Роль логистики на предприятии
Понятие, основные факторы развития и сущность транспортной логистики, ее роль в улучшении финансовых результатов предприятия. Особенности расчетов затрат в логистической цепочке "снабжение–производство–сбыт" и пути оптимизации материального потока.
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.01.2012 |
Размер файла | 467,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Реферат
В курсовой работе раскрывается вопрос о роли логистики для предприятий с целью улучшения его финансовых результатов.
В первом разделе изложен вопрос о теоретических основах транспортной логистики.
Во втором разделе приведены расчеты затрат на предприятии - ОАО «ДОМ», в логистической цепочке «Снабжение - Производство - Сбыт».
В третьем разделе рассмотрена оптимизация материального потока
Содержание
- Введение 3
- 1. Актуальные вопросы и тенденции развития логистики 6
- 1.1 Актуальность логистики в условиях экономики России 6
- 1.2 Основные факторы развития логистики 7
- 1.3 Размещение транспортного комплекса России 8
- 1.3.1 Работа транспортного комплекса России в 2008 году 8
- 1.3.2 Железнодорожный транспорт 11
- 1.3.3 Автомобильный транспорт 12
- 1.3.4 Водный транспорт 12
- 2. Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение-Производство-Сбыт» 16
- 2.1 Определение затрат в логистическом звене «Снабжение» 16
- 2.2 Оценка затрат в логистическом звене «Производство» 29
- 2.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт» 31
- 3. Оптимизация материального потока 44
- 3.1 Определение оптимальной месячной партии выпуска продукции 44
- 3.2 Оценка возможного увеличения объемов производства 50
- 3.3 Выбор поставщиков 53
- 3.4 Оценка и использование отходов 57
- Заключение 61
- Список используемых источников 65
- Приложение А. Исходные данные 66
Введение
транспортная логистика снабжение сбыт
Термин "логистика" начинает спорадически встречаться в научной литературе в 80-е годы XX века, хотя авторы трудов по логистике указывают, что это выражение еще в XIX веке использовал известный военный теоретик Антуан Жомини.
Появление логистики связано с интенсивными поисками новых рынков сырья и сбыта, с расширением и усложнением производства, развитием связей между производителями на рынках товаров и услуг, когда совокупный эффект может быть достигнут только скоординированными действиями контрагентов. Логистика укрепила связи трех основных фаз оборота средств на предприятии: фазу снабжения, фазу производства и фазу сбыта (реализации продукции и услуг), заранее показывая, чего ждут от исполнителей на том или ином участке производственно - хозяйственной деятельности. Производство продукции ради самого производства вообще не имеет смысла, поскольку это означает, что товары могут не найти своего покупателя и что следует пересмотреть производственную программу. Не лучше будут обстоять дела, если производство задумано при отсутствии или нехватке сырьевой базы.
Ранее эти проблемы для российских предприятий не были столь острыми, как в нынешних рыночных условиях. Существовало жесткое закрепление поставщиков и покупателей, для выполнения планов по производству государственными плановыми органами выделялись требуемые фонды, и одной из задач предприятия была выборка (реализация) этих фондов, иначе на следующий год они могли быть без согласования с предприятием урезаны. Но находчивые российские снабженцы всегда стремились иметь про запас какие-нибудь другие виды дефицитных материалов, чтобы в нужный момент обменять их на те товарно-материальные ценности, которых не хватает предприятию.
В свою очередь покупатель, хотя и был иногда крайне не доволен видом получаемой продукции, мог только слабо протестовать и в отдельных случаях предъявлять претензии к поставщику, однако коренным образом поменять положение был не в состоянии.
Неслучайно интерес к логистике в нашей стране появился тогда, когда возникла практическая потребность в совершенствовании экономики и организации производства в рыночных условиях.
Следовательно, выбранная тема курсовой работы актуальна. Новизна ее зависит от степени изученности. Так первые публикации, а затем монографии появились в 1990 году. В качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент", в 1999 году выпущено учебное пособие "Логистика" под ред. профессора Б.А. Аникина, собравшее все или почти все, что сказано о логистике как управленческой науке. Таким образом, логистика как наука для России еще является молодой.
Целью данной курсовой работы является оптимизация материального потока на предприятии с использованием логистического подхода. Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить затраты в логистическом звене «Снабжение»;
2. Оценить затраты в логистическом звене «Производство»;
3. Определить затраты в логистическом звене «Сбыт»;
4. Определить оптимальную месячную партию выпуска продукции;
5. Оценить возможные увеличения объемов производства;
6. Выбрать поставщиков;
7. Оценить использование отходов.
Предмет исследования - материальный поток на предприятии;
Объект исследования - предприятие ОАО «ДОМ», производящее бытовые холодильники «ОКА -11»
Период, рассматриваемый в курсовой работе, равен одному году, количество рабочих дней в году - 264 дня, т.е. в среднем 22 рабочих дня в месяц.
В качестве теоретической базы в работе будут использоваться труды Гурвича, в качестве информационной базы послужили данные методического указания.
1. Актуальные вопросы и тенденции развития логистики
1.1 Актуальность логистики в условиях экономики России
Актуальность обусловлена потенциальной возможностью повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем с помощью планирования. Многие разработки в России непосредственно включали в себя элементы логистической науки. Но эти разработки были недостаточно связаны между собой, не имели объединяющей основы, не осуществлялись в рамках целостной науки о материалопотоках. В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов материально-технической базы теряют своё прежнее значение: каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет её методами. Это связанно с тем, что логистика - согласованность действий при управлении материальными потоками, их рациональность, точный расчёт, способность отбросить из системы всё лишние.
Возникает вопрос: почему именно сейчас логистика стала столь актуальна? Это произошло из-за нескольких факторов: 1) экономического, 2) информационного, 3) технического.
1) Сейчас основной приоритет компании - поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения в целях увеличения прибыли фирмы и роста качества, оказания комплекса услуг потребителю. Поэтому в условиях развития рыночных отношений принцип расчёт + выгода + потребитель ведёт к росту важности логистики.
2) Информатика наиболее тесным образом связывает рынок и логистику, поскольку предметом, средством и составляющей логистических процессов является информационные потоки.
3) Технический фактор проявляется в том, что логистика как система управления, её субъекты и объекты развиваются на основе совместных технических достижений в транспортно-складском хозяйстве и в сфере управления (при автоматизации и компьютеризации управления), обеспечивающих решающий успех на товарных рынках.
Большое значение для актуальности логистики приобретает необходимость государственной поддержки процессов товародвижения. Это применимо и эффективно используется не только на уровне предприятий и организаций-участников процесса товародвижения, но и в масштабах деятельности региональных и федеральных органов управления.
Следовательно, внедрение логистических подходов в управление товародвижением приобрело большую актуальность на современном этапе развития российской экономики. Это связанно с интенсификацией и расширением товарно-денежных отношений, с динамичным увеличением горизонтальных хозяйственных связей между предпринимателями и организациями сопряженных отраслей.
1.2 Основные факторы развития логистики
В РФ логистика развивалась медленнее, чем в других странах, потому что:
- тяжелая общеэкономическая ситуация;
- социальная напряженность во всех слоях общества не способствует продвижению в отечественный бизнес логистических идей;
- высокий уровень монополизма в важнейших отраслях;
- финансовый кризис, неплатежи;
- низкий уровень жизни населения;
- высокий уровень безработицы;
- негативная реструктуризация экономики;
- свертывание инвестиций.
Роль логистики в экономике РФ определяется взаимодействием 5 основных факторов:
1. экономический фактор (выдвигается поиск возможностей, сокращения производственных затрат и издержек обращения, как для увеличения прибыли предприятия, так и для полного удовлетворения интересов потребителя);
2. организационно-экономический фактор (развиваются процессы кооперации и интеграции хозяйственной деятельности);
3. информационный фактор (развитие информационных связей является причиной и следствием развития рыночных отношений);
4. технический фактор (логистика, как система управления развивается на основе современных технических достижений в транспортно-складском хозяйстве и сфере управления);
5. специфический фактор (большую актуальность логистика приобретает из-за необходимости в государственной поддержке процессов товародвижения).
Таким образом, становление и развитие логистики в России позволило выйти отечественной экономике на новый уровень.
1.3 Размещение транспортного комплекса России
В целом по стране транспортный комплекс размещен неравномерно. В основном он располагается в европейской части нашей страны. Это объясняется тем, что здесь располагаются основные промышленные центры и населенные пункты.
Рассмотрим размещение каждого вида транспорта более подробно.
1.3.1 Работа транспортного комплекса России в 2008 году
Грузооборот транспорта
2008г., млрд.т-км |
В % к 2007г. |
Декабрь 2008г., млрд.т-км |
В % к |
Справочно |
|||||
декабрю 2007г. |
ноябрю 2008г. |
2007г. в % к 2005г. |
декабрь 2007г. в % к |
||||||
декабрю 2005г. |
ноябрю 2007г. |
||||||||
Грузооборот транспорта |
4546,7 |
106,2 |
396,2 |
103,4 |
102,8 |
107,7 |
109,4 |
104,5 |
|
в том числе: |
|||||||||
железнодорожного |
1801,6 |
108,0 |
154,1 |
101,2 |
98,1 |
110,5 |
113,5 |
105,3 |
|
автомобильного |
182,1 |
105,2 |
15,2 |
108,3 |
100,4 |
103,5 |
108,6 |
101,1 |
|
морского |
58,9 |
69,9 |
8,0 |
111,2 |
172,1 |
75,1 |
76,9 |
107,2 |
|
внутреннего водного |
87,8 |
108,7 |
2,6 |
100,2 |
59,4 |
96,0 |
127,3 |
63,3 |
|
воздушного (транспортная авиация) |
3,0 |
109,4 |
0,3 |
110,4 |
85,2 |
102,8 |
123,5 |
92,0 |
|
трубопроводного |
2413,3 |
106,2 |
216,0 |
104,5 |
106,0 |
108,2 |
108,0 |
104,9 |
Объем погрузки основных видов грузов на железнодорожном транспорте
2008г., млн. тонн |
В % к 2007г. |
Декабрь 2008г., млн. тонн |
В % к |
Удельный вес в общем объеме погрузки в декабре 2008г., % |
Справочно |
|||||
декабрю 2007г. |
ноябрю 2008г. |
2007г. в % к 2005г. |
декабрь 2007г. в % к |
|||||||
декабрю 2002г. |
ноябрю 2007г. |
|||||||||
Грузы |
1220,9 |
105,2 |
103,1 |
103,5 |
99,1 |
100 |
107,1 |
107,7 |
99,9 |
|
из них: каменный уголь |
273,5 |
105,2 |
24,7 |
101,5 |
98,0 |
23,9 |
107,4 |
104,4 |
103,4 |
|
кокс |
12,6 |
105,3 |
1,0 |
96,2 |
101,3 |
1,0 |
107,1 |
113,0 |
105,0 |
|
нефть и нефтепродукты |
209,1 |
101,6 |
18,1 |
98,9 |
105,0 |
17,6 |
115,4 |
113,9 |
104,7 |
|
руда железная и марганцевая |
99,3 |
106,4 |
8,5 |
102,3 |
98,6 |
8,3 |
109,9 |
116,7 |
101,6 |
|
руда цветная |
22,7 |
100,5 |
1,8 |
94,6 |
95,3 |
1,7 |
106,3 |
104,9 |
98,0 |
|
черные металлы |
71,1 |
105,3 |
6,4 |
107,4 |
106,9 |
6,3 |
106,7 |
107,4 |
104,9 |
|
лом черных металлов |
25,4 |
126,6 |
2,1 |
118,1 |
84,7 |
2,0 |
121,4 |
135,9 |
94,7 |
|
химические и минеральные удобрения |
41,5 |
108,3 |
4,0 |
109,9 |
111,9 |
3,9 |
103,7 |
111,3 |
107,5 |
|
строительные грузы |
184,0 |
109,4 |
13,0 |
116,0 |
91,9 |
12,6 |
100,8 |
101,9 |
87,0 |
|
цемент |
32,4 |
110,6 |
1,8 |
105,6 |
79,4 |
1,8 |
110,0 |
123,1 |
77,0 |
|
лесные грузы |
59,2 |
109,7 |
5,4 |
107,6 |
125,7 |
5,2 |
104,4 |
108,0 |
123,4 |
|
зерно и продукты перемола |
21,1 |
83,1 |
2,4 |
103,7 |
105,0 |
2,3 |
96,5 |
73,7 |
95,4 |
|
комбикорма |
1,6 |
93,2 |
0,1 |
102,8 |
114,1 |
0,1 |
90,4 |
84,5 |
100,7 |
|
импортные грузы |
9,9 |
98,7 |
0,8 |
95,4 |
98,6 |
0,8 |
96,3 |
114,7 |
116,4 |
1.3.2 Железнодорожный транспорт
Железнодорожный транспорт - вид транспорта, выполняющий перевозки пассажиров и грузов по рельсовым путям в вагонах с помощью локомотивной или мотор-вагонной тяги.
Среди всех видов транспорта во многих странах ведущее место занимает железнодорожный транспорт, что объясняется его универсальностью: возможностью обслуживать все отрасли экономики и удовлетворять потребности населения в перевозках практически во всех климатических зонах и в любое время года.
Основные преимущества железнодорожного транспорта:
1. Высокая провозная способность;
2. Эффективность перевозок массовых грузов на большие расстояния;
3. Сравнительно большие скорости;
4. Надежность и безопасность;
5. Низкая себестоимость перевозок;
6. Меньшее воздействие на окружающую среду, чем другие виды транспорта.
Доля железнодорожного транспорта в общем объеме перевозок каждой страны складывается с учетом экономико-географических, демографических и других факторов:
1. Размещения природных ресурсов и производительных сил;
2. Численности населения;
3. Размера территории;
4. Наличия незамерзающих водных путей.
В Российской Федерации с ее обширной территорией и природными особенностями, удаленностью сырьевой базы от перерабатывающих предприятий железнодорожный транспорт составляет основу транспортной системы, выполняя более 80% грузооборота всех видов транспорта (без трубопроводного) и свыше 40% пассажирооборота транспорта общего пользования в дальнем и пригородном сообщениях.
Российские железные дороги - крупнейшая, хорошо развитая, динамично и эффективно функционирующая система. Железнодорожная сеть и имеет протяженность более 85 тыс. км.
1.3.3 Автомобильный транспорт
Как и железнодорожный транспорт, автомобильный транспорт размещен неравномерно. Основные дороги расположены в европейской части России, за Уралом плотность автодорог уменьшается. Это связано с тем, что наибольшее сосредоточение население располагается именно в европейской части страны.
Среди всех выделяются дороги федерального назначения. Этим дорогам уделяется большое значение, так как по ним передвигаются основные грузопотоки. От состояния этих дорог будет зависеть качество доставляемого груза.
Кроме дорог федерального назначения выделяют дороги республиканского значения. Эти дороги связывают республики СНГ. Им также уделяется большое значение так как эти дороги улучшают экономические связи между государствами бывшего СССР.
Как и в железнодорожном транспорте, Москва является крупным дорожным узлом России. Все дороги более или менее ориентированы на Москву. Конфигурация дорог - радиально-кольцевая. От Москвы отходят важнейшие автомагистрали во всех направлениях.
1.3.4 Водный транспорт
Морской транспорт
Размещение водного транспорта в целом, а в частности морского транспорта зависит от природных условий. Резко сократили возможности применения морского транспорта в международной торговле изменения в геополитическом положении России, так как большая часть крупных и хорошо оснащенных морских портов Черноморского и Балтийского бассейнов отошла к другим государствам.
Первое место в грузообороте принадлежит к Дальневосточному бассейну (46,5 % всех отправленных грузов морским транспортом России). Через его порты осуществляются внешнеторговые связи с прибрежными регионами Дальнего Востока. На втором месте - Черноморско-Азовский бассейн (23,7 % всех отправленных грузов). Через оставшиеся у России порты Черноморского бассейна ведется в основном экспорт нефти. В бассейне Северного Ледовитого океана (третье место по грузообороту - 15 % грузов) выделяют два порта - Мурманск на побережье Баренцева моря и Архангельск в Белом море. На их долю приходится более половины грузооборота всего бассейна. Архангельск - специализированный лесоэкспортный порт России. Мурманск - единственный незамерзающий порт России на севере. Большое значение для обеспечения районов Крайнего Севера России имеют порты, расположенные на трассе Северного морского пути. Балтийский бассейн занимает примерно такое же место по отправлению грузов, как и бассейн Северного Ледовитого океана (14,5 % всего грузооборота). В его пределах расположен самый крупный и универсальный российский порт на Балтике - Санкт-Петербург. Меньший грузооборот имеет Калининградский порт.
Внутренний речной транспорт
Внутренний речной транспорт располагается в основном в течениях больших рек, главное требование, к которым - судоходность.
Внутренние судоходные водные пути относятся к различным речным бассейнам. Преобладающую часть грузовых перевозок и грузооборота выполняют пароходства трех воднотранспортных бассейнов: Волжско-Камского, Западно-Сибирского и Северо-Западного.
Трубопроводный транспорт
Первый магистральный трубопровод на территории РФ был еще построен в 1907 г. Им стал керосинопровод Баку - Батуми протяженностью 853 км. Однако начало быстрого развития нефтепроводного транспорта относится ко второй половине 50-х годов, когда ежегодные приросты добычи нефти достигали 20-25 млн т. В это же время началось строительство нефтепроводов из труб большого диаметра, что резко увеличило их пропускную способность и снизило себестоимость перекачки.
Современная сеть магистральных нефтепроводов имеет протяженность 48 тыс. км и образует несколько систем.
Газопроводный транспорт более молодой, чем нефтепроводный. В начале 60-х годов был построен газопровод Ростов-на-Дону - Серпухов - Ленинград протяженностью около 2 тыс. км. В 70-х годах были сооружены ещё несколько газопроводов. В 1984 году введена в строй газопроводная система «Западная Сибирь - Европа», протяженностью 4,5 тыс. км, давшая выход в Европу российскому газу. Среди них выделяется экспортный газопровод «Союз», протяженностью 2750 км. На Дальнем Востоке построен газопровод от месторождения природного газа Северного Сахалина до Комсомольска-на-Амуре. Небольшие по протяженности газопроводы действуют также в Якутии и на севере Восточной Сибири.
Воздушный транспорт
Наиболее устойчивые пассажиропотоки сконцентрированы на авиалиниях от Москвы по пяти основным направлениям: Кавказскому, Южному, Восточному, Центроазиатскому и Западному. Воздушный транспорт перевозит пассажиров почти по всем основным направлениям железных дорог. При этом доля воздушных перевозок больше железнодорожных на линиях от Москвы до Екатеринбурга и Новосибирска и далее на восток, а также от Москвы до Сочи, Минеральных Вод, столиц стран СНГ. Основные пассажиропотоки концентрируются в восточном направлении (Сибирь и Дальний Восток).
Крупнейшим авиатранспортным узлом России и стран СНГ является Москва. На четыре московских аэропорта (Шереметьево, Домодедово, Внуково и Быково) приходится 30 % всех отправлений пассажиров воздушным транспортом России. Крупными (более 500 тыс. отправлений пассажиров) авиатранспортными узлами являются также Санкт-Петербург (Пулково) - второй по значению после Москвы, Уфа, Самара, Екатеринбург (Кольцово), Минеральные Воды, Сочи - в европейской части страны, Нижневартовск, Сургут, Тюмень, Новосибирск (Толмачово) - в Западной Сибири, Красноярск и Иркутск - в Восточной Сибири, Хабаровск и Владивосток - на Дальнем Востоке.
2. Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение-Производство-Сбыт»
2.1 Определение затрат в логистическом звене «Снабжение»
ОАО «ДОМ» является предприятием, работающим, в основном, на привозном сырье и материалах, комплектующих и полуфабрикатах, доля которых в себестоимости продукции составляет около 40%. При этом:
- поставка сырья и материалов осуществляется железнодорожным транспортом напрямую от производителя 2 раза в месяц равными объёмами при любой месячной программе выпуска продукции (рис.1):
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Ж/д состав 2 раза в месяц
Рисунок 1 - Организация поставки материальных ресурсов железнодорожным транспортом
- поставка покупных изделий и полуфабрикатов осуществляется напрямую от производителя автомобильным транспортом 4 раза в месяц равными частями при любой месячной программе выпуска.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Авто 4 раза в месяц
Рисунок 2 - Организация поставки материальных ресурсов автомобильным транспортом
Для хранения сырья и материалов, покупных изделий и полуфабрикатов на предприятии имеются соответствующие складские помещения, способные вместить:
- сырья и материалов в количестве (шт.)
- покупных изделий и полуфабрикатов в количестве (шт.)
За и принимается количество холодильников, которое может быть выпущено с использованием данного хранимого на складе объёма материальных ресурсов (рис.3).
в производство
Рисунок 3 - Организация складирования материальных ресурсов
Затраты на содержание складских запасов составляют:
- сырья и материалов (руб./мес.)
- покупных изделий и полуфабрикатов (руб./мес.)
В случае превышения размера поставок расчёт суммарных затрат на хранение (содержание) сырья и материалов производиться с использованием следующих формул:
, руб./мес. (1.1)
где - затраты на складское содержание сырья и материалов;
- затраты на содержание сырья и материалов, хранящихся вне пределов склада (при > ), руб./мес.
(1.2)
где - размер партии поставки сырья и материалов, определяемый:
, шт. (1.3)
где - количество поставок материалов за месяц (2);
ЦМАТ- цена материальных ресурсов, идущих на один холодильник, руб/шт.
В случае < значение принимается равным нулю.
Результаты расчёта приведены в таблице 1.
Таблица 1 - Расчет суммарных затрат на хранение (содержание) сырья и материалов
Месяц |
k |
Срав |
ЦМАТ |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Алгоритм расчета |
ИД (А2) |
ИД (А1) |
ИД |
п.3/п.4 |
<=> |
ИД (А2) |
ИД (А2) |
Форм. (1.2) |
п.2 + п.9 |
|
Январь |
10000 |
1700 |
2 |
850 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Февраль |
10000 |
1600 |
2 |
800 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Март |
10000 |
1500 |
2 |
750 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Апрель |
10000 |
1800 |
2 |
900 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Май |
10000 |
1200 |
2 |
600 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Июнь |
10000 |
1000 |
2 |
500 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Июль |
10000 |
1200 |
2 |
600 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Август |
10000 |
1800 |
2 |
900 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Сентябрь |
10000 |
1900 |
2 |
950 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Октябрь |
10000 |
2100 |
2 |
1050 |
> |
1000 |
181 |
431 |
10431 |
|
Ноябрь |
10000 |
1900 |
2 |
950 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Декабрь |
10000 |
1400 |
2 |
700 |
< |
1000 |
181 |
0 |
10000 |
|
Итого: |
120000 |
18800 |
120431 |
В данной таблице мы рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) сырья и материалов, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание сырья и материалов на складе основные (на 1000 нат. ед., определяются вместимостью склада) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования). В нашем случае поставка организована таким образом, что в январе и апреле необходимо использовать дополнительные склады, поэтому в этих месяцах не равны нулю, и, следовательно, суммарные затраты состоят не только из затрат на складирование сырья и материалов на основном складе, но и на дополнительном. В остальных месяцах года равны нулю и, следовательно, суммарные затраты состоят только из затрат на складирование сырья и материалов на основном складе. При анализе результатов расчёта, можно заметить также, что суммарные затраты в течение всего года остаются неизменными. Это связано с тем, что затраты на обслуживание и содержание склада не зависят от хранящегося в нём количества сырья и материалов, и даже при неполной загрузке помещений они остаться на уровне, обеспечивающем максимальное использование склада (10000 руб. в месяц).
Суммарные затраты на хранение (содержание) покупных изделий и полуфабрикатов определяются по следующим формулам (в случае превышения размера поставок над вместимостью склада):
, руб./мес. (1.4)
где - затраты на содержание покупных изделий и полуфабрикатов, определяемые как:
- затраты на содержание покупных изделий и полуфабрикатов, хранящихся вне пределов склада (при > ), руб./мес.
(1.5)
где - размер партии поставки изделий и полуфабрикатов, определяемое как:
, шт. (1.6)
где - количество поставок изделий и полуфабрикатов за месяц (4);
ЦИЗД - цена покупных изделий и полуфабрикатов, идущих на один холодильник, руб./шт.
В случае < значение принимается равным нулю.
Результаты расчёта приведены в таблице 2.
Таблица 2 - Расчет суммарных затрат на хранение (содержание) покупных изделий и полуфабрикатов
Месяц |
k |
Срав |
ЦИЗД |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Алгоритм расчета |
ИД (А2) |
ИД (А1) |
ИД |
п.3/п.4 |
<=> |
ИД (А2) |
ИД (А2) |
Ф. (1.5) |
п.2 + п.9 |
|
Январь |
5600 |
1700 |
4 |
425 |
> |
400 |
705 |
2074 |
7674 |
|
Февраль |
5600 |
1600 |
4 |
400 |
= |
400 |
705 |
0 |
5600 |
|
Март |
5600 |
1500 |
4 |
375 |
< |
400 |
705 |
0 |
5600 |
|
Апрель |
5600 |
1800 |
4 |
450 |
> |
400 |
705 |
7833 |
13433 |
|
Май |
5600 |
1200 |
4 |
300 |
< |
400 |
705 |
0 |
5600 |
|
Июнь |
5600 |
1000 |
4 |
250 |
< |
400 |
705 |
0 |
5600 |
|
Июль |
5600 |
1200 |
4 |
300 |
< |
400 |
705 |
0 |
5600 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Август |
5600 |
1800 |
4 |
450 |
> |
400 |
705 |
7833 |
13433 |
|
Сентябрь |
5600 |
1900 |
4 |
475 |
> |
400 |
705 |
16697 |
22297 |
|
Октябрь |
5600 |
2100 |
4 |
525 |
> |
400 |
705 |
41964 |
47564 |
|
Ноябрь |
5600 |
1900 |
4 |
475 |
> |
400 |
705 |
16697 |
22297 |
|
Декабрь |
5600 |
1400 |
4 |
350 |
< |
400 |
705 |
0 |
5600 |
|
Итого: |
67200 |
18800 |
93099 |
160299 |
В данной таблице мы рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) покупных изделий и полуфабрикатов, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание сырья и материалов на складе основные (на 400 нат.ед., определяются вместимостью склада) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования). В нашем случае поставка организована таким образом, что дополнительные склады используются в январе, апреле, августе, сентябре, октябре и ноябре, в которых размер партии поставки превышает вместимость склада на 25, 50, 50, 75, 125 и 75 нат.ед. соответственно. Следовательно, и суммарные затраты в этих месяцах будут значительно больше.
Транспортно-заготовительные расходы в рамках одной поставки сырья и материалов (покупных изделий и полуфабрикатов) определяются по следующей формуле:
ЗТЗР = ЗДОСТ + ЗРАЗГР, руб./поставку (1.7)
где ЗРАЗГР - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.
Расходы по разгрузке железнодорожного транспорта составляют 1% от стоимости разгружаемого сырья и материалов, по погрузке и разгрузке автотранспорта - 1,5% от стоимости покупных изделий и полуфабрикатов.
ЗДОСТ - расходы по доставке (транспортировке) соответствующих материальных ресурсов от производителя до потребителя, руб./поставку. Эти расходы определяются по формулам:
- при поставке сырья и материалов
(1.8)
- при поставке покупных изделий и полуфабрикатов
(1.9)
где SЖД и SАВТ - расходы по доставке железнодорожным или автомобильным транспортом материальных ресурсов, необходимых для изготовления одного холодильника, руб./холодильник.
Результаты расчётов транспортно-заготовительных расходов на одну поставку сырья, материалов и покупных изделий, полуфабрикатов приведены в таблице 3.
Таблица 3 - Расчёт транспортно-заготовительных расходов
Месяц |
Qмес, шт/мес |
Sжд(авто)руб/хол |
Здост., руб/мес |
Цмат,руб/шт |
Зразгр.,% |
Зразгр., руб/шт |
Зразгр, руб/мес |
Зтрз., руб/мес |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Алгоритм расчета |
ИД (А1) |
ИД (А2) |
п.2хп.3 |
ИД (А2) |
ИД (А2) |
п.5хп. 6/100 |
п.7хп.2 |
п.4+п.8 |
|
Расчёт транспортно-заг. расходов на поставку сырья и мат-лов |
|||||||||
Январь |
1700 |
4 |
6800 |
181 |
1 |
1,81 |
3077 |
9877 |
|
Февраль |
1600 |
4 |
6400 |
181 |
1 |
1,81 |
2896 |
9296 |
|
Март |
1500 |
4 |
6000 |
181 |
1 |
1,81 |
2715 |
8715 |
|
Апрель |
1800 |
4 |
7200 |
181 |
1 |
1,81 |
3258 |
10458 |
|
Май |
1200 |
4 |
4800 |
181 |
1 |
1,81 |
2172 |
6972 |
|
Июнь |
1000 |
4 |
4000 |
181 |
1 |
1,81 |
1810 |
5810 |
|
Июль |
1200 |
4 |
4800 |
181 |
1 |
1,81 |
2172 |
6972 |
|
Август |
1800 |
4 |
7200 |
181 |
1 |
1,81 |
3258 |
10458 |
|
Сентябрь |
1900 |
4 |
7600 |
181 |
1 |
1,81 |
3439 |
11039 |
|
Октябрь |
2100 |
4 |
8400 |
181 |
1 |
1,81 |
3801 |
12201 |
|
Ноябрь |
1900 |
4 |
7600 |
181 |
1 |
1,81 |
3439 |
11039 |
|
Декабрь |
1400 |
4 |
5600 |
181 |
1 |
1,81 |
2534 |
8134 |
|
Итого: |
76400 |
34571 |
110971 |
||||||
Расчёт транспортно-заг. расходов на поставку покупных изделий и полуфабрикатов |
|||||||||
Январь |
1700 |
5 |
8500 |
705 |
1,5 |
10,575 |
17978 |
26478 |
|
Февраль |
1600 |
5 |
8000 |
705 |
1,5 |
10,575 |
16920 |
24920 |
|
Март |
1500 |
5 |
7500 |
705 |
1,5 |
10,575 |
15863 |
23363 |
|
Апрель |
1800 |
5 |
9000 |
705 |
1,5 |
10,575 |
19035 |
28035 |
|
Май |
1200 |
5 |
6000 |
705 |
1,5 |
10,575 |
12690 |
18690 |
|
Июнь |
1000 |
5 |
5000 |
705 |
1,5 |
10,575 |
10575 |
15575 |
|
Июль |
1200 |
5 |
6000 |
705 |
1,5 |
10,575 |
12690 |
18690 |
|
Август |
1800 |
5 |
9000 |
705 |
1,5 |
10,575 |
19035 |
28035 |
|
Сентябрь |
1900 |
5 |
9500 |
705 |
1,5 |
10,575 |
20093 |
29593 |
|
Октябрь |
2100 |
5 |
10500 |
705 |
1,5 |
10,575 |
22208 |
32708 |
|
Ноябрь |
1900 |
5 |
9500 |
705 |
1,5 |
10,575 |
20093 |
29593 |
|
Декабрь |
1400 |
5 |
7000 |
705 |
1,5 |
10,575 |
14805 |
21805 |
|
Итого: |
17800 |
95500 |
201982 |
297482 |
В данной таблице мы рассчитали транспортно-заготовительные расходы на сырьё и материалы, а также на покупные изделия и полуфабрикаты, что дало возможность посчитать суммарные транспортно-заготовительные затраты на 1 поставку. Для этого нам понадобилось произвести расчёт затрат на доставку, а также погрузку и разгрузку соответствующих ресурсов. Для наглядности полученные результаты можно отобразить с помощью линейной диаграммы (рисунок 9).
Рисунок 9 - Транспортно-заготовительные расходы на ОАО «ДОМ»
По результатам расчётов и исходя из диаграммы можно сделать вывод, что большую часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов. По диаграмме можно заметить также, что графики имеют одинаковую тенденцию в развитии, то есть идут почти параллельно друг другу. Это связано с тем, что транспортно-заготовительные расходы на соответствующие ресурсы в большей степени зависят от размеров партии поставки, а, следовательно, от объёма выпуска холодильников в течение месяца.
Потери от «омертвления» средств в производственных запасах определяются по следующей формуле:
ЗОМ = 0,5 • РЛ · QП • Д, руб./мес. (1.10)
где РЛ - величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца (часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Примем равной 0,5;
QП - величина партии поставки (зависит от количества партий - к), шт.;
К - количество поставок;
Ц - цена материального ресурса, руб./шт.;
Д - стоимость денежных ресурсов. Примем равной 0,15.
Результаты расчётов потерь от «омертвления» приведены в таблице 4.
Таблица 4 - Расчёт потерь от «омертвления» средств в производственных запасах в рамках одной поставки
Месяц |
Рл |
Ц |
Qмес |
k |
Qп |
Д |
ЗОМ |
|
руб./шт; |
шт/мес. |
парт. |
шт/парт |
руб./мес. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Алгоритмрасчета |
0,5 |
ИД |
ИД |
ИД |
п.4/п.5 |
0,15 |
п.2хп.3хп.5хп.6хп.7 |
|
Расчет потерь от омертвления по сырью и материалам |
||||||||
Январь |
0,5 |
181 |
2 |
1700 |
850 |
0,15 |
23077,5 |
|
Февраль |
0,5 |
181 |
2 |
1600 |
800 |
0,15 |
21720 |
|
Март |
0,5 |
181 |
2 |
1500 |
750 |
0,15 |
20362,5 |
|
Апрель |
0,5 |
181 |
2 |
1800 |
900 |
0,15 |
24435 |
|
Май |
0,5 |
181 |
2 |
1200 |
600 |
0,15 |
16290 |
|
Июнь |
0,5 |
181 |
2 |
1000 |
500 |
0,15 |
13575 |
|
Июль |
0,5 |
181 |
2 |
1200 |
600 |
0,15 |
16290 |
|
Август |
0,5 |
181 |
2 |
1800 |
900 |
0,15 |
24435 |
|
Сентябрь |
0,5 |
181 |
2 |
1900 |
950 |
0,15 |
25792,5 |
|
Октябрь |
0,5 |
181 |
2 |
2100 |
1050 |
0,15 |
28507,5 |
|
Ноябрь |
0,5 |
181 |
2 |
1900 |
950 |
0,15 |
25792,5 |
|
Декабрь |
0,5 |
181 |
2 |
1400 |
700 |
0,15 |
19005 |
|
Итого: |
259282,5 |
|||||||
Расчет потерь от омертвления по покупным изделиям и полуфабрикатам |
||||||||
Январь |
0,5 |
705 |
4 |
1700 |
425 |
0,15 |
89887,5 |
|
Февраль |
0,5 |
705 |
4 |
1600 |
400 |
0,15 |
84600 |
|
Март |
0,5 |
705 |
4 |
1500 |
375 |
0,15 |
79312,5 |
|
Апрель |
0,5 |
705 |
4 |
1800 |
450 |
0,15 |
95175 |
|
Май |
0,5 |
705 |
4 |
1200 |
300 |
0,15 |
63450 |
|
Июнь |
0,5 |
705 |
4 |
1000 |
250 |
0,15 |
52875 |
|
Июль |
0,5 |
705 |
4 |
1200 |
300 |
0,15 |
63450 |
|
Август |
0,5 |
705 |
4 |
1800 |
450 |
0,15 |
95175 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Сентябрь |
0,5 |
705 |
4 |
1900 |
475 |
0,15 |
100462,5 |
|
Октябрь |
0,5 |
705 |
4 |
2100 |
525 |
0,15 |
111037,5 |
|
Ноябрь |
0,5 |
705 |
4 |
1900 |
475 |
0,15 |
100462,5 |
|
Декабрь |
0,5 |
705 |
4 |
1400 |
350 |
0,15 |
74025 |
|
Итого: |
1009912,5 |
|||||||
ВСЕГО: |
1269195 |
В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в производственных запасах на одну поставку сырья, материалов и покупных изделий и полуфабрикатов. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в сентябре, октябре и ноябре из-за увеличения в эти месяцы объёма выпуска холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в июне (выпуск продукции наименьший и равен 1000 единиц).
Далее необходимо рассчитать суммарные затраты на снабжение в месяц, которые определяются как:
, руб./мес. (1.13)
Результаты расчётов сведём в таблицу 5.
Таблица 5 - Затраты в звене «Снабжение»
Месяц |
Расходы на содержание запасов, руб/мес (табл1,2) |
Транспортно-заготовительные расходы, руб.мес (табл.3) |
Потери от "омертвления" капитала, руб./мес. (табл.4) |
Общие затраты на снабжение, руб/мес (сумма столбцов 2,3,4) |
Объём выпуска продукции, шт./мес. (И.Д.) |
Затраты на ед. продукции, руб./шт. (столбец5 / столбец 6) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Январь |
17674 |
36354,5 |
112965 |
166993 |
1700 |
98 |
|
Февраль |
15600 |
34216 |
106320 |
156136 |
1600 |
98 |
|
Март |
15600 |
32077,5 |
99675 |
147353 |
1500 |
98 |
|
Апрель |
23433,3 |
38493 |
119610 |
181536,3 |
1800 |
101 |
|
Май |
15600 |
25662 |
79740 |
121002 |
1200 |
101 |
|
Июнь |
15600 |
21385 |
66450 |
103435 |
1000 |
103 |
|
Июль |
15600 |
25662 |
79740 |
121002 |
1200 |
101 |
|
Август |
23433,3 |
38493 |
119610 |
181536,3 |
1800 |
101 |
|
Сентябрь |
32297,4 |
40631,5 |
126255 |
199184 |
1900 |
105 |
|
Октябрь |
57995,3 |
44908,5 |
139545 |
242448,8 |
2100 |
115 |
|
Ноябрь |
32297 |
40631,5 |
126255 |
199184 |
1900 |
105 |
|
Декабрь |
15600 |
29939 |
93030 |
138569 |
1400 |
99 |
|
Итого |
280730 |
408453,5 |
1269195 |
1958379 |
19100 |
103 |
Таблица 5 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых в пункте 2.1 курсовой работы. Здесь собраны итоговые данные таблиц 1-4. а также посчитаны затраты на единицу продукции (руб./шт.). Для наглядности построим несколько графиков (рис. 10 - 12)
Рисунок 10 - Структура затрат в звене «Снабжение»
Рисунок 11 - Зависимость суммарных затрат на снабжение от объёма выпуска продукции
Рисунок 12 - Зависимость удельных затрат на единицу от объёма выпуска продукции
На рисунке 10 отображена структура затрат в звене «Снабжение», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на снабжение. В результате можно заметить, что затраты от «омертвления» капитала составляют примерно 65% от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю занимают затраты на содержание запасов). Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию и оптимизацию этих затрат при снижении себестоимости продукции.
Рисунки 11 и 12 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на снабжение и на единицу продукции от объёма выпуска продукции в месяц. То есть можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции, причём рост этот интенсивнее при небольших партиях выпуска, далее чем больше выпуск продукции, тем меньше прирост суммарных затрат. Затраты на единицу продукции, наоборот, снижаются с ростом объёма выпуска до достижения последним определенного значения, после чего они увеличиваются (минимум-январь, максимум-октябрь).
Таким образом, в пункте 2.1 «Определение затрат в логистическом звене «Снабжение» мы произвели расчёт суммарных затрат на снабжение на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили, что затраты на содержание запасов максимальны в январе, апреле, августе, сентябре, октябре и ноябре, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов. Также были посчитаны потери от «омертвления» капитала, в результате получили, что они максимальны в январе, апреле, августе, сентябре, октябре и ноябре (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в июне. В результате была составлена итоговая таблица и построены диаграммы, которые позволили сделать вывод о том, что затраты от «омертвления» капитала составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции. Общие затраты максимальны в октябре и минимальны в июне (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции максимальны в июне (выпуск продукции), сентябре, октябре и ноябре (большое увеличение величины производственных запасов). Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты, связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене «Снабжение».
2.2 Оценка затрат в логистическом звене «Производство»
В данном пункте используя данные, указанные в приложении, определим затраты в сфере производства, и отразим результаты расчётов в таблице 6.
Таблица 6 - Затраты в звене «Производство»
Месяц |
Зарплата производственных рабочих, руб./шт. |
Объем выпуска продукции, шт./мес. |
Зарплата производственных рабочих, руб./мес. |
Цеховые расходы, руб./мес. |
Общезаводские расходы, руб./мес. |
Суммарные затраты, руб./мес. |
Затраты на единицу продукции, руб./шт. |
|
Алгоритм |
ИД* |
ИД* |
п.2*п.3 |
ИД* |
ИД* |
п.4+п.5+п.6 |
п.7/п.3 |
|
Январь |
312 |
1700 |
530400 |
672000 |
536000 |
1738400 |
1023 |
|
Февраль |
312 |
1600 |
499200 |
672000 |
536000 |
1707200 |
1067 |
|
Март |
312 |
1500 |
468000 |
672000 |
536000 |
1676000 |
1117 |
|
Апрель |
312 |
1800 |
561600 |
672000 |
536000 |
1769600 |
983 |
|
Май |
312 |
1200 |
374400 |
672000 |
536000 |
1582400 |
1319 |
|
Июнь |
312 |
1000 |
312000 |
672000 |
536000 |
1520000 |
1520 |
|
Июль |
312 |
1200 |
374400 |
672000 |
536000 |
1582400 |
1319 |
|
Август |
312 |
1800 |
561600 |
672000 |
536000 |
1769600 |
983 |
|
Сентябрь |
312 |
1900 |
592800 |
672000 |
536000 |
1800800 |
948 |
|
Октябрь |
312 |
2100 |
655200 |
672000 |
536000 |
1863200 |
887 |
|
Ноябрь |
312 |
1900 |
592800 |
672000 |
536000 |
1800800 |
948 |
|
Декабрь |
312 |
1400 |
436800 |
672000 |
536000 |
1644800 |
1175 |
|
Итого |
3744 |
19100 |
5959200 |
8064000 |
6432000 |
20455200 |
1071 |
Примечание: цеховые и общезаводские расходы приводятся как средние за год (см. исходные данные).
В таблице 6 мы рассчитали заработную плату производственных рабочих, и прибавив к ней цеховые и общезаводские расходы, посчитали суммарные затраты в звене «Производство». Далее были посчитаны также затраты на единицу продукции. Полученные результаты отразили на рисунках 13 и 14.
Рисунок 13 - Структура суммарных затрат в звене «Производство» на ОАО «ДОМ».
Рисунок 14 - Зависимость затрат на единицу продукции в звене «Производство» от объёма выпуска продукции
На рисунке 13 отображены суммарные затраты на производство продукции с разбивкой по видам затрат, они максимальны в октябре, в котором и производится наибольшее количество продукции. Это связано с тем, что затраты на заработную плату являются переменными, а значит зависят от объёма выпуска. Цеховые же и общезаводские расходы - постоянны, так как их необходимо осуществлять при любом количестве выпускаемой продукции. Следовательно рост суммарных затрат в данном случае связан только с ростом затрат на зарплату производственных рабочих.
Затраты на единицу максимальны в июне (постоянные затраты большие, а выпуск продукции минимален) и минимальны в октябре, что наглядно подтверждено на рисунке 6.
Таким образом, в пункте 2.2 «Оценка затрат в логистическом звене «Производство» мы рассчитали суммарные затраты на производство на ОАО «ДОМ» в течение года и на единицу выпускаемой продукции.
2.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт»
Для реализации продукции на предприятии иметься соответствующая инфраструктура - склад готовой продукции и система распределения продукции (сбытовая сеть).
При этом, как склад готовой продукции, так и сбытовая сеть, имеют соответствующую пропускную способность:
- склад готовой продукции способен разместить , натур. ед.;
- распределительная (сбытовая) сеть в состоянии пропустить через себя - , натур.ед./поставку.
Затраты на содержание склада составляют , руб./мес.
Готовая продукция отправляется потребителям железнодорожным транспортом равными частями 10 раз в месяц (kГОТ) при любой месячной программе выпуска.
В случае поставки готовой продукции из производственных подразделений в объёмах, превышающих размеры склада >, затраты на хранение (содержание) готовой продукции определяются как:
, руб./мес. (1.14)
где - затраты на содержание готовой продукции на складе, определяемые как:
, руб. (1.15)
- затраты на содержание готовой продукции, хранящихся вне пределов склада (при > ), руб./мес.
(1.16)
где - размер партии готовой продукции, по объёму, превышающему возможности склада, натур.ед.
- количество отгрузок готовой продукции за месяц;
ЦГОТ - цена одного холодильника, руб.
В случае < значение принимается равным нулю.
Результаты расчёта приведены в таблице 6.
Таблица 6 - Расчёт затрат на хранение (содержание) готовой продукции
Месяц |
З'с, руб./мес |
Q'мес, шт./мес |
k' |
Q'г, ед. |
Срав нение |
Q'с,ед |
Ц', руб. |
З'доп, руб./мес |
З'сод, руб./мес |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Алгоритм |
ИД* |
ИД* |
ИД |
п.3/п.4 |
<=> |
ИД* |
ИД* |
формула11 |
п.2+п.9 |
|
Январь |
120000 |
1700 |
10 |
170 |
< |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Февраль |
120000 |
1600 |
10 |
160 |
< |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Март |
120000 |
1500 |
10 |
150 |
< |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Апрель |
120000 |
1800 |
10 |
180 |
= |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Май |
120000 |
1200 |
10 |
120 |
< |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Июнь |
120000 |
1000 |
10 |
100 |
< |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Июль |
120000 |
1200 |
10 |
120 |
< |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Август |
120000 |
1800 |
10 |
180 |
= |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Сентябрь |
120000 |
1900 |
10 |
190 |
> |
180 |
3025 |
80 |
120080 |
|
Октябрь |
120000 |
2100 |
10 |
210 |
> |
180 |
3025 |
648 |
120648 |
|
Ноябрь |
120000 |
1900 |
10 |
190 |
> |
180 |
3025 |
80 |
120080 |
|
Декабрь |
120000 |
1400 |
10 |
140 |
< |
180 |
3025 |
0 |
120000 |
|
Итого |
1440000 |
19100 |
807 |
1440807 |
В данной таблице мы рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) готовой продукции, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание на складе основные (на 180 холодильников, которые определяются вместимостью складских помещений) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования). В нашем случае производство продукции организовано таким образом, что необходимость в использовании дополнительных складов возникает в сентябре, октябре и ноябре, в остальные месяцы равны нулю, и, следовательно, суммарные затраты состоят только из затрат на складирование готовой продукции на основном складе. В эти месяцы суммарные затраты остаются неизменными. Это связано с тем, что затраты на обслуживание и содержание склада не зависят от хранящегося в нём количества готовой продукции, и даже при неполной загрузке помещений они остаться на уровне, обеспечивающем максимальное использование склада.
Максимальны же затраты на содержание готовой продукции в октябре из-за наибольшего объёма выпуска холодильников в этот месяц, а, следовательно, и наибольших затрат на их хранение (с использованием дополнительных складских помещений).
Транспортно-заготовительные расходы в рамках одной отгрузки готовой продукции определяются по следующей формуле:
, руб./отгрузку (1.17)
где - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.
- расходы по доставке (транспортировке) холодильников от производителя до потребителя, руб./холодильник;
Расходы по доставке холодильников оп предприятия до потребителя составляют 50 руб./холодильник в случае ? и 100 руб./холодильник для отгрузки холодильников, превышающей пропускную способность канала сбыта, так как приходиться арендовать незапланированные транспортные средства.
Результаты расчётов транспортно-заготовительных расходов на одну отгрузку готовой продукции приведены в таблице 7.
Таблица 7 - Расчёт транспортно-заготовительных расходов на одну отгрузку готовой продукции
Месяц |
Q'мес, шт./мес. |
k' сбыт |
Сравне- ние Qг, шт/парт и Qсеть, шт. |
З'дост, руб. |
З'доп, руб. |
З'разг, руб. |
З'тзр, руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Алгоритм |
ИД* |
10 |
п.2/п.3;ИД* |
п.2* Здост (ИД*) |
п.4* Здоп (ИД*) |
Зразг (ИД*)*п.2* ИД* |
п.5+п.6+ п.7 |
|
Январь |
1700 |
10 |
170<180 |
85000 |
0 |
51425 |
136425 |
|
Февраль |
1600 |
10 |
160<180 |
80000 |
0 |
48400 |
128400 |
|
Март |
1500 |
10 |
150<180 |
75000 |
0 |
45375 |
120375 |
|
Апрель |
1800 |
10 |
180=180 |
90000 |
0 |
54450 |
144450 |
|
Май |
1200 |
10 |
120<180 |
60000 |
0 |
36300 |
96300 |
|
Июнь |
1000 |
10 |
100<180 |
50000 |
0 |
30250 |
80250 |
|
Июль |
1200 |
10 |
120<180 |
60000 |
0 |
36300 |
96300 |
|
Август |
1800 |
10 |
180=180 |
90000 |
0 |
54450 |
144450 |
|
Сентябрь |
1900 |
10 |
190>180 |
95000 |
1000 |
57475 |
153475 |
|
Октябрь |
2100 |
10 |
210>180 |
105000 |
3000 |
63525 |
171525 |
|
Ноябрь |
1900 |
10 |
190>180 |
95000 |
1000 |
57475 |
153475 |
|
Декабрь |
1400 |
10 |
140<180 |
70000 |
42350 |
112350 |
||
Итого |
19100 |
955000 |
5000 |
1537775 |
В данной таблице мы рассчитали транспортно-заготовительные расходы на одну отгрузку готовой продукции. Для этого нам понадобилось произвести расчёт затрат на доставку в рамках сбытовой сети и для сбыта, превышающего пропускную способность канала, а также расходы на погрузку и разгрузку холодильников. Для наглядности полученные результаты можно отобразить с помощью линейной диаграммы (рисунок 15).
Рисунок 15 - Транспортно-заготовительные расходы на одну отгрузку готовой продукции на ОАО «ДОМ»
По результатам расчётов и, исходя из диаграммы, можно сделать вывод, что большую часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы по доставке готовой продукции. Причём увеличение объёма производства существенно влияет лишь на расходы на доставку продукции, затраты на разгрузку и погрузку же не делают резкого скачка вверх (кроме тех месяцев, в которых сбыт продукции превышает пропускную способность сбытовой сети), то есть они в меньшей степени зависят от объёмов сбыта.
Потери от «омертвления» средств в производственных запасах определяются по следующей формуле:
ЗОМ = 0,5 • ЗПР • ЕН, руб./отгрузку (1.18)
где Зпр - величина производственного запаса готовой продукции, шт., определяемая по следующей формуле:
(1.19)
где Ц - цена готовой продукции, руб.
ЕН - нормативный коэффициент эффективности (ЕН = 0,15)
Результаты расчётов потерь от «омертвления» на одну отгрузку готовой продукции приведены в таблице 8.
Таблица 8 - Расчет потерь от «омертвления» средств в запасах готовой продукции
Месяц |
Р'л |
Ц' *0,5, руб./шт |
Qмес, шт/мес. |
k' парт |
Q'n, шт/парт |
Д |
З'ом, руб./мес. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Алгоритм |
0,5 |
ИД(П6) *0,5 |
ИД(П1) |
ИД |
п.4/п.5 |
п.2*п.3*п.6*п.7 |
||
Январь |
0,5 |
1512,5 |
1700 |
10 |
170 |
0,15 |
192844 |
|
Февраль |
0,5 |
1512,5 |
1600 |
10 |
160 |
0,15 |
181500 |
|
Март |
0,5 |
1512,5 |
1500 |
10 |
150 |
0,15 |
170156 |
|
Апрель |
0,5 |
1512,5 |
1800 |
10 |
180 |
0,15 |
204188 |
|
Май |
0,5 |
1512,5 |
1200 |
10 |
120 |
0,15 |
136125 |
|
Июнь |
0,5 |
1512,5 |
1000 |
10 |
100 |
0,15 |
113438 |
|
Июль |
0,5 |
1512,5 |
1200 |
10 |
120 |
0,15 |
136125 |
|
Август |
0,5 |
1512,5 |
1800 |
10 |
180 |
0,15 |
204188 |
|
Сентябрь |
0,5 |
1512,5 |
1900 |
10 |
190 |
0,15 |
215531 |
|
Октябрь |
0,5 |
1512,5 |
2100 |
10 |
210 |
0,15 |
238219 |
|
Ноябрь |
0,5 |
1512,5 |
1900 |
10 |
190 |
0,15 |
215531 |
|
Декабрь |
0,5 |
1512,5 |
1400 |
10 |
140 |
0,15 |
158813 |
|
Итого |
2166656 |
В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции, для чего произвели расчёт величины производственного запаса, и учли значение коэффициента стоимости денежных ресурсов. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в сентябре, октябре и апреле из-за увеличения в эти месяца объёма сбыта холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в июне (выпуск продукции наименьший и равен 1000 единиц).
Далее необходимо рассчитать суммарные затраты на сбыт готовой продукции в месяц, которые определяются как:
, руб./мес. (1.20)
Используя исходные данные, указанные в приложении, и результата расчётов из таблиц 6 - 8, определим затраты в сфере сбыта и отразим результаты в виде таблицы 9.
Таблица 9 - Затраты в звене «Сбыт»
Месяц |
Затраты на содержание запасов, руб/мес |
Расходы транспортно-заготовительные, руб/мес |
Потери от "омертвления" средств, руб/мес |
Суммарные затраты |
Объем выпуска холодильников, шт/мес |
Затраты |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Алгоритм |
п.10 (Т.10) |
п.8 (Т.11) |
п.8 (т.12) |
п.2+п.3+п.4 |
ИД* |
п.5/п.6 |
|
Январь |
120000 |
136425 |
192843,75 |
449269 |
1700 |
264 |
|
Февраль |
120000 |
128400 |
181500 |
429900 |
1600 |
269 |
|
Март |
120000 |
120375 |
170156,25 |
410531 |
1500 |
274 |
|
Апрель |
120000 |
144450 |
204187,5 |
468638 |
1800 |
260 |
|
Май |
120000 |
96300 |
136125 |
352425 |
1200 |
294 |
|
Июнь |
120000 |
80250 |
113437,5 |
313688 |
1000 |
314 |
|
Июль |
120000 |
96300 |
136125 |
352425 |
1200 |
294 |
|
Август |
120000 |
144450 |
204187,5 |
468638 |
1800 |
260 |
|
Сентябрь |
120080 |
153475 |
215531,25 |
489086 |
1900 |
257 |
|
Октябрь |
120648 |
171525 |
238218,75 |
530392 |
2100 |
253 |
|
Ноябрь |
120080 |
153475 |
215531,25 |
489086 |
1900 |
257 |
|
Декабрь |
120000 |
112350 |
158812,5 |
391163 |
1400 |
279 |
|
Итого |
1440807 |
1537775 |
2166656,25 |
5145239 |
19100 |
269 |
Таблица 9 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых в пункте 2.3 курсовой работы. Здесь собраны итоговые данные таблиц 6-8, а также посчитаны затраты на единицу продукции (руб./шт.). Для наглядности построим несколько графиков (рис. 16 - 18).
Рисунок 16 - Структура затрат в звене «Сбыт»
Рисунок 17 - Зависимость суммарных затрат в звене «Сбыт» от объёма выпуска (сбыта) продукции
Рисунок 18 - Зависимость затрат на единицу от объёма выпуска (сбыта) продукции
На рисунке 16 отображена структура затрат в звене «Сбыт», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на продажу продукции. В результате можно заметить, что потери от «омертвления» средств в производственных запасах составляют примерно 42% от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю занимают расходы на содержание запасов). То есть структура затрат в звене «Сбыт» отличается лишь количественными характеристиками от структуры в звене «Снабжения», где наибольшую роль так же играют затраты от «омертвления», а наименьшую как и в звене «Сбыт» - расходы на содержание запасов (затраты от «омертвления» уменьшились, транспортно-заготовительные и затраты на содержание увеличились). Главным образом это связано с тем, что на этом этапе выпуск продукции уже был произведен, а, следовательно, затраты на запасы выросли. Одновременно, продукция в готовом виде лежит на складе или поставляется покупателям, при этом потери от «омертвления» уменьшаются. Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию и оптимизацию этих затрат при снижении себестоимости продукции.
Рисунки 17 и 18 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на сбыт и на единицу продукции от объёма её выпуска (сбыта) в месяц. То есть можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции, причём рост этот интенсивнее при небольших партиях выпуска, далее чем больше выпуск продукции, тем меньше прирост суммарных затрат. При анализе затрат на единицу продукции можно сделать вывод, что затраты на единицу продукции растут с уменьшением количества выпускаемой продукции. В общем же удельные затраты снижаются с ростом объёмов производства (сбыта). Это связано с тем, что поставка готовой продукции осуществляется железнодорожным транспортом, не зависимо от объёма сбыта. Следовательно, при не оптимальной загрузке транспорта (недогруз или дополнительного транспортного средства) затраты на единицу увеличиваются, что и произошло в сентябре.
Таким образом, в пункте 2.3 «Определение затрат в логистическом звене «Сбыт» мы произвели расчёт суммарных затрат на продажу продукции на ОАО «ДОМ» и удельных затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили, что затраты на содержание запасов максимальны в сентябре, октябре и ноябре, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей. Проанализировав структуру транспортно-заготовительных расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке готовой продукции, на которые существенно влияет увеличение объёма производства. Затраты на разгрузку и погрузку же не делают резкого скачка (кроме тех месяцев, в которых сбыт продукции превышает пропускную способность сбытовой сети), то есть они в меньшей степени зависят от объёмов сбыта. Также были посчитаны потери от «омертвления» капитала, в результате получили, что они максимальны в сентябре, октябре и ноябре (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в июне. В результате была составлена итоговая таблица и построены диаграммы, которые позволили сделать вывод о том, что потери от «омертвления» средств в производственных запасах составляют наибольшую долю в структуре себестоимости продукции. Общие затраты максимальны в октябре и минимальны в июне (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции максимальны в мае, июне и июле. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене «Сбыт» и провели их анализ.
Во второй главе мы произвели расчет затрат на предприятии в логистической цепочке «Снабжение - производство - сбыт» на примере ОАО «ДОМ». Сначала в данном разделе мы произвели расчет суммарных затрат на снабжение ОАО «Дом» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили следующие результаты:
Подобные документы
Определение актуальности внедрения логистических систем в современную российскую экономику. Проведение расчета общих затрат в логистической цепочке снабжение – производство – сбыт. Порядок оптимизации материального потока и оптимизация выпуска продукции.
курсовая работа [379,5 K], добавлен 12.06.2013Использование логистики в деятельности предприятий. Определение затрат в логистической цепочке "снабжение-производство-сбыт". Оценка целесообразности увеличения объема выпуска продукции сверх оптимальной величины. Оптимизация материального потока.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 25.03.2011Роль распределительной логистики в деятельности предприятия. Особенность построения логистических цепей и каналов сбыта. Варианты поступления материального потока в систему потребления. Проведение исследования рынка материалов упаковок и оборудований.
дипломная работа [603,8 K], добавлен 17.10.2021Определение затрат в логистической цепочке "снабжение–производство–сбыт". Определение оптимального варианта выпуска продукции. Оптимизация материального потока. Оценка возможного увеличения объемов производства. Оценка использования различных материалов.
курсовая работа [39,1 K], добавлен 22.03.2010Роль снабжения в экономике предприятия. Анализ логистики системы снабжения. Закупочный цикл как совокупность последовательных операций. Эффективное функционирование логистики закупок. Стратегия развития логистики снабжения на предприятии ОАО "Спектр".
курсовая работа [402,4 K], добавлен 26.05.2015Сущность и задачи логистической деятельности. Основные проблемы развития логистики в России. Формирование рынка логистических услуг, пути совершенствования управления цепями поставок. Приоритетные направления государственной транспортной политики.
реферат [394,7 K], добавлен 08.01.2014Сущность функциональных подсистем логистики. Анализ элементов и принципов закупочной логистики в оптово-посреднической фирме на примере ООО "ТЗК Техоснастка". Характеристика деятельности, входного материального потока и процесса снабжения предприятия.
курсовая работа [61,2 K], добавлен 01.12.2010Понятие материального потока и принципы логистики. Функции участников, уровни развития, виды логистических систем. Служба закупок на предприятии. Традиционная и логистическая концепции организации производства. Задачи распределительной логистики.
курс лекций [321,5 K], добавлен 23.10.2013История возникновения и развития практической логистики. Терминологический словарь по логистике. Точки зрения представителей Санкт-Петербургской школы логистики. Понятие логистики в США и во Франции. Управление материальными потоками в процессе снабжения.
презентация [368,9 K], добавлен 24.11.2013Глобальная логистика как комплекс взаимосвязанных функций по управлению материальным потоком в торговле. Факторы развития логистики. Операция по перемещению товаров в рамках мирового рынка и исследование производственного цикла материального потока.
контрольная работа [20,9 K], добавлен 06.08.2013