Конкурентоспособность товара как главный фактор функционирования фирмы ОАО "Знамя индустриализации" на рынке

В графе 2 таблицы, как показано, записываются факторы конкурентоспособности маркетинговой деятельности фирмы. В графе 3 и последующих графах записываются экспертные оценки факторов конкурентоспособности для ОАО «ЗИ» и для фирм-конкурентов, и затем рассчитываются суммарные показатели, характеризующие маркетинговую деятельность каждой фирмы.

Таблица 11 дает возможность оценить, насколько эффективно данное предприятие выполняет маркетинговые функции по сравнению с конкурентами.

Более эффективное выполнение их дает хорошую основу для обеспечения конкурентоспособности товаров фирмы как до их создания и внедрения на рынок, так и после внедрения. В помощи при оценке маркетинговой деятельности фирмы рекомендуется использовать анкету (см. Приложение 4).

Предприятию ОАО «ЗИ» тем более рекомендуется данная методика оценка маркетинговой деятельности предприятия в целом, так как серьезного внимания к данным аспектам нет ни со стороны руководства, ни со стороны работников отдела маркетинга.

№ п/п	Название фактора конкурентоспо-собности маркетинга фирмы	Оценка фактора для ОАО «ЗИ» в баллах (1-5)	Оценка конкурентов
			ОАО «Коминтерн»	ОАО «Брико»
1	2	3	4	5
1	Маркетинговые исследования	3	3	4
2	Управление разработкой и производством товара	3	3.3	4.5
3	Управление сбытом	4	3.5	4
4	Управление продвижением	1	1	4
ИТОГО:	=11	=10.8	=16.5

Таблица 11. Оценка конкурентоспособности маркетинговой деятельности фирмы

Следует отметить, что наиболее слабыми местами в работе отдела маркетинга являются «Сегментирование рынка», «Планирования маркетинга». Так на данном предприятии не разрабатывается план маркетинга, не определяется общая стратегия предприятия и стратегия маркетинга. В результате комплекс маркетинга не совершенен, функции маркетинга осуществляются не в полном объеме. Предприятие не сегментирует рынок и не разрабатывает продукцию для целевых сегментов. Они продают свою продукцию любому, кто покупает, т.е. используют стратегию недифференцированного маркетинга, сто является крайне опасным в условиях жесткой конкуренции. Следствием этого является то, что ОАО «ЗИ» не осуществляет позиционирование товара на рынке.

Из-за низкого уровня профессиональной подготовки кадров проводится неэффективная маркетинговая политика. Работники служб маркетинга не понимают преимуществ выбора перспективных сегментов (сегмента) рынка и правильного позиционирования товара, в то время как это позволяет предприятию найти рыночные «ниши» и успешно продвигать свои товары на рынке.

Ценовые стратегии не определяются, основной метод ценообразования - затратный. Предприятие не применяет гибкую систему скидок. Рекламная компания проводится нерегулярно, план-график не разрабатывается, не оценивается эффективность рекламной компании. Не уделяется должного внимания мероприятиям по стимулированию сбыта, хотя они позволяют существенно увеличивать объемы продаж.

Товарная политика не соответствует принципу маркетинга: «производить то, что можно продать, а не продавать то, что можно произвести». Предприятия ОАО «ЗИ» планирует производственную программу на основе имеющихся производственных мощностей и закупленного сырья. Потребности покупателей изучаются поверхностно, нерегулярно. Кадровые возможности службы маркетинга не позволяют проводить регулярные социологические исследования, а заказать такие исследования у сторонних организаций слишком дорого.

В результате производится продукция, не совсем удовлетворяющая потребности покупателей, которую трудно реализовать.

Таким образом, данная оценка должна проводиться на предприятии ежегодно. Она поможет показать основные направления в маркетинговой деятельности предприятия, а также в целях аттестации специалистов в области маркетинга и, соответственно, для принятия решений о повышении их квалификации. Ниже представлена система оценки эффективности маркетинга (табл.12) и шкала оценки эффективности маркетинга (табл. 13).

Таким образом, рекомендуемая методика позволяет более полно увидеть слабые места оцениваемого продукта, а также определить основные направления работы по повышению его конкурентоспособности. Добавив в оценку конкурентоспособности оценку маркетинговой деятельности, мы показали один из реальных шансов увеличения конкурентоспособности не только исследуемой ассортиментной группы, но и всей продукции. Хотя ОАО «ЗИ» по результатам анкетирования показало довольно невысокие результаты, учитывая тот факт, что большинство предприятий легкой промышленности РБ находятся на довольно низком этапе развития, именно в этом направлении необходимо сейчас совершенствование. Можно определить следующие основные направления, требующие решения:

Вопрос	Ответ	Оценка	Вопрос	Ответ	Оценка
1	А Б В	0 1 2	9	А Б В	2 1 0
2	А Б В	2 1 0	10	А Б В	0 1 2
3	А Б В	0 1 2	11	А Б В	1 2 0
4	А Б В	0 1 2	12	А Б В	0 1 2
5	А Б В	0 2 1	13	А Б В	2 1 0
6	А Б В	2 1 0	14	А Б В	2 1 0
7	А Б В	1 0 2	15	А Б В	2 1 0
8	А Б В	0 2 1

Табл. 12. Система оценки эффективности маркетинга



Баллы	0-4	5-9	10-14	15-19	20-25	26-30
Оценка уровня	Низкий	Не эффек- тивный	Удовлетво-рительный	Хороший	Очень хороший	Эффек-тивный

Таблица 13. Шкала оценки эффективности маркетинга

1. Совмещенный отдел маркетинга и сбыта привел к тому, что маркетингу отдается незначительная роль. В основном это участие в ярмарках и событийные одноразовые рекламные сообщения. Необходимо выделение специалистов, которые занимались бы непосредственно маркетингом.

2. Действующий механизм замены средств производства на ОАО «ЗИ» неадекватен изменившемуся характеру управления, не обладает необходимыми свойствами для решения вопросов, связанных с обеспечением желаемого уровня качества выпускаемой продукции, не используются все экономические резервы и возможности. Из-за боязни риска предприятие предпочитает применять еже испытанные технологии производства продукции. Получается замкнутый круг: для того, чтобы производить новую, конкурентоспособную продукцию нужны деньги, а чтобы их получить, необходимо продать качественные изделия. В данной ситуации необходимо не только ждать помощи от государства, но и самим производственникам проводить прогрессивную маркетинговую стратегию.

3. Отсутствие планирования и контроля маркетинга. План маркетинга составляется лишь в общих чертах. Отсутствует стратегия маркетинга.

Это лишь общие моменты в направлении развития маркетинга на предприятии. Главная же проблема, которую необходимо решить на предприятии - это осознание, прежде всего руководством, а также рабочим коллективом важности, полезности, которые несет в себе маркетинг.

5. Моделирование конкурентоспособности продукции

Моделирование конкурентоспособности продукции имеет целью создание цифровой математической модели, заменяющей реальную продукцию в процессе ее изучения. Задачами моделирования конкурентоспособности являются:

выделение наиболее значимых факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность продукции предприятия;

их агрегирование в единую цифровую модель;

определение и оценка конкурентоспособности продукции на рынке;

выделение закономерностей изменения отдельных параметров продукции и ее конкурентоспособности.

В результате для применения в условиях предприятия ОАО «ЗИ» предлагается следующая концепция моделирования конкурентоспособности.

В ее основе лежат следующие принципы построения:

применение только количественных методов оценки;

использование общеизвестных научных методов и показателей измерения;

программно-целевой подход;

относительный характер конкурентоспособности продукции предприятия.

Задача моделирования конкурентоспособности продукции предприятия сводится к моделированию рыночного механизма распределения рынка между продукцией предприятий-конкурентов. В основе этого лежит механизм формирования конкурентоспособности продукции (см. рис. 5).

Исходным пунктом формирования конкурентоспособности продукции предприятия является ее качество - «совокупность свойств, признаков продукции, обуславливающих их способность удовлетворять потребности и запросы людей, соответствовать своему назначению и предъявляемым требованиям. Качество определяется мерой соответствия товаров, работ, услуг условиям и требованиям стандартов, договоров, контрактов, запросов потребителей». («Большой экономический словарь». - М., 2002. С.298-299).

Рис. 5. Механизм формирования конкурентоспособности продукции

Уровень качества продукции Уq является относительной характеристикой качества продукции и определяется в общем виде по формуле:

Уq = Q/Qб или Уq = Qб/Q

Где: Q - значение отдельного (обобщенного или главного) показателя качества оцениваемого изделия в соответствующих единицах измерения; Qб - значение аналогичного показателя качества эталонного (базового) изделия в тех же единицах изменения.

Качество продукции характеризуют следующие группы показателей:

назначения;

надежности (безотказности, долговечности, ремонтопригодности, сохраняемости);

экологичности;

эргономичности;

технологичности;

эстетичности;

стандартизации и унификации;

патентно-правовые;

безопасности применения;

сертификационные.

Качество продукции непосредственно связано с его потребительской стоимостью и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается. Качество продукции является фундаментом механизма конкурентоспособности продукции предприятия, причем относительно низкое качество не означает низкой конкурентоспособности. Более того, высокое качество - тоже не синоним конкурентоспособности.

Из вышесказанного следует, что не только качество влияет на конкурентоспособность продукции предприятия - обязательным при ее моделировании является учет фактора потребительских предпочтений. Потребители готовы покупать только ту продукцию, которая удовлетворяет их потребности должным образом (или они в этом уверены). От потребительских предпочтений зависит уровень запросов, предъявляемых потребителями к продукции, и следовательно, уровень ее оценки.

При оценки покупателями качества продукции в сочетании с потребительскими предпочтениями появляется такая экономическая категория, характеризующая товар, как потребительская стоимость продукции. Она определяет, насколько продукция удовлетворяет определенную человеческую потребность. Сложность оценки потребительской стоимости заключается, во-первых, в отсутствии единицы оценки и, во-вторых, в том, что у каждого человека свой уровень потребностей и соответственно свой уровень потребительской стоимости. Однако примерно оценить ее все же можно, хотя и условно. Таким образом, при взаимодействии этих экономических категорий, как качество продукции и предпочтения потребителей, появляется потребительская стоимость.

Важнейшими факторами, определяющими в совокупности с потребительной стоимостью такую характеристику продукции, как цена, являются уровень платежеспособности спроса (в широком смысле) и издержки на производство продукции. От уровня платежеспособности спроса зависит, смогут ли потребители приобрести предлагаемый товар. Без учета этого фактора реализация продукции может быть сильно затруднена или вообще невозможна. С другой стороны цену определяют издержки на производство продукции, с учетом которых устанавливается экономическая эффективность ее производства. Если продукцию будет невыгодно производить, то (в соответствии со здравым смыслом), как бы она не была конкурентоспособна, производить ее никто не будет. Таким образом, при взаимодействии таких экономических факторов, как потребительская стоимость изделия, уровень платежеспособного спроса и издержки на производство, появляется цена изделия - одна из его важнейших количественных характеристик.

Цена изделия включает в себя затраты на его разработку, выпуск и реализацию, а также необходимый уровень прибыли; ее величина определяет конкурентоспособность продукции и является основой расчета показателя «цена/качество» - одного из главных показателей конкурентоспособности. Кроме того, сопоставление цены изделия с уровнем платежеспособного спроса даст реальный объем спроса на продукцию, позволит определить потенциальных покупателей, выявить их предпочтения и максимально их учесть при разработке товара и дальнейшем товародвижении. Значение цены продукции определяется и тем, что существует особый вид конкуренции - ценовая, основанная на использовании конкурентного преимущества в более низких издержках. Таким образом, цена - мощный инструмент обретения и управления конкурентоспособностью продукции.

Однако истинное значение конкурентоспособности появляется только тогда, когда производитель выходит со своим товаром на рынок, когда товар на рынке противостоит аналогам других производителей и товарам-заменителям. Только в том случае, если товар обладает конкурентным преимуществом (более низкой ценой или более высокой потребительской стоимостью в сравнении с товарами-конкурентами), он будет реализован, т.е. подтвердит свою конкурентоспособность при наличии у покупателя выбора между данным товаром, товарами-аналогами и товарами-заменителями.

Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия рекомендуется производить в несколько этапов:

Моделирование частных конкурентных преимуществ (цена, качество, потребительские предпочтения). Например, конкурентоспособность i - й продукции ОАО «ЗИ» относительно j -й продукции фирмы-конкурента по цене зависит от их цен обратно:

Ai1/j2 = Цj2/Цi1,

Где:Ai1/j2 - конкурентоспособность i-й продукции нашего предприятия отностительно j-й продукции предприятия-конкурента по цене; Цj2 - цена j-й продукции предприятия-конкурента; Цi1 - цена i-й продукции нашего предприятия.

Конкурентоспособность продукции предприятия относительно продукции конкурентов по качеству имеет прямую зависимость:

Вi1/j2 = Кi1/Кj2

Где Вi1/j2 - конкурентоспособность i-й продукции нашего предприятия относительно j-й продукции предприятия-конкурента по выбранному количеству критериев качества; Кi1 - реальный уровень показателя качества i-й продукции нашего предприятия; Кj2 - то же j-й продукции предприятия-конкурента.

2) Объединение частных конкурентных преимуществ продукции предприятия в модель конкурентоспособности:

Ji1/j2 = A12Б12X12…С12

Безусловно, у данной методики моделирования конкурентоспособности продукции есть свои достоинства и недостатки. К недостаткам можно отнести отсутствие в данной формуле весов значимости для честных показателей конкурентоспособности. Однако исчисление этих весов само по себе представляет довольно сложную задачу, ведь для их расчета необходимо исследование всех потребителей продукции и определение у каждого из них его потребительских предпочтений, что возможно в теории, но почти невозможно на практике. Кроме того, возможность исключить показатели весов появляется на первом этапе расчета, когда выбираются основные, действительно значимые факторы. Оценить их важность для конечного потребителя гораздо легче, чем исчислить их значимость. Таким образом, в данной формуле сведены к минимуму так называемые экспертные оценки -- субъективные мнения экспертов. К достоинствам данного метода относятся простота, понятность, открытость, что в конечном итоге позволяет в достаточной мере объективно моделировать конкурентоспособность продукции на предприятии ОАО «ЗИ».

В данном случае, когда на рынке присутствует более двух видов продукции, количественный уровень любого из них (не обязательно самого лучшего) рекомендуется принять за базу сравнения, по отношению к которому и рассчитывать конкурентоспособность остальных образцов.

3) Определение доли продаж i-й продукции нашего предприятия и j-й продукции предприятия-конкурента. Например, Ji1/j2 = 2. Экономический смысл показателя: по совокупности важнейших потребительских параметров продукция нашего предприятия в 2 раза конкурентоспособнее j-й продукции предприятия-конкурента. В этом случае объем продаж распределится как 2/3 к 1/3: 66.7% продаж придется на i-ю продукцию нашего предприятия и 33.3% - на j-ю продукция предприятия-конкурента.

Однако такое распределение объема продаж на рынке возможно только в идеальных условиях, когда объем производства продукции всеми производителями на рынке равен объему потребления. На практике производители продукции действуют в значительных условиях неопределенности, поэтому производство продукции часто превышает ее потребление. В этом случае возможны две модели поведения потребителя на рынке продукции:

Более конкурентоспособная продукция реализуется полностью, а дефицит (разность между ее производством и потреблением) погашается за счет менее конкурентоспособной продукции.

Объем продаж распространяется пропорционально конкурентоспособности предприятия с учетом всех понижающих и понижающих показателей (конкурентных преимуществ и недостатков продукции). В этом случае введем коэффициент реализации, отражающий взаимосвязь между частным показателем конкурентоспособности продукции предприятия и объемом ее реализации на рынке: чем больше частный показатель конкурентоспособности продукции предприятия, тем выше при прочих равных условиях повышающий коэффициент реализации. Реальные значения взаимосвязи конкурентных преимуществ продукции предприятия и коэффициентов реализации можно получить посредством прикладных маркетинговых и статистических исследований.

После моделирования распределения рынка появляется возможность планирования выручки от реализации продукции, которая в свою очередь служит основой для исчисления прибыли предприятия, показателей эффективности использования ресурсов, рентабельности.

К достоинствам данного подхода относятся следующие обстоятельства:

раскрыта логическая взаимосвязь между отдельными конкурентными преимуществами продукции предприятия и ее конкурентоспособностью;

смоделирован механизм распределения объема продаж на рынке продукции между предприятиями в зависимости от конкурентных преимуществ выпускаемой ими продукции;

предложен инструментарий для моделирования конкурентоспособности швейных изделий.

Практическая значимость предложенного подхода заключается в возможности получения максимально приближенных к действительности моделей конкурентоспособности продукции предприятия. На основании данных о важнейших параметрах конкурентоспособности продукции предприятия и коэффициентах реализации появляется обоснованная возможность моделирования и прогнозирования конкурентоспособности продукции предприятия.

6. Разработка комплексной системы мероприятий по формированию уровня конкурентоспособности на этапе проектирования

Существенное влияние на конкурентоспособность оказывает фактор времени. Под воздействие НТП, моды и возрастающих требований рынка уровень конкурентоспособность постоянно понижается. Постоянное совершенствование свойств товара и создание новых образцов, имеющих преимущества, перед выпускаемыми, является средством конкурентной борьбы. Поэтому уровень конкурентоспособность товара необходимо прослеживать и корректировать, начиная со стадии его проектирования.

Исходя из этого, предлагается система мероприятий по целенаправленному формированию уровня конкурентоспособности одежды на различных стадиях проектирования (табл. 14).

Стадия проектирования	Перечень мероприятий по обеспечению конкурентоспособности продукции
Техническое задание Техническое предложение Эскизный проект Технический проект Рабочее проектирование	1.Определение оптимальных потребительских и технико-экономических требований к будущему изделию. 2.Обоснование базовых показателей конкурентоспособности одежды данного назначения. 3.Предварительная оценка изделий-аналогов и уровня экономичности проектируемых изделий. 4.Систематизация результатов анализа изделий-аналогов. 5.Установление вариантов принципиальных схем композиционного и конструктивного решения. 6.Определение оптимальных социальных и функциональных показателей. 7.Предварительная оценка эстетических и эргономических показателей. 8.Сравнение оптимальных вариантов эскизов серии моделей одежды с экспериментальными образцами базовых моделей. 9.Оптимизация эстетических, эргономических и эксплуатационных показателей. 10.Оценка эстетического уровня конкурентоспособности серии моделей. 11.Предварительная оценка уровня унификации и технологичности серии моделей. 12.Уточнение чертежей базовых основ и унифицированных деталей серии одежды. 13.Оптимизация показателей унификации, технологичности и экономичности. 14.Оценка уровня унификации и технологичности серии моделей. 15.Определение уровня качества лекал унифицированных и оригинальных деталей. 16.Определение уровня качества технического описания и оценка уровня экономичности моделей одежды. 17.Оценка уровня конкурентоспособности образца-эталона базовой модели. 18.Комплексная оценка уровня конкурентоспособности образца-эталона и проекта.

Табл. 14. Комплексная система мероприятий по формированию уровня конкурентоспособности на этапе проектирования

7. Охрана труда и промышленная экология

Охрана труда

Охрана труда - система законодательных актов, социально-экономических, организационных, гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособность человека в процессе труда.

В систему законодательных актов, регулирующих вопросы охраны труда в Республике Беларусь, входят: Конституция РБ, Трудовой Кодекс, Закон РБ "Об основах государственного социального страхования», Закон РБ "О санитарно-эпидемическом благополучии населения", и другие законодательные акты.

Основополагающим законодательным актом, регулирующим правоотношения в сфере охраны труда, в настоящее время является Трудовой Кодекс. Трудовой Кодекс гарантирует льготы женщинам и молодежи. В нем определены также обязанности работников по вопросам охраны труда и их ответственность за нарушение законодательства о труде и норм охраны труда. Все это нашло отражение в таких статьях Трудового кодекса, как (127 - 264).

Законодательно определено, что государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства о труде осуществляют специально уполномоченные на то государственные органы и инспекции.

Создание на предприятиях безопасных и здоровых производственных условий способствует повышению культуры производства, эффективности труда и качества выпускаемой продукции.

Характеристика ОАО «Знамя Индустриализации» по пожарной опасности имеет большое значение при проектировании, реконструкции и эксплуатации предприятий, позволяет правильно определять допустимую степень огнестойкости зданий, их этажность и разрывы между ними.

Согласно ОНТП-86 производства делятся на пять категорий (А, Б, В, Г, и Д) в зависимости от взрывопожарной и пожарной опасности технологического процесса.

Производственное предприятие ОАО «Знамя Индустриализации» относится к категории В пожароопасные. Они характеризуются наличием горючих жидкостей, горючей пыли или волокон, твердых сгораемых веществ и материалов, не встречающихся в производстве категории А и Б. Таким образом, к производствам категории В относятся все отрасли текстильной промышленности с сухими процессами производства без выделения взрывоопасной пыли, а также трансформаторные и другие помещения с маслонаполненным электрооборудованием, насосные станции по перекачке горючих жидкостей.

ОАО «Знамя Индустриализации» по пожароопасности имеют класс П-11-а и по взрывоопасное™ В-11-а. Огнестойкость стен и перекрытий 2ч, 0,75ч. (несгораемые). Число противопожарных стен в здании определяют в зависимости от его площади.

Количество эвакуационных выходов должно быть не менее 2, расстояние до наиболее удаленного эвакуационного выхода не больше 75 метров. Стационарные установки огнетушения - внутренние пожарные краны и спринклерные установки (автоматические системы пожаротушения).

К первичным средствам тушения пожаров относят различные типы огнетушителей, песок, кошма (грубая ткань), шанцевый инструмент (ломы, багры, топоры, лопаты). Наибольшее распространение в качестве первичных средств тушения пожаров получили огнетушители.

Противопожарные мероприятия ведутся в следующих направлениях:

-технологического характера - ведение техпроцессов с учетом требований пожарной безопасности;

-монтажно-строительного характера -- препятствующие возникновению и распространению пожара и обеспечивающее эвакуацию людей и успешную работу по пожаротушению;

- организационно-режимного характера - соблюдение производственной дисциплины и противопожарного режима.

При возникновении пожара применяются следующие типы извещателей:

-противопожарная сигнализация;

-телефонная связь;

-тепловые датчики;

Для защиты от атмосферного электричества применяется молниезащита III категории В с использованием приемника сетчатого типа и сопротивления 20 Ом. Молниезащита - комплекс защитных устройств, предназначенных для обеспечения безопасности людей, сохранности зданий и сооружений, оборудования и материалов от возможных взрывов, загораний и разрушений, возникающих при воздействии молнии.

По степени опасности поражения электрическим током помещения предприятия относятся к классу помещений с повышенной опасностью: помещения с токопроводящей пылью, а также с возможностью одновременного прикосновения к металлическим корпусам электроустановок и с заземленными металлическими конструкциями. Напряжение электрического тока в сетях питания - 220 V;

В электросистемах основного технологического оборудования - 380 V.

Тип исполнения оборудования на предприятии - закрытый. Тип оборудования класса 01 - электрооборудование, имеющее рабочую изоляцию и элемент для приспособления к системе. Тип электрооборудования класса 1 - электрооборудование, которое присоединяется к системе питания четырехэлементным кабелем и четырех рожковой вилкой: одна жила кабеля и одна ножка вилки является заземляющей. Существуют следующие способы отключения оборудования от сети:

-щитовой - отключается оборудование все или частично;

-автоматический - произвольно при нарушении параметров работы оборудования;

- ручной - с помощью ручных выключателей, обычно находящихся непосредственно на самом оборудовании.

Сопротивление изоляции токоведущих частей оборудования не должно превышать 0,5 МОм.

На предприятии применяются следующие средства коллективной и технической защиты от поражения электрическим током:

-изолирующие штанги (оперативные, для наложения заземления, измерительные), изолирующие клещи (для операций с предохранителями) и электроизмерительные указатели напряжения, указатели напряжения для фазировки и т.д.; ковры, изолирующие накладки и подставки; переносные заземления; оградительные устройства и диэлектрические колпаки; плакаты и знаки безопасности.

-изоляция и ограждение токоведущих частей оборудования;

-защитное заземление и зануление, обеспечивающие защиту людей от поражения током при прикосновении к металлическим нетоковедущим частям, которые могут оказаться под напряжением в результате повреждения изоляции;

-системы автоматического защитного отключения, обеспечивающие безопасность путем мгновенного обесточивания аварийного участка при возникновении замыкания на корпус или непосредственно на землю. Защитное отключение - устройство для быстрого автоматического отключения электроустановки при возникновении опасности поражения человека током.

Тип защитного заземления для применяемого оборудования -контурный с нормируемым значением сопротивления 4 Ом. Для уборки оборудования в основном применяется щетка-сметка, кисточка. Средством защиты о поражения током при переходе напряжения на нетоковедущие части электроустановок является защитное заземление, имеющие сопротивление Rзаз=4 Ом. Так как Rзаз значительно меньше сопротивления человека (чел=1000 Ом), ток пойдет по линии наименьшего сопротивления - в землю и прикосновение к корпусу электродвигателя опасности не представляет. При отсутствии заземления и в случае повреждения изоляции металлические части электродвигателя могут оказаться под напряжением и прикосновение к корпусу электродвигателя представляет опасность поражения человека электрическим током.

Сопротивление заземляющего устройства для повторного заземления нулевого провода меньше или равно 10 Ом.

Накоплению зарядов статического электричества способствуют следующие технологические операции:

- раскрой изделий на раскройных столах;

- пошив изделий на швейных машинах;

- обработка изделий на отпаривающих прессах в отделочном производстве;

- петлевка изделий.

Основными мерами защиты от статического электричества, применяемыми на ОАО «Знамя индустриализации», являются следующие: зануление и защитное заземление оборудования; увеличение электропроводности материалов путем нанесения на их поверхность антистатиков в виде смазок и лаков; ограничение скорости движения изделий на швейных потоках. Ионизация воздуха для снижения и нейтрализации электростатических зарядов наиболее полно решает проблему борьбы со статическим электричеством на производстве. Ионизация воздуха осуществляется ультрафиолетовыми, тепловыми и рентгеновскими лучами, радиоактивным излучением и действием электрического поля высокого напряжения.

Для предприятий, являющихся источниками выделения в окружающую среду вредных и пахучих веществ, а также источниками повышенного шума, вибрации, электромагнитных волн, жилые кварталы определяются санитарно-защитными зонами. По санитарной классификации производств помещения ОАО «Знамя индустриализации» относится к V классу с размером санитарно-защитной зоны 50 метров.

По степени воздействия на организм вредные вещества подразделяют на четыре класса опасности: 1-й - вещества чрезвычайно опасные, предельно допустимая концентрация (ПДК) менее 0,1мг/мЗ; 2-й - вещества высокоопасные, ПДК 0,1-1 мг/мЗ; 3-й - вещества умеренно опасные, ПДК 1,1-10 мг/мЗ; 4-й - вещества малоопасные, ПДК >10 мг/мЗ. Класс опасности установлен в зависимости от величин ПДК и средней смертельной концентрации. При технологическом процессе на предприятии основным вредным (токсичным) веществом, выделяющимся в воздух и воздействующим на организм человека, является пыль. Данное вещество является пожароопасным и по степени воздействия на организм относится к 4 классу (малоопасные вещества). Предельно-допустимая концентрация пыли в воздухе рабочей зоны предприятия не должна превышать 6 мг/м³.

Контроль за содержанием вредных веществ в воздухе рабочей зоны должен вестись непрерывно для веществ 1-го класса опасности и периодически для 2, 3,4-го классов опасности по стандартным методикам и др.

На территории предприятия в воздухе может содержаться вредных веществ не более 30% от ПДК для рабочей зоны.

Контроль за концентрацией пыли и вредных веществ осуществляет санитарно-эпидемиологическая станция (СЭС).

Все известные способы и методы контроля воздуха делятся на лабораторные, экспрессные и автоматические, позволяющие обеспечить непрерывный контроль воздуха производственных помещений. Контроль воздушной среды на запыленность воздуха ведется с помощью весового метода, сущность которого заключается в пропускании выделяющегося воздуха через фильтр, задерживающий дисперсную фазу. По привесу фильтра определяют концентрацию пыли в 1 м³ воздуха (мг/м³).

Экспрессные методы применяются для определения концентрации веществ в воздухе производственных помещений, а сущность автоматических методов заключается в регулировании параметров воздуха с помощью автоматических приборов.

В пыльных цехах стены рекомендуется окрашивать масляной краской, полы делать гладкими, не впитывающими пыль, воздух увлажнять, а для очистки полов, стен и оборудования использовать системы центральной вакуумной пылеуборки.

Основные мероприятия по оздоровлению воздушной среды в рабочей зоне заключается в замене вредных веществ менее или полностью безвредными; частичная замена сухих способов переработки пылящихся материалов мокрыми.

Микроклиматические условия на рабочих местах определяются барометрическим давлением, температурой, относительной влажностью и скоростью движения воздуха.

Микроклиматические условия в рабочей зоне должны отвечать не только требованиям технологического процесса, но и требованиям охраны труда.

На предприятии должны обеспечиваться следующие метеорологические условия работы, согласно СанПиН 9-80 РБ 98:

Категория работ по тяжести 1а Период года	Оптимальная температура воздуха (t), °C	Относительная влажность (ф), %	Скорость движения воздуха (\>), м/с
Холодный	22-24	40-60	0,1
теплый	23-25	40-60	0,1-0,2

Таблица 15 Микроклиматические условия работы для швейного цеха

Средствами обеспечения этих условий являются исправная работа системы кондиционирования и вентиляции воздуха в помещениях предприятия.

В процессе действия машины возникает опасная зона - пространство, ограниченное крайними точками движения рабочего инструмента или перемещающихся частей. Опасная зона может быть обусловлена вылетом мелких частиц обрабатываемого материала и наличием скопления паров, газов, пыли в том или ином аппарате или на рабочем месте. Правильно сконструированная машина полностью предотвращает возможность проникновения рабочего в опасные зоны. В этих зонах постоянно или периодически возникают факторы, опасные для жизни и здоровья человека. Всякая движущая часть механизма при соприкосновении с ней рабочего представляет определенную опасность для рабочих.

Чем меньше число выступающих, движущихся частей машины, тем меньше опасность захвата его конечностей, одежды, волос работающего, приводящего к серьезным случаям травматизма. Защита от проникновения работающего в опасные зоны машины обеспечивается наличием специально сконструированных предохранительных приборов, приспособлений, система ограждений опасных зон, защитные блокирующие устройства, а также тщательная герметизация и капсуляция аппаратов, ликвидирующие выделение вредных веществ в воздушное пространство рабочего места, являются обязательными, прогрессивными, наиболее действенными техническими средствами борьбы с травматизмом и профессиональными заболеваниями на производстве.

В конструкциях оборудования ОАО «Знамя индустриализации» опасными зонами являются:

- иглы швейных и стачивающих машин;

- режущие кромки раскройных ножей;

- гладильные и отпаривающие пресса.

Требования к рабочим органам оборудования:

- наличие как можно меньшего числа выступающих, движущихся частей оборудования, обеспечивающих уменьшение опасности захвата конечности, одежды, волос работающего;

- наличие специально сконструированных предохранительных приборов, приспособлений, механизмов, защищающих работающих от проникновения в опасные зоны машин;

- герметизация оборудования;

- ограждение опасных зон.

Шум - беспорядочные непериодические колебания различной физической природы. На предприятиях легкой промышленности причинами возникновения вибраций и шума является основное оборудование и вспомогательное (вентиляторы, кондиционеры, транспорт).

Нормируемые уровни шума - 80дБ, а вибрации до 63 Гц. Наиболее эффективен и рационален способ снижения шумов и вибраций в источнике их образования технологическими и конструкционными средствами, осуществляемыми при проектировании машин и разработке производственных процессов.

Для снижения шума при распространении его по воздушной среде применяются звукоизолирующие устройства из тяжелых и плотных материалов, отделяющие источник шума от среды (капоты, кожухи, кабины); на пути движения звуковых волн устанавливаются строительные конструкции из легких и пористых материалов, поглощающую звуковую энергию в пространстве данного помещения.

Надежным способом борьбы с вибрацией, получившими широкое распространение, являются вибропоглащение и виброизоляция, применение амортизаторов - резиновых, войлочных ковриков.

Вибропоглащение основано на уменьшении энергии вибрации при колебании демпформируемой системы. Например, в конструкциях вибрирующего оборудования используют материалы с большим внутренним трением, чаще всего пластмассы, дерево, резину и специальные сплавы.

Источниками производственного шума и вибрации на ОАО «Знамя индустриализации» являются:

- основное технологическое оборудование;

- кондиционеры, трубопроводы и другое вспомогательное оборудование;

- напольный транспорт.

Для достижения нормируемых параметров производственных вибраций и шума проводятся следующие мероприятия:

а) по снижению шума:

- проведение профилактических и планово-предупредительных ремонтов;

- применение звукоизолирующих материалов, конструкций на стенах;

- снижение параметров в источниках шума путем регулировки скорости технологических процессов, применение звукопоглощающих кожухов и ограждений;

б) по снижению вибрации:

- применение подставок под оборудование как самостоятельных фундаментов в качестве виброгасителей;

- балансировка оборудования;

- применение виброгасящих и виброизолирующих материалов в качестве защиты от резонансных явлений; планово-предупредительные ремонты.

Производственное освещение может быть естественным и искусственным. Помещения, где люди находятся постоянно, должно иметь естественное освещение. Естественное освещение подразделяется на боковое, верхнее и комбинированное. Искусственное освещение предназначается для работы в темное время суток. Однако допускается предусматривать совмещенное освещение. Искусственное освещение подразделяется на рабочее, аварийное, эвакуационное, охранное. При проектировании искусственного освещения возможно использование двух систем: общее (равномерное или локализированное) и комбинированное (к общему освещению добавляется местное).

На ОАО «Знамя индустриализации» применяется искусственное комбинированное освещение. Нормируемая освещенность составляет 750 Лк для работ высокой точности 111В в соответствии с СНБ 2.04.05 - 98. Применяются светильники открытого исполнения с использованием люминесцентных ламп белого света ЛД-80, ЛБ-80. В каждом светильнике две лампы по 80 Ватт каждая. Источником питания при аварийном освещении является электрическая подстанция. На предприятии применяется боковое естественное освещение. Коэффициент естественного освещения равен 1. Чистка световых проемов проводится 2 раза в год (в весенний и осенний периоды).

Согласно отраслевым нормам светильники необходимо чистить с применением моющих средств от 6 до 2 раза в год.

Вывод: все предусмотренные выше мероприятия по охране труда снижают производственный травматизм, профзаболевания, опасность поражения электрическим током и предусматривают все противопожарные мероприятия.

Промышленная экология

Технологические процесс производств всех отраслей народного хозяйства неразрывно связаны с потреблением природных ресурсов и разнообразными выбросами в окружающую среду. Совокупность всех воздействий на окружающую среду ведет к формированию новой экологической ситуации, требующей всестороннего изучения и активных действий по предотвращению возможных отрицательных изменений. Практическая реализация конкретных мер по охране окружающей среды определяются мероприятиями и решениями, которые принимаются на основе использования достижений науки, возможностей технологии и всестороннего технико-экономического анализа. Различают три основных направления решения задачи снижения уровня отрицательных воздействий производств на окружающую среду:

Оснащение производств очистными сооружениями при сохранении освоенных технологий производства.

Усовершенствование технологических процессов.

3. Разработка новых малоотходных и безотходных технологий. Все эти направления являются ступенями экологизации производства.

Наиболее эффективным является третье направление.

На ОАО «Знамя индустриализации» в процессе технологического производства и хозяйственно-бытовой деятельности образуются следующие виды отходов: промышленные стоки, выбросы вредных веществ в атмосферу, твердые отходы.

На территории предприятия для стока вод имеются следующие сети канализации:

а) хозяйственно-бытовая;

б) производственная загрязненные стоков;

в) дождевая.

Бытовые стоки воды сбрасываются через выпуски в сеть бытовой канализации промплощадки, а затем в городской канализационный коллектор.

Сеть дождевой канализации предназначена для отвода дождевых вод с территории предприятия. Сточные воды из дождевой сети промплощадки выпускаются в городской коллектор.

Сеть производственной канализации предназначена для отвода производственных стоков на локальные очистные сооружения. Промышленные стоки по сети производственной канализации поступают в усреднители, затем насосами, установленными в насосно-воздуходувной станции, подаются во флотатор на очистку и далее поступают в сеть хозяйственно-бытовой канализации промплощадки, оттуда - в коллектор городской канализации.

На ОАО «Знамя индустриализации» превышения ПДК (предельно допустимой концентрации) в промышленных стоках и нормативно чистой воде не обнаружено.

Что касается выбросов вредных веществ, то их источниками на предприятии являются: котельная, механический цех, участок заточки ножниц, кузнечный цех, пункт хранения (горюче смазочных материалов) ГСМ, электроцех, мазутное хозяйство, основной производственный корпус, деревообрабатывающий цех.

Этими источниками выбрасывается в атмосферу 144,38773 тонн в год различных веществ 2-4 классов опасности (таблица 16).

При расчете КОП установлено, что у предприятия категория опасности -3.

Наименование вещества	Значение критерия, мг/м	Класс опасности	Выброс вещества в год, т-год
1	2	3	4
Железа оксид	0,04	3	0,161
Марганец и его соединения	0,01	2	0,00325
Азота диоксид	0,25	2	26,06854
Ангидрид сернистый	0,5	3	12,3
Углерода оксид	5,0	4	81,3359
Фтористые соединения	0,02	2	0,00089
Фториды плохо растворимые	0,2	2	0,0037
Углеводороды предельные С1-С10	25	4	18,2625
Амилены (смесь щомеров)	1,5	4	0,003
Бензол	1,5	2	0,0024
Ксилол	0,2	3	0,06388
Толуол	0,6	3	0,0017

Таблица 16. Перечень загрязняющих веществ, выбрасываемых в атмосферу.



Наименование вещества	Значение критерия, мг/м	Класс опасности	Выброс вещества в год, т-год
1	2	3	4
Этилбензол	0,02	3	0,00006
Спирт бутиловый	0,1	3	0,0192
Масло минеральное нефтяное	0,05	3	0,00035
Уайт-спирит	1	4	0,0279
Углеводороду предельные С12-С19	1	4	0,00779
Взвешенные вещества	0,5	3	1,21
Мазутная зола ТЭЦ	0,02	2	0,042
Пыль неорганическая (20-70 % SiOZ)	0,3	3	0,00157
Пыль хлопковая	0,2	3	3,0329
Пыль абразивная	0,04	-	0,075
Пыль древесная	0,4	3	1,7642
Всего веществ			144,38773

Таблица 16. Перечень загрязняющих веществ, выбрасываемых в атмосферу (продолжение)

Источники выбросов оснащены очистными устройствами. Валовые выбросы не превышают ПДВ (предельно допустимые выбросы) по всем элементам. На предприятии функционирует цех ширпотреба, деятельность которого заключается в переработке отходов основного производства (мерного и весового лоскута).

Благодаря постоянно принимаемым мерам по охране труда и промышленной экологии на производстве условия труда на ОАО «Знамя индустриализации» полностью отвечают установленным нормативным требованиям, а само предприятие не оказывает вредного экологического воздействия на окружающую среду.

Заключение

Основной целью данной дипломной работы ставилось изучение теоретических и практических аспектов оценки конкурентоспособности товара. Таким образом, в главе 1 данной работы были раскрыты методологические основы конкурентоспособности товара. Анализ представленной по данному вопросу литературы отразил широкое многообразие точек зрения на данный вопрос. Так даже само определение «конкурентоспособность товара» в различных источниках трактуется неоднозначно. Следует отметить, что эти и подобные им определения носят более системно-описательный, семантический характер, т.е. говорят о том, что из себя представляет само понятие «конкурентоспособность». Количественную же величину того, насколько товар конкурентоспособен в среде возможных альтернатив, мы попытались отразить в представленных методиках. Из всего многообразия существующих методик мы попытались выбрать и представить в этой работе те, которые бы в полной мере отражали особенности различных товаров. Так методика оценки конкурентоспособности однопараметрических машин и оборудования учитывает особенности сложной бытовой техники, в основе сравнения конкурентоспособности которых, лежит один - два основных параметра. Оценка конкурентоспособности по данной методике основана на сравнении эффективности анализируемого и сравниваемого образца, с учетом корректирующих коэффициентов, учитывающих конкурентные преимущества объектов. Также представлены экспертные методы (методика оценки конкурентоспособности по системе 1111 - 5555 и экспертные методы оценки конкурентоспособности товара), которые применяются при невозможности применения более точных количественных методов оценки.

Основная суть данных методик - расчет интегрального показателя конкурентоспособности товара на основе оценок экспертов, который может быть рассчитан по двум методикам:

1. без учета весомости факторов;

2. с учетом весомости факторов.

Количественная же оценка конкурентоспособности швейной продукции более подробно отражена в п.2.3 на примере ассортиментной группы «мужской костюм» предприятия ОАО «ЗИ».

В главе 1. также отмечена важность повышения конкурентоспособности производимого товара и острота этой проблемы для нашей страны. Так, в течение многих десятков лет в нашей стране, в условиях высокой монополизации производителей, регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а - с точностью наоборот - производство и административно-командный механизм распределения регулировали покупателей. В этих условиях проблема конкурентоспособности товара у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рынке. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране, естественно, резко обострилась, и ее решение потребовало от всех субъектов рынка активных поисков путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров.

В международной практике считается целесообразным выпускать не одно изделие, а их достаточно широкий параметрический ряд, образующий ассортиментный набор. Чем обширнее параметрические ряды и ассортиментные наборы, тем выше вероятность того, что покупатель найдет для себя оптимальный вариант закупки.

Ключевым моментом в завоевании позиций на рынке относительно многочисленных конкурентов является своевременное обновление производимых товаров, подготовка и организация новых видов продукции. В современном мире создание и производство новых товаров имеют решающее значение для процветания предприятия.

В решении задач повышения конкурентоспособности продукции с каждым годом все возрастающее значение приобретает проблема выбора и освоения новых рынков сбыта. В связи с этим на любом предприятии очень важны аналитико-поисковые усилия в этой области.

В п.2.1 данной работы проведен анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия ОАО «ЗИ» за последние три года, а также дан анализ финансового состояния предприятия за 2002 - 2003гг. Так, за этот период наблюдается снижение практически по всем результирующим показателям деятельности предприятия. В 2003г. Выпуск продукции составил 330 тыс. шт. и снизился по сравнению с предыдущим 2002г. на 3%, а с 2001г. на 19.1%. Фактическая себестоимость продукции в производстве в 2003г. составила 5680442 тыс. руб., что на 22.8% превышает уровень 2001г. При анализе прибыли предприятия наблюдается крайняя нестабильность его работы за последние три года. Так в 2003г. прибыль по реализации составила - 466533 тыс. руб., тогда как в 2002г. она была равна -874630 тыс. руб., а в 2001г. -171490 т.р. Сокращение производства за последние три года привело к сокращению среднесписочной численности промышленно-производственного персонала с 1601чел. (в 2001г.) до1238 чел. (в 2003г.).

Здесь же произведен анализ активов предприятия. Исходная информация взята из баланса предприятия на 01.01.2003г., а именно из раздела I «Внеоборотные активы» и раздела II «Оборотные активы». Здесь были подсчитаны показатели, характеризующие рыночную устойчивость предприятия, это:

- коэффициент финансовой автономности;

- коэффициент финансовой зависимости;

- коэффициент финансового рычага.

За период 2002 - 2003гг. произошло увеличение финансовой автономности предприятия (на 0.04%), однако одновременно увеличился вес и заемного капитала (на 0.018%). На 2% уменьшился показатель финансового риска. Однако он по-прежнему высокий и свидетельствует о рыночной нестабильности и финансовой зависимости предприятия от внешних инвесторов.

Таким образом, положение фабрики нестабильно, а значит необходимо проведение комплекса мероприятий экономического характера, направленных на повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

В п.2.2 дан анализ нормативных, коммерческих и организационных условий конкурентоспособности товаров ОАО «ЗИ». Было отмечено, что швейная продукция имеет следующие особенности: широкий ассортимент, быстрая сменяемость направлений моды (моральный износ); отсутствие стандартного образца, с которыми можно производить сравнения. Данная характеристика программы «Качество», действующей на предприятии, а также определены основные направления работы на предприятии в данной области. Раскрыта организационная и коммерческая политика предприятия в отношении своей продукции. В п.2.3 предложена количественная оценка конкурентоспособности товара на примере ассортиментной группы «мужской костюм». Данная методика основана на социологическом методе исследования потенциальных и реальных потребителей. В результате опроса были определены следующие потребительские свойства, которые в той или иной мере определяют выбор (или не выбор) костюма:

1. Качество;

2. Соответствие фигуре;

3. Комфортность;

4. Цена;

5. Фасон;

6. Цвет;

7. Тип ткани;

8. Престижность марки.

Причем факторы расположены в порядке убывания их значимости для потребителей. Таким образом, можно выделить три главные характеристики, которыми должен обладать мужской костюм: высокое качество, соответствие фигуре и комфорт. Но можно сказать и другими словами - прежде всего мужчину волнует качество в любых его проявлениях: чтобы из костюма не «торчали нитки», чтобы был качественный пошив, чтобы костюм хорошо сидел, соответствовал фигуре и только потом он обращает внимание на цену, фасон, цвет и т.д.

Менее всего важна для мужчин престижность марки, и это объясняется тем, что сейчас в РБ только приходят известные марки костюмов, и пока для многих мужчин их цены неприемлемы. Именно поэтому белорусские мужчины пока еще обращают внимание, прежде всего, на характеристики костюма, а не на известность марки.

Следует учитывать, что как только на рынке мужских костюмов повысится уровень конкуренции, значимость параметра «престижность марки» значительно возрастет, поскольку «брендированные» костюмы будут выбираться потребителями чаще (это наблюдается при приобретении практически всех товаров и услуг).

В качестве товаров-конкурентов для сравнения был выбран аналогичный ассортимент ОАО «Брико» г.Минск и ОАО «Коминтерн» г.Гомель. На основании полученной количественной оценки, сделан вывод, что мужские костюмы ОАО «ЗИ» не конкурентоспособны на данном рынке, причем по всем показателям важным для потребителя. Их уровень конкурентоспособности составил 89% к уровню конкурентоспособности ОАО «Коминтерн» и 82% к уровню ОАО «Брико», т.е. у предприятия имеются значительные резервы повышения конкурентоспособности продукции по всем направлениям.