Маркетинговая деятельность предприятия ООО "Траверс"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия

2.Характеристика маркетинговой деятельности

2.1 Товарная политика

2.2 Ценовая политика

2.3 Сбытовая политика и политика продвижения

3. Финансово-экономическая характеристика деятельности предприятия

4. Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятия

Заключение

Список использованных источников

Введение

Практика студентов в процессе обучения является важнейшей частью подготовки высококвалифицированных специалистов, обеспечивающей закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков в работе по специальности.

Практика проводится с целью повышения эффективности и качества учебной подготовки студентов на основе рационального сочетания усвоенных ими теоретических знаний с умением решать вопросы, возникающие в практической деятельности.

Организационно- экономическая практика направлена на закрепление теоретических знаний по изученным на предыдущих курсах дисциплинам, на приобретение практических навыков по первичной обработке экономической информации, на ознакомление с передовыми технологиями, методами труда и управления, с действующими на предприятиях системами учета, анализа и аудита. маркетинговый товарный экономический

Основной целью организационно-экономической практики является формирование у студентов общего представления о современных методах организации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности субъектов хозяйствования, и выработка практических навыков обработке экономической информации.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

1) углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в университете, а также приобретение навыков практической работы путем изучения:

- структуры и методов управления народнохозяйственным комплексом Республики Беларусь и предприятиями различных форм собственности в условиях становления рыночных отношений;

- юридического статуса и организационно-правовых форм субъектов хозяйствования, учредительных документов и способов создания предприятий;

- организационной и производственной структуры предприятий и организаций, особенностей деятельности основных их структурных подразделений;

- должностных инструкций и функциональных обязанностей административно-управленческого персонала, экономических и бухгалтерских служб;

2) выявление особенностей стратегии и нормативной базы ценообразования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности, способов государственного ценового регулирования и актуализации цен в условиях инфляционной экономики;

3) исследование систем, форм и методов производственно-финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятий;

4) изучение вопросов постановки бухгалтерского учета и анализа на конкретных предприятиях, в том числе:

- действующего в Республике Беларусь законодательства и нормативных актов в области финансов, бухгалтерского учета и отчетности;

- форм учета, контроля и анализа хозяйственной деятельности на каждом предприятии, их документального оформления и порядка проведения;

- применяемых методов и способов проведения финансового анализа и ведения бухгалтерского учета на предприятии;

- систем сбора исходной информации и характера документооборота экономических служб и бухгалтерии;

5) приобретение практических навыков в выполнении статистической обработки экономической информации для выявления структуры и динамики основных показателей производственно-хозяйственной деятельности базовых предприятий.

Базой организационно- экономической практики является ООО «Траверс».

В процессе исследования использовались методы сравнительного экономического анализа, общей статистики, а также методы математической статистики.

Информационной базой послужила статистическая и годовая бухгалтерская отчетность (баланс, отчёт о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств) ООО «Траверс».

В первом разделе изучены основные положения деятельности ООО «Траверс», приведена общая характеристика.

Во-втором разделе дана характеристика маркетинговой деятельности. Проведен анализ товарной, сбытовой, ценовой политики и политики продвижения.

В третьем разделе дан анализ финансово - экономической характеристики деятельности предприятия.

Четвертый раздел включает в себя мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии.

1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Траверс» зарегистрировано решением Брестского областного исполнительного комитета от 28.02.2003 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 290279296, о чем выдано Свидетельство от 06.03.2003 № 03411.

Уставный фонд заявлен в размере 3 500 000 (три миллиона пятьсот тысяч) рублей.

На момент проверки сформирован 100% и по состоянию на 31.01.2006 остался без изменений.

Юридический адрес : г.Брест, ул. Ленинградская, 37.

Форма собственности - частная.

На основании заявления организация зарегистрирована с инспекции МНС Республики Беларусь по Брестскому району в качестве налогоплательщика с присвоением УНП 290279296.

Согласно уставу, основными видами деятельности ООО «Траверс» в проверяемом периоде являлись:

· Оптовая торговля природным (горючим газом);

· Деятельность автомобильного грузового транспорта;

· Хранение и складирование;

· Услуги терминалов;

· Операции с собственным недвижимым имуществом;

· Сдача в наем собственного недвижимого имущества;

· Аренда машин и оборудования без оператора и прокат бытовых изделий и предметов личного пользования.

Фактически в проверяемом периоде ООО «Траверс» осуществляло оптовую торговлю газа сжиженного углеводородного, строительно-монтажные работы.

Организацией в проверяемом периоде были получены специальные разрешения (лицензии):

- № 02250/0464208 на право осуществления деятельности «Проектирование и строительство зданий и сооружений 1 и 11 уровней ответственности и проведению инженерных изысканий для этих целей», выданная Министерством архитектуры и строительства Республики Беларусь на основании решения от 09.02.2009 №21, сроком на пять лет и действительно до 09.02.2014.

- №14010/0376375 на право розничной торговли, выданная Брестским городским исполнительным комитетом на основании решения от 28.11.2007 №2084, сроком на пять лет и действительно до 27.11.2012.

- №02010/0332825 на право осуществления деятельности по обеспечению безопасности юридических и физических лиц, выданная Министерством внутренних дел Республики Беларусь на основании решения от 22.02.2008 №8, сроком на пять лет и действительна до 22.02.2013.

- №0036236 на право осуществления деятельности в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд), выданная Министерством транспорта и коммуникаций Республики Беларусь на основании решения от 06.07.2009 № 64-ЛИ, сроком на пять лет и действительна до 06.07.2014.

Организационная структура

Управление любым предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно.

Организационная структура ООО «Траверс» представлена строительным участком и отделом бухгалтерия.

Строительный участок - на базе которого предприятие выполняет ряд крупных строительных объектов в г. Бресте и Брестской области. ООО «Траверс» является известным субъектом хозяйствования на рынке строительства и строительных услуг г. Бреста и Брестской области. Предприятие выполняет договора строительного подряда по возведению новых объектов.

В сферу деятельности строительного участка входят:

- Общестроительные работы (в т.ч. устройство фундаментов любых типов и конфигураций);

- Строительно-монтажные работы;

Cилами строительного участка ведётся строительство жилого дома по улице Ленина 50.

На проведение всех видов строительных работ имеются необходимые разрешения и лицензии.

Высокая квалификация и техническая грамотность специалистов, мощная производственная база, качественные материалы, применение новых технологий, гибкая ценовая политика, а так же высокий уровень качества строительства - это весомые аргументы в пользу строительного участка ООО «Траверс».

Бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением организации. В своей деятельности руководствуется:

ь Нормативными правовыми актами, другими руководящими и методическими материалами, регулирующими вопросы бухгалтерского учета и отчетности;

ь Уставом организации;

ь Приказами, распоряжениями руководителя организации;

ь Настоящим положением.

Бухгалтерия возглавляется главным бухгалтером, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом руководителя организации. Главный бухгалтер осуществляет непосредственное руководство деятельностью бухгалтерии и контролирует работу всех входящих в состав бухгалтерии структурных подразделений и работников; подчиняется непосредственно директору предприятия.

Должностные обязанности, права и ответственность каждого работника бухгалтерии устанавливается должностной инструкцией, которая согласовывается с главным бухгалтером и утверждается руководителем предприятия.

Бухгалтерия осуществляет взаимодействие со следующими структурными подразделениями организации:

- Со специалистом по кадрам;

- С сектором снабжения;

- С производственно-техническим отделом;

- Со всеми подразделениями.

Основными задачами бухгалтерии являются:

· Организация бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации;

· Осуществление контроля за правильным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации.

Постоянное совершенствование производственной деятельности, путем использования методов зарубежных фирм, изучение работы перспективных предприятий на территории Республики Беларусь, системного анализа результатов своей деятельности и соблюдение законодательства позволяют ООО «Траверс» вести стабильно-прибыльную коммерческую деятельность.

2. Характеристика маркетинговой деятельности

2.1 Товарная политика

Основной особенностью товарной политики предприятия является ее направленность на удовлетворение потребностей покупателей.

Основными видами деятельности ООО «Траверс» являются:

· Оптовая торговля природным (горючим газом);

· Деятельность автомобильного грузового транспорта;

· Хранение и складирование;

· Услуги терминалов;

· Операции с собственным недвижимым имуществом;

· Сдача в наем собственного недвижимого имущества;

· Аренда машин и оборудования без оператора и прокат бытовых изделий и предметов личного пользования.

ООО «Траверс» осуществляло оптовую торговлю газа сжиженного углеводородного, строительно-монтажные работы.

Строительный участок - на базе которого предприятие выполняет ряд крупных строительных объектов в г. Бресте и Брестской области. ООО «Траверс» является известным субъектом хозяйствования на рынке строительства и строительных услуг г. Бреста и Брестской области. Предприятие выполняет договора строительного подряда по возведению новых объектов.

В сферу деятельности строительного участка входят:

- Общестроительные работы (в т.ч. устройство фундаментов любых типов и конфигураций);

- Строительно-монтажные работы;

Cилами строительного участка ведётся строительство жилого дома по улице Ленина 50.

2.2 Ценовая политика

Целью ценовой политики предприятия является: обеспечение выживаемости на рынке; максимизация прибыли, обеспечение рентабельности; обеспечение сбыта; расширение доли рынка. Для достижения цели разработки ценовой политики предприятие решает следующие задачи:

- какими ценовыми мерами можно усилить эффективность сбыта;

- какой метод ценообразования эффективнее использовать;

- как учесть в ценовой политике имеющиеся внутренние ограничения.

На предприятии применяется метод «средние издержки + прибыль».

Таким образом, ценовая политика предприятия строится на основании затратного метода. Основную стоимость реализуемой предприятием продукции и строительно-монтажных работ формирует себестоимость. Её удельный вес в некоторых видах товаров и работ превышает 95%.

Для поощрения и привлечения покупателей и заказчиков на предприятии действуют различные системы скидок, позволяющие предприятию не только своевременно реализовывать имеющуюся продукцию, но и стимулировать покупателя.

2.3 Сбытовая политика и политика продвижения

Налаженная работа в области производства, рекламы, маркетинга, снабжения сырьем, налаженная ценовая политика - все это способствует продуктивной работе любого предприятия, в том числе и строительного. Немаловажную роль играет сбытовая политика строительной организации.

Строительство каждого объекта - это продуманный шаг не только с точки зрения проектирования и технических характеристик, что безусловно имеет первостепенное значение, но и с позиции нужности того или иного объекта, с позиции его предназначения и потребности в нем. Нет смысла строить очередной торговый или деловой центр, когда они итак "налеплены" друг на друга и пустуют в ожидании своих хозяев.

Исходя из этого, следует отметить, что преимущественным направлением сбытовой политики ООО "Траверс" является так называемый прямой сбыт. То есть каналы товародвижения носят одно- или двухступенчатый характер, чаще прямой: строительная организация - потребитель-заказчик.

Под этим подразумевается, что ни один объект, который создает данное объединение, не строится просто так. Выпуск строительной продукции осуществляется в соответствии с имеющимся портфелем заказов, заключенными договорами подряда и предварительными соглашениями о строительстве объектов или оказании сопутствующих технических услуг. Заранее оговариваются сроки строительства, проектно-сметная документация, технико-экономические характеристики объектов, применяемые строительные материалы, детали и конструкции.

Перед началом разработки плана строительства и строительством как таковым, рассматриваются предложения заказчиков, каждый заказ прорабатывается, тщательно изучается и только после этого выносится решение о возможном строительстве.

Сбытовую систему ООО "Траверс" сложно охарактеризовать как автономную, независимую или же с периферийной сетью. Это скорее смешанная система, включающая в себя и элементы автономности, так как компания имеет достаточно узкую сбытовую направленность и специально для этого создан отдел сбыта как отдельное подразделение. В то же время функции сбыта на отдельные услуги переданы и независимым организациям.

Реклама осуществляется с целью ознакомления со строительной организацией ООО»Траверс» с помощью прессы.

Статьи о предприятии выходили в газете «Брестский курьер», в которых рассказывалось о продаже квартир.

3. Финансово - экономическая характеристика деятельности предприятия

Основным инструментом для оценки финансового состояния предприятия является финансовый анализ, который характеризует итоги финансово-экономической деятельности предприятия.

Анализ структуры и динамики актива бухгалтерского баланса ООО «Траверс» см. Приложение 2

Данный анализ позволяет нам сделать следующие выводы. В структуре внеоборотных активов ООО «Траверс» на начало периода преобладает статья основные средства. Именно основные средства составляют более половины внеоборотных активов (71,7%). Этот факт неслучайный, поскольку, основные средства, являются основными фондами организации в денежном выражении; материальными активами, которые предприятие использует в процессе своей деятельности.

Заметно резкое увеличение оборотных активов на конец анализируемого периода (увеличение на 514 млн.руб.). В структуре оборотных активов наибольший удельный вес принадлежит запасам и затратам. Очень заметно увеличение данной статьи на конец анализируемого периода. Запасы и затраты увеличились на 244 млн.руб. Т.е, происходит наращивание производственного потенциала; предприятие стремится защитить денежные активы от обесценивания.

Анализ структуры и динамики пассива бухгалтерского баланса ООО «Траверс» см. Приложение 3.

В структуре капитала и резервов наибольшую долю на конец и на начало анализируемого периода занимают добавочный фонд и нераспределенная прибыль. В структуре пассива баланса наблюдается увеличение статьи «капитал и резервы» на 29 млн.руб. Данное увеличение произошло за счет роста нераспределенной прибыли. Наличие нераспределенной прибыли рассматривается как источник пополнения оборотных средств организации. Наибольшую долю в структуре статье кредиторская задолженность занимает задолженность перед поставщиками и подрядчиками. При анализе динамики валюты баланса наблюдается увеличение (на 526млн.руб.), что свидетельствует о увеличении организацией хозяйственного оборота.

Общая величина активов (а значит, и пассивов) ООО «Траверс» возросла, что является положительным моментом и помогает предприятию быстрее завоевывать рынок среди коммерческих предприятий.

Для определения финансового состояния предприятия необходимо рассчитать коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации. Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных активов в виде запасов и затрат, налогов по приобретенным активам, дебиторской задолженности, расчетов с учредителями, денежных средств, финансовых вложений и прочих оборотных активов к краткосрочным обязательствам организации за исключением резервов предстоящих расходов.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Определяется как отношение разности капитала и резервов, включая резервы предстоящих расходов и фактической стоимости внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных активов в виде запасов и затрат; налогов по приобретенным по приобретенным активам, дебиторской задолженности, расчетов с учредителями, денежных средств, финансовых вложений и прочих оборотных активов.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами - расчетная величина, характеризующая способность организации рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации активов, которая определяется отношением всех (долгосрочных и краткосрочных) обязательств, за исключением фондов потребления, резервов предстоящих расходов и платежей, к общей стоимости имущества (активов).

Табл. 3.1 Анализ финансового состояния организации

№ пп	Наименование показателя	На начало года	На конец отчетного периода (момент установления неплатежеспособности)	Норматив коэффициента
1	Коэффициент текущей ликвидности K1	3,113	1,167	К1 >= 1,3
2	Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами К2	-2,472	-0,651	К2 >= 0,2
3	Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3	0,651	0,750	К3 <= 0,85

На данном предприятии К_т.л. не соответствует нормативному, т.е оборотные активы не могут быть конвертируемы в наличные деньги и не способны обеспечить уплату по краткосрочным обязательствам.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже нормативного, но в отчетном периоде наблюдается улучшение данного показателя.

Что касается коэффициента обеспеченности финансовых обязательств, то его значение соответствует нормативу, т.е. финансовые обязательства предприятия обеспечены в должной степени активами организации.

Так как прибыль -- важнейший показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия, то в увеличении прибыли заинтересованы все участники производства.

Коэффициент абсолютной ликвидности - отношение наиболее ликвидных активов компании к текущим обязательствам. Этот коэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Нормальное значение коэффициента абсолютной ликвидности находится в пределах 0.2-0.25.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов характеризует эффективность использования (скорость оборота) оборотных активов. Он показывает сколько раз за период (за год) оборачиваются оборотные активы или сколько рублей выручки от реализации приходится на рубль оборотных активов. Чем выше этот коэффициент, тем лучше.

Табл.3.2Анализ структуры актива бухгалтерского баланса и его основных разделов

Наименование показателя	На начало периода (года)	На момент установления неплатежеспособности (на конец года)	Норматив коэффициента
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,40	0,08	Кабсл >= 0,2
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	7,49	6,24	оборачиваемость оборотных средств снизилась

Табл. 3.2 Анализ структуры прибыли ООО «Траверс» и ее использования

№ пп	Наименование показателей	За отчетный период	За соответствующий период прошлого года
		Абсол. значение, млн.руб.	удельный вес, %	абсолютное значение, млн.руб.	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6
1	Прибыль (убыток) отчетного периода (Ф2 стр.200)	92	100,0%	-35	100,0%
1.1	прибыль (убыток) от реализации (Ф2 стр.070)	115	125,0%	-15	42,9%
1.2	прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (Ф2 стр.120)	-7	-7,6%	-12	34,3%
1.3	прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов (Ф2 стр.160)	-16	-17,4%	-8	22,9%
2	Налоги, сборы, платежи из прибыли (Ф2 ст250+ ст260)	59	64,1%	13	-37,1%
3	Прочие расходы и платежи из прибыли (Ф2 стр.270)	-	0,0%	-	0,0%
4	Распределенная прибыль (Ф3 стр.065)	29	31,5%	-	0,0%
5	Нераспределенная прибыль отч.о пер. (Ф3 ст.061 гр.4)	4	4,3%	-	0,0%
6	Нераспределенная прибыль (вся с учетом нераспределенной прибыли прошлых лет) (Ф3 стр.060)	46	50,0%	17	-48,6%

Анализ данных таблицы показывает, что за отчетный период прибыль увеличивается, принимая положительное значение (с -35млн.руб да 92 млн.руб.). Рост достигается в основном за счет прибыли от реализации. На величину прибыли и ее динамику воздействуют факторы, как зависящие, так и не зависящие от усилий предприятия. Практически вне сферы воздействия предприятия находятся конъюнктура рынка, уровень цен на потребляемые материально-сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений. В известной степени зависят от предприятия такие факторы, как уровень цен на реализуемую продукцию и заработная плата. К факторам, зависящим от предприятия, относятся уровень хозяйствования, компетентность руководства и менеджеров, конкурентоспособность продукции, организация производства и труда, его производительность, состояние и эффективность производственного и финансового планирования. В отчетном периоде предприятие получило убыток от операционных доходов и расходов. Так же в отчетном периоде предприятие несет убытки от внереализационных доходов и расходов, которые больше на 8 млн.руб., чем за соответствующий период прошлого года.

Из таблицы видно, что главным направлением использования прибыли являются налоги из прибыли.

Показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятий, являются показатели рентабельности (или доходности).

Табл. 3.5 Анализ рентабельности ООО «Траверс»

Показатели	на начало года	на конец года	изменение
1	2	3	5
Рентабельность совокупного капитала (сколько прибыли получено на рубль вложенного капитала)	2,7	7,1	4,4
Рентабельность продаж (характеризует уровень прибыльности предприятия)	1,3	4,9	3,6
Рентабельность затрат (характеризует окупаемость затрат)	1,2	5,2	4

Показатели рентабельности имеют тенденцию к повышению: на начало года по отношению к концу рентабельность капитала увеличилась на 4,4%, рентабельность продаж - на 3,6%, рентабельность затрат - на 4 %. Все это говорит о стабильной работе рассматриваемого предприятия.

4. Мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности на предприятии

PR-кампания - это комплексное, многократное использование PR-средств, а также рекламных материалов в рамках единой концепции и проведения общего плана воздействия на мнения и отношения людей в целях создания имиджа, поддержания репутации.

В кампании по связям с общественностью, прежде всего, важен стратегический подход в воздействии на мнения и отношения людей, который значительно увеличивает вероятность достижения желаемых результатов.

В основном «Траверс» было нацелено на предоставление непосредственно строительных услуг, но в последнее время увеличило спектр оказываемых услуг, тем самым привлекли внимание различного рода клиентов. Если раньше услуги затрагивали определённые виды оказываемых услуг и имели постоянных клиентов, тем самым не нуждались в постоянной рекламе, то сейчас появилась необходимость привлечь новых клиентов.

Интернет занимает главные позиции в жизни современного общества, поэтому вариант создания собственного сайта компании с перечнем предлагаемых услуг, цен, контактов, мог бы не только привлечь новых клиентов , но и значительно облегчить работу .

Привлечь внимание клиентов и заявить о себе можно с помощью наружной рекламы.

Биллборд -- термин используется для описания вида наружной рекламы, устанавливаемой вдоль трасс, улиц.

Таблица 4.1 Стоимость

№	Место размещ.	Тех. оснащённость	Возможный материал	Размер рекламного поля	Сторона	Размещение в месяц
1	( перед въездом в город)	С освещением	Винил -бумага	3Ч6	А	1600000
					Б	1500000

Сувенирная продукция

Всевозможная фирменная сувенирная продукция успешно используется в самых разных ситуациях. Деловые встречи, переговоры, презентации, промо-акции, подарки для клиентов и партнеров - во всех этих случаях незаменимы разнообразные сувениры с фирменной символикой. Ассортимент таких сувениров очень широк - это ручки, зажигалки, пакеты, сумки, брелоки, магниты, кружки, ароматизаторы, ежедневники, блокноты, футболки, кепки и многое-многое другое. Современные технологии позволяют украсить фирменным логотипом или другой желаемой символикой практически любой предмет при сравнительно невысоких финансовых затратах.

Заключение

В данной работе дана характеристика предприятия - ООО «Траверс», проведен анализ его финансовой деятельности.

Проведен анализ состава финансовых отношений ООО «Брест-Оптимал». По данным ф. № 1 бухгалтерской отчетности предприятия резервный фонд равен нулю, хотя по законодательству он должен быть не менее 15 % его уставного фонда, на протяжении последних трех лет он не пополнялся.

Долги по зарплате могут быть уменьшены за счет реорганизации структуры управления предприятием и снижения доли управленческого состава.

По дивидендному фонду информация предприятием не представлена.

Множество случаев возникновения кризисного состояния предприятий РБ, приводящих к резкому снижению выпуска продукции, неплатежеспособности и даже к их финансовому банкротству, свидетельствуют о том, что в экономике страны, в отраслях, на предприятиях не создано надежной системы экономического диагностирования состояния отраслей народного хозяйства и предприятий.

Случаи перехода предприятий в кризисное состояние могли бы быть значительно уменьшены или даже исключены, если бы были созданы и внедрены в практику экономического управления определенные индикаторы качества экономического функционирования предприятия, которые бы своевременно обнаруживали и сигнализировали о признаках существенных отклонений от нормального экономического функционирования.

После установления причин возникновения существенных отклонений экономической деятельности предприятия от нормального функционирования разрабатывается система мероприятий по предотвращению дальнейшего негативного развития этого процесса и выходу на режим нормального экономического функционирования.

Безусловно, необходимо ввести и определить понятие «нормальное функционирование». Под нормальным функционированием предприятия следует понимать такое состояние его экономических показателей в рассматриваемый период времени, при котором не наблюдается нарушений основных экономических законов производства (например, закона возмещения затрат, закона массового производства и др.), а экономические показатели (уровень прибыли, рентабельность, оборачиваемость и др.) не выходят за определенные пределы. Информация о состоянии предприятия необходима заказчику его продукции, налоговым органам, инвесторам, банкам, статистическим органам, министерствам и ведомствам и др.

Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия

2. Финансово - экономическая характеристика деятельности предприятия

3. Организация охраны труда и техники безопасности на предприятии

4. Индивидуальное задание

Заключение

Список использованных источников

Приложение 3

Введение

Практика студентов в процессе обучения является важнейшей частью подготовки высококвалифицированных специалистов, обеспечивающей закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков в работе по специальности.

Практика проводится с целью повышения эффективности и качества учебной подготовки студентов на основе рационального сочетания усвоенных ими теоретических знаний с умением решать вопросы, возникающие в практической деятельности.

Организационно- экономическая практика направлена на закрепление теоретических знаний по изученным на предыдущих курсах дисциплинам, на приобретение практических навыков по первичной обработке экономической информации, на ознакомление с передовыми технологиями, методами труда и управления, с действующими на предприятиях системами учета, анализа и аудита.

Основной целью организационно-экономической практики является формирование у студентов общего представления о современных методах организации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности субъектов хозяйствования, и выработка практических навыков обработке экономической информации.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

1) углубление и закрепление теоретических знаний, полученных в университете, а также приобретение навыков практической работы путем изучения:

- структуры и методов управления народнохозяйственным комплексом Республики Беларусь и предприятиями различных форм собственности в условиях становления рыночных отношений;

- юридического статуса и организационно-правовых форм субъектов хозяйствования, учредительных документов и способов создания предприятий;

- организационной и производственной структуры предприятий и организаций, особенностей деятельности основных их структурных подразделений;

- должностных инструкций и функциональных обязанностей административно-управленческого персонала, экономических и бухгалтерских служб;

2) выявление особенностей стратегии и нормативной базы ценообразования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности, способов государственного ценового регулирования и актуализации цен в условиях инфляционной экономики;

3) исследование систем, форм и методов производственно-финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятий;

4) изучение вопросов постановки бухгалтерского учета и анализа на конкретных предприятиях, в том числе:

- действующего в Республике Беларусь законодательства и нормативных актов в области финансов, бухгалтерского учета и отчетности;

- форм учета, контроля и анализа хозяйственной деятельности на каждом предприятии, их документального оформления и порядка проведения;

- применяемых методов и способов проведения финансового анализа и ведения бухгалтерского учета на предприятии;

- систем сбора исходной информации и характера документооборота экономических служб и бухгалтерии;

5) приобретение практических навыков в выполнении статистической обработки экономической информации для выявления структуры и динамики основных показателей производственно-хозяйственной деятельности базовых предприятий.

Базой организационно- экономической практики является ООО «Траверс».

В процессе исследования использовались методы сравнительного экономического анализа, общей статистики, а также методы математической статистики.

Информационной базой послужила статистическая и годовая бухгалтерская отчетность (баланс, отчёт о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств) ООО «Траверс».

В первом разделе изучены основные положения деятельности ООО «Траверс», приведена общая характеристика.

Второй раздел посвящен описанию основных видов и направлений деятельности ЗАО «Брест-Оптимал. В этом разделе проанализированы основные показатели деятельности общества за 2007-2009 года, проведен анализ показателей платежеспособности, финансового состояния, анализ рентабельности.

Третий раздел включает в себя основные требования по охране труда на предприятии, функции и обязанности ответственных лиц, реализованные мероприятия по охране труда и технике безопасности.

В качестве индивидуального задания выбрана тема «Формирование уставного акционерного общества»

1. Общая характеристика предприятия

Закрытое Акционерное Общество «Брест-Оптимал» создано в 1992 году. Первоначально основной капитал предприятия формировался за счет крупнооптовых торговых сделок на рынке нецветных металлов и металлопроката. Впоследствии, в соответствии с концепцией расширения сферы деятельности, в производство был привлечен научный потенциал и предприятие, как научно-маркетинговая фирма,в дальнейшем, функционировала на рынках народного хозяйства более 5 лет.

НМФ «Брест-Оптим» организовывала и проводила регулярные выставки товаров для строительного производства от известных отечественных и иностранных производителей. Выставка приобрела постоянных характер, которую фирма обосновала в своем структурном подразделении салоне-магазине «Интерстройсервис», где более 10 лет представляли и продавали свою продукцию 15 организаций различных видов деятельности.

В апреле 1997 года НМФ «Брест-Оптим» была реорганизована в ЗАО «Брест-Оптимал», путем преобразования с правом правопреемственности и её имущественных прав и обязанностей.

В 1999 году ЗАО «Брест-Оптимал» создало в свободно-экономической зоне «Брест» свое дочернее предприятие УЧПП «Брест-Оптимал-СЭЗ». В 2000 году был открыт специализированный мебельный салон, один из немногих в городе Бресте, способный удовлетворять запросы самых изысканных покупателей.

ЗАО «Брест-Оптимал» является юридическим лицом. Высший орган управления - общее собрание акционеров, форма собственности - частная.

Исполнительным органом общества является генеральный директор. Генеральный директор выдает доверенности, наделяет полномочиями ответственных работников общества, может делегировать часть своих полномочий другим должностные лицам.

Уставный фонд сформирован полностью и по состоянию на 01.01.2008г. составляет 140 000 000 (Сто сорок миллионов) рублей, разделенный на простые именные акции в количестве 140 (сто сорок) штук номинальной стоимостью 1 000 000 руб. каждая.

Филиалов и обособленных подразделений на территории Республики Беларусь и за ее пределами предприятие не имеет. Структура управления предприятием приведена в Приложении 1.

На сегодняшний день ЗАО «Брест-Оптимал» является многопрофильным предприятием со стажем практической финансово-хозяйственной деятельности более 16 лет. Ведет свыше 10 видов деятельности. В структуре предприятия созданы и работают около 10 основных структурных подразделений, из них наиболее крупные:

1) строительный участок - на базе которого предприятие выполнило ряд крупных строительных объектов в г. Бресте и Брестской области. ЗАО «Брест-Оптимал» является одним из ведущих субъектов хозяйствования на рынке строительства и строительных услуг г. Бреста и Брестской области. Предприятие выполняет договора строительного подряда на строительно-ремонтные и отделочные работы на основе имеющейся лицензии. Работы ведутся с использованием предложений и идей дизайнерской группы, которая укомплектована высококвалифицированными специалистами;

2) производственный центр - специализируется на производстве офисной и встроенной мебели по индивидуальным заказам населения города, а также предприятий и организаций города и Брестской области. В своей деятельности использует импортный товар;

3) коммерческий отдел - основным направлением его деятельности является дилерское представительство фирмы Caparol Baltica. Ведет оптовую и розничную торговлю строительными и отделочными материалами производства группы фирм “Caparol”, производства Германии. Во многих странах Европы, а теперь и в Беларуси, работают представительства, названной выше фирмы, которые напрямую и через систему белорусских дилеров обеспечивают качественную поставку строительных материалов. Политика представительства «Caparol» и белорусских дилеров основана на постоянном деловом контакте с клиентами по предоставлению им необходимой информации.

При организации производственной деятельности по выпуску продукции собственного производства, предприятие отдает значимое предпочтение внедрению новых технологий, использованию зарубежного оборудования и приобретению необходимых комплектующих и материалов за границей.

Постоянное совершенствование производственной деятельности, путем использования методов зарубежных фирм, изучение работы перспективных предприятий на территории Республики Беларусь, системного анализа результатов своей деятельности и соблюдение законодательства позволяют ЗАО «Брест-Оптимал» вести стабильно-прибыльную коммерческую деятельность, как субъекту хозяйствования, имеющего правовой статус юридического лица.

Продукция предприятия реализуется через розничную и оптовую торговлю с использованием собственного товарного знака для обозначения своей продукции. Также, в установленном законодательством порядке, может использовать товарные знаки иных субъектов хозяйствования.

Основной конечной целью деятельности предприятия является получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Вся структура работающего персонала на предприятии состоит в среднем от 150 до 160 человек, в зависимости от планов объемов производства. Из них около 20% руководящего состава и специалистов с высшим образованием. Состав кадров по рабочим профессиям имеет высокий уровень квалификации. Особенно по строительным специальностям:

· штукатуры от 3 до 5 разрядов;

· маляры от 4 до 6 разрядов;

· плотники от 3 до5 разрядов;

· облицовщики-плиточники - 5 разряд;

· кровельщики-жестянщики 4 разряд;

· станочники деревообрабатывающих станков 4 разряда;

· сборщики мебели 4 разряда и др.

На предприятии создана определенная система по повышению квалификации и профессионального роста работников.

Работает постоянно действующая квалификационная комиссия по присвоению работникам соответствующих категорий и разрядов. На базе структурных подразделений предприятия ежегодно проходят производственную, технологическую и преддипломную практику более 10 учащихся и студентов СПТУ, средних и высших учебных заведений г. Бреста.

Существует система по укреплению кадрового состава молодыми специалистами. Текучесть кадров незначительная.

2. Финансово - экономическая характеристика деятельности предприятия

Фактически в 2008 - 2009 гг. ЗАО «Брест-Оптимал» занималось изготовлением (сборкой), мебели, осуществляло оптовую и розничную торговлю строительными материалами, др. бытовыми товарами, выполняло строительно-монтажные работы, автомобильный транспорт использовался для собственных (производственных) нужд.

В 2008-2009 гг. были произведены следующие проверки на предприятии:

1. Главным государственным врачом г. Бреста и Брестского р-на по вопросу «Гигиенические требования к проектированию, содержанию и эксплуатации производственных предприятий». Замечания по проверке устранены (предписание № 81 от 08.02.2008г.).

2. Представителем лицензионно-контрольной группы Московского (г. Бреста) отдела Департамента охраны МВД по вопросу соблюдения лицензионных требований и условий деятельности по обеспечению безопасности юридических и физических лиц в части работ по охране принадлежащих ему объектов. Замечаний нет (акт от 24.09.2007г.).

ЗАО «Брест-Оптимал» обособленных подразделений (как представительства, филиалы) в своей структуре не имеет. Специализированные подразделения в самом обществе, определенные его организационной структурой не являются юридическими лицами и не имеют своих расчетных счетов. В основном они выполняют функции по ведению отдельных видов деятельности самого общества согласно его Устава. Финансовая деятельность ведется непосредственно самим обществом, как единым юридическим лицом. Все направления это деятельности отражаются в балансе ЗАО «Брест-Оптимал» и его статистической отчетности.

В соответствии с Положением об учетной политике предприятия на 2007-2009 гг., утвержденным приказом по предприятию от 30.12.2006 г. № 234 метод определения выручки от реализации продукции, товаров (работ, услуг) по мере оплаты продукции (работ, услуг). Износ основных средств и нематериальных активов начисляется ежемесячно по нормам амортизации, определяемым в соответствии с законодательством. Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы стоимостью до 1 минимальной заработной платы списываются на затраты по мере их поступления. По МБП с установленным нормативным сроком использования износ исчисляется исходя из стоимости и сроков их службы. По остальным МБП производится начисление износа в размере 50 % их стоимости при передаче в эксплуатацию и 50 % при их выбытии.

Постановка и организация бухгалтерского учета обеспечивает возможность проведения проверки достоверности данных о полученных доходах, произведенных расходах и отраженных результатах финансово-хозяйственной деятельности.

Преемственность данных аналитического и синтетического учета соблюдается.

Основных средств на 01.01.2009 г. числится по балансу 421,0 млн. рублей Численность работающих на предприятии по состоянию на 1.01.2009 г. составила 103 человека.

Задолженность по зарплате на 01.01.2009 г. составила 76,0 млн. рублей Товарные запасы на складах на 01.01.2009 г. Составили в сумме 2116,0 млн. рублей.

Платежи в бюджет перечисляются своевременно. За 2008 год перечислено в бюджет налогов в сумме 1477,0 млн. рублей, в том числе:

- налог на добавленную стоимость - 515,0 млн. рублей;

- таможенные пошлины - 82,0 млн. рублей;

- налог на недвижимость - 7,0 млн. рублей;.

- налог на прибыль - 42,0 млн. рублей;

- сельхозналог -160,0 млн. рублей;

- чрезвычайный налог - 2,0 млн. рублей;

- соцстрах-303,0 млн. рублей;

- подоходный налог-83,0 млн. рублей;

- экологический налог - 5,0 млн. рублей;

- налог с продаж - 4,0 млн. рублей;

- инновационный фонд строительной науки - 9,0 млн. рублей;

- оплата за размещение отходов - 1,0 млн. рублей;

- местные налоги - 4,0 млн. рублей;

- инновационный фонд - 259,0 млн. рублей;

- прочие налоги (налог на доходы с дивидендов, плата за проезд по автодороге) - 1,0 млн. рублей.

За 2008 год выручка (валовый доход) от реализации товаров (работ, услуг) составила 7652,8 млн. рублей, в том числе:

1. Стройка - 4297,3 млн. рублей;

2. Салон-магазин «Caparol» - 11,9 млн. рублей;

3. Производственный центр (изготовление мебели)-1945,8 млн. рублей;

4. Прочие (аренда, услуги) - 5,9 млн.рублей;

5. Коммерческий отдел-138,0 млн. рублей;

6. Отдел по реализации красок «Caparol» - 1253,9 млн. рублей. Затраты по предприятию за 2008 год составили 7512,0 млн. рублей. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, составила 141,0 млн. рублей. Основная доля прибыли получена за счет производственного центра и СМР.

Дебиторская задолженность на 01.01.2009 г. составила 545,0 млн. рублей. Кредиторская задолженность на начало года на 01.01.2009 г. составила 1884,0 млн. рублей, в том числе:

- поставщики и подрядчики - 1558,0 млн. рублей;

- с разными дебиторами и кредиторами - 78,0 млн. рублей;

- перед бюджетом-141,0 млн. рублей;

- по социальному страхованию - 29,0 млн. рублей;

- по оплате труда- 76 млн. рублей;

- подотчетные лица - 2 млн. рублей.

Чистые активы по балансу на начало года составили 365 млн. руб., на конец года 528 млн. рублей, возросли на 163 млн. рублей.

По анализу финансового состояния предприятия структура предприятия удовлетворительная, предприятие платежеспособно.

В 2006 году был взят инвестиционный кредит на приобретение станков для производственного центра, сумма кредита составляет 62755,36 долларов США до 31 мая 2010 года.

Сроки гашения данного кредита производятся согласно графику, утвержденного с банком: 2008г. - 17940 долларов США; 2009г. - 20280 долларов США; 2010г. - 863 5,3 6 долларов США.

Краткосрочные кредиты банка по состоянию на 01.01.2009 г. составили 201 млн. рублей для оплаты строительных материалов и лакокрасочной продукции.

Сроки гашения данного кредита - 30 апреля 2008 года.

Среднемесячная заработная плата работников по сравнению с прошлым годом возросла: 2008г. - 683,5 тыс. рублей; 2007 г. - 424,5 тыс. рублей на 259,0 тыс. рублей.

Отчеты в статуправление сдаются своевременно согласно утвержденных форм.

- месячные 5-ф, 6-ф, 1-труд, 1-т-задолженность, 2-кс, 1-кс, 1-торг, 3-торг, 3-ВЭС;

- квартальные 1-труд, 1-У, 5-з, 1-ф, 2-ф;

- годовые 1-строй, 1-организация, 3-п, 2-кс, 3-сн, 4-дм, Форма-11, 4-ф, 2-дм, 4-труд.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если выполняются следующие условия:

1) наиболее ликвидные активы АI ? наиболее срочных обязательств П1;

2) быстрореализуемые активы А2 ? краткосрочных кредитов и займов П2;

3) медленно реализуемые активы A3 ? долгосрочных кредитов банка и займов ПЗ;

4) трудно реализуемые активы А4 ? собственного (акционерного) капитала, находящегося постоянно в распоряжении предприятия П4.

А1 -денежные средства и краткосрочные финансовые вложения;

А2 - дебиторская задолженность и прочие оборотные активы;

A3 - запасы и затраты;

А4 - внеоборотные активы;

П1 - кредиторская задолженность и прочие краткосрочные обязательства;

П2 - краткосрочные кредиты банка и займы;

ПЗ - долгосрочные кредиты банка и займы;

П4 - собственный капитал, находящийся в распоряжении предприятия. Далее рассчитывается коэффициент ликвидности баланса по формуле (норматив >1):

Кл.б = (А1+0,ЗА2+0,5АЗ) / (П1+0,3 П2+0,5ПЗ).(2.1)

Исходные данные для расчета баланса ликвидности за 2007-2008гг. приведены в таблицах 2.1 и 2.2.

По данным, представленным в таблице, видно, что не все условия ликвидности баланса выполняются. В частности, не выполняется первое условие структурной ликвидности баланса. Причем, активы (А1) значительно меньше обязательств (П1). Главная причина невыполнения первого условия ликвидности - это недостаток наиболее ликвидных активов (денежных средств и краткосрочных финансовых вложений) при значительной кредиторской задолженности, т.е. наиболее срочных обязательств предприятия.

Таблица 2.1 Баланс ликвидности за 2007 г.

Актив	Начало года	Конец года	Пассив	Начало года	Конец года	Отклон. актив	Отклон. пассив
1	2	3	4	5	6	7	8
А1	34	187	П1	628	2003	+153	+1375
А2	389	975	П2	529	433	+582	-96
А3	913	1666	П3	-	134	+753	+134
А4	256	398	П4	379	656	+142	+277
Баланс	1592	3226	Баланс	1592	3226	+1634	+1634

Второе условие не выполняется на начало года, третье и четвертое условия ликвидности баланса соблюдаются, что в принципе должно благоприятно сказываться на финансовом положении предприятия. Рассчитаем коэффициент ликвидности баланса:

К_лб0 = (34 + 0,3 389 + 0,5•913) /(628 + 0,3•529+0) = 607,2/786,7 = 0,77;

К_лб1 = (187 + 0,3•975 + 0,5•1682)/(2003 + 0,3•433 + 0,5•134) = 1320,5/2199,9 = 0,60.

Начало года: Кл.б = 0,77. Конец года: Кл.б = 0,60. Следовательно, баланс данного предприятия нельзя считать абсолютно ликвидным и на начало, и на конец отчетного года, т.к. значение коэффициента не соответствует нормативу (Кл.б > 1).

Значение К_лб уменьшилось на 0,17.

Таблица 2.2 Баланс ликвидности за 2008 год

Актив	Начало года	Конец года	Пас-сив	Начало года	Конец года	Отклон. актив	Отклон. пассив
1	2	3	4	5	6	7	8
А1	187	392	П1	2003	1884	+205	-119
А2	975	545	П2	433	201	-430	-232
А3	1682	2143	П3	134	101	+461	- 33
А4	398	422	П4	672	1313	+24	+641
Баланс	3242	3502	Баланс	3242	3502	+260	+260

Не выполняется первое условие структурной ликвидности баланса. Причем, активы (А1) значительно меньше обязательств (П1), остальные условия выполняются, что в принципе должно благоприятно сказываться на финансовом положении предприятия.

К_лб1 = (392 + 0,3•545 + 0,5•2143) /(1884 + 0,3•201 + 0,5•101) = 1627/1994,8 = 0,82.

К_лб0 = (187 + 0,3•975 + 0,5•1682)/(2003 + 0,3•433 + 0,5•134) = 1320,5/2199,9 = 0,60.

Начало года: Кл.б = 0,82.

Конец года: Кл.б = 0,60.

Следовательно, баланс данного предприятия нельзя считать абсолютно ликвидным и на начало, и на конец отчетного года, т.к. значение коэффициента не соответствует нормативу (Кл.б > 1).

Значение К_лб увеличилось к концу года на 0,22.

Баланс ликвидности за 2009 г. показан в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Баланс ликвидности за 2009 год

Актив	Начало года	Конец года	Пас-сив	Начало года	Конец года	Отклон. актив	Отклон. пассив
1	2	3	4	5	6	7	8
А1	392	490	П1	1884	1684	+205	-119
А2	545	440	П2	201	-	-430	-232
А3	2143	2943	П3	101	51	+461	- 33
А4	422	442	П4	1313	1913	+24	+641
Баланс	3502	3502	Баланс	3502	3502	+260	+260

К_лб1 = (490 + 0,3•440 + 0,5•2943) /(1684 + 0,3•0 + 0,5•51) = 2093,5/1709,5 = 1,22.

К_лб0 = (392 + 0,3•545 + 0,5•2143) /(1884 + 0,3•201 + 0,5•101) = 1627/1994,8 = 0,82.

К концу 2009 г. К_лб >1, увеличился на 0,40.

В Инструкции по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности, утвержденной постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики РБ, Министерства статистики и анализа РБ от 14.05.2004 г. №81/128/65, в целях оценки финансового состояния предусмотрено использовать следующие показатели платежеспособности [1]: