Главная Коллекция "Otherreferats" Маркетинг, реклама и торговля Конкурентоспособность выпускаемой продукции на примере ОАО "Знамя индустриализации"

Конкурентоспособность выпускаемой продукции на примере ОАО "Знамя индустриализации"

Производственная структура ОАО "Знамя индустриализации", анализ работы инструментального, ремонтного, энергетического, складского и транспортного хозяйства. Показатели плана производства и реализации, характеристика его состав и структуры издержек.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 06.06.2016
Размер файла 812,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Таблица - Наличие, состав и структура основных промышленно-производственных средств на 2014 г. (смотреть приложение И)

В 2014 году поступило основных производственных средств в 3,2 раза больше, чем выбыло. Причем поступили как здания, так и машины и оборудование, а все остальные группы основных средств в этом году не обновлялись.

Основываясь на полученных данных таблиц можно сказать, что структура основных промышленно-производственных средств в целом улучшилась за 2012 год, поскольку в ней увеличился на 2,39 процентных пункта удельный вес активной части. Удельный вес пассивной части, которая способствует протеканию процесса производства (здания, сооружения), составлял соответственно на начало года 63,31%, на конец года 60,92%.

Большое значение имеет анализ движения основных производственных средств. Обобщающую оценку движения основных средств дают коэффициенты обновления, выбытия, прироста, срок обновления основных средств.

Для анализа движения основных средств за 2013-2014 гг. составим таблицу

Таблица - Анализ движения основных средств за 2013-2014 года (смотреть приложение К)

Коэффициент обновления основных производственных средств в 2014 году по сравнению с 2013 годом уменьшился на 0,04 и составил 0,06. Таким образом, все острее стоит необходимость введения новых основных средств.

Срок обновления увеличился в 1,95 раза. Срок обновления основных производственных средств по состоянию на 2014 достаточно большой и равен 16,73 лет.

Инвестиционная деятельность предприятия

Инвестиционная деятельность ОАО "Знамя индустриализации" направлена на техническое перевооружение и модернизацию производства и осуществляется в форме приобретения имущества, а именно оборудования и других основных средств.

Рост инвестиций в основной капитал является важнейшим фактором экономического роста, стабильного развития и укрепления технического потенциала предприятия.

В ОАО "Знамя индустриализации" основными источниками финансирования инвестиционной деятельности являются внутренние - амортизационные отчисления, внешние - средства инновационного фонда концерна "Беллегпром". Основной мотив инвестиционной деятельности - поддержание производственных мощностей. Основная форма использования инвестиционных ресурсов - вложение средств в машины и оборудование. Вливание капитала даст возможность ОАО "Знамя индустриализации" поддержать необходимый уровень основных средств.

Для технического перевооружения потоков путем замены изношенного оборудования на новое, прогрессивное и высокопроизводительное требуются значительные капитальные вложения, собственные средства на которые у предприятия отсутствуют. Таким образом, инвестиции возможны только за счет привлеченных источников на условиях, приемлемых для организации. В 2008 году ОАО "Знамя индустриализации" выделены средства на техперевооружение в размере 1350 млн. руб. из инновационного фонда концерна "Беллегпром".

Для определения суммы капиталовложений рассчитано необходимое количество оборудования. ОАО "Знамя индустриализации" объявлен тендер на его закупку. Планируется приобретение: прямострочные универсальные машины - 93 ед., специальные швейные машины - 29 ед., гладильные машины - 30 ед., раскройные машины - 9 ед.

Использование данного оборудования даст возможность ОАО "Знамя индустриализации" обеспечить прирост выпуска продукции за счет увеличения производительности труда, снижения издержек производства и трудоемкости изготовления изделий.

В результате замены изношенного оборудования уровень износа активной части основных фондов в 2011 году снизился до 76%.

Для технического перевооружения предприятия в 2011 году планируется приобретение следующего оборудования: прямострочные универсальные машины - 212 ед., специальные швейные машины - 58 ед., оборудование влажно-тепловой обработки - 68 ед., раскройные машины - 13 ед. Кроме того, общество осуществляет план мероприятий по увеличению выпуска продукции из собственного сырья для поставки на внутренний рынок и рынок Российской Федерации.

В настоящее время обеспечение сжатым воздухом производственных цехов ОАО "Знамя индустриализации" осуществляется поршневым компрессором. Текущие затраты на ремонт данного компрессора за последние два года (2010-2011 г. г.) составляют 33,4 млн. руб. Однако ремонт компрессора не позволяет обеспечить его устойчивую работу в связи с полным износом указанного оборудования.

Выход компрессора из строя приведет к остановке производства, простою предприятия, социальной напряженности в трудовом коллективе, невыполнению доведенных технико-экономических показателей.

В связи с вышеизложенным возникла необходимость приобретения нового оборудования, которое позволит обеспечить бесперебойный производственный процесс вследствие изменения принципа обеспечения сжатым воздухом (децентрализации), и экономно использовать топливно-энергетические ресурсы (электроэнергию) в соответствии с Директивой Президента РБ №3 от 14.06.2007 г. "Экономия и бережливость - главные факторы экономической безопасности государства".

Кроме того, в рамках "Республиканской программы по преобразованию котельных в мини-ТЭЦ на 2007-2010 годы" в 2009-2011 гг. на предприятии планируется выполнить комплекс работ по преобразованию существующей котельной в мини-ТЭЦ с установкой двух газопаровых агрегатов. Монтаж когенерационных установок типа ГПА позволит не только полностью обеспечить предприятие собственной электрической и тепловой энергиями, но и продавать их сторонним потребителям, а также снизить затраты топливно-энергетических ресурсов. Срок окупаемости установки ГПА - 3,2 года. Стоимость реализации проекта свыше 5 млрд. руб.

Износ и амортизация основных средств

В процессе функционирования основные фонды подвергаются износу.

Физический износ основных фондов - утрата основными средствами производственно-технических свойств в результате использования в торгово-технологических процессах.

Моральный износ - утрата основными фондами своей стоимости и потребительской стоимости независимо от физического состояния вследствие создания новых, более совершенных основных фондов.

Величина износа основных фондов определяется на основе стоимости и сроков амортизации.

Амортизация - это стоимость основных фондов в денежной форме, которую можно вторично авансировать в основные производственные фонды.

Так как износ основных фондов происходит постепенно, то и амортизация начисляется по группам основных фондов на основе амортизационных отчислений.

Амортизационные отчисления - это денежное выражение стоимости износа собственных основных фондов торговых предприятий. Нормы амортизационных отчислений дифференцированы по группам основных фондов и по направлениям использования - на капитальный ремонт и полное восстановление (реновацию) основных фондов.

Амортизируемым имуществом признается имущество, результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности, которые находятся в ведении предприятия и используются им для извлечения дохода и стоимость которых погашается путем начисления амортизации.

К амортизируемому имуществу не относятся земля и другие объекты природопользования, а также материально-производственные запасы, товары, ценные бумаги, финансовые инструменты срочных сделок.

Амортизируемое имущество в соответствии со сроками его полезного использования распределяется на 10 амортизационных групп: первая - все недолговечное имущество со сроком полезного использования от 1 до 2 лет включительно, десятая группа - имущество со сроком полезного использования - 30 лет.

Предприятиям предоставлено право самостоятельно выбирать способ начисления амортизации.

Предприятия должны применять линейный метод начисления амортизации к зданиям, сооружениям, передаточным устройствам, входящим в восьмую - десятую амортизационные группы, независимо от сроков ввода в эксплуатацию объектов.

К остальным основным средствам предприятия вправе применять либо нелинейный, либо линейный метод. При применении линейного метода сумма начисленной за один месяц амортизации определяется как произведение первоначальной (восстановительной) стоимости и нормы амортизации, определенной для данного объекта.

Итак, амортизационные отчисления являются одним из основных источников воспроизводства основных фондов.

Развитие основных фондов торговых предприятий происходит за счет прироста и обновления основных фондов. Прирост представляет собой накопление или увеличение их в натуральном выражении. Обновление основных фондов - это замена или модернизация действующих средств труда новыми, более совершенными по техническому уровню.

Долговременное использование основных фондов предполагает постоянное поддержание их в нормальном для эксплуатации состоянии, для чего проводится текущий или капитальный ремонт.

Капитальный ремонт - это восстановление или замена отдельных частей зданий, сооружений, узлов оборудования для поддержания основных фондов в рабочем состоянии. Капитальный ремонт часто сочетается с техническим усовершенствованием средств труда, т.е. модернизацией.

Текущий ремонт - это замена мелких частей и деталей основных фондов, а также поддержание основных фондов в надлежащих санитарно-технических условиях. Затраты на текущий ремонт включаются в издержки обращения и обеспечивают частичное восстановление стоимости.

Особенностью ремонта как формы частичного обновления основных фондов предприятий является восстановление первоначальной потребительской стоимости основных фондов без учета их морального износа. В тех случаях, когда моральный износ наступает быстрее физического, возникает необходимость модернизации основных фондов, т.е. ликвидации частичного физического износа на новой технической основе.

Техническое перевооружение на предприятии - это внедрение интенсивной технологии на основе замены (полностью или частично) активной части фондов вследствие их морального износа, а также связанные с этим внедрением новое строительство и некоторое обновление конструкций зданий и инженерных сетей.

Показатели использования основных средств.

Скорость обновления основных производственных фондов зависит от двух факторов:

темпы прироста основных фондов, которые определяются инвестиционными возможностями предприятий и потребностями в развитии материально-технической базы;

масштабы выбытия ветхих зданий и устаревшего оборудования с учетом создания новой торговой техники.

Затраты на воспроизводство основных фондов производится в форме капитальных вложений и финансируется за счет следующих источников:

амортизационные отчислений, предназначенных для полного восстановления основных фондов;

прибыли предприятия;

прочих средств (от реализации выбывшего имущества и др.);

кредитов банков.

Эффективность использования основных фондов определяет потребность торгового предприятия в основных средства. Чем выше эффективность использования, тем относительно меньше объем основных фондов, требующийся для нормального осуществления товаров и услуг.

При анализе основных фондов следует изучить их состав, структуру, динамику; оценить техническое состояние, степень обновления и технического совершенствования; выявить обеспеченность основными фондами, уровень интенсивной и экстенсивной нагрузки; определить имеющиеся резервы лучшего использования фондов.

Изменение основных фондов в динамике характеризуют следующие показатели: коэффициент обновления фондов, коэффициент выбытия фондов, коэффициент прироста фондов, коэффициент износа фондов, коэффициент годности фондов".

Необходимым условием эффективного использования основных фондов является повышение экономического эффекта от их эксплуатации.

Для оценки эффективности использования фондов целесообразно использовать как общие показатели, характеризующие эффективность использования всей совокупности фондов, так и частные, характеризующие эффективность и использования отдельных групп фондов.

К обобщающим показателям эффективности следует отнести показатели фондоотдачи, рентабельности, фондоемкости, фондооснащенности, фондовооруженности, интегральный коэффициент эффективности использования основных фондов.

На производительность труда работников непосредственное влияние оказывает техническая вооруженность предприятия, т.к. по мере повышения степени его оснащенности оборудованием сокращается уровень ручного труда.

Важным показателем является также срок окупаемости капитальных вложений. Он отражает степень целесообразности вложения собственных и целевых заемных средств, возможные сроки возврата кредита и т.п. Этот показатель рассчитывается как отношение суммы вложений на сумму прироста прибыли в результате ввода новых основных фондов за определенный период.

Кроме общих показателей, которые характеризуют эффективность использования всей совокупности основных фондов, применяются частные показатели использования отдельных видов фондов. Так, использование торгово-производственных помещений характеризуется следующими показателями: товарооборот на 1 мІ общей площади, на 1 мІ торговой площади, на одно посадочное место (предприятия общественного питания); соотношение площади торгового зала и посадочных мест, прибыль на 1 мІ общей площади, на 1 мІ торговой площади; соотношение площади торгового зала и подсобных помещений и др. Показателями использования оборудования в торговле являются коэффициент сменности работы оборудования; коэффициент использования установленного оборудования и др.

Изучить состав и структуру оборотных средств организации. Проанализировать показатели использования оборотных средств и материально-техническое обеспечение производства

Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства. Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства продукции и ее реализации.

Оборотные производственные фонды включают в себя:

· Предметы труда (сырье, основные материалы и покупные полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тара, запасные части и т.п.);

· Средства труда со сроком службы не более одного года или стоимостью не более 100-кратного (для бюджетных организаций - 50-кратного) установленного минимального размера оплаты труда в месяц (малоценные быстроизнашивающиеся предметы и инструменты);

· Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления (предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления не законченные полностью производством в одних цехах предприятия и подлежащие дальнейшей обработке в других цехах того же предприятия);

· Расходы будущих периодов (невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции которые производятся в данном периоде, но относятся на продукцию будущего периода; например, затраты на конструирование и разработку технологии новых видов изделий, на перестановку оборудования).

К фондам обращения относятся:

· Средства предприятия, вложенные в запасы готовой продукции, товары отгруженные, но не оплаченные;

· Средства в расчетах;

· Денежные средства в кассе и на счетах.

Величина оборотных средств, занятых в производстве, определяется в основном длительностью производственных циклов изготовления изделий, уровнем развития техники, совершенством технологии и организации труда. Сумма средств обращения зависит главным образом от условий реализации продукции и уровня организации системы снабжения и сбыта продукции.

Соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах, называется структурой оборотных средств. Различие в структурах оборотных средств отраслей промышленности обуславливается многими факторами, в частности, особенностями организации производственного процесса, условиями снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей, структурой затрат на производство.

По источникам формирования оборотные средства делятся на собственные и заемные.

Собственные оборотные средства - это средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счет собственных ресурсов (прибыль и др.). В процессе движения собственные оборотные средства могут замещаться средствами, являющимися по сути частью собственных, авансированных на оплату труда, но временно свободными (в связи с единовременностью выплаты заработной платы). Эти средства называются приравненными к собственным, или устойчивыми пассивами.

Заемные оборотные средства - кредиты банка, кредиторская задолженность и прочие пассивы.

Эффективная работа предприятия - это достижение максимальных результатов при минимальных затратах. Минимизация затрат - это, в первую очередь, оптимизация структуры источников формирования оборотных средств предприятия, т.е. разумное сочетание собственных и кредитных ресурсов. Важнейшими показателями эффективности использования оборотных средств являются:

коэффициент текущей ликвидности;

коэффициент оборачиваемости;

длительность одного оборота, в днях;

коэффициент загрузки оборотных средств;

рентабельность оборотных средств.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает число оборотов, которые оборотные средства совершают за плановый период и определяется по формуле:

Коборачиваемости=Выручка от реализации / Средняя величина оборотных средств

Средняя продолжительность оборота оборотных средств (оборачиваемость в днях) определяется отношением произведения среднего остатка оборотных средств и числа дней в периоде к сумме реализации продукции за этот период:

Продолжительность оборота=360/Оборачиваемость активов

Также для оценки эффективности использования оборотных средств рассчитывается коэффициент загрузки оборотных средств. Он характеризует их сумму, приходящуюся на 1 рубль реализуемой продукции.

Кзагрузки=Средняя величина оборотных средств / Выручка от реализации

Рентабельность оборотного капитала показывает сколько прибыли за расчетный период времени предприятие получает на рубль своего оборотного капитала.

Рентабельность обор. кап. =Чистая прибыль / Средняя величина оборотных средств

Анализ эффективности использования оборотных средств представлен в табл.4.

Наиболее общий метод расчета потребности в оборотном капитале предприятия основан на объеме реализованной продукции, определенном в бизнес-плане на предстоящий период и уровне коэффициента закрепления оборотных средств за предшествующие периоды.

Из формулы, по которой рассчитывается этот коэффициент, непосредственно следует:

Осредняя велич. обор. кап. =Выручка от реализации * Коэффициент закрепления

Таким образом, общая потребность в оборотном капитале определяется умножением намеченного на планируемый период коэффициента закрепления на планируемый объем реализации.

Зная потребность в оборотном капитале и наличие на начало планируемого периода, несложно затем рассчитать дополнительную потребность в оборотном капитале и определить источники покрытия этой потребности (за счет собственных или заемных финансовых ресурсов).

Если полагать, что планируемый объем реализации собственной продукции предприятия определяется на основе маркетинговых исследований, анализа сложившейся структуры и требований потребителей, зафиксированных в уже заключенных и предполагаемых к подписанию договорах поставки, то главную проблему представляет обоснованное определение планируемого уровня коэффициента закрепления оборотного капитала.

Разумеется, можно исходить из фактически сложившейся величины коэффициента закрепления в ближайшем к планируемому отчетном периоде; однако целесообразнее предварительно проанализировать сложившийся уровень оборотного капитала и выявить возможные резервы сокращения потребности в нем.

Материально - техническое обеспечение

Материально-техническое обеспечение - процесс получения и доставки предприятию средств и предметов труда в сроки и в количестве, необходимом для обеспечения производственной деятельности.

В службу материально-технического обеспечения в ОАО "Знамя индустриализации" входят: отдел материально-технического обеспечения, складское хозяйство.

Служба материально-технического обеспечения на фабрике "Знамя индустриализации" выполняет следующие задачи:

а) обеспечение ритмичности и комплектности получения предприятием основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, комплектующих,

б) организация рационального использования материальных ресурсов,

в) снижение затрат на заготовительные операции.

Конкретное содержание материально-технического обеспечения состоит в обеспечении потребности предприятия в материальных ресурсах, в изыскании источников покрытия этой потребности, в получении материалов по прямым договорам с поставщиками либо от снабженческих организаций, заключении договоров на поставку материальных ресурсов и контроль за их выполнением, в организации хранения материальных ресурсов и выдачи их потребителям, в организации экономного расходования материалов.

Отдел материально-технического снабжения ОАО "Знамя индустриализации" является самостоятельным подразделением и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам (организационная структура предприятия - приложение А). Отдел возглавляется начальником отдела, который назначается и освобождается от должности директором предприятия по представлению директора по коммерческим вопросам. Структуру и штаты отдела утверждает директор, исходя из условий и особенностей производства, а также объема работ, возложенных на отдел.

Основными задачами отдела являются:

а) организация своевременного и коллективного обеспечения предприятия всеми необходимыми материалами (сырьём, фурнитурой, основными и вспомогательными материалами, комплектующими, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарём, горюче-смазочными материалами и др.);

б) снижение затрат, связанных с приобретением, доставкой и хранением ценностей;

в) ведение складского хозяйства в соответствии с требованиями, предъявляемыми к складам;

г) обеспечение правильного учёта, оформления документации при получении сырья, основных и вспомогательных материалов, фурнитуры, горюче-смазочные материалы и прочее, сдачи их на склады подготовительного цеха, технический склад и склад горюче-смазочных материалов.

В соответствии с основными задачами отдел материально-технического снабжения осуществляет:

а) разработку и составление годовых и месячных планов снабжения и своевременного обеспечения предприятия материальными ресурсами (сырьем, основными и вспомогательными материалами, фурнитурой, комплектующими, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем, строительными материалами, горюче-смазочными материалами и др.);

б) в соответствии с СТП ЗИ-П-7.4-04-2007 о порядке осуществления закупок закупку основных, вспомогательных и др. материальных ресурсов;

в) своевременную подготовку и заключение договоров с поставщиками материальных ресурсов, согласовании условий поставки и контроль выполнения договорных обязательств поставщиками;

г) проверку счетов фактуры (или другие платёжные документы) поставщиков на соответствие их условиям договора и установленным ценам;

д) составление совместно с юрисконсультом претензий к поставщикам на недопоставку продукции, просрочку поставок и поставку некачественной продукции, участвует в разработке арбитражных дел по вопросам, касающимся работы отдела;

е) выполнение заявок подразделений предприятия на основные и вспомогательные материалы, необходимые для выполнения производства, обеспечения работы вспомогательных служб; своевременный расчет на необходимое сырье и др. материальные ресурсы;

ж) организует длительные прямые связи с поставщиками и базами снабжения;

з) участие в республиканских и межреспубликанских ярмарках, выставках по закупу основных и вспомогательных материалов;

и) замену (при необходимости) срока поставки материалов, согласовывает с производственными службами предприятия замену одних материалов другими, а также своевременный отказ от поставки материалов;

к) контроль рационального использования транспорта при перевозке грузов; выявление потребности в транспортных средствах и своевременную подачу автотранспортному участку на них заявки;

л) учет поступающей тары, организацию сбора и своевременного возврата ее поставщикам в сроки, установленные договорами;

м) организацию склада горюче-смазочных материалов и технического склада; прием и выдачу материальных ценностей;

н) обеспечение складов прейскурантами, инструкциями, стандартами, техническими условиями на материалы, бланками и формами учетных документов;

о) обеспечение соблюдения норматива остатков сырья, основных и вспомогательных материалов и других материальных ценностей;

п) организацию ведения оперативного учёта по снабженческим и складским операциям: ежедневных остатков, комплексности сырья по моделям и других операций.

Цели в области качества и их показатели отдела материально-технического снабжения:

а) Определение необходимых объемов и сроков поставки по каждому виду закупаемых ресурсов, определение возможности поставщика обеспечить предприятие материальными ресурсами требуемого качества, в конкретные сроки и по приемлемой цене;

б) Обеспечение запланированного выпуска готовой продукции сырьем, фурнитурой и вспомогательными материалами требуемого качества, в запланированные сроки;

в) Установление порядка и оформления контрактов (договоров) на закупку сырья, фурнитуры и вспомогательных материалов.

Весь этот объем работ на ОАО "Знамя индустриализации" выполняет 4 человека: начальник отдела, ведущий экономист, ведущий товаровед, товаровед.

Организационная структура отдела материально-технического снабжения (ОМТС) ОАО "ЗИ" представлена в приложении В. Структура отдела материально-технического снабжения линейная и построена по материальному признаку, так как определенные работники выполняют все функции снабжения по конкретному виду материалов. Таким образом, ведущий экономист отвечает за снабжение сырьем, вспомогательными материалами, фурнитурой; ведущий товаровед - хозтоварами, стройматериалами, инструментами, горюче-смазочными материалами; товаровед - бумажной продукцией, канцтоварами; а начальник отдела организует обеспечение предприятия всеми этими ресурсами.

Деятельность отдела тесно взаимосвязана со многими структурными подразделениями предприятия. Получаемые и представляемые отделом материально-технического снабжения материалы и информация при взаимодействии с подразделениями предприятия представлены в приложении В.

В отделе для всех работников существует должностная инструкция, в которой указаны общие положения, функции, должностные обязанности, права, ответственность каждого члена коллектива. Должностная инструкция начальника отдела материально-технического снабжения представлена в приложении В.

Проанализировать состав и структура кадров организации, производительность труда организации

В основу плана работы с кадрами ОАО "Знамя индустриализации" положена отраслевая комплексная программа "КАДРЫ 2011-2015 ГОДЫ" концерна "Беллегпром".

Цель программы - обеспечение отрасли персоналом с высоким кадровым потенциалом, способным профессионально, эффективно и с наименьшими затратами реализовать текущие и перспективные задачи.

Основными направлениями кадровой политики на предприятии являются:

1. Формирование современных требований к кадрам.

2. Подбор и расстановка кадров руководителей и специалистов с учетом их профессиональных, деловых и личностных качеств.

3. Формирование действенного резерва руководящих кадров и организация эффективной работы с ним.

4. Совершенствование форм и методов оценки деятельности кадров.

5. Мотивация эффективного труда, рациональное использование кадров, создание благоприятных условий для их работы и профессионального роста.

6. Совершенствование форм работы с молодежью в целях профессиональной ориентации, закрепления и скорейшей адаптации на производстве.

7. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

8. Совершенствование организации учета кадров.

9. Аттестация руководителей и специалистов.

10. Организация информационно-воспитательной работы и создание оптимального морально-психологического климата в трудовом коллективе.

Мониторинг кадрового потенциала.

Трудовой коллектив на 1.01.2013 насчитывает 878 человек, в том числе 71 руководитель, 103 специалиста, 8 служащих, 696 рабочих. Удельный вес женщин в общей численности персонала составляет 84%. Средний процент служащих - 20%.

В целом по предприятию численность работников за 2014 год уменьшилась на 46 человек. Текучесть кадров за 2014 год составила 9,56%, что значительно меньше, чем за 20011год - 17,09%, 2012 год - 12 %, но выше, чем за 2013 год - 7%. Планируется в 2016 году достичь показателя текучести кадров - 8%. Согласно перспективной потребности необходимо принять в 2016 году 80 человек по профессии "швея". При одновременном росте текучести кадров увеличилось постоянство и стабильность кадрового состава за счет увеличения доли работников, проработавших на предприятии пять и более лет - 71% работающих (более 15 лет - 50 % работающих).49% уволенных составили работники, отработавшие на предприятии один год и менее.

Очевидно, что одна из причин падения численности - недостаточный набор работников рабочих профессий. За 2014 год принято 56 работников по профессии "швея", в 2013 году - 85, уволено в 2014 году 81 швея, в 2011 - 55 швей. Так же одной из причин снижения числа работающих явилась оптимизация структур управления и численности повременщиков во исполнение мероприятий бизнес-плана. Перед предприятием стоит задача сохранения коллектива, закрепления вновь принятых рабочих. Это может быть достигнуто внедрением наиболее эффективных форм системы оплаты труда, морального и материального стимулирования, укреплением трудовой дисциплины. Количество человеко-дней прогулов в 2014 году увеличилось на 101 человеко-день из-за роста количества прогулов, совершенных обязанными лицами (в 2012 - 63% от общества числа прогулов, в 2011 - 58%). Так же увеличилось число уволенных за прогулы: в 2014 году - 26 человек (14 из которых молодые специалисты), в 2011 - 17 (6 - молодые специалисты). В 2016 году необходимо активизировать работу комиссий по содействию семье и школе, профилактике правонарушений, профсоюзного комитета в целях работы с обязанными лицами, молодежью.

Подробнее смотреть в приложении Л

Производительность труда

Для того чтобы проанализировать производительность труда предприятия, составляем таблицу.

Таблица - Анализ показателей производительности труда в стоимостном выражении (смотреть приложение М).

Из данных таблицы видно, что в 2014г. по сравнению с 2013г. производительность труда одного работника выросла на 3,93 млн. руб., а одного рабочего - на 4,81 млн. руб. В результате роста выработки объём производства продукции, работ, услуг в 2014г. вырос на 20,0% по сравнению с 2013г. при сокращении численности как работающих на 39 человек, так и рабочих - на 33 человека.

По данным отчета 4-труд и 1-т (фонд времени)"об использовании календарного фонда времени" за 2013 и 2014 гг. определим количество отработанных дней.

Таблица - Использование календарного фонда времени ППП (смотреть в приложении Н)

Анализ использования календарного фонда времени ППП показал, что удельный вес отработанных человеко-дней в календарном фонде 2014г. увеличился по сравнению с 2013 годом на 0,2 процентных пункта. В структуре использования календарного времени ППП произошло снижение удельного веса неявок на работу на 0,2 процентных пункта, главным образом за счет снижения удельного веса невыходов по уважительным причинам на 1,4 процентных пункта (-429 человеко-дней), а также за счет отсутствия целодневных простоев.

Охарактеризовать формы и системы оплаты труда работников, систему премирования работников

На предприятии оплата труда работников осуществляется в соответствии с Положением об оплате труда, которое разработано основе Трудового кодекса Республики Беларусь, коллективного договора, нормативных актов об оплате труда работников Республики Беларусь.

Каждый из элементов организации заработной платы на предприятии находится в тесном взаимодействии друг с другом, что обеспечивает действенную систему материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства и направлено на повышение жизненного уровня работающих.

Система организации заработной платы работников состоит из следующих элементов:

тарифного нормирования заработной платы, соизмеряющего труд различного качества с помощью тарифной сетки, тарифных коэффициентов, тарифных ставок рабочих, должностных окладов служащих, тарифно-квалификационных справочников;

технического нормирования, устанавливающего каждому работнику количественную меру в виде норм труда;

форм и систем оплаты труда;

доплат, надбавок стимулирующего и компенсирующего характера;

систем премирования, обеспечивающих материальную заинтересованность работников в повышении эффективности хозяйствования предприятия.

Предприятие самостоятельно определяет формы, системы и размеры оплаты труда. В настоящее время применяются две формы оплаты труда: сдельная и повременная с их многочисленными системами, основанными на применении Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь.

В соответствии с "Инструкцией о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь" разработано и действует Положение о порядке применения ЕТС работников ОАО "Знамя индустриализации".

На основе Единой тарифной сетки с использованием тарифной ставки первого разряда на предприятии, Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, Единого квалификационного справочника должностей служащих, устанавливаются тарифные ставки (оклады) работников.

На 01.01.2011 г. на предприятии установлена тарифная ставка первого разряда для рабочих, работающих в конвейерных и поточных линиях швейных и раскройного цехов - 203700 рублей, для остальных работников ППП и непромышленной группы - 182150 рублей.

Дифференциация и регулирование тарифной части заработной платы работников предприятия производится в зависимости от сложности труда (квалификации), содержания и специфики труда, общих условий труда, видов деятельности и других факторов.

В целях материальной заинтересованности работников в достижении высоких показателей в работе и обеспечении высокого качества выпускаемой продукции на предприятии установлено повышение тарифных ставок (окладов), сдельных расценок до 300 % (с учетом финансового состояния предприятия) исходя из роли работников в процессе производства:

повышения сдельных расценок рабочим швейных и раскройного цехов:

на работах, нормируемых по напряженным нормам на базе отраслевых или местных технически обоснованных нормативах - на 20%;

за сложность, специфику и характер выполняемых работ:

термоотделочникам швейных изделий - на 30%;

остальным рабочим - на 20%;

повышения сдельных расценок рабочим подготовительного и комплектовочно-сортировочного участка за сложность, специфику и характер выполняемых работ - на 10%;

повышения тарифных ставок рабочим с повременной оплатой труда и тарифных окладов руководителям и специалистам - в размерах согласно трудовых договоров (контрактов).

Количественное соотношение между тарифной и надтарифной частями заработной платы существенно влияет на систему материальной заинтересованности работников в повышении производительности труда.

В 2011 году планируется провести мероприятия по совершенствованию состава заработной платы с целью доведения удельного веса оплаты труда по тарифным ставкам и окладам до 65 % в её составе.

Для осуществления на практике принципа распределения по труду разработано и действует Положение о порядке организации нормирования труда на предприятии, внедрена система поэлементного нормирования труда, обеспечивающая рациональную организацию труда на рабочих местах, синхронность трудовых операций на потоке, создавшая предпосылки для внедрения системы индивидуального стимулирования и справедливого вознаграждения работников.

Не реже одного раза в год проводится проверка действующих норм труда на их соответствие уровню техники, технологии и организации производства. Разрабатываются и внедряются оргтехмероприятия и календарный план замены и пересмотра норм, внедрения технически обоснованных норм и нормативов по труду.

В целях обеспечения высоких конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, стимулирования высокопроизводительного и качественного труда на предприятии действуют Положения о выплатах стимулирующего характера, в том числе:

положение о премировании работников за выполнение основных показателей финансово-хозяйственной деятельности бригад, цехов, предприятия;

положение о премировании работников за экономию топливно-энергетических ресурсов и за экономию конкретных видов материальных ресурсов, разработанное на основе "Рекомендаций о моральном и материальном стимулировании работников за экономию и рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов";

положение об установлении надбавок к тарифным ставкам рабочим за высокое профессиональное мастерство, высокие квалификационные классы;

положение о порядке и условиях установления надбавок к должностным окладам руководителям и специалистам за сложность и напряженность работы, высокие достижения в труде.

Размеры надбавок устанавливаются исходя из роли каждого работника в процессе производства, личного вклада работника в повышение эффективности выполняемых работ, высоких достижений в труде, сложности выполняемых работ и обязанностей, компетентности, ответственности работника и его инициативности в работе.

В целях повышения материальной заинтересованности работников отдела маркетинга в обеспечении роста объемов реализованной продукции, поступления валютной выручки и снижения складских запасов на предприятии в соответствии с нормами Указа Президента Республики Беларусь от 23.01.2009 г. №49 разработано Положение об условиях оплаты труда руководителей и специалистов отдела маркетинга.

В 2011 году предусматривается проведение работы по совершенствованию Положений в целях усиления стимулирования высокопроизводительного и качественного труда, роста производительности труда, экономии сырья, материалов, топливно-энергетических и других ресурсов.

Общая сумма средств, направляемых на выплату премий и надбавок стимулирующего характера, выплачивается работникам предприятия в пределах 80% суммы заработной платы, исчисленной по сдельным расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам, в расчете на одного работника за фактически отработанное время в отчетном периоде по предприятию в целом.

Действующие Положения об оплате труда направлены на усиление взаимосвязи заработной платы и производительности (эффективности) труда на предприятии.

Изучить состав и структуру издержек производства и реализации, охарактеризовать структуру сметы и калькуляции

Процесс производства любой продукции представляет сочетание материально-вещественных элементов процесса труда и целенаправленной деятельности человека. Используя сырье и материалы, человек с помощью разнообразных орудий труда создает определенную продукцию, стоимость которой складывается из издержек производства и вновь созданной стоимости (прибавочного продукта).

Все общественно необходимые затраты овеществленного и живого труда на получение того или иного продукта составляют общественные издержки производства. Общественные издержки соответствуют стоимости продукта и состоят из трех частей: стоимости израсходованных средств производства; стоимости продукта, созданного необходимым трудом; стоимости продукта, созданного прибавочным трудом.

Наряду с общественными издержками различают индивидуальные издержки предприятия, которые состоят из издержек производства и издержек обращения. Издержки производства - это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых предприятию для осуществления производственной деятельности.

Издержки обращения - комплекс затрат производственных факторов, связанных с реализацией продукции. Кроме того, издержки предприятия подразделяются на экономические и бухгалтерские. Экономические издержки бывают внешние (явные) и внутренние (неявные). Внешние экономические издержки представляют собой все виды выплат предприятия поставщикам за используемые ресурсы. Эта группа издержек составляет бухгалтерские издержки.

Внутренние (неявные) издержки отражают использование ресурсов, принадлежащих владельцам земли, помещений, их личного труда и т.д. Эти издержки не входят в платежи предприятия другим организациям и лицам. Например, вложив деньги в производство, предприниматель не может положить их в банк и наоборот.

В издержки производства и реализации продукции включаются затраты, связанные с:

подготовкой и освоением производства;

непосредственным производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства;

использованием природного сырья, в части затрат на рекультивацию земель, платы за воду, забираемую промышленными предприятиями в пределах установленных лимитов;

совершенствованием технологии и организации производства, а также улучшением качества продукции;

изобретательством и рационализацией, техническим усовершенствованием;

обслуживанием производственного процесса;

обеспечением нормальных условий труда и техники безопасности;

содержанием и эксплуатацией фондов природоохранного назначения;

управлением производством;

подготовкой и переподготовкой кадров;

отчислениями в государственное социальное страхование, пенсионный фонд, медицинское страхование, фонд занятости населения;

расходами по сбыту продукции;

потерями от брака;

воспроизводством основных производственных фондов;

износом нематериальных активов.

Одним из важнейших качественных показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности предприятия, является себестоимость продукции, в которой отражается стоимость потребленных в процессе производства средств и предметов труда (амортизация, стоимость сырья и материалов и т.д.), часть стоимости живого труда (заработная плата), стоимость покупных изделий и полуфабрикатов, производственных услуг сторонних организаций. В себестоимости отражается уровень управления предприятием, степень использования трудовых ресурсов, основных фондов и оборотных средств. Себестоимость служит исходной базой для формирования цен, а также непосредственно влияет на величину прибыли, уровень рентабельности.

Сущность себестоимости как экономической категории в том, что она обеспечивает возмещение в денежном виде текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции.

Категория "себестоимость" отличается от категории "затраты". Понять соотношение между ними поможет следующее определение. Затраты - это расход материальных, трудовых и финансовых ресурсов в стоимостном выражении на обеспечение процесса расширенною воспроизводства.

Затраты на производство и реализацию продукции (работ, ycлуг) классифицируются по ряду признаков:

по роли в процессе производства они подразделяются на основные и накладные. Основные затраты непосредственно формируют создаваемый продукт (сырье, материалы, полуфабрикаты, заработная плата и т.п.). Накладные затраты связаны с обслуживанием процесса производства (содержание оборудования, и т.п.);

по способу включения в себестоимость продукции затраты делятся на прямые и косвенные. Прямые затраты можно непосредственно отнести на себестоимость единицы каждого вида изделия (сырье, материалы и т.п.). Косвенные затраты распределяются по отдельным группам продукции пропорционально избранной базе;

по зависимости затрат от изменения объема выпуска продукции они подразделяются на постоянные и переменные. Величина постоянных затрат остается одинаковой при изменении объема производства (арендная плата, амортизация, содержание зданий и др.). Переменные расходы, напротив, увеличиваются или уменьшаются под влиянием динамики выпуска продукции;

по способу учета и группировки затрат они подразделяются на простые (сырье, материалы, зарплата, износ и т.п.) и комплексные, т.е. собираемые в группы либо по функциональной роли в процессе производства (малоценные предметы), либо по месту осуществления затрат (цеховые расходы, общезаводские расходы и т.п.);

по срокам использования в производстве различаются каждодневные, текущие затраты и единовременные, разовые, осуществляемые реже одного раза в месяц.

Состав и структура затрат, включаемых в себестоимость продукции:

Расходы, связанные с производством и реализацией, подразделяются на:

1) материальные расходы;

3) суммы начисленной амортизации;

2) расходы на оплату труда;

4) прочие расходы.

Под структурой затрат понимают удельный вес отдельных статей затрат к общей сумме затрат. Их структура формируется под влиянием различных факторов: характера производимой продукции и потребляемых материально-сырьевых ресурсов, технического уровня производства, форм его организации, размещения и т.д. В зависимости от преобладающей доли отдельных элементов затрат различают следующие виды отраслей и производства: материалоемкие, трудоемкие, фондоемкие, топливно-энергоемкие и смешанные.

Материальные затраты - наиболее крупный элемент затрат на производство, доля которых в общей сумме затрат может составлять 60-90%. К материальным затратам относятся топливо и энергия, расходуемые на технологические цели и хозяйственные нужды, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, затраты на тару и упаковку, запасные части, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов, отчисления, налоги и сборы, связанные с использованием природного сырья.

Из расходов на материальные ресурсы исключается стоимость возвратных отходов - остатков сырья, материалов и др., образующихся в процессе производства, которые утрачивают потребительские качества исходного сырья и не могут использоваться по прямому назначению.

Затраты на оплату труда включают заработную плату основного производственного персонала, а также не состоящих в штате работников, относящихся к основной деятельности. Оплата труда включает заработную плату, начисляемую по расценкам, тарифным станкам, должностным окладам в соответствии с системами оплаты труда, при пятыми на предприятии; стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты, надбавки и доплаты; премии за производственные результаты, оплату очередных и дополнительных отпусков; стоимость бесплатно предоставляемых услуг; единовременные вознаграждения за выслугу лет.

Отчисления на социальные нужды представляют собой форму перераспределения национального дохода на финансирование общественных потребностей. В эту группу затрат включаются четыре вида платежей: отчисления в фонд социального страхования, обязательного медицинского страхования, пенсионный фонд и фонд занятости.

Амортизация основных фондов на их полное восстановление включается в себестоимость продукции в суммах, определяемых на основе балансовой стоимости фондов и норм амортизационных отчислений.

В состав прочих затрат входят разнообразные и многочисленные расходы: налоги и сборы, отчисления в специальные фонды, оплата процентов за кредит, командировочные расходы и др.

Группировка затрат по экономическим элементам отражается и смете затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Такая группировка затрат имеет для предприятия важное значение. Сметный размер затрат позволяет определить общий объем потребляемых предприятием различных видов ресурсов. На основе сметы осуществляется увязка разделов производственно-финансового плана предприятия: по материально-техническому снабжению, по труду, определяется потребность в оборотных средствах и т.д. По смете затрат исчисляется себестоимость товарной продукции.

Однако на основе элементов сметы невозможно определить себестоимость единицы выпускаемой продукции в размере всего ассортимента, а также каждого наименования, группы, вида. Эти задачи решает классификация затрат по статьям калькуляции.

Калькуляция - определение затрат в стоимостной (денежной) форме на производство единицы или группы единиц изделий, или на отдельные виды производств. Калькуляция даёт возможность определить плановую или фактическую себестоимость объекта или изделия и является основой для их оценки.

Методы калькуляции - это методы расчёта издержек производства, себестоимости продукции, объёма незавершённого производства, основанные на калькуляции затрат. Различают простой, нормативный, позаказный, попередельный, попроцессный методы калькуляции.

Нормативный метод калькуляции

Нормативный метод калькуляции - это метод исчисления себестоимости, применяемый на предприятиях с массовым, серийным и мелкосерийным характером производства и в других производствах. Обязательными условиями правильного применения нормативного метода калькуляции являются:

· составление нормативной калькуляции по действующим на начало месяца нормам;

· выявление отклонений фактических затрат от действующих норм в момент их возникновения;

· учёт изменений действующих норм;

· отражение изменений действующих норм в нормативных калькуляциях.

Действующими нормами называются такие, по которым производится в данное время отпуск материалов на рабочие места и оплата рабочим за выполненные работы.

Позаказный метод калькуляции

Позаказный метод калькуляции - это метод исчисления себестоимости, применяемый на предприятиях, где производственные расходы учитывают по отдельным заказам на изделие или работу. Такими являются, главным образом, предприятия с индивидуальным и мелкосерийным типами производства. В широком смысле заказ представляет одно или малую серию однородных изделий, учтённых таким образом, чтобы выделить эту продукцию среди других. Объектом учёта и калькулирования является заказ, которому присваивают номер. В более узком смысле под заказом понимают - "…сложное изделие (его агрегаты, узлы) в единичном производстве, небольшие партии одинаковых изделий в мелкосерийном производстве, а также отдельные виды работ (ремонтные, строительно-монтажные и др.)". Для учёта затрат на каждый заказ открывают отдельный аналитический счёт (карту) с указанием кода заказа, который проставляется во всех первичных документах. Производственные издержки агрегируются в аналитическом учёте в чётком соответствии с открытыми заказами. Таким образом, данный метод позволяет выделить издержки производства и индивидуализировать их по каждому калькулируемому объекту. Применение позаказного метода калькулирования обосновано только тогда, когда соблюдены следующие условия: возможность выделить объект калькулирования на определённой стадии его создания и реализации; существует объективная необходимость получать данные не о средней, а об индивидуальной себестоимости объектов по каждому открытому заказу…

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены