Разработка параллельного производства продукции с использованием деловых отходов сепараторного производства в условиях ЗАО "ВПЗ"

Показатель

Значение,
тыс. руб./год

Объем продаж (5480 шт. по 1500 руб./шт.)

8200

Оплата труда персонала

921

Материалы

746

Прочие затраты

734

Затраты всего

2401

Операционная прибыль

5799

Единый налог при выбранной базе - разница между доходом и расходами по налоговой ставке 15%

869,9

Единый налог при выбранной базе - полученный доход по налоговой ставке 6%

492

Чистый доход по выбранной 6% ставке (разница операционной прибыли и единого налога)

5307

Параметры

Значение, тыс. руб./год

Объем реализованной продукции, V_sv

8200

Технологические затраты, C_tc=C_dmc+minC_lpc+C_oc

2401

Стоимость основных фондов по управленческому учету, U_mf=V_sv (равна стоимости оборудования ВПЗ, взятого в аренду для организации параллельного производства)

8200

Чистый доход

5307

Основной производственный капитал, Q_mc=U_mf+C_tc

10601

Критерий

Значение, тыс. руб./год

Критерий подобия операционного цикла конверсии, т = V_sv/Q_mc

0,77

Критерий подобия капитализации технологической системы, л = V_sv/C_tc

3,42

Ресурсный критерий подобия производственного капитала, с=Q_mc/C_tc

4,42

Инвестиционный критерий подобия, M = D₀/U_mf

0,65

Характеристика производственно-технологической системы, k₀=C_tc/U_mf

0,29

Тема выпускной квалификационной работы

Инновационный проект разработки параллельного производства продукции с использованием деловых отходов сепараторного производства в условиях ЗАО «ВПЗ»

Innovative project development of parallel production of products using business waste separator production in the conditions of JSC «VPZ»

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1 ВВЕДЕНИЕ

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСВОЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ ПАРАЛЛЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ

1.1 Формирование понятийного аппарата работы

1.2 Управление деловыми отходами на машиностроительных предприятиях

1.3 Аспекты по организации параллельного производства продукции

2 СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ВПЗ»

2.1 Краткая характеристика предприятия

2.2 Номенклатура выпускаемой продукции и уровни ПТС

2.3 Характеристика сепараторного производства

2.4 Примеры исполнения и функции сепараторов

2.5 Управленческий учет при производстве полусепаратора в условиях ВПЗ

2.6 Критерии и параметры операционного цикла предприятия

2.7 Обоснование необходимости организации параллельного производства на ЗАО «ВПЗ»

3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ ПАРАЛЛЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА ЗАЩИТНЫХ ЭКРАНОВ

3.1 Защитные экраны для радиатора

3.2 Разработка инновационного проекта организации параллельного производства защитных экранов

3.3 Параметры операционного цикла ПТС сепараторного производства

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

INTRODUCTION

1 THEORETICAL ASPECTS OF DEVELOPMENT OF INNOVATIVE PROJECT OF ORGANIZATION OF PARALLEL PRODUCTION

1.1 The formation of the conceptual apparatus of the work

1.2 Business waste management in machine-building enterprises

1.3 Aspects of the organization of parallel production

2 SITUATIONAL ANALYSIS OF THE ACTIVITIES OF JSC «VBF»

2.1 Brief description of the company

2.2 The range of products and levels of PTS

2.3 Characteristics of separator production

2.4 Examples of the performance and function of the separators

2.5 Management accounting in the production of a semi-separator in the conditions of VPZ

2.6 Criteria and parameters of the operational cycle of the enterprise

2.7 Justification of the need to organize parallel production at JSC " VPZ»

3 DESIGNING INNOVATIVE PROJECT OF ORGANIZATION OF PARALLEL PRODUCTION OF PROTECTIVE SCREENS

3.1 Protective screens for the radiator

3.2 Development of an innovative project for the organization of parallel production of protective screens

3.3 The parameters of the operating cycle of the PTS separator production

CONCLUSION

Аннотация

Во введении обоснована актуальность и практическая значимость темы исследования, выбраны предмет и объект исследования, сформулированы цель и соответствующие ей задачи исследования.

Первый раздел ВКР раскрывает теоретические аспекты инновационного проекта организации параллельного производства продукции на предприятии, такие как: понятийный аппарат работы; структура операционных и технологических затрат; параметры и критерии операционного цикла; деловые отходы машиностроительных предприятий; организация производственной деятельности. В разработке данного раздела использованы труды отечественных ученых, труды руководителя выпускной квалификационной работы, законодательство Российской Федерации.

Во втором разделе подробно рассмотрена технология производства изготовления полусепаратора. Проведен ситуационный анализ операционной деятельности ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» и сепараторного цеха (производственно-технологической системы). Проведена оценка параметров операционного цикла анализируемого предприятия, структуры операционных и технологических затрат. Разработаны предложения по организации управленческого учета при производстве полусепаратора в условиях ВПЗ.

Третий раздел содержит проект организации параллельного производства продукции (защитных экранов) с использованием деловых отходов основного производства. Проведена оценка результатов освоения инновационного проекта.

В заключении выпускной квалификационной работы сделаны выводы по результатам проведенных исследований.

In the introduction, the relevance and practical significance of the research topic is substantiated, the subject and the object of study are chosen, the purpose and the corresponding research tasks are formulated.

The first section of the WRC reveals the theoretical aspects of the innovation project of parallel production at the enterprise, such as: conceptual apparatus of work; structure of operating and technological costs; parameters and criteria of the operating cycle; business waste of machine-building enterprises; organization of production activities. In the development of this section used the works of domestic scientists, the works of the head of the final qualifying work, the legislation of the Russian Federation.

The second section describes in detail the technology of production of the semi-separator. The situational analysis of the operational activities of JSC "Vologda bearing plant" and the separator shop (production and technological system). The parameters of the operating cycle of the analyzed enterprise, the structure of operating and technological costs were evaluated. The proposals for the organization of management accounting in the production of a semi-separator in the context of the VPZ.

The third section contains a project of parallel production of products (protective screens) using business waste of the main production. The evaluation of the results of development of the innovative project.

At the end of the final qualifying work, conclusions are made on the results of the research.

Факторы различия

Финансовый учет

Управленческий учет

Назначение учета

В основном для внешних пользователей: инвесторов, банков, налоговых органов, учредителей, акционеров, аудиторов и др. Могут использовать информацию управленческого учета и внутренние пользователи.

Только для внутренних пользователей: для менеджеров всех уровней управления предприятием. Регистры управленческого учета являются коммерческой тайной предприятия.

Степень регламентации

Обязательный для всех экономических субъектов, работающих на территории России.

Не является обязательным, ведется по решению собственников, руководства в соответствии с приказом руководителя и учетной политикой организации.

Субъекты учета

Предприятия, организации на территории РФ, среди них и предприниматели (без образования и с образованием юридического лица), предприятия, независимо от доли участия иностранных учредителей в уставном капитале.

Только крупные фирмы и предприятия, осуществляющие постоянный контроль над затратами и финансовыми результатами предприятия, или по усмотрению собственника.

Объекты учета

Вся хозяйственная деятельность предприятия, все объекты в процессе кругооборота средств на предприятии.

Затраты на производство и финансовые результаты деятельности, финансовое состояние предприятия и центры ответственности.

Цель ведения учета

Представление данных налоговым органам, составление открытой (публичной) финансовой (бухгалтерской) отчетности, характеризующей финансовое состояние. Устойчивость финансового состояния предприятия обеспечивается наличием чистой прибыли, поэтому целью учета является также оптимизация финансовых результатов.

Обеспечение менеджеров управления необходимой информацией с целью эффективного управления затратами и финансовыми результатами, составление внутренней (управленческой) отчетности.

Пользователи информации

Банки, собственники, налоговые органы и др.

Менеджеры организации.

Правила ведения учета

Финансовый учет является обязательным, поэтому правила введения регламентируются законами, национальными стандатрами, инструкциями.

Отсутствуют централизованно- регламентирующие нормативные акты. На каждом предприятии управленческий учет организуется по приказу руководителя и учитывает все технологические и отраслевые особенности, организационную структуру предприятия. Нормативные акты создаются структурными подразделениями предприятия.

Привязка во времени

Данные учета отражают финансовую историю за прошедший период (месяц, квартал, год).

Данные учета отражают оперативную информацию для управления в текущем периоде и для оценки прогнозов затрат и результатах деятельности на будущий период.

Основные положения учета и рабочие примеры

Используются специальные рабочие приемы: документация, калькуляция, инвентаризация, двойная запись, баланс, отчетность.

Затраты и финансовые результаты изучаются с помощью специальных рабочих приемов, а также приемов статистики.

Форма ведения учета

Традиционные формы (мемориально-ордерная, журнально-ордерная, автоматизированная, простая, упрощенная).

Формы предоставления данных устанавливаются разработчиками системы управленческого учета или формируются по запросу.