Разработка резервов повышения эффективности использования розничной торговой сети Гомельский "Хлебторг"

Основные средства как фундамент материально-технической базы торговли. Товарооборот - стоимость всех реализованных товаров в сложившихся или в сопоставимых ценах. Исследование эффективности использования розничной торговой сети Гомельский "Хлебторг".

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 02.11.2014
Размер файла 425,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Фондовооруженность труда работников (ФВ) определяется как отношение среднегодовой стоимости основных средств (ОФ) к среднесписочной численности работников за год (Ч) - по формуле (7).

, (7)

Повышение фондовооруженности труда отражает тенденцию сокращения в отрасли доли затрат живого труда, роста его производительности.

Техническая вооруженность труда (ТВ) определяется делением среднегодовой суммы активной части основных средств (АОФ) на годовую среднесписочную численность работников - по формуле (8).

, (8)

Показатели технической вооруженности труда отражают общий уровень оснащенности организаций машинами, механизмами и оборудованием.

Удельный вес активной части основных средств в общей сумме производственных основных средств рассчитывается делением среднегодовой суммы активных основных средств на среднегодовую сумму всех основных средств и умножением результата на 100% - по формуле (9).

, (9)

Третья группа показателей характеризует эффективность использования основных средств. К ним относятся: фондоотдача; фондорентабельность и фондоемкость.

Фондоотдача (ФО) рассчитывается делением суммы товарооборота (Т) на среднегодовую стоимость основных средств - по формуле (10).

, (10)

Фондорентабельность (ФР) - это прибыль на 1 рубль основных средств и рассчитывается как отношение суммы прибыли от реализации (П) к среднегодовой стоимости основных средств и исчисляется по формуле (11).

, (11)

Этот показатель говорит о том, сколько прибыли (чистого дохода) от хозяйственной деятельности получает организация на каждый рубль, затраченный на создание основных средств организации.

Фондоемкость (ФЕ) является обратным показателем фондоотдачи, который рассчитывается путем деления среднегодовой стоимости основных средств на товарооборот - по формуле (12).

, (12)

Повышение эффективности использования основных средств характеризуется ростом фондоотдачи и, одновременно, снижением фондоемкости. Между этими двумя показателями существует взаимосвязь, которую можно отразить в виде формул (13-14).

, (13)

, (14)

Стоимость основных средств отражает величину авансированных затрат, которые связаны с осуществлением хозяйственной деятельности, а результатом (эффектном) хозяйственной деятельности организаций являются товарооборот, прибыль.

Товарооборот отражает стоимость всех реализованных товаров в сложившихся или в сопоставимых ценах. Путем соизмерения товарооборот с величиной применяемых основных средств, судят об уровне эффективности использования. Обобщающим качественным показателем экономического эффекта хозяйственной деятельности является прибыль.

В настоящее время, подавляющее большинство организаций ведут многоотраслевое хозяйство. Это требует применения особых показателей, позволяющих оценить эффективность использования всех основных средств организации.

Общими стоимостными показателями всех видов хозяйственной деятельности организаций, на основе которых дается оценка эффективности использования их основных средств, является розничный товарооборот и сумма прибыли от реализации. Показатели фондоотдачи по товарообороту и прибыли на рубль основных средств характеризуют различные стороны эффективности их использования - соответственно количественную и качественную.

На практике каждый из них часто изменяется в различных направлениях. Кроме того, по одним организациям могут иметь место сравнительно высокие показатели фондоотдачи и низкие по прибыли на рубль средств, по другим - наоборот.

Все это затрудняет однозначную общую оценку эффективности использования основных средств. В этой связи обобщающая оценка дается на основе комплексного, интегрального показателя фондоотдачи (JОФ), рассчитываемого извлечением корня квадратного из произведения показателя фондоотдачи и прибыли в расчете на 1 рубль основных средств (фондорентабельность), то есть находится средняя геометрическая этих двух показателей, при этом используется формула (15).

, (15)

Данный показатель отражает условный средний уровень обобщенного экономического эффекта (результата) в виде товарооборота и прибыли, приходящихся на каждый рубль средств, вложенных в основные средства.

Кроме того, производится расчет показателей эффективности использования торговой площади. Для этого необходимо рассчитать такие показатели, как количество магазинов (торговых объектов), общая торговая площадь, средняя торговая площадь на 1 магазин, товарооборот в среднем на 1 магазин, товарооборот в среднем на 1 м2 торговой площади, прибыль в среднем на 1 магазин, прибыль в среднем на 1 м2 торговой площади.

Для расчета данных показателей можно использовать следующие формулы 16-19:

, (16)

гдеТ1МАГ - товарооборот в среднем на 1 магазин, млн. р.,

Т - сумма розничного товарооборота (в действующих либо в сопоставимых ценах), млн. р., К - количество магазинов (торговых объектов), ед.

, (17)

гдеТ1ТОРГ - товарооборот в среднем на 1 м2 торговой площади, млн р., S - торговая площадь, м2.

, (18)

гдеП1МАГ - прибыль в среднем на 1 магазин, млн. р., П - сумма прибыли от реализации (отчетного периода), млн. р.

, (19)

гдеП1ТОРГ - прибыль в среднем на 1 м2 торговой площади, млн. р.

Повышение эффективности использования основных средств связано с увеличением товарооборота, достижением оптимального уровня организации, что достигается двумя способами: экстенсивным и интенсивным.

Экстенсивный путь предполагает увеличение времени использования средств труда на протяжении года и находит свое выражение:

- в увеличении торговой площади и повышении доли торгового зала во всей площади объектов торговли;

- в увеличении времени и использовании торговых площадей и оборудования за счет сокращения сроков ремонта, монтажа, удлинения межремонтных периодов, роста коэффициентов сменности и непрерывности;

- в полном использовании торговой площади и оборудования в течение всего времени их функционирования за счет равномерной нагрузки и выбора оптимального режима работы организации.

Увеличение времени работы оборудования и машин торговые организации добиваются путем ликвидации внутрисменных процессов, недопущение потерь рабочего времени, обеспечением работы торговой деятельности.

Интенсивный путь повышения фондоотдачи означает лучшее использование средств труда в единицу времени. Интенсивный путь основан на улучшении использования материальных и трудовых ресурсов, на повышении производительности труда, снижении фондоемкости. Интенсивный путь повышения использования основных средств включает:

- наиболее полное использование торговых помещений и оборудования за счет правильного выбора их размера, формы специализации, рационального размера и др.;

- внедрение механизмов и повышение их мощности в процессе эксплуатации;

- применение наиболее совершенных технологических процессов и операций.

Таким образом, следует отметить, что основные средства являются важным фактором эффективности деятельности организации, в том числе и в торговле, поэтому их необходимо всесторонне изучать. Проблема повышения эффективности использования основных производственных средств и торговых площадей организаций занимает центральное место в период перехода рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место организации на рынке, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке.

Любая организация независимо от формы образования и вида деятельности должна постоянно рассматривать движение своих основных производственных фондов, их состав и состояние, эффективность использования. Даная информация позволяет организации выявить пути и резервы повышения эффективности использования основных средств, а, кроме того, вовремя обнаружить и скорректировать негативные отклонения, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности организации.

Повышение эффективности использования основных средств в настоящее время имеет огромное значение. Организации, располагающие основными фондами, должны не только стремиться их модернизировать, но и максимально эффективно использовать то, что есть, особенно в существующих условиях дефицита финансов и производственных инвестиций.

Помимо этого целесообразно рассчитать такие показатели, как срок окупаемости и доходность основного капитала. Срок окупаемости, или коэффициент эффективности капитальных вложений, определяется путем деления суммы капитальных вложений на сумму прироста прибыли и показывает, за какой промежуток времени предприятие покроет свои расходы на капиталовложения и начнет получать прибыль.

Срок окупаемости = КВ / сумма прироста П (20)

где КВ - капитальные вложения, млн. р., П - прибыль, млн. р.

Доходность основного капитала - это отношение дохода, полученного торговой организацией (ВД), к среднегодовой стоимости основных средств. Она также может рассчитываться и по чистой продукции.

ДК = ВД / ОФ (21)

Показателями использования организаций торговли являются также коэффициенты сменности и непрерывности их работы.

Коэффициент сменности рассчитывается путем деления количества часов работы в день на количество часов работы одной смены и показывает, сколько смен работает в магазине в день.

Коэффициент непрерывности - это отношение числа рабочих дней магазина в месяц к календарному числу дней.

Целесообразно также рассчитывать нагрузку на 1 м2 всей площади (торгового зала, подсобных и складских помещений). Важно изыскивать резервы для увеличения площади торгового зала за счет сокращения подсобных помещений (там, где это возможно и целесообразно), расширять площадь выкладки товаров и т.п. Аналитическими показателями эффективности являются также коэффициенты использования холодильного, технологического, весоизмерительного, кассового, подъемно-транспортного и другого оборудования.

После анализа показателей состава, наличия, состояния и движения основных средств, технической оснащенности, эффективности использования материально-технической базы торговли произвести факторный анализ.

Так как товарооборот является одним из главных количественных показателей деятельности торговой организации, целесообразно рассчитать факторы, влияющие на его изменение. Влияние на изменение розничного товарооборота изменения количества торговых организаций рассчитывается по формуле 22:

РТО (к) = К1 х So х to - Ko х So х to (22)

где К - количество магазинов, S - торговая площадь одного магазина, t - товарооборот в расчете на один метр квадратный торговой площади.

Влияние на изменение розничного товарооборота изменения торговой площади одного магазина вычисляется по формуле 23:

РТО (s) = K1 х S1 х to - K1 х So х to (23)

Влияние на изменение розничного товарооборота за счет изменения товарооборота на 1 м2 торговой площади рассчитывается по формуле 24:

РТО (t) = K1 х S1 х t1 - K1 х S1 х to (24)

Далее следует рассчитать влияние изменения среднегодовой стоимости основных средств на изменение величины розничного товарооборота. Для этого используется формула 25:

РТО(ОС) = ФО0 х ОС1 - ФО0 х ОС0 (25)

Влияние на изменение объема розничного товарооборота изменения фондоотдачи рассчитывается по формуле 26:

РТО (фо) = ФО1 х ОС1 - ФО0 х ОС1 (26)

Важным качественным показателем, характеризующим эффективность использования материально-технической базы, является фондорентабельность. Поэтому целесообразно рассчитать факторы влияющие на изменение данного показателя.

Для расчета влияния факторов на изменение рентабельности основных средств следует использовать метод цепных подстановок.

Влияние изменения суммы прибыли определяется по формуле 27:

ФР(П) = П1 / ОС0 - П0 / ОС0 (27)

Влияние изменения среднегодовой стоимости основных средств вычисляется по формуле 28:

ФР (ос) = П1 / ОС1 - П1 / ОС0 (28)

Завершается анализ разработкой мер по реализации выявленных резервов развития и повышения эффективности использования материально-технической базы торговли, улучшение обслуживания покупателей. Особое внимание уделяют прогнозным резервам, использование которых должно быть осуществлено в будущем периоде.

В следующей главе произведем экономический анализ розничной торговой сети, динамики основных средств Гомельский «Хлебторг», изучим эффективность их использования, а также повлиявшие факторы.

2. Анализ состояния и эффективности использования розничной торговой сети Гомельский «Хлебторг»

2.1 Экономическая характеристика района и объемов деятельности Гомельский «Хлебторг»

Гомельский «Хлебторг» является структурной единицей Республиканского унитарного предприятия «Гомельхлембпром», которое подчиняется Департаменту по хлебопродуктам Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Гомельский «Хлебторг» является обособленным подразделением РУП «Гомельхлебпром», наделен имуществом и имеет собственный бухгалтерский баланс, создан в 1999 г. для наиболее полного обеспечения покупательского спроса населения в хлебобулочных, кондитерских изделиях, организации эффективной торгово-производственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических потребностей членов трудового коллектива.

Торговая сеть Гомельский «Хлебторг» насчитывает 35 магазинов и 2 палатки, общей торговой площадью 2193 м2, все по продаже продовольственных товаров, в 2011 г. планируется довести количество магазинов до 38 ед.

Гомельский «Хлебторг» реализует продукцию собственного производства, вырабатываемую филиалами РУП «Гомельхлебпром», другие продовольственные и непродовольственные товары в специализированных магазинах, входящих в его состав.

С целью развития ведомственной торговли, наиболее полного удовлетворения потребностей населения в хлебобулочных и кондитерских изделиях, других продовольственных и непродовольственных товарах Гомельский «Хлебторг» занимается:

- торгово-производственной деятельностью (производство кондитерских изделий, розничная и мелкооптовая торговля);

- распоряжается закрепленными за ним РУП «Гомельхлебпром» основными и оборотными средствами, трудовыми и материальными ресурсами;

- осуществляет свою деятельность на принципах хозяйственного расчета.

Задачи, решаемые Гомельский «Хлебторг»:

- осуществление закупа товаров народного потребления у организаций всех форм собственности, у физических лиц;

- более полное обеспечение населения города товарами народного потребления;

- получение прибыли;

- обеспечение сохранности имущества;

- эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов структурного подразделения;

- социальное развитие коллектива торговой организации и его структурных подразделений;

- осуществление мероприятий и постоянного контроля за строгим соблюдением действующих правил техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности;

- создание благоприятных условий труда;

- обеспечение проведения мероприятий по укреплению трудовой дисциплины.

Для достижения поставленных задач Гомельский «Хлебторг» выполняет следующие функции:

- осуществляет закупку и продажу товаров народного потребления, закупки недостающих в области товаров у организаций разных форм собственности;

- осуществляет хранение товаров в соответствии с технологией, температурными режимами и правилами санитарии;

- изыскивает дополнительные товарные ресурсы и вовлекает их в оборот;

- обеспечивает рациональное товарное снабжение города товарами своей номенклатуры согласно заключенным договорам;

- обеспечивает своевременные расчеты с государственным бюджетом, учреждениями банка, поставщиками, подрядчиками и другими организациями в пределах своих обязательств;

- проводит мероприятия по повышению рентабельности, эффективному использованию основных и оборотных средств, банковских кредитов, начислению фондов структурного подразделения;

- обеспечивает подбор и расстановку кадров;

- начисляет и выплачивает заработную плату работникам со штатным расписанием, Положением о внутреннем хозяйственном расчете, Положением о премировании и коллективным договором и др.

При этом структура управления является комбинированной, при которой линейные звенья (директор и его заместители) принимают решения и управляют, функциональные (различные отделы) - консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. При этом, общее руководство осуществляет директор на принципах единоначалия.

Как уже отмечалось ранее, основным видом деятельности Гомельский «Хлебторг» является розничная торговля продовольственными товарами, все магазины размещаются на территории г. Гомеля. Основными поставщиками товаров являются хлебозаводы №1 и №3 РУП «Гомельхлебпром» (хлеб и хлебобулочные изделия, торты), ОАО «Молочные продукты» (молоко и молочные продукты), ЧУП «Гомельская универсальная база» (другие продовольственные товары), ОАО «Сахарторг» (другие непродовольственные товары).

Произведем оценку динамики товарооборота Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг., таблица 2.1.

Таблица 2.1 - Динамика товарооборота Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Годы

Товарооборот, млн. р.

Абсолютный прирост, млн. р.

Темпы роста, %

Темпы прироста, %

Абсолютное значение 1 % прироста

цепной

базисный

цепной

базисный

цепной

базисный

В действующих ценах

2008

32816

х

х

х

х

х

х

х

2009

34914

2098,0

2098,0

106,4

106,4

6,4

6,4

328,2

2010

36163

1249,0

3347,0

103,6

110,2

3,6

10,2

349,1

В сопоставимых ценах

2008

32816

х

х

х

х

х

х

х

2009

30870

-1946

-1946

94,1

94,1

-5,9

-5,9

328,2

2010

29094

-1776

-3722

94,2

88,7

-5,8

-11,3

308,7

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют, что товарооборот в действующих ценах составил в 2008 г. - 32816 млн р., в 2009 г. - 34914 млн р., в 2010 г. - 36163 млн р., т.е. его сумма возрастала. В сопоставимых ценах объем товарооборота в 2010 г. сократился по сравнению с 2008 г. - на 5,8% или на 3722 млн р., по сравнению с 2009 г. - на 11,3% или на 1776 млн р., т.е. наблюдается отрицательная динамика товарооборота Гомельский «Хлебторг» в сопоставимых ценах, которая более наглядно представлена графически на рисунке 4.

Рисунок 4 - Динамика товарооборота в действующих и сопоставимых ценах за 2008-2010 гг., млн р.

Информация о формировании финансовых результатов за 2008-2010 гг. Гомельский «Хлебторг» представлена в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Формирование финансовых результатов торговой деятельности Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, % или отклонение (+/-)

2008

2009

2010

2009 г. к 2008 г.

2010 г. к 2008 г.

2010 г. к 2009 г.

Розничный товарооборот, млн р.

32816

34914

36163

106,4

110,2

103,6

Доходы от реализации

- в сумме, млн р.

5022

5409

5713

107,7

113,8

105,6

- в % к товарообороту

15,30

15,49

15,80

0,19

0,49

0,31

Расходы на реализацию

- в сумме, млн р.

4867

5202

5696

106,9

117,0

109,5

- в % к товарообороту

14,83

14,90

15,75

0,07

0,92

0,85

Прибыль от реализации

- в сумме, млн р.

155

207

17

133,5

11,0

8,2

- в % к товарообороту

0,47

0,59

0,05

0,12

-0,43

-0,55

Прибыль от внереализационных операций, млн р.

8

-3

49

-11

+41

+52

Прибыль отчетного периода

- в сумме, млн р.

163

204

66

125,2

40,5

32,4

- в % к товарообороту

0,50

0,58

0,18

0,09

-0,31

-0,40

В 2010 г. по сравнению с 2009 г. доходы от реализации в целом по торговой деятельности возросли - на 5,6%, по сравнению с 2008 г. - на 13,8%.

Уровень доходов от реализации в товарооборота повысился в 2010 г. по сравнению с 2009 г. - на 0,31 п.п., по сравнению с 2008 г. - на 0,50 п.п. Возросла также сумма расходов на реализацию, а ее уровень в 2010 г. по сравнению с 2009 г. повысился на 0,85 п.п., по сравнению с 2008 г. - на 0,92 п.п. На протяжении 2008-2010 гг. темпы роста доходов от реализации были ниже темпа роста расходов на реализацию товаров, что привело к сокращению прибыли от реализации, что является негативным моментом в деятельности организации.

В течение анализируемого периода Гомельский «Хлебторг» получал прибыль от торговой деятельности. В 2010 г. организация получила прибыль от реализации в размере 17 млн р., что ниже по сравнению с 2009 г. - на 91,8%, по сравнению с 2008 г. - 89%. Как положительное, следует отметить наличие прибыли от внереализационных операций, наблюдается ее прирост в 2010 г. по сравнению с 2009 г. - на 52 млн р., по сравнению с 2008 г. - на 41 млн р.

Получена прибыль отчетного периода в 2010 г. в размере 66 млн р., что по сравнению с 2009 г. меньше - на 67,6%, по сравнению с 2008 г. - на 59,5%. Возможности роста прибыли отчетного периода возросли в связи с наличием прибыли от внереализационных видов деятельности. Произошедшие изменения привели к достижению положительной рентабельности и ее снижению в 2010 г. в сравнении с 2008-2009 гг., уровень рентабельности продаж составил в 2010 г. - 0,05%, общей рентабельности торговли - 0,18%.

В Гомельском «Хлебторг» среднесписочная численность в 2010 г. насчитывает 327 чел., из которых основная часть работников занято непосредственно в розничной торговле. Произведем оценку показателей по труду и заработной плате Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг. Расчеты оформим при помощи таблицы 2.3.

На основании данных, представленных в таблице 2.3, можно сделать вывод, что произошло увеличение суммы фонда заработной платы в 2010 г. по сравнению с 2008 г. - на 10,9%, по сравнению с 2009 г. - на 6,5%.

Данные изменения привели к приросту уровня фонда заработной платы в товарообороте в 2010 г. по сравнению с 2008 г. - на 0,05 п.п., по сравнению с 2009 г. - на 0,21 п.п. Большая часть заработной платы относится к расходам на реализацию, выплаты из прибыли незначительны.

Средняя заработная плата увеличивалась в 2010 г. по сравнению с 2008 г. - 16%, по сравнению с 2009 г. - на 8,1%, т.е. работники не имели существенных стимулов к высокопроизводительному труду в 2008-2010 гг., т.к. зарплата возросла несущественно. Чистая продукция увеличилась в 2010 г. по сравнению с 2008 г. - на 10,7%, но сократилась по сравнению с 2009 г. - на 1,6% (в связи с сокращением прибыли от реализации).

Таблица 2.3 - Показатели по труду и заработной плате по Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, % или отклонение (+/-)

2008

2009

2010

2009 г. к 2008 г.

2010 г. к 2008 г.

2010 г. к 2009 г.

Товарооборот в ценах, млн р.

32816

34914

36163

106,4

110,2

103,6

Среднесписочная численность работников, чел.

342

332

327

97,1

95,6

98,5

Фонд заработной платы, млн р.

2484,7

2587,9

2756,4

104,2

110,9

106,5

Уровень фонда заработной платы, %

7,57

7,41

7,62

-0,16

0,05

0,21

Средняя заработная плата, тыс. р.

605,4

649,6

702,4

107,3

116,0

108,1

Прибыль от торговой деятельности, млн р.

155

207

17

133,5

8,2

11,0

Чистая продукция, млн р.

2370

2665

2623

112,4

110,7

98,4

Фондовооруженность, млн р.

7,9

9,7

12,6

121,8

158,2

129,9

Производительность труда, измеренная:

- товарооборотом

96,0

105,2

110,6

109,6

115,3

105,2

- прибылью от реализации

6,24

8,00

0,62

1,76

-7,38

-5,62

- чистой продукцией

0,45

0,62

0,05

137,6

11,5

8,3

Рентабельность фонда заработной платы, %

6,24

8,00

0,62

1,76

-5,62

-7,38

Кроме того, важным и основным показателем, характеризующим использование трудовых ресурсов, является производительность труда. Наметились в целом негативные тенденции в развитии производительности труда.

Данный показатель, рассчитанный по товарообороту в действующих ценах увеличился в 2010 г. по сравнению с 2008 г. - на 15,3%, по сравнению с 2009 г. - на 5,2%. Производительность труда, измеренная прибылью от реализации, сократилась в 2010 г. по сравнению с 2008 г. - на 7,38 млн р., по сравнению с 2009 г. - на 5,62%, сократилась производительность труда по чистой продукции.

Необходимо отметить, что производительность труда развивалась более низкими темпами в сравнении с изменением средней заработной платы работников. Это является нарушением принципов научной организации труда и, свидетельствует об эффективном использовании мер материального стимулирования работников.

Произведем оценку эффективности использования оборотных средств Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг., таблица 2.4.

Таблица 2.4 - Показатели эффективности использования оборотных средств Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, % или отклонение (+/-)

2008

2009

2010

2009 г. к 2008 г.

2010 г. к 2008 г.

2010 г. к 2009 г.

Товарооборот, млн р.

32816

34914

36163

106,4

110,2

103,6

Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн р.

1957

2223

2966,5

113,6

151,6

133,4

В том числе стоимость собственных оборотных средств, млн р.

-1162,5

-1670,5

-1716,5

143,7

147,7

102,8

Скорость обращения, раз

16,77

15,71

12,19

-1,06

-4,58

-3,52

Оборачиваемость оборотных средств, дней

21,47

22,92

29,53

1,45

8,06

6,61

Удельный вес собственных средств в оборотных, %

-

-

-

-

-

-

На основании данных, представленных в таблице 2.4 видно, что произошло увеличение среднегодовой стоимости оборотных средств, при этом, следует отметить, что в 2008-2010 гг. Гомельский «Хлебторг» не имело собственных оборотных средств, однако их сумма снижалась в течение всего исследуемого периода. Наблюдается замедление оборачиваемости оборотных средств в 2010 г. по сравнению с 2008 г. - на 8,06 дней (на 4,58 раза), по сравнению с 2009 г. - на 6,61 дней (на 3,52 раза).

Проведем расчет показателей, характеризующих финансовое состояние Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг., таблица 2.5.

На основе данных, представленных в таблице 2.5, видно, что коэффициент абсолютной ликвидности на протяжении всего периода был невысокий, максимальная его величина достигнута на конец 2008 г. - 0,071, что ниже, чем минимальная величина по нормативу (0,1), однако на конец 2010 г. показатель достиг своего минимального значения. Коэффициент промежуточной ликвидности в течение отчетного периода был ниже норматива (0,5-0,8), и составляет на конец 2010 г. - 0,22, наблюдается его повышение.

Следует отметить, что коэффициент текущей ликвидности на все отчетные даты был ниже минимального норматива (1,0), и составил на конец 2010 г. - 0,71, при этом произошло его повышение по сравнению с предыдущими отчетными датами. Т.е организация имеет больше краткосрочных обязательств, чем оборотных средств, резерва не имеется, оборотные активы покроют чуть более 70% обязательств.

Таблица 2.5 - Показатели ликвидности и финансовой устойчивости Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Показатели

Данные на конец года

Нормативное значение

2008

2009

2010

Коэффициент ликвидности:

- абсолютной

0,071

0,049

0,045

Более 0,1

- промежуточной

0,11

0,14

0,22

0,5-0,8

- текущей

0,60

0,55

0,71

Мин - 1,0, оптим 1,7-2,5

Коэффициенты финансовой устойчивости:

- автономии

0,35

0,31

0,30

Не менее 0,5

- маневренности собственных средств

-

-

-

- соотношения заемных и собственных средств (плечо финансового рычага)

1,847

2,278

2,373

Не более 0,5

- обеспеченности собственными оборотными средствами

-

-

-

Не менее 0,3

- соотношения имущества производственного назначения (основных средств и материальных активов)

1,90

1,82

2,02

- соотношения дебиторской и кредиторской задолженности

0,009

0,015

0,024

Не более 0,5

Коэффициент финансовой автономии составляет на конец 2010 г. - 0,30, что не соответствует нормативу (0,5), данный показатель снизился. Это свидетельствует о недостаточности собственных средств и серьезной зависимости от заемных источников. Кроме того, организация не имеет собственных оборотных средств, что является существенным минусом в ее деятельности.

Соотношение заемных и собственных средств на конец 2010 г. - 2,373, что значительно больше максимально допустимой его величины (0,5). Данную ситуацию необходимо исправлять, т.к. заемных средств у организации в несколько раз больше, чем допускается по нормативу, данное соотношение возрастает. Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности составило на конец 2010 г. - 0,024, что ниже максимально допустимой его величины (0,5). Т.е. сумма дебиторской задолженности мала и не требует оптимизации, однако кредиторская задолженность значительна.

В целом следует отметить, что финансовое состояние Гомельский «Хлебторг» является неустойчивым, к недостаткам следует отнести высокую зависимость от заемных источников и несущественную величину денежных средств, низкий коэффициент финансовой автономии, а также увеличение зависимости от заемных источников.

Таким образом, по результатам произведенного анализа следует отметить, что организация на начало и конец отчетного периода имела в целом недостаточно ликвидный баланс, способна покрыть 70% краткосрочных обязательств ликвидными средствами. В целом финансовое состояние Гомельский «Хлебторг» является недостаточно крепким (отсутствие высоколиквидных активов и собственных оборотных средств), структура баланса в целом удовлетворительная. Гомельский «Хлебторг» в 2008-2010 гг. функционирует эффективно, т.к. достигнут положительный показатель рентабельности, но в 2010 г. показатели эффективности ухудшились. Результаты деятельности розничной торговли и ее финансовое состояние напрямую зависят от эффективности использования розничной торговой сети, ее материально-технической базы.

2.2 Оценка состояния и развития розничной торговой сети

Анализ материально-технической базы торговли позволяет установить, в какой мере действующая торговая сеть обеспечит выполнение плана розничного товарооборота при одновременном росте культуры торговли, как повысить эффективность использования торговой сети, чтобы компенсировать ее недостаток, сколько необходимо построить новых торговых объектов.

Источниками информации для анализа материально-технической базы являются: бухгалтерский баланс (форма № 1), отчет о наличии и движении основных средств и других нефинансовых активов, а также приложение к бухгалтерскому балансу. Кроме того, используют: данные о переоценке основных средств, инвентарные карточки учета основных средств и другие данные. Информация о наличии розничной торговой сети Гомельский «Хлебторг» представлена в таблице 2.6. Обслуживание населения осуществляют 35 магазинов, торговая площадь которых составляет 2193 м2. В исследуемом периоде количество магазинов не изменилось, а торговая площадь магазинов увеличилась в 2010 г. по сравнению с 2008 г. на 7,8% или на 59,1 м2. Все магазины по продаже продовольственных товаров.

Кроме стационарной торговой сети в организации используется передвижная торговая сеть, всего палаток, ларьков, киосков 2 ед., и их число выросло на 1 ед. по сравнению с 2008 г.

Главную часть в основных средствах Гомельский «Хлебторг» приходится на основные средства основного вида деятельности - розничной торговли, поэтому анализ будем производить исходя из общей стоимости основных средств организации. Проанализируем наличие основных средств розничной торговли (таблица 2.7). Основные средства Гомельский «Хлебторг» на начало 2010 г. по сравнению с началом 2009 года возросли на 34,1%, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. наблюдается рост практически по всем видам основных средств. Наибольшие темпы прироста наблюдаются по передаточным устройствам - на 70,7%, транспортным средствам - на 57%, машинам и оборудованию - на 38,6%, наименьшие - инструменту и хозяйственному инвентарю - на 9,4%.

В 2009 г. по сравнению с 2008 г. наблюдается рост по всем видам основных средств, т.е. произошло сохранение тенденций развития основных средствах в течение 2008-2010 гг. Состав основных средств Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг. характеризуется данными, представленными на рисунке 5.

Рисунок 5 - Состав основных средств Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Наибольший удельный вес в основных средствах розничной торговли центра приходится на машины и оборудования (50,45%), здания и сооружения (42,45%), наименьший - передаточные устройства (1,85%). Удельный вес транспортных средств в основных средствах Гомельский «Хлебторг» в 2010 г. составил 2,90%, что больше по сравнению с предыдущими периодами, повысился также удельный вес сооружений.

Как отрицательное, следует отметить повышение удельного веса активной части основных средств в основных средствах розничной торговли с 52,67% в 2008 г. до 57,55% в 2010 г. (прирост на 4,88%).

Показатели оценки основных средств по исследуемой организации представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Показатели оценки основных средств Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, % или отклонение (+/-)

2008

2009

2010

2009 г. к 2008 г.

2010 г. к 2008 г.

2010 г. к 2009 г.

Наличие основных средств на начало года, млн р.

3610

4450

5170

123,3

143,2

116,2

Ввод в действие основных средств за год, млн р.

989

765

1675

77,4

169,4

219,0

Выбытие основных средств за год, млн р.

149

45

88

30,2

59,1

195,6

Наличие основных средств на конец года, млн р.

4450

5170

6933

116,2

155,8

134,1

Износ основных средств, млн р.

1427

1773

2116

124,2

148,3

119,3

Остаточная стоимость основных средств на конец года, млн р.

3023

3397

4817

112,4

159,3

141,8

- в т. ч. активной части основных средств торговли

1592

1890

2772

118,7

174,1

146,7

Доля активной части основных средств, %

52,67

55,63

57,55

2,95

4,88

1,92

Коэффициент обновления основных средств

0,222

0,148

0,242

-0,074

0,019

0,094

Коэффициент выбытия основных средств

0,041

0,010

0,017

-0,031

-0,024

0,007

Коэффициент износа

0,321

0,343

0,305

0,022

-0,015

-0,038

Коэффициент годности

0,679

0,657

0,695

-0,022

0,015

0,038

Коэффициент введенных на замену выбывших

0,151

0,059

0,053

-0,092

-0,098

-0,006

Стоимость основных средств Гомельский «Хлебторг» по первоначальной стоимости на начало 2010 г. по сравнению с началом 2008 г. возросла на 43,2%, по сравнению с 2008 г. - увеличились на 9,2%, введено - на 69,4% больше средств по сравнению с базисным периодом.

Как положительный момент, следует отметить невысокие темпы изменения выбытия основных средств на протяжении за 2008-2010 гг. произошло сокращение выбытия основных средств - на 40,9%. Наличие основных средств на конец 2010 г. увеличилось по сравнению с базисным периодом - на 55,8%.

По организации на протяжении 2008-20010 гг. наблюдается сокращение изношенности основных средств. Износ основных средств в 2010 г. по сравнению с 2008 г. возрос - на 48,3%, однако степень износа снизилась, в основном за счет ввода новых средств, соответственно, несколько повысилась годность основных средств торговли, которая составляет около 69,5%.

В 2010 г. доля активной части основных средств составила 57,55%, по сравнению с 2009 г. она повысилась на 1,92%, по сравнению с 2008 г. - на 4,88%. Причиной этому стал ввод и переоценка торгового оборудования, транспортных средств и увеличение поступления нового оборудования.

По Гомельский «Хлебторг» степень износа основных средств в 2010 г. составила 0,305 (или 30,5%), что ниже по сравнению с 2008 г.

Главным фактором, оказавшим положительное влияние на уменьшение изношенности основных средств, является выбытие полностью изношенных основных средств в 2010 г. и ввод новых. Как положительное следует отметить уменьшение коэффициента прироста основных средств на замену выбывших, снижение коэффициента выбытия в 2010 г. Положительным моментом также является повышение годности средств, прирост доли активной части основных средств.

Таким образом, на основании проведенного анализа можно сделать следующий вывод, что розничная торговая сеть Гомельский «Хлебторг» составляет 35 магазинов и 2 передвижных объектов, почти все розничные торговые объекты расположены в г. Гомеле (2 магазина в пригороде).

Наблюдается развитие материально-технической базы розничной торговли, увеличение стоимости основных средств торговли, но прироста количества магазинов и торговой площади не наблюдается. Для более полной оценки эффективности управления основными средствами, необходимо проанализировать эффективность их использования, то есть оценить фондоотдачу, фондорентабельность и другие показатели, а также выявить некоторые факторы, повлиявшие на их изменение.

2.3 Анализ эффективности использования розничной торговой сети

В рыночных условиях важное значение приобретает оценка экономической эффективности организации в целом, отдельных сторон ее деятельности, в том числе и эффективности использования материально-технической базы. Экономическая эффективность использования материально-технической базы торговли представляет собой экономическую категорию, показывающую, с каким размером прибыльности, доходности используются основные средства торговых организаций.

Эффективность является многогранной категорией и характеризуется системой показателей, которые были рассмотрены в п. 1.2. Основными показателями, характеризующими эффективность использования материально-технической базы, являются: объем розничного товарооборота на 1 м2 торговой площади, фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность, доходность, затратоемкость основных средств и интегральный показатель эффективности их использования.

Информация об эффективности использования розничной торговой сети Гомельский «Хлебторг» представлена в таблице 2.9.

Таблица 2.9 - Эффективность использования розничной торговой сети Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, % или отклонение (+/-)

2008

2009

2010

2009 г. к 2008 г.

2010 г. к 2008 г.

2010 г. к 2009 г.

Розничный товарооборот, млн р.

- в действующих ценах

32816

34914

36163

106,4

110,2

103,6

- в сопоставимых ценах

32816

30870

29094

94,1

88,7

94,2

Количество магазинов, ед.

34

35

35

102,9

102,9

100,0

Торговая площадь магазинов, м2

2033,9

2193

2193

107,8

107,8

100,0

Численность обслуживаемого населения, чел

464000

476000

484000

102,6

104,3

101,7

Среднесписочная численность работников торговли, чел.

342

332

327

97,1

95,6

98,5

Розничный товарооборот на 1 магазин, млн р.

- в действующих ценах

965,2

997,5

1033,2

103,4

107,1

103,6

- в сопоставимых ценах

965,2

882,0

831,3

91,4

86,1

94,2

Торговая площадь на 1 магазин, м2

59,8

62,7

62,7

104,7

104,7

100,0

Розничный товарооборот на 1 м2 торговой площади, млн р.

- в действующих ценах

16,13

15,92

16,49

98,7

102,2

103,6

- в сопоставимых ценах

16,13

14,08

13,27

87,2

82,2

94,2

Число жителей на 1 магазин, чел.

13647

13600

13829

99,7

101,3

101,7

Торговая площадь на 1000 жителей, м2

4,4

4,6

4,5

105,1

103,4

98,3

Индекс цен

1,000

1,131

1,099

-

-

-

Об эффективности использования розничной торговой сети свидетельствует рост розничного товарооборота, приходящегося на один магазин, из данных таблицы 2.9 видно, что количество магазинов в 2010 г. по сравнению с 2008 г. возросло - на 1 ед., по сравнению с 2009 г. изменений в количестве магазинов не изменилось.

При этом, розничный товарооборот, приходящийся на один магазин, в действующих ценах в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличился - на 3,6%, по сравнению с 2008 г. - на 7,1%. В сопоставимых ценах товарооборот сократился по сравнению с 2009 г. - на 3,8%, по сравнению с 2008 г. - на 13,9%. Розничный товарооборот на 1 м2 торговой площади развивался аналогично общей сумме розничного товарооборота, т. к. торговая площадь изменилась не существенно. Торговая площадь на один магазин увеличилась с 59,8 м2 в 2008 г. до 62,7 м2 в 2010 г. Торговая площадь на 1000 жителей практически не изменилась, в течение 2008-2010 гг. увеличилась на 3,4% и составляет 4,5 м2.

На основании данных таблицы 2.10 рассмотрим эффективность использования основных средств Гомельский «Хлебторг». По данным таблицы 2.10 видно, что фондоотдача основных средств по товарообороту в действующих ценах в 2010 г. по сравнению с 2009 г. снизилась на 2,07 р., по сравнению с 2008 г. - на 3,28 р., данный показатель в 2010 г. составил - 8,81 р.

Фондоотдача, рассчитанная по товарообороту в сопоставимых ценах снизилась еще более значительно, с 12,09 р. в 2008 г. до 7,08 р. в 2010 г.

Возросла в данный период и фондовооруженность труда по сравнению с 2009 г. - на 2,89 млн р., по сравнению с 2008 г. - на 4,62 млн р., техническая вооруженность не изменилась, увеличилась также и техническая вооруженность труда. Снижение прибыли на 1 м2 торговой площади является негативным моментом в деятельности организации, снизилась также и фондорентабельность. Неблагоприятная динамика наблюдается и в развитии интегрального показателя эффективности использования основных средств, он снизился с 0,83 р. в 2008 г. до 0,19 р. в 2010 г.

Таким образом, можно отметить, что в 2010 г. снизилась экономическая эффективность использования основных средств. На показатели экономической эффективности использования основных средств оказывают влияние многие факторы: объективные и субъективные, зависимые и независимые от деятельности работников организации (унитарного предприятия); внутренние и внешние и т.д. Но на каждый из показателей оказывают влияние свои специфические факторы.

Таблица 2.10 - Эффективность использования основных средств Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, % или отклонение (+/-)

2008

2009

2010

2009 г. к 2008 г.

2010 г. к 2008 г.

2010 г. к 2009 г.

Розничный товарооборот, млн р.

- в действующих ценах

32816

34914

36163

106,4

110,2

103,6

- в сопоставимых ценах

32816

30870

29094

94,1

88,7

94,2

Среднегодовая стоимость основных средств

2714,5

3210

4107

118,3

151,3

127,9

- в т. ч. активной их части

1430

1786

2364

124,9

165,3

132,4

Среднесписочная численность работников торговли, чел.

342

332

327

97,1

95,6

98,5

Прибыль от реализации, млн р.

155

207

17

133,5

11,0

8,2

Торговая площадь магазинов, м2

2033,9

2193

2193

107,8

107,8

100,0

Фондоотдача, р.

- исходя из товарооборота в действующих ценах

12,09

10,88

8,81

-1,21

-3,28

-2,07

- исходя из товарооборота в сопоставимых ценах

12,09

9,62

7,08

-2,47

-5,01

-2,53

Фондоотдача активной части основных средств, р.

- исходя из товарооборота в действующих ценах

22,95

19,55

15,30

-3,40

-7,65

-4,25

- исходя из товарооборота в сопоставимых ценах

22,95

17,29

12,31

-5,66

-10,64

-4,98

Фондоемкость, р.

0,08

0,09

0,11

0,01

0,03

0,02

Фондовооруженность труда, млн р.

7,94

9,67

12,56

1,73

4,62

2,89

Техническая вооруженность труда, млн р.

4,18

5,38

7,23

1,20

3,05

1,85

Прибыль на 1 р. основных средств, р.

0,057

0,064

0,004

0,007

-0,053

-0,060

Прибыль (убыток) на 1 м2 торговой площади, млн р.

0,076

0,094

0,008

0,018

-0,068

-0,087

Интегральный показатель эффективности использования основных средств, р.

0,83

0,84

0,19

0,01

-0,64

-0,65

Так, факторы, влияющие на фондоотдачу, следует сгруппировать по трем направлениям. Первая группа факторов позволяет учесть влияние на фондоотдачу особенностей воспроизводства основных средств, то есть повышения или понижения стоимости торговой площади в связи с изменением индекса стоимости капитальных вложений, а также стоимости самих основных средств и изменения доли оборудования в общей стоимости основных средств.

Вторая группа факторов позволяет учитывать изменение фондоотдачи под влиянием происходящих изменений розничных цен на товары.

Третья группа факторов учитывает результаты деятельности организации (унитарного предприятия) по повышению уровня использования основных средств, степень экстенсивного и интенсивного использования оборудования, торговых площадей, транспортных средств и т.д.

Одним из важнейших факторов, влияющих на фондоотдачу, является изменение объема розничного товарооборота. Рост розничного товарооборота, при прочих неизменных условиях, ведет к повышению фондоотдачи, и, наоборот, его снижение уменьшает фондоотдачу. Вторым показателем, влияющим на эффективность использования основных средств, является их среднегодовая стоимость. Рост этой величины при неизменном объеме розничного товарооборота будет способствовать снижению эффективности фондоотдачи и наоборот.

Расчет влияния изменения объема розничного товарооборота и среднегодовой стоимости основных средств на фондоотдачу представлен в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Расчет влияния изменения розничного товарооборота и среднегодовой стоимости основных средств на изменение фондоотдачи Гомельский «Хлебторг» за 2009-2010 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+; -)

всего

в том числе за счет

среднегодовой стоимости основных средств

фондоотдачи

2009

2010

Товарооборот, млн р.

34914

36163

1249

-

-

Среднегодовая стоимость основных средств, млн р.

3210

4107

897

-

-

Фондоотдача, р.

10,88

8,81

-2,07

0,39

-2,46

Фондоотдача по Гомельский «Хлебторг» в 2010 г. по сравнению с 2009 г. снизилась на 2,07 р. Увеличение розничного товарооборота положительно повлияло на динамику фондоотдачи и способствовало ее росту на 0,39 р. (36163 / 3210 - 10,88 = +0,39). Однако в результате прироста среднегодовой стоимости основных средств, фондоотдача снизилась на 2,46 р. (8,81 - 36163 / 3210 = -2,46).

Значительное влияние на фондоотдачу оказывает изменение структуры основных средств, технической вооруженности, численности работников, их производительности труда. Повышение активной части основных средств способствует росту технической вооруженности, что при прочих неизменных условиях ведет к росту производительности труда работников торговли, а, следовательно, к увеличению товарооборота и повышению фондоотдачи, т. е. здесь все показатели находятся в комплексной взаимосвязи и оказывают влияние друг на друга.

Расчет влияния изменения удельного веса активной части основных средств и ее отдачи на изменение фондоотдачи представлен в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Расчет влияния изменения удельного веса активной части основных средств и ее отдачи на фондоотдачу Гомельский «Хлебторг» за 2009-2010 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+; -)

всего

в том числе за счет

удельного веса активной части основных средств

фондоотдачи активной части

2009

2010

Фондоотдача активной части, р.

19,55

15,30

-4,25

-

-

Удельный вес активной части основных средств, %

55,63

57,55

1,92

-

-

Фондоотдача, р.

10,88

8,81

-2,07

0,37

2,44

Из данных таблицы 2.12 видно, что повышение удельного веса активной части основных средств способствовало повышению фондоотдачи на 0,37 р. (19,55 х 57,55/100 - 10,88 = 0,37). При этом, снижение фондоотдачи активной части основных средств отрицательно повлияло на изменение фондоотдачи, в результате влияния данного фактора произошло ее снижение на 2,44 р. (8,81 - 19,55 х 57,55/100 = -2,44).

Для оценки влияния на фондоотдачу численности работников, производительности их труда и среднегодовой стоимости основных средств торговли составляют таблицу 2.13.

Рассчитаем влияние факторов на изменение фондоотдачи организации:

1. Изменение среднесписочной численности торговых работников:

10,72 - 10,88 = -0,16 р.

2. Изменение производительности труда торговых работников:

11,27 - 10,72 = 0,55 р.

3. Изменение среднегодовой стоимости основных средств розничной торговли:

8,81 - 11,27 = -2,46 р.

Таблица 2.13 - Влияние изменения численности работников, производительности их труда и среднегодовой стоимости основных средств на фондоотдачу Гомельский «Хлебторг» за 2009-2010 гг.

Показатели

Годы

Подстановки

2009

2010

1

2

3

Розничный товарооборот, млн р.

34914

36163

-

-

-

Среднесписочная численность работников, чел.

332

327

327

327

327

Товарооборот на 1 работника, млн р.

105,2

110,6

105,2

110,6

110,6

Среднегодовая стоимость основных средств, млн р.

3210

4107

3210

3210

4107

Фондоотдача, р.

10,88

8,81

10,72

11,27

8,81

Сокращение среднесписочной численности работников на 5 чел. привело к снижению фондоотдачи на 0,16 р. Рост производительности труда способствовал увеличению фондоотдачи на 0,55 р. В результате отрицательного влияния роста среднегодовой стоимости основных средств фондоотдача снизилась на 2,46 р. В результате совокупного влияния факторов фондоотдача, измеренная по товарообороту, в 2010 г. по сравнению с 2009 г. уменьшилась на 2,07 р. (-0,16 + 0,55 - 2,46 = -2,07).

Значительное влияние на фондоотдачу оказывает также и такой показатель как фондовооруженность. Влияние фондовооруженности и производительности труда на фондоотдачу по Гомельский «Хлебторг» за 2009-2010 гг. представлено в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Влияние изменения производительности труда и фондовооруженности на фондоотдачу по Гомельский «Хлебторг» за 2009-2010 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+/-)

2009

2010

всего

в т. ч. за счет изменения

фондовооруженности

производительности

Розничный товарооборот, млн р.

34914

36163

1249

-

-

Среднегодовая стоимость основных средств, млн р.

3210

4107

897

-

-

Среднесписочная численность работников, чел

332

327

-5

-

-

Товарооборот на 1 работника торговли, млн р.

105,2

110,6

5,4

-

-

Фондовооруженность, млн р.

9,67

12,56

2,89

-

-

Фондоотдача, р.

10,88

8,81

-2,07

-2,63

0,56

Рост производительности труда при неизменной фондовооруженности способствует повышению фондоотдачи и, наоборот, рост же фондовооруженности обратно пропорционально оказывает влияние на фондоотдачу. Рост фондовооруженности, не приводящий к повышению производительности труда, отрицательно сказывается на фондоотдаче, и, в данном случае, согласно данным таблицы 2.14, фондоотдача за счет указанного фактора снизилась на 2,63 р.

В то же время рост производительности труда торговых работников способствовал повышению фондоотдачи на 0,56 р. В результате совокупного влияния факторов фондоотдача снизилась на 2,07 р.

Важнейшим показателем, характеризующим эффективность использования материально-технической базы и основных средств организации является их рентабельность. Для определения влияния изменения суммы прибыли и среднегодовой стоимости основных средств на фондорентабельность определяют скорректированный показатель путем отношения суммы прибыли за отчетный период к среднегодовой стоимости основных средств базисного (прошлого) периода.

Расчет влияния изменения прибыли от реализации и среднегодовой стоимости основных средств на фондорентабельность представлен в таблице 2.15.

Таблица 2.15 - Расчет влияния изменения прибыли от реализации и среднегодовой стоимости основных средств на фондорентабельность Гомельский «Хлебторг» за 2009-2010 гг.

Показатели

Годы

Отклонение (+; -)

всего

в том числе за счет

прибыли от реализации

среднегодовой стоимости основных средств

2009

2010

Прибыль от реализации, млн р.

207

17

-190

-

-

Среднегодовая стоимость основных средств, млн р.

3210

4107

897

-

-

Фондорентабельность, %

6,45

0,41

-6,04

-5,92

-0,12

Фондорентабельность по организации в 2010 г. по сравнению с 2009 г. снизилась на 6,04 п.п. Сокращение прибыли от реализации способствовало снижению фондорентабельности на 5,92 п.п. (17 Ч 100 / 3210 - 6,45 = -5,92). В результате роста среднегодовой стоимости основных средств фондорентабельность снизилась на 0,12 п.п. (0,41 - 17 Ч 100 / 3210 = -0,12).

Влияние факторов, связанных с эффективностью использования розничной торговой сети, на изменение розничного товарооборота представлено в таблице 2.16.

Таблица 2.16 - Влияние изменения факторов, связанных с эффективностью использования розничной торговой сети, на объем розничного товарооборота Гомельский «Хлебторг» за 2008-2010 гг.

Показатели

Годы

Темп роста, %

Отклонение (+/-)

2008

2010

всего

в том числе за счет изменения

количества магазинов

торговой площади

товарооборота на 1 м2 торговой площади

Розничный товарооборот, млн р.

32816

36163

110,2

3347

+965

+1602

+780

Количество магазинов, ед.

34

35

102,9

1

-

-

-

Торговая площадь магазинов, м2

2033,9

2193

107,8

159,1

-

-

-

Торговая площадь на 1 магазин, м2

59,8

62,7

104,7

2,9

-

-

-

Товарооборот на 1 м2 торговой площади, млн р.

16,13

16,49

102,2

0,36

-

-

-

В данной таблице 2.16 произведем расчет влияния факторов на изменение товарооборота в 2010 г. по сравнению с 2008 г., т.к. по сравнению с 2009 г. количество магазинов и их торговая площадь не изменились.

Росту розничного товарооборота способствовало увеличение товарооборота, приходящегося на 1 м2 торговой площади. В результате влияния данного фактора товарооборот возрос на 780 млн р., за счет увеличения количества магазинов на 1 ед. товарооборот увеличился на 965 млн р. Торговая площадь магазинов (и в среднем на 1 магазин) в 2010 г. по сравнению с 2009 г. возросла, что привело к приросту товарооборота на 1602 млн р.

Таким образом, результаты проведенного анализа эффективности использования основных средств Гомельский «Хлебторг» позволяют сделать вывод о том, что основные средства в розничной торговой сети используются в целом эффективно, т.к. в течение 2008-2010 гг. достигнута прибыль от реализации, однако показатели экономической эффективности снизилась по сравнению с 2008-2009 гг.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.