Бізнес-план інвестиційного проекту "Виробництво морозива "Райська насолода"

Характеристика підприємства і формування його інвестиційних цілей. Інвестиційна політика, стадії життєвого циклу та проблеми господарювання. Аналіз ринку та план маркетингу. Виробничий, організаційний, фінансовий плани. Показники ефективності проекту.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 08.06.2012
Размер файла 228,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсова робота

Бізнес-план інвестиційного проекту

"Виробництво морозива "Райська насолода"”

Зміст

  • Вступ
  • Розділ 1. Характеристика підприємства і формування його інвестиційних цілей
  • 1.1 Загальна характеристика підприємства
  • 1.3 Основні інвестиційні цілі та інвестиційна політика
  • 1.4 Виявлення стадій життєвого циклу та проблеми господарювання
  • Розділ 2
  • 2.1 Резюме
  • 2.2 Аналіз ринку та план маркетингу
  • 2.3 План виробництва
  • 2.4 Організаційний план
  • 2.5 Аналіз ризиків
  • 2.6 Фінансовий план
  • 2.6 Показники ефективності проекту
  • Висновки
  • Список використаної літератури

Вступ

Будь-яке суспільство для забезпечення нормального (достатньо комфортного) рівня своєї життєдіяльності здійснює безліч видів конкретної праці. З цією метою люди створюють певні організації, які спільно виконують ту чи іншу місію (реалізують програму або мету) і діють на засаді певних правил і процедур.

У сучасні швидко змінюваній економічній ситуації неможливо досягти позитивних результатів, не плануючи своїх дій, не прогнозуючи наслідків. Планування потрібне будь-якій організації, яка збирається здійснювати певні дії в майбутньому. Вони змушені шукати такі форми та моделі планування, які б забезпечували максимальну ефективність рішень, які приймаються.

Оптимальним варіантом досягнення таких рішень є бізнес-план.

Бізнес-план включає розробку цілей та задач, які ставить перед собою підприємство на найближчий період та на подальшу перспективу, оцінку поточного стану економіки, сильних та слабких сторін виробництва, аналіз ринку та інформацію про клієнтів. У ньому дається оцінка ресурсів, необхідних для досягнення поставлених цілей в умовах конкуренції.

Бізнес-план - це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові особливості управління ним.

Предметом дослідження даної курсової роботи є бізнес-план впровадження нової технологічної лінії. Курсова робота складається з двох частин: теоретичної та практичної, тобто розрахункової. Вона починається із загальної характеристики підприємства, де міститься: назва, номер та дата державної реєстрації, вид діяльності, адреса підприємства та інше.

Розділ 1. Характеристика підприємства і формування його інвестиційних цілей

1.1 Загальна характеристика підприємства

Дана робота представляє собою впровадження нової технологічної лінії по виробництву морозива на ВАТ "Полтавакондитер”. Статистичні дані про роботу підприємств, що займаються виробництвом кондитерських виробів в Україні, свідчать про те, що за останні роки (2005-2007) визначилась тенденція до зростання обсягів реалізації в даній галузі, що є наслідком зростання попиту населення на вітчизняну якісну кондитерську продукцію. Охарактеризуємо дане підприємство:

Найменування товариства:

Повне:

- українською мовою: Відкрите акціонерне товариство "Полтавакондитер";

- російською мовою: Открытое акционерное общество "Полтавакондитер".

Скорочене:

- українською мовою: ВАТ "Полтавакондитер";

- російською мовою: ОАО "Полтавакондитер";

Місцезнаходження товариства (юридична адреса): Україна, 36020, м. Полтава, вул. Спаська 10.

Засновниками товариства є наступні юридичні особи:

§ Регіональне відділення Фонду державного майна України по Полтавській області;

§ Орендне підприємство "Полтавська кондитерська фабрика".

Рік заснування: 1919-Полтавська кондитерська фабрика. В 1993році реорганізовано в ВАТ "Полтавакондитер". Входить до об'єднання АТ "УКРКОНДИТЕР”.

Центральний орган виконавчої влади - Держхарчопром України.

Галузь - харчова.

Основний вид економічної діяльності - виробництво кондитерських виробів

Основною метою діяльності товариства є отримання прибутку за рахунок виробничої, підприємницької, комерційної та інших видів діяльності в різноманітних галузях господарювання та задоволення на цій основі громадських соціально-економічних потреб та зростання добробуту його акціонерів та соціальних потреб його працівників.

Головні стратегічні цілі ВАТ "Полтавакондитер" - збільшення обсягів виробництва продукції для задоволення постійно зростаючого попиту на якісні кондитерські вироби; досягнення лідерських позицій на ринку кондитерських виробів України. Інноваційну діяльність підприємства націлено на пошук оптимальних засобів використання ресурсів та збільшення прибутків як показника добробуту підприємства та персоналу.

Предметом діяльності товариства є:

· кондитерська промисловість;

· виробництво кондитерських виробів, в тому числі і напівфабрикатів, какао у вигляді порошку, масла, жиру, рідкого масла, шоколаду, шоколадних виробів, цукрових кондитерських виробів, жувальної гумки, халви, глазурованих фруктів та горіхів, борошняних виробів, тощо;

· оптова торгівля хлібом, хлібобулочними виробами, цукром, кавою, чаєм, какао та пряностями, шоколадними, кондитерськими виробами;

· виробами, а також оптова торгівля іншими видами продовольчих та непродовольчих товарів;

· роздрібна торгівля, цукром, кавою, чаєм, какао та пряностями, шоколадними, кондитерськими виробами, а також роздрібна торгівля іншими видами продовольчих та непродовольчих товарів;

· самостійна реалізація кондитерських виробів через торгівельну мережу, в тому числі фірмову, надання різних послуг населенню;

· надання торговельно-посередницьких, посередницьких, експертних, консультаційних, інформаційних, представницьких, сервісних, транспортних, побутових, комунальних, дилерських, брокерських, юридичних, маркетингових, інжинірингових та інших послуг громадянам і суб'єктам господарської діяльності;

· інше.

ВАТ "Полтавакондитер" має право здійснювати будь-які види діяльності як перераховані вище, так і не перераховані, та які не суперечать меті та принципам діяльності товариства та прямо не заборонені чинним законодавством України.

ВАТ "Полтавакондитер" є юридичною особою з моменту його державної реєстрації і засноване без обмеження терміну діяльності.

Початковим етапом створення підприємства вважається його реєстрація у Виконавчому комітеті міської ради. Згідно Закону України " Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців” державною реєстрацією вважається засвідчення факту створення або юридичної особи, засвідчення факту набуття або позбавлення статусу підприємця, а також вчинення інших реєстраційних дій, передбачених законом, шляхом внесення відповідних записів до єдиного Державного реєстру.

Перелік документів необхідних для реєстрації приватного підприємства:

1) Заповнена реєстраційна картка про проведення державної реєстрації;

2) Статут;

3) Установчий договір;

4) Документ, що засвідчує внесення плати за державну реєстрацію.

Після реєстрації у міській раді відбувається в обов'язковому порядку реєстрація в органах соціального страхування та Пенсійному фонді.

Статут підприємства повинен містити наступні розділи:

· відомості про найменування та місцезнаходження підприємства;

· мету та предмет діяльності створеного підприємства;

· відомості про майно підприємства, розмір та порядок утворення резервного та інших фондів;

· порядок розподілу прибутку;

· відомості про органи управління та контролю;

· відомості про умови реорганізації та ліквідації.

Приватне підприємство - це така форма підприємництва, що діє на основі приватної власності, за якої весь капітал знаходиться у власності керівника підприємства.

Максимальна частка майна, придбаного підприємством, не може перевищувати статутного фонду;

Резервний фонд створюється у розмірі 25% від статутного фонду;

Резервний фонд формується за рахунок щорічних відрахувань 5% від чистого прибутку;

Чистий прибуток розподіляється таким чином:

· на формування фондів розвитку підприємства, матеріального заохочення, соціально-культурного розвитку;

· на виплату працівникам винагороди у вигляді фіксованого проценту;

· на виплату засновнику відсотків.

В своїй діяльності товариство керується Конституцією України, міжнародними актами, що ратифіковані Україною, Законами України, підзаконними нормативними актами, Статутом, локальними нормативними актами, рішеннями Загальних зборів акціонерів та рішеннями інших органів управління підприємства.

ВАТ "Полтавакондитер" має відокремлене майно, яке обліковується на його самостійному балансі, від свого імені виступає у правовідносинах, може укладати від свого імені угоди, набувати майнових та особистих немайнових прав та нести обов'язки, бути позивачем та відповідачем у суді загальної юрисдикції, господарському та третейському суді, має власний поточний основний та поточні додаткові рахунки у національній валюті, іноземній валютні та інші, визначені законодавством України, рахунки в банківських установах, має товарний знак, що затверджується Правлінням - Радою Директорів Товариства та реєструється в Торгово-промисловій палаті України, круглу печатку зі своєю назвою, штамп та фірмовий бланк, а також має інші ознаки юридичної особи згідно законодавства України.

Товариство має право володіти, користуватись, на підставі відповідних угод, здійснювати відчуження, передавати безкоштовно, обмінювати, передавати в користування юридичним та фізичним особам майно ВАТ "Полтавакондитер" несе відповідальність, за своїми зобов'язаннями всім належним йому на праві власності майном, на яке згідно з законодавством України може бути звернуто стягнення.

Припинення діяльності підприємства відбувається шляхом його реорганізації або ліквідації. Реорганізація підприємства відбувається за рішенням його керівника.

Підприємство ліквідується на основі:

· рішення власника;

· рішення судових або арбітражних органів;

· інших вимог, передбачених законодавством.

Ліквідація підприємства проводиться згідно з чинним законодавством і вважається завершеною з моменту внесення запису про це до Єдиного державного реєстру.

Для впровадження нової технологічної лінії потрібна сума коштів у розмірі 1200 тисяч гривень, отже в процесі виконання курсової роботи розглянемо реальні інвестиції. Під реальними інвестиціями розуміють ті економічні ресурси, які направляються на збільшення реального капіталу економічного суб'єкту, тобто на розширення або модернізацію виробничого процесу. Щодо характеру інвестицій, передбачається початкове інвестування. Об'єкт інвестування - ВАТ "Полтавакондитер”, на якому створюється нова технологічна лінія по виробництву морозива. Основною ціллю інвестиційного проекту є представлення населенню більш нового ширшого асортименту якісної кондитерської продукції, створення функціональної технологічної лінії, яка б сприяла розширенню виробництва підприємства, а його засновнику принесла б в майбутньому високі прибутки.

1.3 Основні інвестиційні цілі та інвестиційна політика

Об'єктом інвестиційної діяльності ВАТ "Полтавакондитер" на даному етапі його господарської діяльності є впровадження нової технологічної лінії по виробництву морозива.

Доцільність проекту обумовлюється тим, що морозиво є одним із найулюбленіших продуктів населення, особливо дітей. Це пояснюється не тільки його високими смаковими якостями, але й більшою харчовою та біологічною цінністю. Виробництво морозива призведе до збільшення асортименту підприємства і, як наслідок, - до підвищення прибутку.

Отже, метою впровадження лінії є задоволення попиту населення у галузі споживання більш якісних кондитерських виробів.

На основі сформульованої мети необхідно виконати ряд наступних завдань:

1) обрати раціональне місце розміщення виробничої лінії, проведення монтажних робіт;

2) придбання необхідного нового обладнання;

3) винайняти висококваліфікований персонал;

4) організувати ефективну роботу даної лінії.

1.4 Виявлення стадій життєвого циклу та проблеми господарювання

Для аналізу стадій життєвого циклу підприємства ВАТ "Полтавакондитер" визначимо динаміку зміни основних показників ефективності діяльності підприємства, тривалість існування та проблеми господарювання.

Узагальнені показники оцінки фінансового стану розподіляються на такі групи:

ліквідність діяльності підприємства;

ділова активність підприємства;

рентабельність діяльності підприємства;

стан структури капіталу.

Показники ліквідності характеризують здатність підприємства погасити (сплатити) свої поточні зобов'язання протягом відповідного періоду.

Підприємство вважається ліквідним, якщо воно здатне виконати свої короткострокові зобов'язання, реалізуючи поточні активи.

До поточних активів відносять оборотні активи та витрати майбутніх періодів. Поточні зобов'язання - це зобов'язання, котрі повинні бути погашені протягом операційного циклу підприємства або протягом 12 місяців від дати балансу.

У процесі аналітичної роботи найбільш часто використовують наступні показники ліквідності:

1) коефіцієнт поточної (загальної) ліквідності;

2) коефіцієнт швидкої (миттєвої) ліквідності;

3) коефіцієнт абсолютної (термінової) ліквідності;

4) чистий оборотний капітал;

5) коефіцієнт маневреності.

Перераховані показники ліквідності розрахуємо на основі даних балансу ВАТ "Полтавакондитер"на кінець базового 2005 року та звітного 2006 року наступним чином.

Коефіцієнт поточної ліквідності - це відношення суми всіх поточних активів до суми короткострокових зобов'язань.

(1.2.1)

Цей коефіцієнт показує, скільки гривень поточних активів підприємства припадає на одну гривню поточних зобов'язань. Характеризує рівень платоспроможності підприємства протягом звітного року. Рівень ліквідності підприємства вважається достатнім, якщо коефіцієнт поточної ліквідності знаходиться в межах 2-3 грн/грн. Критичне значення коефіцієнта поточної ліквідності знаходиться на рівні 1 грн/грн.; при значенні коефіцієнта поточної ліквідності менше від 1 грн/грн. підприємство має неліквідний баланс.

,

На основі проведених розрахунків бачимо, що на кінець 2005 року на одну гривню поточних зобов'язань припадало 2,87 гривень поточних активів. На кінець звітного періоду (2006 року) цей показник дещо зріс до 3,28 гривень, що свідчить про надійність ВАТ "Полтавакондитер" у плані його платоспроможності у період 2005 - 2006 років.

Коефіцієнт швидкої (миттєвої) ліквідності розраховується як відношення високоліквідних поточних активів до короткострокових зобов'язань. До високоліквідних поточних активів відносять грошові кошти, поточні фінансові інвестиції та нормальну дебіторську заборгованість. Коефіцієнт розраховується за формулою

. (1.2.2)

Характеризує рівень платоспроможності підприємства протягом періоду діяльності у 30-40 діб. Ліквідність підприємства вважається достатньою, якщо коефіцієнт швидкої ліквідності знаходиться на рівні 1 грн/грн.

Бачимо, що ВАТ "Полтавакондитер" має досить високий рівень платоспроможності, його ліквідність в аналізованому періоду є достатньою. Це свідчить про спроможність погасити свої короткострокові зобов'язання протягом короткого періоду.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, яка частина поточних зобов'язань підприємства може бути погашена на конкретну дату протягом однієї доби. Коефіцієнт розраховується за формулою

. (1.2.3)

Ліквідність підприємства вважається достатньою, якщо коефіцієнт абсолютної ліквідності досягає значень 0,2-0,25 грн/грн.

Робимо висновок, що ліквідність підприємства як у базовому, так і у звітному періоді є достатньо високою.

інвестиційний проект фінансовий план

Чистий оборотний капітал (працюючий капітал) визначається як різниця між сумою поточних активів та сумою короткострокових зобов'язань підприємства.

(1.2.4)

Підприємство ВАТ "Полтавакондитер" є ліквідним, оскільки має позитивне значення чистого оборотного капіталу як у 2005 році, так і у 2006 році.

Коефіцієнт маневреності визначається як відношення чистого оборотного капіталу підприємства до суми джерел власного та прирівняного до нього капіталу підприємства.

. (1.2.5)

Цей коефіцієнт показує, яка частка власних ресурсів уходить до складу найбільш мобільних активів підприємства. Фінансовий стан підприємства вважається достатнім, якщо коефіцієнт маневреності знаходиться в межах 0,3-0,4 грн/грн.

На основі розрахунку цього коефіцієнта бачимо, що до складу найбільш мобільних активів підприємства входить досить велика частка власних ресурсів. У зв'язку з цим фінансовий стан ВАТ "Полтавакондитер" можна охарактеризувати як достатній, що, безумовно, є позитивним явищем у економічній характеристиці діяльності підприємства.

Отже, на основі вище проведених розрахунків коефіцієнтів оцінки стану ліквідності підприємства, можемо зробити висновок, що в цілому ВАТ "Полтавакондитер" є платоспроможним (за даними коефіцієнта поточної ліквідності), має позитивне значення працюючого чистого оборотного капіталу. В той же час бачимо, що підприємство може оперативно використовувати свої активи для погашення поточних зобов'язань у короткі терміни. Це пов'язано з достатністю власних ресурсів у складі найбільш мобільних активів, що зумовлює достатність фінансового стану підприємства.

Фінансовий стан підприємства безпосередньо залежить від того, наскільки швидко засоби, що вкладені в активи підприємства, трансформуються в реальні грошові кошти. Стан ділової активності підприємства характеризують наступні показники:

1) коефіцієнт обігу активів підприємства (коефіцієнт трансформації);

2) коефіцієнт обігу поточних активів підприємства;

3) коефіцієнт обігу дебіторської заборгованості;

4) коефіцієнт обігу поточних зобов'язань підприємства;

5) коефіцієнт обігу кредиторської заборгованості;

6) коефіцієнт обігу товарно-матеріальних запасів;

7) тривалість операційного циклу підприємства;

8) коефіцієнт фондовіддачі.

Показники ділової активності підприємства розрахуємо, використовуючи дані балансу підприємства (Форма № 1) та звіту про фінансові результати (Форма № 2) наступним чином.

Коефіцієнт обігу активів підприємства характеризує швидкість обігу активів підприємства і розраховується за формулою

. (1.2.6)

Коефіцієнт трансформації показує, скільки гривень чистого доходу від реалізації одержало підприємство протягом звітного періоду з кожної гривні його активів. Чим вищий рівень цього показника, тим кращі умови стабільного фінансового стану підприємства формуються.

У нашому випадку підприємство ВАТ "Полтавакондитер" з однієї гривні своїх активів у 2005 році одержало 2,59 грн. чистого доходу від реалізації продукції; у 2006 році цей показник становив 2,16грн., що є дещо менше, ніж у попередньому році, але все одно свідчить про гарні умови для формування стабільного фінансового стану підприємства.

Як доповнення до характеристики швидкості обігу активів підприємства розрахуємо також тривалість одного обороту активів у днях за формулою

, діб. (1.2.7)

Тривалість одного обороту активів на ВАТ "Полтавакондитер" у 2005 році становить 141 діб, у 2006 році - 169 доби. Збільшення тривалості одного обороту активів, яке ми спостерігаємо є негативним, оскільки може призвести до додаткового залучення оборотних засобів підприємства для виконання одних і тих же об'ємів робіт.

Коефіцієнт обігу поточних активів розраховується як відношення обсягів чистої реалізації до середньої суми поточних активів підприємства.

(1.2.8)

Даний показник вказує на те, що на одну гривню поточних активів підприємства припадало 2,50 грн. чистого доходу від реалізації продукції (у 2005 році). У 2006 році цей показник дещо підвищився і складав 4,60 грн.

Період обігу поточних активів

, діб. (1.2.9)

На підприємстві ВАТ "Полтавакондитер" період обігу поточних активів у 2006 році складає 79 діб, отже поточним активам потрібно79 діб, щоб зробити один оберт - це є позитивною тенденцією, адже цей показник є меншим порівняно з 2005 роком.

Коефіцієнт обігу дебіторської заборгованості показує, скільки разів протягом звітного року дебіторська заборгованість трансформується в реальні грошові кошти. Розраховується як відношення чистого доходу від реалізації до середньорічної суми дебіторської заборгованості.

(1.2.10)

(1.2.11)

На підставі розрахунку бачимо, що на підприємстві ВАТ "Полтавакондитер" протягом 2006 року дебіторська заборгованість трансформується в реальні грошові кошти 10 разів, що є такими ж, як і у 2005 році (10 разів). Це є позитивним показником його діяльності.

Відповідно період погашення дебіторської заборгованості розраховується за формулою

. (1.2.12)

Період погашення дебіторської заборгованості на підприємстві становить 37 діб. Оскільки термін погашення дебіторської заборгованості підприємства не перевищує 40-50 діб, то ми можемо говорити про стабільний фінансовий стан підприємства, що є його позитивною характеристикою.

Коефіцієнт обігу поточних зобов'язань підприємства показує, скільки підприємству потрібно зробити оборотів, щоб сплатити в повному обсязі свої зобов'язання.

Розраховується наступним чином:

(1.2.13)

Отже, підприємству ВАТ "Полтавакондитер" у звітному 2006 році потрібно зробити 14 оборотів, щоб сплатити в повному обсязі свої зобов'язання.

Період погашення поточних зобов'язань

(1.2.14)

Отже, період погашення поточних зобов'язань на даному підприємстві становить 26 діб.

Коефіцієнт обігу кредиторської заборгованості за товари, роботи, послуги показує, скільки підприємству потрібно зробити оборотів, щоб сплатити виставлені рахунки по господарських операціях. Розраховується за формулою

(1.2.15)

Отже, підприємству ВАТ "Полтавакондитер" потрібно зробити 18 оборотів, щоб сплатити виставлені рахунки по господарських операціях.

Період обігу кредиторської заборгованості

(1.2.16)

Виходячи з розрахунку, робимо висновок, що період обігу кредиторської заборгованості на підприємстві становить 20 діб, що є позитивним показником.

Коефіцієнт обігу товарно-матеріальних запасів характеризує швидкість трансформації виробничих запасів в обсяги товарної продукції на складі підприємства. Розраховується як відношення суми операційних витрат до суми товарно-матеріальних запасів.

(1.2.17)

Тривалість обігу товарно-матеріальних запасів

(1.2.18)

Тривалість обігу товарно-матеріальних запасів на підприємстві становить 33 доби у 2006 році.

Тривалість операційного циклу характеризує, скільки діб у середньому необхідно для виробництва, реалізації й оплати продукції підприємства, або - протягом якого періоду часу грошові ресурси підприємства "заморожені” в його товарно-матеріальних запасах та операціях. Цей показник розраховується як сума тривалості погашення дебіторської заборгованості (Тодз) і тривалості зберігання запасів на підприємстві (Томз)

(1.2.19)

Отже, для виробництва, реалізації й оплати продукції підприємства ВАТ "Полтавакондитер" потрібно в середньому 53 доби.

Коефіцієнт фондовіддачі - узагальнюючий показник ефективності використання основних фондів. Зростання показника свідчить про підвищення ефективності використання основних фондів.

(1.2.20)

Зростання показника є позитивною тенденцією, оскільки вказує на підвищення ефективності використання основних фондів підприємства.

Дані проведених вище розрахунків свідчать про те, що загалом підприємство працює з нормальною діловою активністю, але йому необхідно дещо ефективніше використовувати свої поточні активи, тобто максимально скоротити періоди їх оборотів (збільшити кількість оборотів). Пришвидшення оборотності активів підприємства приводить до збільшення об'ємів реалізованої продукції за незмінних залишків поточних активів, або до зменшення необхідності в останніх для виконання одного і того ж об'єму робіт.

Фінансовий стан залежить від того, як ефективно на підприємстві використовують його активи та капітал, що і визначає в подальшому рівень його прибутковості (рентабельності).

Рентабельність - це відносний показник ефективності роботи підприємства, котрий у загальній формі обчислюється як відношення прибутку до витрат (ресурсів).

Для оцінювання стану рентабельності діяльності підприємства ВАТ "Полтавакондитер" використовують наступні показники:

1) коефіцієнт рентабельності всіх активів підприємства;

2) коефіцієнт рентабельності поточних активів підприємства;

3) коефіцієнт рентабельності інвестицій;

4) коефіцієнт рентабельності власного капіталу;

5) коефіцієнт рентабельності реалізованої продукції (комерційна маржа);

Розрахуємо показники рентабельності підприємства та проаналізуємо динаміку їх зміни у звітному періоді 2006 року порівняно з базовим (2005 роком).

Коефіцієнт рентабельності активів підприємства показує, скільки прибутку одержує підприємство з кожної гривні, вкладеної в активи. Розраховується як відношення чистого прибутку підприємства до середньої суми активів за формулою

(1.2.21)

Можемо зробити висновок, що рівень прибутку, який підприємство ВАТ "Полтавакондитер" одержує з кожної гривні, вкладеної в активи у 2006 році знизився у порівнянні з базовим періодом на 6,5% що є негативним показником діяльності підприємства.

Коефіцієнт рентабельності поточних активів підприємства деталізує значення попереднього показника і розраховується за формулою

(1.2.22)

Підприємство ВАТ "Полтавакондитер" з однієї гривні поточних активів у 2006 році отримувало 0,7 грн. прибутку, що є нижчим, ніж у 2005 році показником.

Коефіцієнт рентабельності інвестицій характеризує прибутковість інвестиційної діяльності підприємства. Розраховується за формулою

(1.2.23)

Коефіцієнт рентабельності інвестицій характеризує майстерність менеджерів підприємства управляти його інвестиціями. Оскільки менеджери підприємства не можуть впливати на величину сплачуваного податку з прибутку, то для більш точного розрахунку показника в чисельнику використовується величина прибутку до сплати податку.

Коефіцієнт рентабельності власного капіталу показує, скільки грошових одиниць чистого прибутку "заробила” кожна грошова одиниця, вкладена власниками акціонерного капіталу.

Розраховується як відношення чистого прибутку підприємства до суми власного капіталу.

(1.2.24)

На підставі розрахунку коефіцієнта рентабельності власного капіталу робимо висновок, що на підприємстві ВАТ "Полтавакондитер" кожна грошова одиниця "заробила” 0,158 грн. чистого прибутку, що є дещо меншим показником у порівнянні з 2005 роком, коли це значення становило 0,246 грн.

Коефіцієнт рентабельності реалізованої продукції показує, скільки прибутку одержує підприємство з кожної гривні реалізованої продукції. В літературі цей показник відомий як комерційна маржа. Розраховується за формулою

(1.2.25)

Підприємство з кожної гривні реалізованої продукції у 2005 році отримувало 0,076 грн. прибутку. У 2006 році спостерігалося деяке зменшення цього показника, який тепер складає 0,049 грн., що свідчить про зниження рентабельності продукції підприємства, а, отже, і про погіршення загального фінансового стану ВАТ ""Полтавакондитер".

Інтегральний фінансовий аналіз залежності рентабельності активів від швидкості обігу активів та рівня комерційної маржі дозволяє виявити вплив на рентабельність активів рівня ділової активності підприємства й рентабельності продажу та обґрунтувати шляхи зростання прибутковості діяльності підприємства.

В основі інтегрального фінансового аналізу знаходиться "формула Дюпона”, згідно з якою коефіцієнт рентабельності активів (Кра) визначається як добуток коефіцієнта трансформації (Кт) і комерційної маржі (Крр).

(1.2.26)

На основі проведених розрахунків можемо зробити висновок, що підприємство ВАТ "Полтавакондитер" є рентабельним. На протязі аналізованого періоду 2005 - 2006 років воно отримувало стабільні прибутки. Тому підприємство має потенціал для розширення асортименту продукції, а дані про розміри прибутків свідчать про достатній попит та визначене місце на ринку збуту.

Аналіз структури капіталу підприємства передбачає визначення частки власних і позикових засобів у їх загальній сумі з метою оцінювання фінансового ризику проведення інвестиційних чи інших господарських операцій. Фінансовий ризик буде зростати при зменшенні питомої ваги власних засобів. Структуру капіталу підприємства характеризують такі показники:

1) коефіцієнт незалежності (власності);

2) коефіцієнт фінансової стабільності (стійкості);

3) коефіцієнт фінансування;

4) коефіцієнт фінансової залежності.

Показники структури капіталу розраховуємо на основі даних балансу наступним чином.

Коефіцієнт незалежності характеризує частку власного капіталу в структурі всього капіталу підприємства і таким чином визначає співвідношення інтересів власників підприємства й кредиторів. Розраховується за формулою

(1.2.27)

Структура капіталу вважається стабільною, якщо питома вага власних засобів (коефіцієнт незалежності) знаходиться в межах 0,55 - 0,6 грн/грн.

Визначивши коефіцієнт незалежності у базовому та звітному періоді, можемо зробити порівняння: якщо у 2005 році його значення 0,804 грн/грн., що свідчило про стабільність структури капіталу, то станом на кінець 2006 року коефіцієнт незалежності зріс до 0,822 грн/грн., що пов'язано зі збільшенням частки власного капіталу у структурі всього капіталу підприємства, що є, безумовно, позитивним явищем.

Коефіцієнт фінансової стабільності характеризує частку тих джерел фінансування, які підприємство може використовувати у своїй діяльності тривалий час (більше від одного року). Розраховується за формулою

(1.2.28)

Частка джерел фінансування підприємства ВАТ "Полтавакондитер", які воно може використовувати більше одного року зросла на кінець звітного періоду у порівнянні з 2005 роком (з 0,807 грн. /грн. до 0,824 грн. /грн.).

Коефіцієнт фінансування характеризує, яка частина діяльності підприємства фінансується за рахунок власного капіталу. Для забезпечення стабільного фінансового стану підприємства потрібно, щоб його величина була більшою за одиницю.

(1.2.29)

З вище наведених розрахунків бачимо, що у 2005 році фінансовий стан підприємства можна охарактеризувати як стабільний, оскільки показник коефіцієнта фінансування є більшим за одиницю. У порівнянні з 2005 роком на кінець 2006 року коефіцієнт фінансування зріс до 4,616 грн. /грн., що свідчить про зростання тієї частини діяльності підприємства, яка фінансується за рахунок власного капіталу.

Коефіцієнт фінансової залежності характеризує залежність підприємства від зовнішніх позик. Розраховується за формулою

(1.2.30)

Величина цього коефіцієнта повинна бути меншою за одиницю. Якщо вона більша за одиницю, то на підприємстві може виникнути ситуація, що призведе його до банкрутства. За таких умов у підприємства виникає загроза дефіциту грошових засобів, тобто загроза неплатоспроможності.

З розрахунків видно, що у базовому 2005 році значення коефіцієнту фінансової незалежності було меншим за одиницю (0,244 грн. /грн.), що дозволяє припускати надлишок грошових засобів на підприємстві у цей період. У зв'язку з раціоналізацією фінансової діяльності цей показник знизився на кінець звітного періоду до значення 0,217 грн. /грн., що свідчить про уникнення ним загрози банкрутства.

Проаналізувавши структуру капіталу ВАТ "Полтавакондитер" за допомогою розрахунку ряду показників, можемо зробити висновок, що вцілому стан структури капіталу підприємства на кінець 2006 року, у порівнянні з базовим періодом, суттєво покращився. Це свідчить про ефективність використання власного капіталу підприємства та про збільшення його частки у загальній сумі власних і позикових засобів, що, в свою чергу, зменшує ризик проведення інвестиційних та інших господарських операцій.

Для проведення комплексного аналізу фінансового стану підприємства попередньо розраховані фінансові показники представимо у зведеній таблиці.

Таблиця 1.2.1

Комплексна характеристика фінансового стану підприємства ВАТ "Полтавакондитер"

№ з/п

Найменування показника

Одиниці вимірювання

Значення

2005 рік

2006 рік

1

2

3

4

5

І

Показники ліквідності

1.1

Коефіцієнт поточної ліквідності

грн. /грн.

2,87

3,28

1.2

Коефіцієнт швидкої (миттєвої) ліквідності

грн. /грн.

1,61

2,00

1.3

Коефіцієнт абсолютної (термінової) ліквідності

грн. /грн.

0,31

0,53

1.4

Чистий оборотний капітал

тис. грн.

37036,8

47293

1.5

Коефіцієнт маневреності

грн. /грн.

0,45

0,49

ІІ

Показники структури капіталу

2.1

Коефіцієнт незалежності (власності)

грн. /грн.

0,804

0,822

2.2

Коефіцієнт фінансової стабільності (стійкості)

грн. /грн.

0,807

0,824

2.3

Коефіцієнт фінансування

грн. /грн.

4,093

4,616

2.4

Коефіцієнт фінансової залежності

грн. /грн.

0,244

0,217

ІІІ

Показники ділової активності

3.1

Коефіцієнт обігу активів підприємства

грн. /грн.

2,59

2,16

3.2

Коефіцієнт обігу поточних активів підприємства

грн. /грн.

2,5

4,6

3.3

Коефіцієнт обігу дебіторської заборгованості

грн. /грн.

10

10

3.4

Коефіцієнт обігу поточних зобов'язань підприємства

грн. /грн.

13

14

3.5

Коефіцієнт обігу кредиторської заборгованості

грн. /грн.

16

18

3.6

Коефіцієнт обігу товарно-матеріальних запасів

грн. /грн.

-

11

3.7

Тривалість операційного циклу

діб

37

70

3.8

Коефіцієнт фондовіддачі

грн. /грн.

5,183

5,765

ІV

Показники рентабельності

4.1

Коефіцієнт рентабельності всіх активів підприємства

грн. /грн.

0, 197

0,129

4.2

Коефіцієнт рентабельності поточних активів підприємства

грн. /грн.

1,01

0,7

4.3

Коефіцієнт рентабельності інвестицій

грн. /грн.

0,355

0,239

4.4

Коефіцієнт рентабельності власного капіталу

грн. /грн.

0,246

0,158

4.5

Коефіцієнт рентабельності реалізованої продукції

грн. /грн.

0,076

0,049

Проаналізувавши динаміку показників ефективності діяльності підприємства ВАТ "Полтавакондитер" можемо зробити висновок, що загалом його фінансовий стан можна вважати стабільним. Протягом періоду 2005 - 2006 років за даними фінансової звітності підприємство є прибутковим та має значний потенціал для розвитку своєї діяльності.

За даними Звіту про фінансові результати (Форма №2), чистий прибуток ВАТ "Полтавакондитер" у 2006 році склав 14210 тис. грн. Спостерігаємо стійку тенденцію до зростання рівня прибутковості, що свідчить про розумну політику здійснення діяльності на підприємстві.

Наслідком цього є спроможність підприємства сплачувати за своїми зобов'язаннями у короткі терміни.

Для збільшення прибутковості ВАТ "Полтавакондитер"у 2008 році заплановано введення нової конвеєрної лінії по виробництву морозива.

З метою розроблення більш змістовного плану виробництва терміном на п'ять років проаналізуємо основні стадії виготовлення продукції, її повний життєвий цикл. Традиційно він складається із періоду створення продукції та власне її життєвого циклу.

Період створення продукції, який включає появу ідеї чи потреби, вивчення попиту, ринкових потреб, науково - дослідні та дослідно - конструкторські роботи, за нашим планом триватиме близько 3 місяців. Результати, отримані при цьому будуть використані для подальшої координації роботи.

Безпосередньо сам життєвий цикл продукції включає:

Ш освоєння і початок виробництва, при якому підприємство виходить на ринок (за планом) із 45 % можливої потужності виробництва на перший рік;

Ш зростання реалізації (збуту) і розширення продукції до 70 % потужності на другий рік виробництва;

Ш період стихійного збуту (реалізації) та виробництва продукції, коли виробництво здійснюватиметься на повну потужність (100 %). Цього показника заплановано досягти на третій рік діяльності. При цьому для підтримання збуту в перспективі буде проведено модернізацію існуючого устаткування. У цьому ж періоді життєвого циклу продукції необхідно передбачити введення у виробництво нової продукції. Це необхідно для збереження досягнутих економічних ефектів та недопущення спаду рівня прибутковості діяльності підприємства;

Ш період спаду збуту та виробництва продукції до 80 % на четвертий рік роботи;

Ш період деякого пожвавлення збуту (реалізації) продукції до 85 % на п'ятий рік виробництва.

Ш Період зняття з виробництва та остаточного переходу на виробництво більш рентабельної з точки зору попиту продукції.

Сформулювавши мету даного курсового проекту, виділимо основні завдання, які потребують першочергового виконання:

Ш придбати спеціальне обладнання;

Ш обрати місце розташування цеху;

Ш провести набір висококваліфікованого персоналу;

Ш забезпечити неперервність роботи.

Розділ 2

2.1 Резюме

Об'єктом інвестиційної діяльності ВАТ "Полтавакондитер" на даному етапі його господарської діяльності є створення технологічної лінії по виробництву морозива.

Отже, метою створення технологічної лінії по виробництву морозива

є задоволення попиту населення у галузі харчування та отримання прибутку.

Оскільки у ВАТ "Полтавакондитер" вже є налагоджені зв'язки з торговими партнерами, то на початковому етапі реалізації проекту ринки збуту морозива будуть такими ж як і у основної продукції ВАТ "Полтавакондитер".

В торгову мережу морозиво доставляють холодильним чи ізотермічним транспортом.

Під час реалізації даного проекту можлива поява наступних видів ризику: зниження обсягу виробництва та надання послуг; перебої у виробництві; ризик незатребуваності продукції; втрати майна; ризик посилення конкуренції.

Загальна вартість проекту складає 2066295 грн., в тому числі:

· Попередні інвестиційні дослідження і підготовчі роботи - 60000 грн.

· Інфраструктура - 240000 грн.

· Обладнання - 1200000 грн.

· Транспортні засоби - 80000 грн.

· Пусконалагоджувальні роботи - 204000 грн.

· Підготовка кадрів - 5000 грн.

· Накладні витрати всього - 178900 грн.

· Обігові кошти - 98395 грн.

Джерелом фінансування є виключно власні кошти ВАТ "Полтавакондитер".

У результаті реалізації даного проекту планується отримати чистий приведений дохід у розмірі 568595 грн. Термін окупності проекту складає 3,92 року.

2.2 Аналіз ринку та план маркетингу

ВАТ "Полтавакондитер" володіє площею 182 кв. м, яка не використовується товариством, а лише обліковується на його балансі. Отже, керівництвом підприємства було вирішено на цій площі створити нову технологічну лінію по виробництву морозива з метою розширення виробництва та асортименту продукції.

Розглянемо кон'юнктуру ринку з урахуванням існуючих ресурсів, що є ключовою задачею у визначенні меж інвестиційного проекту, можливих виробничих програм, необхідних технологій та місця розташування проекту. Аналіз кон'юнктури ринку та план маркетингу повинен проводитися в розрахунку на весь термін експлуатації об'єкта інвестування.

В першу чергу проаналізуємо та детально охарактеризуємо діяльність потенційних конкурентів на ринку України по виробництву морозива, які займають істотний його сегмент. Серед них можна виділити наступні:

· ЗАТ "Рудь”, яке є лідируючим на вітчизняному ринку по реалізації виробів з морозива (частка ринку приблизно 49,5%). Асортимент продукції складає близько 100 найменувань.

· ЗАТ "Три ведмеді" характеризується випуском продукції, яка орієнтована на споживача з доходом вище середнього.

· ЗАТ "Крок” орієнтоване на споживачів з середнім рівнем доходу та нижчим за середній. Доля ринку даного підприємства складає 11,8%.

Вище вказані підприємства мають різну якість продукції та провадять різну цінову політику, проте жодне з них не випускає морозива, яке б могло задовольнити попит серед споживачів з різним рівнем доходу. Аналогом випуску такого морозива займається ВАТ "Коркунов”, місце розташування якого Росія. Отже, можна відмітити, що вітчизняний ринок не заповнений продукцією такого типу, що буде стимулювати в майбутньому попит на нього.

Морозиво - кондитерський виріб вищого ґатунку, який характеризується високою якістю і доступною ціною. На відміну від типової продукції, представленої на внутрішньому ринку країни, планується випускати дитяче морозиво "Сюрприз" в оригінальній упаковці з іграшкою. За даними асоціації "Укркондитер" за останні 3 роки просліджується тенденція підвищення споживання більш дорогих та якісних кондитерських виробів, особливо значну частку займають сегменти таких видів морозива як: "Ріжок”, "Ескімо”. Це значною мірою пов'язано з підвищення життєвого рівня населення.

Після систематизації та аналізу інформації стосовно ринку і ринкового середовища розробимо план маркетингу, де має бути відпрацьовано весь спектр засобів, за допомогою яких можна забезпечити успіх реалізації бізнес-плану. ВАТ "Полтавакондитер" співпрацює з 40 дистриб'юторами, має власну мережу магазинів роздрібної та мілкооптової торгівлі, що забезпечує широку реалізацію продукції даної торгової марки як на вітчизняному ринку, так і поза його межами. Механізм стимулювання підприємницької діяльності та формування тактичних дій на ринку відображається у наданні знижок дистриб'юторам взалежності від обсягів реалізованної продукції. Для приваблення клієнтів інформація про ВАТ "Полтавакондитер”, яка працює під торговою маркою "Домінік" розміщується за наступними напрямами:

· реклама в теле - та радіоефірі;

· проводиться дегустація продукції в фірмових магазинах;

· здійснюється організація та спонсорство заходів, спрямованих на дітей та молодь;

· полиці та стінки в супермаркетах ТМ "Домінік”.

Оцінюючи споживача продукції, а саме морозива на ринку потрібно відмітити, що:

· найбільш доступним та сприятливими клієнтами є молодь у віці 15-35 років та люди 35-50 років;

· потенційні споживачі, які не будуть цікавитися даним видом продукту - діабетики, алергетики та люди схильні до подібних захворювань, але це незначний відсоток населення.

Таким чином, аналізуючи ситуацію, що склалася на ринку та існуючих конкурентів для успішної діяльності нашого проекту необхідно, в першу чергу, забезпечити споживачів якісною та різноманітною продукцією.

2.3 План виробництва

Наявна ділянка цеху з виробництва морозива, загальною площею 182 кв. м., для забезпечення ефективного господарювання буде організовано наступним чином:

· під рецептурне приміщення для даної потужності та з додержанням державних стандартів та санітарно-гігієнічних норм буде відведено 32 кв. м.;

· під виробничі лінії відведено 110 кв. м;

· під відділення фасовки продукції буде відведено 72 кв. м.

· під складське приміщення - 38 кв. м.;

Для забезпечення виробничих ліній інженерною інфраструктурою (тепло-, водо-, електропостачання, каналізація) будуть здійснені роботи з обладнання інженерних комунікацій.

Режим роботи даної лінії буде диференційованим: 1-й рік реалізації проекту в одну зміну при 5-ти денному робочому тижні, 2-й рік - дві зміни при 5-ти денному робочому тижні, 3-й рік - три зміни при 6-ти денному робочому тижні, 4-й - рік три зміни при 5-ти денному робочому тижні, 5-й рік - дві зміни при 6-ти денному робочому тижні, тривалість яких по 8 годин кожна, без перерви, а у випадках збільшення обсягів виробництва - без вихідних.

Після вивчення кон'юнктури ринку і попиту на продукцію, що буде вироблятися в процесі реалізації проекту, а також прогнозування обсягів продажу за роками була розроблена виробнича програма. У ній визначаються рівні виробництва, які повинні бути забезпечені в певні періоди часу для максимального заповнення ринку товарами та одержання найбільшої виручки від продажу. У зв'язку з цим виробнича програма повинна прямо пов'язуватися з уточненим обсягом продажу. При цьому максимальний обсяг випуску планується для:

· морозиво "Райська насолода” - 2,5 т\зміна

· морозиво "Сніжинка” - 2 т\зміна

· морозиво "Сюрприз" - 1,7 т\зміна

· морозиво "Метелиця” - 3,2т\зміна

· морозиво "Полюс" - 3 т\зміна

Таблиця 1. Виробнича програма

Найменування продукції

Ціна за од, грн.

Обсяг виробництва

1-й рік

2-й рік

3-й рік

4-й рік

5-й рік

% від проектної потуж-ності

Обсяг випуску, тис. кг

% від проектної потуж-ності

Обсяг випуску, тис. кг

% від проектної потуж-ності

Обсяг випуску, тис. кг

% від проектної потуж-ності

Обсяг випуску, тис. кг

% від проектної потуж-ності

Обсяг випуску, тис. кг

1. Морозиво "Райська насолода”

3,00

45

135

70

210

100

300

80

240

85

255

2. морозиво "Сніжинка”

5,00

45

157,5

70

245

100

350

80

280

85

297,5

3. морозиво

"Сюрприз”

2,50

45

112,5

70

175

100

250

80

200

85

212,5

4. морозиво "Метелиця”

2,00

45

144

70

224

100

320

80

256

85

272

5. морозиво "Полюс”

3,50

45

135

70

210

100

300

80

240

85

255

Таким чином, у перший рік планується обсяг виробництва у розмірі 45% від проектної потужності, у другий рік - 70%, третій - 100%, четвертий - 80%, п'ятий - 85% від проектної потужності.

2.4 Організаційний план

Створюючи нову лінію з виробництва морозива, ми не засновуємо нової юридичної особи, оскільки лише виділяємо окремий цех на базі ВАТ "Полтавакондитер", який, в свою чергу, є самостійним виробничо-господарським підрозділом підприємства та підпорядковується директору по виробництву.

Організаційна структура цеху виглядає наступним чином.

Управління цехом здійснюється начальником у функціональні обов'язки якого входить:

· керує роботою підлеглих осіб: інженерно-технічних працівників та робітників цеху;

· організовує випуск високоякісної конкурентоспроможної продукції, забезпечуючи виконання доведеного плану по прибутку;

· проводить роботу по удосконаленню організації виробництва, впровадження нової техніки та технології, збагаченню асортименту кондвиробів;

· забезпечує створення безпечних і здорових умов праці в цеху. Контролює дотримання робітниками правил і норм охорони праці, техніки безпеки, протипожежного захисту, виробничої і трудової дисципліни, правил внутрішнього трудового розпорядку.

Має право:

· вимагати від майстрів, а також від безпосередніх виконавців виконання інструкцій (з техніки безпеки, технологічних, протипожежної безпеки), виконання внутрішнього трудового розпорядку;

· в межах своїх посадових обов'язків давати розпорядження підлеглим працівникам. Всі вказівки та розпорядження начальника цеху обов'язкові для виконання підлеглими йому робітниками і можуть відмінятися через нього директором з виробництва;

· подавати Голові правління пропозиції щодо матеріального та морального заохочень працівників цеху або притягнення їх до дисциплінарних стягнень.

Відповідно до Закону України "Про оплату праці”, заробітна плата - це винагорода, обчислена, як правило, у грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу. Розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства.

На ВАТ "Полтавакондитер" застосовується відрядно-преміальна та почасова системи оплати праці.

Відрядно-преміальна система оплати праці. Сутність її полягає в тому, що робітникові нараховується, крім заробітку за прямою відрядною системою, премія за виконання і перевиконання певних кількісних та якісних показників. Розмір премії установлюється у відсотках до заробітку, визначеному за відрядними розцінками.

Почасова оплата характеризується як оплата за працю певної тривалості (годину, день, місяць).

Відобразимо структуру персоналу підприємства у таблиці 2.5.1

Таблиця 2.5.1 Структура персоналу виробничої лінії

Назва посади

Кількість, осіб

Посадовий оклад, грн.

Додаткова заробітна плата, грн

За рік, грн.

1

2

3

4

5

6

1

Начальник цеху

1

2300

460

33120

2

Технолог

1

2100

400

30000

3

Майстер цеху

3

1800

360

77760

4

Фрезерувальник

3

1500

300

64800

5

Технолог

3

1200

240

51840

6

Пакувальник-укладальник

10

800

160

115200

7

Закальщик

4

1000

200

57600

Технічні робітники

5

750

150

54000

Разом

30

11450

2270

484320

Таким чином, персонал з обслуговування нової технологічної лінії з виробництва морозива складається з 30 осіб.

2.5 Аналіз ризиків

Ризик притаманний будь-якій сфері людської діяльності. Історичний досвід показує, що економічний ризик став особливо виявлятися при розвитку товарно-грошових відносин і появі конкуренції учасників господарського обороту.

Отже, будь-яке підприємство функціонує в умовах ризику, оскільки воно здійснює свою діяльність в умовах невизначеності.

Ризик - вірогідність настання події, яка призводить до втрати ресурсів або недоотримання доходів в порівнянні з варіантом, котрий передбачений за планом та розрахований на раціональне використання ресурсів.

Господарський ризик підприємства - загроза того, що підприємство отримає збиток у вигляді допоміжних витрат або отримає дохід нижче запланованого.


Подобные документы

  • Опис галузі виробництва морозива в Україні. Бізнес-план, маркетинговий, виробничий, організаційний і фінансовий плани проекту виготовлення певного асортименту морозива компанії "Літній сніг". Аналіз основних конкурентів на ринку морозива Сумської області.

    бизнес-план [1,7 M], добавлен 12.07.2010

  • Обґрунтування економічної ефективності проекту організації приватного підприємства "Мрія". Асортимент продукції, плановий обсяг її випуску. Термін окупності проекту. Конкурентні переваги підприємства. Організаційний, виробничий та фінансовий плани.

    бизнес-план [169,2 K], добавлен 24.03.2011

  • Бізнес-план з виробництва та реалізації питної води. Характеристика галузі, в якій реалізується інвестиційний проект та аналіз ринку. Відомості про конкурентів. Маркетингова політика, організаційний план. Стратегія фінансування інвестиційного проекту.

    бизнес-план [2,0 M], добавлен 27.05.2019

  • Бізнес-план: визначення, функції, цілі. Структура та зміст бізнес-плану. Коротке резюме проекту будівництва. Оцінка конкурентів, розробка маркетингового та виробничого плану. Аналіз ризиків та оцінка економічної ефективності інвестиційного проекту.

    дипломная работа [561,0 K], добавлен 21.08.2012

  • Розробка бізнес-планів для торговельної діяльності. Методика і етапи складання бізнес-плану торгового підприємства. Вибір місцезнаходження підприємства. Маркетинговий, торгівельний, фінансовий та організаційний плани. Особливості страхування ризиків.

    курсовая работа [69,2 K], добавлен 18.04.2013

  • Новий підхід до внутріфірмового планування. Види товарів і послуг. Оцінка ринків збуту і конкуренція. План маркетингу. Виробничий та організаційний план. Фінансовий план. Оцінка ризику. Ризик відсутності збуту товару.

    реферат [39,0 K], добавлен 03.02.2004

  • Коротке резюме бізнес проекту реалізації ліцензійних DVD дисків. Аналіз ситуації в галузі. Організаційний та юридичний план проекту. Оцінка ризиків та шляхи їх подолання. Розрахунок фінансових показників та рентабельності проекту з продажу компакт дисків.

    бизнес-план [48,0 K], добавлен 27.12.2011

  • Структура, основні види, функції та завдання бізнес-планів. Розробка бізнес-плану діяльності ТОВ "Евросеть". Аналіз маркетингового середовища, структура управління, продукція та послуги, стимулювання збуту. Фінансовий план та ефективність проекту.

    дипломная работа [442,5 K], добавлен 23.09.2011

  • Роль маркетингу в управлінні інвестиційним проектом підприємства. Аналіз факторів мікро- і макро- середовища ЗАТ "АВК", основних постачальників. Аналіз ринку збуту продукції та послуг, які будуть здійснюватися після реалізації інвестиційного проекту.

    курсовая работа [49,7 K], добавлен 25.04.2012

  • Характеристика організації. Дослідження ринку та характеристика продукції. План маркетингу. Виробничий, організаційний та фінансовий плани. Оцінка ризиків і страхування. Співвідношення ризику і доходу. Агресивна модель фінансування поточних активів.

    курсовая работа [47,9 K], добавлен 16.02.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.