Роль франчайзинга в повышении конкурентоспособности малого торгового предприятия

- уменьшение материально-энергетических затрат на каждую единиц производимой продукции и услуг;

- увеличение объема продукции и услуг, получаемых с каждой единицы оборудования;

- сокращение затрат живого труда путем повышения его производительности;

- повышение качества продукции и услуг, что равносильно увеличению их производства;

- совершенствование управления производством, обеспечивающее экономию затрат на эти цели.

Оценка эффективности в качестве первостепенного фактора может опираться на определение эффективности капитальных вложений. В связи с этим следует различать абсолютную, общую и сравнительную эффективность.

1) Абсолютная эффективность характеризует общую величину отдачи, которая может быть начислена по каждому объекту капвложений в отдельности.

2) Сравнительная эффективность характеризует экономические преимущества одного варианта по сравнению с другими и степень оптимальности выбранного варианта.

3) Общая эффективность может выражена как результат нескольких мероприятий, каждое из которых направлено на отдельную сферу деятельности предприятия: персонал, производство, сбыт и т.д.

Кроме того, оценка эффективности так или иначе может быть сведена к повышению производительности труда на предприятии. Следовательно, уровень производительности труда также является критерием оценки эффективности мероприятий.[28]

Как известно производство и реализация любого товара невозможна без затрат овеществленного и живого труда, поэтому для оценки эффективности мероприятий в необходимы как единовременные, так и текущие затраты.

Текущие затраты начинают и заканчивают свое движение в каждом производственном цикле, постоянно возобновляются и образуют издержки производства (себестоимость продукции).

Единовременные затраты всегда выступают в форме примененных ресурсов, которые покупаются для пополнения основного и оборотного капитала и авансируются в виде капитальных вложений.[50]

Важным показателем оценки эффективности мероприятий, связанных с капитальными вложениями являются срок окупаемости и коэффициент эффективности.

Согласно типовой методике оценки эффективности в отношении определения экономической эффективности капитальных вложений нормативный коэффициент установлен на уровне не ниже 0,12 (срок окупаемости не выше 8,3 года). Применительно к новой технике последняя типовая методика устанавливает нормативный коэффициент на уровне не ниже 0,15 (срок окупаемости не выше 6,7 года, что подтверждается практикой зарубежных компаний). Таким образом, оценка эффективности будет согласована с реальной практикой.

Для отдельных мероприятий могут применяться показатели, выражающие отношение прироста прибыли к капитальным вложениям, вызывающим этот прирост, или отношение прибыли к производственным фондам. Наиболее полным и наглядным является показатель фондоотдачи. Он определяется как отношение годового объема реализации продукции и услуг к среднегодовой стоимости основных фондов.

Оценка эффективности может также опираться на международные методы обоснования проектов. Можно использовать следующие показатели эффективности мероприятий:

- чистая текущая стоимость рассматривается как норма минимального дохода, подтверждающая целесообразность осуществления капвложений;

- рентабельность капитала - отношение чистой прибыли (за вычетом налогов) к собственному капиталу. В условиях рынка этот показатель более стабильный, чем рентабельность продукции;

- внутренний коэффициент эффективности представляет собой такое пороговое значение рентабельности капитала, при котором становится возможным равенство притоков и оттоков наличных средств, а сама чистая текущая стоимость превращается в нулевую величину. Проект мероприятий считается рентабельным, когда внутренний коэффициент эффективности не опускается ниже этой исходной нормы окупаемости вложений;

- максимальный денежный отток - это наиболее отрицательное значение чистой текущей стоимости, рассчитанной нарастающим итогом. Этот показатель отражает общую стоимость предлагаемых мероприятий с указанием источников финансирования затрат;

- точка (норма) безубыточности - это минимальный размер выпуска продукции, при котором достигается «нулевая прибыль», то есть равенство доходов от продаж и издержек производства. Дальнейшее увеличение объема продаж приводит к появлению прибыли. Точка безубыточности находится графическим и аналитическим способами. Таким образом, оценка эффективности может проводиться различными методами.

Для определения потребности в распределении ресурсов в данном случае целесообразно использовать метод экспертной оценки. В качестве экспертов выступили директор, зам. директора магазина «Tape a l'oeil». В результате обсуждения, сформировалась следующая схема прогнозируемых финансовых потоков (таблица 13)[26].

Для оценки эффективности разработанной программы, определим ее текущую стоимость с помощью дисконтирования. Этот метод основан на использовании приведенной стоимости, то есть приведения затрат и результатов к одному моменту времени, например, к первому году начала реализации проекта. В расчете текущей стоимости используется коэффициент дисконтирования бt (формула 3)[28].

Таблица 13 - Схема распределения финансовых потоков (составлено автором)

бt = 1/(1+i)t (3)

можно принять норматив равный утвержденному уровню инфляции 12% (0,12); t - это год, затраты и результаты которого приводятся к расчетному.

Для упрощения процедуры расчета текущей стоимости программы выполним все необходимые расчеты в Excel c помощью функции ЧПС. Функция ЧПС рассчитывает величину чистой приведенной стоимости.

В результате, чистая приведенная стоимость проекта меньше изначальных затрат (593,34<390), что доказывает экономическую эффективность предложенной программы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ