При формировании цен на продукцию из собственного сырья на предприятии руководствуются приказом № 61 от 14.04.2011 г.

Согласно вышеназванному документу отпускные цены на товары и тарифы на услуги (работы) формируются с учетом конъюнктуры рынка, коммерческой выгоды и плановой себестоимости, налогов и неналоговых платежей, прибыли и обосновываются экономическими расчетами (калькуляция с расшифровкой статей затрат)

Включение затрат в себестоимость продукции производится с учетом принятой в организации учетной политики.

Налоги и неналоговые платежи включаются в отпускные цены и тарифы в размерах и порядке согласно законодательству.

На продукцию, товары, работы (услуги) обороты по реализации которых облагаются налогом на добавленную стоимость (НДС), отпускные цены на товары (продукцию) и тарифы на услуги (работы) формируются без НДС (продукция из собственного сырья).

Применяемый организацией перечень статей калькуляции включает в себя заработную плату производственных рабочих (основная и дополнительная), отчисления в ФСЗН, топливо и энергия, общепроизводственные и общехозяйственные расходы, коммерческие расходы.

Затраты, включаемые в себестоимость продукции, рассчитываются по нормам, утвержденным руководителем предприятия и нормативам, определяемым в установленном порядке.

Согласно учетной политике предприятия общехозяйственные и общепроизводственные расходы распределяются между отдельными видами продукции пропорционально расходам на оплату труда работников, непосредственно занятых производством продукции.

Порядок распределения коммерческих расходов учетной политикой не определен.

При планировании себестоимости единицы продукции общепроизводственные и общехозяйственные расходы, затраты на топливо и энергию, распределяются в процентах к основной и дополнительной заработной плате производственных рабочих, коммерческие расходы - в процентах к производственной себестоимости. Плановый процент распределения установлен в соответствии с плановой сметой затрат на 2013 год, согласно Приложения к бизнес-плану, утвержденному директором предприятия.

Трудовые затраты на производство единицы продукции включаются в себестоимость в соответствии с технологической схемой разделения труда на изготовление изделия, утвержденной заместителем директора по производству.

Сформированная цена заносится в прейскурант цен.

Прейскуранты представляют собой сборники цен на модели, плановые калькуляции на которые утверждены директором ОАО "Знамя индустриализации". Прейскуранты цен также утверждены руководителем предприятия.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия начинают с общей оценки динамики выполнения задания по прибыли, который, в свою очередь, начинается с анализа состава прибыли отчетного периода, ее структуры, динамики и выполнения плана за анализируемый период.

Прибыль представляет собой разность между выручкой от реализации (за минусом НДС, акцизов и других обязательных платежей) и себестоимостью продаж товаров и услуг.

Прибыль от реализации равна разности валовой прибыли, управленческих и коммерческих расходов.

Чистая прибыль определяется как разность прибыли (убытка) до налогообложения, уменьшенная на сумму текущего налога на прибыль и отложенных налоговых обязательств и увеличенная на сумму отложенных налоговых активов.

Прибыль, характеризующая финансовый результат от всех видов деятельности предприятия, равна алгебраической сумме прибыли от реализации продукции, результатов операционной деятельности и внереализационных результатов. Анализ каждого слагаемого прибыли предприятия "Знамя индустриализации" имеет не абстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам, администрации выбрать наиболее важные направления активизации деятельности предприятия.

Важным и полезным источником информации при проведении анализа финансового результата, несомненно, является бухгалтерская (финансовая) отчетность организации, составляемая на основании проверенных и согласованных данных синтетического и аналитического учета:

статьи актива и пассива бухгалтерского баланса ОАО "Знамя индустриализации" формы № 1 за 2013-2014 гг., отчет о прибылях и убытках формы № 2.

Для проведения анализа прибыли по составу и в динамике составим сводную аналитическую таблицу

Анализ состава, динамики и выполнения плана прибыли ОАО "Знамя индустриализации" (смотреть приложение О)

В таблице представлена прибыль за отчетный период по ее составляющим за 2013-2014 года, а также планируемые показатели прибыли в соответствии с бизнес-планом ОАО "Знамя индустриализации".

Прибыль за 2013 год составляет 299 млн. руб., за 2014 год прибыль - 588 млн. руб., т.е. наблюдается положительная динамика исследуемых показателей. Рассмотрим различные варианты прибыли: прибыль от реализации продукции (работ, услуг), прибыль от внереализационных доходов и расходов и прибыль от операционных доходов и расходов.

Данные таблицы показывают, что прибыль в 2014 году выросла на 96,7 % по сравнению с предыдущим годом, составив 588 млн. руб. Соответственно возрос и показатель чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, составивший 102 млн. руб. Ключевым фактором такого роста стало увеличение прибыли от внереализационных операций, которая выросла на 414,1 % по сравнению с 2013 годом, составив 323 млн. руб. и прибыли от реализации продукции, которая выросла на 89,8 %.

В целом 2014 год выглядит более успешным по сравнению с 2013 годом с точки зрения эффективности работы предприятия. Подтверждением этого является тот факт, что повышение величины прибыли от реализации продукции в 2014 году произошло в условиях соразмерного роста себестоимости реализованной продукции и выручки от ее реализации - 24,9 % против 23,2 %.

Прибыль от внереализационных доходов и расходов за 2014 год составляет 78 млн. руб., за 2014 год - 323 млн. руб., т.е. ее величина возросла на 245 млн. руб.

Получен убыток от операционной деятельности за 2013 год - 45 млн. руб., за 2014 год - 240 млн. руб. Т.е. данный показатель (тенденция) увеличился на 195 млн. руб., что объясняется значительным перевесом операционных расходов над доходами.

В целом в организации за исследуемый период динамика темпов роста практически по всем рассмотренным показателям (кроме прибыли от операционных доходов и расходов) положительна. Причем эти показатели играют не последнюю роль в формировании конечного финансового результата Общества, т.е. его увеличивают.

Анализ выполнения плана прибыли за конечный период показал, что план прибыли от реализации продукции недовыполнен на 13,2 % (100-86,8) или 77 млн. руб. В то же время план прибыли за отчетный период недовыполнен на 24 млн. руб. или 3,9 % (100-96,1). Здесь сказалось увеличение убытка по операционной деятельности - на 185 млн. руб. против плана. Выполнение плана прибыли от внереализационных мероприятий составило 380,0% (или +238 млн. руб.). Размер чистой прибыли снизился на 140 млн. руб. и составил 102 млн. руб. против запланированных 242 млн. руб.

Для проведения анализа структуры прибыли составляем аналитическую таблицу, которая может иметь вид, представленный в таблице.

Таблица-Анализ структуры прибыли (смотреть приложение П)

По данным таблицы наибольшую долю в сумме прибыли составляет прибыль от реализации продукции (работ, услуг) - 89,0 % в 2013 году и 85,8 % в 2014 году.

Удельный вес прибыли (убытка) от операционной деятельности в общем объеме прибыли за отчетный период вырос с минус 15,1 в 2013 году до минус 40,8 в 2014 году.

Удельный вес прибыли от внереализационных доходов и расходов за 2014 год составил 54,9 % (26,1 % в 2013 году), т.е. вырос на 28,8 %.

Изменения в структуре прибыли за отчетный период по показателю операционной деятельности в целом отрицательны: темп роста убытка по операционным доходам и расходам составил 533,3 % (, что указывает на то, что предприятию требуется большее внимание уделять данной сфере.

Изменения в структуре прибыли за отчетный период по показателю внереализационной деятельности положительны: прибыль по внереализационным доходам и расходам увеличилась в 4,1 раза.

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущение внереализационных убытков, совершенствование структуры продукции. Резервы ОАО "Знамя индустриализации" выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Для обеспечения стабильного роста прибыли специалистами рассматриваемого предприятия постоянно осуществляется поиск резервов ее увеличения.

Основными источниками увеличения прибыли от реализации являются:

увеличение объема реализованной продукции и товаров;

снижение себестоимости продукции (в том числе за счет снижения управленческих, коммерческих расходов и условно-переменных затрат в себестоимости единицы продукции);

повышение качества реализуемой продукции, а соответственно и средней цены реализации.

Рентабельность - относительный показатель, который обладает свойством сравнимости, может быть использован при сравнении деятельности разных хозяйствующих субъектов. Рентабельность характеризует степень доходности, выгодности, прибыльности.

Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет субъект хозяйствования с каждого рубля средств, вложенных в активы.

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, отражают конечные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Изменения в уровне рентабельности реализации (оборота) происходят под влиянием изменений в структуре реализованной продукции и изменения рентабельности отдельных видов изделий.

Таблица-Динамика и выполнение плана по рентабельности (смотреть приложение Р)

Анализ таблицы указывает на общее увеличение процента рентабельности по хозяйственной деятельности предприятия за два анализируемых года. Наиболее изменился показатель рентабельности персонала: с 26,86 % в 2013 году до 58,28 % в 2014 году, т.е. более чем в два раза. Также заметно увеличился процент рентабельности реализованной продукции.

Индивидуальное задание

1. Организация складского хозяйства: функции и задачи.

Непосредственным исполнителем материально технического обеспечения является складское хозяйство.

Складское хозяйство можно представить как комплекс складов, организующих бесперебойное снабжение производства материальными ресурсами, специализирующееся по видам материальных ресурсов. На складах производят приемку поступающих на предприятие материальных ресурсов, обеспечивают регулирование уровня их запаса, ведут учет и оформление движения готовой продукции.

Задачи складского хозяйства

Механизация и автоматизация складских работ - основное направление совершенствования организации работ, связанных с хранением материальных ценностей и передачей их в производство. Современный склад - это сложное хозяйство, состоящее из вертикальных стеллажных конструкций (нормальная высота до 10 и более метров); автоматических штабелирующих машин с программным управлением, специальной тары, перегрузочных устройств, технических средств систем автоматического управления складом и т.д.

Большое распространение получили вертикально-замкнутые (люлечные) склады с программным управлением, которые занимают малые производственные площади, но имеют достаточно большую емкость за счет вертикального расположения.

В современном промышленном производстве процессы транспортировки и складирования все более интегрируются в единый автоматизированный комплекс, управляемый компьютерами.

2. Состав складского хозяйства организации

Состав складского хозяйства:

общезаводские подразделения - различные склады (материальные, шихты, металла, лесоматериалов, огнеопасных жидкостей, готовой продукции и т.д.). Работой общезаводских складов руководят соответствующие подразделения отделов: материально-технического снабжения, сбыта, инструментального и т.д.;

цеховые подразделения - цеховые склады, кладовые.

3. Виды складов. Определение площади складских помещений

Виды складов:

На фабрике ЗИ существуют склады следующих видов:

1) склад сырья:

2) склад готовой продукции;

3) склад фурнитуры;

4) технологический склад;

5) склад канцелярских принадлежностей;

6) склад временного хранения.

Склад готовой продукции на предприятии "Знамя Индустриализации" включает в себя три склада. На каждом складе находится свой ассортимент продукции.

Продукция поступает на склад из швейных цехов. Ее принимает кладовщик по количеству, размерам согласно маршрутным листам и оформляет соответствующие документы.

Комплектовщик принимает продукцию от кладовщика, проверяет качество, маркировки. Готовые изделия развешиваются на передвижных тележках. На сладе применяется двухъярусная система подвесного вида, т.е. изделия, которые находятся на втором ярусе, с помощью подъемника на скалках движутся вверх, вниз, вправо и влево. Затем кладовщик снимает изделие с вешалки и укладывает в тележку, а комплектовщик заполняет комплектовочный лист пред отправкой продукции со склада.

Расположение складов, их количество и тип были определены в процессе проектирования. Склады располагаются с учетом обеспечения прямолинейности грузопотока, поэтому материальные и сбытовые склады располагаются ближе к цехам, которые выпускают готовую продукцию.

Рациональная организация работы складов оказывает большое влияние на ритмичность работы основных цехов предприятия и на всю систему производства в целом. Это достигается путем снижения затрат на погрузочно-разгрузочные операции

Размеры складов варьируются в широком диапазоне: от небольших помещении, общей площадью в несколько сотен квадратных метров, до складов-гигантов, покрывающих площади в сотни тысяч квадратных метров.

Различаются склады и по высоте укладки грузов. В одних груз хранится не выше человеческого роста, в других необходимы специальные устройства, способные поднять и точно уложить груз в ячейку на высоте 24 м и более.

Склады могут иметь разные конструкции: размещаться в отдельных помещениях (закрытые), иметь только крышу или крышу и одну, две или три стены (полузакрытые). Некоторые грузы хранятся вообще вне помещений на специально оборудованных площадках, в так называемых открытых складах.

В складе может создаваться и поддерживаться специальный режим, например температура, влажность.

Склад может предназначаться для хранения товаров одного предприятия (склад индивидуального пользования), а может, на условиях лизинга, сдаваться в аренду физическим или юридическим лицам (склад коллективного пользования или склад-отель).

Различаются склады и по степени механизации складских операций:

На примере организации ОАО "Знамя индустриализации" я рассмотрела, что главная задача предприятия - полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя, являющееся высшим смыслом и нормой деятельности каждого трудового коллектива. В связи с этим предприятие должно обеспечивать конкурентоспособность выпускаемой продукции на основе ее высокого качества, гибкого обновления в зависимости от постоянно изменяющегося спроса. Предприятие обеспечивает развитие и повышение эффективности производства, способствует всесторонней интенсификации, ускорению научно-технического процесса, являясь его проводником. Также убедилась, что предприятие - это основная первичная хозяйственная единица в экономической системе, которая, изготавливая и реализуя изделия и услуги, обеспечивает достижение своих целей.

Литература