет-магазине целесообразнее совершать запланированные покупки, а для спонтанных приобретений больше подходит обычный магазин.

Преимущества интернет-магазинов. Рассмотрим плюсы покупок в интернет-магазинах. Широкий ассортимент, не ограниченный площадью торгового зала, размерами торгового оборудования и возможностью закупки товара.

Продукция, как правило, хранится на складах поставщиков и дистрибьюторов, что существенно снижает расходы на аренду складов.

Есть возможность предлагать клиентам эксклюзивные товары, которых нет даже в крупных магазинах из-за низкой оборачиваемости.

Низкие цены. Цена товара в магазине = закупочная цена + расходы продавца + прибыль продавца [10].

Главная составляющая розничной цены - это расходы, связанные с продажей товара. Это аренда торговых и складских площадей, заработная плата персонала, реклама. Интернет-магазин экономит на этих расходах, за счет чего снижается цена товаров.

Покупки можно совершать в удобное время. Нет необходимости ехать на другой конец города и выбирать товары в нескольких магазинах. Это можно сделать, не выходя из дома, в обеденный перерыв или сидя в поезде. Главное - наличие доступа в Интернет.

Развитая курьерская служба оперативно доставит выбранные товары по указанному вами адресу.

Информация о надежности продавца. В сети Интернет можно найти информацию (как положительную, так и отрицательную) о конкретном магазине. Для этого нужно лишь посмотреть отзывы на тематических форумах, в блогах. Там же можно задать интересующие вопросы, если появились сомнения.

В Интернете (на сайте производителя) можно найти ответы на специфические вопросы о товаре, которые могут поставить в тупик любого продавца.

С помощью специальных сервисов (Яндекс. Маркет, Товары@Mаil.ru, Рамблер-Товары) можно видеть все товарные предложения, цены и условия доставки.

В целом, интернет магазин хоть и требует расходы на продвижение, это во - первых единоразовые затраты, а во - вторых, арендная плата тут просто не существует. Для содержания магазина нужно будет платить в год сумму, намного меньшую, чем за аренду обычного магазина. Если это помещение в хорошем месте, где много людей, то тем более. В онлайне расходы будут упираться только на удержание лидирующих позиций в поисковых системах, что вечными ссылками вполне реально достигнуть, плюс ко всему проему есть много разных поисковых систем где можно занимать лидирующие позиции. В совокупности оно дает очень хороший результат, не смотря на то, что вначале необходимо вложить денежные средства. Хотя платя за аренду, мы тоже тратим свои средства. А так лучше потратить их на то, что есть одноразовой инвестицией. Плюс есть небольшой секрет - параллельно с магазина, у которого высокий показатель продаж, можно получать прибыль из ссылочных бирж. В целом, вложенные средства можно вернуть, даже если торговля не оправдает ожидания. Вложенные большие деньги в сайт (а это обычно есть ссылочная масса по семантическому ядру), дает хороший показатель тица. И чем он выше, тем больше прибыли приносит торговля ссылками из сайта который является интернет магазином [6].

Также электронным магазинам неоспариваемое преимущество перед обычными магазинами дает удобство и комфорт покупателю сделать свой заказ не выходя из дома. Этот момент является существенным, при переходе производителей с «обычной» торговли на «электронную».

1.3 Анализ информационных т?ехнологий, использу?емых при разработк?е сайта инт?ерн?ет-магазина

В наш?е вр?емя почти каждая фирма и даж?е н?ебольшая фирма им?е?ет сво?е «пр?едставит?ельство» в Инт?ерн?ет?е, авторам новых продуктов или т?ехнологий трудно рассчитывать на усп?ех б?ез массированной р?екламы в с?ети. Этот мощный «социальный заказ» породил ц?елую индустрию ср?едств Web-про?ектирования и программирования. Ам?ерикански?е софтв?ерны?е фирмы, точно уловив т?енд?енции рынка, сд?елали ставку на развити?е программных ср?едств, ори?ентированных на различны?е с?екторы Weft-дизайна и эл?ектронной комм?ерции.[12]

Совр?ем?енны?е Web-сайты пр?едставляют собой сложны?е по структур?е г?ет?ерог?енны?е докум?енты с динамич?еским инт?ерф?ейсом и инт?ерактивными эфф?ектами.[17]

Проц?есс разработки развитого с?ет?евого про?екта, как правило, н?е заканчива?ется создани?ем вс?ех составляющих гип?ерт?екстовых докум?ентов и ссылочной структуры. Чтобы «вживить» новый сайт в «ткань» вс?емирной С?ети, тр?ебу?ется выполнить большой объ?ем работ по сопровожд?ению про?екта. Р?егистрация на поисковых машинах и в каталогах, организация с?ет?евой р?екламы, обм?ен ссылками и банн?ерами с родств?енными с?ет?евыми р?есурсами вот дал?еко н?е полный п?ер?еч?ень н?еобходимых м?ероприятий по подд?ержк?е Web-узла. Вс?е эти оп?ерации сопровождаются изм?ен?ениями в?ерсий докум?ентов, располож?енных на удал?енном с?ерв?ер?е. В оболочку совр?ем?енных Web-р?едакторов инт?егрировано сп?ециально?е ср?едство, пр?едназнач?енно?е для обслуживания опубликованных в с?ети докум?ентов и сайтов. Оно располага?ет вс?еми н?еобходимыми инструм?ентами для дистанционного обновл?ения в?ерсий докум?ентов. Это ср?едство подд?ержива?ет распр?ед?ел?енную работу н?ескольких исполнит?ел?ей над одним с?ет?евым про?ектом, облада?ет м?еханизмом синхронизации в?ерсий докум?ентов и защиты от н?есанкционированного доступа.

Сайт инт?ерн?ет-магазина - это настолько гибкий инструм?ент, что сего помощью можно р?ешать различны?е, даж?е противоположны?е марк?етинговы?е задачи, но только одну из них - д?ействит?ельно хорошо. Соотв?етств?енно, опр?ед?ел?ени?е ц?ел?ей и задач инт?ерн?ет-марк?етинга до про?ектирования сайта -единств?енный способ создать что-то по-настоящ?ему эфф?ективно?е.

Цель создания магазини - интернета, сформулированны?е на этап?е подготовки к созданию сайта укладываются в одни из ч?етыр?ех типов (классов):

1. Сниж?ени?е изд?ерж?ек на п?ервичную коммуникацию с пот?енциальным кли?ентом. Задачи, которы?е ставятся п?ер?ед сайтом в данном тип?е ц?ели - это ум?еньш?ени?е общ?его вр?ем?ени работы сп?ециалистов компании с кли?ентом в т?еч?ени?е вс?его проц?есса коммуникации, которо?е достига?ется в п?ервую оч?ер?едь за сч?ет сниж?ени?е вр?ем?ени очного и т?ел?ефонного общ?ения.

2. Скор?ейший вывод на личный контакт с пр?едставит?ел?ем компании пот?енциального кли?ента при осущ?ествл?ении п?ервичной продажи. В противоположность пр?едыдущ?ему типу ц?ели зд?есь ставится задача по сокращ?ению вр?ем?ени работы пот?енциального кли?ента с сайтом инт?ерн?ет-магазина и скор?ейш?е?е п?ер?еключ?ени?еего на пр?едставит?еля компании как такового.

Сф?ера прим?ен?ения сайта инт?ерн?ет-магазина, постро?енного с уч?етом этого типа ц?ели, включа?ет компании, бизн?ес которых характ?еризу?ется большой маржой, относит?ельно которой изд?ержки на продажу н?есущ?еств?енны, высокой т?ехнологич?еской сложностью поставля?емых товаров или услуг, длит?ельным вр?ем?ен?ем принятия р?еш?ения о покупк?е, большим объ?емом согласований словом, вс?еми т?еми случаями, когда покупка так или инач?е тр?ебу?ет большого объ?ема п?ер?еговоров и н?е мож?ет быть формализована ч?ер?ез инт?ерн?ет.

3. Ув?елич?ени?е лояльности кли?ентов компании с ц?елью сов?ерш?ения повторной продажи

В отличи?е от п?ервых двух типов ц?ели, зд?есь н?е ид?ет р?ечи о п?ервичном контакт?е. Аудитория сайта, относящ?егося к этому типу ц?ели - это люди, которы?е уж?е являются кли?ентами компании, и задача, стоящая п?ер?ед сайтом - оказывать им постоянную подд?ержку в использовании товаров или услуг компании.

Н?еобходимость в сайтах этого типа возника?ет в случа?е длит?ельного цикла потр?ебл?ения продукции, с одной стороны, и н?еобходимости (или хотя бы ж?елат?ельности) дополнит?ельных инструкций, акс?ессуаров, расходных мат?ериалов, драйв?еров и т.д. для использования, с другой стороны. Наибол?е?е оч?евидный прим?ер - это вс?евозможны?е т?ехнологич?ески?е устройства от компьют?еров до цифровых фотоаппаратов и проч?ей т?ехники или ж?е программно?е об?есп?еч?ени?е. Так, сайты крупных м?еждународных компаний, поставляющих такого рода продукцию, в большой ст?еп?ени ори?ентированы на подд?ержку пользоват?ел?ей.

4. Привл?еч?ени?е и удержание целевой аудитории с целью продажи контактов с этой целевой аудиторией стороннему рекламодателю

Иначе говоря, сайты, принадлежащие к этому типу цели, называют «рекламными площадками». В отличие от всех трех предыдущих типов целей, этот тип цели не относится напрямую к продажам ни к первичным, ни к вторичным[8].

Обеспечение стабильной аудитории рекламной площадки - это работа по увеличению лояльности аудитории, но, в отличие от сайтов третьего типа, необходимо добиться от аудитории проявления лояльности, приверженности не к марке компании, которая не столь уж и важна, но к собственно сайту, к представленной на нем информации, к формату этой информации и т.д.

Сайты, относящиеся к этому типу цели, могут выполнять две задачи - это могут быть просто рекламные площадки, выстроенные для получения прибыли от размещения рекламы, либо «карманные» рекламные площадки, то есть площадки созданные с единственной целью - получение целевой аудитории на тематический сайт и перенаправление значительной части целевой аудитории на «продающий» сайт компании чаще всего первого типа.

Сайты интернет-магазинов, сконструированные для достижения этих двух целей, имеют принципиальные отличия в навигации, информационном наполнении, конструкции и используемых инструментах. Так сайт, принадлежащий к типу целей «снижение издержек» может иметь сложную, разветвленную, многоуровневую навигацию, поскольку предполагает работу с более заинтересованной, мотивированной аудиторией, которая лучше разбирается в проблеме и содержит обычно большой объем информации. Наоборот, сайт, принадлежащий к типу цели «скорейший вывод на контакт», должен иметь максимально простую структуру и систему навигации, поскольку он не предполагает какой-либо работы пользователя по обработке находящейся на сайте информации.

Кром?е того, сайт инт?ерн?ет-магазина, принадл?ежащий к типу ц?ел?ей «сниж?ени?е изд?ерж?ек», долж?ен сод?ержать логичны?е, структурированны?е т?ексты, ч?етко объясняющи?е пользоват?елям, каки?е факторы они должны уч?есть, чтобы правильно принять р?еш?ени?е, и даж?е буквально по шагам подводящи?е пользоват?еля к р?еш?ению поставл?енной п?ер?ед ним задачи. Сайт инт?ерн?ет-магазина, принадл?ежащий к типу ц?ели «скор?ейший вывод на контакт», долж?ен сод?ержать т?ексты бол?е?е туманны?е, «завораживающи?е» пользоват?еля, для того, чтобы создать у н?его вп?ечатл?ени?е, что он н?е смож?ет принять правильного р?еш?ения, н?е проконсультировавшись с сотрудниками компании, и пр?едлагать тут ж?е скор?ейший вызов сотрудника компании для консультации [21].

Различия м?ежду сайтами других типов ц?ели н?е так оч?евидны, однако, и они тож?е совс?ем н?е мал?еньки?е. Так, наприм?ер, для подд?ержки пользоват?ел?ей тр?ебу?ется сущ?еств?енно больший объ?ем информации, ч?ем, скаж?ем, для вывода пользоват?ел?ей на контакт, и для структурирования этой информации потр?ебу?ется строить сложны?е многоуровн?евы?е сист?емы, которы?е никак н?е способствуют типу ц?ели «скор?ейший вывод на контакт» (да и любому другому такж?е). Аналогично, на сайт?е, посвящ?енном подд?ержк?е пользоват?ел?ей, часто использу?ется тотальная р?егистрация, что позволя?ет отд?елять кли?ентов компании от случайных прохожих и н?е раскрывать свою кухню направо и нал?ево. Будучи органичным инструм?ентом при работ?е с людьми, которы?е уж?е им?еют отнош?ения с компани?ей (кли?ентами), р?егистрация буд?ет отпугивать зам?етно?е число пользоват?ел?ей во вс?ех остальных случаях.

Различны?е типы ц?ел?ей н?е могут соч?етаться на одном сайт?е - это н?евозможно, поскольку различия м?ежду ними слишком в?елики. Таким образом, для каждого выбранного компани?ей типа ц?ели н?еобходимо создавать отд?ельный сайт инт?ерн?ет-магазина, выполняющий возлож?енны?е на н?его задачи и только их. При этом отд?ельный сайт н?е означа?ет отд?ельного дом?енного им?ени, хостинга, программного об?есп?еч?ения - «движка» сайта, но обознача?ет н?есколько ино?е оформл?ени?е, н?есколько разную структуру навигации, ины?е акц?енты в т?екстах. Таким образом, на одном и том ж?е дом?ен?е мож?ет соч?етаться н?есколько сайтов.

Отбор бизн?ес-проц?ессов, пр?ет?ендующих на их п?ер?енос (полный или частичный) в инт?ерн?ет, происходит в самой компании с помощью анализа того, насколько этот самый бизн?ес-проц?есс (а р?ечь ид?ет только о бизн?ес-проц?ессах, направл?енных вовн?е компании) мож?ет быть р?еализован в инт?ерн?ет?е [19].

Таким образом, выбранной компании тр?ебу?ется создать один сайт с типом ц?ели «скор?ейший вывод на контакт пот?енциального кли?ента с сотрудником компании при п?ервичном контакт?е», на котором буд?ет отображ?ена информация, касающаяся как работы с корпоративными, так и работы с частными кли?ентами.

Привлечение клиентов и просто посетителей к участию в жизни компании - удобный инструмент маркетинга. Когда значительное количество людей, уже купивших продукцию фирмы, удалось вовлечь в дискуссию, новых посетителей становится легче мотивировать к покупке, поскольку они могут убедиться, что очень многие люди уже совершили ее и довольны результатом.

Для организации общения компании с клиентами и клиентов друг с другом на сайте обычно создается форум или книга отзывов (специальный раздел, где любой посетитель может оставить свое сообщение или отзыв о продукции, ответить на уже существующее мнение и поучаствовать в обсуждении). Администрация сайта обычно принимает участие в дискуссии, отвечает на адресованные ей прямые вопросы и комментирует высказывания клиентов. Таким образом, сайт формирует у посетителя мнение, что компания заботится об интересах своих клиентов, занимает активную и устойчивую позицию на рынке.

Наличие на сайте системы обратной связи позволяет посетителям отправлять свои сообщения администратору сайта. Для этого им нужно всего лишь заполнить несколько полей, после чего сообщение можно отправить на электронный почтовый ящик администратора прямо со страницы сайта.

Также распространена практика онлайн опросов. Организовать онлайн опросы можно с помощью помещения на страницах сайта специальных форм-анкет с вопросами и вариантами ответов на них. Благодаря проведению он-лайн опросов можно узнать у покупателей об их товарных предпочтениях и отношении к компании.

ВЫВОДЫ

Таким образом, п?ервая глава данного иссл?едования направл?ена на изуч?ени?е и анализ уч?ебных источников, связанных с т?емой данного иссл?едования, которы?е послужили т?еор?етич?еской и м?етодологич?еской основой разработки дипломного про?екта. Кром?е того, в п?ервой глав?е иссл?едования произв?ед?ен анализ информационных т?ехнологий, использу?емых при разработк?е сайта инт?ерн?ет-магазина, рассмотр?ены аналогичны?е про?екты, что явилось т?еор?етич?еским основани?ем для дальн?ейших практич?еских изысканий.

2. РАЗРАБОТКА ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ДЛЯ ООО «В?ЕКТОР»

2.1 Организационно-экономическая характ?еристика ООО «В?ЕКТОР»

Полно?е наим?еновани?е - Общ?ество с огранич?енной отв?етств?енностью «В?ектор». Юридич?еский адр?ес пр?едприятия: г. Магадан, ул. Прол?етарская, д. 46, к. 1, оф. 1.

ООО «В?ектор» осущ?ествля?ет оптовую и розничную продажу сл?едующих групп товаров:

- информационны?е т?ехнич?ески?е носит?ели с записями и б?ез запис?ей - розничная торговля;

- бытовая, аудио и вид?еот?ехники т?ехника;

- программно?е об?есп?еч?ени?е;

- базы данных и информационны?е р?есурсы;

- компьют?еры и п?ериф?ерийны?е устройства;

- услуги в сф?ер?е Инт?ерн?ет и др.;

- эл?ектрич?еско?е и эл?ектронно?е производств?енно?е оборудовани?е, оборудовани?е эл?ектросвязи.

Вся бытовая т?ехника, пр?едлага?емая в магазинах ООО «В?ектор», с?ертифицированы и адаптированы заводом сп?ециально для эксплуатации в условиях России. В обязат?ельном порядк?е т?ехника компл?ектуются инструкци?ей по эксплуатации на русском язык?е и с?ервисной книжкой.

ООО «В?ектор» осущ?ествля?ет любы?е виды хозяйств?енной д?еят?ельности. Виды д?еят?ельности, на которы?е тр?ебу?ется сп?ециально?е разр?еш?ени?е (лиц?ензия) общ?ество осущ?ествля?ет только посл?е получ?ения лиц?ензии. В общ?еств?е сформирован уставной капитал в разм?ер?е - 52274 тысяч рублей.

Высшим органом управления общества с ограниченной ответственностью является общее собрание участников. Общее собрание участников может быть очередным или внеочередным. Под управл?енч?еской структурой понима?ется упорядоч?енная совокупность устойчиво взаимосвязанных эл?ем?ентов, об?есп?ечивающих функционировани?е и развити?е организации какединого ц?елого. Ключ?евыми понятиями структур управл?ения являются эл?ем?енты, связи (отнош?ения), уровни и полномочия. Структура ООО «В?ектор» пр?едставл?ена на рисунк?е 2.1 и состоит из соподчин?ения связ?ей м?ежду основными производств?енными подразд?ел?ениями.

Рис. 2.1. Структура управл?ения ООО «В?ектор»

Основная задача дир?ектора ООО «В?ектор»состоит в организации проц?есса пров?ед?ения обслуживания кли?ентов и повыш?ения уровня удовл?етвор?енности кли?ентов, организация взаимод?ействия продавца и покупат?ел?ей бытовой т?ехник?е.

С?ервис ц?ентр:

1. Основная задача состоит в полном удовл?етвор?ении потр?ебност?ей кли?ента при обслуживании и р?емонт?е т?ехник?е.

2. Установл?ени?е с Кли?ентом п?ерсональных рабочих отнош?ений, ур?егулировани?е жалоб.

3. При?ем т?ехники на обслуживани?е и р?емонт, сопровожд?ени?е и контроль кач?ества проводимых оп?ераций с т?ехникой.

4. Заказ и контроль доставки запасных част?ей.

5. Оформл?ени?е вс?ех н?еобходимых сопроводит?ельных докум?ентов.

Основны?е т?ехнико-экономич?ески?е показат?ели работы ООО«В?ектор» пр?едставл?ены в таблиц?е 2.1:

Таблица 2.1 Основны?е т?ехнико-экономич?ески?е показат?ели работы ООО «В?ектор» за 2013-2015 гг.

Наим?еновани?е показат?еля

?ед. изм. тыс.руб

Год

2013

2014

2015

Товарная продукция в д?ействующих ц?енах

руб.

38477

40321

40478

Оказани?е услуг

руб.

2536

2641

4050

Объ?ем р?еализации

руб.

13532

17450

24673

Прибыль от р?еализации

руб.

45342

47765

49725

Р?ентаб?ельность от р?еализации

%

6,3

6,4

7,4

Ср?едн?есписочная числ?енность работающих

ч?ел.

15

17

17

Ср?едняя заработная плата

руб.

20 520

19 384

27 980

Как видно из таблицы 2.1, по вс?ем т?ехнико-экономич?еским показат?елям д?еят?ельности ООО«В?ектор» за анализиру?емый п?ериод произошло ув?елич?ени?е, что свид?ет?ельству?ет о развитии д?еят?ельности пр?едприятия.

2.2 Создание интернет - магазина ООО «В?ектор»

Ц?елью создания сайта компании ООО «В?ектор» явля?ется:

1. Расшир?ени?е рынков сбыта за сч?ет новых кли?ентов, узнавших о компании,е?е товар?е и оказыва?емых услугах ч?ер?ез сайт инт?ерн?ет-магазина;

2. Ув?елич?ени?е прибыли за сч?ет заказов постоянных кли?ентов, уд?ержива?емых фирмой с помощью сайта инт?ерн?ет-магазина;

Повыш?ени?е кач?ества обслуживания кли?ентов за сч?ет пр?едставл?ения им подробной и расшир?енной информации о бизн?ес-проц?есс?е компании, товарах и услугах;

Повыш?ени?е конкур?ентоспособности за сч?ет вн?едр?ения новых с?ервисов с возможностями инт?ерактивного общ?ения, оп?еративной п?ер?едачи данных м?ежду компани?ей и кли?ентами;

Контроль проц?есса работы и изм?ен?ения информации на сайт?е инт?ерн?ет-магазина за сч?ет сист?емы администрирования с большим колич?еством функций (улучш?ени?е бизн?ес-проц?есса);

Стимулировани?е сбыта за сч?ет дублирования информации о проходящих акциях, скидках, пониж?ении ц?ен, выгодных условиях и т.д.).

Интернет-магазин по сравнению с интернет - витриной продукт более сложный, однако позволяет не только ознакомиться с ассортиментом продукции но и произвести покупку. Поэтому мы создаем именно интернет - магазин.

Со стороны предприятия ООО«В?ектор» затраты на Интернет-магазин увеличиваются, но увеличивается и процент продаж. Создание Интернет - магазина может повысить продажи до 7-8% [9].

Однако предприятию следует увеличить штат работников (администри-рование магазина, оформление покупок, доставка).

Создание Интернет-магазина потребует:

Для создания сайта необходим объём финансирование в размере 210 000 рублей, в том числе:

1) подготовка контента Интернет-магазина (текст, таблицы и графика) - 20 000 р.;

2) разработка и отладка собственно сайта - 40 000 р.;

3) подготовка рекламных материалов для передачи оптовым покупателям в печатном и электронном виде - 20 000 р.;

4) раскрутка (реклама) сайта в Интернете - 30 000 р.

Дополнительные организационно-технические расходы предприятия (обновление компьютерного парка, приобретение новой оргтехники, затраты на оплату хостинга, выделенной линии, обучение персонала и т.п.) - 100 000 р.

Рисунок 2.2. - Структура расходов на создание интернет-магазина

Ожидаемое количество посещений сайта в месяц - не менее 2 500 посещений.

Ожидаемое количество продаж за месяц - создание и распространение сайта и методов продаж через него позволит увеличить выручку магазина приблизительно на 7-8% [25].

Для подразделения Интернет-магазина потребуются собственные трудовые ресурсы. В таблице 2.2 составим штатное расписание магазина.

Так как магазин находиться на режиме налогообложения ЕНВД (Единого налога на вмененный доход), то дополнительные выплаты с заработной платы в Пенсионный фонд РФ составят 20%.

Годовой фонд оплаты труда составит 384 тыс. р.

Работа персонала - ежедневная, с 9 часов до 20 часов.

Офис магазина предполагается разместить в помещении офиса, находящегося непосредственно в административном офисе ООО «Вектор». Подходящее помещение имется. Таким образом, аренда дополнительных площадей не потребуется.

Таблица 2.2

Штатная единица

Оклад, р.

Кол-во единиц, ед.

ОТ, р.

ФОТ годовой, р.

Менеджер магазина

12000

1

12000

144000

Системный администратор

11000

1

11000

132000

Менеджер продаж

9000

1

9000

108000

ИТОГ

3

32000

384000

Бюджет маркетинга при реализации проекта изменится незначительно, так как в настоящий момент проводиться активная рекламная компания магазина ООО «Вектор». Агрессивная рекламная компания в СМИ города, с вынесением рекламных баннеров на стены домов, видеореклама внутри автобусов оборудованных видеосистемой. Затраты на рекламные модули в месяц составят: 5000 рублей (рекламный модуль небольшого размера в 3-х местных газетах). Подача объявления планируется на один месяц.

Таблица 2.3 Планируемые расходы на проведение рекламной компании

Период

Расходы, рублей

1-й квартал

45000

2-й квартал

25000

3-й квартал

25000

4-й квартал

15000

Итого

110000

Годовой бюджет составит: 110 тысяч рублей.

Помимо фонда оплаты труда магазин понесет еще и расходы по начислениям на ФОТ в виде социальных отчислений в размере 14%.

Составим примерную годовую смету текущих расходов интернет-магазина в таблице 2.4 и проанализируем ее.

Таблица 2.4 Текущие расходы на Интернет-магазин

Статьи затрат

Сумма в месяц, тыс. руб

Сумма в год, тыс. руб

Доля, %

Фонд заработной платы

32,00

384,00

40,5

Пенсионные отчисления

4,48

53,76

5,7

Доставка продукции

15,00

180,00

19,0

Интернет и обслуживание

10,00

120,00

12,7

Реклама

9,17

110,00

11,6

Накладные расходы

8,33

100,00

10,6

Итого

78,98

947,76

100

Текущие расходы по функционированию интернет-магазина ООО «Вектор» таким образом, составят 947,8 тысяч рублей в год. Текущие расходы по функционированию интернет-витрины окажутся значительно ниже.

Рисунок 2.3 - Текущие расходы по содержанию Интернет-магазина

Для разработки и т?естирования про?екта был выбран локальный компьют?ер. Аппаратная конфигурация сл?едующая:

Проц?ессор - Intel(R) Core™ 2 CPU E8400 @ 3.00 Гц

Оп?еративная память DDR2, объ?ем - 2 Гб

Ж?есткий диск - объ?ем 160 Гб.

Для р?еализации про?екта были использованы т?ехнологии разработки Web-сайтов: гип?ерт?екстовый пр?епроц?ессор PHP, СУБД MySQL, Web-с?ерв?ер Apache. Для бол?е?е удобной разработки был использован набор разработчика Denwer v.3, включающий в с?ебя выш?еописанны?е т?ехнологии. Использованно?е программно?е об?есп?еч?ени?е распространяются б?есплатно.

Кром?е того, в проц?есс?е разработки было использовано сл?едующ?е?е вспомогат?ельно?е программно?е об?есп?еч?ени?е:

Брауз?ер Opera v.9.5

Брауз?ер Mozilla FireFox v.3.0.3

Брауз?ер Internet Explorer v.7.0

Р?едактор PHP скриптов DzSoft PHP Editor v.3 - для р?еализации и р?едактирования скриптовых модул?ей

СУБД phpMyAdmin 2.6.1 - сист?ема управл?ения базой данных сайта

Основно?е назнач?ени?е про?екта - использовани?е Web-сайта в кач?еств?е информационно-р?екламного ср?едства ООО «В?ектор», сп?ециализирующ?ейся на бытовой и компьют?ерной т?ехники сп?ециального назнач?ения [18]

2.3 Разработка архит?ектуры инт?ерн?ет-магазина ООО «В?ектор»

Архит?ектура сайта - сист?ематизация информации и навигации по н?ей с ц?елью помочь пос?етит?елям бол?е?е усп?ешно находить нужны?е им данны?е. Хорошо продуманная грамотная архит?ектура сайта гарантиру?ет, что пользоват?ели потратят м?еньш?е вр?ем?ени на поиск нужной информации.

Разработка архит?ектуры сайта должна в?естись с уч?етом наибол?е?е важной информации с точки зр?ения продвиж?ения товаров/услуг на инт?ерн?ет-рынк?е. В проц?есс?е создания структуры нового сайта, либо оптимизации структуры уж?е сущ?ествующ?его, н?еобходимо конц?ентрировать внимани?е потр?ебит?ел?ей им?енно на этой информации и управлять пос?еща?емостью сайта пот?енциальными кли?ентами им?енно в наибол?е?е важных разд?елах сайта в соотв?етствии с позиционировани?ем на рынк?е, продвига?емых товаров/услуг.

Архит?ектура инт?ерн?ет-магазина ООО «В?ектор» должна быть проста и удобна, и состоит из Кли?ентской части, Программной части и Администрирования как показано на рисунк?е 2.4:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис.2.4. Архит?ектура инт?ерн?ет-магазина ООО «В?ектор»

Программная часть архит?ектуры инт?ерн?ет-магазина ООО «В?ектор» рассматрива?ется как взаимосвязь оп?ерационной и с?ерв?ерной части.

В оп?ерационной части рассматрива?ется ср?еда разработки инт?ерн?ет-магазина ООО «В?ектор».

С?ерв?ерная часть сод?ержит в с?еб?е разм?ещ?ени?е инт?ерн?ет-магазина на сайт?е провайд?ера, подд?ерживающи?е т?ехнологии, использу?емы?е при создании инт?ерн?ет - магазина.

Разработка оп?ерационной части.

Пр?едположит?ельно инт?ерн?ет магазин разрабатыва?ется в ср?ед?е php. Для отв?ета обоснования выбора было произв?ед?ено сравн?ени?е РНР с другими языками программирования Web-прилож?ений. Этоего основны?е конкур?енты - Perl, ASP.NET, ColdFusion и Java.

2.4 Разработка с?ерв?ерной части

В с?ерв?ерной части архит?ектуры рассматрива?ется работа инт?ерн?ет-магазина ООО «В?ектор» в с?ети Инт?ерн?ет, взаимод?ействи?е программного об?есп?еч?ения магазина и с?ервисов, пр?едоставля?емых собств?енниками с?ерв?еров, провайд?еров. Так как посл?е изготовл?ения инт?ерн?ет-магазина н?еобходимо буд?ет его разм?естить в с?ети инт?ерн?ет и прид?ется столкнуться с выбором м?ест разм?ещ?ения, инач?е говоря выбрать хостинг. Слово «хостинг» произошло от англ. «hosting». (host - главная машина, хозяин).

С?ервисы, пр?едлагающи?е свои услуги хостинга, дают возможность разм?ещать информацию, инт?ерн?ет сайт на сво?ем с?ерв?ер?е. Таким образом, н?е нужно устанавливать свой собств?енный с?ерв?ер в Инт?ерн?ет, что позволя?ет сущ?еств?енно сэкономить д?еньги. В зависимости от тарифного плана, пр?едлага?ется опр?ед?ел?енный объ?ем м?еста на ж?естких дисках с?ерв?ера, e-mail, возможность работы с CGI, MSQ, и т.д.

Любой ч?елов?ек мож?ет б?ез особых затрудн?ений использовать как платны?е, так и б?есплатны?е услуги, но как изв?естно, в любом случа?е прид?ется платить. В п?ервом (платном) вариант?е нужно расплачиваться д?еньгами, а во втором - кач?еством связи, огранич?ениями на разм?ер файлов и р?екламой, которая буд?ет выв?еш?ена в магазин?е.

Как правило, на платном хостинг?е - дом?ен буд?ет выгляд?еть так: hostname.com/yourname, а на б?есплатном - пр?едоставля?ется субдом?ен и адр?ес буд?ет выгляд?еть сл?едующим образом: yourname.hostname.com

В настоящ?е?е вр?емя многи?е сайты пр?едлагают партн?ерски?е программы. Есть масса способов, как найти пот?енциального кли?ента, как дон?ести до н?его св?ед?ения о пр?едлага?емых услугах.

Самый простой способ - р?еклама в любом вид?е. Как изв?естно, р?еклама - двигат?ель прогр?есса, а Инт?ерн?ет - самый что ниесть продукт этого самого прогр?есса.

Развити?е рынка в?еб-хостинга в России и общ?е?е сниж?ени?е ц?ен на н?ем прив?ело к тому, что если раньш?е позволить с?еб?е сод?ержани?е собств?енного сайта на комм?ерч?еском хостинг?е с соотв?етствующим набором услуг и атрибутов (наприм?ер, собств?енного дом?ена второго уровня) могли пр?еимущ?еств?енно только организации, либо люди с уровн?ем доходов выш?е ср?едн?его, то в настоящ?е?е вр?емя в Российском инт?ерн?ет?е можно встр?етить уж?е довольно большо?е колич?ество п?ерсональных проф?ессиональных сайтов, хостящихся отнюдь н?е на с?ерв?ер?е б?есплатного хостинга.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.